幼儿园成本核算制度

时间:2024-07-27 15:44:47 登绮 制度 我要投稿
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幼儿园成本核算制度(通用10篇)

  在充满活力,日益开放的今天,制度使用的情况越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的幼儿园成本核算制度,欢迎大家分享。

幼儿园成本核算制度(通用10篇)

  幼儿园成本核算制度 1

  1、以《会计法》和国家相关财务制度为依据,建立、健全财务账目,规范财务核算。在园长的领导下,做到计划开支,合理使用资金,使有限资金发挥最佳效益。

  2、坚持以收定支、合法支出的原则,根据收入情况,合理确定成本费用开支标准,按照规定用途使用各项专用资金,杜绝违规使用各类资金。

  3、实行钱、账、物分管制度,后勤部门负责管好实物资产,财务部门负责账务核算、资金管理工作,并负责对实物资产的管理实施监督,确保资金、资产安全。

  4、会计人员应按照相关财务制度规定进行会计核算,做到账物相符、账账相符、账表相符,认真履行会计岗位责任制度。

  5、财务报账实行“园长一支笔”审批制度,严格控制各项费用支出;外购资产坚持事前申请、事后验收的原则,尽量采购物美价廉的商品,使有限的资金发挥更大的效益。

  6、建立低值易耗品和固定资产台账,加强实物资产管理,完善各项资产管理制度,发挥资产的.最大使用效益,避免损失、浪费。

  7、按照相关制度规定进行财务预决算工作,根据上级部门要求及时报送各类报表,积极配合上级部门的监督检查工作。

  8、按照规定妥善保管会计凭证、账簿、报表、电子版U盘等会计档案资料,遵守财务保密制度。

  幼儿园成本核算制度 2

  一、财务人员做到规范做帐,定期做好预算、记帐、报销和日、月、季报表等工作,日结月清,每月小结一次,每学期大结算一次,定期向园长汇报各项经费收支情况。

  二、一切支出,必须经园长批准方可进行,合理使用、精打细算,每学期有一定的资金结余。

  三、会计、出纳要分工明确,会计负责管帐、做帐,做到帐帐相符。出纳负责管钱,并做好现金日记帐、做到帐帐相符。会计每月与出纳对一次帐,互相监督,团结协作共同搞好财务工作。

  四、工作人员领取现金、支票以及报销均需园长批示,购物发票报销单必须有经手人、验收人及园长签字方可报销。

  五、做好收退费工作,经费要专款专用,不得挪用。伙食费、代管费向家长公布。

  六、财会人员以身作则,执行财会制度,凡不符合财会政策的要劝阻和坚决抵制。

  七、教职工未经园长批准,不得私自向幼儿园借用公款。

  幼儿园成本核算制度 3

  为规范财务管理,切实把经费收好、管好、用好,根据《中华人民共和国会计法》以及《民间非营利组织会计制度》的有关规定,结合本单位实际情况,制定本制度。

  一、贯彻执行国家有关财经的方针、政策、制度,确保各项财务收支业务合理、合法、合规。

  二、真实、准确和完整地反映财务收支情况,按月编制财务报表,按规定期限报送登记管理机关、业务主管单位和财政部门,并接受监督和检查。

  三、按规定提取和使用各项专用资金,缴纳各种税金和有关费用。

  四、按规定使用各种票据,严禁使用“白条凭证”。

  五、不属于本单位的经济往来,不得在本单位的银行账户开支。不准租借银行账户、支票、公章。

  六、严格执行现金库存限额,现金使用范围,现金发放手续的规定,不得账外设账。严禁现金坐支、套取现金,严禁设立小金库。

  七、本单位的现金收付,除发给职工的工资、津贴、劳酬费、奖励费、差旅费以及支票起点以下的.零星现金支付外,其他一切经济往来,都必须通过银行办理转账结算,不得直接以现金支付。

  八、严格现金收付手续,坚持“账钱分管”的原则,指定专职或兼职出纳人员办理。建立现金日记账,逐笔登记现金收支,做到日清月结,账账相符,账实相符。

  九、按照国家规定配备具有岗位证书的专职或兼职财务人员,会计不得兼任出纳,会计人员或出纳人员调动工作因故离职的,必须与接管人员办理交接手续,没有办好交接手续前,不得离职。

  十、财务专用章应由专人保管,个人印章必须由本人或其授权人员保管,严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

  十一、严格凭证审批手续,报销凭证须由经办人签字或盖章,经领导审批后方可报销,重大开支须报董事会讨论决定。

  十二、加强会计档案管理,对本单位每年形成的会计档案,由会计人员按照归档要求,负责整理立卷,装订成册,编制档案清册。保证会计档案妥善保管,严防毁损和散失。

  幼儿园成本核算制度 4

  1、财务人员每月要向园长汇报经费使用情况。

  2、管理好保险柜,现金存放不得超限额。支票、印章要分放。

  3、幼儿伙食费要专款专用,每月公布账目。

  4、凡收取的大额现金不得存入保险柜,要及时存入银行,去银行存取现金必须由两人办理。

  5、工作人员领取现金、支票要经园长批准签字,购物发票要及时经园长签字后交财务室报帐。

  6、严格执行财会制度,不符合财会政策的,财会人员有权劝阻和抵制。

  幼儿园成本核算制度 5

  成本核算管理是监督幼儿园成本费用发生的合规性和合理性的过程,是根据一定时期预先建立的成本管理目标,在费用的开支范围内进行财务管理的过程,对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施,以保证成本控制目标实现的财务管理行为。

  幼儿园应按照统一领导、分级管理的原则,建立健全成本费用核算体制,认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度,正确、及时地计算反映幼儿园运营期间发生的真实成本。成本核算应认真执行国家及地方有关幼儿园成本开支范围和费用收支标准的规定,合理归集与核算经营过程中发生的各项费用,正确计算运营成本并根据内部经营管理需要和有关部门的要求,及时准确地提供成本报告和有关分析资料。

  成本控制以幼儿园财务部门为主,其他有关职能部门密切配合,按照分级归口管理原则实行成本管理体制。在实际中,应按照以下要求实施成本核算管理制度:

  (一)幼儿园应按照实际制定必要的消耗定额、储存定额,加强各项定额管理和预算管理。建立健全原始记录,严格执行物品的领用、验收、盘点等制度

  (二)幼儿园成本指为开展教学、教研及其他日常活动发生的各项资金耗费。幼儿园的成本支出主要包括

  1.主营业务成本:幼儿园开展教学及其辅助活动发生的支出。其内容包括与教学直接相关的教师工资、津贴、补贴、职工奖金福利金、职工社保金、办公费、业务招待费、设备购置费、折旧费、教师培训费、教科研经费、教学资料支出和其他费用等。

  2.管理费用:包括教师以外的管理人员、工勤人员及其他人员的工资、津贴、补贴、奖金、职工福利费、职工社保金、办公费、业务招待费、设备购置费、折旧费、修缮费、取暖费、物业费等。

  3.财务费用:包括利息支出、汇兑损失及相关手续费等。

  4.其他支出:与教育教学活动无直接关系的各项支出,如固定资产的盘亏等。

  5.下列支出不得列入成本费用:

  (1)幼儿伙食费及代办费(这两项费用专款专用,收支单独建账)。

  (2)为购置和建造固定资产,购入无形资产和其他资产的附加支出。

  (3)对外投资的支出;被没收的财物。

  (4)赞助、捐赠、罚款等各项支出。

  (5)国家规定不得计入成本、费用的其他支出。

  (三)成本核算方法应真实准确反映特定会计期间成本水平的运营成果。

  成本核算应遵循以下原则:

  1.合法性原则。指计入成本的费用都必须符合国家及地方有关法律、法令、制度等的'规定。不合规定的费用不能计入成本。

  2.可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致,不应掺假或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人员加以核算,都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。

  3.相关性原则。包括成本信息的有用性和及时性。有用性是指成本核算要为管理者提供有用的信息,为成本管理、预测、决策服务。及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈,可及时地采取措施,改进工作。

  4.分期核算原则。幼儿园发生的业务活动按一定阶段(如月、季、年)划分为各个时期,分别计算各期成本。成本核算的分期,必须与会计年度的分月、分季、分年相一致。

  5.权责发生制原则。应由本期成本负担的费用,不论是否已经支付,都要计入本期成本;不应由本期成本负担的费用(即已计入以前各期的成本,或应由以后各期成本负担的费用),虽然在本期支付,也不应计入本期成本,以便正确提供各项的成本信息。

  6.一致性原则。成本核算所采用的方法,前后各期必须一致,以使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,互相可比。

  7.重要性原则。对于成本有重大影响的项目应作为重点,力求精确。而对于那些不太重要的琐碎项目,则可以从简处理。

  (四)幼儿园财务部门应制定和执行有关各项费用的开支计划和节约措施,实行以收定支。对成本核算对象进行日常的会计核算工作,建立成本账目,根据会计核算办法正确合理分配成本,及时结转,正确核算本期成本。

  (五)成本计划是幼儿园开展成本核算,控制各项费用发生的基础。幼儿园应根据实际情况和开支标准进行编制。

  (六)各部门人员要严格遵守有关开支范围和费用开支标准,按照授权批准制度开支,不得扩大和超支,并对目标成本进行考核分析。

  (七)成本分析是在成本费用的形成过程中对成本进行对比评价、总结的工作,贯穿于成本核算管理的全过程。每学期末,应把成本指标的完成情况与年初预算进行对比,对实际情况进行全面评价。

  成本分析包括:

  1.分析成本计划完成情况。按照预期和期末数的对比,从幼儿园办园规模、办学质量等进行具体分析。

  2.分析产生差异的原因。如果期初数和期末数相差较大,就需要从收入、支出进行逐项分析,尤其是支出期末数大于期初数或小于期初数时,更要对支出逐项对比分析,便于调整下年度计划。

  3.制定降低成本的措施。当期末数大于期初数时,不仅需要分析原因,更要制定降低成本的实际措施。如:管理费用过大,经逐项对比,发现维修费用超出期初,那就需要对维修内容进行评估,当维修费高于购置费时,可考虑报废现有资产,重新购置。

  4.根据需要撰写成本分析报告。成本分析报告是回顾本年度工作、制定次年工作计划的重要依据。成本分析报告包括:年度预算完成情况分析、园所运行情况、重点工作完成情况、工作思路和风险防控等。

  幼儿园成本核算制度 6

  一、为适应企业的发展,准确的反映企业生产经营活动,提高会计信息质量,特制定本制度。

  二、会计核算的原则、方法、程序及会计科目的运用和账户的设置,必须按照《会计法》和《╳╳省实施<中华人民共和国会计法>办法》执行,不得随意更改或自行设置。

  三、会计核算的内容

  会计核算的具体内容是指单位发生的交易或事项,主要包括款项和有价证劵的收付,财务的收发、增减或使用,债权债务的`发生和结算,资本的增减,收入、支出、费用、成本的计算,财务成果的计算和处理,需要办理会计手续、进行亏安静核算的其他事项。

  四、会计核算的组织程序

  1.根据审核完的原始凭证及有关资料(如合同、协议)填制记账凭证;

  2.根据审核的记账凭证填制总分类账、明细账、日记账及其他辅助账簿;

  3.月末,根据总分类账和明细账编制会计报表。

  五、凭证编制规范

  1.不能证明交易、事项发生或完成情况的单证,不能作为原始凭证;原始凭证必须具备名称、填制日期、接受原始凭证的单位名称、交易或事项的内容、填制单位盖章、有关人员签字及相关附件。

  2.记账凭证必须根据所审核的原始凭证编制填写,编写号码须连贯;会计科目的填写不得随意简化或使用代号。

  3.记账凭证未填满,则应自最后一笔金额下到合计数上处划一条“∫”线注销。

  4.每一张记账凭证必须由会计、记账、审核、填制分别签名,不得省略。

  5.所有凭证、账簿的填写必须用蓝黑钢笔或中性笔,不得使用铅笔或圆珠笔。

  6.会计分录的科目对应关系,原则上一种经济事项分别或汇总一套分录,不得将不同内容的多种经济事项合并编制一套分录。

  7.会计金额填写,需封头的必须用“”封头,需用大写数字填写的,必须准确用大写数字填写。

  8.填制凭证出现错误时,如果是会计科目或记账方向出现错误,则应用红笔填写一张与原错误凭证内容相同的记账凭证,在摘要栏注明“注销某年某月某日某号凭证”,同时用蓝色重新填制一张正确的凭证,并在摘要栏注明“订正某年某月某日某号凭证”;如果仅是金额出现错误,则可按正确数字与错误数字之间的差额,另编一张调整凭证,调增金额用蓝黑字,调减金额用红字。

  六、记账规范

  1.明细账必须每天填写,日记账应随时逐笔登记,总账应定期登记,一般不得超过10天。

  2.账簿应依据已审核的记账凭证准确登记,每一账簿应准确填写日期、所依据的凭证号数、摘要、相应的会计科目及所对应的金额,有余额的必须随时结出余额,同时表明余额的方向,没有余额的,填写“平”,并在余额栏写“0”。每一笔账记完后,应在所依据凭证的“帐页”处画上“√”。

  3.会计账簿应当按照连续编号的页码顺序登记,字迹应清楚,不得涂改、挂擦,不得跳行、隔页;如果发生跳行、隔页的情况,应将空行、空页划线注销。

  4.每一页账簿填写完毕需结转下一页时,需结出不也合计数和余额,并在本页注明“过次页”,在新一页上注明“承前页”,每月结账完,应结出“本月合计”额,每年结账完,应结出“本年合计”额,结转到下月或下年的,应在新账页余额内填写“上月结转”或“上年结转”。

  5.账簿出现错误时,不得涂改、刮擦、重新抄写,应将错误数字或文字划红线注销,在红线上方填写正确的数字或文字,并有记账人员在更正处盖章。

  6.报出的会计报表出现错误时,如不需要更改报表的,则可填制正确的记账凭证,一并入账。

  七、结账对账

  1.财务部门应在会计期末进行结账,不得为赶制会计报表而提前结账或拖后结账,结账前需将本会计期间内发生的所有经济业务全部登记入账。

  2.对账工作应定期进行,每年至少进行一次。

  3.对账必须坚持账实相符、账账相符、账证相符、账表相符的原则。

  幼儿园成本核算制度 7

  一、学校所有财会机构都必须根据本部门性质和管理的要求,执行国家统一的相关行业会计制度和会计政策,并根据管理的需要建立内部管理制度。本级制定的相关制度要报上一级财务机构备案。

  二、学校所有会计机构都必须制定财会人员岗位责任制,明确岗位业务范围,明确岗位职责。坚持不相容职务相互分离,如出纳人员不得兼任稽核和会计档案保管,财务印鉴和结算票据必须指定专人分别管理等。确保不同岗位之间权责分明,相互制约,相互监督。要按岗位职责进行会计人员的考核和具体责任的落实。

  三、在核算过程中要按规定设置和使用账簿,会计凭证顺序编号,及时编报会计报表,会计档案按规定妥善保管,及时归档。

  四、各财会机构要明确会计审核制单人员的职责,不符合规定和审批手续不全的凭证不得受理。出纳在结算过程不得压票,银行账户要由专人按时进行核对,进行未达帐项的'调整,对银行存款期末余额调整表要按期报计财处处长(会计主管)和主管校领导签字。对超期未达帐项要及时处理,特殊情况的要写明情况向主管领导汇报。对数额较大的支出项目要经计财处处长(会计主管)签字审批,以确保学校货币资金的安全使用。

  五、在实行会计电算化的过程中,要选用成熟可靠的商业财会软件。对已经实行会计电算化的单位,要加强输入控制、处理控制和输出控制。加强个人密码和授权的管理控制,要指定专人进行文件备份、负责软件维护和监控。

  六、各财会部门内部必须建立复核制度,指定专职或兼职审核人员进行复核。一般要坚持事前复核。对往来帐要落实责任,及时清理,避免或减少坏帐损失。要建立帐龄分析制度,对两年以上的往来帐项要实行重点管理,并由主管会计人员分析原因,提出解决的办法,报计财处处长(财务主管)。数额较大的或可能(已经)形成呆、坏帐的要向主管领导报告。

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  一、遵守国家的财经纪律,按照“施工企业会计制度”,总公司的财务核算要求,组织实施分公司的会计核算。

  二、完善分公司的财务管理及会计核算体系,拟定相关的规章制度,使分公司的会计核算、资金管理、资产管理等方面逐步适应现代企业管理的要求。

  三、严格执行公司的费用开支标准,对日常开支进行审核监督。

  四、组织实施公司下达的.收支计划,筹集、调度和使及资金,达到分公司资金的正常运转。

  五、组织对分公司债权债务的清理,加强陈欠款催收工作。

  六、对所属项目部经济收入进行考核、监督,年终分配进行审批。

  七、及明编制会计凭证,保证会计信息的真实、及时、准确性。

  八、及时填报会计报告,保证会计报告的真实准确性。

  九、定期或不定期对资金、实物资产进行盘点,做到帐帐相符,帐证相符,帐实相符。

  十、会计核算工作实行电算化管理。

  十一、协调与银行、税务、财政等部门的关系。

  十二、完成领导临时交办的其他工作。

  幼儿园成本核算制度 9

  一、会计人员要认真贯彻和执行《会计法》及有关会计法规、政策,严格按照国家统一的会计制度及“乡财乡用县监管”的有关要求设置会计科目和会计账簿。

  二、会计人员要及时进行会计核算。

  三、会计人员要及时、准确、完整的编制财务会计报告。

  四、会计人员对仿造、变造、故意毁灭会计账簿或者账外设账行为负有责任,并有权制止和纠正。

  五、对错误的'会计记录,要按照《会计基础工作规范》的要求予以纠正,不得违反国家规定随意补、擦、涂、抹。

  六、会计记录要真实、准确、实事求是,不得进行虚假会计核算。

  七、会计人员发现违规、违法的经济业务事项,要予以抵制,并及时向主要领导和有关部门汇报情况。

  八、会计人员应当对实物、款项进行监督,督促建立并严格执行财会清查制度。发现账簿记录与实物、款项不符时,应当按照国家有关规定进行处理,做到账账、账款、账实相符。

  九、会计人员要加强往来资金核算,做到债权债务清楚。

  十、会计人员不得兼任出纳员,出纳员的个人名章同财务专用章分离。

  幼儿园成本核算制度 10

  第一章总则

  强调成本控制在幼儿园整体管理中的战略地位,通过精细化管理提升资金使用效率,确保幼儿园教育服务质量的同时,实现可持续发展。

  第二章成本类别细化

  在基础版基础上,进一步细化成本项目,例如:

  教职工成本分为固定薪酬与绩效奖金两大块,绩效奖金依据教学质量和家长满意度等多维度考核。

  物料成本按使用场景细分,如教室消耗品、户外活动材料、健康卫生用品等,便于精准控制。

  引入机会成本概念,考虑因资源分配不当可能错失的效益。

  第三章预算管理与监控

  实行零基预算制度,每一项开支均需重新评估其必要性和合理性。

  采用滚动预算,每季度根据实际情况调整预算计划,增强预算的灵活性和适应性。

  建立成本预警机制,对超出预算阈值的成本项目即时报警,启动复审流程。

  第四章成本效益分析

  定期进行成本效益分析,评估各项目投入产出比,对于效益低下的项目进行优化或淘汰,鼓励创新与效率提升。

  第五章内部控制系统

  建立健全内部控制体系,确保成本数据的.真实性、完整性,防止浪费与滥用,提高财务透明度。

  第六章培训与考核

  定期对教职工进行财务管理与成本控制知识的培训,将成本控制意识融入日常工作中,将成本管理成效纳入员工绩效考核体系。

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