民办幼儿园预决算制度

民办幼儿园预决算制度（精选10篇）

　　在不断进步的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的民办幼儿园预决算制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　民办幼儿园预决算制度 1

　　一、财务人员做到规范做帐，定期做好预算、记帐、报销和日、月、季报表等工作，日结月清，每月小结一次，每学期大结算一次，定期向园长汇报各项经费收支情况。

　　二、一切支出，必须经园长批准方可进行，合理使用、精打细算，每学期有一定的资金结余。

　　三、会计、出纳要分工明确，会计负责管帐、做帐，做到帐帐相符。出纳负责管钱，并做好现金日记帐、做到帐帐相符。会计每月与出纳对一次帐，互相监督，团结协作共同搞好财务工作。

　　四、工作人员领取现金、支票以及报销均需园长批示，购物发票报销单必须有经手人、验收人及园长签字方可报销。

　　五、做好收退费工作，经费要专款专用，不得挪用。伙食费、代管费向家长公布。

　　六、财会人员以身作则，执行财会制度，凡不符合财会政策的要劝阻和坚决抵制。

　　七、教职工未经园长批准，不得私自向幼儿园借用公款。

　　民办幼儿园预决算制度 2

　　1、财务人员每月要向园长汇报经费使用情况。

　　2、管理好保险柜，现金存放不得超限额。支票、印章要分放。

　　3、幼儿伙食费要专款专用，每月公布账目。

　　4、凡收取的大额现金不得存入保险柜，要及时存入银行，去银行存取现金必须由两人办理。

　　5、工作人员领取现金、支票要经园长批准签字，购物发票要及时经园长签字后交财务室报帐。

　　6、严格执行财会制度，不符合财会政策的，财会人员有权劝阻和抵制。

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　　1、以《会计法》和国家相关财务制度为依据，建立、健全财务账目，规范财务核算。在园长的领导下，做到计划开支，合理使用资金，使有限资金发挥最佳效益。

　　2、坚持以收定支、合法支出的原则，根据收入情况，合理确定成本费用开支标准，按照规定用途使用各项专用资金，杜绝违规使用各类资金。

　　3、实行钱、账、物分管制度，后勤部门负责管好实物资产，财务部门负责账务核算、资金管理工作，并负责对实物资产的管理实施监督，确保资金、资产安全。

　　4、会计人员应按照相关财务制度规定进行会计核算，做到账物相符、账账相符、账表相符,认真履行会计岗位责任制度。

　　5、财务报账实行“园长一支笔”审批制度，严格控制各项费用支出；外购资产坚持事前申请、事后验收的原则，尽量采购物美价廉的商品，使有限的`资金发挥更大的效益。

　　6、建立低值易耗品和固定资产台账，加强实物资产管理，完善各项资产管理制度，发挥资产的最大使用效益，避免损失、浪费。

　　7、按照相关制度规定进行财务预决算工作，根据上级部门要求及时报送各类报表，积极配合上级部门的监督检查工作。

　　8、按照规定妥善保管会计凭证、账簿、报表、电子版U盘等会计档案资料，遵守财务保密制度。

　　民办幼儿园预决算制度 4

　　为规范财务管理，切实把经费收好、管好、用好，根据《中华人民共和国会计法》以及《民间非营利组织会计制度》的有关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

　　一、贯彻执行国家有关财经的方针、政策、制度，确保各项财务收支业务合理、合法、合规。

　　二、真实、准确和完整地反映财务收支情况，按月编制财务报表，按规定期限报送登记管理机关、业务主管单位和财政部门，并接受监督和检查。

　　三、按规定提取和使用各项专用资金，缴纳各种税金和有关费用。

　　四、按规定使用各种票据，严禁使用“白条凭证”。

　　五、不属于本单位的经济往来，不得在本单位的银行账户开支。不准租借银行账户、支票、公章。

　　六、严格执行现金库存限额，现金使用范围，现金发放手续的规定，不得账外设账。严禁现金坐支、套取现金， 严禁设立小金库。

　　七、本单位的现金收付，除发给职工的工资、津贴、劳酬费、奖励费、差旅费以及支票起点以下的零星现金支付外，其他一切经济往来，都必须通过银行办理转账结算，不得直接以现金支付。

　　八、严格现金收付手续，坚持“账钱分管”的原则，指定专职或兼职出纳人员办理。建立现金日记账，逐笔登记现金收支，做到日清月结，账账相符，账实相符。

　　九、按照国家规定配备具有岗位证书的`专职或兼职财务人员，会计不得兼任出纳，会计人员或出纳人员调动工作因故离职的，必须与接管人员办理交接手续，没有办好交接手续前，不得离职。

　　十、财务专用章应由专人保管，个人印章必须由本人或其授权人员保管，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

　　十一、严格凭证审批手续，报销凭证须由经办人签字或盖章，经领导审批后方可报销，重大开支须报董事会讨论决定。

　　十二、加强会计档案管理，对本单位每年形成的会计档案，由会计人员按照归档要求，负责整理立卷，装订成册，编制档案清册。保证会计档案妥善保管，严防毁损和散失。

　　民办幼儿园预决算制度 5

　　为了加强财务工作管理，提高工作效益，确保资金运用，结合本单位实际情况，特制订以下制度：

　　一、购买教育材料，必须由教师制订计划、由年级组长填好购物清单交园办。凡购买办公用品和日常用品及低值易耗品等，先报总务，由总务统一填写购货清单，经园领导批准后方可购买，必须由专人验收，统一保管并建帐，办理领用手续。

　　二、各种原始凭证的报销，必须由经办人签字，然后由园长、财务审核或验证人签字后，方可报销。

　　三、对于报销的原始凭证，财务人员必须认真审核，发票是否合法，内容是否真实，大写与小写金额是否一致。

　　四、100元以下使用现金，超过100元必须使用转帐支票，使用前由经办人填写付款申请单，写明对方单位全称，购物名称，金额数，经园长同意后才可领取转帐支票或汇票。

　　五、教职工因公出差的.差旅费，按有关规定限额。出差人员填制好报销单凭证，由财务人员审核，经园长审批后方可报销。

　　六、经常核对现金日记帐、银行日记帐、帐簿记录，根据业务发生需要，不定期地进行核对，发现差错，查明原因及时纠正。

　　七、印签章分人保管，下班前认真仔细检查箱门是否关好，必须上锁加密码。

　　八、现金收入必须及时送存银行，做到不坐支，不得设立“小金库”。

　　九、专控物品，上报主管部门，经有关部门批准后方可采购。

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　　一、收支管理制度

　　1、设兼职会计管理幼儿园收支事务，严格实行收支两条线，幼儿园所有的收费项目，所有收费均开具幼儿园收据。

　　2、报销手续必须健全，原始发票必须具有名称、填制日期、经济业务内容、数量、单价和金额，大小写必须相符，开票人签字。原始发票内容如不能反映详细情况的，需附件说明。报销单据必须有经手人及验收人签署，方可由会计审核，园长签字同意后报支。

　　二、票证管理制度

　　1、所有收费票据和内部结算凭证全部由会计保管。

　　2、各种票据使用前必须实行登记备案，票据必须加盖幼儿园公章。

　　3、票据开票人开票收费时，相关项目内容必须填写完整，字迹清楚，大小写金额必须一致，收款人应签字或盖章。记帐联应定期向会计缴销，票据使用完毕后，存根联缴交会计，并领取新的票据。

　　4、建立财务会计档案资料保管制度，有关业务归档后须编制清册，专人保管。

　　三、财产物资管理制度

　　1、经济业务发生以后必须立即记账，做到记载及时、账目清楚、账实相符。园内各种财产都要登记造册，贵重物品要有专人负责保管，对自然损坏的物品做到定期维修或者核销，对人为的不合理损坏物品应追究责任，并按制度赔偿；

　　2、随时反映财产物资收入、发出和结存情况，财产物资收发手续齐全，购买实物的原始凭证有接收人验证证明。

　　3、建立定期和不定期的财产清点制度，对财产物资的'管理实行永续盘存的方法。

　　4、管理人员要定期、不定期地到各班检查掌握物资使用情况，避免积压与浪费，原则上每月按班级发放一次日用品、学习用品，在节约的基础上保证各项供应工作；

　　5、幼儿园的一切财产物品外借，必须经园长同意后方可借取。借用必须登记。如有损坏或遗失，借用人员负责修理或照价赔偿。

　　四、财务相关人员职责

　　1、会计员职责

　　（1）、贯彻执行会计法和财务工作方针政策，为教育教学服务。

　　（2）、工作认真细致，帐目清楚，手续完备，日清月结，按时完善报帐手续。

　　（4）、认真做好往来帐目登记，做好现金收支工作。

　　（5）、严格执行现金管理制度，做到日清月结，手续齐备。

　　（6）、每月及时统计幼儿出勤天数及职工出勤天数。及时收结幼儿各项费用。

　　（7）、坚持原则，发票必须有经手人、验收人、领导签名方能报销。

　　（3）、认真履行监督职能，发现问题及时处理和向有关领导反映，坚持勤俭办园的方针，精打细算，协助园长搞好学期和年度预算，合理安排经费，计划开支。

　　2.采购员职责

　　（1）、按食谱要求有计划地配合食堂，及时采购好所需物品，做到价廉物美。

　　（2）、关心集体利益、尽量做少花钱、多办事，节约开支，减少浪费，执行物品验收制度，严禁利用工作

　　（3）、配合制订好食谱。

　　（4）、负责采购幼儿园日常所需一切用品。

　　民办幼儿园预决算制度 7

　　一、引言

　　幼儿园预决算制度是保障幼儿园财务管理的重要工具，能够确保财务活动的透明性、规范性和合法性。本文将详细介绍幼儿园预决算制度的内容，包括预算编制、预算执行、决算编制与审查、财务报告等方面。

　　二、预算编制

　　1.预算编制的目的与原则

　　目的：为合理安排和管理幼儿园的财务资源，实现经济效益和教育质量的统一。

　　原则：公开透明、科学合理、稳健可行、财务可控。

　　2.预算编制程序

　　收集数据：收集和整理上一年度的财务数据、教育经费支出、工作计划等信息。

　　制定预算方案：根据幼儿园的发展目标和实际需求，制定预算编制的指导方针和原则。

　　预算分解：将总预算分解为各项具体预算，如人员工资、设备采购、教育资源等。

　　编制预算：根据各项具体预算的要求，编制详细的预算表格和报表。

　　预算审核：由财务部门和管理层对编制的预算进行审核和评审，确保其合理性和可行性。

　　3.预算内容

　　支出预算：包括人员工资、教育资源采购、设备维护、教师培训、日常运营等方面的支出。

　　收入预算：包括学费收入、政府拨款、赞助捐款等方面的收入。

　　资本性支出预算：包括土地、建筑、设备等资产的购置和投资。

　　三、预算执行

　　1.预算执行的管理

　　建立预算执行的管理制度，明确责任部门和人员。

　　加强预算执行的监控和控制，及时发现和解决预算执行过程中的`问题。

　　2.预算执行的流程

　　严格按照预算执行计划和预算编制的指导方针执行预算。

　　定期对预算执行情况进行监督和评估，及时调整和优化预算使用。

　　3.预算执行的考核与激励

　　建立绩效考核制度，对各部门和人员的预算执行情况进行评估和奖励，激励他们积极履行预算责任，提高预算执行的效率和质量。

　　四、决算编制与审查

　　1.决算编制的程序与内容

　　收集数据：收集并整理本年度的财务数据、支出凭证、收入记录等资料。

　　编制决算表格：根据财务数据，编制年度决算表格，包括收支总表、分类账目等。

　　决算说明：编写决算说明，解释决算结果和变动情况。

　　2.决算审查的流程与要求

　　审查程序：由财务部门和审计机构对决算表格和决算说明进行审查。

　　审查要求：确保决算数据的真实性、准确性和合规性，审查是否存在财务违规行为。

　　3.决算结果的报告与公示

　　编制决算报告：根据决算结果，编制决算报告，包括财务概况、支出收入情况、经济效益等内容。

　　公示与披露：将决算报告在幼儿园内部公示，并向相关部门和社会公众进行披露。

　　五、财务报告

　　1.财务报告的编制与报送

　　编制财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

　　报送要求：按照相关法律法规的要求，定期向税务部门、教育部门等报送财务报表。

　　2.财务报告的审计与核实

　　审计程序：由独立的审计机构对财务报表进行审计，确保财务数据的准确性和合规性。

　　核实要求：核实报表中的账目和金额是否与实际情况相符，发现并纠正可能的错误和问题。

　　3.财务报告的使用与解读

　　内部使用：管理层利用财务报告进行决策和资金管理，监控幼儿园的财务状况和经营效益。

　　外部解读：对外部相关利益相关者如家长、政府部门等解释财务报告，向其展示幼儿园的财务健康状况和经营成果。

　　六、追溯与改进

　　1.追溯制度的建立

　　建立财务追溯制度，跟踪和分析财务数据的变动和差异，寻找问题根源。

　　识别风险与机会，提出改进措施和方案，提高财务管理的效率和质量。

　　2.改进措施的制定与实施

　　基于追溯结果，制定改进措施，明确改进目标和责任部门。

　　实施改进措施，包括财务流程的优化、内部控制的加强、人员培训的开展等。

　　3.定期评估与反馈

　　定期对改进措施的执行情况进行评估，分析改进效果和问题。

　　根据评估结果，及时调整和完善改进措施，实现财务管理的持续改进和优化。

　　民办幼儿园预决算制度 8

　　幼儿园财务预决算制度实行财务规范管理的基本途径，是采取幼儿园资金预决算，为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益，xx幼儿园特制定本预决算制度。

　　一、预算制度。

　　预算是关于为完成组织目标和计划所需资金的来源和用途的一项书面说明，是广泛应用的传统的财务控制方法。通过预算，便于控制财务状况，便于从宏观上掌握全局，迫使管理人员在收和支的考虑上，都尽可能地精打细算。

　　（一）预算编制原则预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则，要考虑幼儿园事业发展和建设的需要，坚持“收支两条线”管理原则，坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，在确保人员工资和正常运行开支的前提下，合理安排事业的发展支出。

　　（二）预算的编制和审批程序

　　1、根据幼儿园总体发展目标和实际情况，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，使用的专项资金应按进度分年度提出计划。

　　2、幼儿园根据本年度预算执行情况，提出的下年度事业经费支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。

　　3、园长行政办公会议审议预算方案，报幼儿园教代会通过。

　　（三）预算编制方法幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况，并结合幼儿园事业发展需要进行编制。在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额，使幼儿园经费预算有据可依，防止预算编制的随意性，做到预算安排公正、合理、切合实际。幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。

　　（四）预算的执行和调整

　　1、预算的`执行。预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入帐，又要合理安排支出，实现年度预算收支平衡。幼儿园的收入必须全部入帐，纳入幼儿园预算统一管理，绝对不允许私设“小金库”。

　　（1）每年年初，园长根据资金的大致情况，召集园务会议成员，讨论资金的使用分配情况，确定好学年度该做的重大项目，有计划地分配资金。

　　（2）预算坚持“量入而出”的原则，不赤字原则，不能出现资金倒挂。

　　（3）投资预算的项目必须经过园务会议成员集体研究讨论通过。

　　（4）收入预算应考虑到可能有的来自各方面的收入，必须尽可能准确地估计各项收入的量和时间等，并努力提高其实现的可靠性。

　　（5）预算情况要在教职工大会上公开，增强民主理财的透明度。

　　（6）资金预算中以改进教学设施、添置教学设备为主，抽出部分资金提高教师福利。

　　2、预算的调整。为保证幼儿园预算的良好执行，维护预算的严肃性，预算在执行过程中原则上不予调整。如因特殊情况确需调整，说明具体原因，报上级主管部门审核，批准后再作调整。

　　二、决算制度决算作为年终对资金使用、分配情况的总结，是有效控制财务的措施之一。

　　1、决算时间:每年年底12月份。

　　2、决算项目:由会计分类统计一年内的收支情况，目的是看看是否按预算项目去分配、使用资金效益。

　　3、每月底会计要汇报幼儿园当月收支情况，年底要形成书面报告，由教代会代表讨论通过。

　　4、成立资金决算小组，检查督促是否将有限的资金发挥了最大的效益，是否将资金用在刀口上。

　　5、决算结果要在财务公开栏中张榜公开，接受广大教工监督。资金预决算是提高资金使用效率和有效分配的重要条件，学校领导和财务人员必须遵守制度，管好、理好、用幼儿园的有限资金。

　　三、其他事项

　　1、固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。购置固定资产需专人管理，符合政府采购条件的按政府采购流程规范操作，实施采购，需自行采购的，货比三家、综合考察。

　　2、预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准，各部门必须严格执行，并接受有关部门的监督和检查。

　　3、幼儿园的预算内外经费均纳入幼儿园财务部门统一管理，经费收支实行审批制度。

　　4、各项支出的原始凭证，经审批内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和园长签字后方可办理支出，否则财会人员不予报销。

　　5、财务室于每学期末在教代会上汇报幼儿园经费的收支情况，并接受相关部门的监督检查。

　　民办幼儿园预决算制度 9

　　一、预算制度

　　预算编制原则：预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则，同时考虑幼儿园事业发展和建设的需要。要确保人员工资和正常运行开支的前提下，合理安排事业的发展支出。

　　预算的'编制和审批程序：

　　根据幼儿园总体发展目标和实际情况，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，专项资金应按进度分年度提出计划。

　　幼儿园根据本年度预算执行情况，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议。

　　园长行政办公会议审议预算方案，并报幼儿园教代会通过。

　　预算的执行和调整：预算执行过程中，要积极组织收入并确保各项收入及时足额入账，同时合理安排支出以实现年度预算收支平衡。预算调整需经上级主管部门审核批准。

　　二、决算制度

　　决算时间：每年年底进行。

　　决算项目：由会计分类统计一年内的收支情况，目的是检查是否按预算项目分配、使用资金，并评估资金效益。

　　决算程序：每月底会计要汇报幼儿园当月收支情况，年底形成书面报告，由教代会代表讨论通过。同时成立资金决算小组，检查资金使用情况，并将决算结果在财务公开栏中张榜公开，接受广大教工监督。

　　三、其他财务管理规定

　　财务人员需规范做账，定期做好预算、记账、报销等工作，并定期向园长汇报各项经费收支情况。

　　一切支出必须经园长批准方可进行，合理使用、精打细算。

　　会计、出纳分工明确，会计负责管账、做账，出纳负责管钱并做好现金日记账。

　　经费要专款专用，不得挪用。伙食费、代管费等需向家长公布。

　　教职工未经园长批准，不得私自向幼儿园借用公款。

　　民办幼儿园预决算制度 10

　　一、预算管理

　　预算制定：根据幼儿园的总体发展目标和实际情况，制定年度预算计划，明确各项费用开支的性质、用途和金额。预算计划需经过园长行政办公会议审议，并报幼儿园教代会通过。

　　预算执行：在预算执行过程中，要确保各项收入及时足额入账，并合理安排支出。同时，要加强对预算执行的监督和管理，确保预算计划得到有效执行。

　　预算调整：如因特殊情况需要调整预算，需经过上级主管部门审核批准。调整后的预算计划需重新报幼儿园教代会通过。

　　二、决算管理

　　决算编制：每年年底，由财务部门根据年度预算执行情况和收支情况编制决算报告。决算报告需详细反映各项收支情况、资金使用效益以及存在的问题和改进措施。

　　决算审核：决算报告需经过园长行政办公会议审议，并报上级主管部门审核批准。审核过程中，如发现存在问题或不合规情况，需及时整改并重新编制决算报告。

　　决算公开：经审核批准的决算报告需在幼儿园内部进行公开，接受广大教职工和家长的监督。同时，还需将决算报告报送相关部门备案。

　　三、财务管理规定

　　财务人员需严格遵守国家财经法规和幼儿园财务管理制度，规范做账、记账和报销工作。同时，要加强对财务档案的管理和保密工作。

　　一切支出必须经园长批准后方可进行，确保资金使用的.合理性和合规性。同时，要加强对资金使用的监督和管理，防止资金流失和浪费。

　　幼儿园应建立健全内部控制制度，明确各岗位的职责和权限，加强对财务活动的监督和管理。同时，要加强对财务人员的培训和教育，提高其业务素质和职业道德水平。

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