资产管理整改报告

时间:2022-12-18 17:17:51 整改报告 我要投稿

资产管理整改报告

  在人们素养不断提高的今天,接触并使用报告的人越来越多,写报告的时候要注意内容的完整。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编为大家整理的资产管理整改报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

资产管理整改报告

资产管理整改报告1

  根据吉基发10号文件精神和具体工作部署要求,我单位高度重视此项工作,成立了领导小组,认真组织自查自纠。现将有关情况报告如下:

  一.组织和领导

  按照《关于市级行政事业单位国有资产专项调查清理实施方案的通知》要求,为顺利开展并按时完成本单位自查工作,我校成立了以校长为组长,副校长为副组长的国有资产管理专项检查自查领导小组,并以各办公室相关人员为组员,并成立了临时办公室组织相关人员对我校国有资产的所有权、使用和管理进行全面清理和清查。

  二、工作的起止时间

  我校于20xx年3月13日至20xx年5月25日对我校各类固定资产的所有权、管理和使用情况进行了自查自纠。自查结果从25日起在本单位的宣传栏和门户网站公示,接受群众监督检查。

  三、检查主要内容

  1.单位基本情况;单位领导;

  2.占用和使用土地、房屋、车辆等国有资产;

  3.占有和使用各种设备、书籍和文物;

  4.债权债务等账目;资产盘盈盘亏;报废、损坏和不足的资产长期不可收回;

  5.账外资产;

  6.未经批准采购政府采购目录中的货物的;

  7.难以收回国外贷款和投资,造成潜在损失;

  8、对外担保和设立经济实体、企业不到位承担连带责任的问题;

  9.资产转移未及时办理转移手续的;

  10.未经批准出租、出借、出售固定资产的问题;

  11.有偿使用资产收入应支付未付的财务账款;

  12.其他。

  四、自检结果

  经过自查,我校在国有资产管理方面严格遵守国家有关规定。资产与账、账、表、证相符,未发现此类问题。

  在自查的基础上,与以往的财务制度相比,针对国有资产管理,根据相关政策法规,我校建立和完善了各项管理制度。

资产管理整改报告2

  根据凤财发文件的精神和具体工作部署的要求,我单位极为重视这项工作,成立了领导班子,认真组织开展自查自纠,现将有关情况报告如下:

  一、组织领导

  按照联席办发《关于对全县行政事业单位国有资产管理工作进行检查的通知》要求,为顺利开展、按时完成本单位的自查工作,我校成立了以校长黄月宁同志为组长,相关人员为组员的国有资产管理专项检查自查领导小组,组织相关人员从资产管理、资产处置、经营性资产管理等方面进行了全面的自查自纠。

  二、工作起止时间

  我校于20xx年4月4日至20xx年4月16日对本单位各类固定资产拥有、管理、使用情况进行了自查自纠工作。

  三、检查主要内容

  1、资产管理情况;

  2、资产处置情况;

  3、经营性资产管理情况;

  4、其他。

  四、自查工作结果

  经自查,我校在国有资产管理方面能落实资产管理的机构和人员规定,建立了较规范的固定资产账;能按照资产管理信息化的要求,将全

  部资产录入资产信息管理系统,并及时更新;学校资产的购置、验收、入账、领用均有管理制度,能落实相关资产管理人员和使用人员的职责,资产领用有记载。在资产处置方面,我校能按照《凤翔县行政事业单位国有资产管理实施办法》的规定,履行相应的审批手续,无私自处置资产的现象。学校无经营性资产情况。

  五、整改措施

  我校在自查的基础上,对照以前的财务制度,针对国有资产管理方面,依据有关政策法规,将进一步建立健全各项管理制度。

资产管理整改报告3

  根据金融资产清查的相关制度和政策,我单位已按时完成资产清查的主要工作,现将资产清查的相关工作报告如下:

  一、资产清查总体情况分析:

  (1)资产盘点基准日:7月15日-8月10日

  (二)资产清查范围:固定资产二至九类

  (三)资产清查工作的具体实施:

  我单位领导非常重视这项资产清查工作。因为联校,很多固定资产需要检查记录,确实任务重,压力大。为了保证资产清查的高效有序进行,首先成立了资产清查领导小组,并指定总务总监为资产清查的专门负责人。其次,组织领导小组成员研究资产清查的相关制度政策,明确资产清查的要求;再次,在领导小组的监督和指导下,总务处集中对此次资产清查工作的所有材料进行了分析和简化,将所有与学校相关的项目分解成表格格式,分发给各分公司,然后由学校进行验收。第四,确认资产清查的最终结果,填写报告并上报。经过努力,资产清查的主要工作终于按时完成。

  (四)资产清查工作的成绩和存在的问题。

  通过这次资产清查,资产管理进一步规范,国有资产得到更有效的保护。但是在盘点中也发现了一些问题。由于电子产品更新太快,学校的一些设备属于过时产品,旧桌椅已经到了更新期,但没有履行正常的资产报废手续,这表明学校的资产管理工作存在一些违规行为,表明日常管理工作不够扎实。

  二、针对资产清查问题提出改进措施

  我们将以此次资产清查为契机,提高学校资产管理水平,进一步完善固定资产管理。加强实物管理,对清理出的问题资产及时报批和账务处理。针对资产清查中发现的问题,本文进行了进一步的分析,并在区分是管理责任还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保学校固定资产的更有效管理、维护和利用。整改措施如下:

  1、组织学校管理人员认真学习学校固定资产管理制度,明确国有资产管理和保护的重要性,引起各学校对固定资产管理的重视。

  2.进一步加强资产管理,认真做好固定资产管理基础工作,严格固定资产登记,建立固定资产增减工作流程,程序化、规范化,提高利用率。

  3.固定资产的管理严格执行责任制:每一项都放在每个特定用户和维护者的名下,由负责固定资产的保管员管理,防止物品的损坏和丢失。

  4.要求每个学校的保管员定期(每月)检查学校的固定资产。如果发现固定资产的损失和损坏,应及时向学校领导报告,否则应承担相关责任。

  5.学校领导要加强监督,不定期对学校固定资产进行抽查,更有效地管理和保护国有资产。

  6.固定资产要合理使用,管理好。因过失或违反操作规程造成财产损失的,当事人必须立即写出书面报告说明原因,并根据情节按有关规定处理。

资产管理整改报告4

  一、资产清查的目的和意义

  1、是省财政厅启用统一资产管理信息系统的要求。

  通过固定资产清查,取得账实一致的资产信息,为今后按政府规范要求进行资产管理建立必要的基础。

  2、是落实资产归口、分级管理责任的重要举措。

  资产管理的原则是谁使用,谁负责。能够为分口分级管理单位、责任人提供一份完整、真实的资产信息。

  3、是学校摸清家底掌握资产使用状况的有效手段。

  通过固定资产清查,能够清晰反映本校资产的实存及使用情况,发现资产管理、使用中存在的问题,以便于学校合理配置资产,提高资产使用效率和资产管理水平。

  二、资产清查的内容、范围与基准日

  (一)、清查内容及负责人

  1、符合下列标准的列为固定资产

  (1)20xx年4月1日以前,包括一般设备单位价值在500元以上、专用设备价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。x年4月1日起,包括使用年限在一年以上,单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上,并在使用过程中基本保持原来物x质形态的资产。

  (2)单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,按固定资产管理。

  2、本次学校固定资产清理分为以下10类

  (1)房屋及构筑物:包括教学用房、办公用房和生活用房及其附属设施;(责任人:xx)

  (2)广播电视影像设备:包括电视机、录(放)音机、功放、音响、照像机、摄像机等设备;(责任人:xxx)

  (3)计算机及网络设备:包括计算机、打印机、复印机、一体机、投影仪、多媒体等设备;(责任人:xxx)

  (4)文体设备:包括各类音乐器材、美术、体育器材等设施设备;(责任人:xx)

  (5)教学仪器:包括各学科专用仪器仪表等;(责任人:xxx)

  (6)办公家具及用具:包括办公桌椅、会议桌椅、实验桌椅、课桌椅、讲桌、学生铁床、餐桌椅等;(责任人:xx)

  (7)炊事设备:包括锅炉、冰箱、和面机、切面机、馒头机、切肉机、切菜机、磅称、保温桶等;(责任人:xx)

  (8)降温采暖设备:包括空调、台扇、吊扇、落地扇、排风扇、火炉、电暖器等;(责任人:xx)

  (9)图书文物及陈列品;(责任人:xxx)

  (10)其他。

  (二)、清查的基准日

  固定资产清查工作基准日为20xx年5月31日。

  三、资产清查的`组织领导

  1、领导小组

  由于固定资产清查范围广,工作量大,现场核查工作复杂,需要全面动员,统筹安排。学校成立固定资产清查工作领导小组,成员包括审计、财务、资产管理部门、归口管理部门的负责人。具体如下:

  组长:xxx

  组成人员:xxx

  固定资产清查工作领导小组,负责固定资产清查工作实施方案的拟订,清查工作的前期准备和后期的资料整理汇总,负责清查工作的协调联络等。

  2、工作小组

  组长:xx

  成员:xxx

  具体负责学校固定资产的清理工作。

  四、资产清查的工作原则

  1、按照统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级、分类实施的原则,学校统一领导,资产归口管理部门和资产使用单位分级、分类共同组织实施。

  2、采取现场核查与复核相结合的方法。

  一是现场核查。清查小组成员到资产存放和使用地点现场进行以账对物、逐一房间盘点、调查资产实存情况和使用现状;

  二是复核。资产清查领导小组对归口管理资产和部门资产的现场核查结果进行复核、分析、整理。

  3、组织方式是条块结合,分工负责。即根据资产的占有、使用情况和资产归口管理现状,将资产分成条、块,分工负责。

  五、资产清查的步骤和方法

  本次清查工作将实施全面的现场(实地)清查、盘点,即对所有部门、所有楼宇的每一个房间的固定资产实行全覆盖、无遗漏的现场清点、核对、登记。为了保证工作质量,现场核查前应做好充分的准备。同时为了巩固清查成果,建立资产管理长效机制,还应认真整理总结,明确管理责任,完善信息系统。资产清查工作分为三个阶段:

  (一)清查准备(6月10日―6月20日)

  1、组织准备

  (1)成立资产清查工作领导小组,召开全校资产清查工作动员大会,研究部署资产清查工作。

  (2)资产归口管理部门成立工作机构,制订清查工作实施细则,组织资产清查人员培训。

  2、材料准备

  (1)调查全校各单位用房情况,明确全校所有用房(至每一个房间)的。管理(使用)责任单位(或个人)。

  (2)设计、打印分单位资产盘点表。

  (二)现场核查(6月21日―6月30日)

  根据清查工作的组织分工,各现场核查小组人员到各部门进行现场核查。即按照资产使用方向进行,在规定的时间里,对单位价值在规定标准以上的或成批的资产进行全面清理、核对和查实,摸清资产的存在状况和使用现状。各现场核查小组要根据现场核查要求,结合被查部门资产使用的实际情况,制定小组清查工作具体实施办法,保证清查质量。

  认真落实核查时间、房间分布情况和需要配合的人员,积极完成现场核查工作。并对清查出的各类资产盘盈和盘亏、报废等提供合法有效证据及说明材料,并提出相关处理建议。

  (三)整理总结(7月1日―7月5日)

  1、查明盈亏原因,明确责任。每一个单位对资产盘亏情况做出书面说明,查找盘亏的原因。

  2、办理盘亏或报废等资产处置手续。对盘点发现的盘亏或待报废资产按照相关规定办理资产处置手续,经批准后进行账户调整;对于盘盈的资产,粘贴标签。

  3、完善资产信息系统。根据本次现场清查结果,利用原始账的资产信息完善清查信息。

  4、健全部门分户资产信息,明确各部门资产管理职责。并签订固定资产管理责任书,明确资产管理职责,作为本单位资产管理责任考核的依据。

资产管理整改报告5

  根据财务资产清查工作的相关制度、政策,我单位已按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下:

  一、资产清查工作总体状况分析

  (一)资产清查工作基准日:20xx年7月15日――8月10日

  (二)资产清查范围:固定资产第二――第九类

  (三)资产清查工作具体实施情况:

  我单位领导对本次资产清查工作十分重视,因合校,需对很多固定资产进行清查,入账,确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作领导小组,并指定总务主任为资产清查专门负责人;其次,组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在领导小组的监督指导下,总务处对本次资产清查工作的各项材料进行集中分析、简化,把跟学校有关的各个项目化解为表格式分发到各分管口,然后逐校进行审核、验收。第四,确认资产清查最终结果,并填好报表上报。经过努力,终于按时完成资产清查的主体工作。

  (四)资产清查工作取得的成效及存在的问题。

  通过本次资产清查,进一步规范了资产管理工作,更有效地保护了国有资产。但清查中也发现了一些问题,由于电子产品更新换代太快,学校的一些设备属于已经淘汰产品,旧的课桌凳已到更新时期,却未履行正常资产报废手续,暴露出学校在资产管理工作中存在着一些不规范的地方,显示了日常管理工作不够扎实。

  二、对资产清查的问题提出改进措施

  我们将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机,进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理,对于清理出来的有问题资产,及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题,作进一步地分析,在分清是管理责任,还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下:

  1、组织校管理员认真学习学校固定资产管理制度,阐明对国有资产的管理和保护的重要性,引起各校对固定资产管理工作的重视。

  2、进一步加强对资产的管理,认真做好固定资产管理的各项基础工作,对固定资产进行严格的登记造册,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。

  3、固定资产的管理严格实行责任制:每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品的保管人管理好,防止物品的损坏和遗失。

  4、要求各校保管员定期(每个月)对学校的固定资产清查一次,如发现有固定资产的流失和损坏现象,应及时向学校领导报告,否则应负相关责任。

  5、校领导加强监督工作,将不定期对学校的固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护国有资产。

  6、固定资产要做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。

资产管理整改报告6

  根据樟树市委办公室樟树市人民政府办公室[20xx]19号文件关于《樟树市开展国有资产出租(出让)清理工作实施方案》的通知精神,我场认真组织开展自查自纠,现将有关情况报告如下:

  一、组织领导

  按照市国有资产出租(出让)清理工作领导小组开展国有资产出租(出让)清理工作的要求,为顺利开展、按时完成我场的自查工作,我场成立了以场长为组长,分管场长为副组长,各相关人员为组员的国有资产出租(出让)清理工作领导小组,对我场的国有资产管理出租(出让)情况进行了全面清理。

  二、工作起止时间

  我场于20xx年3月3日至20xx年4月xx日期间进行了自查自纠工作。

  三、自查工作结果

  经自查,我场没有国有资产出租(出让)情况,也没有违纪违规行为。

资产管理整改报告7

  为进一步规范和加强我局固定资产管理,巩固财务管理基础工作,完善管理机制,确保国有资产的完整性和安全性,彻底查清家庭背景,实现固定资产效益最大化,根据县财政局要求,20xx年12月10日至12月31日,我局认真组织了固定资产整体自查。现在,我们正在做自检过程中的问题及其原因

  一、固定资产确认

  根据财政局现行的固定资产和低值易耗品管理制度,目前我局已对价值20xx元及以上的项目进行了界定和明确,如计算机设备、打印机、照相机、机器、机械、工具、生活办公用具、上级下发采购的各类警用装备项目等。

  二、自我检查的主要做法

  (一)领导重视,组织有效。我局领导高度重视这项自查工作,并将其作为20xx年第四季度的重点工作之一。公安办全面负责,各部门负责人配合固定资产自查小组组织实施全局固定资产自查,相关职能部门、处室、研究所、小组分工明确。

  (二)分工明确,职责明确。自查分为准备、自查、总结、验收四个阶段。准备阶段的主要工作是成立固定资产自检小组,确定自检的范围和职责。

  (三)循序渐进,合理安排。这次自查的重点工作落在自查阶段和总结阶段。自检阶段的主要工作是自检小组对全管理处的固定资产和低值易耗品进行自检和盘点,落实资产的存放地点和状态,如实填写固定资产自检制度。对自查中发现的需要报废、报损或放在其他地方的固定资产,要查明原因,提出处理建议。在汇总阶段,再次核对确认有争议的项目,确认后填写明细“固定资产盘点报告表”,查看工作组的“固定资产盘点报告表”进行互审确认,并将自查工作总结提交自查工作领导小组审核。

  三、自查的主要结果

  我局领导和各部门可以高度重视自查工作,主要领导亲自抓这项工作的落实。

  经过这次自查,主要成果如下:一是全面落实了固定资产实物管理、低值易耗品和上级下发采购的各类警用装备物品的基本信息,特别是针对部分实物信息与资产移交数据不一致的情况,我局在现场实物盘点的基础上,对相关信息进行了补充和修订。二是进一步完善财务固定资产卡和使用部门使用账户的信息登记,做到账实相符、账卡相符、账实相符。三是认定一批报废固定资产和各类警用装备。经过这次自查,总结后上报财政局报废。

  四、资产管理的下一步

  (一)完善制度。今后,我局将根据固定资产管理的新要求,制定适合我局、便于操作的固定资产管理办法。

  (二)职责明确。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新机制。

  (3)加强管理。固定资产管理被视为固定资产财务管理、使用和管理部门的一项重要日常工作,并不断努力规范程序,确保良好的准入,完善账户、凭证和卡片,加强会计核算,确保资金账户和实物账户的一致性。

  (4)严格检查。各部门每年应对所管理的固定资产进行一次自查,并对违规行为进行报告。

  (五)抓好落实。注重日常管理和系统实施。固定资产管理部在加强日常管理的同时,特别重视对各项制度执行情况的监督检查,做好协调衔接,督促各部门落实,努力把管理处固定资产管理提高到一个新的水平。

资产管理整改报告8

  济宁市行政事业单位国有资产调查清理工作联席会议办公室: 根据济纪发10号文件的精神和具体工作部署的要求,我单位极为重视这项工作,成立了领导班子,认真组织开展自查自纠,现将有关情况报告如下:

  一、组织领导

  按照联席办发《关于对市直行政事业单位国有资产进行专项调查清理的实施方案》通知的要求,为顺利开展、按时完成本单位的自查工作,我校成立了以校长为组长,分副校长为副组长,各处室相关人员为组员的国有资产管理专项检查自查领导小组,下设临时办公室,组织相关人员对我校的国有资产拥有、使用、管理情况进行了全面的清理、盘点。

  二、工作起止时间

  我校于20xx月13日至20xx年5月25日期间对本单位各类固定资产拥有、管理、使用情况进行了自查自纠工作。并将自查结果自25日起在本单位公示栏、站进行公示,接受广大群众的监督检查。

  三、检查主要内容

  1、单位基本情况;

  2、单位领导情况;

  2、土地、房屋、车辆等国有资产的占有使用情况;

  3、各种设备、图书文物的占有使用情况;

  4、债权、债务等账务情况;资产的盘盈、盘亏;已报废、损毁、盘亏资产长期未清理问题;

  5、账外资产问题;

  6、未经批准自行购置政府采购目录内商品问题;

  7、对外借款、投资难以收回形成潜在损失问题;

  8、对外担保及成立经济实体、企业出资不到位而承担连带责任问题;

  9、资产转移未及时办理调拨、过户手续问题;

  10、未经批准出租、出借、出售固定资产问题;

  11、资产有偿使用收入应缴未缴财政专户问题;

  12、其他。

  四、自查工作结果

  经自查,我校在国有资产管理方面严格按照国家有关规定执行,资产账账相符、账实相符、账表相符、账证相符,未发现有上述问题。

  五、完善规章制度

  我校在自查的基础上,对照以前的财务制度,针对国有资产管理方面,依据有关政策法规,建立健全各项管理制度。

资产管理整改报告9

  按照《州人民政府办公室关于对全州固定资产投资工作进行专项督查的通知》(怒府办电〔〕117)要求,近日,由州政府督查室、州发展改革委、州监察局、州统计局等相关部门组成的州人民政府固定资产投资督查组对各县人民政府和州级重点行业主管部门固定资产投资及重点建设项目进展情况进行了一次现场实地督查。现将督查情况通报如下:

  一、20xx年1至9月全州固定资产投资完成情况

  年全社会固定资产投资目标任务为82.5亿元。1至9月全州固定资产投资完成49.3亿元,其中:县完成27.94亿元,完成年度目标任务的72%;县完成14.7亿元,完成年度目标任务的55.8%;县完成2.95亿元,完成年度目标任务的30.1%;县完成3.73亿元,完成年度目标任务50.5%。从各县投资完成来看,相对较好,、、投资完成较少。从全州整体情况看,要完成今年签订的州县目标任务,第四季度必须每月完成投资11.06亿,由此可见我州第四季度投资压力很大,任务非常艰巨。

  二、全州重点建设项目进展情况

  重点项目建设投资是全州固定资投资主要支撑力量。1至9月,全州重点项目完成投资31.6亿元,占全州固定资产投资完成的64.2%。

  (一)二级公路。全长97.4公里,其中:主线长93.68公里,县城连接线1.77公里,马登连接线1.96公里,估算投资15.04亿元。年1至9月完成投资8.2亿元。目前,新增的两条连接线中马登连接线正组织进场施工、线接线正开展前期工作;除两条连接线外,主线局部边坡防护因资金筹集困难停建外、其余工作均已完成,预计年12月底建成通车。

  (二)四级公路。项目全长95.225公里,总投资造价47692.6万元。一期工程跨大桥和部分路基工程建设完成,累计完成投资5317万元。二期工程资金于今年9月下达6530万元,正开展招投标工作,计划在今年内开工建设。

  (三)六丙公路一期。全长14.68Km,总投资6.73亿元。今年计划投资2亿元,由于受资金不到位、阻工等因素影响,1至9月仅完成投资3131万元。

  (四)六库二桥交通环线工程。按一级公路六车道标建设,宽32米,全桥长268米,混凝土独塔斜拉桥,引道长2.73公里,路基宽12米。概算总投资2.84亿元,省级补助1.2亿,其余自筹,目前到位资金7000万元(省交通运输厅5000万元尚未到位),年计划完成投资8000万元,1至9月完成投资4599万元(含征地拆迁),该项目资金缺口大,地质情况复杂,施工难度大。

  (五)独龙江乡整乡推进独龙族整族帮扶。概算总投资8.6亿元。具体分安居温饱、基础设施、产业发展、社会事业发展、素质提高、生态环境保护等六大工程实施。1至9月累计完成投资1.38亿元。截至10月30日,独龙江公路完成投资1.1亿元,道路土建完成合同量的50.91%;隧道掘进985米,仰拱及填充浇筑完成565米,二衬完成245米,完成合同量的13.6%。

  (六)工业园区。总体规划经省经委于20xx年9月审查批准。总体规划面积为12.69平方公里,近期发展目标确定为20万吨/年的规模。年1至9月,已建成的16台炉子全部恢复生产,共生产工业硅17585吨,主营业收入5.8亿元,实现工业产值5.3亿元,实现税收1.04亿元,从业人员1443人。完成固定资产投资1.53亿元。建成标准厂房8万平方米,变电站2座。入驻企业有9户,其中:硅冶炼企业7户,供电企业2户。

  (七)电网工程项目。年在建和计划新开工的骨干电网建设项目包括:220kV至输变电工程、崇仁220kV变二期工程、110kV中心变增容、110kV亚谷至线路工程、110kV马阿线接入220kV变工程,项目总投资42176万元。年无电地区电力建设工程和农村电网改造升级工程,项目总投资26592万元,省发改委已批复可研,年内启动实施。1至9月完成投资2.99亿元。

  (八)干流水电开发筹建工程。黄登水电站于20xx年启动筹建工程,年计划完成投资21.19亿元,1至9月完成投资13.27亿元;水电站于20xx年启动筹建工作,年计划完成投资4.12亿元,1至9月完成投资2.48亿元。

  (九)市政基础设施建设项目。新城区水厂、会议中心、龙竹坝公园、赖茂河以北片区开发有序推进。六库镇城区穿衣戴帽工程、公园和谐塔、面山休闲步道等项目,1至9月完成投资0.467亿元。

  (十)水利基础设施。瓦姑水库,库容1700万立方,总投资1.11亿元,1至9月完成投资1100万元。黄木水库库容1170万m3,总概算投资3.07亿元,目前正在完善前期工作。

  (十一)“两污”项目。目前,县“两污”项目已于今年6月底完成初验;县污水处理厂项目于今年9月底竣工,县六库垃圾处理场项目正建设中,主要问题是资金缺口大;县污水处理厂项目已于7月15日进场开工建设,垃圾处理厂正在开展前期工作;县“两污”项目仍在开展前期工作。全州“两污”项目累计完成投资1.19亿元。

  三、原因分析

  1至9月,全州固定资产投资仅完成全年目标任务的59.7%,距离目标任务的差距仍然很大,督查组认为投资进度相对滞后的主要原因是:

  (一)融资困难和资金到位率低是在建项目进展缓慢的重要原因。随着国家开启新一轮的宏观调控,通过加息紧缩信贷之门,使我州市场性项目的融资困难加大。如:黄登电站今年计划投资25.31亿元,但由于融资困难,1至9月仅完成投资15.75亿元,减少近10个亿的投资。另外,项目资金到位率低也是制约我州投资进度的重要因素。如:四级公路二期工程资金迟迟不到位,去年至今年10月工程基本处于停工状态。

  (二)前期工作滞后导致新开工项目不足。由于部分项目前期工作质量不高、深度达不到相应要求,项目报批困难、进展缓慢,新开工项目少投资后劲乏力。通过督查,督查组梳理出各县努力后能够在今年内开工的重点项目有:。

  (三)固定资产投资增长乏力。、县由于缺乏大项目储备,投资规模总量小,投资后劲明显不足。重点行业中,我州主要投资来源于能源、交通、市政、电网、社会、农业农村等基础设施项目,产业结构单一,投资渠道单一,具有支撑性作用的重大项目少。

  四、下步工作建议

  针对目前我州固定资产投资目标任务完成进度不够理想的情况,下一阶段建议做好以下几方面的工作:

  (一)着力推进全州在建项目。重点推进六库第二大桥、贡德公路、上帕大桥、黄登电站、两江支流中小水电、电网建设、瓦姑水库、上帕大桥、四县城镇基础设施建设、廉租房项目、工业园区基础设施建设、农村公路改造、学校、医院、文化等项目建设。

  (二)加快重点项目前期工作步伐。重点开展锌业6000吨/日氧化矿选厂、干流开发、民用机场、州职业技术学院前期筹建、六察滇藏新通道、跃片二级公路、金六一级公路、四县110KV输变电工程、泸腾公路、流域生态及沿岸水土流失治理规划工作。

  (三)完善和建立项目储备库。建立重点项目集群,加深项目前期工作,提高项目申报和资金申请的成功率。

  (四)破解融资难的问题。拓展投融资渠道,努力运用BT、BOT投资模式,统筹好地方各种机动财力,为项目建设提供资金保障,加快推进项目实施。

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