安全月活动征文

有关安全月活动征文（精选5篇）

　　在日常的学习、工作、生活中，大家总免不了要接触或使用征文吧，征文要求篇章结构完整，一定要避免无结尾征文的出现。那么你知道一篇好的征文该怎么写吗？以下是小编帮大家整理的有关安全月活动征文（精选5篇），希望对大家有所帮助。

　　安全月活动征文1

　　今年的“安全生产月”活动主题是“安全责任、重在落实”。安全责任的落实，从以人为本的管理模式来看，不是短期的工作，其方法与效果是一个长久的过程。只有树立长期落实安全责任的思想，才会真正使职工从心里逐步接受，落实也才会成为可能。

　　安全生产月活动的开展，从根本上看，其目的就是通过短期活动，增强职工安全意识，让企事业单位进入一种以安全为天的重点关注状态，促进以后安全工作的提高，而并不是就要在短期内将一个单位的安全工作搞的多么完美。从我厂现实情况来看，从落实安全责任入手，增强职工安全意识不但是迫在眉睫的事，更是一项长期的工作。

　　我们是化工单位，安全工作必须到位。从活动一开始，我厂就投入了极大的精力进行宣传，营造良好的“安全月”活动氛围，也起到了不错的效果，现在职工的思想意识中，一上班首先就会想到安全月，想到安全责任。我认为增强安全意识，除了宣传之外，还可以通过安全培训、现场讲解等形式。我厂每一个岗位都有各自的不同特点，各自的安全责任也有所不同，这就要求我们不能拘泥于制度。制度是必须遵守的，但是制度具有涵盖性和普遍性，还需要各个岗位根据实际情况加以灵活运用，否则很可能适得其反，或者让职工无所适从。xx车间在强化责任落实过程中就采取了独特的方式，他们将责任分解，从主任到普通职工经过责任分解，形成了一个金字塔形的责任网络，每个人必须担起一份责任，真正做到事事有人管，人人有事做。同时在职工中开展安全和技术培训，使所有人都不掉队，责任角色可以互换，一个岗位联保人员必须做到互相承担责任，这就保证了事不关己高高挂起现象的出现。

　　不管是责任分解法还是其他方式方法，都是为了达到一个安全责任落实的目的，所以就要让职工从心里认可这种方法。这需要一个月，两个月，甚至更长的时间，放眼全国安全工作开展的比较好的企业，都是安全责任落实好的单位，而且是经过多年经验积累形成的结果。只有责任落实了，安全设施、安全规范才会被职工自觉遵守，整体安全工作也会自然提升一个台阶。

　　“安全生产月”已经如火如荼地开展了半个月，这半个月来效果显着，我希望，我们所有职工都不要将这个月的辛苦白费，我们不要把积存在头脑中的安全意识随着安全月的离去而烟消云散。措施和制度一旦制定，是需要我们长久执行的，“安全生产月”是一种长效机制，并不是短期的活动，愿所有职工心中，每个月都是安全生产月，将安全责任牢记心中，真正保证安全生产。

　　安全月活动征文2

　　今年6月是我国第8个安全活动月，近年来，党和国家对安全生产非常重视，建立完善一系列安全法律法规和各级安全监督管理部门，我国安全生产管理收到了一定的成效，但形势依然十分严峻。

　　"幸福是棵树，安全是沃土"，在当今这个尊重生命、以人为本，提倡科学发展、安全发展、幸福和谐发展、可持续发展的社会，安全是国家安定繁荣、国泰民安的前提，安全是每一个企业单位稳步发展，每一个家庭幸福生活的根源，幸福和安全是分不开的，安全就是生命，就是保障一切的根基!只有安全得到保障，幸福生活才得以实现，假想一下，如果一个人因为安全事故的发生导致残废甚至死亡，对于他个人及他的家庭都是沉重的伤害，还有什么幸福可言呢。

　　我们热爱幸福的生活，所以我们尊重宝贵的生命!安全是一个全民参与、只有起点而没有终点的永恒话题。

　　安全月活动征文3

　　安全，一个老生常谈而又异常重要的话题，它凝聚着企业的效益和千家万户的幸福。

　　又到了“安全月活动”。安全责任重于泰山，安全生产必须年年讲、月月讲、天天讲，经过多年的宣传教育，安全生产可以说已经深入人心。

　　我们每时每刻都在重申着安全生产的重要性，不断地提醒大家要规范操作、安全操作，不断地完善着各项安全生产规章制度，然而，事故还是像草原上的野草一样不断冒出。究其原因，很多事故的发生都与所谓的“习惯性违章”行为有直接的关系。正是一些人安全生产意识不强，存在侥幸心理，在生产操作中为了图省事而做出一些看似细小的违章行为，最终酿成了大的安全事故，导致灾难的发生。

　　有这样一个笑话，从前有一个小和尚学剃头，老和尚先让他在冬瓜上进行练习。小和尚每次练习完后，就将剃刀随手插在冬瓜上，久而久之养成随手插刀的习惯。小和尚学成后，便先给老和尚剃头，刚剃完后，他习惯性地便将剃刀随手插在了老和尚的头上。这个习惯性的动作要了老和尚的命。这则笑话看似荒唐可笑，然而，在我们日常的工作和生活中，有很多事故都是由于习惯性的行为造成的。各单位都有完善的安全规章制度，为什么就不能有效地制止安全事故的发生呢？究其原因，很多安全事故的发生往往与责任不明确、措施不落实、监督不到位和执法不严有着直接的关系。很多事故，发生的直接原因是由人们自以为正确、但实际上是错误的习惯性行为造成的，这种行为被称为“习惯性违章”。在很多事故中，正是一些人对安全的认识不够，存在侥幸心理，在生产中做出一些看似细小的违章行为，最终引发了安全事故、导致了灾难的发生。

　　要避免事故的发生，就要凡事注重从“小”处着手，万事必须突出一个“细”字，就是把公司的各项规章制度细化到每个班组、每个人；把日常的检查细化到每个环节、每个职工的行为中；各级管理人员要深入下去，从细微处着手，尽职尽责去抓、去管、去落实。抓安全没有什么高招可言，唯有严格制度、落实责任、细化管理、常抓不懈，才是解决问题的真正出路，只有人人都养成良好的习惯，工作做细了、做到位了，才能从根本上杜绝事故的发生。

　　安全，一个老生常谈而又异常重要的话题，它凝聚着企业的效益和千家万户的幸福。希望大家安全警钟长鸣，克服轻视和麻痹的思想，每天走上生产岗位时，都能牢记并严格执行标准化操作，时时刻刻按照规章办事，从细小环节入手，杜绝习惯性违章。

　　安全月活动征文4

　　安全是一种行为。这种行为靠我们自己养成自觉遵守规章制度习惯。用制度强压规范行为，用规程左右行为。正所谓"种瓜得瓜，种豆得豆"，种下安全的`种子，收获的是幸福生活!不是吗，只要我们把握好安全行为，能使生活快乐和幸福;把握不好，能把生活变得黯淡悲哀和不幸。

　　安全是一种观念。观念决定行动，观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识，就会遭受事故的袭击。比如，有的把安全检查看成是对自己过不去，挑毛病，找茬子，没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分，没有从内心深处认识到安全生产的重要性。在这种观念支配下必然会导致事故发生，所追求的效益都将成为泡影。安全观念更要不断更新，与时俱进。只有时刻想着安全，工作事事处处注意安全，牢记安全观念，才能营造安定和谐的氛围，才会成就安全人生。

　　安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，阳奉阴违，能拖则拖，能敷衍则敷衍。要知道，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能中断生产系统的正常运行，一个小小的闪失，就能让生命处于险境。所以，我们始终坚持"安全第一"的思想，做到严、勤、细、实，严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，就可以消除隐患，避免事故的发生。

　　安全是一种责任。我们工作就承担责任，对自己负责，对家庭负责，对企业负责，对他人负责。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护他人不受伤害，才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。

　　从现在开始，我们每一名员工要时时刻刻问自己，安全行为规范吗?安全观念牢固吗?安全态度坚决吗?安全责任心强吗?生命是宝贵的，生命又是脆弱的。一个个生命消逝了，使我们感悟到生命的可贵，感悟到安全的重要。

　　安全月活动征文5

　　“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产管理的方针，安全管理是企业管理中的一项重要内容。而建筑施工安全管理，又是其中最重要的内容之一，建筑施工安全贯穿于施工现场生产和生活的全过程，包括所有时间、所有作业、所有人员，因此，施工现场的安全管理是全方位、全体人员的管理。

　　“安全第一”是安全生产方针的基础，要求人们在生产劳动、社会实践中必须牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全放在首位，自觉把贯彻安全生产方针当做应尽的职责和神圣的义务；“预防为主”是安全生产方针的核心和具体体现，是实施安全生产的根本途径，将工作立足点纳入“预防为主”的轨道，防患于未然，把可能导致事故发生的所有机理或因素，消除在事故发生之前。

　　当前建筑施工安全生产管理，已经取得很大的进展，并在不断地完善当中，但确实还存在一些问题，主要有以下几点：

　　1.企业领导对安全生产认识不足，重生产、轻安全，安全意识淡薄，只下达生产指标，不提供安全保障；

　　2.有些企业片面追求经济利益，拼命蛮干，安全规章制度不健全，管理不规范，主观随意性大；

　　3.在经营承包中，层层转包的现象比较普遍，甚至签订非法合同，安全责任不明确；

　　4.专职安全员的权力难以行使到位。专职安全员一般也只是挂挂名，平时根本不到现场，只有在基础、主体验收和上级检查时才临时出现在工地。工地现场的施工员既是质检员，又是安全员，一人身兼数职，导致各项安全生产制度无法落实，只是“写在纸上，挂在墙上”；

　　5.施工现场投入的机械设备品种、质量参差不齐。工地的机械设备管线不同于机动车辆，有报废期限，只要设备还能运转，项目部就会把它一直使用下去。部分设备管线在使用一段时间以后，既使安全保险装置还在，但因锈蚀、磨损及老化后也已处于“安全一不安全”的临界状态。

　　以上种种问题给安全生产带来极大隐患，要解决以上这些问题，还要从根本着手，坚持以下几点原则：

　　一、“管生产必须管安全”的原则

　　安全为了生产，生产必须安全。在生产工作中必须做到“五同时”，要在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　二、“保人身、保设备”的原则

　　在处理安全与改革和发展，安全与经济效益，安全与质量、进度的关系时，安全先行，质量第一。

　　三、“四不放过”的原则

　　发生事故后，应立即组织调查分析。调查分析事故必须实事求是，尊重科学，严肃认真。切实做到事故原因未查清不放过，事故隐患不整改不放过，职工和事故责任人受不到教育不放过，事故责任者不处理不放过。

　　四、“全过程管理”的原则

　　从规划、设计、安装、调试到生产运行等各个环节，都必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实安全质量责任制，全面加强安全质量管理，共同保证“安全第一，预防为主”方针的实现。

　　五、“综合治理”的原则

　　围绕抓好安全生产，动员各方面的力量，调动各种积极因素，综合采取各种管理措施和手段，抓好安全生产各个环节的控制，优化各种安全生产要素和组合，努力取得安全生产良好的综合效果。

　　六、“以人为本和技术进步”的原则

　　必须十分重视人的因素、科技的因素在安全生产中的重要地位和作用，重视提高职工队伍的素质和科学技术新成果在生产和管理中的应用，切实把安全生产建立在依靠劳动者素质的提高和科技进步的基础之上。

　　除坚持上述几点原则外，鉴于建筑业具有露天作业、人员流动性大、立体交叉作业多、建筑物外部造型复杂等特点，加之施工中工作条件落后，给安全施工一定带来较多的不利因素。

　　还需要制定一系列的防治措施，形成相应的组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保障体系。建立健全安全生产责任制，时常进行安全教育、安全检查。做到生产必须安全，安全促进生产，在生产活动中要把两者统一起来，实现安全生产的三个转变：即从事故后的处理向事故前的预测、预防转变；从定性管理向定量管理转变；从传统管理向现代科学管理转变。