计件工资管理制度

时间：2023-04-21 12:43:50 制度我要投稿

车间生产计件工资管理制度推荐度：
相关推荐

计件工资管理制度

　　在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。大家知道制度的格式吗？下面是小编收集整理的计件工资管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

计件工资管理制度

计件工资管理制度1

　　1、公司码盘工序实行计件工资制度，按劳分配，个人计件，无保底工资、加班工资等的.模式，入职时须签订临时聘用协议书；

　　2、车间核算员须如实记录该岗位工人码盘、拆盘数量、规格、出勤等数据；

　　3、计件产量记录表要做到日清月结，公开透明，准备无误，核算有依据；

　　4、产量相关数据须上报主管领导审核确认后，方可作为计件工资核算依据；

　　5、计件工资标准，木材宽度尺寸为172—108时，17元/盘；木材宽度尺寸为57—72时，20元/盘；

　　6、拆盘时，无论尺寸规格，均为8元/盘；

　　7、码盘、拆盘作业中，不按标准操作致使材堆松散、倾倒，或在操作过程中对木料造成损坏，须对操作人员进行考核，停发计件工资或照价赔偿；

　　8、因不符合标准等原因造成的返工操作，不重复纳入计件工资中核算；

　　9、对不遵守现场其他管理制度的操作人员，采取计件工资考核或劝退处理；

计件工资管理制度2

　　第一条目的

　　为了充分体现多劳多得，按劳取酬的薪次分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，屏弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业的整体运作效率，使本公司计件计薪方法合理化科学化，特制定本制度。

　　第二条原则

　　按劳计酬，多劳多得；

　　公正、公平、公开

　　第三条职责

　　3.1工程技术部负责计件单价核算，生产部做好协助工作；

　　3.2各产品计件的单价由工程技术部机械制图员设计，经理校对，总工程师审核，并由总经理批准

　　3.3生产统计员负责计件数量统计及计件工资分配；

　　3.4财务部负责计件工资核算；

　　3.5总经理负责批准本制度及审批计件单价。

　　第四条适用范围

　　适用于本公司生产部所有一线员工,分厂管理人员除外，具体见附表。

　　第五条计件工资的工资结构

　　总工资=计件工资+记时工资-应扣项

　　第六条主要内容

　　6.1单价核算

　　1）所有已评估工艺成熟的产品全部纳入计件产品范围内（首次试产及样品不纳入范围）。

　　2）计时工资=员工原岗位工资的工时价

　　6.2数据统计及采集

　　1)核算数字依合格品入库数量为准

　　2)统计员依产品工价和合格入库数量核算出计件总金额,金额分配到生产线作业员,并记录到>,员工签名确认,交生产经理审核批

　　准,交财务核算工资。

　　6.3有效工票的条件

　　1）正常工票

　　正常工票需由操作工签字确认，质控部检验员对质量和数量进行确认签字，库管员进行会签，分厂厂长审核。录入员只有在上诉四人均签字确认，完整无误后方可接收，录入电脑。缺少上述四人任何一人签字确认的`，均为无效工票，无效工票按作废处理。

　　2）无定额工票

　　无定额工票除需按正常工票的生效流程进行确认外，还必须由总经理签字批准后，方可录入电脑。

　　6.4开具无定额工票的条件及相关责任划分

　　1）首次试产的产品；

　　2)正常工序之额外加工工序；

　　3)临时性配件加工；

　　4)新产品首次投产；

　　5)特殊产品及特殊工艺,无法满足计件条件经正常程序申请计时的；

　　6)因工艺不成熟及工艺变更,非生产责任事故引起的客户退货导致返工返修；

　　7）因外协加工产品不合格转为内部工厂返工返修的产品，计外协成本，由质控部进行相关罚款；

　　8）工艺不成熟或工艺资料错误导致转产或待工，计工程技术部成本；

　　9）因材料在正常交期内未及时到料导致转产，同上，计采购部成本；

　　10）因物料不良未检验出影响生产或导致转产，同上，计质控部成本。

　　11）以上未有涉及的产品，均列入无定额工票的范畴。

　　6.5计件产品主要分类

　　阀芯；

　　同步环；

　　转子；

　　其他已转入或将要转入批量生产的产品。

　　6.6单价变更时间

　　1)工艺流程变更,由工程技术部提出申请并重新定价,经总经理审批后生效。

　　2)产品结构变更,由工程技术部提出申请并重新定价,经总经理审批后生效。

　　3）工价确定后，按确定的工价暂定执行三个月。根据具体情况再做调整。

　　6.7无效工时条件

　　1)因检验不合格导致返工或分选,不予计算工时和计件.若废品率超过2%,则在该责任员工工资中扣除不合格产品市场总价的50%,并且由该员工自行返工返修。若无法追溯到责任人则由该班次所有员工共同承担赔偿及返工返修责任；

　　2)由加工工序引起的退货，若需要返修的，不予重新计算工时或重新计件；若导致报废的，报废率超过2%的，则在该责任员工工资中扣除不合格产品市场总价的50%,若无法追溯到责任人则由该班次所有员工共同承担赔偿责任；

　　3）办回用的产品或其他因生产责任导致的客户退货或返修的情况，扣除部分机加工费用，扣除费用视具体情况而定。

　　第七条奖惩规定

　　7.1在工票上弄虚作假者，一经发现，根据具体情况对责任人从严处理并扣除当天工资的10至20倍。

　　7.2能在生产环节上予以不断优化，实现产量大幅增加的员工，将根据具体情况向公司领导请示予以通告奖励。

　　第八条计件制度正式实施日期

　　20xx年1月1日。

　　第九条附记

　　此《计件工资管理制度》没有规定的情况，以总经办作出的补充规定为准。

　　制定：审核：批准：

【计件工资管理制度】相关文章：

车间生产计件工资管理制度（精选8篇）11-10

计件工资方案11-06