企业能源管理制度

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企业能源管理制度(精选20篇)

  在当下社会,制度的使用频率逐渐增多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的企业能源管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业能源管理制度(精选20篇)

  企业能源管理制度 1

  1、范围

  本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门。

  2、总则

  2.1为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。

  2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

  2.3各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。

  2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。

  3、能源管理的组织机构及岗位责任制

  3.1组织机构

  3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,他是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。

  3.1.2能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。

  3.1.3公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长,厂长任组长,各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门,与其他管理部门能源管理员或技术员一起,负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室)应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。

  3.2岗位责任制

  3.2.1能源管理领导小组职责:

  ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;

  ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;

  ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价;

  ④考核监督公司能耗定额执行情况;

  ⑤开展节能宣传,组织节能培训,积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;

  ⑥结合生产、经营状况,对能源管理工作作出决策,并审批实施方案。

  3.2.2能源管理员(包括兼职)的职责:

  能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

  ①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定;

  ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;

  ③协助领导作好本部门能耗统计、分析,报告情况;

  ④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况;

  ⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实;

  ⑥组织编写并报送能源利用状况报表。

  3.2.3财务部职责:

  ①组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;

  ②参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;

  ③参与本单位增购用能设备的审查;

  ④负责公司能源使用的统计、汇总和分析;

  ⑤组织编写并报送能源利用状况报告,按照国家相关职能部门的规定定期报告工作;

  ⑥考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。

  3.2.4机动部职责:

  ①组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;

  ②参与起草公司能源管理制度;

  ③负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查;

  ④考核、监督下属各车间能耗定额执行情况;

  ⑤配合相关部门组织的用能分析、节能测试,对发现的问题及时进行整改;

  ⑥开展节能宣传,组织节能培训;

  ⑦负责公司水、电等能源的初步统计,定期汇总、上报;

  ⑧负责能源计量设备的定期检验的组织和实施;组织能源计量工作,建立健全能源计量的原始记录和台帐;

  ⑨负责能源使用和计量等设备或项目的请购(立项)、改造或报废的组织的实施。

  3.2.5安全能源部职责

  ①监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的贯彻执行;

  ②按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织;

  ③协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务;对监测发现的问题,监督整改;

  ④参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报工作;

  ⑤协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准;

  ⑥组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;

  ⑦参与本单位新增用能项目的合理用能评价;

  ⑧开展节能宣传,组织节能培训,进行节能信息交流,积极推进新型节能技术的推广和使用;

  ⑨完成领导小组交给的其他工作。

  3.2.6生产部职责:

  ①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准,执行相关公司能源管理制度;

  ②负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督;

  ③参与生产新增用能项目的合理用能评价;

  ④考核监督下属车间能耗定额执行情况;

  ⑤组织生产用能分析,协助节能管理工作部门完成节能监测,对发现的问题进行修改;

  ⑥开展节能宣传,组织节能培训;

  ⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告;

  ⑧积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的.应用;

  3.2.7采购部职责:

  ①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度;

  ②负责能源使用、计量设备等的采购;

  ③参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选;

  ④考核监督本单位能耗定额执行情况;

  ⑤积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;

  3.2.8各车间(科室)职责

  ①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度

  ②负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督

  ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价,参与本单位增购用能设备的审查;

  ④考核监督本单位能耗定额执行情况;

  ⑤协助节能管理工作部门完成节能监测,积极参与分析,对发现的问题参与进行整改;

  ⑥组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告;

  ⑦积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用

  ⑧监督检查本单位做好能源消耗的原始记录,能源统计台帐,准确及时地上报;

  3.2.9各班组职责

  ①执行公司相关能源规定,合理使用能源;

  ②组织全班组人员完成班组的节能指标,积极开展小改小革和技改活动;

  ③监督班组人员认真填写原始记录,按规定及时报送有关部门,妥善保存各项能源原始记录。

  4、能源计量管理制度

  4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制

  4.1.1能源计量管理工作由机动部计划检查科负责。

  4.1.2每月月底公司水、电的一、二级计量由计划检查科负责抄表、统计、汇总并上报财务。

  4.1.3计划检查科负责能源计量器具的选型、配备、检定。

  企业能源管理制度 2

  1、目的

  为加强能源供应控制,减少能源消耗,加强水、电、汽的管理,特制定本制度。

  2、适用范围

  适用于公司生产用水、用电、用汽的管理。

  3、管理制度的具体规定

  3.1供用水管理

  3.1.1机电公司要确保全厂生产用水的供应。水泵操作人员要严格按规定的时间启动设备,并密切注意设备的运行情况和各种信号,保证生产用水供应;搞好设备保养、维护,设备出现异常或故障应及时上报主管单位修复;水池缺水要立即报告,由机电公司负责及时与自来水公司联系,问清停水原因,上报生产计划部协调生产、合理安排供水;对因工作失误造成停水而影响生产正常秩序的,视其缺水时间长短对责任单位处50-1000元。

  3.1.2机电公司应加强供水管网维修,减少能源消耗,管道维修人员要加强所辖区域的巡视检查,及时修复供水管网的堵塞、滴、漏现象。如接到使用单位维修通知而不及时修复的,每个阀门、水龙头按每天10-50元罚款。

  3.1.3各使用单位对所辖区域内的阀门、水龙头要管好、用好,杜绝浪费,明确班组或个人负责;不得乱开阀门、水龙头,更不允许有长流水,否则罚单位5-10元;凡阀门、水龙头长期漏水而又不通知维修人员及时维修的损坏阀门、水龙头,每处罚单位或责任人50-100元/次。

  3.1.4严格消防栓的管理使用,消防栓由武装保卫部负责管理,除非消防队试水和灭火用水及管道维修人员进行维修外,严禁动用消防栓放水冲沟、搞卫生、洗澡,否则每发现一次,罚单位或责任者50-100元,若武装保卫部对消防栓的管理失职,将影响其年度评先,并罚款50-100元。

  3.2供用电管理

  3.2.1机电公司负责供电线路、供电设备的日常维护和定期检修工作,确保生产用电的正常供应。配电操作人员应密切注意设备的运行情况和各种信号,搞好设备保养、维护,设备出现异常或故障应及时通知;除非供电公司停电或供电线路、供电设备维修,对因工作失误造成停电而影响生产正常秩序的.,视其停电时间长短对责任单位处50-1000元。

  3.2.2各使用单位照明灯、用电器要有专人负责,做到人走灯灭,产停机停。非生产必需的照明灯、用电器不应乱开,不许照长明灯、开空机,否则每处罚单位或责任人10-20元/次;电器开关损坏要及时通知电工修复,否则因此而造成电能浪费的,罚责任者10元。

  3.2.3严格办公室和班组休息室灯泡容量的使用管理,不允许使用100瓦以上的灯泡,违者罚责任单位或个人10-20元/盏。

  3.2.4各单位使用电炉须征求技安环保部同意,发放电炉使用证,否则物资部门不发电炉;各电炉使用单位在电炉使用中应当专管专用,责任到人,妥善保管,严禁挪为它用;对无证使用或违反规定使用电炉的,每次罚责任者或单位100-200元。

  3.3供用汽管理

  3.3.1机电公司要负责锅炉和热力管道干线的维修保养工作,确保生产用汽正常供应。对因工作失误或责任心不强而影响生产用汽的,对责任单位处50-1000元。

  3.3.2加强供热系统的保温维修工作,对使用多年而老化脱落的保温层,机电公司要做好计划,准备型材修补,不允许供热管道裸露。

  3.3.3加强对蒸汽跑、冒、漏的管理。管道维修人员应加强对所辖区域内热力管道疏水器、阀门的巡视、检修;接到用户或管理人员的维修通知后,未及时修复而造成浪费的,每次以50-100元的罚款。

  3.3.4各单位要严格采暖装置的使用管理。凡发现漏汽而不及时通知维修人员进行修复的,罚责任单位100-200元;各单位不能随意增设散热器,如确实需要,须办理申批手续,经批准后,由生产计划部下计划安排,机电公司实施安装。

  3.4.5各单位要严格澡堂和蒸饭柜的使用管理。生产区各单位不得私自乱设蒸饭柜,乱开汽,否则罚责任单位或个人50-100元;生产区各单位的澡堂要有专人负责,定时冲水,按时开放,违反规定的每发现一次,罚责任单位50-100元。

  3.3.6各单位要加强对蒸汽使用的控制。哪道工序和哪栋工房停产,就应关闭其蒸汽阀门(须烘烤、保温的产品库房除外),以避免蒸汽有不必要的浪费,否则罚使用单位或责任人50-200元。

  企业能源管理制度 3

  一、总则

  1、适用范围

  本制度规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门。

  2、概述

  2.1为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。

  2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

  2.3各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。

  2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。

  二、企业能源管理目标和方针

  2.1.1企业能源管理目标

  企业根据国家能源政策和有关法律、法规,结合企业的实际情况,大力采用节能新技术、新工艺、新材料,降低能源消耗,提高能源利用效率。合理用能,建立并持续改进能源管理体系;坚持以人为本,履行社会责任,实现可持续发展。

  公司设定的标杆值为20xx年比20xx年降低综合能耗3%,到20xx年达到降低综合能耗15%的节能目标。

  2.1.2企业能源管理方针

  根据规划目标要求,我公司特制定以下方针开展节能管理工作,方针内容如下:

  1、进一步抓好能源三级管理体系的完善和建设,建立长效的能源管理及监管机制。

  2、通过技术改造或技术攻关抓好主机设备、提高产能,通过提产降耗,实现节能目的。

  3、围绕提高能源利用率,借助第三方能源机构,采用成熟的节能新技术,以此作为降低水、电、气耗的主要措施,特别要在优化系统及工艺设备配置上做文章,实现降低单位产品综合电耗的目标。

  4、组织开展能效对标活动,并经此作为突破口,从能源利用的各个环节展开节能挖潜活动。

  5、制定和实施有关节能降耗考核奖惩制度和办法,通过能源指标预算分解,将指标的考核落实到部门岗位,确保合理利用各种能源,减少能源消耗。

  三、能源管理的组织机构及岗位责任制

  3.1组织机构

  3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,他是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。

  3.1.2能源管理实行公司、部门、班组,三级管理体制。公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。

  3.1.3公司能源管理领导小组由(副)总理任组长,厂长任副组长,各有关部门负责人为组员;机构办公室设立于设备课,与其他管理部门能源管理员或技术员一起,负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室)应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。具体组织机构如下:

  能源管理领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  节能办公室主任:

  能管员:

  成员:各部门指定一名兼职能管员。

  以各厂(部、车间)为单位设立节能管理小组,各车间设置节能兼职管理人员。

  企业能源管理机构职责

  能源管理领导小组主要职责:作为企业节能管理的决策机构,具体负责组织宣传贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准;审定企业节能规划和年度目标;审定能源管理工作的相关文件和节能考核办法;组织审定重大节能技术改造项目;指导协调企业各项节能相关工作。

  能源管理办公室主要职责:办公室设在设备课。节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的具体指导下,负责组织实施企业节能工作,开展节能宣传教育活动;组织拟订公司年度节能减排推进方案、计划,提交领导小组批准并组织落实;组织并统筹协调节能减排的建立和实施工作;督促、检查各单位节能减排的实际情况,进行月度考核;及时总结节能减排工作开展状况,对于存在问题给予纠偏措施,不断进行改进;负责全公司用电的日常管理,负责全公司能耗物流的'计量工作;对关键能耗设备进行定期检测制度,建立原始计量数据台帐,并根据月度盘库盈亏情况对原始数据适当修正,确定能耗目标数据;对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度,对还没有淘汰的的高耗能设备,制定淘汰计划时间表,并对高耗能设备的更新计划的审核,逐步实施。

  能源管理小组主要职责:负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、规范与技术标准以及上级文件精神,确保用能行为合法合规;完成节能办公室能源管理指令所要求开展的工作;负责组织开展本厂能源管理相关的宣传、教育和培训。各车间负责能源管理工作,分解、落实能源控制指标和管理责任;负责能源使用的统计分析,发现异常用能情况及时通报节能办公室;配合节能办公室实施节能新技术、新方法。

  能管员职责:监督本班正确使用能源;维护好耗能设备、器具、保温隔热设备和能源计量仪表;督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表;对违反能源管理制度和合理用能标准,浪费能源的现像,要及时制止,登记或向上级反映;协助车间进行节能教育,收集节能的合理化建议。

  四、能源采购和审批管理制度

  本公司主要使用的能源为自来水、电力、天然气;其中自来水与合肥供水集团签订采购合同,电力与国家电网肥西供电局签订采购合同,天然气与合肥燃气集团签订采购合同,合同均为供方标准合同,按公司合同审批流程报批后执行。

  五、能源财务管理制度

  5.1进厂的各类能源其数量必须经过计量器具进行严格的计量验收来获得,按合同中签订的条款进行验收。

  5.2财务部入帐时凭水、电、燃气的发票一起入帐,原始记录要齐全。

  5.3做好各类能源消耗的汇总工作,包括数量、价格、费用等内容,并按月上报有关部门。

  六、能源生产管理制度

  6.1按生产工艺流程控制点要求,寻找最佳计量检测控制点,加强对各工序用能设备的管理,全面掌握各工序能源消耗情况。

  6.2积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新,提高能源回收率和重复利用率,促进节能降耗。

  6.3积极开展能量平衡测试,提高用能设备利用效率,逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。

  6.4严格各类能源领用审批手续,按企业相关管理制度执行。

  6.5积极推行国家最新的能源合同管理方法,制订年度节能技改计划和长远规划,并按计划实施。

  6.6严格三空、三长现象(空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽),合理安排交接班时间,提高开台工作效率,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

  七、供水、用水管理制度

  为确保全公司生产正常、安全运行,满足生产、生活和消防用水需要,特制订本制度:

  7.1职责分工

  7.1.1全公司供水系统管线(包括生活水、消防水和循环回水等)和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理,由设备课负责。

  7.1.2车间内部供水管线及附属设备的使用,维修和管理,由使用部门负责。

  7.1.3办公室、食堂、浴室、开水房、职工宿舍、洗衣组等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政科负责。

  7.1.4全公司消火栓的使用、维修、管理由安全课负责,严禁任何部门或个人擅自动用。

  7.2使用管理

  7.2.1凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续,经设备课批准后,方可施工,完工后,必须绘制竣工图,并交公司档案室和设备课备案、归档。

  7.2.2加强供水管道和回水系统的维修、保养工作,防止跑冒滴漏,努力降低水耗。

  7.2.3各部门用水一律装表计量,生活用水和生产用水必须严格分开,否则设备课有权拆除并扣发当月节能奖。

  7.2.4用水阀门、龙头,须有专人负责,严禁长流水、长放水等浪费现象,生产用水由设备课监督,生活用水由行政课监督。

  7.2.5公司不准在浴室洗衣服等,违反者按规定罚款,由行政课监督实行。

  7.2.6任何个人和部门不得将自来水接出厂外,如遇特殊情况,应由使用单位,提出书面申请,经设备课审查,经(副)总经理批准,并需计量收费,每月结算。

  7.2.7为了节约用水,力求做到废水回用,努力提高自来水重复利用率,任何部门,不得任意将回水放入排水沟内。

  八、供电、用电管理制度

  根据《国务院关于节约用电的指令》和水电部全国《供用电规则》结合本厂实际情况制订本制度:

  8.1各车间(部门)都应严格执行计划用电,做到节约用电,耗电定额要作为车间的考核指标之一,切实做到用电有人管,使用有计划,耗电有定额,考核有制度。

  8.2积极开展群众性的节电工作,节能工作,要以改革工艺、改造设备、改进操作为中心,努力降低产品的用电单耗。

  8.3公司设备课负责全公司的供用电平衡工作,严格控制用电时间,搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率因素,使负荷率保持在80%以上争取达到85%。

  8.4各部门新装或增装用电设备,应办理申请手续,经设备课审核,(副)总经理批准后,方能施工。

  8.5各部门所有电气设备的安装、迁址更换、增减容量,由设备课统一安排计划进行施工,各部门任何人未经批准不得私自在电气设备上工作。

  8.6全厂各类用电设备,必须登记入册,维修原始记录应完整归档,专人负责。

  8.7临时供电线路只限于现场设备制作,检修设备及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用,违者罚款处理。

  8.8任何部门未经批准不得使用电热取暖设备,集体职工宿舍不得任意装插座,增加灯头,不得私自拉线改变灯头位置,单灯容量规定为40瓦,严禁使用电炉、电烫斗,违者将采取拆除、没收和从严罚款。

  8.9对生产、生活、基建用电,均应分开装表计量,单独核算单身职工宿舍用电。

  8.10采用节电新技术

  8.10.1通过第三方机构实施用电需求侧平台建设,准确把握用电情况。

  8.10.2对空压机系统进行节能改造(方案待定)。

  8.11实行机、扇、灯定人负责制,开展节电竞赛,节电任务指标落实到车间班组和机台。

  8.12根据电平衡测试结果,逐步用高效电气设备分期分批代替低效的机、泵和线损大的供电线路。

  8.13加强对电工的业务培训,定期进行安全教育,不断提高电气人员的技术素质。

  九、空气使用管理制度

  压缩空气是由电能转换成的二次能源,为保证全公司生产正常,满足生产工艺要求,杜绝跑、冒、滴、漏,合理使用空气,降低电耗,特制订本制度。

  9.1全公司供气系统管线和室外装置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由设备课负责。

  9.2车间内部的供气管线及附属设备的使用,维修和管理,由使用部门负责如要新增管线,必须报设备课批准备案方可施工。

  9.3厂区的储气桶要定时放油水,以保证空气的质量,由设备课管理日常工作。

  9.4厂区(包括空压系统)的储气桶安全阀,不得擅自动用。

  9.5凡新装空气管道、阀门、旧管线的拆除,更改等一律由需要部门办理申请手续,在设备课、公司领导批准后,方可施工并交竣工图以便存档备查。

  9.6加强供气管道维修,防止跑、冒、滴、漏。

  9.7空压工段保证空压机安全运行,在确保工艺要求前提下,减少运转台数。

  9.8低压空气以120m3/分为基准,标准在0.55mpa±0.05mpa,内压空气为18m3/分为基准,标准在1.3mpa±0.10mpa,中压空气为20m3/分为基准标准在0.9mpa±0.05mpa。

  9.9用气阀门,皮碗等须有专人管理,严禁直放空气现象,并由设备课实施监督。

  9.10在生产过程中,如遇跌压等现象,空压工段要及时报告设备课及时调试,以便查出原因。

  9.11设备课检查人员要按时巡回检查,对漏气车间(部门)进行督促考核。

  十、能源计量统计制度

  10.1执行国家有关能源方针、政策、法律、法规及统计要求,对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析。

  10.2做好各类能源消耗统计台帐,各类日报表、月报表等的汇总工作,上报有关部门。

  10.3准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计。

  10.4提供能源供应、消耗、节约和储存等计划方面的执行情况,特别是产品单耗、综合能耗、产品、产量等相关内容,并加以分析说明,提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节,不断减少能源浪费,降低能源成本费用。

  10.5定期报送主管部门有关能源统计报表和资料,做到准确、及时并有分析、说明。

  十一、能源计量器具管理制度

  11.1计量器具的配备应按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》标准和能源三级计量管理网络要求执行,一级计量器具配备率达到100%,二级计量器具配备率达95%,三级计量器具配备率达92%,综合配备率为95.6%。

  11.2计量器具的添置由各使用单位按照计量检测点控制需要《计量器具添置申报表》,报设备课及(副)总经理批准后,由采购部按有关规定组织采购。

  11.3购买的计量器具设备课应会同使用单位、仓库进行货物验收,合格后方可入库,对验收不符合使用要求的由采购负责退货、调换,仓库严格把关。

  11.4计量器具的领用必须按规定的权限签批领料单,领出的计量器具由设备课统一建立各类计量器具管理台帐,并纳入当年度计量器具周期检定计划。

  11.5计量器具的操作使用必须按说明书中规定的使用方法来执行。

  11.6设备课应制订年度周期检定计划,按国家计量法规定对计量器具执行周期检定校准,凡是属于贸易结算、安全防护、环境监测、医疗卫生及列入强制检定目录的计量器具,必须执行强制检定,周检率达100%,其它在用计量器具周检率达98%,确保计量器具量值的正确性、可靠性、真实性。

  11.7加强对计量器具的日常使用检查,做好维护保养工作,确保其经常处于完好状态。

  11.8使用中的计量器具转移因按规定办理相关手续,并在管理台帐中注明。

  11.9计量器具因计量性能或达不到检测要求时,需要降级或报废的,须办理报废手续,由使用单位提出申请,经设备课签证,报(副)总经理批准后,在管理台帐中注销。

  十二、能源计量人员岗位责任制

  12.1贯彻执行国家节约能源法、计量法和有关法律、法规,严格执行本企业各项能源管理有关规定。

  12.2能源计量管理人员应加强对各自用能单位的监督、检查,经常深入一线了解能源利用情况。

  12.3做好水、汽、电的抄表、统计、汇总工作,建立各类能源消耗管理台帐和统计报表,并将有关信息及时反馈给使用单位,并上报有关部门。

  12.4督促各用能单位做好各类计量器具的管理工作,开展各项量值溯源,做好维护、保养等管理工作,确保计量器具的准确性和可靠性。

  12.5计量检测人员按规定做好各项能源采样检测工作。

  12.6计量器具在使用中因失准而造成的计量纠纷,计量人员应站在公正的立场上,双方协商妥善解决,要树立自身良好形象,维护集团利益。

  12.7设备课人员应提前对计量器具进行检查、调校,防止失准,给集体造成损失。

  十三、能源计量数据的管理

  围绕公司内能源计量工作的指导思想是:以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础的中心内容,在今年的管理制度中加入能源计量数据管理,要求各单位对所采集的数据准确可靠。特制度具体内容如下:

  13.1在保证计量器具准确可靠的前提下,对所记录的各项数据要求准确可靠。

  13.2计量测试记录要原始,报告记录要规范,必须符合法定计量单位,数据不能随意被更改。也就是说统计报表信息要能追溯到原始记录。

  13.3能源计量数据中能源消耗数据(水、电、天然气)每月26日上午由设备课人员进行抄表记录,同时抄送相关部门。设备课应及时统计分析各类能源计量数据,并采取相应的措施。

  13.4严格执行公司和上级部门的能源统计报表制度,并纳入工作考核。

  十四、能源消耗定额、考核和奖惩制度

  14.1按行业标准、上级主管部门考核要求,对照本企业实际消耗水平,制订切合实际的能源消耗定额标准。

  14.2定期对各类消耗指标进行分析,不断修订调整考核指标,提高本企业能源利用率,减少浪费。

  14.3制订各工序用能考核奖励办法,对超出规定消耗指标的要予于适度经济处罚,并要求限期整改,对在节能工作中成节能工作中成绩突出的单位和个人,要给予表彰和奖励。

  企业能源管理制度 4

  一、总则

  为提高公司的能源管理水平,降低能源消耗,在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围,根据《中华人民共和国节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则,结合我公司的实际情况,特制定本制度。

  第一条:能源管理的范围

  本规定适用范围为:使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人(以下简称用户),以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源,如:煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。

  第二条:能源管理目标

  在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围,各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能,使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化,打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业,保证企业走可持续发展的道路。

  二、组织机构及职责

  第三条:能源管理组织机构

  1、集团公司成立能源管理中心,有集团公司总经理任主任,下设两名副主任,各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。

  2、配备两名专职节能员,由工程安装公司管理,负责日常的能源管理工作。

  第四条:能源管理部门的职责

  1、能源管理中心职责

  1)负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2)建立和健全能源管理组织架构和能源管理制度;

  3)负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理;

  4)督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作;

  5)负责节能宣传,组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作;

  6)审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  7)负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。

  8)根据国家及行业能源管理规定,制订集团公司及各子公司年度能源管理目标;

  9)落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书;

  10)对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核,年终总评,纳入年度目标。

  2、设备管理中心职责

  1)负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。

  2)负责设备的维修和检修计划制定,对维修耗能进行控制管理。

  3)负责新型设备的调研与购置,老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。

  4)负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

  5)配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  6)提出节能降耗的改进意见。

  3、河南前进工程安装有限公司职责

  1)宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2)在公司有关部门的指导下,负责公司的日常能源管理工作。

  3)做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。

  4)负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和日常管理工作。

  5)负责锅炉用煤的质量核定,煤耗统计及煤场的管理。

  6)负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象,并限期整改。

  7)负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。

  8)负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。

  9)负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。

  10)负责能耗情况的搜集、总结,推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况,提出节能措施和奖惩意见。

  11)负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

  12)配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  4、前进民爆股份有限公司能源管理处职责

  1)宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2)在公司有关部门的指导下,制定集团公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

  3)负责监督公司各单位能源合理使用情况,提出节能措施和奖惩意见。

  4)负责公司能源消耗的数据统计、档案建立、汇总上报,能源消耗定额下达等工作。

  5)提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

  5、技术质量部

  1)负责能源计量器具、仪表的统一管理(包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡)。

  2)负责能源计量器具的维修、周期和定期校验,并作好记录。

  3)负责公司锅炉用煤、工艺用油等重要能源的计量、数据统计上报工作。

  6、各单位及子公司职责

  1)宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等;

  2)负责本单位的节能降耗、合理利用等能源管理工作,落实节能措施的整改及实施情况。

  3)负责制定本单位的能源管理制度,做好基础数据的统计和台账建立,做好本单位能源设备的管理和维修工作,4根据公司下达的月度能源消耗计划,严格控制各种能源的消耗,杜绝浪费。

  4)发挥班组节能员的职能,做到班班有耗能记录,各单位要定期召开能源消耗分析会,定期组织检查评比。

  第五条:专职节能员职责

  1、在能源管理中心、工程安装公司的领导下,具体负责公司的能源管理工作。

  2、积极宣传、贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》及其相关的法令、法规,以及各项能源管理制度,提高员工的节能意识,不断提高能源利用率;

  3、负责能源计量仪表的配备及抄表、核算工作,并协调能源计量仪表的维修、校验工作。

  4、做好所辖区域的`能源综合管理工作,编写单位节能工作计划,并认真总结执行情况;

  5、汇总、整理、计算能源的各种资料数据,做好原始记录、台账、资料的收集整理工作,定期传送、上报各类报表。

  6、认真做好各种能源的统计工作,能源利用分析,监督各单位能源消费,督促各单位节能措施的实施等工作;

  7、认真做好水、电、汽、暖的抄表、收费等工作,检查水暖管线是否有跑、冒、滴、漏现象,并督促整改。

  8、参与公司各单位能源消耗定额的制定,监督其定额执行过程,及时上报执行过程中发现的问题。

  9、提出节能降耗的改进意见,督促相关部门按计划实施。

  10、完成领导交办的其他工作;

  三、能源管理

  第六条:用水管理

  1、各供水、用水单位和居民用水均实行装表计量,水表的首次安装及日常管理由工程安装公司负责。

  2、由于使用部门管理不善,造成水表损坏的,维修及更换费用由使用部门承担。

  3、用水单位要积极开展好计划用水、节约用水工作,经常对区域管线进行检查。

  4、每月月底由节能员对使用单位进行抄表收费,居民用水每两个月一次抄表收费。

  5、各用水单位要加强用水现场的管理,严格杜绝常流水及跑冒滴漏现象,能源管理有关部门不定期进行检查。

  6、各生产用水单位要做好节能降耗、重复利用工作,针对不同岗位制定水的重复利用率,建有循环水池的岗位,重复利用率不得低于90%。

  7、新建、扩建、改建工程项目,必须做好节约用水措施与主体工程同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”工作。

  8、新建、扩建、改建工程项目竣工验收后,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供水的,对施工单位予以考核、罚款。

  9、居民用户不得私自拆卸计量装置,转供用水,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

  10、工程安装公司要落实好管线巡查制度。

  第七条:电力管理

  1、用电管理的原则:“安全用电、节约用电、计划用电”,各用电单位装表计量,各生产单位严格执行公司下达的用电定额。

  2、各用电单位要节约用电,公司区域内严禁使用白炽灯、汞灯、钠灯,必须使用高效节能灯具,新安装电表应为新型智能电子电表,老式电表应逐步淘汰。

  3、凡需要临时用电,施工用电,必须向工程安装公司申请办理临时用电手续,并填报临时用电设备的使用时间、容量负荷、安全措施,批准后方可接电施工。

  4、各单位、居民用户用电不得私拉乱接和偷电,不得私自转供用电。

  5、居民用户不得私自拆卸、改装计量装置,发现计量装置损坏,应及时申请维修、更换。

  6、供电线路要严格执行线路巡查制度,责任单位要定期检查供电线路,减少降低用电损耗,杜绝漏电现象的发生。

  7、生产区域用电设施设备,责任单位要严格执行巡查制度,确保安全用电,节约用电,杜绝用电隐患。

  8、变电所值班员必须保证功率补偿装置的正常运行,确保公司电力系统的功率因数在0.9以上,使功率因数补偿处于最佳状态。

  9、生产调度指挥中心应根据工程安装公司电力负荷分配方案调度用电负荷,采取保一类负荷,限二类负荷,停三类负荷的办法,合理用电。

  10、临时用电、施工用电应符合临时用电管理规定,禁止私拉乱接,由施工管理单位进行监管。

  11、新建、扩建、改建工程项目,没有能源管理部门批准、登记、抄表,私自供电的,对施工单位予以考核、罚款。

  12、除工艺需要外,其他岗位或作业现场,必须使用电炉、恒温箱、烤箱、电暖器等大功率用电器的单位,须经生产指挥中心认可,能源管理部门批准后方可使用。

  13、生产操作人员对所使用动力设备应尽可能减少空载操作,尽量提高负载率,降低其单位电耗。

  14、节能员抄表准确,电力分析清楚,每月核准各用电单位计量装置是否运行正常,按规定期限对计量装置进行校验。

  15、严格照明用电管理,节约用电,公共区域照明必须安装自动控制开关,生产、办公场所照明做到随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。

  16、积极推广应用各项行之有效的节电措施和新技术,对淘汰型的各种用电设备设施,要按计划退出运行。

  第八条:汽、暖使用管理

  1、锅炉房供能出口、用户进户前,必需安装计量装置,做到计量用能,节约用能。

  2、节能员每月检查用能单位计量装置运行是否正常,保证计量准确,按规定期限对计量装置进行校验,发现异常,上报并及时处理。

  3、计量装置由使用单位进行日常管理,发现损坏,及时申请维修、更换,杜绝无计量用能。

  4、供能单位要严格执行汽、暖管线巡查制度,做好管线的日常保温、维护和检修工作,减少热量损失。

  5、供能单位要严格控制蒸汽压力,保证生产需要的情况下,禁止出现冲爆安全阀的现象。

  6、单位使用蒸汽、热水按蒸汽流量计和热水表计量收费,居民热水采暖按国家规定0.16元?m?/天进行收费。

  7、冬季供暖日期为十一月十五日至次年三月十五日,遇有天气异常情况时,根据公司通知实施调整,未经批准任何单位不得提前或推迟采暖期。

  8、供暖单位要适时、经常测量居民用户室温(房屋符合保温标准),控制温度标准18℃。

  9、生产作业场所,根据需要合理控制室温,杜绝蒸汽浪费现象。

  10、各居民用户不得随意改变室内管路的规格及走向,不得随意增加散热器片数或改变散热器位置,不得随意关闭或开启供热阀门。

  11、各用户在进行室内装修时,对管路及散热器的遮挡必须方便维修,因装修给维修工作造成不便的,由此产生的后果及损失由用户自己承担。

  12、严禁在供热支、干管路上私接暖气,私接放水阀、私接放气阀。

  第九条:用煤管理

  1、原煤进厂,经检验合格后,按实际过磅重量办理入库手续,禁止弄虚作假。

  2、原煤使用要做到先进先出的原则,防止储存过久,因风化降低热值,造成浪费。

  3、使用单位要做好原煤的盘存工作,保证煤场存煤与帐相符,煤堆不宜过高,采取措施防止煤的风化、吹走、流失等损耗。

  4、原煤购进、储存过程中,禁止混入其它杂物,避免使用设备的损坏。

  5、使用单位做好用煤日消耗记录,每月汇总,上报用煤数据,根据煤耗情况,提出节煤建议予以实施。

  6、能源管理部门不定期对原煤的购进、计量、储存、使用进行检查,保证执行过程的真实,使用合理。

  第十条:其它用能管理

  压缩空气管理

  1、各生产单位根据工艺要求,在保证供气压力的情况下,尽量减少开机负荷和次数。

  2、使用单位每班要对供气管线巡视,发现漏气、不合理用气现象,及时整改。

  3、供气管线安装合理,尽量减少气路中的阀门、气嘴及其他管件,压缩空气过滤器要定期更换,保证供气质量。

  4、供气设备设施要定期检验,保证安全用气。

  油耗管理

  1、生产工艺用油,按生产计划报批,根据生产指挥中心下达的定额控制使用。

  2、各单位油料设专人管理,油料的出入库都应计量准确,经领导批准后方可领用。

  3、油料管理人员要定期盘存,油料应按不同品种、规格摆放整齐,密封存放,防止挥发,不准混放、混用。

  4、各单位维修用油要有计划,严格控制用量,做到重复使用,节约用油。

  5、各种废品油料,使用单位认真采取措施进行管理回收,定期由企业管理部按国家废油回收标准回收处理。

  6、各单位车辆用油按照车辆管理制度进行管理,实行百公里油耗考核。

  7、各单位要做到计划用油、合理用油,每月统计汇总,上报能源管理部门。

  第十一条、能源定额管理

  1、加强对能源的使用、管理和考核工作,对公司各耗能重点部位、重点工序、主要机台都要制定能源消耗定额,随同生产计划按时下达到各单位,定额覆盖面要达到90%以上。

  2、根据生产的实际情况和上级下达的计划指标,每年修订一次能源消耗定额。

  3、每月对计划定额和实际消耗进行统计和分析,对超定额和出现的问题,要及时的召集有关人员,分析原因,采取措施加以解决。

  4、认真总结、整理、积累能源消耗定额的历史资料。为搞好能源统计分析,做好各项基础工作。

  第十二条、计量管理

  1、各用能单位用能实行装表计量收费,一户一表,杜绝估量收费。

  2、各种计量器具的更新、改造、安装、校验等工作均有工程安装公司协调实施,费用按相关规定收取。

  3、各种计量器具在安装前,必须经过具有资质的检验部门校验,方可安装使用。

  4、专职节能员每月对各种计量装置进行检查,发现计量不准、损坏等异常情况,应及时协调专业部门维修、校验,费用按相关规定收取。

  5、计量器具的检验周期暂定为:照明电度表五年,低压动力电度表二年,高压电度表一年,水、汽表一年,对不合格者要及时更换。

  6、供能单位、用户单位要分别建立计量仪表管理档案,制定校验计划,并做好校验登记,计量室要配合做好仪表定期校验工作。超期、无校验合格证的仪表,禁止使用

  7、供能单位、用户单位、管理部门对计量器具有疑义时,由工程安装公司组织进行校验标定,校验标定后误差在规定范围之内,由提出疑义的单位和个人按规定交付校验标定费,检验超差,由计量器具维护单位支付校验标定费。

  8、用户单位对计量仪表要妥善维护,如有遗失、损坏,由用户负担恢复计量仪表的全部费用。

  9、用户单位有意损坏计量仪表或有意偷量,按照当月的日最大用量乘以当月天数的五倍量予以处罚。

  四、奖惩制度

  第十三条、奖惩与监督

  1、遵照以上《能源管理制度》各条规定实施奖惩。

  2、公司领导对能源浪费现象有权责成能源管理部门追究当事者责任。

  3、由集团公司监事会对当事者进行考核、奖惩。

  第十四条、奖惩制度

  1、有下列情况之一者应得到通报表彰和奖励

  1)对能源管理或节能工作成绩突出者。

  2)对节能有发明创造或提出合理化建议并有成果者。

  2、发现盗窃、浪费能源现象,能积极制止并报能源管理部门者,查实后予以500-1000元奖励。

  3、有下列情况者按制度进行惩罚。

  1)完不成能源消耗定额,超耗各类能源者。

  2)因违犯操作规程,造成事故,浪费能源者。

  3)所分管的用能设施,因不负责造成浪费者。

  4、惩罚形式

  1)通报批评、罚款。

  2)降级、降职。

  第十五条、有下列行为之一的,处以500-2000元罚款,纳入公司工作质量考核。

  1、供能单位和用户单位因管理不善造成严重跑、冒、滴、漏,而不及时处理的。

  2、各用户单位照明灯有长明灯现象,有盗窃、浪费能源现象。

  3、各用户单位违规使用电炉子、电热板、电暖风、电热棒等大功率用电器的,没收器具。

  4、逾期30天不交纳能耗费的用户,除每天按费用总额的百分之五进行征收滞纳金,逾期60天不交纳耗用费的用户,停止供能。

  第十六条、有下列行为之一的,处以2000-3000元罚款,纳入公司工作质量考核。

  1、接到违章、浪费用能整改通知书,没有限期整改,或无正当理由在规定整改之日未完成的。

  2、未办理审批手续而私自增加容量和增添设备者,未经公司同意而向第三者二次转供者,已经停供又未办理复用手续而擅自使用者。

  3、不服从能源管理部门、生产调度部门管理,不按规定执行电力分配制度的。

  第十七条、故意破坏供能设备、设施的行为,造成能源浪费、计量失准的,处以2000-5000元罚款,纳入公司工作质量考核。

  第十八条、凡私自改变绕越表计使用、伪造、损坏、私自启动表封印或用其它方法致使表计不准者,其行为视同盗窃用能,除按规定追缴能耗费外,处以500-2000元罚款。

  五、附则

  第十九条、本管理制度中未涉及的情况按国家相关法规和公司有关规定执行。

  第二十条、其它文件中条款与本文件相冲突者,以本文件为准。

  第二十一条、本规定自20xx年10月21日起执行。

  企业能源管理制度 5

  企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下:

  1、企业生产所需要的一切燃料,其技术标准由企业运行部门提出,会同企业节能主管部门共同编制,并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。

  2、企业燃料的经营部门(供应部门)必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购,通过燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。

  3、企业燃料的`经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理,落实燃料验收制度,进厂的每车(船)燃料都要过秤检斤,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。

  4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。

  5、企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理,同时还要做好入炉煤的检斤、检质。

  6、做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、规格、分区存放,标明燃料特点,并设专人管理油库和煤场,保持煤场设施完善与完好。

  7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况,经常研究,配煤掺烧管理,在企业当前负荷情况下,将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。

  8、做好库存管理,定期进行库存盘点,建立原煤库存盘点台帐,做到帐、物相符,同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。

  9、执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。

  10、燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,配备必要的计量器具。每个班组、每台设备都要分别计量,按时记录,按班组、机台核标。

  11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。

  12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉和工业窑炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。

  13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。

  14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析,对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施。同时还要进行燃料合同兑现分析,合同价格与燃料成本分析。

  企业能源管理制度 6

  1、企业节能管理部门(办公室或科室)全面负责企业的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施,减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费,更有效、合理地利用电力资源。

  2、企业电力供应部门(变电所、站)与企业各分厂、车间的电气运行主管负责人,负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。

  3、企业在进行新厂建设,扩建或工程改造时,工程技术主管部门,应严格把关,对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查,确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求,把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。

  4、企业工程建设主管部门在管理工程设计时,严格掌握,设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料,正确进行企业电力负荷计算,堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工,调试结束时,所有节电措施的设备要同时投入运行。

  5、企业设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时,除按设计要求之外,还需得到节能主管部门的共同论证,确保采购具有节能标识的'电气设备或元器件。

  6、企业生产计划部门应加强用电负荷管理,合理安排生产工艺、生产班次,做到计划生产、平衡调度,合理调整企业用电设备的工作状态,合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。

  7、企业节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试,摸清企业节电潜力和存在问题,有针对性地采取切实可行的措施,降低电耗,减少损失,提高电能利用率。

  8、企业推进电耗目标管理,节能主管部门组织会同有关部门制定企业各种产品的电耗定额指标,并实施单耗考核,电耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。

  9、企业教育部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训,并经考核合格后发证上岗。

  10.变电所(站)运行人员必须经常关注力率补偿装置的工作情况,确保企业电力系统的功率因数在0.9以上,力争接近0.95,电气专业主管工程师应研究企业大型电动机的无功就地补偿问题,对具有较大冲击性负荷的情况下,研究无功动态补偿的问题,以使企业电力系统功率因数补偿处于最佳状态。

  11、变电所(站)的运行人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查,及时发现不合理的供电线路,上报有关主管部门适时进行改造,以保证供电线路的电力损耗降至最低。

  12、车间生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。

  13、严格企业照明用电管理,节约照明用电,车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯,替代钠灯,公共区域照明安装自动控制开关,车间和办公室照明尽量利用自然光,在照度满足的前题下,减少用灯数量,随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表,定时开关,夏天、冬天分别规定开停时间。

  企业能源管理制度 7

  为进一步加强全市工业重点用能企业能源利用状况的监督管理,提高能源利用效率,确保完成我市工业节能降耗目标,依据《中华人民共和国节约能源法》、《黑龙江省节约能源条例》、《哈尔滨市节约能源办法》和《哈尔滨市工业节能监察办法》等法律、法规,结合我市实际,制定本制度。

  第一条本制度所指工业重点用能企业是指年综合能源消费总量五千吨(及以上)标准煤的用能企业。

  第二条工业重点用能企业的确定以市统计局确认的企业上年度综合能源消费总量数据为准,哈尔滨市工业和信息化委员会(以下简称市工信委)将会同哈尔滨市统计局于每年联合发布工业重点用能企业名单。

  第三条工业重点用能企业应认真贯彻执行国家、省、市相关节能法律、法规、方针、政策和标准。

  第四条工业重点用能企业应当设立能源管理岗位,在具有节能专业知识、实际经验以及中级以上技术职称的'人员中聘任能源管理负责人,并报市工信委备案。

  第五条工业重点用能企业应按要求填报《哈尔滨市工业重点用能企业能源管理负责人备案表》并提供相关佐证材料。

  第六条工业重点用能企业应当建立健全能源消费统计和能源利用状况分析制度,健全节能管理制度,开展能源审计,实施节能奖惩措施。

  第七条工业重点用能企业每年向市工信委定期报送上年度的能源利用状况报告。能源利用状况报告主要包括能源消费情况、能源利用效率、节能目标完成情况、节能效益分析和节能措施等内容。

  第八条能源管理负责人负责组织对本单位用能状况进行分析、评价,组织编写本单位能源利用状况报告,提出本单位节能工作的改进措施并组织实施。负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

  第九条能源管理负责人应当接受节能培训,并依法做好对本企业人员的相关节能法律、法规及能源利用状况报告的编写等知识的培训。

  第十条主要耗能设备操作人员未经节能培训不得上岗。

  第十一条市工信委负责监督、检查工业重点用能企业重点耗能设备操作人员接受节能教育培训的情况。

  第十二条工业重点用能企业能源利用状况报告、能源管理负责人的备案和培训的执行情况将纳入年度工业重点用能企业节能工作考核内容。

  第十三条工业重点用能企业未按照规定设立能源管理岗位、聘任能源管理负责人和按规定报送备案的,由市工信委责令改正;拒不改正的,依据《中华人民共和国节约能源法》、《黑龙江省节约能源条例》及《哈尔滨市工业节能监察办法》的有关规定予以处罚。

  第十四条工业重点用能企业填报的能源利用状况报告,应报送市工信委审查,对节能管理制度不健全、节能措施不落实、能源利用效率低的工业重点用能企业,市工信委要开展现场调查,组织实施用能设备能源效率检测,责令实施能源审计,并提出书面整改要求,限期整改。

  第十五条工业重点用能企业未按节能法律、法规开展能源审计及报送能源利用状况报告,或者报告内容不实的,由市工信委责令限期整改;逾期不改正的,依据《中华人民共和国节约能源法》及《哈尔滨市工业节能监察办法》等有关规定予以处罚。

  第十六条本制度自发布之日起执行,由市工信委负责解释。

  企业能源管理制度 8

  1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。

  2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。

  3、在企业的计量主管部门中,设置能源计量的机构,并配备适当的专业人员,负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。

  4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要,按工艺流程路线,设计绘制本企业能源计量点网络图,编制企业能源计量器具配备规划。

  5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理,必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度。

  6、企业能源计量配备的范围应做到:

  ⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等),二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量;

  ⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;

  ⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;

  ⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;

  ⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

  7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于95%的要求。

  8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。

  9、为保证使用计量器具的量值统一标准,根据本企业实际需要,对量大面广的计量器具建立健全计量标准,严格计量监督、对使用量小,准确度要求高,而本企业又不能检定的能源计量器具,企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。

  10、企业能源统计是能源管理的重要基础工作,其主要任务是统计企业能源消费量,研究能源消耗的规模和构成,从而计算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向与分配。其次是统计企业能源的'利用情况,分析其变动原因,为加强能源管理提供资料,再次是编制工业企业能源消费平衡表,以反映各种能源的来龙去脉,研究能源利用的经济效益。企业能源统计的扎口单位是节能主管部门。

  11、企业建立能源统计报表制度,由节能主管部门统一制定能源消耗统计报表格式,能源消耗统计报表按月逐级上报,即生产车间(或能源二次加工部门)、分厂和集团公司。能源统计内容必须包括各种能源消耗量统计和能源利用水平(产值单耗和产品单耗等)统计,能源统计的时段必须与企业生产产品或财务报表同步。

  12、企业能源统计的汇总工作由节能主管部门负责,除应完成本企业能源管理所需要的统计工作之外,还应完成行业或政府部门规定上报的能源消耗报表。

  13、节能主管部门根据全厂各部门或企业的能源统计资料,定期编制企业能源消费平衡表,绘制企业能流网络图,以此开展企业能源消耗的统计分析工作或开展企业能量审计工作。

  企业能源管理制度 9

  1、目的

  为保护环境,充分有效地利用能源和资源,降低资源消耗,对公司使用的能源、资源进行合理利用、管理和控制,特制定本制度。

  2、适用范围

  适用公司内各单位能源、资源的合理利用和管理。

  3、定义

  能源是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

  节约能源是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源开采到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放,制止浪费,有效、合理地利用能源。

  4、职责

  4.1生产技术部负责本公司能源的归口管理,负责制定能源消耗指标,加强能源计量,建立健全能源统计制度及能源消耗记录,定期进行分析,并督促检查各部门经济合理用水、用电;均衡、稳定、协调组织生产运行,避免能源、资源的损失浪费;对主要耗能设备进行重点管理,以确保能源资源的充分有效利用,降低生产成本。

  4.2生产技术部负责能源、资源计量器具的管理与检定,落实消耗指标的考核。

  4.3技术中心负责改进生产工艺,采用新工艺、新材料、新设备,不断降低能源、资源消耗定额。

  4.4财务部负责节约能源、资源的审计和核算。

  4.5各车间合理调度用电量,避峰就谷,提高能源利用率,降低单位产值能耗和单位产品能耗。

  4.6全体员工都有责任在各自岗位为节能降耗做出贡献。

  5、能源管理要求

  5.1节约用水

  5.1.1杜绝细水长流。自觉养成节约用水、随手关水的良好习惯。加强用水设备的日常检查维护和管理,及时处理跑、冒、滴、漏现象。

  5.1.2公司消耗的总用水量每月由专人进行核对、统计和考核

  5.1.3积极采取措施,创造条件,倡导水资源的二次利用和循环使用。

  5.1.4对违反节水规定、浪费水的行为,视情节轻重给予批评处分。

  5.2节约用电

  5.2.1杜绝长明灯、白昼灯。办公室都要做到晴天时不开灯,人少时少开灯,人走时随手关灯;调整各部(室)办公桌位置,尽量采用自然光,少开照明灯;

  5.2.2在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用高效节能灯具,淘汰普通白炽灯泡。

  5.2.3减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、传真机等用电设备,下班时要关闭电源,防止待机。

  5.2.4合理使用空调。春秋正常天气下不开空调。冬季在室外最低温度5℃以下;夏季在室外最高气温32℃以上可开空调。正常生产、试验场地所需恒温环境、会议室接待客户和机房等地视工作需要可以开启空调,其他情况下需动用空调的,应报综合部审核经主管副总批准方可开启。开空调时要关闭门窗,夏季室内制冷温度不得低于26℃;冬季室内采暖温度不得高于20℃。提倡下班前半小时关闭空调,每天少开一小时空调,严禁室内无人时开机空耗。

  5.2.5杜绝在办公室等工作场所私自使用电炉、电暖器、电饭锅等电器。

  5.2.6合理调整办公楼电热饮水机的.数量和配置,合理控制开关时间,减少无效电耗。

  5.3节约办公用品

  5.3.1积极推进办公自动化、网络化,尽量使用电子文件、电子信箱等联系工作,提倡在电子媒介上修改文稿,减少纸张消耗。

  5.3.2各部门的日常办公用品要指定专人管理,严格领用制度;除公司的机密资料外,纸质材料要双面利用。

  5.3.3精简文件,能不发文部署的事项,尽量通过会议方式部署;确需发文的,要精确计算印刷数量,避免重印、多印。

  5.3.4节约使用清洁卫生工具,拖把、抹布、废纸篓等应妥善保管,延长使用寿命,耐用品须由以旧换新的方式领用新的办公用品。

  5.3.5节约通讯费用。接打电话要言简意赅,杜绝电话聊天,减少通话时间;办公室尽量减少长途电话。

  5.4节约用煤及其他辅助材料

  5.4.1公司应合理调整煤及其它辅助材料的库存,生产技术部应制定各生产厂的煤及其它辅助材料计划,经营部及时购进所需的煤及辅助材料。

  5.4.2所进公司的煤及其它辅助材料都必须过磅计量,并由分厂签字认可。

  5.4.3操作工应严格按操作规程操作,减少浪费。

  5.4.4强化统计和核算管理,防止统计和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

  5.4.5每月定时进行盘点,认真进行数据分析,掌握煤及其它辅助材料的库存和盈亏情况。

  5.5节约用油的管理

  5.5.1生产部门在生产运作过程中应避免生产设备出现空转现象,浪费电资源和润滑油;

  5.5.2各部门维护保养设备设施时,注意润滑油的用量,避免过量涂抹,导致浪费和泄露到地面,污染环境;

  5.5.3各类设备使用过程中应注意各种润滑材料的用量(如空压机润滑油),避免浪费和泄露污染环境;

  5.5.4公司车辆严禁出现公车私用现象,同时对所有专兼职驾驶员进行培训,正常操作和驾驶车辆,保证车辆的油耗正常。

  5.6主要原辅材料的使用

  5.6.1生产部门在使用原材料时,要注意消耗控制,降低生产成本。

  5.6.2主要原辅材料应根据使用量及现有库存量进行采购。

  5.6.3原辅材料的使用,应严格做到“先入先出”的原则,防止失效变质。

  5.6.4各生产部门应加强原辅材料等资源的现场管理,杜绝跑、冒、滴、漏和人为丢失和损坏。

  5.6.5各部门对有重复利用价值的原辅材料、边角余料能再次利用的,避免随意丢弃导致浪费。

  5.6.6原辅材料在使用过程中,生产部门要不定期进行现场检查,监督原材料的使用情况,避免因浪费造成对环境的影响和公司成本的增高;财务部应根据能源、资源消耗的情况核算各项能源生产实施成本控制。

  5.6.7各个生产车间应不断提高管辖范围内员工的操作技能和质量意识、节约意识,不断提高产品质量,降低不合格品的发生几率和产品报废率,逐渐降低生产管理成本。

  5.7设备管理

  5.7.1加强对各种仪器设备的管理,优化配置,提高利用率和使用效率;促进优质资源的共享。

  5.7.2严格控制化学药品、试剂等材料的领购和使用。申报使用计划要实事求是,避免盲目性;管理人员要严格审查,按需配给。

  5.7.3生产部门应关注应定期对公司生产设备进行维护保养,生产部各车间对生产设备进行日常的清洁维护与保养,确保设备正常运转,延长其使用寿命,具体见《设备管理制度》、《固定资产管理制定》。

  5.7.4生产部门应避免生产设备带障运转,发现有故障,应立即按有关规定排除,以免影响其使用寿命。

  5.7.5一般情况下,能够修复使用的尽量修复使用,当生产设备不能修复或修复价值远远高于新购价值或即使能够修复但修复后对环境的影响加大如噪声排放超标、耗油量过大、耗电量过大时,应按《固定资产管理制定》和《资产报废管理制度》的管理要求办理报废手续,对报废的设备严禁随意丢弃,可以出售给相关方拆解回收利用,对于报废的零配件执行《固体废弃物管理制度》。

  6、相关文件

  6.1《固定资产管理制定》

  6.2《资产报废管理制度》

  6.3《固体废弃物管理制度》

  6.4《设备管理制度》

  企业能源管理制度 10

  1.0目的

  为减少公司所有管理活动、服务中各环节能源和资源的消耗,从而减少从环境的取用和弃置,特制定本程序。

  2.0适用范围

  适用于公司范围内电能、柴油、汽油、办公用复印纸及水的管理。

  3.0职责

  3.1公司质量/环境/安全管理委员会负责组织公司各相关部门根据上一年实绩制定年度的电、水、油、办公用复印纸的.节约目标。

  3.2各管理处负责将公司节约目标细化并每月将节约目标的达成情况以月报的形式向全司公布,公司本部每月目标达成情况由办公室负责。

  3.3管理者代表负责将节约目标的达成情况提交管理评审。

  4.0工作程序

  4.1节约目标制定

  4.1.1每年初,由公司质量/环境/安全管理委员会负责组织公司各相关部门根据上一年实绩,制定本年度的电、水、油,办公用复印纸的节约目标,经管理者代表批准,节约目标纳入公司环境目标及指标中进行管理。

  4.1.2各管理处负责人根据公司目标予以细化、分解,组织制定本部门的用电、用水、用油、用纸节约目标及相关措施对策;公司本部细化目标由办公室负责制定。

  4.2节约目标实施

  4.2.1由办公室负责每月抄报、统计全公司当月用电、用水情况及当月目标达成情况,编制《用电、用水量月报》。

  4.2.2由办公室负责每月统计汽车用油情况及当月目标达成情况,编制《汽油消耗月报》。

  4.2.3由办公室负责每月统计复印用纸消耗情况及当月目标达成情况,编制《用纸量月报》。

  4.2.4办公室应将所有月报进行公布,并在下月10日前提交给管理者代表。

  4.2.5根据节约目标和计划,有关部门负责人应根据需要制订相应的管理规定或作业指导书,并经管理者代表批准后实施。

  4.3节约目标分析及对策

  4.3.1各责任部门根据细化的节约目标与实绩对比,未达成目标的需在月报公布后一周内向办公室提交分析对策报告。

  4.3.2办公室负责跟踪对策的实施情况。

  4.4管理者代表负责将电、水、油、办公用复印纸等节约目标的达成情况提交管理评审。

  5.0相关文件

  5.1《节约用水规定》

  5.2《节约用电规定》

  6.0质量记录

  6.1《用电、用水量月报》

  6.3《用纸量月报》

  6.4《汽油消耗月报》

  企业能源管理制度 11

  第一章总则

  第一条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替,发电企业运行岗位的交接需确保生产过程连续性,交接班工作必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。为确保交接班人员严格按规定履行交接班手续,特制定本管理制度。

  第二章班组与班组交接班

  第二条风厂班组交接班原则上每10天进行一次交接,如遇特殊情况,风厂厂长可根据实际情况进行调整。

  第三条在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一、列队交接,交接工作内容:运行方式及方式变动情况。现场作业及安全措施部署情况。设备、系统缺陷和消缺情况。全厂带负荷情况、潮流分布等参数。异常、事故及处理情况。定期工作开展情况。运行对应方式与值班记录的情况。公用设施、台帐、器具及文明生产情况。上级指示、命令、指导意见。

  第四条交接班工作完成后,接班人员必须做到“五清”,即:运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、安全措施清、设备变动清。

  第五条交班班组应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班班组,交班班组和接班班组对应岗位人员共同对设备进行巡检,根据巡检结果核实各项值班记录,无误后,交接班人员方可履行交接班手续。

  第六条交接班程序完毕后,交接双方各岗位人员共同在相应的记录卡(簿)上签字确认。自接班班组各级人员签字时起,运行工作的全部职责由接班班组承担,在未办理完交接班手续前,交班班组人员不得擅自离岗。第七条进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班组完成倒闸操作任务或操作任务告一段落,检查无问题后,方可进行交接班。

  第八条事故处理时不得进行交接班,交接班过程中发生事故,由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带领下,协助进行事故处理。

  第九条交班班长交接班前组织本班人员召开班后会,做好当日工作总结;接班班长交接班后立即组织召开班前会,做好当日工作布置。班组内部交接班

  第十条班组内值班人员每天为8:00、16:00、24:00进行交接班。交接班方式为白班、后夜、前夜,每人5天为一个循环,依此类推。如遇特殊情况,风厂厂长可根据实际情况进行调整。

  第十一条在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一,交接工作内容:运行方式及方式变动情况。现场作业及安全措施部署情况。设备、系统缺陷和消缺情况。全厂带负荷情况、潮流分布等参数。异常、事故及处理情况。定期工作开展情况。运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。公用设施、台帐、器具及文明生产情况。上级指示、命令、指导意见。

  第十二条交接班工作完成后,接班人员必须做到“五清”,即:运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、安全措施清、设备变动清。

  第十三条交班人员应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班人员,接班人员对设备进行仔细的'巡视,根据巡视结果核实值班记录无误后,交接班人员履行交接班手续。

  第十四条交接班程序完毕后,双方应在运行日志上签名。自接班人员签字时起,运行工作的全部责任由接班人员承担,在未办理完交接班手续前,交班人员不得擅自离岗。

  第三章交接班管理标准

  第十五条交接班流程图工作未完发生事故有问题无工作未完发生事故有问题有问题无异常无无异有问题无

  第十六条交接班标准

  (一)交接班的内容:

  1、运行方式及方式变动情况。

  2、现场作业及安全措施部署情况。

  3、设备、系统缺陷和消缺情况。

  4、全厂带负荷情况、潮流分布。

  5、异常、事故及处理情况。

  6、定期工作开展情况。

  7、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。

  8、公用设施、台帐、器具及文明卫生情况。

  9、上级指示、命令、指导意见。

  (二)交接班前各项准备工作

  1、交班班组完成如下准备工作:

  1)微机监控画面与当前运行系统相对应;

  2)各种记录簿填写准确,字迹工整,无漏签名;

  3)各保护屏无异常;

  4)当班的文明生产全部完成,并符合标准;

  ①主控室的卫生清洁,主控台清洁、物品摆放整齐;

  ②物品柜、记录簿柜、防误钥匙柜内物品摆放整齐、不缺少;

  ③食堂、宿舍、接待室、活动室、卫生间、仓库清洁,物品定值摆放;

  5)本班执行的两票无问题;6)交班前,交班人员分别在运行记录上签字,按照班长、主值班员、安全员和值班员顺序列队站于控制台南侧。

  2、接班班组完成如下准备工作:

  1)接班人员到达风场后,在自己的宿舍换好服装,等侯值班长命令;

  2)接班班长在接班前检查本班人员齐全、着装统一;

  3)接班班长在接班前要了解本班人员的身体状况及精神面貌,及时发现问题、合理安排好本班的工作。

  3、交接班规定

  1)交班班长应在交班前1小时进行检查,发现问题安排本班人员迅速处理,并再次检查,无问题后,分别在“交接班记录卡”上签字;

  2)进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班组完成倒闸操作任务,检查无问题后,再进行交接班;

  3)事故处理时不进行交接班,交班过程中发生事故,由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带领下,协助进行事故处理;

  4)不论上述那种情况,交班班组都应按照要求进行检查,确认无问题后再进行交接班。

  (二)是否具备交接班条件

  接班班组各项准备工作完成后,接班班长进入主控室内向交班班长询问:“是否可以交班”,交班班长确认可以后回答:“可以交班”,此时交班人员由交班班长喊口令:“值班员集合(在#1主变保护屏后从班长开始自东向西排列)

  企业能源管理制度 12

  第—章总则

  第—条为加强节能减排管理,提高能源利用效率,实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标,建立节约型企业,依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规,特制定本办法。

  第二条本办法适用于西部公司机关各部门、各项目部、钻井队、二线生产辅助单位(以下简称各单位)。

  第三条本办法所称能源,是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气。生物质能[i]和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

  第四条指导思想:以科学发展观为指导,贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识,加快科技进步和技术改造,完善节能考核评价机制,提高能源利用效率,实现西部公司中长期和年度节能目标,确保企业持续高效发展。

  第五条基本原则

  (一)坚持开发与节约并举,节约优先的原则,以效率为本,突出节能减排工作的战略地位。

  (二)坚持优化结构、多能互补的原则,依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造,实现节能工作的持续有效开展。

  (三)坚持节能减排与降本增效相结合,源头控制与存量挖潜相结合,依法管理与政策激励相结合,突出重点与全面推进相结合。

  (四)坚持节能减排与发展相互促进的原则,实现节能减排和发展双赢目标。

  第六条主要任务:遵照国家有关方针、政策和法律、法规,对能源生产和消费进行科学管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,优化能源结构和配置,减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费,更加科学、合理、高效地利用能源。

  第二章管理机构与职责

  第七条西部公司按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求,建立健全节能减排管理机构,明确工作职责,形成节能管理体系。

  第八条西部公司节能管理实行统—领导。主要领导亲自抓,将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理,并建立相应的协调机制,明确相关部门责任和分工,确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

  第九条成立西部公司节能减排领导小组,设立西部公司节能减排办公室,负责西部公司节能减排日常工作。西部公司节能减排办公室设在市场部,设立两名专职(或兼职)节能减排管理岗位。

  西部公司节能减排办公室主要职责:在西部公司党委领导下,贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策;贯彻落实西部公司节能减排管理的工作方针、政策和目标;负责西部公司节能减排工作的日常管理、综合协调;负责节能减排综合目标测定、分解,编制年度节能减排工作计划;组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比,负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作;制定和完善西部公司节能减排管理办法和评价考核办法;负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划,并组织落实;参加重点投资项目节能篇(章)的技术评估与审查工作,并进行监督落实。

  第十条西部公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导要亲自抓,并指派一名领导主管节能减排管理工作,明确节能减排管理岗位职责。设立两名专职(或兼职)节能减排岗位,其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作。

  第十一条西部公司相关部门的职责

  (一)市场部负责汇总、编制西部公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实;负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作;负责组织限额以上投资项目节能减排篇(章)以及限额以上节能减排投资项目的评估、审查和报批;负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。

  (二)财务部负责编制西部公司节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。

  (三)党委工作部负责西部公司节能减排对外宣传工作。

  (四)生产技术部负责组织节能减排技术开发和技术攻关;组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动;编写西部公司节能减排推广技术及节能减排设备目录;负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准,完善节能减排标准体系;负责节能减排科技成果的鉴定和评选。

  (五)保障部负责主要耗能设备、节能新技术、节能减排设备的市场准入;负责组织节能减排投资项目、参加限额以上投资项目节能减排篇(章)的技术评估与审查工作,并监督落实;

  (六)人力资源部会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。

  (七)经理办公室负责办公设备的节能减排工作,应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理,防止环境污染。

  (八)安全环保部负责施工现场节能减排监督管理工作。

  (九)各项目部设立节能减排专职(或兼职)管理岗,贯彻落实公司节能减排工作的方针、政策和目标,全面履行节能减排管理岗位责职。

  1.负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规;制定所在工区节能减排管理工作的中长期规划。

  2.负责制定所在工区年度节能减排工作计划,分解节能减排指标。

  3.负责制定和完善所在工区节能减排管理制度或实施细则;

  4.负责所在工区节能减排年度考核工作;

  5.负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;

  6.根据公司节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要,协助公司做好节能减排培训工作;

  第十二条各单位节能减排岗位职责

  (一)贯彻上级有关节能减排工作的各项规章制度,制定本单位有关节能减排管理的实施细则。

  (二)负责编制本单位节能减排中长期规划和年度计划,制定或审查节能项目方案,经主管领导审定后上报公司节能减排办公室,经审批后组织实施。

  (三)负责本单位节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。

  (四)负责本单位节能减排新技术、新工艺、新设备和新材料推广,组织或参与节能技术开发工作。

  (五)测定本单位的能源消费定额。

  (六)组织开展本单位的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作。

  (七)负责能源消耗的统计工作,建立、健全节能减排管理档案和台账;按月对本单位节能减排状况进行分析和总结,编制本单位能源利用状况分析报告,提出本单位节能减排工作的改进措施建议,监督本单位节能减排措施的实施。

  (八)参与节能减排项目竣工验收、监督工作。

  (九)协同有关部门做好职工岗位培训,提高节能减排管理水平,组织开展节能减排宣传工作,增强员工节能减排意识。

  第三章节能管理

  第十三条节能减排分析例会制度。西部公司建立节能减排例会制度,按季度召开节能减排分析会,对照年度节能减排工作目标计划,小结季节能减排工作的进展情况,分析查找存在的问题,研究制定改进措施。

  第十四条节能减排计划管理。西部公司节能减排办公室、机关各部门和各项目部、钻井队、二线生产辅助单位按照各自职责及分工范围,根据华北局总体节能减排目标,结合西部公司具体情况提出节能减排中长期规划建议,编制年度节能减排计划,制定主要节能减排措施。

  规划、计划建议的上报时间:各单位在规划期前1年的4月底前,将节能减排中长期规划建议报节能减排办公室;节能减排办公室在规划期前1年的6月底前,将各单位的节能减排中长期规划和建议汇总后,提交公司节能减排领导小组,并将正式规划报华北石油局节能减排委员会。

  各单位在每年11月底前,将下年度节能减排工作计划和建议报节能减排办公室。

  规划、计划的编制、审批和下达:节能减排办公室审核各单位的节能工作计划和建议,汇总、编制西部公司年度节能减排工作计划,并于每年12月底前,报华北石油局节能减排委员会批准后下发执行。

  各单位根据公司节能减排办公室下达的中长期规划、年度节能减排计划,分解节能减排指标,结合本单位能源利用状况,制定本单位的具体实施计划和措施,上报节能减排办公室备案,并组织实施。

  第十五条能源计量管理各单位要按照《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规,合理配备能源计量器具和仪表,建立健全节能减排计量管理体系,完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案,努力提高能源计量管理工作水平。

  第十六条能源统计管理。按照《中华人民共和国统计法》和西部公司有关能源消费统计报表制度的规定,公司及所属单位建立节能减排统计台账,定期开展能源消费统计、分析、核查工作,并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。

  第十七条各单位要依据相关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作,摸清并分析现状,查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能减排措施。

  第十八条各单位要加强能源消耗成本管理,制定主要装置、和主要设备能耗定额或指标,实行生产经营全过程能源消耗成本管理。

  第十九条各部门、各项目部、各单位要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准,编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准,加快节能标准化进程,完善节能标准化体系。

  第二十条各级单位和领导干部要提高节能减排意识,从自身做起、厉行节约,抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排,在节能减排工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26℃,冬季室内空调温度设置不高于20℃;减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗;优先使用绿色节能照明灯具,办公区域尽量使用自然光,走廊、通道等照明要求较低的场所,安装自动控制开关。随手关闭水龙头,减少水流排放。

  第二十一条各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动,充分运用《华北西部之声》、《华北油气信息》等报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具,积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规,标准和节能减排科学知识,弘扬节能减排先进典型,曝光浪费行为,教育广大职工转变观念,提高节能减排意识。

  第二十二条各单位要有计划地组织开展节能减排培训,使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识,推广节能减排降耗的好经验、好做法,提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。

  用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识,重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度,未经节能减排教育、培训取得合格证的人员,不得上岗操作。

  第二十三条各单位应加强多层次节能减排人才的开发和培训,有计划地培养节能减排管理方面的.专业人才。

  第四章合理利用能源

  第二十四条各单位应按照合理用能的原则,加强节能减排管理,制定并组织实施本单位的节能减排技术措施,在生产经营全过程中努力降低能源消费,防止和减少能源损失和浪费,提高能源应用效率、转换效率和输送效率;努力节约非生产用能。

  第二十五条各单位应积极开展节能减排合理化建议活动,对现有工艺和设备进行技术改进,优化操作,提高用能效率。

  第五章节能技术进步

  第二十六条西部公司积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料,努力推行节能减排技术进步。

  第二十七条西部公司积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工程;对行业内外节能减排新技术进行评价,引进、消化、吸收行业先进节能技术;在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录,组织节能减排技术交流,推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。

  第二十八条各单位要加强节能减排技改项目管理,由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划,报公司节能管理办公室;公司节能管理办公室会同生产、保障、财务部门审查节能减排技改项目可行性研究报告,对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查,组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。

  第二十九条财务部每年要安排节能减排专项资金,保障部每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。

  第六章投资项目节能减排管理

  第三十条投资项目在可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能减排篇(章),凡无节能减排篇(章)的投资项目,公司节能减排办公室不予受理。

  第三十一条公司节能减排办公室会同有关部门对投资项目的节能减排篇(章)应进行评估审查,并出具评估报告;对未进行节能减排评估审查或未通过节能减排评估审查的投资项目一律不得开工建设。

  第三十二条节能减排篇(章)的编写、评估和审查都要本着合理利用能源、提高能源利用效率、达到行业先进水平的原则,依据合理用能标准和节能设计规范进行。

  第三十三条投资项目的节能减排篇(章)应包括投资项目应遵循的合理用能标准及节能减排设计规范;投资项目能源消耗种类和数量分析;投资项目所在地能源供应状况分析;投资项目设备、工艺的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标;节能减排措施和节能减排效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗,单位产品能耗、单位能耗指标要以国际先进能耗水平作为设计依据。

  第三十四条投资项目的可行性研究报告和设计,必须采用先进、成熟、合理用能的工艺和设备,必须有完整的设计能耗数据,禁止采用国家明令淘汰的生产工艺和耗能设备。

  第三十五条投资项目要严格执行“三同时”、“四到位”制度,即节能减排设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行;企业要做到用能计划到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理制度到位。

  第七章监督、检查与考核

  第三十六条公司及所属单位定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等,及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。

  第三十七条加强对节能减排管理的监督检查,对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评,要求其限期整改,对逾期仍不能达到要求的单位提交公司节能减排领导小组。

  第三十八条西部公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系,将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容,并与经济责任制考核直接挂钩,同时实行节能减排工作问责制。

  第三十九条节能减排办公室每年组织相关部门对各单位的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的单位,予以通报批评,并实行“一票否决”制,不得参与公司年终综合奖奖金分配。评价考核结果达标的单位,有权参加公司节能减排年度先进单位和先进个人的评选活动(西部公司节能减排目标责任制评价考核办法另行下发)。

  第四十条西部公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。

  (一)在节能减排管理方面措施落实到位,节能减排指标居于西部公司先进水平的单位。

  (二)在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的单位和个人。

  (三)积极参与节能减排的各项工作,献计献策,为节能减排工作做出突出贡献的个人。

  第四十一条各单位要建立严格的节能减排管理制度和激励机制,充分发挥广大职工节能减排降耗工作的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人,提高全员节能减排意识

  第八章附则

  第四十二条各部门、各项目部、各单位应根据本办法,结合实际,制定本部门、本单位节能减排管理制度或实施细则。

  第四十三条本办法由西部公司市场部(节能减排办公室)负责解释。

  第四十四条本办法自印发之日起试行。

  企业能源管理制度 13

  近年来,随着国家环保、节能治理力度的持续加大,水、电、天然气等能源价格日益增长,用能成本不断攀升,能源管理工作业已成为很多企业的核心业务之一。而如何利用企业已有的成熟管理机制方法,全面推进能源管理工作,实现能源利用效率持续提高,能源消耗持续降低,就成为企业非常关注的热点问题。对此,本文对如何运用在许多企业已经有效应用的精益管理模式做好能源管理工作进行了分析。

  一、什么是精益管理

  所谓精益管理是以客户价值为导向,通过5S、TPM、员工培训体系、车间标准化管理体系、精益改善等基础项目的运维,持续提升业务管理基础和管理绩效,最终目标是实现企业“高品质、高效率、低成本、低库存”的卓越运营,形成全员参与、不断持续改善的文化氛围。目前,作为一套成熟的管理模式,精益管理已经在许多行业企业得到有效落实并取得显著效果。

  二、精益管理与能源管理的关系

  首先,节能的主要途径有结构节能、管理节能、技术节能。管理节能是通过建立体系、制度等方法,加强对用能过程的科学管理,进行节能。从这点上来看,精益管理正是管理节能的最佳模式。

  其次,能源管理是精益管理实现降低成本的主要管控业务之一,因此围绕能源管理实施精益管理,体现了精益管理的核心价值和作用。

  最后,运用精益管理工具能够对能耗考核指标进行有效改善。当然有更好和便捷的方法,如引入新的工艺技术等,也可以使用。但精益管理是培养全员改善意识,营造全员节能氛围的有利抓手,能够体现公司的软实力。

  三、如何用精益管理模式推动能源管理工作

  了解了什么是精益管理,知道了精益管理与能源管理的相互关系,那么如何将精益管理的知识、工具和方法运用到能源管理工作中去呢?下面,针对单位产品蒸汽消耗量这个能源绩效参数分别从日常维持、持续改善两个方面做案例分享。

  案例一:运用SDCA方法维持能源绩效

  SDCA方法,也就是标准化维持,即“标准化、执行、检查、总结(调整)”模式,包括所有和改进过程相关的流程的更新(标准化),并使其平衡运行,然后检查过程,以确保其精确性,最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。

  (一)标准化阶段

  1、利用目视化工具将生产现场影响单位产品蒸汽消耗量的管控点—蒸汽压力值标识出来。在压力表上将蒸汽压力正常运转范围与警戒范围、上限范围利用颜色进行区分,现场人员可以一目了然的查看压力是否正常。

  2、将目视化后的蒸汽压力表读数检查纳入到《点检基准书》中。

  (二)执行阶段

  按照《点检基准书》中的要求,制作《点检记录表》,现场人员按照判定基准及点检周期对点检项目进行点检。

  (三)检查阶段

  能源管控水平高低的最终落脚点是在员工的行为落实上,即员工有没有有效执行有关管理及操作标准。因此,需要管理人员对员工是否进行点检及点检效果进行检查。将巡检纳入到管理人员的一日作业标准中,并通过管理看板将每班的单位产品蒸汽消耗量数值进行展示,及时发现异常,让班组内的每名员工时刻关注指标,与其他班组进行对标比赛。

  (四)总结阶段

  根据点检及巡检出来的问题点,及时进行纠偏或维修。班前会及周例会上对经常出现的问题点利用5WHY分析,查找根源,制定方案,防止问题点的.再次发生,同时如发现标准不适用,则对标准进行调整、改进。

  案例二:运用PDCA方法持续改善能源绩效

  PDCA是持续改善、不断提升的方法,分为计划、执行、检查、总结四个阶段。精益改善机制包括改善提案活动、 QC(质量控制)小组活动、精益六西格玛项目活动等,这些改善活动在本质上都遵循了PDCA方法,下面就以QC小组活动为例进行介绍。

  (一)计划阶段

  1、选择课题。首先运用饼状图将企业上年度发生费用各项成本所占比例展现出来,找到能源费用占比。进一步分析,运用饼状图展示能耗成本中水、电、天然气等占比,找到消耗量最多的能源(如蒸汽)。再进一步分析,运用饼状图将各车间蒸汽消耗量占比展示出来,找到消耗蒸汽量最多的车间。最后选定课题,即降低该车间单位产品蒸汽消耗量。

  2、现状调查。首先按照生产工艺,绘制该车间蒸汽流动的微观流程图,找出各用汽设备及阀门;其次到现场运用调查表,对各用汽设备及阀门进行调查,对影响单位产品蒸汽消耗量的事项及影响程度进行统计;然后运用帕累托图进行分析,影响程度占比80%的事项是影响单位产品蒸汽消耗量的主要问题;最后查看车间过去六个月的蒸汽用量及產量统计表格,运用折线图将每月单位产品蒸汽消耗量展示出来。

  3、设定目标。选定过去六个月最低的单位产品蒸汽消耗量作为基本值。通过能量平衡,计算出单位产品蒸汽消耗量理论值。再通过计算,如解决了影响程度占比80%的主要问题,则单位产品蒸汽消耗量将为基本值-(基本值-理论值)×80%,选取该值作为目标值。

  4、原因分析。召集小组成员,采用头脑风暴,运用鱼骨图对问题点从人、机、料、法、环、测六个方面进行分析,找到末端原因。

  5、确定主要原因。制定要因确认计划表,明确各末端原因确认方法、标准、负责人及完成日期。按照计划表,到现场对各末端原因进行确认,如不符合标准,则为主要原因。

  6、研究制定对策。首先小组召开小组会议,对各主要原因分别提出对策方案,并制定对策评价标准;其次按照对策评价标准对对策方案进行选择,找到各主要原因的最佳实施方案;最后制定对策表,明确各主要原因的对策、目标、措施、地点、完成时间及负责人。

  (二)执行阶段

  按照对策表,实施改善,对并改善后的结果进行验证,对策目标是否达成。

  (三)检查阶段

  对策实施完毕后,到现场进行调查,确认主要问题是否解决,并跟踪三个月单位产品蒸汽消耗量,确认小组活动目标是否达成。如小组活动目标达成,为确定活动效果,对产生的经济收益进行计算。

  (四)改进阶段

  1、制定巩固措施。将改善中措施、方法及关键控制点纳入到企业文件标准及工作标准中。

  2、总结和下一步打算。对小组成员在开展活动的过程中,从专业技术、管理水平、综合素质方面进行评价,并针对存在的问题,确定下一步改善方向。

  四、文章小结

  通过精益管理概念的引入,精益管理与能源管理相互关系的阐述以及实际案例应用的介绍,我们能够清晰地了解到如何运用精益管理工具做好企业能源管理。通过精益改善机制,对能源绩效参数进行系统性的改善,从而使能源管理工作人人参与、不断提升,持续提高能源利用效率持续,降低企业能源成本,增强市场企业竞争力的同时,履行企业节能降耗的社会责任。

  企业能源管理制度 14

  一、节约能源管理制度

  1、节能的产业政策

  《节约能源法》规定,国家实行有利于节能和环境保护的产业政策,限制发展高耗能、高污染行业,发展节能环保型产业。

  国家对落后的耗能过高的用能产品、设备和生产工艺实行淘汰制度、禁止使用国家明令淘汰的用能设备、生产工艺。国家鼓励企业制定严于国家标准、行业标准的企业节能标准。

  2、用能单位的法定义务

  用能单位应当按照合理用能的原则,加强节能管理,制定并实施节能计划和节能技术措施,降低能源消耗。用能单位应当建立节能目标责任制,对节能工作取得成绩的集体、个人给予奖励、用能单位应当定期开展节能教育和岗位节能培训。

  3、循环经济的法律要求

  循环经济是指在生产、流通和消费等过程中进行的减量化、再利用、资源化活动的总称。

  《循环经济促进法》规定,发展循环经济应当在技术可行、经济合理和有利于节约资源、保护环境的前提下,按照减量化优先的原则实施。在废物再利用和资源化过程中,应当保障生产安全,保证产品质量符合国家规定的标准,并防止产生再次污染。

  二、建筑节能的规定

  《节约能源法》规定,国家实行固定资产投资项目节能评估和审查制度。不符合强制性节能标准的项目,依法负责项目审批或者核准的机关不得批准或者核准建设;建设单位不得开工建设;已经建成的,不得投入生产、使用。

  国家鼓励在新建建筑和既有建筑节能改造中使用新型墙体材料等节能建筑材料和节能设备,安装和使用太阳能等可再生能源利用系统、建筑工程的建设、设计、施工和监理单位应当遵守建筑节能标准。

  1、采用太阳能、地热能等可再生能源

  《民用建筑节能条例》规定,国家鼓励和扶持在新建建筑和既有建筑节能改造中采用太阳能、地热能等可再生能源、

  2、新建建筑节能的规定

  国家推广使用民用建筑节能的新技术、新工艺、新材料和新设备,限制使用或者禁止使用能源消耗高的技术、工艺、材料和设备。国家限制进口或者禁止进口能源消耗高的.技术、材料和设备、建设单位、设计单位、施工单位不得在建筑活动中使用列入禁止使用目录的技术、工艺、材料和设备。

  3、既有建筑节能的规定

  既有建筑节能改造,是指对不符合民用建筑节能强制性标准的既有建筑的围护结构、供热系统、采暖制冷系统、照明设备和热水供应设施等实施节能改造的活动。

  实施既有建筑节能改造,应当符合民用建筑节能强制性标准,优先采用遮阳、改善通风等低成本改造措施。既有建筑围护结构的改造和供热系统的改造应当同步进行

  三、施工节能的规定

  1、节材与材料资源利用

  《循环经济促进法》规定,国家鼓励利用无毒无害的固体废物生产建筑材料,鼓励使用散装水泥,推广使用预拌混凝土和预拌砂浆。禁止损毁耕地烧砖、在国务院或者省、自治区、直辖市人民政府规定的期限和区域内,禁止生产、销售和使用黏土砖、

  《绿色施工导则》进一步规定,图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低30%;根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存;现场材料堆放有序;储存环境适宜,措施得当;保管制度健全,责任落实;材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒;根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运;采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数;优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案;应就地取材,施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。

  2、节水与水资源利用

  《循环经济促进法》规定,国家鼓励和支持使用再生水、企业应当发展串联用水系统和循环用水系统,提高水的重复利用率。企业应当采用先进技术、工艺和设备,对生产过程中产生的废水进行再生利用、

  《绿色施工导则》进一步对提高用水效率、非传统水源利用和安全用水作出规定、

  (1)提高用水效率:

  ①施工中采用先进的节水施工工艺;

  ②施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水;

  ③施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损;

  ④现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置;

  ⑤施工现场建立可再利用水的收集处理系统,使水资源得到梯级循环利用;

  ⑥施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理;

  ⑦大型工程的不同单项工程、不同标段、不同分包生活区,凡具备条件的应分别计量用水量;

  ⑧对混凝土搅拌站点等用水集中的区域和工艺点进行专项计量考核。

  (2)非传统水源利用:

  ①优先采用中水搅拌、中水养护,有条件的地区和工程应收集雨水养护;

  ②处于基坑降水阶段的工地,宜优先采用地下水作为混凝土搅拌用水、养护用水、冲洗用水和部分生活用水;

  ③现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水,优先采用非传统水源,尽量不使用市政自来水;

  ④大型施工现场,尤其是雨量充沛地区的大型施工现场建立雨水收集利用系统,充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位;

  ⑤力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。

  (3)安全用水:在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中,应制定有效的水质检测与卫生保障措施,确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。

  3、节能与能源利用

  《绿色施工导则》对节能措施,机械设备与机具,生产、生活及办公临时设施,施工用电及照明分别作出规定。

  (1)节能措施:

  ①制定合理施工能耗指标,提高施工能源利用率;

  ②优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具;

  ③施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施;

  ④在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源;

  ⑤根据当地气候和自然资源条件,充分利用太阳能、地热等可再生能源

  (2)机械设备与机具:

  ①建立施工机械设备管理制度,开展用电、用油计量,完善设备档案,及时做好维修保养工作,使机械设备保持低耗、高效的状态;

  ②选择功率与负载相匹配的施工机械设备,避免大功率施工机械设备低负载长时间运行;

  ③合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。

  (3)生产、生活及办公临时设施:

  ①利用场地自然条件,合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比,使其获得良好的日照、通风和采光。南方地区可根据需要在其外墙窗设遮阳设施。

  ②临时设施宜采用节能材料,墙体、屋面使用隔热性能好的材料,减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量

  ③合理配置采暖、空调、风扇数量,规定使用时间,实行分段分时使用,节约用电。

  (4)施工用电及照明:

  ①临时用电优先选用节能电线和节能灯具,临电线路合理设计、布置,临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具;

  ②照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的20%、

  4、节地与施工用地保护

  (1)临时用地指标:

  ①根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施;

  ②要求平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%。

  (2)临时用地保护:

  ①应对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境;

  ②红线外临时占地应尽量使用荒地、废地,少占用农田和耕地;

  ③利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。

  (3)施工总平面布置:

  ①施工总平面布置应做到科学、合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务、

  ②施工现场搅拌站、仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路,缩短运输距离。

  ③临时办公和生活用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小,且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房、钢骨架水泥活动板房等标准化装配式结构。生活区与生产区应分开布置,并设置标准的分隔设施。

  ④施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡,减少建筑垃圾,保护土地。

  ⑤施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。

  ⑥临时设施布置应注意远近结合(本期工程与下期工程),努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。

  企业能源管理制度 15

  一、总则

  1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(能源计量科)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。

  2、车间部门用能实行有效计量,如有可能各种能源按生产过程需要实行分别计量。

  3、研究所配备适当的专业人员,负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。

  二、能源计量组织机构及职责

  1、公司研究所设备能源计量科是主管能源计量管理工作的职能部门,在主管副经理所长的领导下,负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。

  2、能源计量设备科科长负责公司的能源计量工作的全面开展,包岗计量管理员负责所管辖岗位的计量器具的巡检、维护、测试等具体工作,各车间部门及有关职能部门指派计量分管领导和兼职计量员各一名,公司由此组成一个完整的计量管理体系。

  三、能源计量设备科的管理职责:

  ⑴严格贯彻国家有关能源计量的法令、政策、规定和标准,制定公司能源计量管理制度,组建公司能源计量管理体系。

  ⑵按照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求,做好能源计量器具的配备,并使其准确度符合要求。

  ⑶统一管理能源计量器具和设施,做好能源计量器具的选用、安装、检验鉴定、日常巡检、使用维护和修理等工作。做好计量器具维修人员的包岗分工,严格落实巡检,发现问题及时组织抢修处理。编制计量器具周检计划表,及时进行周期检定。

  ⑷编制能源计量器具管网示意图。

  ⑸做好能源计量器具档案和技术资料的存档、保管。

  ⑹组织对能源计量人员的技术培训和考核,不断提高人员的业务水平。

  ⑺在本公司内部执行能源计量监督,具有能源计量执法职能,处理公司内因能源计量而产生的纠纷。

  4、能源计量器具包岗员职责:

  ⑴认真做好所包岗位的能源计量器具巡检,做好检查记录,发现问题及时处理或上报。

  ⑵协助或指导使用岗位对计量器具的使用或维护。

  5、班组能源计量员职责

  ⑴做好本岗位能源计量器具的日常使用和维护,保持完好和清洁。

  ⑵计量器具发生故障后,及时与维修人员联系处理。

  1、企业能源计量配备的范围应做到:

  ⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等)的计量,二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及载能工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的.计量;

  ⑵自产二次能源和载能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;

  ⑶生产过程中能源和载能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;

  ⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;

  ⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

  2、新购进计量器具时,必须认真审核生产厂家的资质,索取并保管好生产许可证、合格证、使用说明书、维修凭证等技术资料。

  3、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的规定进行,以保证合理安装、正确使用、维修方便。能源计量主管部门还应加强购置进厂检验和现场安装监督检验,杜绝不合格计量器具流入生产线。

  四、能源计量器具周期检定制度

  1、能源计量设备科负责编制并实施全部能源计量器具的周检计划,在用检测设备必须按周检计划定期进行周检,其周检率达到98%以上。

  2、对属于用能单位的水、电表的周检,听从并协助有关方面(水务局、电力公司)统一安排。

  3、对属于次级用能单位、主要用能设备级的水、电表,以及主要用能设备的蒸汽流量计的周期检定,由能源计量设备科与使用车间部门根据实际情况报主管公司领导安排。

  4、以上各项的检定记录由使用部门按月统计,装订成册(台帐)妥善保存。

  5、能源计量设备科应认真填写计量设备的周检记录,妥善保存检定证书。

  五、能源计量器具使用、维护、保养制度

  1、基建设备科应指导使用车间部门认真做好能源计量器具的使用、维护和保养,在岗计量使用人员应定期进行巡回检查和抽检,确保计量器具的完好和有效性。

  2、能源计量器具出现故障后,在岗计量使用人员应立即报告基建设备科,立即进行修理或报更新计划,修理时间或更换新表时间一般不应超过三个工作日。

  3、各使用车间部门应做好对能源计量器具的日常维护,发现问题及时联系基建设备科解决。

  六、能源计量器具检定测试制度

  1、基建设备科应根据需要做好能源计量的测试,自身无条件时,应聘请专业机构进行。

  2、应妥善做好测试数据的分析判断,掌握能源计量器具的完好准确状况,并做好测试资料的保管。

  七、能源计量器具档案保管制度

  1、能源计量科应认真做好在用能源计量器具的档案管理,做到资料齐全,分类清楚。

  2、能源计量器具档案应包括:计量器具说明书、检定合格证书、使用维修记录、测试记录等。

  3、能源计量器具档案在公司有关部门使用时,应做好借阅手续,防止丢失或损坏。

  企业能源管理制度 16

  1、目的

  为了确保从事能源介质生产、使用、调配过程中作业人员的安全和设备财产不受损失,特制定本制度。

  2、范围

  本制度适用于所有从事能源介质的生产、使用、调配过程中作业人员。

  3、职责

  3.1技术科负责厂能源介质考核指标的制定、分解与考核,编制各类能源报表和能耗分析,以及全厂能源介质的使用情况的总协调管理。

  3.2设备科负责厂区内所有公共系统的能源介质管网设备的点检、完善和安全运行管理,并监督车间的相关管理。

  3.3调度室负责厂内所有介质公共管网的启用、停用、切换的协调指挥。

  3.4各车间负责将本单位的各项能源介质指标分解到工段、班组或个人,并负责所管辖区域的能源动力管线及设备的运行、维护和检修工作,及时处理“跑、冒、滴、漏”,杜绝各种浪费现象,同时,各车间应建立能源检查记录台账。

  3.5安全科负责能源介质安全作业制度的制定和修订,以及厂内所有能源动力介质的安全使用的监察和管理。

  4.管理内容及要求

  4.1 用电管理

  4.1.1 各车间应按照生产情况及时开、关用电设备,严禁设备空载运行。

  4.1.2 在未生产和不调试的期间,严禁电机空转。

  4.1.3 对于现场拖动负载进行核算,严禁大马拉小车的现象存在。

  4.1.4 遵循谁使用谁负责、谁送电谁负责的原则,各单位的责任区域按下发的定制管理区域划分,有交叉的'区域,开关在谁的责任区域谁负责。现场照明本着为生产服务的原则,根据需要停送电,严禁长明灯。

  4.1.5 临时照明或临时需要220v电源接入的,严禁采用一火一地接入方法。

  4.1.6 发现用电设备及线路故障时,使用单位应及时通过调度通知电气车间,电气车间接到通知后,应当天解决处理。

  4.2 气体介质及水的管理

  4.2.1 煤气、压缩空气、氧气和氮气的管道及阀门的维护。管道所在车间应制订相应的巡检制度,认真执行并填写巡检记录。

  4.2.2使用单位所管辖的车间内部管网应设专人负责点检,杜绝“跑、冒、滴、漏”,保证生产的正常进行,能源的合理运用。

  4.2.3 使用单位发现上述气体的管道或阀门有问题时,必须立即书面通知维修单位处理,维修单位接到通知后,应当天处理。

  4.2.4上述各种气体管路的启闭或切换应征得生产调度的同意后方可进行,使用单位应根据生产要求,合理地进行各项操作与调整,严格控制上述气体的使用,严禁出现低负荷大流量或无负荷有流量的浪费现象。

  4.2.5 使用单位发现上述气体的用气设备故障时,应书面通知维修单位当天处理。

  4.2.6 严禁使用上述气体进行非生产操作,如吹扫地面或设备表面卫生等。

  4.2.7 使用单位对本辖区内上述气体负有监管责任,发现外单位在本辖区内违规使用上述气体,有权进行制止和向上级反映。

  4.2.8任何单位和个人不得擅自在上述气体管道上开口接管用气。必须接管用气时,需经调度室批准、备案,方可接管、使用。需要从公司主管网开口接管用气,必须报生产管理部审批后,方可在指定位置接管使用。

  企业能源管理制度 17

  第一章总则

  第一条为了规范和管理能源计量配备,提高能源使用效率,推动能源节约和减排工作。根据国家有关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

  第二条本制度适用于本单位内所有能源计量配备的建设、使用、维护和管理工作。

  第三条能源计量配备应符合以下原则:

  (一)科学、合理:能够准确测量能源消耗和使用情况,满足能源管理的需求。

  (二)安全、稳定:能够正常运行,保持长期的测量准确性和可靠性。

  (三)高效节能:能提供精确的能源消耗数据,协助能源管理工作,推动节能减排。

  (四)公平公正:能够保证各使用单位之间的公正性和一致性。

  第二章能源计量配备的建设

  第四条各使用单位应根据实际需求,合理规划和建设能源计量配备。能源计量配备应包括以下内容:

  (一)能源计量仪表:应选用国家标准计量仪表,具有合格的计量性能和准确性。

  (二)计量点布置:应根据用能设备、系统的特点和用能特点,布置合适的计量点。

  (三)计量数据传输系统:应选择合适的数据传输方式,确保计量数据的实时传输。

  (四)计量数据存储和管理系统:应选用可靠、安全的计量数据存储和管理系统,确保数据的保密性和完整性。

  第五条建设能源计量配备应按照以下程序进行:

  (一)需求调研:各使用单位应明确自身能源计量配备的需求,包括测量点的数量、类型、精度要求等。

  (二)能源计量设备选型和采购:各使用单位应选择合适的能源计量设备,并按照相关规定进行采购。

  (三)布置计量点:各使用单位应按照设计要求和相关规定布置计量点,并进行验收。

  (四)建设计量数据传输系统和存储管理系统:各使用单位应按照相关规定建设计量数据传输系统和存储管理系统,并进行验收。

  (五)能源计量配备验收:各使用单位应按照相关规定进行能源计量配备的验收工作,并形成验收报告。

  第三章能源计量配备的使用

  第六条各使用单位应按照能源计量配备的建设规定,正确使用能源计量设备。

  第七条能源计量设备的使用应符合以下要求:

  (一)定期维护和校验:定期对能源计量设备进行维护和校验,确保其正常运行和准确性。

  (二)使用须知:使用人员应熟悉能源计量设备的使用说明,正确操作和使用设备。

  (三)防潮防尘:能源计量设备应放置在干燥、清洁的环境中,防止潮湿和积尘。

  (四)安全用电:使用能源计量设备的电源应符合电气安全要求,确保设备和人身安全。

  第八条能源计量数据应及时准确地传输到计量数据存储和管理系统中,各使用单位应保证数据传输线路的畅通和安全。

  第四章能源计量配备的维护

  第九条能源计量设备的维护应按照以下要求进行:

  (一)定期维护:按照设备说明书的要求,定期进行设备的'清洁、检查和保养。

  (二)日常维护:日常使用中如发现设备异常或故障,应及时处理或报修。

  (三)故障排除:发生设备故障时,应及时排除故障,并记录故障处理过程和结果。

  (四)备用设备:应配备合适数量的备用设备,以备设备故障时替换使用。

  第十条能源计量设备的校验应按照以下要求进行:

  (一)定期校验:按照相关规定和设备说明书要求,定期对设备进行校验,确保测量准确性。

  (二)不合格处理:如发现设备校验结果不合格,应及时采取措施进行处理或更换。

  第十一条能源计量设备的报废应按照以下要求进行:

  (一)设备年限:设备超过规定的使用年限或出现无法修复的重大故障时,应报废。

  (二)报废程序:按照相关程序和规定进行设备报废程序,确保设备的安全处理。

  第五章能源计量配备的管理

  第十二条各使用单位应建立健全能源计量配备管理制度,确保能源计量配备的有效管理。

  第十三条能源计量配备管理应符合以下要求:

  (一)建立责任体系:明确能源计量配备管理的责任部门和责任人员,划分岗位职责。

  (二)建立档案管理:建立能源计量配备档案,包括设备资料、检验记录、维护记录等。

  (三)建立台账管理:建立能源计量设备、计量点、能源计量数据传输系统和存储管理系统的台账。

  (四)制定管理制度:制定能源计量配备的使用、维护和管理规定,明确各项管理要求。

  第十四条能源计量配备管理应进行定期检查和评估,发现问题及时处理和完善管理制度。

  第十五条能源计量配备管理制度的改进应根据本单位实际情况进行,及时修订和更新。

  第六章附则

  第十六条本制度自发布之日起生效,并在本单位内广泛宣传,以便于全体员工遵守和执行。

  第十七条本制度的解释权归本单位能源管理委员会。

  企业能源管理制度 18

  为了加强、规范后勤集团的能源统计工作,确保统计数据的准确性,根据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国节约能源法》及《北京xx大学能源消耗统计管理办法》的有关规定和学校的要求,结合后勤集团的实际情况,现对能源消耗统计做如下规定。

  一、后勤集团能源消耗统计的范围为学校、集团水、电、天然气、汽油、柴油等消耗实际使用量,各能源使用部门须根据实际消耗量如实上报学校和集团。

  (一)学校水、电总表计量数,由学校资产处与集团动力与工程服务公司抄表记录核对。动力与工程服务公司负责将总表计量数上报给学校资产处。

  (二)集团各单位资产管理员负责统计本单位水、电表分表数据,每月月底前将使用数据上报集团经营管理部,经营管理部汇总后交与财务部入账,经营管理部定期核查。

  (三)学校供暖天然气的计量,由动力与工程服务公司负责在供暖季的每月月底将使用量上报集团经营管理部。

  (四)各公司除供暖以外(包括餐饮、开水房等)采用银行托收承付方式结算所用的天然气消耗量,每月由使用单位与煤气公司共同查表确认,统计数据以天然气表上所显示的实际消耗量为准。

  (五)对于自购的水、电、天然气、汽油、柴油等能源(包括各单位报销的所有汽油费、柴油费),必须做到当月的费用当月报销。各单位在报销时,必须按单价标准,分类填写所报的数量、单价、金额,财务人员进行复核后,将数量、金额一并计入能源专署会计科目,作为统计数据。

  二、集团各单位要设置专职或兼职的.能源消耗统计人员,明确能源消耗统计负责人,按照学校和集团的统一要求和规定,及时准确地填报统计数据,不得虚报或漏报。

  三、集团各单位要建立定岗、定时、定人的抄表制度,每月末对所属能源消耗进行记录,以确保统计数据的准确性和可靠性。

  四、本规定由集团经营管理部、财务部负责解释。

  五、本规定自下发之日起施行。

  企业能源管理制度 19

  1.目的

  合理使用设备设施,使其达到最大限度的工作效率,减少能耗费用支出。

  2.适用范围

  园区内所有运行的设备设施。

  3.职责

  3.1各部门委派一名节能管理员,协助、督促和落实工程部节能工作的开展。

  3.2主任负责节能工作开展的指导,检查监督及外委修理的联络工作。

  4.管理制度

  4.1成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设兼职节能管理员。

  4.2节能领导小组要经常研究物业的能耗情况,并采取相应节能措施。

  重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理的'重要内容。

  4.3工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。

  4.5供配电系统应对无功负荷进行补偿,以提高功率因数。

  功率因数应控制在0.9以上。

  应根据变压器负荷变化情况,按技术特性,选择最佳运行方式。

  变压器负载率经常小于30%时,应退出运行;

  应经常调整和保持三相电流的平衡。

  4.6制冷机组应安装节电控制装置,根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率。

  4.7空调机组运行时应对于不同季节,合理调整新风比例,以减少新风处理能耗;

  对于非24小时营业场所,应进行风量调节,根据负荷的大小来改变送风量。

  4.8照明系统灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平。

  4.9照明和动力用电应分别装表计量,内部可分层、分区、分部门装表计量,依据奖节罚超原则,制订考核办法。

  4.10工程部应在所有使用部门安装相应的计量仪表,定期记录能源消耗数据。

  4.11工程部应派人每天到各使用部门巡视检查,如发现漏电、漏水、漏气、漏油等现象,立刻采取措施解决问题;

  如属人为事故,要对有关人员进行教育并惩罚。

  4.12工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况,以及各种能源的收费标准。

  4.13工程部应指派专人负责节能工作的检查、督促,推广节能观念及意识和方法,不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查,使之不断完善。

  4.14充分应用楼宇自动化控制(bas)进行管理,根据季节、时间、天气等变化因素,时刻调整设备运行参数。

  4.15加强管道保温材料的维护保养。

  4.16照明灯具应尽可能选择节能灯具及光源。

  4.17在可能情况下,通过技术改造,使电梯/手扶梯达到智能管理和运行。

  4.18尽可能在公共区域采用节能控制照明开关,如:声控开关、光控开关、时间控制开关、延时控制开关等。

  4.19合理使用设备设施,使其最大限度的达到工作效率。

  4.20经常检修设备设施,使设备设施保持良好的润滑、密封的运行状态。

  5.相关记录《能源消耗统计表》

  企业能源管理制度 20

  依照《计量法》、《节能法》、《企业能源计量器具与管理通则》及国家能源标准要求,结合本企业实际制定的能源计量管理制度内容包括:

  一、 企业能源计量管理工作的细则

  (一)、企业对于公司一次能源(煤)的采购实施标准称量与分析、二次能源(电、汽)、载能工质(水)采用标准化计量设备,对各车间耗能情况实施定额管理,计量器具与车间耗能情况准确匹配。动力车间与生产车间实施分级考核。自产二次能源与载能工质由源头到分厂逐级计量。附:(煤的采购分析计量程序:

  1、供应部负责采购生产用煤,输煤车进厂后由供应部地磅室负责过磅,并计算煤炭的实际质量。

  2、输煤车在煤场卸车时,热电厂负责煤炭的取样,取样工作应本着公平、公正、合理的原则,采取的煤样能切实反映煤质的好坏。取样完毕,登记好车次、产地,送品质管理部化验。

  3、品质管理部负责化验煤样的低位发热量,并检验煤质含硫量,挥发分、灰分、水分的含量,并出具煤质分析报告单。

  4、财务部、热电厂根据煤质分析报告单及生产用煤采购标准计算来煤单价。

  配套设备:能源计量地磅配有电子汽车称,称重显示器及8个传感器。

  电子汽车称型号为:SCS-150T;

  称重显示器型号为:xK3190-A9MP;

  传感器型号为:QSx-A-30t。)

  电子皮带秤两台

  (二)、建立健全能源计量器具的选型、采购、安装、验收、维修管理制度,建立节能计量器具台帐(附:计量器具设备台帐明细)

  (三)、实施计量器具的周期检定制度, 检定率达100%,制定年度计量器具校准计划,有主管副总审批后,严格实施。(附:2006年度校准计划书)

  (四)、企业每年投入大笔资金用于技术改造和能源计量器具的配备,尤其是主要生产和动力车间的重点耗能设备关键部位所需的计量设备。

  (五)、组织企业能量平衡测试,为企业用能设备的改造和管理提供数据。

  二、计量器具周期检定制度:

  1、确保在用计量器具的准确性,结合本公司的实际情况,于每年十月份编排次年的周期检定计划,并报分管领导批准执行。

  2、列入A级管理的`计量器具,检定周期应符合国家要求;列入B级管理的计量器具,检定周期可比A级计量器具适当延长,列入C级管理的计量器具,可只进行进厂一次检定。

  3、计量器具的周检合格率必须达到95%,若达不到该比例,应该适当缩减检定周期。

  4、根据周期检定计划,由生产技术部负责按期进行检定或送上级计量部门进行检定,无法送检的计量器具由生产技术部负责与上级计量部门联系到公司现场进行检定。

  5、检定合格的计量器具,由使用部门继续使用,并贴上合格标识。检定不合格的计量器具严禁使用,由生产技术部根据计量器具的具体情况进行处理。检定证书由生产技术部保管。

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