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建筑工程质检管理制度（精选10篇）
在日新月异的现代社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的建筑工程质检管理制度（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑工程质检管理制度 1
质检员职责
1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神。
2、具备一定的施工相关业务知识。
3、具备较高的对客服务意识，掌握一定的对客服务技巧。
4、具备基本的工作管理能力。
质检员岗位职责
1、工作期间严格遵守公司各项规章制度。
2、尊重领导，无条件服从上级领导的工作指令，按时保质保量地完成所承担的工作义务。
3、严禁质检员利用职务之便营私舞弊，对任何人吃、拿、卡、要及收受贿赂。
4、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作。
5、在涉及工作内容时，严禁对领导隐瞒、欺骗。
6、工作期间，应着装标准，举止得体，语言、行为规范，严禁以语言或其他形式损害公司利益、形象。
7、努力学习业务知识，不断提高自身业务技能，提高工作效率，改进工作弊端。
8、积极举报不良事物，维护公司利益。
9、保持同事之间的良好工作关系。
质检员日常工作内容
1、质检员每日准时参加早例会。
2、详细汇报前日工作情况；按规定呈交各项工作报表，及客户反馈信息。
3、准备进行日常工作，向主管说明当日工作计划。
4、严格按照上级批准的日工作计划（时间、路线、地点）进行日常巡检工作。
5、质检员在现场监督工程进展状况，根据公司对施工方面规定的条例进行全面逐项严格检查，如实填写表格，由相关人员签字；发现施工违章、违例、工程质量不符合标准等情况，立即按照相应规定对其工作人员指明，责其整改；后根据现场工作人员违章性质、程度给予相应处罚，并详细记录。
6、在工作中按照有关规定办理工程增减项手续，及时送达中期款交款通知单，并带回回执。
7、监督并协助施工队办理工程各种验收及手续。
8、每日完成日常巡检工作后回公司向上级汇报当日工作内容，提交工作记录，以备核查。
9、客户在任何时间因施工或材料问题表示质疑、不满或投诉时，负责该项工程的质检员必须及时采用有效的方式打消顾客的不满，在任何情况下都不允许因自身的失职引发事态扩大。
10、每周向主管呈报周工作总结（包括样板间情况）。
11、每月向部门呈报月述职报告。
质检员薪酬体系
1、质检员薪酬构成：底薪+效益工资+工龄工资+补助
⑴底薪：1000元
⑵效益工资：工程提成+回单奖励
a工程提成：质检员当月所监工地验收合格，款项全部交齐，未违反《质检员处罚条例》，按工程款3‰提成，每月15日发放。
b回单奖励：为调动质检员抓回单的积极性，提高工程回单量，现将质检员所监工程由施工队或质检员返回公司的工程签约后按该工程总款的7‰提取，每月随工程提成一并发放。
⑶工龄工资：质检员在公司工作每满壹年，增加工龄工资100元
⑷补助：饭补6元/天+交通补助40元/月
2、优秀质检员（具体见《优秀质检评比条例》）
公司每季度评比优秀质检员，发放奖金1000元。（此款项由工程部从奖罚基金中支出）
质检员处罚条例
1、每天早例会，无故不参加者罚款20元，当月累计三次记过失单一张；
2、与客户约好时间无故迟到者，罚款50元；
3、向施工队或设计师吃、拿、卡、要者双倍金额处罚，并记过失单一张；
4、接投诉应立即到现场解决，将处理结果当日返回工程部，违者罚款50元；
5、每月至少上报一个样板间，不能提供样板间者，罚款100元；
6、每月30日之前交述职报告，内容应包括月工作总结、施工质量情况、验收情况、延期情况以及工地出现的'问题，不能按时上交者罚款100元；
7、工程存在增减项，完工时未能及时发现，罚款100元；
8、现场检查应认真填写巡检表，并全面检查工地，出现巡检表与现场情况不符，记过失单一张；
9、对于不按公司工艺标准施工的工地，应按严格按照“施工队奖罚条例”开罚款单，并限期整改，凡达不到要求的质检员记过失单一张，严重者待岗培训；
10、质检员接到材料进场验收通知无故不到场，扣除提成1‰；接到中期隐蔽工程验收通知无故不到场，扣除提成1‰；接到完工验收通知无故不到场，扣除提成3‰，最多不超过3‰；
11、监管工地在施工期间出现严重质量问题，扣除提成6‰；
12、监管工地在一个月内出现报修，扣除提成3‰；
13、检查工地前应先与客户取得联系，凡客户主动投诉质检员不到位，扣除该项工程全部提成；凡客服回访质检员到位情况，客户没见过质检并对质检员工作不满意的，扣除该项工程1‰提成；每月客服回访质检员到位情况，累计3次者记过失单一张。
质检过失单
一、未能遵守公司各项规章管理制度。
二、质检员利用职权吃、拿、卡、要施工队及设计师。
三、质检员不公平、公正、秉公办事、循私舞弊。
四、对客户提出的问题不耐心解决，发生口角影响公司形象声誉。
五、质检原因造成工程延误，给公司造成损失。
六、质检原因工程二期款、尾款结不回来。
七、质检管理不善，造成质量问题返工较大。
八、施工工艺、质量不符合验收标准，而草率验收造成客户投诉的。
九、一项工程由于质量问题客户投诉两次以上，未能及时解决。
十、当月工程质量整体合格率低于90%。
十一、当月客户投诉率高于3个以上。
十二、发现重大投诉造成工程损失2000元以上。
十三、由于质量造成客户减项及退单。
建筑工程质检管理制度 2
酒店质检管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1、提升客户满意度：通过严格的质检，可以及时发现并解决服务中存在的问题，提高客户体验。
2、维护品牌形象：良好的服务质量是酒店品牌的重要组成部分，质检制度有助于保持一致的`高品质形象。
3、预防风险：及时发现并处理安全隐患，防止因质量问题引发的法律纠纷。
4、提高运营效率：通过对流程的优化，减少无效工作，提高整体运营效率。
建筑工程质检管理制度 3
酒店质检管理制度的重要性体现在：
1、提升服务质量：通过持续的`检查和改进，确保酒店始终处于最佳状态。
2、维护品牌形象：良好的服务品质是酒店赢得口碑和忠诚客户的关键。
3、保障客户安全：定期的安全检查能预防潜在风险，保障客人的人身财产安全。
4、提高员工绩效：明确的工作标准和检查机制能激发员工的工作积极性。
5、控制运营成本：及时发现并解决设施设备问题，避免因小失大。
建筑工程质检管理制度 4
建筑工程质检管理制度是一项关键性的管理措施，旨在确保建筑项目的质量和安全，保障工程顺利进行。
其主要内容包括以下几个方面：
1、质量标准与规范的制定：明确各类工程的'质量标准，参照国家及行业规定，结合项目实际需求制定详细的质量控制规范。
2、质检流程与责任划分：设定从设计、采购、施工到验收的质检流程，明确各环节责任人及其职责。
3、质量检查与监控：设立定期和不定期的质量检查机制，对工程进行持续监控，及时发现并解决质量问题。
4、质量问题处理与预防：建立问题报告、分析、整改和预防机制，确保质量问题得到妥善处理，防止同类问题再次发生。
5、培训与考核：定期对质检人员进行专业培训，提高其业务能力，并通过考核评估其工作效果。
6、质量档案管理：建立健全质量档案，记录质检过程和结果，为后续工程提供参考。
内容概述：
1、技术标准：涵盖材料性能、施工工艺、设备运行等方面的技术要求。
2、管理制度：明确质检部门的组织架构、工作程序、决策流程等。
3、人员资质：规定质检人员的资格认证、培训和绩效评价标准。
4、设备与设施：规定质检所需的设备和设施，确保检测的准确性。
5、合同管理：对供应商、承包商的质量保证条款进行规定和监督。
6、法规遵从：确保所有活动符合国家和地方的法律法规要求。
建筑工程质检管理制度 5
质检部门管理制度是企业运营的重要组成部分，旨在确保产品和服务的质量，提高客户满意度，降低生产成本，保障企业声誉。该制度涵盖了质量标准设定、质量检测流程、质量责任划分、员工培训、质量改进机制等多个方面。
内容概述：
1、质量标准设定：明确产品的各项质量指标，如性能、耐用性、安全性等，为质检工作提供明确的参照依据。
2、检测流程：规定从原材料到成品的每一步骤的.质量检验程序，确保每个环节都得到严格的监控。
3、质量责任划分：明确各部门及员工在质量控制中的职责，形成全员参与的质量管理氛围。
4、员工培训：定期进行质量意识和技能的培训，提升员工的质检能力。
5、质量改进机制：建立反馈系统，对质量问题进行追踪，推动持续改进。
建筑工程质检管理制度 6
建筑工程质检管理制度的重要性不言而喻，它直接关乎建筑物的安全性、耐久性和使用功能。有效的.质检制度可以：
1、保障工程质量：防止因质量问题导致的安全事故，保护人民生命财产安全。
2、提升企业声誉：良好的工程质量能提升企业的市场竞争力和品牌形象。
3、降低成本：早期发现和解决问题，避免后期返工，降低维修成本。
4、遵守法规：确保项目符合国家和行业标准，避免因质量问题引发的法律纠纷。
建筑工程质检管理制度 7
质检管理制度是企业运营的核心组成部分，它旨在确保产品或服务的质量达到或超过客户期望，从而提升企业的市场竞争力。该制度涵盖了从原料采购、生产过程、成品检验到售后服务的各个环节，通过一系列标准化、系统化的流程和规则，保证产品质量的稳定性和一致性。
内容概述：
1、原材料控制：对供应商进行评估，制定严格的验收标准，确保原材料质量。
2、生产过程管理：设定生产流程标准，监控每个生产环节，防止质量问题的发生。
3、质量检验：建立完善的质检体系，对产品进行多阶段检验，确保符合质量标准。
4、不合格品处理：设定不合格品的.识别、隔离、记录和处理流程，防止不良品流入市场。
5、员工培训：定期进行质量意识和技能的培训，提高员工的质量管理水平。
6、持续改进：通过数据分析，识别质量瓶颈，实施改进措施，提升整体质量水平。
7、客户反馈处理：及时响应客户投诉，分析原因，采取纠正措施，防止问题再次发生。
建筑工程质检管理制度 8
酒店质检管理制度是确保酒店服务质量、提升客户满意度的重要管理工具，它涵盖了从客房卫生、餐饮服务到员工行为规范等多个方面，旨在通过系统的检查和评估，找出问题，改进不足，从而提高酒店的整体运营水平。
内容概述：
1、客房质量控制：包括房间清洁度、设施设备完好性、用品齐全性等方面的检查。
2、餐饮服务质量：涉及菜品质量、服务态度、环境卫生等方面的标准设定与执行。
3、员工行为规范：对员工的`着装、礼仪、服务态度等进行规范，确保专业形象。
4、安全与卫生：包括消防安全、食品安全、公共区域卫生状况等的监管。
5、前台与接待：检查入住登记、退房流程、咨询解答等服务的效率与质量。
6、设施维护：定期对酒店各项设施进行保养和维修，确保正常运行。
7、客户反馈处理：对客户投诉和建议的及时响应与改进措施。
建筑工程质检管理制度 9
质检部管理制度旨在规范产品质量控制流程，提升生产效率，确保企业的产品质量达到甚至超越客户期望。它涵盖了人员职责、检验标准、流程管理、异常处理和持续改进等多个方面。
内容概述：
1、人员职责：明确质检部门各岗位的职责，包括质检员、质检主管、质量工程师等，确保每个人都清楚自己的.工作内容和目标。
2、检验标准：制定详细的产品检验标准和流程，包括原材料检验、半成品检验、成品检验等环节。
3、流程管理：规定质检流程，从样品抽取到结果判定，确保流程的公正、公平、透明。
4、异常处理：建立异常报告和处理机制，对质量问题进行追踪和整改。
5、持续改进：实施质量改进计划，通过数据分析和反馈，不断提升产品质量和生产效率。
建筑工程质检管理制度 10
一、总则
为确保建筑工程质量，规范质检工作，依据相关法律法规和标准，制定本制度。
本制度适用于所有建筑工程项目的质量检测活动。
二、检测机构与人员资质管理
选择具有相应资质的检测机构进行工程质量检测。
检测人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。
三、检测流程管理
施工前，对建筑材料、构配件和设备进行严格检验，确保符合设计和规范要求。
施工过程中，按规定的频次和方法进行现场检测，包括但不限于结构强度、尺寸偏差等。
检测试样应具有代表性，且有清晰、不易脱落的.唯一性标识、封志。
现场检测或送检时，需填写委托单，并由相关人员签字确认。
检测机构接收试样时，应检查试样状况、标识、封志等符合性。
四、见证管理
建设单位或监理单位应对建设工程质量检测活动实施见证，制作见证记录并签字确认。
见证人员需对取样、制样、标识、封志、送检等过程进行监督。
五、检测报告管理
检测报告需经检测人员、审核人员、检测机构法定代表人或其授权的签字人签署，并加盖检测专用章后方可生效。
报告应包括检测项目代表数量（批次）、检测依据、检测场所地址、检测数据、检测结果、见证人员单位及姓名等信息。
非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收资料。
六、不合格处理
检测过程中发现涉及结构安全、主要使用功能检测结果不合格的，应及时报告建设工程所在地住房和城乡建设主管部门。
当检测结果利害关系人对检测结果存在争议时，可委托共同认可的检测机构复检。
七、数据和档案管理
检测机构应建立建设工程过程数据和结果数据、检测影像资料及检测报告记录与留存制度，保证数据的真实性和准确性。
对检测合同、委托单、原始记录、检测报告等按年度统一编号，连续记录，不得随意抽撤、涂改。
单独建立检测结果不合格项目台账。
八、监督与处罚
定期对检测工作进行监督检查，检查内容包括检测机构资质、检测行为、报告真实性等。
对违反本制度的单位和个人，按照相关法律法规进行处罚。
九、培训与教育
定期组织质检人员参加培训，提高其业务水平和质量意识。
十、其他
任何单位和个人不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告，不得篡改或伪造检测报告。
检测机构应保持人员、仪器设备、检测场所、质量保证体系等符合资质标准，加强仪器设备的检定或校准。
积极采用先进的检测技术和方法，提高质检工作的科学性和准确性。
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