质量月征文

时间:2023-03-31 11:07:05 征文 我要投稿

质量月征文通用15篇

  在我们平凡的日常里,大家一定都接触过征文吧,好的征文一般具有句段文采飞扬的特点。为了让您在写征文时更加简单方便,以下是小编为大家收集的质量月征文,仅供参考,大家一起来看看吧。

质量月征文通用15篇

质量月征文1

  样板引路打造过程精品,质量是一种准则,质量是一种忠诚,质量是一种责任,质量更是企业的生命!质量是一切东西的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们施工单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。只有我们的施工质量一流了,我们的企业才能达到一流,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一,而质量的控制在于过程,过程的一流才能促进结果的精品——样板引路打造过程精品。

  公司大家庭正处于转型阶段,现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说,全面质量管理包括了生产的全过程,而且是一种以标准来衡量的质量管理,必须十分重视整个生产过程中所涉及标准。而每一道工序的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是做好标准的衡量,对于施工单位来说,样板引路制度可以给每道工序,每种做法提供一个直观而又严格的施工标准,因此我认为样板引路制度打造过程精品,才能铸造企业的品牌,才能使企业长远发展于历史的长河中。

  工程质量样板引路的目的即为过程创优、打造过程精品。样板是提出衡量标准的要求:按照设计文件、施工规范、地方标准的要求,结合优良样板工程的成熟做法,向施工人员提出了样板引路的质量管理要求,监督施工人员制定质量管理样板引路的实施办法,制作样板展示区,监督每个施工班组实物样板交底的全过程并动态管理与调控。

  样板引路可以纠正工人的一些错误操作:原有技术交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比较低,对文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些错误的操作手法,样板引路可引导工人向好的施工方法学习,耳濡目染,从而达到提高工人技术水平的目的。

  样板引路可以强化质量意识:质量管理最重要的是调动所有参建人员争创优良工程的积极性,提高操作工人的技术水平。样板引路、实物交底能最真实、最快捷的提高参建人员的质量意识,营造一个人人争优的良好氛围。

  工程质量样板引路可以事前控制工程的质量:施工前期阶段,由建设单位牵头,设计单位协助,监理与施工单位负责样板展示区的建设,由施工单位编制一套样板展示区的方案,此方案经过建设单位、设计单位、监理单位等有关专业人员的细化,并征询有关专家的意见反复修改后进行实施。在工地现场,组织建设与本单位全体参建人员、施工单位管理技术人员及各施工班组长,对“样板引路、过程创优”的工程实例进行讲解。在设置样板展示区过程中,我们可以通过各单位不断地对工序进行完善,不断地寻找更有效,更完美的施工做法,形成一个施工前对质量的一个把控,做到问题早发现,质量问题早避免。在施工前,项目部相关专业技术负责人在样板展示区现场,对每个技术管理人员、施工班组的全体人员进行施工工序的文字和现场实物技术交底,对不明白的地方,反复交底,直到每一个人都知道自己要做什么,衡量的标准是什么,为后期施工带来事半功倍的效果。

  工程质量样板引路可以事中控制工程的质量,在施工过程中,我们定期监督施工单位对工人进行实物交底和质量培训。同时我们根据管理依据,通过旁站、平行检查、巡视检查等手段进行监督,发现有工序、部位与样板展示区有差异的地方,现场及时要求整改,并对做错的作业人员要求项目部相关专业技术人员到样板区进行再次交底,所以工程样板引路可以直观而又快速的`避免因工人流动性大带来的返工,及时有效的整改因事中发现的质量问题。工程质量样板引路可以事后控制工程质量:

  1、在每道工序施工完毕后,可以根据样板展示区的内容和要求进行验收,对于不完善的部位要求施工单位进行整改或返工处理;

  2、在每道工序验收完毕后,要求施工单位组织有关班组进行总结与评价。对已完工的工序进行经验总结,及找出不足之处。

  随着社会的发展,各专业技术水平也随着社会的发展在与时俱进。在工作中我们会遇到很多新理论、新科技、新方法。全球变暖就就要求我们加快建设低碳建筑和节能材料的开发,由于建筑节能的要求,现建筑市场上节能的新材料较多,要正确使用这些节能新材料,使指标达到要求,那么各种材料的施工工艺、工序等又都不同,通过样板的引入,能让一般的工人在短时间内掌握这些技术,对不明白的地方,反复交底,使他们理解设计师的要求,而最终达到设计的较果。所以,对项目来讲采用“样板引路”的方法是一个既直观,又见较快的办法,“路漫漫其修远兮,打造企业品牌任重而道远”,我们的工程一定能做的更好,真心的希望让我们大家一起努力,用我们的热情和汗水,用我们永不言败的干劲,在领导的带领下,紧紧抓住“质量”的生命线,铸造精品工程,让我们企业在建筑之林绽放光彩!

质量月征文2

  “你好,兄弟!什么时候方便,帮我再买一台你们TCL电视?你去年帮我买的那台朋友看到了很喜欢,一个劲的夸奖,说他也要买一台”。

  “好嘞!今年又出了很多新款,我把链接发给你,挑选好了告诉我”。

  以上对话是朋友托我从内购平台买咱们公司电视的情景。挂了电话我心中有些小小的得意,朋友当面夸咱公司的产品好是件很开心的事,何况这还是咱亲手制造的产品,当然最最开心还能挣点零花钱,嘿嘿!很爽!

  这应该就是人们常说的“好口碑”,而好的口碑必须是产品质量得到消费者认可才有的。由此可见,质量好则口碑好、口碑好则销量好,销量好了我们的收入自然就提高了。

  这不公司已连续两年增发了年中奖金,并且旺季的各种激励奖项层出不穷,所有这些都是建立在咱们产品有着良好的质量基础之上的。但这个良好的质量基础不是凭空出现的,它不但需要公司正确的导向,更需要每个小伙伴们在平时的工作中严格要求自己,脚踏实地一点一滴地干出来。

  我从事的岗位是注塑模具的维护工作,即电视机外壳生产中的一环。外壳承担着顾客第一印象的重任,我们生产的外壳给人的.感觉是否精致,是否是用心做出来的,很可能影响顾客下一步的取舍,产品能不能卖出去关键还是第一印象。

  那么如何才能给顾客留下良好的第一印象呢?我认为在日常工作中首先要过自己的质量关,质量好的产品源自我们日常的工作质量,工作质量的好坏会体现在产品的合格率上。

  例如我们日常工作中的模具清洁,模具在生产过程中会有一些残胶、油渍、锈迹等依附在型腔表面上,这些如果不清洁干净的话会使模面塌陷,模面塌陷引发的不良后果是产品出现批锋,批锋的出现不但增加了制造成本,还会产生意想不到的不良后果——假设没有清理干净的批锋丝滞留在电视机内部,就成了电视内部的“异物”,这个“异物”一旦发作很有可能引发某个电子元件摆工或是其它意想不到的问题,带有这种隐患的产品一旦流入用户手中,后果是很严重的,公司将要花费几倍的力量去消除它的负面影响。

  从表面看模具清洁是一件非常简单且平常的事情,但是如果我们的工作质量跟不上,清洁不彻底就有可能引发一起严重的质量事故,事故多了口碑就没了,口碑没了品牌就毁了。

  因此高质量的产品一定要有好的工作质量为保障,只有人人都认真、细致地做好本职工作,并且前后衔接到位,不断地提醒自己,没有最好,只有更好!把质量熔入到血液里,发扬工匠精神,公司才能长足发展。

  最后,祝愿我们公司在质量“三驾马车”的牵引下取得进一步的辉煌成绩!

质量月征文3

  20xx年5月24日,是国电浙能宁东发电有限公司建设里程碑上又一个具有纪念意义的日子。此前的一个月中,该公司先后圆满完成#1机组点火、吹管,2号汽轮机扣缸、厂用受电四个重大节点一次成功。可谓捷报频传,又添新喜!

  作为国家“西电东送”、宁夏至浙江±800kV特高压直流输电工程的重要配套电源项目,宁东发电公司对方家庄项目的建设始终保持着高起点定位。围绕建设“安全、绿色、高效、智慧电厂,打造国家优质金奖工程,全面建成最具竞争力发电企业”的建设总目标,该公司在安全管理上做足文章。

  新思路决定新出路

  因时制宜宣贯安全理念是该公司安全管理的新特色之一。

  开工之初,大力倡导“安全第一,预防为主、综合治理”的管理方针;以“抓生产必须抓安全”理念明确各级管理人员安全主体责任;严格落实“安全工作一票否决”,“安全是第一责任、第一政绩、第一纪律”的要求,引导参建单位树立正确业绩观,把安全作为工程建设的前提保障和根本遵循。在工程进入土建、安装、调试叠加高峰期时,提出“管当下,就是管未来,今天的安全就是明天的效益”“今天的质量就是未来长周期安全稳定运行的基础”,高效组织全面精细化施工。江西丰城电厂特重大坍塌事故发生后,公司严肃提出要以案为戒,深刻牢记:企业不消灭安全事故,安全事故就会消灭企业。

  在宁东发电公司,安全理念常换常新、与时俱进,但主旨从未改变。

  新体系巩固新安全

  该公司扎实贯彻集团公司、国电电力和宁夏分公司各项安全管理要求,以“四大管控体系”密织基建安全网。

  抓牢安全保证体系建设。构建了“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的体制机制,将安全第一责任人定期述职覆盖到所有参建单位,形成常态化管理。量化、细化各层级人员安全规定动作,做到日检查、月通报,层层压实安全责任。充分发挥安委会领导作用,确保安全工作与工程建设同部署、同检查、同推进。

  抓强安全监督体系建设。构建大监督体系,完善公司三级安全网络建设,充分借力外聘机构、专家和监理单位、施工单位力量,壮大安全监督队伍。将上级安全理念、安全标准传达到参建单位上层总部,以“双上级”督、导、查、考机制实现无差异化管理。

  抓严安全风险预控体系建设。从人身安全风险预控、隐患排查治理、二十五项重点反事故措施和两票三制落实、重大危险源监控、职业健康管控、安全教育培训六个方面全面推进事故风险预控管理。合理安排工序,科学组织施工,严把重大操作的技术方案审核关与实施关。

  抓实安全应急管理体系建设。主动和地方医院建立联系,开辟紧急救护绿色通道;与周边发电企业签订消防应急救援联动协议;定期开展有针对性的应急演练,夯实自身应急反应能力。

  新抓手打造新样板

  注重源头抓策划。在项目初设阶段,就将安全管理与施工组织总设计、场地规划、大型机械使用等环节同规划、同部署,邀请业内专家论证,并多次组织安全管理人员和工程管理人员前往汉川、泰州等地学习取经,高起点组织开展安全文明施工策划、安全生产标准化及健康环境管理标准化策划。

  强调过程抓质量。创新开展“12+N”全面精细化管理;在基建期就建立金属监督体系;加强设备厂家旁站与监检,确保重大设备出厂无缺陷、入场零返修,两台机组受热面近15万道焊口一次合格率达到了99.71%。土建工艺一次成形、一次成优,世界最大间冷塔顺利落户方家庄。

  全面推进两个标准化。大力开展电力工程建设项目安全生产标准化建设工作,以94.06分的高分一次通过一级达标评审。超前启动生产期安全文明标准化创建工作,发布标准化建设方案,以水岛和启动锅炉为试点,积极打造标准化示范样板,以点带面推进全厂区域标准化。

  持续打造大型机械管理样板。高度重视基建期的.大型起重机械管理,严把机械准入关、人员入场关、方案审查关、安全检查整改关和使用队伍管理关。建立台账,坚持用前必检,用后保养,保持安全状况良好和机容机貌整洁。开工建设以来累计安全进退场大型起重机械174台,均保持了“零”重大缺陷的良好记录。

  新技术引领新发展

  利用移动互联网平台和4G技术,自主开发隐患排查APP,自上线以来,累计处理隐患缺陷1128条,有效降低了现场各类安全风险,在集团公司基建项目中得到推广。该公司将安全管理纳入智慧电厂建设和创新管理的重要内容,组织专业人员继续研发安全投入管理、隐患治理、风险辨识、职业健康、应急管理、规定动作、安全活动、奖励考核、教育培训、信息发布等12个APP。待全面建成后,将真正实现“人防”向“技防”转型。

  新文化催生新动力

  公司加强硬件投入,斥资8万元精心打造占地面积300平方米的安全生产警示教育工作室,实现集教育、培训、体验为一体的综合一站式工作室。鼓励党员“跨界”,号召全体党员充分发挥先锋模范作用,在工程建设的攻坚阶段,积极参与“无违章区域”和“无违章工号”创建中,以查违纠偏促进安全管理。注重成果转化,先后组队到北仑、泰州、谏壁、东胜、布连等系统内兄弟单位学习先进的安全管理经验,结合公司情况做好成果转化与文化培育。

  1000天,只是起点。继续以这样的工匠精神打磨、积累、完善、成长,宁东发电公司必将会迎来安全管理的另一个新高地。

质量月征文4

  质量是一种态度,工程的质量取决于每个员工的认知。

  很多时候,尽管我们拼命工作,但总是存在一些或大或小的质量问题,但我们总是习惯于怠慢,持模棱两可的思想,从而导致一些修修补补的“后续工程”,就像基坑开挖工作中标高不严谨、差不多,结果就会导致垫层增加或减少去修正标高的不足;就像模板制作中,拼接缝差不多吧,结果就会导致混凝土成品表面不平整或错台;就像混凝土振捣时觉得差不多吧,结果就有有可能因为振捣不足导致蜂窝麻面或过振混凝土表面出现鱼鳞纹。我们都是工作中的“差不多先生”,心中多多少少存在一些错误的侥幸,99.99%的合格率在认真负责的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.01%都不行,而在敷衍塞责的人手中99.99%就是100%的意思,尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,但仍然不能引起足够的重视。在有些人看来,要达到“质量百分百”是不可能的,他们认为任何事物都存在偏差率,但无论是相差0.01%还是0.1毫米,虽毫厘之差,却谬之千里。

  质量是一种态度,工程的质量在我们每一个员工手中。

  作为工程建设企业,建设过程,质量控制,环环相扣,每个细微的环节都需要我们认真对待,稍有不慎,就会造成事故隐患。近年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训,作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们,我们需要做的就是反思如何才能避免再次发生类似的事故。工程施工是一项非常严谨的工作,我们不的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不是用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的'命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。每一位员工都要视责任如泰山,细节在精益求精中,责任在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们在建设道路上精益求精,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

  质量是一种态度,是责任心的培养。

  质量在我心中,工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作态度,工程质量才会有根本的保证,企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

质量月征文5

  质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们提供给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

  我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

  质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。

  每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天!质量是一种态度质量到底是什么?国际标准化组织(ISO)给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。

  质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的.手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99。99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99。99%,0。01%少多0。001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99。99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!

  质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台,把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

  产品质量在我手中这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。……大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的11年的历程,今天,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。

  有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益。我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!

  我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品。所以,公司。车间。班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。

  质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。

质量月征文6

  质量是准则,质量是忠诚,质量是责任,质量就是企业的生命。

  质量在我心中,强调的是人的责任。这是一个态度问题。质量代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人。

  产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们提供给顾客的是一批批合格的产品,每一批产品都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板,互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  质量是一种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。如果工作不细心,操作不规范,那么就可能造成质量事故。一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。

  质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。

  只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”!

  “质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

  质量问题无处不在,不可回避。质量是企业之本,质量是企业的生命,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国,追求第一”的企业精神,让我们的企业走过了艰辛而光辉的50年的历程,今天,作为三车间的一员,让我有种强烈的使命感与责任感!

  质量保证只靠某个人的力量是远远不够的`,需要大家共同努力!增强内部凝聚力!所以尽管时间紧,任务重,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去!知必言,言必行,行必果,是我们全体员工的工作理念!

  质量意识在我心中,更在我们全体员工的心中!在所里及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准完成岗位操作,我们会安全高效地生产出高品质产品。产品在我手中,质量在我心中。以质量诚信为荣,提高员工质量意识,树立质量法制观念。

  一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,我们的产品才有可能保证质量。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。为了国家的稳定,为了航计所的发展和繁荣,让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天!

质量月征文7

  什么是质量?百度搜索答案是 : 质量是量度物体惯性大小的物理量产品或工作的优劣程度,表示产品所具备的特质或属性。质量有优劣,人们往往将品质优的产品或服务视为质量好,将品质低劣的产品或服务视为质量差。而最近女儿在暑假学游泳的这件事却引发了我对质量的深刻思考。

  女儿第一次去上游泳课时非常期待,但是当天回来时却耷拉着脑袋,原来是因为不会憋气不敢下水而被教练训了一顿,令她对游泳失去信心了,在我的开导及鼓励下,她答应第二天继续去学,并且在家里积极做下水憋气的练习。一周过去了,她会带着背漂游一段距离了,不料第六天时教练让她丢掉背漂游出去,她却又退缩了,这时我还是给她鼓励,并且跟她说不急可以慢慢来但是不能放弃,而且每天设定一个小目标,达到了就给予奖励,并且在周末坚持陪伴她一起训练。就这样 ,她比其他孩子多学了一周,最终还是毕业了,并且游泳姿势还挺标准的。

  回顾这件事,我发现有三个原因促成了游泳技能的学成:一是做任何事都要坚持、不放弃才能成功,二是家长要以身作则起带头激励作用,三是专注与热爱可以成就非凡。而这三方面的特性,恰恰也是质量达成的核心准则。

  首先,好品质的形成需要的是持续不断的努力与付出直到产品的产出,中间一点间断一点松懈都会延缓品质的最终结果,有时甚至会造成前功尽弃,因此我们看到我们公司新产品新项目开发总会要有一个约束时间,在一个时间段里集中精力使劲,直到项目或产品优质完成;其次,如果对事物或在同一岗位上投入专注与热爱,专注把事情做到极致就算在平凡的岗位上也有成就非凡的一天,如我们工厂的广大基层技术骨干,只要肯干肯钻研就一定会有成就,这就是我们常说的'杰出来自投入,品质来自专注;最后,企业领导躬体力行的参与到品质活动中来,不仅仅起带头激励作用,他们还传递一种信念:质量事关重要,关乎每一个人,只有人人参与重视了全体成员才能共享品质带来的盛宴,公司也才能长久发展下去,这就是我从游泳事件中启发而来的关于质量达成的三个准则的理解。

  TCL在创立初期已经尝到产品质量优劣带来的甜与苦,近年来更是大力宣传质量方针、坚持走高品质路线,因为我们比任何其它公司其它企业更加明白质量对企业发展的重要性,只要我们每个员工都坚持输出品质优的“产品”或服务,公司发展定将迈向新的台阶!

质量月征文8

  20xx年6月27日清晨5时30分左右,上海闵行区莲花南路、罗阳路口西侧“莲花河畔景苑”小区内一栋在建的13层住宅楼全部倒塌。由于倒塌的高楼尚未竣工交付使用,事故并没有酿成特大居民伤亡事故,但是造成一名施工人员死亡。事件遭网友抨击,故得“楼脆脆”称号。

  20xx年,河南郑州再现该类事件。“汇景嘉园”小区是郑州市京沙快速路搬迁居民的安置房,位于郑州市长江路与代庄街交叉口。安置房有八栋多层,将安置300多户被拆迁居民。安置房的墙体砖块严重起皮、爆裂,用手轻轻一摸墙体,砖块就大面积脱落。找到还未使用的砖,轻轻一掰就断为两半,用脚一踢,变成了碎渣。

  20xx年12月9日,武汉市汉口区面积最大的经济适用房项目紫润明园爆出多处地基下陷、墙面开裂、楼房漏水等问题,被称之为“楼脆脆”、“楼裂裂”。之所以被市民如此调侃,是因为这样一个“问题项目”不仅顺利通过质检、消防、特种设备检测、环保、规划等多个部门的层层验收,获得了武汉市建筑工程黄鹤奖银奖、武汉市结构优质工程,还头顶“保障房项目建设样板工地”的光环,供其他建设单位观摩学习。

  当这些闹得沸沸扬扬的事件翻滚在我们脑海时,我们不得不谈到一个词:质量。我国从1978年就开始推行全国质量月活动,经过37个春秋,20xx年的质量月活动主题是“迈向质量时代,建设质量强国”。

  “工欲善其事,必先利其器”。质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的`灵魂和竞争的核心。“今天的质量”就是“明天的市场”。

  质量是一种细节。

  在工作中,每个细微环节都需要员工认真对待。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量就是熟悉生产的各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的控制。

  质量是一种标准。

  我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”这是工作标准问题,标准不严,标准不高就会有侥幸心理。质量是生产出来的,不是检验出来的。只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。在工作中严格要求自己,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子,按高标准做事,生产出合格的产品 。

  质量是一种态度。

  如果我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,就会导致一些修修补补的“后续工程”。产品质量之所以最好,只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台。一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,把质量作为企业的生命来抓,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  强化精细管控,打造过程精品。“一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板”。我们就是那一块一块木板。我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有每道工序环环相扣,才能做到滴水不漏。

  “没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”质量是维护顾客忠诚的最好保证,是打造百年企业,永葆基业常青的前提。人为本,质做基,企业大厦平地起!

质量月征文9

  九月为公司的质量月,为响应“我为午轧提建议,午轧为我谋福利”的号召,我厂由上层领导到员工都积极发表自己的意见,为了生产角槽钢,生产好角槽钢。

  众所周知,一个没有实力,空有一个品牌的企业是很难在社会上站稳脚跟的,要在市场上建立自己的企业品牌就要以产品品质为基础,真材实料为保障,环保节能为标准,为广大客户提供放心,性价比高的产品,才能让超越同行。凭借良好的信誉,优质就产品,合理的价格做出的品牌才有竞争力。

  质量和品牌是一个企业的`生命,质量是产品的基础,没有质量,什么品牌、发展、竞争都是纸上谈兵。一个企业的品牌名声好与不好跟它的质量是成正比的,那质量是怎样保证并且提升的,是靠每一位员工的责任心。质量是人控制的,员工的责任心是控制质量的关键,所以一个企业想要提高质量要先培养员工们的责任心与业务素质。从每一根钢材进入轧机,轧工们的巡检,再到各个操作台的精确操作,调整对成型钢材的尺寸和质量测量和掌握,再到成品打包。我们员工在各自的岗位上做出自己应有的责任。

  质量是每一个员工的责任,我们作为企业里的员工责无旁贷,出了质量问题谁都推卸不了,所以请做好自己本职工作,拿出属于你自己的那一份责任,为我们的企业做出你力所能及并且至关重要的成绩。

质量月征文10

  人为本,质为基,企业大厦平地起。我们每一个林洋人都深刻牢记质量是林洋人的生命。

  我们部门负责来料的检测,就是把控质量的第一道“关口”。我们的职责就是对采购部的'物料做好测试。在检测过程中,如果样品的参数不在要求的范围里,那么,我们第一时间不是判断样品是否合格,而是反复确认测试方法是否正确、测试仪器是否存在问题,测量参数时所在的环境中的温湿度是否有偏差……这些都是我们去否定某个不合格的样品时必不可少的因素。这不仅仅是我们的任务,更是在为后续产品生产做好保障,不放过任何一个质量问题。

  对于客户来说,需求的是高品质的产品和服务。我们只有提升生产质量、生产效率,才能保证我们产品的优质性,这也是使企业质量飞跃不可或缺的。我们为客户不断提升产品的品质,客户对产品更加满意、认同,客户也必将对公司更加认同。

  产品质量是我们每一个职工做出来的,而不是质检员检出来的。百年林洋这个目标要靠我们每个林洋人的共同努力才能实现,只有我们都坚持先质后量,坚决把好质量关,才能实现林洋百年品牌的梦想。

质量月征文11

  如果没有一线施工经验,当质量出了问题,大部分人会认为是质检员没有把好关,其实,这样的回答是片面的!实际上,我们都知道,工程是每一个一线人员干出来的,而不是质检员及各部门检出来的。因此,应该提高一线工人质量责任意识,把工程质量深入到每一位工人的心中。

  培训是基础,是增强责任意识的第一步。在大部分工人心中,施工紧紧是一项任务,长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变,造成了大量的整改、返工。思想的转变是一个长期的过程,首先,项目部要有计划的组织质量培训教育,对工班组就各工序进行针对性培训和考核,明确每一位工人的职责,利用晚上时间观看相关视频,逐步形成质量观念。

  尊重一线工人,提高一线工人的归属感。项目部的每一个成员都是项目的参建者,项目部的.工作重心可以向一线多倾斜,对一线工人给与足够的关心与尊重,提高他们的归属感。工人有了归属感,就会从自身严格要求自己,提升质量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回报,项目部可以通过日常巡检,评比优秀施工班组和优秀员工,发放相应奖励,形成一种良性循环。

  心中有意识,手中有质量。质量要从一线抓起,努力提高一线工人的质量责任意识是质量提升的第一步,也是最经济、有效的一步。愿不久的将来,质量责任意识扎根在每个人心中;愿百年以后,我们的工程都能经受得住时间的考验。

质量月征文12

  我每天都看着“务实诚信、追求卓越、顾客满意、不断改进、稳妥可靠、万无一失……”等质量标语,它们就那样高高的悬挂在厂房四周墙壁上,吊车一经过,它就在一明一暗中闪烁出蓝色光芒,这就更加引起我的注意。

  “质量是航空人的生命!”——这条标语在我心中留下了深刻印象,闭着眼睛我都能刻画出它的大小,能描述出它的形状。我是机加分厂的一名划线工。刚转岗到划线平台没多久,教我划线的师傅就退休了,但是师傅那句“我们一定要认真仔细,要保证质量。”至今记忆犹新。从那时起,标语与师傅的教导就成了工作中时刻提醒我注意质量的心灵物语。

  但是由于师傅退休,我还有好多知识没来得及学,好多零件划线都懵懵懂懂的,为了保证质量,我只好去找工艺、找检验、找工长。所幸的是他们都不厌其烦的给我讲解,帮助我不断进步。同时,他们无一例外的都对我提出了要保证质量,认真工作的要求。那天,工长说:“小田,你现在基本都会了,但你永远不能忘记,质量是航空人的'生命!划线是一项很重要的工作……”听着听着,我忽然很激动。

  划线是机械加工的一道重要工序,检查毛坯是否合格,分配各个加工面的余量,对于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施进行加工余量再分配,以最终保证零件成品质量。我不断的钻研,总结经验,力求用最合理的划线为下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不会因为我的错误导致产品超差甚至报废。

  因此,我在工作中一直都想着“质量是航空人的生命。”认真细致,不允许自己出现任何哪怕是一点小小的失误。

质量月征文13

——葛银

  “我可能现在会的不多,但我只要不断的思考不断的学习,总能有所进步,有所创新,超越自己就是好的。”这是我的人生信条。在人生路上,我相信这个理念。

  我坚信,人生是一个积累的过程。20xx年8月13日,我从学校毕业来到京煤化工。从填鸭式教育,到现在的主动学习,经历了巨大的转变。现在当我看着一条条生产线,复杂的生产工艺,精美的产品之时,我深感自己需要学习的知识太多。在车间,我从备料的配比学起,到温度、浓度、密度、质量、安全哪一项都不能少。对于我来说太难了,也太有挑战性了,而我却不怯懦,反而充满了兴奋,因为我可以投入到学习的海洋中畅游一番,这岂不是很美的事吗?于是上班时,我努力向老师傅、领导请教学习,下班后我就找来各样的技术书籍,充实自己的大脑。慢慢的,头脑中有了一点东西,仿佛找到了一点底气。

  最近,公司开展“质量月”活动,高度重视质量问题。可这时出现了药条分量不足的问题。自认为已经有点成绩的我,怎么也无法找出问题的根源,急得我团团转却束手无策。这件事让我明白了,眼高手低永远成不了才。并且发现我头脑中的创新,根本经不起推敲。好似空中楼阁,风一吹就倒。如何才能实现自己的价值,是我苦苦思索的问题。

  知识随时间而“累加”,人的经验可以累加从而引起质变,异质的加入便产生创新,爱因斯坦曾这样说过。逐渐地,我明白了,一个新想法,不是凭空想象出来的`。一切的创新超越都是靠长时间的学习与积累。孩童所看到的世界是与我们不同的世界,但他终究会成长。技术只是思想的奴隶,惟有跃出经验和常识的层面,思维才能高屋建瓴;跃出技术边界,冲出先定规则,用自己的规则。而这一切都要经验的积累,都要一点一滴的知识的拼接。显然,一直以来,我都犯着这样的错误。好高骛远永远是年轻人最爱犯的错误之一,踏踏实实干事才是我的归途。

  抓紧车间抓住班组,虚心学习每一个工艺与知识,才能在未来站得更高看得更远。这其中,刘壮副班长真的是我心中的榜样。从我实习时,就看到他在班组中来的早,走得晚,干得多,不言语。如同老黄牛一样踏踏实实的,就在装药工房这片土地上勤勤恳恳的耕耘着。这种吃苦耐劳的精神是我所佩服的,是我打心里向往的,所以,我也愿意向他多学习,跟他多交流。很多时候,我都会亲切地叫他“壮壮”。事实证明,群众的眼睛都是雪亮的,他的这种朴实的作风也让领导看在眼里。不仅给他添加担子多做磨砺,在进行车间技术试验时也叫他来多多学习,就是希望他能在未来有更多的机会。而壮壮在完成自己工作任务的同时,还教其他人操作高速KP机,像老师傅带徒弟一样认真。同时,作为炸药车间的团支部书记,他带领车间团员青年,积极参加各项团组织活动,支持公司团委的工作,参加竞赛、征文、稿件,简直就是多面手样样行。

  反思自己,有这样的榜样,我该怎么做呢?真的需要多看看书,多问问人,把自己充实起来,多学知识踏踏实实有所担当。同样谨以此与所有青年同胞共勉。

质量月征文14

  很多时候,我们拼命努力的工作,可到头来发现这并不是客户想要的,所以做对一件事情很重要。每一位员工都应该意识到,出自我们手中的物料一定要准确,并且要按照合适的时间、配送到合适的地点。

  对于双桥基地来说,从总成库搬迁到现在,虽然出现过很多问题,但都及时解决了。还记得第一天搬迁的时候,夹具库齿轮合件和高位货架物料托数较多,导致库位不足。现场人员立即上报,规划人员及时调整库位,才顺利将物料归位完成。在后来的几天里,也多次出现物料库位调整,但都在转运叉车工的积极配合下一一解决,按照计划提前两天完成搬迁。

  在生产过程中,我们努力响应SIH的.生产计划,包括收货叉车工及时卸货将物料归位、物流工按照N+1拣配单拣料、备料叉车工将物料转运至待发区、复核员进行复核交接、直到完成上线配送,每一步都按照标准流程执行,每一个环节都离不开团队的协作。既要保证物料能够及时上线,还要保证物料数量与需求一致。特别是生产调序时,紧急拉动较多,员工每天单个零件号大约要拣配3~4次,为了保证线边需求就必须做到快速响应。

  我们的目标是:以满足客户的需求为核心,以零缺陷为灵魂。不断的发展到精细的质量管理,又不断地由质量管理带动公司的质量文化。预防产生质量,检验不能产生质量。拣配翻包工在拣配完成后会进行复核,如果复核数量少于需求数量,那么就需要重新到库位上再拣配一次,这是多余的动作。如果每一位员工都能够做到精确拣配,就提高了质量和效率。对于整车来说,提高产品的质量和效率,是每个员工刻不容缓的责任。大到一根桥、一台发动机,小到一个垫片、垫圈,都对整车起到不可忽视的作用。

  在以后的工作中,我们须不断加深认识和实践,摸索出一套改变思维方式和不良习惯的方法,让员工学会做正确的事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思,从而实现管理水平和一次性做对的能力,长期稳定地实行零缺陷,有效的提升个人价值和企业的竞争力。

  究其根本,质量在我们每一位员工的手中,我们对待工作的态度决定了工作的质量和效率。如果我们把工作场所当做自己的家,那么我相信,员工工作时将会更加细心、团结,工作环境也会更加干净整洁。从身边的小事做起,要像呵护生命一样呵护产品的质量。

质量月征文15

  金秋九月!正是贵飞机加分厂生产任务最繁忙的季节,为了确保零件按节点保质保量顺利交付,分厂统筹规划全面推进,同时采取多种举措确保产品质量。但有些员工还是会因为一时疏忽导致产品出了问题,给自己和单位都造成了损失。看着分厂质量宣传栏曝光板块上的那些质量事故及分析内容,在为这些员工感到惋惜的同时,我对“质量”有了新的认识和感受。

  “加强质量意识,严把质量关,从现在做起,从我做起。”我常常这样一边想、一边学习公司质量体系文件,努力提高着自己的操作技能,确保自己检测的每一个数据都准确无误。作为分厂质量管理室测量间一名长度测量人员,如何做好产品数据检测、保证数据的可靠性确保产品质量是我的职责。对于送来检测的零件,我都会一件件认真测量,有时候零件不但十分沉重还形状复杂,如何对基准面、如何测量就得反复试着干,被零件刮一下蹭一下那是家常便饭,但好在不管多么难测,干得多了我终归是获得了一些经验。我们还有一台三坐标测量机,它的检测精度非常高,但是对我们测量人员的要求也很高,如何固定零件确定基准、怎么进行测量的要求都比较高,但是我想,只要我们把质量放在心中,规范质量行为,苦练测量本领,对每一项零件每一道工序都认真测量,不漏检、不错检,我们是可以用最精确的数据保障产品质量的。

  每天对设备的'擦拭,我们都很细致认真,生怕会有一点点的污渍影响了它的精度……写到这里时,工段又送来了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我们测量间的同事们都不会忙乱无措,越是繁忙,我们就越会静下心来,“忙而不乱”也是我们确保不漏检不出错的一项好本领!

  “质量是航空人的生命!”我们对质量的追求是无限的,无论是对设备的细心维护以之为友,还是对技能的积极提升,其实我们最终需要的都是产品质量的绝对合格,因此,我们只要时刻把“责任心”、“诚心”和“专心”记在脑中,把质量放在心中,严格按照质量体系文件要求去做,不断提高测量本领,我们就会在这平凡的岗位为祖国航空事业做出应有的贡献。

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