康复中心管理制度

时间:2024-07-30 14:26:53 金磊 制度 我要投稿
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康复中心管理制度(通用15篇)

  在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编收集整理的康复中心管理制度,欢迎大家分享。

康复中心管理制度(通用15篇)

  康复中心管理制度 1

  1、积极开展康复医疗、教学、科研工作。

  2、对病员要认真检查,准确评估,科学治疗。训练技巧要精益求精,康复处方和康复病历书写要规范完整,康复计划实施要认真及时。

  3、认真书写康复训练档案,评价记录全面。

  4、组织召开康复评估会议,康复医师负责召集pt、ot、st、按摩、理疗等相关治疗师对病人进行功能评估。一般新入院(或新接诊)病人1周内召开初评会,制定康复治疗计划;每4周召开一次中评会,检查康复治疗计划的`实施情况与效果,修正治疗方案;病人出院前召开一次终评会,拟定回归家庭康复训练方案,约定回访指导时间。

  5、工作人员要遵守劳动纪律,着装整齐,优质服务,规范操作,并收集反馈信息,总结经验,互相交流,团结协作,共同促进康复治疗整体水平的提高。

  6、工作间要保持清洁,康复训练器材要摆放有序,工作环境干净舒适。

  7、做好康复资料的统计及康复咨询和宣传工作。

  8、治疗师在工作时间内不得打电话聊天、听音乐,不得在治疗过程中同患者嬉闹、喧哗;严格遵守治疗程序。

  康复中心管理制度 2

  1、成员须无条件遵守学院及协会的相应管理制度,违者按规定处罚!

  2、严禁在值班室内喧哗、打闹、吸烟等,不许带任何污染物入内;禁止一切与值班和学习无关的活动,值班人员须及时如实的做好相应业务登记。

  3、值班人员形象和态度要得体,对待顾客热情主动、礼貌大方。除当班值班人员外不得随意进出中心,以免影响中心正常秩序和整体形象。值班人员须认真听取顾客意见并作出相应的答复;凡被顾客投诉因工作失职或态度欠佳问题有两次以上(含两次)将做开除处理。

  4、组员有违规现象而组长不予记录的',则记其组长之过并按规处理。

  5、严禁无故迟到、早退和缺到现象,如有特因需请假,个人商酌调整。(超过5分钟未到算迟到,提前5分钟离开算早退,凡缺勤两次做开除处理,两次迟到或早退一次算一次缺勤。)

  6、爱护中心财物,各器械物品用后洗净放回原位不得带出,如有损坏或丢失迅速报生活部,自觉接受赔偿和相应处罚。

  7、定时清洗毛巾和被单,康复中心的所有人员均无条件予相应的职责和义务,服从生活部的分配安排服,违者同不服从康复服中心值班规则而带来不良影响者均视为自动退出!

  8、节约用电,适度开灯、空调,严禁看与学习无关的碟片,各组值班结束后,组长认真检查是否关好门窗、灯、空调,各仪器是否安全回放,同时,清扫地板,带走当天垃圾服,保持卫生。

  10、接班时,当班人员检查好各财物是否完好或丢失如有异常立即向上回值班人员和生活部反映;各组长勤加督促组员操练技术,认真学习,避免不必要的事故发生,否则一切后果自负!

  11、值班人员必须对顾客消费情况进行详细记录,每周周日统一在康复中心上交到财务部,由财务部进行严格统计。财务部认真登记现金和收据保管工作,对顾客使用消费卡或现金的记录要具体落实,另(体育生受伤以外康复按摩自费)。

  12、各部部长每月15号须向纪检部上交一份本月工作总结。

  康复中心管理制度 3

  1、在科主任领导和主治医师指导下根据工作能力、年限、负责一定数量住院病人的医疗工作。实行住院医师病房工作负责制,管床医师负责主管病人的病史询问、检查、诊断、治疗、开写医嘱及各种医疗文件的规范化书写等工作,并负责病人住院期间的.病程记录,及时完成病人阶段小结及初中末期康复评定。

  2、负责实习医生、进修医生的带教,检查和改正实习医师的病历记录;

  对所管病人每天至少上下午各巡视一次。重危病人随时观察并及时调整治疗方案;科主任、主治医师巡视时,应详细汇报病人的病情及目前诊疗情况,请他科会诊时,应陪同诊视。

  4、与康复治疗师共同制定初诊病人的康复治疗方案,准备、主持并记录疑难病例讨论和康复评定会;

  5、向主治医师及叫报告诊断、治疗上的困难以及病人病情变化,提出需要转科或转院的意见。

  6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导实习、进修医生进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故;

  7、协助护士长和护理组搞好病房管理;

  8、对病人要热心、耐心、细心、关心,做好病员心理疏导;

  9、科间会诊由住院总或主治医师负责,当其不在时经请示科领导后由住院医师代替;

  10、负责填写康复治疗通知单,并交代患者康复训练过程中的注意事项;

  11、严格遵守交接班制度,在下班以前,做好交班工作。对需要特殊观察的病人用文字方式向接班医生交班。

  康复中心管理制度 4

  1、在中心主任领导下,掌握本社区居民因急、慢性疾病、创伤、老年病及残疾等基本情况,并建立表册。

  2、负责组织和指导有关康复三级预防的宣传教育工作,降低病、伤、残的发生或减轻伤残后其功能障碍的`程度。

  3、负责康复医疗的咨询、评定、转诊和支持工作,保存和整理康复医疗记录和病历档案。对病、伤、残者功能障碍的性质、部位、范围、程度、发展趋势、预后和转归进行客观、准确的评定。制定不同阶段与时期的康复目标。

  4、负责制定康复目标的实施计划、组织和指导病、伤、残者的康复治疗,采取各种措施治疗病、伤、残者,以改善其功能。

  5、对康复病人做好自我康复器械训练的宣传指导工作,运用中西医结合方法,对病人进行有计划治疗。

  6、积极钻研全科医学与康复医学业务,不断更新康复知识,掌握新技术、新疗法,为社区居民及患者提供优质的服务。

  康复中心管理制度 5

  一、性质、功能

  社区康复科针对当地人口的主要致残原因,在当地政府及其卫生行政部门的领导和指导下,协同当地有关部门,动员、组织群众,大力开展残疾的一级预防,是在康复医学理论指导下,应用功能测评和物理治疗、作业治疗、传统康复治疗、言语治疗、心理治疗等康复医学的诊断、治疗技术、与相关的临床科室密切协作,着重为病伤急性期,恢复早期的有关躯体或内脏器官功能障碍的患者,提供临床早期的康复医学专业诊疗服务,同时,也为其它有关疑难的.功能障碍患者提供相应的后期康复医学诊疗服务。

  社区康复科下设物理治疗和作业治疗室,并具有相应的康复测评和治疗功能。

  二、人员配备

  至少应有1名专职或兼职的康复医师、2名专职的康复治疗技师(士)。设置康复病床的社区康复科,应根据收治病种,参照有关临床科室,配置康复病床数量相适应的专职康复医师,康复治疗技师(士)和护士。

  三、诊疗场所

  根据需求与条件,社区康复科一般应有使用面积25平方米以上的业务用房,如设康复病床,应配置适当面积的康复病房,病房每床净使用面积以5—7平方米为宜。社区康复科应设在易于功能障碍患者方便抵离的处所。社区康复科的通行区域和患者经常使用的主

  康复中心管理制度 6

  (一)使用的仪器,必须符合相应规定。

  (二)保证各类康复设备维护良好,每3个月检查1次,并有相关记录,设备完好率90%。

  (三)医疗仪器由治疗师组长指定专人负责保管,每个评定室或治疗室要有仪器登记本,换班时要认真交接。

  (四)各种仪器按其功能分类妥善保管,贵重仪器专人负责保管。

  (五)所有评定和治疗仪器的使用者必须经专门培训、合格后,方可使用,实习和进修人员必须在操作熟练者指导下操作。

  (六)仪器应有说明书和操作常规卡片,卡片上应有操作程序,需挂在仪器上或贴在相应处。

  (七)电器类仪器必须专线供电,电压不稳的`或精密贵重仪器应配备稳压器。如发现仪器有不正常情况,应立即停止使用,请专业人员检查修理。

  (八)仪器摆放应固定位置,不宜经常移动,需要移动时应轻拿轻放,避免振动,在使用过程中禁止挪动,以免损坏或触电。

  (九)所有仪器均须防潮、防晒、防震、防尘和防止过热,应放在干燥、通风、绝缘的地方,夏天需有散热降温设备。

  (十)每日使用前应检查仪器电源插头、地线导线、电极夹子、电极、电极接线、灯管、灯泡、开关及各附件等是否完好,电流输出是否正常,仪器是否处在正常状态。发现异常及时修理,未正常前不得使用。

  (十一)仪器外壳每日清洁1次,仪器上不得放置物品,不用时必须切断仪器电源,下班前用塑料布或机器套罩好仪器。

  康复中心管理制度 7

  1、康复对象参加康复训练时,应服从康复医师管理,爱护公物、保持安静、注意卫生。

  2、康复对象参加康复训练应注意安全,各类康复器材须在医务人员指导下使用,必要时应有家人陪同。

  3、理疗室的各种器材设备,严格按照操作规程使用。

  4、康复对象应按照医师的指令完成各项康复训练计划,树立信心,坚持训练。

  5、康复对象在康复训练时,如有问题,应及时与康复医师沟通,如有不适则应暂停训练,待查清原因后再定是否恢复训练。

  康复中心管理制度 8

  1、在科主任领导下协助科主任做好科内各项业务和日常行政管理工作;

  2、带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,严防差错事故发生;

  5、组织病房出院及死亡病例总结讨论,做好病死率、治愈率、危重病人抢救成功率、病床周转率、病床利用率等及医疗事故、差错登记、统计、报告工作;

  6、负责节、假日医师值班工作安排;

  7、负责科内突发事件医疗救护队的人员调配及院内协调工作;

  8、负责院内科间会诊工作;

  9、同时遵守住院康复医师职责。

  康复中心管理制度 9

  1、协助科主任完成康复科各项工作;

  2、具体执行并实施中心主任的'各项医、教、研及行政任务;

  3、中心主任不在时,代理主任负责科室全面工作;

  4、指导全科医疗及技术培训与理论提高工作;

  5、每周至少查房一次,参加危重病人的抢救处理及疑难、死亡病案的讨论以及会诊工作;

  6、指导全科主治医师、住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练;

  8、按规定时间,参加门诊工作,随时解决疑难病症;

  9、了解掌握医疗学术动态和先进经验,定期向科内人员介绍,指导临床工作;

  科学研究工作,总结经验,撰写学术论文;

  11、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗技术操作规程。

  康复中心管理制度 10

  1、建立健全社区内残疾人基本资料,每年对迁入、迁出的残疾人核实调查。

  2、将残疾人的管理和随访纳入日常工作,具体落实康复管理,定期访视,指导功能锻炼。完成各类表卡的填写,做到报表准确。根据残疾人的`需求提供生活用品用具的信息、选购、使用指导以及简易康复用具的制作。

  3、开展保健服务,减少致残率,做到“早发现、早干预、早治疗、早康复”,合理用药,减少并发症。

  4、参加残联召开的各种会议和业务学习。将残疾预防与康复知识纳入居民健康教育,举办培训班、普及康复读物、开展康复咨询和指导。

  康复中心管理制度 11

  1、严格掌握病人进行康复治疗(包括物理治疗、运动治疗、作业治疗、言语治疗、矫形器应用与传统康复针灸、推拿等)的适应症和禁忌症。

  2、认真询问病史、做好体检,准确了解病人情况,正确进行康复功能评估、康复目标制定以及实施康复训练计划。

  3、严格按照无菌技术操作,治疗室的针、棉球等操作物品均需严格消毒,防止交叉感染。

  4、在操作过程中应注意方法、手法正规,动作适度,部位准确,避免发生意外伤害。

  5、对瘫痪、转诊等不能来院的'病人应做好家庭康复工作:

  (1)对上级医院转至社区卫生服务中心的患者,社区卫生服务中心的医生必须认真了解基本情况进行登记。

  (2)家庭康复医生对转诊患者应及时进行随访(电话或上门)。

  (3)对于须一步开展康复治疗的转诊患者,医生应根据上级医院的治疗方案制定康复治疗计划,开展相关康复及治疗。

  (4)对转诊患者在社区的康复治疗情况应及时交信息资料室归档。

  康复中心管理制度 12

  考勤制度:

  1、不迟到,不早退。

  2、事假提前向科主任请假并报院办,因病休假按医院规定办,休息不得与请假相连。

  3、未经批准不得擅自离开岗位。

  医德医风与劳动纪律:

  1、工作不得推诿、拖拉,工作认真负责、服务热情周到。

  2、工作时间内不得出现以下情况:串岗、脱岗,上班时间做私事,吃早餐,玩手机,上网玩游戏等。

  3、会议、培训不得无故缺席。

  4、治疗室 办公室 禁止吸烟。

  5、工作中使用文明用语,注意仪表仪容,着装整齐,佩带胸牌,微笑服务。

  6、合理安排治疗秩序,避免医患纠纷,杜绝生、冷、硬、顶、推的现象发生。

  7、发生医疗差错及时上报不得有意隐瞒。

  工作要求:

  1、给患者做任何治疗时,认真核对姓名、治疗部位及治疗方案。住院患者当天开的任何治疗未给患者做的,当天及时通知开单医生,并及时查看有无退费,如果出现治疗漏项或者治疗已做未收费的情况,由引起该情况的当事人负责,按院里规定办理。

  2、对严重心脏病、脑血管病急性期等不适合理疗的`患者,应及时与主诊医师沟通交流找出解决方案。

  3、尽可能为患者提供私密性良好的、清洁舒适的治疗环境。

  4、操作中应认真观察病人状况,及时巡视,防止烫伤等不良反应发生。

  5、保持并维护医疗环境的整洁、卫生,做好院内感染防控工作

  1)操作者结束治疗及时整理床单,房间卫生。

  2)定期更换治疗巾、床单,分类放置物品,保证一次用品的使用。

  3)治疗仪器用毕及时清理,彻底清洁,按操作前标准执行。

  4)各班未认真清点交接物品,造成物品损坏丢失,按相关规定办理。

  6、各种治疗仪器应保持清洁卫生,操作者发现机器故障时及时通知后勤维修,保证仪器随时无障碍运行。

  7、工作人员有宣传防病治病知识,进行康复指导,开展健康教育,提供颈椎病、股骨头坏死基本知道咨询的义务。

  8、工作人员在执业中发现紧急情况应立即通知病房医生并配合抢救。医生不在场时,应采取力所能及的急救措施。

  9、工作人员应服从院内及科主任的工作安排,无正当理由不服从调动者按院有关规定办。

  10、严格执行医嘱查对制度及康复中心工作制度。当天工作当天完成,未完成者延迟下班。

  11、每个理疗护士必须熟练操作各种理疗仪器、设备(包括原理、适应症、禁忌症)。

  12、理疗泡足、药包先用手试(用温度计),预防烫伤,泡足时间应在一小时之内(半桶水)。

  13、主班前台负责制:离岗不得超过5分钟,离岗期间必须有人顶替,工作电脑禁止玩游戏,如有发现罚款50元。

  14、不得私自为院内人员作理疗、按摩、拔罐、刮痧等一切医疗活动,违者罚款50元。

  15、科室人员相互尊称,礼貌用语。

  奖励规定:

  1、以书面形式提出合现化建议,被科室采纳取得较好社会效益或经济效益。

  2、及时发现事故隐患,并及时上报,避免重大事故发生者

  3、得到病人表扬信或锦旗者。

  4、精通业务核心,认真履行职责,能够举一反三帮助同事,且具有全局意识。

  5、知识技能较丰富,利于改进本职工作,并能熟练衔接各个环节及各部门关系。

  6、善于制定工作计划,能从过程入手,面对意外情况能妥善解决,工作富有成效。

  7、有团队精神,顾全大局,能与同事和谐相处,在团队中能起到协调和纽带作用。

  以上制度根据具体情况合理适度奖罚

  康复中心管理制度 13

  (一)医德教育

  1、定期组织全中心人员学习职业道德规范,履行救死扶伤,实行革命人道主义的医德风尚。

  2、加强个性修养,做到举止文雅、仪表端庄、礼貌待人,态度和蔼、语言文明,创建文明科室。

  3、努力学习专业知识,不断提高业务水平,精益求精,高质量为患者服务。

  4、遵章守纪,坚守岗位,工作严肃认真,一丝不苟,杜绝差错事故发生。

  5、同志间互相关心,互相爱护,密切配合,团结协作。

  6、对所有患者应一视同仁,不利用工作之便违反职业道德。

  (二)考勤考核

  1、制定专人负责考勤工作,每月考勤报表上中心考核小组康复中心规章制度康复中心规章制度。

  2、中心主任不定期查岗,并有检查纪录作为考核依据,必要时在中心内公布。

  3、每人年终进行个人考评考核,根据各级人员职责要求及自我表现,做出书面小结,中心汇总后交上级领导存档,作为晋升时参考。

  (三)奖惩

  1、奖励参照我中心奖惩制度。

  2、惩戒:违反医院、中心规章制度,或违反劳动纪律,使工作受影响者,违反职业道德规范影响科室声誉者,发生严重差错或事故者。

  (四)工作统计

  1、各治疗室每治疗项目人次治疗量。

  2、日工作量统计。

  3、上述两项每日累计逐月上报。

  (五)中心会议:每一周召开一次会议。

  (六)人员调配及任务安排:各级人员职责安排上随时统一调配。

  (七)康复中心财产管理

  1、中心领导经常检查仪器设备使用情况,若发现违章使用,应立即制止,对保管不利等现象应立即提出批评和处理意见

  2、中心内其他财产包括家具、电器设备、布类等杂物,应有专人负责保管,建立财产清册,定期清点,责任到人。

  康复中心管理制度 14

  1、新进仪器设备在使用前要由相关人员验收、调试、安装。具体操作人员在熟练掌握仪器的构造、性能、使用和维护方法后,方可独立使用。

  2、根据患者疾病的特点和患者的具体情况,制订合适的`运动治疗方案,依据治疗方案使用康复设备康复中心规章制度百科。

  3、逐级建立使用管理责任制,指定专人管理。认真检查保养,保持仪器设备处于良好运转状态,同院固定资产帐物相符。

  4、治疗前交待注意事项,操作过程中操作人员不得擅自离开,发现仪器运转异常时,应立即查找原因,及时排除故障,严禁带故障和超负荷使用

  5、设备损坏需修理者,应及时上报。如系违章操作所至,视情节轻重要承担一定数额的赔偿。

  6、不得私自外借,特殊情况须经院长批准,方可借出。

  7、各种仪器的说明书、线路图等资料,应及时归档,妥善保管。

  8、仪器应保持清洁、摆放整齐、室内温湿度适宜,下班前仔细检查门、窗、水、电,确保安全。

  康复中心管理制度 15

  (一)预防

  1、严格执行国家规定的诊疗和操作常规。

  2、严格执行安全防护制度、核对制度,掌握好各项治疗的适应症和禁忌症,年技术差错率1%。

  3、治疗须知公示,如有禁忌和不适宜治疗的情况及时反馈,并告知患者可能发生的医疗风险。

  4、严格执行值班及交接班制度,严禁值班人员脱岗。

  5、落实疑难病例讨论制度和会诊制度,在诊疗过程中遇到非本科室疾病、疑难病例时,应当及时请相关科室会诊或举行疑难病例讨论会,不得延误患者的诊疗时机。

  6、对患者实施的重要诊疗措施,经治医师应当具有相应的资质或临床经验;严禁实习的医技人员在无上级医师或治疗师(士)指导的'情况下单独为患者采取诊疗措施。

  7、必须使用医院统一供应的药物和医疗用品用具;严禁科室医技人员擅自使用非医院供应的药物和医疗用品用具;对于必须使用但医院没有的药物和医疗用品用具,科室应请示相关主管部门批准。

  (二)处理制度

  1、如果发生差错事故应及时处理,并向上级医师和科主任汇报,及时登记。

  2、差错事故实施每月零登记,对已发生的事件要组织全科讨论并作专项记录。

  3、严重差错事故发生后,立即报告有关医师和科主任,必要时由科主任立即报告医务部;同时立即由有关医师进行相应处理。当天由本人登记,详细记录事情经过、病情演变和处理经过,1周内全科讨论。

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