环节管理制度
在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的环节管理制度,希望能够帮助到大家。
环节管理制度1
为保证在检修、清洗、置换、取样环节中的“三废”合理处置,保护公司及周边区域的环境卫生,特制定如下管理制度:
1、检修、清洗、置换、取样环节中的.“三废”的管理部门为公司安环部。
2、在作业时,作业部门要到安环部办理“三废”处置手续,有专职环保员到现场检查确认物料收集、处置设施的配备情况,并和施工队签订安全环保承诺书,然后出具环保作业许可证,专职环保员要随时抽查监督执行情况。
3、在检修时,要用氮气把物料(特别是易挥发、易燃、易爆的)置换倒空,物料集中收集入储罐中,不得随意排放,污染环境。
4、清洗时一般用自来水,清洗液集中收集处理,不得造成二次污染。
5、在取样时,样品和废液集中倒入废液专用容器中,加盖密封。
6、在检修、清洗、置换、取样环节完毕后,清扫工作现场,有安环部和施工队共同验收确认签字,档案有安环部存档。
环节管理制度2
1、从业人员必须具备本单位安全生产责任制规定的相应岗位的资格,负责执行岗位职责,履行岗位安全责任和义务;
2、经营危险化学品的采购、保管、运输及销售等人员在相关工作交接方面应严格遵守采购合同管理;
3、危险化学品采购人员在与供货单位签订供货合同时,应索取安全技术说明书和安全标签,安全技术说明书、安全标签复印件由销售人员在销售危险化学品时送交用户;
4、采购(销售)人员与具有危险化学品资质的运输企业签订运输委托协议时,要求承运方出示相关的资质证明书、驾驶员、押运员的资质证书;
5、采购人员、销售人员及运输单位,均应妥善保存危险化学品的'供货合同、运输协议、产品的安全技术说明书、安全标签和发票、收据等相关资料。
环节管理制度3
1、从业人员必须具备本公司安全生产责任制规定的相应岗位的资格,负责执行岗位职责,履行岗位安全责任和义务。
2、经营危险化学品的采购、保管、运输及销售等人员在相关工作交接方面应严格遵守采购合同管理。经领导批准的由采购人员与供货单位签订的采购(或销售)合同(内容含供货单位、品名、质量、数量、用途、包装要求、价格、运输方式及到站等)至付款后,合同副本交仓库管理人员、提货单交承运单位提货,货到由仓贮管理人员根据合同验收。
3、根据合同副本验收由运输单位送来货物无误后,签收回单并开具入库单,交采购员办理报销手续,记录入库台帐。
4、危险化学品采购人员在与供货单位签订供货合同时,应索取安全技术说明书和安全标签,并交仓贮管理人员一份。安全技术说明书、安全标签复印件由销售人员在销售危险化学品时送交用户。
5、采购(销售)人员与具有危险化学品资质的运输企业签订运输委托协议时,要求承运方出示相关的资质证明书、驾驶员、押运员的资质证书。
6、采购人员、销售人员、仓库管理人员及运输单位,均应妥善保存危险化学品的.供货合同、运输协议,产品的安全技术说明书、安全标签和发票、收据等相关资料。
7、危险化学品出入库必须进行核查登记。对剧毒危险化学品还应做到双人收发,双人保管制度。对运输和出入库及仓库保存期间发生的包装破损、丢失、被盗及交通事故等情况应报区安监局及当地派出所备案。采购、销售、仓库管理人员、运输人员均应及时处理事故,不得拖延、推诿。
环节管理制度4
为保证在检修、清洗、置换、取样环节中的“三废”合理处置,保护公司及周边区域的'环境卫生,特制定如下管理制度:
1、检修、清洗、置换、取样环节中的“三废”的管理部门为公司安环部。
2、在作业时,作业部门要到安环部办理“三废”处置手续,有专职环保员到现场检查确认物料收集、处置设施的配备情况,并和施工队签订安全环保承诺书,然后出具环保作业许可证,专职环保员要随时抽查监督执行情况。
3、在检修时,要用氮气把物料(特别是易挥发、易燃、易爆的)置换倒空,物料集中收集入储罐中,不得随意排放,污染环境。
4、清洗时一般用自来水,清洗液集中收集处理,不得造成二次污染。
5、在取样时,样品和废液集中倒入废液专用容器中,加盖密封。
6、在检修、清洗、置换、取样环节完毕后,清扫工作现场,有安环部和施工队共同验收确认签字,档案有安环部存档。
环节管理制度5
任何事物都不能孤立地求发展,安全生产也是一样。如果把安全生产比作一棵参天大树的话,文化就是其生长的土壤、制度就是其必需的水分,那么,科技或许就是生长必需的阳光。对于安全生产工作来说,制度、科技和文化缺一不可,并且构成了促进安全生产稳定发展的“金字塔式”的稳定结构。
安全文化是基础。文化是安全生产系统中的基础工作,安全生产的文化氛围越浓,基础会越牢固,安全生产工作就会越理性地健康发展,非理性的干扰对于安全生产工作的破坏就越不容易。任何事物都有其生存的空间和土壤,安全生产工作生长在一个有着个性鲜明的、健康稳定的安全文化氛围之中,就为安全生产的健康发展奠定了一个坚实的文化基础,这是搞好安全生产的一个基本途径。坚实而肥沃的文化土壤,影响着人们的观念,指导着安全生产发展的正确方向,因此说,安全基础牢固、安全生产状况稳定的企业,必定是一个从思想观念上重视安全生产的企业,必定是一个安全文化氛围浓郁、基础牢固的企业。形成一个好的安全生产观念、营造一个良性的安全生产氛围、创造职工安全生产的工作环境、养成职工按章作业的良好习惯至关重要。
管理制度是保障。制度是达成某项目的的基本要求和规范。没有规矩,不成方圆。安全大厦基石的稳固,来自于规则和制度的保障。纵观一些企业安全生产管不好,一是制度缺失,不够健全完善;二是制度执行不严,留有漏洞;三是制度不规范、不合理,对于安全保障没有裨益。制度的`缺失,就会无法可依,安全管理就会陷于盲目,就无法按章办事,要保障安全生产是根本不可能的;执行不严,就不会令行禁止,制度就成虚设,制度的保障作用就不能发挥,保障就成了空话。我们的安全管理法规、制度何其是多而全,如果紧紧局限于多而全,不管其发挥作用的环境和实际发挥作用的大小,那制度再多能有何用?安全生产工作中无章可循或者有章不循的现象,是造成违章的根源,也会为事故的发生留下许多隐患。
科技创新是支撑。科技创新会提升和促进企业的整体管理水平,也是安全生产发展的动力。实际点来说,科技可以从根本上解决安全生产面临的制约性难题,促进安全生产管理水平的提高,起到锦上添花的作用,实实在在地让企业和职工都受益。近年来,我国的煤炭科技有了长足发展,煤矿生产实现了革命性的变革,有力地促进了安全生产。
文化、制度和科技之所以会为煤矿的安全生产发挥这么大的作用,关键在于把握了煤矿安全生产的基本规律。任何一个系统的正常、有序运转,要依靠三个方面的关键因素:人、物和法。
一是做到人尽其责。岗位上的每个职工都有明确的责任,并且制定制度,让职工在其位尽其责。通过一系列的岗位职责规范、行为规范和考核监控规范,让事事有人管、人人都管事、时时有人管、管理无空档。从履行职工岗位职责的正规化出发,保证安全人、负安全责、做安全事。
二是做到物尽其用。每件设备必须处于良好运转的状态,每件物品必须发挥它应有的作用。要保证生产过程的安全,人是基础、是前提,但是设备设施的状况和运行状态也不可避免地对安全生产造成影响。能否正常运行发挥作用,不仅影响整个作业程序的改变,更重要的是对安全生产的影响。如果对“物”的控制失效的话,由于“物”引发的突发性问题,无疑对于安全生产的影响也是致命的。因此,该矿实行设备设施“包机制”和“病例化”管理,设备和每个人的岗位紧密联系在一起,对于设备设施的管理就像“大夫对待病人”一样,定期诊断、维修、保护,使设备设施时时处于完好和正常有效运行的状态。
三是做到法尽其力。人是安全生产中最活跃的因素,因此,制定制度和措施,必须把人作为最基本的出发点,调动职工参与安全生产管理的积极性,让各项制度发挥其应有的作用。该矿建立以制度管人、文化管人的思路,从人的需要出发,看规程、制度、措施对于保障安全生产的作用,对于保障安全生产有利的、有用的制度、规程、措施,就保留和坚持,没有作用的,就废止,不搞形式主义的东西,让这些有用的制度、规定体现一个违法必究、执法必严的问题,处于有效保证安全生产的运行状态,让职工都需要的制度,通过有效管理落到实处、起到作用。
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