重点人员考核管理制度

时间：2023-04-11 19:31:28 制度我要投稿

重点人员考核管理制度

　　随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的重点人员考核管理制度，希望能够帮助到大家。

重点人员考核管理制度

　　新进QA人员考核管理制度

　　1.目的：建立新入职QA人员考核管理制度。

　　2.范围：考核入职QA在试用期内的日常工作是否达标。

　　3.职责：质管部QA小组长负责本制度的实施。（评分标准见附件1）

　　4.内容：

　　4.1 取样（考核标准具体分为两部分）

　　一、是否及时。原则上，QA在接到调度通知后的15分钟内必须赶赴取样现场，如遇特殊情况需要延时取样，应及时向调度或岗位人员说明情况。根据样品轻重缓急合理安排取样次序，分配取样时间。考核时间：整个试用期

　　考核标准：以零投诉为“优秀”，投诉三次以内为 “合格”，三次以上为“不合格”。

　　二、是否准确。QA在取样过程中，应做到不漏取、不误取。严格按照取样流程、中控、成品和原辅材料取样办法执行。（具体办法见电脑E盘QA文件夹里）考核时间：整个试用期

　　考核标准：以无漏取、无误取为“优秀”，漏取、误取三次以内为“合格”，三次以上为“不合格”。

　　4.2 书写（考核标准具体分为三部分）

　　一、标签的书写。应做到字迹清晰、工整，品名与样品对应无误。

　　考核时间：整个试用期

　　考核标准：以无写错品名、批号、取样日期为“优秀”，写错三次以内为“合格”，三次以上为“不合格”。

　　二、报告书的录入。样品名称、批号和取样时间及检验结果输入准确无误。考核时间：整个试用期

　　考核标准：以无写错品名、批号、取样时间及检验结果为“优秀”，写错三次以内为“合格”、三次以上为“不合格”。

　　三、文件留底。修改文件需及时保存，但不能替换原文件。考核时间：整个试用期

　　考核标准：以无丢失原文件为“合格”，丢失原文件为“不合格”。

　　4.3 交接班（考核标准具体分为两部分）

　　一、按时交接班。严格按照公司规定的上班时间交接班，接班人员需提前15分钟到岗，认真完成交接班工作。考核时间：整个试用期

　　考核标准：以零迟到为“优秀”，迟到三次以内为“合格”、三次以上为“不合格”。

　　二、交班记录清晰。字迹工整，各班工作完成和遗留情况记录明确。考核时间：整个试用期

　　考核标准：结合实际情况来抽查交接班记录，以按时完成工作任务为“合格”，拖欠为“不合格”

　　4.4请假、旷工

　　试用内不得无故请假、旷工。考核时间：整个试用期

　　考核标准：请假或旷工均定为“不合格”。

　　附件1：基准分为60分。

　　各项考核分“优秀”、“合格”、“不合格”三个分段，“优秀”+2分，“合格”+1分，“不合格”-5分。

　　试用期末，得分60分以上（含60分在内），为合格；60分以下，为不合格。

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