工程整改报告

时间：2024-09-06 18:34:03 整改报告我要投稿

(必备)工程整改报告15篇

　　在日常生活和工作中，报告对我们来说并不陌生，写报告的时候要注意内容的完整。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编精心整理的工程整改报告，希望对大家有所帮助。

(必备)工程整改报告15篇

工程整改报告1

　　根据《市审计局关于全市农村电网改造完善工程决算及其财务收支情况审计的通知》（吉市审通75号），市审计局抽调县（市、区）审计局人员组成12个审计组，自8月11日至9月30日，根据工程的进展情况，对青原区、遂川、泰和、井冈山、永丰、万安6个县（市、区)供电公司所负责建设的农村电网改造完善工程的竣工决算及其财务收支情况以及农村电网改造完善工程的工程管理及其财务收支情况进行了审计；对新干、峡江、吉水、县、安福、永新6个县（市、区)供电公司所负责建设的农村电网改造完善工程的工程管理及其财务收支情况（工程未完工决算）进行了审计。

　　审计的重点包括农网项目总体规划、建设规模、项目审批情况、项目建设和管理情况、资金筹集管理和使用情况、税费执行情况等方面。在对工程资料和财务资料进行审计的基础上，还对部分工程进行了现场实地核查。

　　审计的范围包括和国家发改委安排的农网工程的立项报批至完成的建设过程。

　　审计过程中，得到了市供电公司、各县市供电公司及与工程相关施工单位的积极配合，使工作进展较快；各工程的建设单位对其提供的'与审计相关的工程资料、财务资料和其他证明材料的真实性和完整性负责；市审计局的责任是对此所提供的资料采取我们认为必要的程序和方法进行审计并出具审计报告。

　　一、被审计项目的基本情况

　　此次审计共12个县市区，主要审计的是和国家发改委安排的农网工程。此次审计计划投资额为亿元，到位资金亿元，实际完成投资额为万元；计划投资额为亿元，到位资金6423万元，已完成投资额为万元。

　　二、审计评价意见

　　从审计情况看，实施的农网改善工程基本已完成，农网改善工程项目大部分已开工实施，改善了供电质量，增强了供电可靠性，优化了电网结构，提高了整个电网的安全稳定性。有力地带动了地方产业的经济发展，取得较好的社会效益和经济效益。

　　电力部门能多方筹措资金，加大农村电力建设投入。建设主管单位能统筹规划、因地制宜、分级负责。建设单位能认真组织实施，严格控制工程质量。广大农民也积极参加电力建设，明显改善了农村用电条件。

　　三、审计发现的主要问题及处理意见

　　（一）、部分工程招投标程序和招标文件编制不规范

　　如永丰县从送审的招标文件看，招投标程序和招标文件编制不规范，招标文件内容不完整，重要条款空白，招标没有经过有关部门的核准，招标过程没有监督单位的参与，施工合同与招标文件条款相矛盾。

　　（二）、部分工程没有按省电力公司批复的投资计划建设

　　如青原区10kv及以下新改建线路有的没有按照省电力公司批复的初步设计建设，进行了乡（镇）、村间调剂。

　　（三）、部分工程设计单位履行合同义务不到位

　　如永丰县建筑工程均无地勘报告，施工图未见设计单位和图审单位印章。

　　对以上(一)～（三）项存在的问题，审计提出了应完善有关手续的处理意见。

　　（四）、部分工程未按有关规定进行公开招投标

　　如青原区农网改造工程和兴桥开闭所工程除设备由省电力公司统一招标外，其余线路施工及兴桥开闭所土建、简易道路建安工程等都没有按照规定招投标，由郊区供电公司直接指定明月公司和明珠电力工程有限公司承包，共计金额元。

　　遂川县10kv以下工程未进行公开招投标，而是通过议标方式确定由湖南省湘潭水利水电开发有限公司和湖南省新湘送变电建设有限公司施工。这两公司均未实际施工，而是遂川县供电有限公司所属三产企业遂川县川龙公司借用其资质承揽业务组织施工。

　　泰和、永丰、万安县农网改善工程10kv及以下工程项目未按有关规定进行公开招标，而是由公司自行组织议标或邀标。

　　井冈山市农网完善工程中的10千伏及以下工程未经招标由井冈山市新农村电力服务公司施工。

　　对以上未招投标问题，审计根据《招投标法》的有关规定进行了处罚。

　　（五）、工程物资采购及出入库手续不规范

　　如万安县供电公司底前实施的农网改造项目，在资金采购、材料入库没有实时按各工程分类核算，而是在工程竣工结算时对工程物资的领用进行项目分类核算。使用的部分铁塔尚未办理入库就投入使用，仓库材料账、公司财务账均未反映。

　　（六）、工程决算不实

　　部分工程项目决算高套定额、多计工程量、未计价材料重计、部分其他费用未按实际发生的费用计取等原因核减工程造价万元。

　　（1）遂川县农村电网改造完善工程存在高套定额、多计工程量的现象，核减工程造价355055。91元。

　　（2）泰和县农村电网改造完善工程因未计价材重计、签证数量多计等原因，核减造价187422。81元。

　　（3）井冈山市农网完善工程因部分其他费用未按实际发生的费用计取及其他原因，核减造价566530。03元。

　　（4）永丰县农网完善工程因多计工程量、单价偏高、多计利息、多计安全措施费等原因，核减造价376601。39元。

　　（5）青原区农网完善工程因多计工程量等原因，核减造价21。87万元。

　　（6）万安县农网完善工程因多计工程量等原因，核减造价182385元。

　　对工程决算不实问题，审计提出了建设单位应按审计审定的工程决算造价与施工单位办理结算的处理意见。

　　（七）、工程投资中多计贷款利息

　　泰和县“在建工程”已列支贷款利息元，按市供电公司开工批复的“建设期贷款利息按五个月计取”的规定，“在建工程”应列支利息元，多列支利息元。

　　（八）、部分工程项目未缴工程税费

　　1、甲供材料未缴税费及应缴税材料计入设备款，漏缴税费共计元。

　　（1）永丰县工程材料款未申报纳税和应缴税材料计入设备款，漏缴税费元。

　　（2）泰和县农网改造完善工程甲供材料元，未计入施工方工程营业额，造成漏交营业税费元。

　　（3）遂川县漏交税费元。

　　（4）万安县农网改造完善工程漏交税费元。

　　2、永丰县少代扣代交防洪保安资金7924元，遂川县少代扣代交防洪保安资金元，青原区漏缴防洪保安资金元，泰和县漏缴防洪保安资金元，万安县漏缴交防洪保安资金元，共计漏缴防洪保安资金元。

　　对以上漏缴税费问题，审计作出了收缴财政并由税务部门组织入库的处理决定。

　　（九）、回收的废旧物资未作处理

　　井冈山市农网完善工程回收了部门废旧物资未变价处理，包括钢芯铝绞线5397公斤、接地桩20根、变压计量箱1台、变压器2台（已上报省市公司，未作处理）。

　　青原区农网完善工程废旧物资专账管理（备查账），但没有作价入账。

　　对该问题审计提出了应尽快变现并用于农网改造的处理意见。

　　（十）、部分县（市）农网改造资金未进行专户管理核算

　　如泰和县未对完善工程进行分户明细核算，拨入的国债资金及贷入的资金存入农行、建行农网帐户；购入的工程物资会计、仓库上未按完善工程单独核算、保管，而是与三期农网改造的物资一起核算，工程领用物资单未注明具体使用项目，致使会计上无法进一步进行相关的明细核算；“在建工程”科目在10月以前（主要是工程物资的耗用）都是与农网第三期改造一起核算，未进行分户明细核算，直至10月才把完善工程从农网第三期改造中分离出来进行明细核算。

　　井冈山市农网完善工程资金与其他工程资金同用一个银行帐号，但实行了明细核算。

　　四、审计建议

　　（一）严格履行待扣待缴施工单位营业税及附加的义务，将尚未缴交税务机关的营业税及附加尽快缴纳。

　　（二）农网改造完善工程由于未及时足额落实建设资金，导致部分建设项目实施缓慢，建议项目实施单位及主管单位抓紧落实建设资金，保证建设资金的及时到位。

　　（三）进一步规范招投标程序和加强农网改造工程建设项目专项资金的管理，严格执行国家有关法律法规，充分发挥国家资金的使用效益。

　　（四）抓紧做好工程竣工验收的准备，为具备竣工验收的工程提供条件。

工程整改报告2

江苏地华管理部：

　　20xx年3月23、24日由江苏地华管理部对安徽地华秀水华庭项目管理进行了全面检查，在检查中发现部分需整改问题。检查结束后，秀水华庭项目部立即组织了监理、施工单位专题会议，会议对工程管理的体系环节进行了系统检讨，会议认为虽然两个标段施工单位刚进场施工，但不得以此作为非规范管理的藉口，会议要求以此次检查为契机，全面规范工程施工质量、进度、安全文明及技术资料管理，要求施工方在一周内全面整改完毕，现将整改情况反馈报告如下：

　　一、工程质量

　　1、部分拉结筋注胶不密实松动，已重新清理，注胶植筋。

　　2、底层架空杆注浆已处理，预制板端板缝φ6钢筋成型验收后，C25细石砼浇筑。

　　3、砼试块必须严格按规范要求留置，监理见证取样

　　二、安全文明

　　2、用电安全管理已按要求整改，部分不用临电拆除。

　　3、大门头形象已加作灯箱，围墙粉刷涂料已完成，外展牌因施队伍管理处相关手续办理中，办结后由其统一发放后安装。

　　4、特殊工种操作上岗证已上报。

　　三、技术资料

　　对错漏资料已整改补充，要求资料必须严格与实体进度一致，杜绝虚假及后补资料，加强内业工作，监理必须非定期进行资料核查，对再发生此类问题进行合同处罚。

xxx

　　20xx年xx月xx日

工程整改报告3

　　靖远县水利工程质量监督与安全管理站：

　　20xx年xx月xx日，白银市水务局副局长雷中仁带领相关科室工作人员对靖远县双永供水工程正在施工的2#配水管

　　1.846km隧洞进行检查。重点对隧洞施工的质量、安全工作进行了检查指导，发现了存在的几点隐患问题，并提出了意见建议，我局就检查出来的问题逐一落实整改，现将整改落实情况汇报如下：

　　1、施工场地已悬挂安全标语、横幅，设立了安全警示牌。

　　2、对检查当日不在岗的.监理工程师、施工单位技术负责、安全员在岗进行了批评教育，并要求其时刻在场。

　　3、隧洞中设置了通风孔，由专人定时定点负责开启空气压缩机，并进行了洒水降尘措施，施工现场空气质量得到改善。

　　4、工程施工严格按照规范进行，要求施工队开挖后及时进行钢拱架挂钢筋网支护。

　　同时要求监理、施工单位进一步提高安全意识，完善施工安全管理制度，在保证施工质量和施工安全的前提下尽快完成建设任务。

　　靖远双永供水工程管理局

　　二Ｏxx年xx月xx日

工程整改报告4

　　按照省厅的安排，现将我市水利工程建设领域突出问题排查整改工作汇报如下。

　　一、高度重视我市高度重视水利工程建设领域突出问题排查工作，多次召开专题会议进行研究、部署。同时，以遂水函〔20xx〕37号文件成立了治理水利工程建设领域突出问题专项工作领导小组，明确了分管领导及科室的职责和任务。以遂水函〔20xx〕23号印发了《遂宁市治理水利工程建设领域突出问题工作方案》，对全市水利工程建设领域突出问题治理工作进行安排布置，要求各区、县水务局要高度重视，求真务实，精心组织，对20xx年以来立项、在建和竣工的水利工程进行排查，对问题排查工作开展了一轮“回头看”活动，把重点放在“零问题”的项目上和抽查、监督检查中没有被查到的项目上。

　　二、排查情况为了贯彻落实中、盛市有关水利工程建设领域突出问题排查工作文件精神，切实做好我市水利工程建设领域突出问题排查工作，我们以政府投资和使用国有资金的水利项目为重点，市水务局、市审计局组织有关人员，于20xx年4月7日至4月18日分二个小组对二区三县20xx年以来立项、在建和竣工的除险加固工程和农村饮水安全工程进行排查和内部审计。对总投资额在3000万元以上的项目1个；总投资额在500万元以上的项目8个；总投资小于上述限额但大于200万元以上的项目18个进行了内部审计，并重点对以下几方面进行了排查：

　　（一）工程项目决策方面。我市水利工程建设项目严格按照水利工程基本建设程序进行立项、报批、建设和管理。经排查，没有发现擅自改变规划或投资计划、未批先建、违规审批、设计粗糙、报大建孝不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等问题。

　　（二）招标投标情况。为加强全市水利工程项目招投标监督管理，按照省水利厅、市纪委监察局的要求，我局以遂水函[20xx]164号《遂宁市水利局关于纪检组、监察室参与招投标监督有关事项的通知》，明确规定了工程投资200万元以上的项目，市局纪检组、监察室指派人员对开标情况进行现场监督，200万元以下的项目市局对招投标情况进行抽查。20xx年，市局现场监督开标项目15个，并组织开展了20xx—20xx年农村安全饮水项目招投标专项检查。

　　按照省厅川水函[20xx]1259号的要求，通过区县水务局认真自查、市局抽查，全市水利工程项目严格按照发改委核准的方式和中省市的相关规定组织招投标，没有发现规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题，也未接到有关招投标的投诉。

　　（三）工程建设实施和质量安全管理方面。一是所有建设工程都落实了项目法人。由项目法人负责工程招投标、建设管理和工程资金结算等工作。二是重视项目前期工作，实地规划，注重效益，精心编制实施方案和初步设计，与省级相关部门共同把好设计审批关，做到了费省效宏。通过我们的努力，近年来我市水利工程建设杜绝了“豆腐渣”工程，并确保工程建设按时完工并发挥效益，顺利通过了各级、各项检查和工程验收。

　　（四）物资采购和资金安排使用方面。所有区、县的工程建设项目均严格实行县级报账制，大宗物资实行了政府集中采购。

　　（五）建设项目信息公开和诚信体系建设方面。水利工程项目建设信息做到了公开透明，建立健全并严格执行招标投标违法行为公告制度。

　　（六）监督整改和案件查办方面。我们积极配合稽察、审计、监察等部门，及时受理水利工程建设领域的有关举报，严肃查处违纪违法案件。

三、存在的问题

　　（一）前期工作经费不足。项目的规划和设计、实施方案的'编制和审查都需要一定经费，基本上都由地方配套资金支付，但地方财力有限，配套资金不足，造成了上报争取项目越多，前期工作经费越紧张的局面。

　　（二）配套资金难以到位。目前的水利工程建设项目都要求地方进行配套，要求工程勘测设计费、建设管理费等费用在配套资金中支付。青苗赔偿、建设占用地等也不能在下达的项目资金中列支，由于地方财力有限等种种原因，地方配套资金难以及时到位，这样增加了工程建设的难度。

　　（三）水利工程建设市场管理有待加强。在工程建设实施阶段，存在项目法人管理力量不足、监理力量薄弱，个别工程建设项目存在质量不高等问题。

　　四、下步工作打算

　　（一）要狠抓工程建设进度。我们要制定科学合理的实施方案，逐个工程细化进度安排，倒排工期、节点控制、全面推进。要加强督导，督促项目法人加强与各参建单位协调配合。加强合同管理，督促施工单位按合同要求配足人员、机械、物资，科学组织施工，加快工程建设进度。

　　（二）严格基建程序，规范项目管理。我们要严格遵守基本建设程序，严格按照初步设计批准的内容组织工程实施。要进一步规范项目法人组建，落实项目法人责任，创新建设管理模式；加强建设监理，认真执行监理制度，严格履行监理职责，保证现场监理力量，确保监理工作质量；要进一步规范招标投标活动，严格按照规定招标，健全招标投标监督机制和举报投诉处理机制，着力解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题，促进水利工程建设项目的顺利实施。

　　（三）严格质量和安全监管，坚决防止重、特大质量与安全事故的发生。质量与安全是水利工程建设管理的核心。特别是当前处于大规模水利建设关键时期，我们更要加强质量与安全监督，要有针对性地组织开展监督工作。监督工作中，要做到监督项目不能漏，重点环节和关键工序不能漏，同时要积极引进第三方质量检测，加强建筑材料和施工质量的检测，严把材料进口关，施工质量关；发现质量与安全问题，要及时责令建设单位组织整改，并跟踪落实。

　　（四）抓好工程竣工验收工作。工程验收是确保工程建设质量和效益发挥、确保工程投资有效控制的关键。我市病险水库除险加固项目和水利工程项目验收任务非常繁重，我们要高度重视，加大验收督促力度，及时协调解决制约竣工验收的有关问题，加快验收进度，严格验收管理，保证工程早日发挥效益。

　　（五）加强市场监管和信用体系建设，着力规范水利建设市场秩序。一是要把好市场准入关。严格施工、监理、质量检测等单位资质行政许可，严格执（从）业人员资格管理，不符合条件的，严禁准入。要加强招标投标行政监督，确保招投标公开、公平、公正，为工程建设的顺利实施奠定基础二是建立市场退出机制，加强对参建各方主体行为监督检查。要结合建设领域突出问题专项治理工作，加强对现行政策法规贯彻落实情况监督检查；发挥审计、监察、稽察等部门的作用，加强对项目法人、施工、监理、材料供应、质量检测等参建单位的市场行为监管，发现违法违规问题，要责令整改，该通报的要通报，该处罚的要处罚，该处分的要处分，该清除的要清除，绝不手软，绝不姑息。

五、建议

　　（一）水利工程逐步建立“国家投资为主，地方投资为辅”的投资机制，确保建设资金足额到位，工程全面完工，效益充分发挥。

　　（二）提高水利工程建设标准。由于水利工程建设投资标准低、工程配套设施不完善，致使水利工程不能充分发挥效益，因此国家应提高工程建设标准，加大投入，完善工程配套设施和管理设施，建立水利工程建后管理运行良性循环机制。

　　特此报告。

工程整改报告5

区民生办：

　　根据前一阶段对民生工程“回头看”抽查、检查、审计以及各类检查、督查中发现的问题，区民政局要求相关建设单位和镇街办研究制订切实可行的`解决问题措施，确保存在问题按时得到解决，同时区民政局加大对存在问题的建设项目的指导、督查力度，现将整改落实情况汇报如下：

　　一、“四优”社区建设项目整改落实情况。

　　新桥社区办公和活动用房建设是20xx年市级民生工程项目，目前已完成工程竣工验收和决算审计。

　　二、城市托老机构建设项目整改落实情况。

　　1、东湖养老院室内外改建及配套设施建设正在紧张进行之中，8月底将全部完成。

　　2、光明康复养老中心正对照《铜陵市城市社区养老托老机构设置基本规范》，做局部改建及配套设施完善工作，8月底将全部完成。

　　三、农村五保供养机构建设项目整改落实情况。

　　1、关于“未做环评”问题。我区立即协调环评机构对敬老院进行环评，相关手续已办结。

　　2、关于“项目监理未能实行招投标”问题。按照区政府招投标的有关规定，不需要招标，所以西湖镇采用的是邀标形式。

　　3、关于“未达到设计要求，西湖镇敬老院改扩建项目占地面积少于10亩”问题。由于当时考虑土地审批的问题，在项目申报时填报为7亩，实际敬老院用地面积已超过10亩。

　　4、关于“工程款支付方面存在较大随意性，未能严格按照监理单位项目总监签字的进度表支付工程款，以致工程支付与实际工程进度相脱节”问题。现已整改，目前工程款支付上严格按照工程进度付款，并由监理确认。

　　6、关于“未设立资金专户”问题。目前西湖镇已按敬老院和文化站两个项目的工程量分开设立资金专户。

　　同时区民政局将进一步加强民生工程项目资金保障力度，协调区财政部门加快资金拨付。

工程整改报告6

　　按照你局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准要求，我方已于20xx年x月30日前对×××××三标段工程进行自检并进行整改，并经公司复查，现将整改情况报告如下：

　　1、健全了施工安全日志、台账、会议记录，做到安全管理资料完整齐全。

　　2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划，完善了安全经费使用记录。

　　3、结合工地实际施工情况，编制详细的施工用地方案，规范了施工用电措施。

　　4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。

　　5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析，及时排查，并制定了一套完整详细的应急救援方案。

　　通过以上整改，公司建立健全了安全生产责任，与每一位员工都签订安全生产目标管理责任书，明确了各级的安全生产责任并对各种安全生产管理制度进行了修订、补充和完善，基本规范了公司安全生产的基础资料，为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。

　　公司对安全生产管理有了崭新的、全面的认识，安全生产管理作为企业管理的重要内容，必须要做到科学化、规范化。只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理办法，才能更有效地做好安全生产管理工作。

　　今后安全生产管理工作的重点

　　第一，加强人员的管理。在安全生产管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加强人员的管理，一是要注意人才的选拔，确保安全生产人员的基本素质。

　　第二、完善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工，要树立和提高员工的安全意识和辨别危险源的能力，增强员工的责任心，在公司营造安全工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培养员工安全无小事的工作习惯，才能使安全生产工作健康、有序地进行。

　　第三、加强对员工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加强考核就显得十分重要。我们认为，加大对员工安全生产考核的频率和力度，对员工的行为实施定性、定量的考核，才能使他们的安全意识永固常新。

　　第四、加大安全奖惩的力度，做到赏罚分明，对事故苗头要坚决重处，坚决避免用人情世故代替安全奖罚，彻底做到令行禁止，才能从根本上使员工绷紧安全这根弦。

　　第五、加强对物的管理。要正确处理安全和生产的关系，根据实际需要制定设备检查、维修、保养计划，按生产规律做好设备、设施的'检修、保养和维护工作，尊重

　　科学、实事求是，坚持按规章制度进行设备巡查，将物的安全隐患减小到最低的程度。

　　第六，及时纠正管理缺陷，建立健全安全管理体系。身为管理者，首先要认真履行自身的职责，以科学化、规范化的标准实施安全管理，把安全监督检查落到实处，发现问题要坚决按规章制度处理，不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于发现自己的问题，要多学习、多看、多对比，力争发现我们视线中的盲区和管理中的死角，否则，安全问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。

　　尽管安全生产管理的难度大、任务重，但相信有了规范化和科学化的管理体系和标准，做好了人、物和管理缺陷的控制，我们有信心使公司的安全生产管理工作做到标准化安全化。

　　以上情况属实，请核查。

　　施工单位负责人：

　　20xx年××月××日

总监理工程师：

　　20xx年××月××日

工程整改报告7

　　贵委《关于县顺河堰水利工程项目的整改意见》收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称：顺河堰公司)进行专题研究，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格按照整改意见及时整改。现将整改情况报告如下：

　　一、招投标和合同治理方面整改情况

　　一是针对部分合同签订不规范，部分合同签字盖章不全的题目。顺河堰公司对合同进行了再次清理，并严格按照《水利水电建设工程验收规程》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等章程规定，将不规范和多余资料清理出卷，待签字盖章符合规范后再整理装卷。

　　二是针对部分合同未用原件回档，环评咨询服务合同用复印件回档的题目。顺河堰公司已将该合同的原件回档进卷。

　　三是针对监理单位现场派驻职员到位差，未按照投标文件承诺派驻监理职员的题目。顺河堰公司及时与项目监理单位(江河工程建设监理有限公司)取得联系，并于4月28日下发了《关于要求县顺河堰水利工程监理单位职员到岗的紧急通知》，要求其在5月4日前按照“投标文件承诺”派驻8名监理职员到位。目前监理单位已调配监理职员到岗。

　　同时，经顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司研究同意，已聘请专业的资料员对工程档案资料进行全面清理和回卷，确保工程档案规范完整，达到验收要求。

　　二、建设治理方面整改情况

　　针对建设治理方面的题目，顺河堰公司及时召集项目监理、施工、设计、检测单位进行研究，要求各责任单位立即进行自检、复检，并按照水利工程相关规程规范进行整改。

　　(一)监理单位整改情况。一是监理项目部全面规范相关监理程序和治理工作，并对前期工程监管不到位的地方进行及时整改，加强监管力度，确保不再出现类似题目。二是监理单位及时派驻1名专业监理职员到岗，并积极协调总公司调配专业监理职员，确保8名监理职员全部到位，涉及职员变更的及时办理相关手续，确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理职员到岗情况及旁站监理到位情况进行全程监视，并将不定时对其监理工作开展情况进行抽查。

　　(二)右干渠a标段施工单位整改情况。施工单位已按照《稽察和质量监视检查结果通知书》的要求进行整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯通性横向裂纹的题目，采用环氧砂浆表面涂抹，对开裂较为严重的裂缝进行凿槽嵌补。二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣”的方式，确保完成的混凝土工程达到质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌，并严格按照配合比标牌进行拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位，进行补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量达到设计强度要求。六是按照“单元划分及质量评定表格”相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。

　　(三)右干渠b标段施工单位整改情况。右干渠b标段工程进度滞后，主要原因是该段发生了设计变更，按照设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进行了多次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。经多次衔接，20xx年4月初，省水利厅才同意按变更资料进行施工，致使该合同段工程进度滞后。目前，设计部分正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计，并已向b标提供部分图纸资料，b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩基础开挖，并已订购部分主要管材，待施工方案明确后庚即进行施工建设。

　　同时，针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未达到设计要求”的.题目，b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝”、“将裂缝位置整体拆除，用高一级标号的砼重新浇筑”的方式进行整改。

　　(四)设计单位整改情况。一是按照顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已基本完成，并已向施工单位提供部分图纸，部分工程段已动工建设。二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明，要求设计单位在今后的工程建设中，及时解决设计方面的各种题目，及时提供各种资料、数据，确保满足工程施工建设进度的要求。若再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误，将由设计单位承担相应责任。

　　三、资金治理方面整改情况

　　一是针对项目核算账册不规范，未配置专职会计职员的题目。县水务局和顺河堰公司已进行整改，专职财务职员将于近期到岗。

　　二是未按重点工程财务制度进行电算化治理的题目。顺河堰公司已购买工程财务软件，配备专门的电子设备，并按照重点工程财务制度和《会计电算化治理办法》进行财务治理。

　　三是项目资金未实行专户存储的题目。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜，近期将实现项目资金专户存储。

　　四是项目征地款未按国土部分相关程序上缴，由财政同一安排划拨的题目。20xx年，由于征地工作任务重、时间紧，为确保工程顺利建设，顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇，最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。20xx年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政同一安排划拨。同时，顺河堰公司已对财务治理制度、程序进行了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序及时拨付。

　　五是接待费支付不规范，原始依据不足的题目。稽察中指出“20xx年11月14日评审误餐费2990元”用度发生在20xx年11月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式，在新的用度治理办法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥善保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法提供，也无法补开。为此，顺河堰公司和报销人已就此进行了书面检讨，同时顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司要求财务职员，在今后的财务报销过程中，报销人未提供完整的手续和票据，所产生的用度一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金治理制度，严格报销程序，杜尽各种分歧法、分歧规定和程序的资金治理题目的发生。

　　此次重点项目稽察检查发现的题目我县均积极进行了整改，并完善了相关程序和制度，确保在今后的工程建设治理过程中不再发生类似题目。同时，恳请上级部分能够给予我县一如既往的关心和支持，并为工程建设提出宝贵意见和建议。

工程整改报告8

　　贵委《《关于县顺河堰水利工程工程的整改意见》》收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称：顺河堰公司)进展专题研究，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格按照整改意见及时整改。现将整改情况报告如下：

　　一、招投标和合同管理方面整改情况

　　一是针对部分合同签订不标准，部分合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进展了再次清理，并严格按照《《水利水电建立工程验收规程》》、《《水利水电工程施工质量检验与评定规程》》等章程规定，将不标准和多余资料清理出卷，待签字盖章符合标准后再整理装卷。

　　二是针对部分合同未用原件归档，环评咨询用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。

　　三是针对监理单位现场派驻人员到位差，未按照投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司及时与工程监理单位(江河工程建立监理)获得联络，并于四月28日下发了《《关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知》》，要求其在五月4日前按照“投标文件承诺〞派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。

　　同时，经顺河堰水利工程建立指导小组办公室和顺河堰公司研究同意，已聘请专业的资料员对工程档案资料进展全面清理和归卷，确保工程档案标准完好，到达验收要求。

　　二、建立管理方面整改情况

　　针对建立管理方面的问题，顺河堰公司及时召集工程监理、施工、设计、检测单位进展研究，要求各责任单位立即进展自检、复检，并按照水利工程相关规程标准进展整改。

　　(一)监理单位整改情况。一是监理工程部全面标准相关监理程序和管理工作，并对前期工程监管不到位的地方进展及时整改，加强监管力度，确保不再出现类似问题。二是监理单位及时派驻1名专业监理人员到岗，并积极协调总公司调配专业监理人员，确保8名监理人员全部到位，涉及人员变更的及时办理相关手续，确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理人员到岗情况及旁站监理到位情况进展全程监视，并将不定时对其监理工作开展情况进展抽查。

　　(二)右干渠a标段施工单位整改情况。施工单位已按照《《稽察和质量监视检查结果》》的要求进展整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯穿性横向裂纹的.问题，采用环氧砂浆外表涂抹，对开裂较为严重的裂缝进展凿槽嵌补。二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进展嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣〞的方式，确保完成的混凝土工程到达质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌，并严格按照配合比标牌进展拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位，进展补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量到达设计强度要求。六是按照“单元划分及质量评定表格〞相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。

　　(三)右干渠b标段施工单位整改情况。右干渠b标段工程进度滞后，主要原因是该段发生了设计变更，按照设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进展了屡次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。经屡次衔接，20xx年四月初，省水利厅才同意按变更资料进展施工，致使该合同段工程进度滞后。目前，设计部门正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计，并已向b标提供部分图纸资料，b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩根底开挖，并已订购部分主要管材，待施工方案明确后庚即进展施工建立。

　　同时，针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未到达设计要求〞的问题，b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝〞、“将裂缝位置整体撤除，用高一级标号的砼重新浇筑〞的方式进展整改。

　　(四)设计单位整改情况。一是按照顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已根本完成，并已向施工单位提供部分图纸，部分工程段已开工建立。二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明，要求设计单位在今后的工程建立中，及时解决设计方面的各种问题，及时提供各种资料、数据，确保满足工程施工建立进度的要求。假设再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误，将由设计单位承当相应责任。

　　三、资金管理方面整改情况

　　一是针对工程核算账册不标准，未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进展整改，专职财务人员将于近期到岗。

　　二是未按重点工程财务制度进展电算化管理的问题。顺河堰公司已购置工程财务软件，装备专门的电子设备，并按照重点工程财务制度和《《会计电算化管理方法》》进展。

　　三是工程资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜，近期将实现工程资金专户存储。

　　四是工程征地款未按国土部门相关程序上缴，由财政统一安排划拨的问题。20xx年，由于征地工作任务重、时间紧，为确保工程顺利建立，顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇，最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。20xx年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政统一安排划拨。同时，顺河堰公司已对财务管理制度、程序进展了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序及时拨付。

　　五是接待费支付不标准，原始根据缺乏的问题。稽察中指出“20xx年十一月14日评审误餐费2990元〞费用发生在20xx年十一月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式，在新的费用管理方法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥善保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法提供，也无法补开。为此，顺河堰公司和报销人已就此进展了书面检讨，同时顺河堰水利工程建立指导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员，在今后的财务报销过程中，报销人未提供完好的手续和票据，所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度，严格报销程序，杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。

　　此次重点工程稽察检查发现的问题我县均积极进展了整改，并完善了相关程序和制度，确保在今后的工程建立管理过程中不再发生类似问题。同时，恳请上级部门可以给予我县一如既往的关心和支持，并为工程建立提出珍贵意见和建议。

工程整改报告9

　　20xx年8月14日至16日，黑龙江省监察厅驻水利厅监察室一行4人在宋慧清处长的带领下对松干应急度汛工程进行了监督审计检查。检查组进行了工程现场查勘、检查内业资料、与主要负责人谈话工作。传达了省委省政府及水利厅对三江工程建设的各项指导精神与要求，同时对检查中发现的工程内业、外业、工程质量和安全生产上存在的问题提出了整改要求。

　　xx工程建设管理处针对检查组提出的整改要求，于20xx年8月17日上午组织召开了松干应急度汛工程建设整改工作讨论会，会议中，建设、监理、检测和施工单位根据各自的实际情况认真研究检查组提出的问题，结合目前xx干流堤防应急度汛工程施工形势，集思广益研究整改方案。经过与会各方认真讨论，最终确定了工程建设整改方案和具体保证措施，xx工程建设管理处要求各参建单位7日内按照整改措施整改完毕。

　　我处组织质量、安全、技术负责人和平行检测、抽检单位组成联合检查组，于8月20日-22日对三个工程项目部进行质量安全大检查，对进场土工膜（布）、水泥、砂石骨料、格宾笼等原材料取样检测，并对桦川新城堤部分不合格砼板护坡工程拆除。

　　各参建单位对此次整改非常重视，主要领导亲自负责，针对本单位存在的问题，制定整改方案，确定具体的整改措施，将责任落实到人头，严格按照检查组提出的要求，确保整改质量，使工程在保证安全、质量的前提下按期完成。

　　现将各方整改措施汇总上报如下：

　　一、松干应急工程情况简介

　　xx干流堤防应急度汛工程主要包括：绥滨县绥滨堤、桦川县新城堤和富锦市富锦西堤，主要建设内容包括：

　　绥滨县绥滨堤防

　　堤防加高培厚18.57km；护坡9处，其中混凝土板护坡7处，长度为7.25km。盖重长度12.14km，压渗长度4.58km。

　　桦川县新城堤防

　　堤防加高培厚1.7km，桩号为11+400～13+100。护坡长度为5.3km。盖重（填塘）长度为5.3km。

　　富锦市富锦西堤

　　堤防加高培厚18.87km，新建护坡8处、5.75公里，维修护坡1处、0.485公里。新建压渗盖重8处、18.42公里，其中压渗3处、1.75公里，盖重5处、16.67公里。

　　招标主要工程量为：堤防土方填筑217.47万m3，盖重及压渗62万m3，雷诺护垫护坡1.68万m3，现浇混凝土板护坡7.38万m3。投标总价14797万元。

　　截止至20xx年8月23日，已完成土方182.7万立方米，完成总土方工程量的55.2%。砼10379立方米。

　　绥滨堤：完成总土方量119.1万立方米。其中土方填筑94.5万立方米，土方清基24.0万立方米。混凝土930立方米

　　桦川新城堤：完成总土方量12.05万立方米，其中土方填筑5.5万立方米，土方清基或开挖6.55万立方米。砼9449立方米。

　　富锦西堤：完成总土方量51.6万立方米，

　　二、监理机构整改情况

　　1、检查时发现监理人员不齐全。

　　整改措施：要求监理公司增派人员，通知休假监理人员返回工作岗位，履行监理职责。

　　2、内业上监理人员签字不到位，对新标准新表格理解有误差。

　　整改措施：将组织全体监理人员对内业进行检查，履行监理程序。

　　3、平行检测计划已按水利厅20xx年7月8日下发的《黑龙江省水利厅关于切实加强和改进水利工程检测工作通知》（黑水发【20xx】305号）文件及20xx年7月23日水利厅关于印发《黑龙江水利厅三江治理工程质量检测管理（暂行）办法》的通知（黑水发【20xx】331号）文件的要求，编制了平行检测调整计划。

　　三、施工单位整改情况

　　（一）富锦西堤段

　　1、工程内业资料

　　（1）严格执行隐蔽工程验收制度，四方验收完毕及时签字，地质编录由设计部门编制并签字，同时附上影像资料、自检资料、平行检测资料、测量资料及工程量等。

　　（2）单元工程评定资料真实可靠，与施工同步，自检频率符合相关规范要求，平行检测资料、测量资料等附在单元评定的后面。

　　（3）完备自检计划，自检频率符合相关要求，自检设备及仪器经相应部门校验，自检单位资质资料齐备，自检计划上报监理机构审批。

　　(4)原地面测量成果经4方签字，交桩记录由四方签字。

　　(5)上报了施工月报等相关资料。

　　(6)测量仪器经相关部门校验。

　　(7)每个料场作击实试验，校验设计指标，每30000m3作一次击实试验，自检、抽检都要做击实试验，每个料场自检单位都要做现场碾压实验，料场土质发生变化时及时进行击实试验及碾压实验。

　　(8)土方填筑干密度检测，80%土样采用核子密度仪检测，20%采用环刀法或灌水法，提高检测准确度，确保检测数据及检测报告真实准确。

　　(9)及时与其他项目部、监理单位及建设单位沟通，做到新表格填写统一、规范、符合设计及施工要求。

　　2、质量方面

　　（1）料场含水量较大，填筑施工时，将土料摊铺晾晒，使含水率控制在最优含水率。

　　（2）隐蔽工程验收签字不全，参加验收各方已签字确认。

　　（3）自检计划、抽检计划中没有粘土填筑，自检单位、抽检单位已对检测计划进行了修改。

　　（4）各料场缺少击实试验，要求检测单位对料场做击实试验，对设计指标进行验证。

　　3、安全内业及安全生产

　　（1）按要求补齐所有安全内业资料，主要包括安全检查资料、安全技术交底资料、安全教育资料、安全培训资料、安全投入资料、安全会议资料及安全知识讲座等。

　　（2）落实各项安全生产制度，签订各项安全生产责任状。

　　（3）外聘人员及机械队签订劳动安全合同。

　　（4）加大安全投入，在车辆交叉主要路段多设置一些安全标识及安全标语，计划再设置安全标志牌10个。

　　（5）项目部配专职安全员，每个机械队及土建队配备一名现场安全员，负责各自施工范围的车辆安全、人员安全、用电安全及设备安全等。

　　（6）特种人员持证上岗，司机必须有驾驶证，挖掘机司机必须有特种操作证，电工必须有电工证。

　　（二）桦川新城堤段

　　1、工程内业资料

　　（1）护坡按层施工内业做好记录，为单元评定做好准备；每验收一层护坡板都将原始记录做好，并有监理签字，待单元完成后按记录表做单元评定。

　　（2）隐蔽资料单独成卷；按要求将隐蔽资料单独组卷，合格率按检查组要求填写，并附检测报告资料。

　　（3）塌落度、含气量检测做相应记录；根据规范要求对含气量及塌落度做相应检测并记录完整，并出具检测报告。

　　（4）按要求将材料报验验单、进场材料数量及试验单相匹配，将设备进场报验补齐。

　　（5）补齐交桩记录及放样报验资料，将测量数据手写。

　　（6）由自检单位完善自检计划，明确自检频率，报监理机构审核；

　　（7）由自检单位取样检测，复核现场砂料的细度模数，严禁使用不合格材料。

　　2、质量方面

　　（1）加强护坡砼板外观质量，严格控制现浇混凝土护坡板质量，做到横、纵缝顺直，平整度符合设计及规范要求。

　　（2）规范砂、石料堆放场地，将砂、碎石、卵石分开堆放，做到不混掺。

　　（3）严格控制进场砂石料质量，从源头上解决砂料偏细，卵石含沙量大的问题。

　　（4）根据规范要求对混凝土拌合物的含气量及塌落度做相应检测并记录完整，按照规定的检测批次进行检测，出具签字盖章完整的检测报告单。

　　3、安全内业及安全生产

　　（1）聘用有操作证的驾驶员上岗，保证驾驶员持证率达100%。

　　（2）在工地两侧设立“进入施工区，注意安全，车辆减速慢行”等标牌。在临水侧设立“水深危险，禁止捕鱼、游泳”等警示牌。

　　（3）由安全员负责将安全检查日志记录完善。

　　（4）由安全员完善安全隐患整改记录、安全交底内容，补充完整，接受人全部签字。

　　（5）补充项目经理与安全员，项目经理与班组，班组与个人，项目经理与各种设备操作人员的安全生产责任状。

　　（三）绥滨堤段

　　1、工程内业资料

　　（1）合同开工令、按单位工程分发，按四个单位工程进行分发。

　　（2）会议纪要、技术交底需附表，打印会议签到簿，并专人负责组织参加人员进行签字。

　　（3）施工月报、大事记、施工日志，绥滨堤防按2个单位工程分别汇总，并指定专人进行施工月报、大事记、施工日志的编制。

　　（4）隐蔽工程的地质编录内容太少，需要设计和施工单位签字，重做了地质编录，并参照设计图纸技术要求，相关地质资料进行整改，合格后汇总一并提交设计代表签字。

　　（5）绥滨段原地面测量记录，联测四方已经签字完成。

　　（6）根据设计给定已知点，利用RTK进行点位校核，并形成校核记录，校核点位坐标、高程与设计给定点位误差小于3mm。

　　（7）按设计给定轴线点位进行布控放线，形成测量基线，并按设计图纸进行清基、削坡、填筑等部位的放样工作，测量报验单上填写基线坐标。

　　(8)每个吹填单元，均需要有记录，坐标、高程，已按规范要求将每个吹填层的测量资料附在单元工程内。

　　（9）报验单中有的监理意见栏未签署意见，已请监理工程师重新就检测结果进行签认。

　　（10）受发改委批文影响，绥滨堤防由一个单位工程变更为两个单位工程，已按两个单位工程重新进行了分部开工报验。

　　（11）单元评定合格、优良工程的区分，按招标文件要求，单位工程合格率100%，分部工程合格率70%要求，需对单元工程进行有效控制，确保满足招标文件要求，各单元工程优良率、合格率按照水利工程质量评定规范规定70%为合格，90%为优良。在单元工程工序填写时90%以下的合格率统一填写70%。90%以上单元工程工序填写合格率时统一填写为90%。不在体现如：85%或92.3%等字样。

　　（12）由自检单位进行检查，对自检报告无盖章和签字的报告单已加盖了报告专用章及补齐审核人和试验人员签字。

　　（13）要求检测单位增派人员，对已有原始记录未出报告单的，已在一周内整理完毕并出具正式报告单；自检计划已报监理机构进行了审批。

　　2、质量方面

　　（1）由于清基完成时间较长，清基面上又长出新草，需要二次清基，目前正在清理中，34+400-36+400段已清理完毕，其他施工作业段正在组织人员机械清理。

　　（2）吹填排水口未设置防护，被水流冲出深沟，已在排水口位置铺设厚塑料布或土工膜，并顺延至堤脚外侧。

　　（3）积极与监理、建设单位及设计单位沟通，办理工程变更手续，由土方碾压施工改成吹填施工的变更手续正在履行中。

　　（4）吹填料场距离堤坝较近，已按建设单位、设计单位以及规范要求重新量测料场距堤防距离，按规定把吹填料场设置在最低控制线以外。

　　3、安全内业及安全生产

　　（1）施工现场施工用电较多，存在安全隐患，配电箱已安排作业段兼职安全员进行督办，已经办理完成，均已上锁；对全线冲填用电缆由专职安全员组织电工、作业队长等进行全面检查，所有接头位置均已架高。

　　（2）吹填施工水上作业安全问题尤为突出，施工管理人员、安全员增加巡视次数。不定期进行安全技术教育，提高参建人员安全防范意识，并对临水部位设置警示标志，对船上作业人员严格要求，作业不饮酒并穿戴救生衣。所有作业船只必须配有安全绳、竹竿、救生圈等急救物品。

　　四、下步工作重点

　　针对节点工期计划，松干处及时组织指挥部全体人员召开了下步工作部署会议，研究确定了质量、进度、安全、文明施工和资金管理的具体保证措施。

　　1、严抓管理，健全质量保证体系，确保工程质量

　　xx工程建设管理处目前现有人员已能保证每个堤段由两名人员进行管理，并做到了坚守一线、分工负责。下步我们将继续完善内部质量保证体系，在补充技术力量，完善管理制度的同时，充分发挥现有人员的现场管理和控制作用，严格按工序进行现场管理，实行责任追究制度。

　　设计方面我们要求设计单位继续加强服务意识，实行设总把关、设代负责制，确保每个堤段派遣一名设计代表常驻工地，以及时解决现场发生的变更和相关技术问题。

　　我们将继续加大监管力度，实行监理和检测工作问责制。督促监理和检测单位配足人员和设备。目前工程已进入土方碾压和砼施工高峰期，所以要求检测单位现场人员严格按照检测频率履行职责，真实、客观、公正的完成所有检测项目。要求每个堤段监理人员数量必须满足现场管理需要，每个施工段必须确保一名旁站监理。上道工序必须验收合格，并在现场监理签字确认后，才允许进行下道工序的施工。

　　继续督促施工单位加大工程技术人员的力量。要求施工单位每个作业段必须配备一名技术人员和质检人员，并将每个作业段设备和人员配备数量以及管理人员名单上报，由监理进行核备查实。坚决禁止施工单位在不具备管理条件的情况下盲目增加作业面，做到隐蔽工程和上道工序必须经监理和业主验收后才能开展下道工序施工，从而在工序管理上严格控制住质量关。

　　2、跟踪监督，确保内业资料与工程进度同步

　　针对施工单位普遍存在的重外业轻内业的现状，我们将联合监理按照项目验收的有关规定开展长期性地跟踪监督和不定期检查。对于发现未履行隐蔽验收程序、上道工序未进行联合验收和材料检测不合格的坚决禁止开工。在检查中发现内业资料整编不及时，内容不规范，影像资料不齐全，未履行变更手续等现象，在计量时不予以签字确认。通过以上措施全面加强内业资料管理，做到工程内业与外业形象同步，保证工程建设标准化、规范化。

　　3、科学决策，合理安排进度计划

　　为全面完成总工期目标，我们根据目前工程实际进展情况，重新修改和制定了节点工期计划。确定了主体工程快速推进，附属工程跟进，解决好土方施工和混凝土施工交叉作业问题的总体施工方案。在今后的施工中，各参建单位均以节点工期为限，严格按照制定的工期目标进行管理和控制，并根据现场发生的实际变化，及时、合理地调整施工方案，做到科学决策、科学施工。

　　4、严防死守，确保安全生产，文明施工

　　xx工程建设管理处在本次应急度汛工程建设中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的'方针。加强施工现场安全生产、文明施工工作，我们将采取日常检查、联合巡检和突击检查的方式，重点防范交通密集、临近水面和用火用电等易存在安全隐患的施工部位和堤段，并继续做好洒水降尘、废渣清理以及料场恢复等文明施工工作。

　　5、精细管理，确保资金使用安全

　　针对目前资金到位情况，我们将集中做好计量支付前的准备工作。一方面通过工程实际完成量，结合验收程序的履行情况和内业资料的同步情况，对工程计量支付签字程序进行严格把关。这样既保证了计量的准确性，同时也加强了施工单位对内业的重视程度。另一方面要做好设计变更的统计和认证工作，尤其是及时与设计单位沟通配合，完成料场运距变化、土方工程量的最终核定工作，为计量支付提供准确的基础数据。在做好自身工作的同时，我们也将积极配合纪检、审计、监察等各级监督部门的工作，自觉接受监督检查，及时提供各种核查资料，全面确保工程资金使用安全。

　　xx工程建设管理处将按照厅党组和局党委的指示要求，在保证质量安全、工程安全、资金安全的基础上全力推进工程建设。

工程整改报告10

　　20xx年xx月xx日下午4点，随岳高速随淮段路面xx标淮河收费站主线段彩旗招展、礼炮齐鸣，我项目主线上面层在此顺利合拢，标志着随淮段路面xx标项目提前合同工期半年实现贯通，随淮段项目全体员工齐心协力，打了一次漂亮的攻坚战。

　　从20xx年9月14日开始底基层施工，到20xx年6月5日主线贯通，除去春节冬休一个月的时间，实际施工时间只有7个多月，这期间还有等待路基交验造成待工的时间。就是这7个月，项目需完成107万吨基层料和34万吨面层料的施工任务。在艰巨的任务面前，项目及时调整了《实施性施工组织设计》，对项目资本资源、人力资源、设备资源、技术资源进行二次配置，充分发挥资源整合效能，最终确保业主制定的提前半年通车目标的完成。同时通过资源整合，项目的生产成本得到了科学控制，经营效益也取得了较好成果。

　　一、项目基本情况简介

　　随州至岳阳高速公路湖北省北段xx路面工程起点位于鄂豫两省交界的随州市淮河镇，止于随州市均川镇，与汉十高速公路相交的随州枢纽互通相连，共分两个路面标段，我部承建路面第1合同段，起迄桩号为K1+246.96～K36+400，路线长度35.153km。主要工作内容为主线、互通区及附属区等范围内路面工程、路面排水、桥梁构造物搭板、预埋通信管道、收费岛等。计划工期16个月，业主下发开工令时间为20xx年8月25日，预计20xx年12月份建成通车，工程总造价2.47亿元。

　　二、项目实施过程

　　项目从20xx年4月份进场以来，就面临着材料紧张，施工工期紧，任务重，路基迟迟不能交验、项目技术人员少的困难。进场之初，项目部在搞好驻地建设的同时，建立各项组织、保证体系和规章制度、措施、办法，对沿线地质、环境、气候及民俗民风情况进行详细调查研究，为开展各项工作做好精心准备。同时结合施工现场实际以及山区施工、河流穿越多、便道行走困难等施工难点，项目部对人员和设备进行优化合理配置。利用施工间隙，对所有参建人员特别是新毕业的新学生和新参加工作的职工进行岗位知识培训，使他们能掌握施工的基本知识和技能，尽快熟悉项目工作，融入工地生活。另一方面抓好施工的前期准备工作，项目部组织进行施工图会审，对工程量进行分析，找出工程质量、安全风险、施工管理、环境因素影响和成本控制等多个关键点，制定实施方案，明确分工，各负其责，精心搞好施工前的准备，做到高标准起步。

　　（一）做好安全管理工作安全是我们永远的主题，我项目部始终坚持“预防为主，安全第一”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，着重落实安全生产责任制、安全管理办法和《施工过程安全控制程序》，建立健全了项目安全管理体系，使安全管理工作始终处于受控状态，积极采取各种有效措施，确保施工安全、交通安全、工程安全等。

　　1、项目部成立安全工作领导小组，设有专职（兼职）安全员，各施工单位、班组也设立相应组织，配有专（兼）职安全员，形成安全网络管理体系；制定岗位责任制度，签订《安全保包责任状》，做到层层抓落实，一级保一级。

　　2、组织员工学习国家《安全生产法》和有关安全生产条例、法规，把安全工作提高到法制的高度，加强对安全知识和安全操作规程的教育和培训，并利用典型案例进行警示教育，使受教育面达100%。同时，对特种作业人员全部实行持证上岗。

　　3、按照《承包合同》的条款和监理单位、建设单位的要求，搞好现场安全标准化管理和文明施工，先后投入资金近10万元，在各道口、施工现场和特殊地段制作，设置各种标志牌、标识牌、警示牌、彩门、彩旗、横幅标语等，有效地加强安全管理，防止了各类事故的发生。

　　4、按照全国、省、市及上级有关开展的“安全月”活动，制定了《项目应急预案》和《三防应急预案》等，并进行了相关的演练。对相关安全计划、安全制度落实等方面，项目都采取了切合实际的措施，保证了制度执行到位、安全措施保障到位。

　　5、坚持开展每月定期和不定期的安全检查制度，建立了安全台帐，实施奖惩，消除隐患，使安全工作走上良性循环的轨道。进场以来，项目部未发生任何安全责任事故，为施工生产的顺利进行提供了保障。

　　（二）切实贯彻“零缺陷、低成本”战略

　　为切实营造“零缺陷、低成本”的管理氛围，倡导精细化管理理念、方针政策及相关知识，从改变人的思维模式开始改变人的行为习惯，达到改进质量的目的。借助20xx年9月份开展了“零缺陷”管理宣传月的契机，项目通过多种途径，采取多种方法提高我部员工的管理意识和管理水平，将工作重心从事后处理转移到事前预防上，努力促进项目的各项工作朝更加精细化、规范化的方向发展，提高项目的推行“零缺陷”质量管理的目的，是更新观念、纠正偏差、改变思想方式。

　　1、抓好工作目标的分解落实。按照“零缺陷”管理要求，项目部从单位工程优良率、分项工程的合格率、顾客服务满意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目标，将各项目标值逐一分解到各施工机组，设置专人跟踪收集目标值实现的信息，发现问题及时纠正，保证目标值的实现。针对项目现场实际项目部对人员和设备进行优化合理配置。所有参建人员必须经过培训，合格上岗，以管理质量“零缺陷”和施工质量“零缺陷”为切入点，树立第一次把事情做对，提高工作质量和工程质量。

　　2、抓好过程管理。项目部采取切实可行的预防措施，绝不向不符合要求妥协，做到环环相扣，全过程控制，坚持第一次把事情做对，不把施工现场作为实验场和改错场。在质量上，重点把好原材料进场检验、“三检制”和为业主提供满意服务等“三个关口”。原材料检验不合格不许进场，确保进场材料的质量。“零缺陷”是坚持对每一个质量点都不放过，严格检查，上道工序不符合绝不进行下道工序，确保各道工序“零缺陷”；对业主提出的.要求积极去办，千方百计满足用户需要，确保服务质量“零缺陷”。在施工管理上，项目部领导靠前指挥，实施工作质量“零缺陷”管理，抓好组织协调，突出以主要工种为主，配合工种为辅，协调一致，按照业主的要求工期进行施工。

　　工地试验室是检测、预防工程质量缺陷的主要关口，检测设备的计量是否准确、仪器设备是否稳定，直接影响施工过程中的工程质量。为了争创精品工程，我项目部对工地试验室设备仪器进行严格的工前维修检查，确保为施工过程提供准确的试验数据，为杜绝、预防施工过程中工程质量缺陷提供保障。原材料进场控制是预防工程质量缺陷的源头。我项目部为了防止不合格原材料进场，试验室对每批材料进行验收，符合规范要求方可进场。这对保证施工质量提供了有力的保障。

　　3、事前控制，预防为主施工测量、放样过程中缺陷的预防控制

　　测量放样是第一个体现设计意图的环节，不能出现任何缺陷。施工前，我部测量工程师和监理工程师对图纸进行了仔细复核，确认无误，再进行导线点连网复测，确认我部导线点和相邻标段导线点无误，最后利用原设计网点加密或重新布设控制网点。在网点无误的情况下进行放样，在放样过程中，我部测量组采取更换自检人员自检、更换后视点、更换测站点等多种方法进行复测，确保桩位定位准确达到精度要求。标高测量过程中，采用从一个已知点闭合到另一个已知点方法，进行标高控制。通过以上措施保证施工测量、放样“零缺陷”。

　　重视技术交底制度，完善过程质量记录，加强事前控制严格执行分项工程施工技术交底制度，在分项工程开工前，项目部的技术交底由项目总工程师召开技术交底会向全体技术人员、质检人员、机械管理人员、试验人员、安全员、物资人员、工长、班长、后勤和技术负责人进行交底。交底的内容主要有：合同文件中规定使用的有关技术规范和监理办法以及工期要求；设计文件、施工图纸的说明及施工特点；施工技术方案、质量技术保证措施、安全技术措施、季节性施工及操作规程；试验工程项目的施工技术标准和采用工艺；有关科研项目和“四新”项目的技术要求，通过技术交底使与会人员做到对施工工艺和方案明确、关键工序和质量控制要点明确、质量问题预防和纠正措施明确；保证在施工过程中各相关人员都能作到对施工工艺和规范心知肚明。从技术交底方面来实现我项目部的质量承诺。同时提高质量信息反馈速度和决策效率，进一步完善质量保证体系。强化发挥质量保证体系在分项工程施工质量管理中的地位和作用，实施“事前预防、过程控制、事后检查”的质量管理模式，收到了良好的效果。自开工以来，已施工各分项工程其质量经检测均符合规范要求，分项工程合格率达100%，一次成优率达96%。

　　（三）创造“比学赶帮超”氛围，提升全员战斗力由于根据原整体施工计划，我项目于20xx年5月初即可开始路面底基层、基层施工，但是由于没有工作面的原因，直到9月14日才能进行底基层试验段的施工，随后又根据指挥部对随岳高速公路随淮段路面工程计划完工日期进行调整的要求，我项目为按指挥部的要求提前工期，争取于20xx年6月份完成随岳高速公路随淮段路面工程第1合同段的施工任务，面对着如此短的工期，项目部组织广大职工适时掀起施工生产高潮，形成了比学赶帮超的劳动竞赛生动局面，在安全、质量得到保证的情况下，也促进了工程进度。

　　20xx年10月，基层施工方案确定后，项目部及时开展以抢抓工期为主的竞赛活动，形成队与队之间、班组与班组之间的相互激励和相互促进。

　　11月，项目部根据已基本具备大干条件的实际，面对工程进度因各种因素造成滞后的'情况，召开了“大干30天”竞赛活动动员大会，再次展大干竞赛活动，进一步掀起了竞赛高潮，施工生产不断出现喜人景象，并且创造了单班施工1.8公里底基层的施工日记录。经过3个月的努力，全体职工夜以继日，奋勇争前，项目从根本上扭转了被动局面。

　　1、精心制定施工计划及施工组织措施。建立了《月度施工组织设计》制度，以编制严密的施工组织设计，形成纲领性文件，指导现场施工及技术管理，并根据实际适时调整，不断优化方案，使施工生产有序进行。我们把工程进度作为一项硬指标分解到各有关部门和施工单位，并根据监理单位的工程施工提示，每月下达施工生产计划，每月进行验收考核，每月召开工程例会和下发文件，让施工单位明确任务和目标，奖勤罚劣，狠抓计划指标的完成。

　　2、严密施工组织及现场管理。实施分片包干办法，由副经理具体组织协调现场的施工管理，实行责、权、利有机结合，落实施工组织设计，加快了工程进度。

　　3、克服困难，确保施工生产顺利进行。采取积极的态度，不等不靠，想方设法克服路基交验迟迟不到位、施工过程中群众干扰、原材料紧缺、施工计划变化频繁等种种不利因素的影响，保证了工程施工的正常运转。

　　（四）落实“以人为本”的管理思想

　　项目部注重如何创建新型的企业文化，致力于培养员工的企业忠诚度，把搞好企业文化建设与开展竞赛活动有机地结合起来。从建立“职工之家”和抓好企业文化建设入手，着力创建一支高素质的学习型优秀团队，确保项目目标的实现。

　　标准化打造的项目部驻地、宽敞的经理部，为广大员工创造了宽松舒适的学习、生活环境。共同的理念，美好的愿景，全新的面貌，务实的行动，成为项目部着力建设企业文化带给人们的“视觉冲击”，也成为随岳高速建设工程中一道亮丽的“风景”，多次受到上级领导的赞扬。路基、路面的兄弟单位也纷纷来项目参观学习，他们也被我项目职工良好的精神风貌、严谨的工作态度所感染，纷纷称赞项目是一支精良的队伍。

　　在公司的正确领导、指挥部及监理单位大力支持和项目全体员工共同努力下，随岳北项目已顺利完工，并获得业主和监理单位一致好评。项目在指挥部组织的劳动竞赛中屡获第一名，在湖北省交通厅质监局组织的全省质量安全联合大检查中获得第二名。在项目实施过程中，一些新的管理思想和方法得到实践，同时也暴露出一些问题，需要我们在以后的项目管理中不断探索解决。

工程整改报告11

　　为促进水利建设项目安全、规范、有序运行，确保水利工程建设健康发展，推进水利系统惩治和预防腐.败体系建设，使已经实施的XX项目切实发挥效益，更好造福人民群众，根据水利厅《关于开展“水利资金管理提高年”专项资金管理使用情况检查的的通知》文件精神，我局对20xx年小型农田水利设施建设补助资金、自治区高效节水工程补助资金、从土地出让收益中计提的农田水利建设资金、国家水土保持重点建设工程补助资金、特大防汛抗旱补助费、中央水利建设基金、全国山洪灾害防治经费、中西部地区贫困地区公益性水利工程维修养护补助资金、中央分成资源费等重点项目资金的使用管理情况进行了认真的自查和排查工作，现将XX县20xx年相关项目资金的使用管理情况自查工作开展情况汇报如下：

　　一、水利项目实施总体情况

　　20xx年我县实施的水利项目主要有以下几项：1、XX县XX乡 20xx年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目工程；2、XX闸维修养护项目；3、自治区小型农田水利补助资金（自治区农业高效节水工程补助资金）；4、XX县山洪灾害防治县级非工程措施项目。

　　二、XX县XXX乡 20xx年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目工程自查情况

　　20xx年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金

　　项目工程总投资为XX万元。项目区位于XX县XX乡英XX村、XX村、XX村，按照整乡推进、集中连片、的原则，规划实施棉花滴灌面积XX亩，项目区分7个大首部、22个独立系统，受益XX户XX人。工程主要建设内容是：实施滴灌面积为XXX亩，修建7个大系统，22个小系统；铺设PVC管道总长度198公里，PE管道总长度111.57公里；滴管带总长度XX公里。砼镇墩XX座，闸阀井XX座，排水井320座。

　　工程于X年X月开工建设，X年X月完工。

　　20xx年X月X日，自治区水利厅和自治区财政厅以“新水农水?20xx?XX号文，对项目实施方案进行了批复。批复工程总投资XX万元，其中中央补助资金XXX万元，地方自筹XXX万元。

　　20xx年X月X日，XX县水利局以XX字【20xx】XX号文，报请巴州水利局《关于XX县XXX乡20xx年中央财政追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目招标方案的请示》。20xx年X月X日，在新疆经济报发布了工程的招标公告。20xx年X月X日进行了工程的招投标工作。本工程共分5个施工标和1个监理标。第一(施工）标段: XXX公司；第二(输变电）标段:XXX公司；第三(管网）标段:XXX公司；第四(管网）标段:XXX公司；第五(管网）标段:XXX公司；监理标：XXX公司。

　　20xx年X月X日，巴州财政局以巴财农【20xx】XX号《关于拨付20xx年中央财政追加小型农田水利设施专项补助资金的通知》，

　　下达了本工程的投资计划。

　　目前工程已完成全部建设内容。

　　根据有关财务管理制度的规定，业主单位实按照专款专用的原则，建立健全财会管理制度。工程自开工以来就对工程建设资金进行严格管理，建立了工程结算制度，严格控制资金支付，对日常开支的每一张单据和发票都必须有经手人签名和财务部门的审核。

　　工程价款的结算方式根据合同约定，通过监理单位确认工程量、工程单价和总价，经项目法人复核无误后按签证工程量按照进度付款，并在付款总额中扣除5%的质量保证金、5%的资料整理保证金和10%的民工工资保证金。工程结算做到及时、准确，保证了工程建设的连续性，使工程建设按计划进行。

　　三、XXX闸维修养护项目自查情况

　　加强生态系统以及工程的建设，通过分水闸有的方矢地向沿河林区以及灌区输水，有效的保证了下游灌区农业的灌溉和生态环境的恢复。

　　XXX闸设计流量为36.4立方米/秒，位于XX河口以上约30公里，将塔里木河来水向北分往XXX河，向XX河两岸生态供水和XX县XX乡、XX乡农业灌溉供水。XX闸经过多年的'运行，上下游防护设施破损严重，为了使工程能够正常运行，结合公益性工程维修养护补助资金的时机，XX县水管总站于20xx年3月-4月对该分水闸进行了维修加固，维修加固的主要内容为：维修闸后两侧护坡100米。

　　为了保证工程正常运行，按时完成维修养护项目的建设内容：维修闸后两侧护坡100米。

　　由于维修资金只有XX万元，故没有进行招投标工作，直接委托有资质的施工单位进行维修养护。

　　该项目资金筹措为国家补助和地方自筹的形式进行，为保证工程顺利实施，做到补助资金专款专用，对项目资金严格管理，做到专款专用。对资金的支付，严格按照工程建设程序和进度以及财务管理制度进行。通过严格的管理和控制，没有发生挤占和挪用维修项目资金的现象。

水务局水利工程自查整改报告研究双柏县文化和旅游局

　　20xx年1月19日

工程整改报告14

　　xx年七月20日，由市、县环保局的指导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进展了全面验收。按照验收组的详细意见，我们对公司环保工作存在的问题和缺乏，我公司指导对验收组提出的意见非常重视，组织专业人员制订了整改措施方案，安排专人一项一项落实整改：

　　一、采用双碱法工艺进展脱硫

　　对照环评专家组的意见，在原来单一用烧碱的根底上，重新建造石灰池，采取湿法脱硫，脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨，经“双碱法〞除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料消耗上经济，又同时进步了脱硫效率，做到了达标排放。

　　二、破碎机粉尘治理

　　在矿石破碎机作业场地，原有的除尘罩设计安装偏小，使粉尘搜集率过低。针对这一情况下，我们的改良措施有两条：一是改造加大现有的吸尘罩，二是加装布袋除尘器，两项措施同时采，用要使粉尘捕集率到达85%以上，大大的进步粉尘搜集效率。

　　三、煤气发生炉焦油点捕捉率的进步

　　我们通过与煤气发生设备消费厂家联络，派出专人学习，并由聘请高级工程师现场指导，全面进步操作技能。采取的措施重点：通过提升煤气发生炉膛温度，提升电压频率，使工作电压升至5—6万伏，保证提升煤气的质量，使得电捕捉率在现有根底上进步30%左右。

　　四、焦油废水的'处理

　　在焦油废水的处理上，我们采用蒸汽烘干法，加大煤气炉的供热，使得焦油中的水分蒸发，降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油，归集导入焦油池中，统一烘干处理。经过烘干后的剩余水分全部排放在密封的焦油池，在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走，确保无外排。

　　五、煤场粉尘治理

　　对煤场粉尘的治理，进一步改革的措施是，在煤场上方安装两排12只喷头，通过喷淋洒水，来降低装卸过程中粉尘，从而到达除尘效果。

　　以上方案中的重点工作，各工程前已全部整改到位。

工程整改报告15

　　20xx年4月18日至4月22日，省厅稽察办派出稽察组对我县乡防洪工程进行了稽察，稽察组通过踏看现场，查阅资料和询问等方式，对工程参建各方提出了各自存在的问题，为此下发了《关于县乡防洪工程稽察整改意见的通知》。根据通知要求，我项目部召集各参建单位召开了专题会议，就《通知》对各自稽查出的问题，要求各参建方引起重视，尽快提出整改方案，按《通知》要求整改到位。通过参建各方近一个月来的认真整改，已基本按稽查整改意见落实到位，现将整改情况汇报如下：

　　一、前期和设计工作

　　1、20xx年5月12日市水利局组织专家组在市对县乡防洪工程进行了施工图审查，提出了审查意见《关于县乡防洪工程技施设计图审查意见的函》。

　　2、建设单位上报了重大设计变更申请到省水利厅，应业主要求，设计单位对一期工程护岸堤型作了斜坡式土堤变更为浆砌石墙式护岸的设计变更。圳头河出口至下游600米左右河段作了河道载弯取直的变更，提供了设计变更设计方案，对概算进行了修正，该重大设计变更申请已上报至省水利厅。

　　3、提出了分期工程概算并委托市水利电力勘测设计研究院进行了二期工程施工图设计，已完成。

　　二、建设管理

　　1、监理单位根据《水利工程建设项目施工监理规范》（sl288-20xx）要求，补充完善了监理实施细则。补充监理日志内容，增加了监理月报数量。

　　2、补充对隐蔽工程、关键部位和关键工序的`旁站记录，规范了支付审核程序和审批表格。

　　3、二期工程在做前期准备工作，目前已完成施工图设计，预计在9月份动工。

　　三、资金使用与管理

　　1、项目部的资金通过财政局，已实行了专户专帐。

　　2、项目资金已按国有建设单位会计制度进行核算。

　　3、规范了会计核算，补全了工程量清单等手续。