专业主管房地产运营网销策划方案

时间:2023-11-28 07:22:32 运营方案 我要投稿
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专业主管房地产运营网销策划方案通用

  为了确保工作或事情有序地进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编帮大家整理的专业主管房地产运营网销策划方案通用,欢迎阅读与收藏。

专业主管房地产运营网销策划方案通用

专业主管房地产运营网销策划方案通用1

  下面我根据最进房地产市场的情况,就眼下局势,给公司制定了一份自认为很有针对性的.市场营销策划书:

  精准推广规划:

  1)楼盘客群细分;

  2)精准短信营销平台;

  3)精准邮件营销平台;

  4)数据库发送执行;

  5)目标客户dm营销设计与执行。

  房产代理专项规划:

  1)数据库建立;

  2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台)

  3)数据库发送执行。

  商业地产集客规划:

  1)商圈分析;

  2)地产主题设计;

  3)招商方案与执行;

  4)集客策略。

  中高端房产项目推广规划:

  1)整合网络传播方案;

  2)高端客户数据库分析;

  3)数据库内容设计与推广执行;

  4)项目推介会执行规划。

  优邮房产行业的解决方案,适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构,是快速找到目标的新营销模式。

专业主管房地产运营网销策划方案通用2

  活动目的.:

  聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响xx首盘小高层高档住宅小区的品牌。

  活动方式:现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾

  活动安排:

  一、前期广告宣传

  xx着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

  宣传主题:未来城都市居住典范,xx首期豪华高品位住宅楼销售在即。

  引领都市时尚,坐居xx海岸。

  xx海岸xx月xx号日真情放送,豪华住宅乍现xx。

  因为珍稀,所以珍贵。

  xx开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。

  二、摇号现场布置

  1、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定2处。

  (确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)

  2、地点选定:xx广场

  (a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)

  3、软环境布置:

  高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;

  楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份

  周遍跨街横幅、灯箱20套

  4、员工统一着装

  三、活动进程

  1、下午14:00正式开始(13:50——14:00礼炮、奖品展示)

  2、14:00——14:30

  主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。

  3、摇号开始(14:30——15:00)同时登记汇总

  4、摇号抽奖(15:00——16:00)

  奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)

  5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:00——17:00)工作人员休息

  6、公布摇号和抽奖结果(17:10——17:30)

  7、获奖群众领奖(17:30——17:50)

专业主管房地产运营网销策划方案通用3

  1、产品的调研

  只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

  (1)物业的定位:

  (2)建筑、配套、价格的优劣势分析:

  (3)目标市场的分析:

  (4)目标顾客的特征、购买行为的分析:

  2、市场的调研

  或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

  在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

  (1)区域房地产市场大势分析:

  (2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析:

  (3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析:

  (4)与未来竞争情况的分析和评估。

  3、企划的定位

  定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的`销售卖点。

  寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

  4、推广的策略及创意的构思

  房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

  房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性

  5、阶段性推广总体策略

  房地产广告,有的决策者是想到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念,面对激烈的市场竞争,则始终处于被动状态,只能叹怨广告无效。

  规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程,根据市场反映结合施工进度,针对竞争对手,形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。

  6、阶段性广告和媒介宣传

  房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点,以阶段性目标为指导,全方位地实施强有力的广告攻势,合理运用户外媒体,印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的三套车纵横交错,整合传播。

  (1)广告的重点:

  (2)广告的主题和表现手法:

  (3)各类媒体广告的创意与制作:

  (4)媒体的发布形式和频率:

  (5)整合传播的策略:

  (6)媒体发布的代理。

  7、阶段性促销活动的策略

  促销的最大目的是,在一定时期内,以各种方式和工具来刺激和强化市场需求,达到销售促进的目的。

  (1)促销活动的主题:

  (2)促销活动的计划和实施监督:

  (3)促销活动与销售执行的引导、建议:

  (4)促销活动的效果评估和市场反映的总结。

专业主管房地产运营网销策划方案通用4

  一、项目分析

  天第公寓(后来在市场的推广名被定义为"星期五公社"),项目位于上海浦东金桥地区,社区仅仅2幢24F的高层,由浦房开发建造到10层就因资金短缺问题搁置。

  上海浦东金桥地区的住宅多以80年代末由于当时市政动迁原因建造的多层动迁安置住宅为主,虽然生活配套设施已日趋成熟,但由于区内人口密集,新兴住宅需求量激增,因而本案周边正在新建大批新兴住宅。但相较别的竞争个案,本案在地理位置是不占优势的,离区域繁华中心又远,从小环境来讲还是很偏僻,周边配套还是很短缺的,加之本案的房型较老、规模较小、竞争压力大……在面对众多竞争对手的情况下,要把这个几年前遗留下的烂尾楼——"天第公寓"推向市场无疑是在打一场艰难的突围战。如何使产品在竞争对手中脱颖而出成了当务之急。

  1、市场情况

  大环境让人欣慰,产品得过烂尾炎,遭遇"十面埋伏"。

  2、客源情况

  本地的、外地的、老年人、青年人一个不能少。

  针对本区域当时情形考虑,本案的客源主要由3大部分为主:

  ①周边居民

  金桥新村以及其他新村居民人口的扩张、居住环境的改善,但又受经济支付能力的限制,对所购房子的的`总价极其看重,本案的出现,对这部分客源将是极大的冲击。这部分客源也是本案最初冲击销售率的得支撑。

  ②市政拆迁户

  上海整个城市的大规模改造,必能吸引大量的拆迁户入场。

  ③外来工作者

  上海作为人才高地,已成为中国人理想的"就业创业基地",而本区域的发展潜力,对这批客源将有极大的吸引力。

  二、媒体策略

  大胆放弃报纸媒体,主打户外媒体和现场派发销售。

  如何使用最低广告费用,来达成最高销售目标是媒体策略的基本原则之一。

  本案案量小,如果投入大量广告经费,即使达到预期效果也会造成公司销售成本的增加。所以,我决定用不同与以往媒体策略,以达到减少公司销售成本来提高公司利润的目的。

  基于上述原因,我对常规的媒体策略作了一些改动,本案销售中基本以户外看板、公交广告、引导旗来吸引客源,在现场派发海报和DM并由销售人员解说"星期五公社"这个新概念和它所营造的一种新生活来引起消费者的兴趣。电视媒体和报纸媒体因费用较高,所以基本上不考虑,仅看销售情况而定。如果在销售时遇上阻力,才考虑用报纸媒体扩大影响力。

  三、市场反响

  事实胜于雄辩

  经过了市场的考验,事实证明本策划案是非常成功的。在开盘当日就有80%的房子被预订,之后的一个多月时间里,又不断有消费者来电来访,不到一个月"星期五公社"已告售罄。而"星期五公社"所提倡的后集体生活的概念也已被人们所接受并喜爱。

  可以说,用不到一个月的时间去化一个不占优势的住宅产品,这在金桥地区甚至于上海都是不多见的,所以"星期五公社"策划案的成功是显而易见的。

  产品形象是品牌的重要方面。良好的产品形象可以使企业获得社会公众的充分信任,进而形成稳定的消费群。"星期五公社"策划案的实施,不仅使公司第一个开发的项目一炮而红,在赚取了利润的同时也给公司带来了一定的品牌知名度,为公司将来的开发项目打下了扎实的基础。

专业主管房地产运营网销策划方案通用5

  一、金九银十房产活动营销概念

  “金九银十房产活动营销”,即是在楼盘推广过程中,通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的,具有强烈新闻价值的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动,达至更有效的品牌传播和销售促进;它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段,也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。

  二、房产活动营销产生背景

  纵览房地产发展历程,房产活动营销观念形成非一蹴而就,依其发展阶段的不同,大致可分为以下三个层次:1994年以前,房地产市场尚未成熟,活动营销似乎是一个生僻的词语;1994年-1998年,当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时,房地产活动营销便成了一个最时髦的观念;98年以后到现在,由于楼盘竞争的日益加剧,房产活动营销深入人心,开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型,但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。

  三、房产活动营销策略分析

  房地产营销中的“活动营销”策略,是基于其产品销售的独特性、艰巨性、创造更加强烈高效的“信息传递”手段,尽可能实现楼盘销售的短时间、高效率。

  第一,“活动营销”策略,要努力传递楼盘信息中的独特内容——即楼盘所具有的稀缺性信息。醉翁之意不在酒。在一块生地上,活动营销显示出它独特的功效。

  第二,信息传递的方式必须是独到的、精彩的`——即尽可能引起轰动效应。为了获得信息传递的高效性,楼盘产品信息的传递,必须要制造具有轰动效应的“新闻事件”、具有高度独创性的特色活动,以独特的“形式”,高强度的刺激性特点,使消费者对“活动”感兴趣,进而向消费者传递产品信息、企业形象信息等,目的在于使特定公众有意识、主动性地接受到产品的独特信息。

  第三,信息传递的对象应该“准确”——必须是针对特定的公众。

  一个产品所针对的“公众”与普通公众不是一个概念,那些有可能成为该产品的消费者的人群,才是该产品所对应的公众。

  五、常见房产活动营销手法列举

  1、按市面上的房产活动营销呈现状况---即横向按市场面展开

  ⑴产品说明会——目的是通过一个互动性很强的说明会,开发商、建筑师、景观师、合作商家等轮番上台,对房产品进行全方位的演讲,把楼盘中的细节、配套、理念传达给业主和意向客户。

  ⑵客户活动——在房地产楼盘销售的整个时间序列上,选择一个或几个关键性的节点,安装“发动机”,“助推器”,举办各种类型的促销活动,即可以单独也可以连成一个整体如文化周、地产节等,以便给一个特定楼盘的品牌建设或销售工作合力加速

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