交接班制度(通用13篇)
在当今社会生活中,制度起到的作用越来越大,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编收集整理的交接班制度,希望能够帮助到大家。
交接班制度 1
1、目的
保证车间正常运行,防止各项安全生产事故的发生,完善班组管理和建设。
2、适用范围
适用于本公司各生产车间
3、职责
3.1生产科负责本制度的.制定、监督和考核
3.2公司各车间负责制度的实施、记录
4、制度资料
4.1接班人员务必提前进入工作岗位,穿戴号各种劳保护品,对本岗位进行简单巡查后,到车间班前会会议室准备召开班前会。接班前15分钟召开班前会。
4.2班前会由值班长负责点名考前,点名声与答道声要清晰洪亮。交班班长全面介绍本班运行状况;接班班长安排本班生产任务和强调生产安全。
4.3开班前会时,接班人员认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标等状况的介绍;认真听取本班班长的工作安排。
4.4班前会结束后,接班人员立即开展班组零事故活动。
4.5进入现场交接时要认真核对各项交接资料,做到讲清、问清、看清、查清、点清。
4.6交接班人员要将以下资料交接清楚,不准有漏项。
(1)生产运行状况
(2)设备运行状况
(3)技术工艺、质量指标控制
(4)安全环保
(5)环境卫生和设备卫生
(6)原始记录
(7)工器具
(8)公司及车间临时性文件、通知等
(9)其他需要交待的异常状况
4.7接班人员若有疑问,交班人员必须要讲解清楚;若存在分歧,上报车间,服从同意安排。交接班时间已到而接班人员未到,接班人员应继续进行生产,并上报班长,不得耽误生产正常运行。
4.8交接结束后,交接双方在交接班记录上签字认可,交接班工作结束。
4.9交接班时,若有生产安全隐患未能排除,交接班后,交班人员有义务协助接班人员尽快排除隐患,恢复正常生产。
5、考核
5.1班前会不准迟到,迟到一次处罚50元。
5.2班前会务必穿戴号劳保护品,穿戴不齐一次处罚50元。
5.3班前会接班班长要做好会议记录,参会人员在会议记录上签字,不允许代签,会议记录由交班班长签字确认。记录不完善,处罚职责人一次20元;未记录,处罚职责人一次50元;参会人员代签名,处罚职责人一次20元。
5.4交班班长必须要做好交接班记录,并由接班班长签字确认。交接记录不完整,处罚职责人一次50元。
5.5交班人员务必等交接班长在交接记录签字后方能离岗,接班人未签字交班人离岗视为早退,一次处罚50元。
5.6交接班中若发生重大分歧,上报车间理解统一安排。交接班时间已到而接班人员未到,交班人员应继续生产,明白接班人员到达,耽误生产由交班班长负责,一次处罚100元。
5.7交接班中,交班人员不得隐瞒生产异常状况和各种安全隐患,发现一次处罚100元,如果造成损失的按公司规定处理。
5.8交接班中,接班人员不得故意刁难和无故不接班,发现一次处罚100元。
5.9班前会理解后,班组未按公司要求开展零事故活动,一次处罚100元。
6、监督与管理
6.1各车间负责对交接班制度的实施进行监督,并将其纳入优胜班组的评选考核。
6.2生产科负责对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查,并作出相应的奖惩。
6.3车间各班组的交接班记录,班前会记录等相关资料由车间自行保存。
6.4交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存。
6.5车间及生产科资料保存期限为2年。
交接班制度 2
一、目的
保证临床医疗护理工作的连续性,预防事故的发生。
二、适用范围
临床科室需要交接班的各护理单元。
三、要求
1.交接班要求
(1)值班人员必需坚守岗位,履行职责,保证各项治疗、护理工作精确准时地进行。每班必需按时交接班,交班者在交班前应完成本班的各项工作,按护理文书书写规范要求做好护理记录。
(2)交班者整理及补充常规使用的物品,为下一班做好必需用品的预备。遇到特别状况应具体交待,与接班者共同做好交接班工作后方可离去。
(3)接班者提前5-10分钟到科室,完成各种物品清点、交接并签名,阅读交班记录本,重点病人(如危重、手术、新病人)的病情记录。
(4)交接班必需做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发觉病情、治疗、器械、物品交待不清,应马上询问。接班时如发觉问题应由交班者负责,接班后发生问题应由接班者负责。
(5)交接双方共同巡察病房,检查病房清洁、整齐、宁静、安全等状况。留意查看病人的病情是否与交班相符,重病人的基础护理、专科护理是否符合要求。
(6)对特别状况者,如心情、行为特别和未请假外出的病人,应准时与主管医生或值班医生联系,并实行相应的.措施,必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外,还应做好记录。
2.交班方式
(1)书面交班。(2)口头交班。(3)床边交班
3.交班内容
(1)病人动态:包括病人总人数,出入院、转科、转院、分娩、手术等人数,新病人、重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特别变化的病人及死亡等状况。
(2)病人病情:包括病人的意识、生命体征、症状和体征、与疾病亲密相关的检查结果,治疗、护理措施及效果(如各种引流管是否通畅,引流液的色、性状、量;输液的内容及滴速;注射部位有无红肿、渗漏);病人的心理变化,病人对疾病的态度,家庭、单位的态度和支持状况等。
(3)物品:包括常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好状态。
4.参与交班的人员
护士长、交班护士、责任护士、接班护士、主班护士。
交接班制度 3
一、交接班时,交班人员应做好交接工作,并做好各项记录,向接班人员交班,保证其记录正确、整洁。还应将本班机电设备运行情况、检修情况及存在的问题,详细交接,不得隐瞒设备缺陷和问题。
二、禁止在事故或主要操作时进行交接班,必要时接班人员可在前班班长的`统一领导下协助处理事故,待事故处理完毕后再行交接。
三、交班前值班人员应对本班设备的运行情况进行一次全面检查。并做好设备和厂房清洁卫生工作,并保证机房干燥,通风良好及设备整洁。接班人员未到岗,值班人员不得离岗。
四、接班人员必须提前15分钟到达厂房,对机电设备进行认真仔细检查。但在检查时,不得进行其它操作(检查电压、温度除外),若发现异常现象应及时提出。交班人员对接班人员的一切询问,应耐心详细的解答。
五、如遇接班人员精神不正常,例如有病、酒醉者,应与接班长提出,并报告电站负责人进行处理。
六、设备缺陷、检修、运行记录等资料,工具、量具、仪表等,应如数交待,如发现短缺、丢失、撕毁等,由交班班长负责查找,接班班长仔细检查,确保资料完整,如发现丢失、撕毁、短缺情节严重者,应追究责任,进行处理。
七、违反本制度的职工按照《职工奖惩制度》严肃处理。
交接班制度 4
1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排,坚受岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。
2、交班前,护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录,重点巡视危重病员和新病员,在交班时安排好护理工作。
3、晨间交班时,由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数;以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房,床边交清病人病情,以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。
4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清,应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责;接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。
5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚,接班者清点后应签名。
6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的`物品。如遇有特殊情景,必须详细交接,与接班者共同做好工作方可离去。
7、护士实行三班轮值,每班必须按时交接班,接班者提前到科室,阅读交班报告,交接物品。
8、交班者应给下一班作好必须用品的准备,便于接班者工作的顺利进行。
交接班制度 5
交接班制度是保证临床医疗护理工作连续进行的重要措施。
一、值班人员必需坚守岗位,履行职责,保证各项护理工作精确准时地进行。
二、每班必需按时交接班,接班者提前15分钟到科室,阅读交班报告及医嘱本。
三、值班者必需在交班完成本班各项工作,写好交接班报告及各项护理记录,整理好物品。遇到特别状况,必需具体交班,并与接班者共同出入后方可离去。日班要为夜班做好物品预备,如敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等。事后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。
四、交班报告应由值班护士书写,要求字迹整齐、清楚、简明扼要、有连贯性,运用医学术语。护士填写交班报告时,带教护士要负责修改并签名。
五、交接班方式和要求
(一)集体交接班
早晨集体交接班时,应严厉仔细地听取夜班报告,要求做到交班本上写清,口头讲清,病人床头交接清。
(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均应相互进行口头及书面交接班,凡重症病人,还必需床头交接。
六、交班内容
(一)住院病人总人数,出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数,以及新入院病人,重危病人,抢救病人,大手术前后或有特别处置病人的病情变化及病人思想心情波动的状况。
(二)医嘱执行状况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处置完成状况,对未完成的工作,也应向接班者交代清晰。
(三)常备珍贵、毒、麻、限剧药品及抢救物品、器械、仪器等的`数量。
(四)交接班者共同巡察检查病房,是否达到清洁、整齐、宁静、舒适的要求及各项制度落实状况。
(五)床边交班者要交待病情,输液及滴速,有无渗漏;特别治疗状况,查看全身皮肤,有无发红,褥疮、烫伤等变化;床铺是否干净、干燥;各种导管是否脱出堵塞和病人思想心情(不在病人前交接)。
七、接班者如发觉病情、治疗、器械物品交代不清,应马上查问。接班时如发觉问题,应由交班者负责。接班,在接班者未明确交班内容前,交班者不得离岗。
交接班制度 6
一、目的
为规范中控室交接班制度,明确交接班责任,避免因交接班不清,造成的人身设备工艺安全。
二、适用范围
弥勒市河湾水泥制造有限公司窑、磨及余热发电全体操作员。
三、依据
弥勒市河湾水泥制造有限公司有关交接班制度。
四、内容
交接班原则:不交不接,不接不交。
(一)接班制度
1、规范着装,注意形象;合理安排作息时间,确保当班期间始终保持良好的精神状态。
2、严禁酒后接班操作、当班期间严禁睡岗行为,如有违反,按公司相关考核制度,严肃处理,部门进行追加考核。
3、提前15分钟到岗,以便掌握系统运行状况,未执行者考核 所属10元/次,半小时内未到者考核所属50元/次,2小时以上未到者按旷工处理;当班操作员必须及时向所在车间主任汇报,并说明原因,否则严肃考核。
4、接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况,特别是夜班转班后,接班时应该了解前两天系统运行状况,对于记录中明确交待的事情,接班后仍然出现同类错误,将考核相关操作责任人。
5、接班时应通过询问上班操作员有无口头交待事情,是否有公司领导特殊交代的事情要注意或完成。
6、接班后及时与各岗位取得联系,了解人员到位情况;
7、接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。
8、各操作记录台帐、配比单据、各类质量通知等应该摆放清楚合理,保持操作台面整洁。
9、认真填写记录本、做到记录清晰、无误,禁止在记录本上乱写乱改,生产统计数据,务必保证真实有效,严禁弄虚作假。
(二)交班制度
1、下班前1小时,当班值日人员做好中控室内卫生。
2、交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。
3、交班后,对于班内无法完成的操作问题,如投料、开磨,应仔细交待下一班操作员,注意事项,以及安全隐患,防止因交接班不详造成人身设备工艺事故。
4、仔细计算,核实当班生产数据,以便于公司对生产过程的.统计和协调。如:本班量库空米数,量库时间。
5、本班内出现的重大生产事故,应在记录本中明确体现,并记录好处理意见及结果,形成闭环记录。防止因处理问题不全面造成的二次事故,及误操作。
6、对于当班出现问题隐瞒不报,给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者,视情节轻重严肃考核。
(三)操作记录
1、接班时立即在交接班记录本上填写好日期、时间、班次及交接班人、磨机开停状态等,否则每次考核车间20元。
2、接班半小时内将上班各原材料累计量及当班产量、控制指标,填写在中控运行记录本上,否则每次考核车间20元。
3、当班期间,主机设备出现故障停机,未记录原因及处理意见的,高压电机连续跳停,应备注记录总开机次数,防止频繁启动造成主机设备的操作损坏。
4、公司有关环保设备的开机有专门的记录本,相应岗位操作,应按开停机时间,准确记录,脱硝出现停机,应该及时申报给公司安环部,并且在开机后仍要汇报开机时间,严防排放物超标。
5、中控运行记录本要求在整点前后10分钟内填写,停机时要注明停机原因,否则每次考核车间20元。当班处理完成的设备故障、电气仪表故障、工艺问题,应在记录本中有所交待。以免造成误操作。
6、主机开停机记录,及时填写,发现下班后未填写者,每次考核车间20元。
7、故障停机原因要填写清楚,原因未写或与实际不符者,每次考核车间20元。
8、当班出现的故障及处理情况要详细记录,必要时注明相关处理人员,否则每次考核车间20元。
9、当班出现隐患记录,当班未能解决的问题记录,下班操作注意事项记录,否则每次考核车间20元。
10、公司、部门操作指令记录要在交接班记录本上显著位置记录,未记录者每次考核车间20元。
11、出现异常参数变化时要及时记录,否则每次考核车间20元。
12、各记录表、记录本要求保持整洁,记录规范,字迹清晰,否则每项考核车间10元。
本规定自20xx年3月21日起实施。
交接班制度 7
1、值班人员应严格遵照医嘱和听从护士长支配,坚受岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作精确准时地进行。
2、交班前,护士长应检查医嘱执行状况和危重病员护理记录,重点巡察危重病员和新病员,在交班时支配好护理工作。
3、护士实行三班轮值,每班必需按时交接班,接班者提前到科室,阅读交班报告,交接物品。
4、值班者必需在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特别状况,必需具体交接,与接班者共同做好工作方可离去。
5、晨间交班时,由夜班护士报告病人总数、出入院、转院、转科、分娩、手术、病危、死亡人数;以及新入院病人、危重病人、抢救病人、大手术前后病人或有特别检查处理等病人的病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡察病房,床边交清病人病情,以及病房管理状况。其他班次除具体口头、书面交接班外,均应共同巡察病房,进行床边交接班。
6、凡规定需要每班清点交接的'常备、珍贵的医疗器械、用物、抢救药品、毒、麻、限、剧药品等均交接清晰,接班者清点后应签名。
7、交班中如发觉病情、治疗、器械、物品交待不清,应马上查问。接班时如发觉问题应由交班者负责;接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。
8、交班者应给下一班作好必需用品的预备,便于接班者工作的顺当进行。
交接班制度 8
一、建立校园安全值班制度
中心小学每周安排一名领导带班,各完小若干名教职工值班,加强校园安全保卫,妥善处置校园和师生突发性事件,及时办理上级安排的工作。
二、工作职责
1、值班教师不定时地对校园进行巡查,重点检查学生电脑室、多媒体教室、等重点部位,同时也要对教室、门窗、校门安全情况进行巡视。
2、如遇重大的突发事件,应在第一时间报告学校领导,并与公安机关取得联系。
3、如实填写《教师值班日志》并签字。
三、值班纪律
1、严格遵守值班时间,按时到岗,不迟到不早退,不得空岗;通讯工具必须保持畅通;
2、有事不能到岗要及时向带班领导说明情况,并自己同其他教师调换好,确保学校24小时有人值班;不得私自找校外人员代班。值班期间,不得在岗位上做和值班无关的事情,不得擅自离开工作岗位。
3、禁止值班人员私留外人住宿、聚餐、酗酒或从事其它活动,做到文明值班。
4、值班人员要注意发现安全隐患,避免各类事故的发生。
5、如遇突发事件或不安全事故,要及时向领导汇报,不得延误时限。
6、值班教师因擅自离岗、玩忽职守等造成重大事故,要追究责任。
7、师生信函要及时通知相关人员;外来人员一律做好出入登记;禁止机动车辆进入校园。
8、交接班必须做好交接班手续,交接班时,未完成的任务及时向接班人交代清楚。
9、加强节假日、重要庆典日、政治敏感时期及日常夜间值班力量,增加巡查检查次数,严防各类针对师生和学校的不法侵害事件发生。
四、值周教师交接制度
1、交接时间为每个星期的星期日14:30以前。
2、交接内容为上周的值班记录、值班所需物件、重要事项。
五、学生上下学交接制度
1、每学期开学,学校和家长都要签订安全接送学生责任状,并印发家长告知书,告诉家长接送学生的.地点,时间,要求家长在规定时间,地点,把学生接回家。
2、要求家长在规定的放学时间,在学校大门口亲自把自己家的孩子接回家,早晨上学家长要护送到学校。
3、每天放学,班主任要学生送给门卫,履行交接手续,门卫送出大门口,交给家长。
交接班制度 9
1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间,必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况,安排医师单独或联合值班。
2、值班医师在规定的'接班时间之前10分钟到达科室,接受各级医师交办的医疗工作,交接班时,应巡视病房,了解危重病员情况,并做好床前交接。
3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班薄,并做好交班工作,值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。
4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处理;对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。
5、值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。
6值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。
7、每日晨,值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或上级医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
8、值班医师不得脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,经由科主任同意,根据情况给予适当补休。
交接班制度 10
第一条 为及时发现生产作业场所的不安全因素,有效地制止违章违纪现象,避免或减少各类事故的发生,保障生产安全,特建立安全值班制度。
第二条 基本生产车间、辅助生产性部门、分公司、公司等单位均应实行安全轮流值班制度。
第三条 安全值班应由单位安全生产领导小组成员轮流值日。
第四条 值班时,值班人应佩戴“安全值班员”标志,并认真履行其职责与权限。
第五条 安全值班员的职责与权限
(一)值班员在本单位生产作业区域内巡回检查,处理生产现场存在的不安全、不卫生、不文明因素,并将情况及时向领导汇报。工作中要坚持原则,大胆管理,做到“四勤”。即:“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。
(二)负责对员工进行安全文明生产宣传,教育员工严格遵守安全操作规程和各项安全规章制度。
(三)协助车间、班组搞好有关安全活动及“日查”、“周查”、“月查”工作。对发现的事故隐患及时填写“事故隐患报告书”,并协助领导督促班组及有关人员落实整改措施,对单位解决不了的问题及时报公司。
(四)负责监督检查各项安全规章制度的执行情况,有权制止各类违章违纪行为,对不听劝阻或屡教不改者,按公司有关奖惩规定处罚。
(五)对因违章而造成事故的责任者,有权提出处理意见。
(六)在安全生产受到严重威胁时,有权先令其停产,然后立即报告主管总经理,安全管理部门及单位负责人。
(七)安全值班员应每天填写值班记录,周末做好交接班工作。
第六条 凡执行“两班制”和“三班制”的生产班组和个人,都必须执行交接班制度:
(一)带班负责人交接
1、接班负责人在开工前应与交班负责人共同检查本班次所用各种机床或热力设备运转情况、电器设备有无故障和不安全之处。
2、同时检查各工序所有技术资料、图纸、“五品四数”、加工材料、工具是否齐全,现场是否整洁卫生。
3、负责督促员工搞好交接班和日查工作。
4、交班负责人要在交接班簿上认真填写当班情况,接班负责人如认为有必要时,亦应在交接班簿上记载清楚,然后双方签名。如交班中发现重要问题,应立即报告车间或值班人员处理。
(二)班组长交接
1、接班班组长在开工前应与交班班组长详细检查本班组所用各工序设备、电器运转情况,但检查前应注意是否有人在维修或操作。
2、负责查对本班组机床上的安全防护装置和各道工序的.产品数,刀卡量具是否齐全符合标准。
(三)操作人员交接
1、接班人检查本岗位机床运转是否正常,有无故障和不安全之处,所需用的工具,量具是否良好,防护信号。保险装置、电器是否灵敏可靠,易燃易爆物品是否进行了清理。
2、交班人应将当班设备运转,刀卡量具、电器设备、产品数量,操作中发生的事故或故障、文明卫生等情况,在交接班本上填写清楚,向接班人做详细交待,然后双方签名,如两班操作人员不能当面交接时,则由交班人填写交班记录,接班人仔细查阅记录。
3、对交接中所有的故障和问题,没有排除解决和得到带班负责人指令前,不得任意开工。
4、交班人因未交待清楚而使下班发生事故,应由上班交班、负责。接班人如疏忽大意,不详细检查而发生事故,则应由本人负责。
第七条 安全管理部门负责对各单位的安全值班工作和交接班制度执行情况进行监督检查,并负责向主管副总经理汇报。
交接班制度 11
1.0目的
规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。
2.0适用范围
适用于物管公司保安部各岗位每天的交接工作。
3.0职责
3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。
3.2当值领班负责所带班组的交接工作。
3.3当值保安员负责具体的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定,不符合该规定中的'仪容仪表不准上岗。
4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打闹。
b)保持站立姿势,不得蹲坐。
4.1.3整理着装,当值领班按《员工手册》的有关规定检查员工着装。
4.1.4当值领班集合队伍,清点人数,并安排岗位。
4.1.5保安部主管下达工作指令,并交待有关工作注意事项。
4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。
4.2接班。
4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。
4.2.2交接班人员相互敬礼问好。
4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向领班汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。
4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。
4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录。
4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。
4.3交接。
4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。
4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。
4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。
4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。
4.4交接班后集合。
4.4.1当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
4.4.2解散队伍。
5.0记录
5.1《保安部日报表》
5.2《保安部各岗位交接班表》
交接班制度 12
一、在临床科室整个医疗活动中,必须履行三级负责制度,逐级负责、逐级请示,即科主任或主治医师应对住院医士(师)的诊疗工作负责,业务院长应对主治医师或科主任的诊疗工作负责。
二、医师三级负责制体现有查房、手术、门诊、急诊、值班、抢救、解决疑难、医疗文件书写、质量管理等方面。
三、在各种诊疗活动中,下级医师应及时向上级医师汇报。并听取上级医师的指导意见,上级医师有责任查询下级医师的工作,上传下达,形成一个完整的诊疗体系。
四、上级医师对诊疗活动的指示应及时如实记载。下级医师必须认真执行上组医师的指示。下级医师不请示上级医师,主观臆断,对病人作出不正确的诊断和处理,由下级医师负责;若下级医师向上级汇报,上级医师未能亲自查看病人即作出不切实际的处理意见,所造成的不良后果,由上级医师负责,若下级医师不执行上级医师的指示,擅自更改或拖延而延误诊治,甚至造成不良后果,由下级医师负责。
五、若下级医师对上级医师的处理意见持不同见解时,仍应执行上级医师的'决定,事后再与上级医师进行学术探讨。
六、杜绝一个病人一个医生诊断治疗,防止误诊漏诊,实行科主任或高年资医师把关制。交接班制度管理制度2
1、我厂凡从事倒班工作的岗位,前后两班的操作员工务必遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生产的稳定进行。
2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保,参加班前会,对劳保不齐者,不准上岗。
3、接班人员提前十分钟到达岗位,认真听取接班人员介绍本岗位生产操作,设备运转,事故处理,安全生产,卫生清扫和上级交办的工作。
4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对,并做好记录,交接班班长双方认真填写交接记录,写上接班任务签字。
5、交接班任务要做到:
(1)本班任务完成和设备运行记录清楚。
(2)本班发生的主要事情记录清楚。
(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚。
(4)上班交代或领导讲评批示,传达会议精神记录清楚。
(5)签字记录清楚。
七不交:
(1)设备不保养不接班。
(2)设备异常不记录无明确指示不交班。 交接班制度管理制度(15篇)
(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班。
(4)区域设备卫生不贴合要求不接班。
(5)岗位不明确负责交接班人员不交班。
(6)工具、用具、仪器不齐全不交班。
(7)原料物资需要交待不清不交班。
交接班制度 13
一、交接时间:
9:00——9:25进行交接
二、交接地点:
大堂、鞋吧、收银、男宾、女宾、休闲区、休息大厅、客房、
三、交接人员:
a班服务员和b班服务员、吧员、电输、班长、领班、主管、经理等人员;
四、交接内容:
各岗位、部门经营物品、营业区域环境卫生、设备维修和保养、宾客遗留问题;会议纪要精神;上一个班出现的投诉;未做完的工作等
五、人员交接细则:
1、接班人员每日准时到岗,整理仪容、仪表准备开会、交接;
2、交班人员在自己的工作岗位,分担区准备与接班人员交接(要求站姿标准,相互行礼问好);
3、互相问好之后,接班人员要自行进行区域检查,交班人员不用跟随,继续保持标准站姿,等待检查结果,交班人员负责此时的服务工作;
4、接班人员清点检查卫生之后站在相应对班人员身旁。以标准站姿等待领班及主管进行检查;
5、两班班长及领班在自我区域交接完毕后,要对其他员工负责区域进行检查,把出现的问题进行统计(要求物品数量准确,清洁干净,无破损,无缺少);
6、所有交接班人员等领班检查后,开始正常工作,交班人员如无其它事宜可正常下班;
7、检查过程中如有卫生和设备检修等问题出现,能整改的立即整改,不能立即做的可由接班人员继续完成,交班人员不用返工重做,可由领班做以记录,日后杜绝出现问题即可;
8、如有关于物品数量和顾客投诉问题出现就一定要解决完毕方可离岗下班;
9、交接完毕无其它事宜后,各就各位,进行正常工作;
10、各部领班有权对交接时出现的问题进行处理,并及时上报经理,如处理不了及时上报经理处理;
11、各部门员工在交接班或在工作时间不得并排行走;
12、交接班人员在交接时不得大声喧哗或谈论与工作无关的.事。
13、交接班后所有物品的数量、质量要相符,如有异议应立即解决,不得拖延。卫生、工具、单据、客人交办事项、会议决定、上级交待事项等要逐一交接。交接后两班班长、领班、主管等各自在相应的交接本上签字认可。接班后若再出现的问题由当班人员负责。
14、两班交接不得相互扯皮,应以大局为重,不得恶意报复或人为制造交接班的麻烦(如不收理相应包房;谎报入住情况及信息;特意的挑三捡四;将本应做完的工作人为的留给下班等)。
15、交班后若无其它事项,交班的人应立即撤出场地,等待开会。
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