工程项目文件资料管理制度

时间:2023-05-26 17:32:30 制度 我要投稿
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工程项目文件资料管理制度

  在现在社会,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的工程项目文件资料管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程项目文件资料管理制度

工程项目文件资料管理制度1

  工程施工工程部文件资料管理制度:

  ①项目部文件资料(含甲方、建立及公司主管部门文件资料),必须在四小时内传达到部门岗位人员,根据相应文件内容传达到相关单位;

  ②合同文件,凡由工程项目部负责签订的合同,必须确认合同方法律资格,经相关部门审查,报总经理审批签署后,方可交合同另一方施行。根据合同,图纸由工程部统一发放,相关专业工程师保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以备存档或满足其它需要;

  ③设计院、甲方签署的`变更统一发放到相关单位,专业工程师资料留做备份。

  ④专业工程师签认的变更(通知)、签证,由项目经理审查上报甲方签认后,盖技术专用章,统一发放到相关单位;

  ⑤外购件发至工地由项目副经理和施工员签收,单据交由资料员复印两份,一份存档,一份工施工员保管,原件及时送回公司存档。

  从单位发过来设备由施工员签收,项目经理签字确认。一份返回公司一份施工员管,复印一份资料员存档。

  采购拉来的配件由施工员签收打单据一式三份,一份采购带回公司,一份施工员保管,另一份资料员存档。

工程项目文件资料管理制度2

  账号密码管理办法

  为维护网络安全运行,确保公司各项文件资料不受侵害,促进各类密码统一管理,特制订此制度。

  一、账号、密码设置对象

  1.服务器(域名、阿里云、教师行动网、云平台、中考中招、各部门存档)账号密码等;

  2.公司网站用户(云平台、教师行动网、中考中招)、后台账号等;

  3.公司官网、微信、微博等与公司宣传有关的账号、密码;

  4.因工作需要,在政府或第三方机构等网站注册的账号、密码;

  5.需加密的文件资料;

  6.上述未列出的.其他与工作有关的账号密码。

  二、密码的设置

  1.公司各项密码,由直接责任人及部门负责人商议确定,密码可由直接责任人设定,并报部门负责人知晓及备案。

  2.密码内容设置规则:必须由数字、字符和特殊字符组成;密码长度不能少于8个字符;机密级对象,设置的密码长度不得少于10个字符;设置密码时应尽量避开有规律、易破译的数字或字符组合。

  三、密码的修改

  1.公司因实际需求,修改(更换)各项密码,须向直接责任人申请,并得到部门负责人同意才允许更改密码。

  2.所有离职的员工须履行密码交执程序,及时上交公司各项账户密码。由部门负责人通知相关人员及时修改相应密码。

  3.定期更换密码:一般服务器密码更换周期不得超过60天。

  四、账号和密码的保存

  1.公司设置的各项用户密码由直接责任人自行保存,严禁将各项密码告知他人;若因工作需要必须告知,应按程序请示上级领导,经上级领导批示后方可告知相应密码。一旦对方工作完成,直接责任人必须及时更改密码,确保密码安全。

  2.公司的各项密码均由各部门负责人负责建立《密码信息表》(详见附表)、管理保存、及时更新,须将《密码信息表》(详见附表)提交至行政部档案管理员备份。档案管理员按月进行核查。

  3.各项密码直接责任人对所管理的密码,严禁通过各种渠道漏密,切勿出现忘记密码、遗失密码等情况。否则,将视情况承担相应工作失职的责任,部门负责人亦将承担部门管理连带责任。

  4.如发现密码有泄密迹象或黑客入侵,密码直接责任人应立刻报告上级领导,并严查泄密源头、修补系统漏洞,采取一切可行的方式规避公司损失,并将详细情况以书面形式及时上报上一级领导。

  五、处罚

  针对上述条款,违反者公司将依据情节轻重给予50元至1000元罚款,情节严重者将移送司法机关。

  附表:

  密码信息表

  序号

  名称/用途

  管理部门

  责任人

  账号/用户名

  密码

  备注

  网址、地址等

工程项目文件资料管理制度3

  工程项目文件资料管理制度

  ①项目部文件资料(含甲方、监理及公司主管部门文件资料),必须及时传达到相关单位及相关人员。

  ②合同文件,凡由项目部负责签订的`合同,必须经相关部门审查,报总经理审批签署后,方可交合同另一方实施。

  ③设计院、甲方签署的变更统一发放到相关单位。

  ④专业工程师签认的变更(通知)、签证,由项目经理审查上报甲方签认后,盖技术专用章,统一发放到相关单位;

  ⑤外购件发至工地由施工员签收,单据交由资料员复印两份,一份存档,一份工施工员保管,原件及时送回公司存档。从单位发过来设备由施工员签收,项目经理签字确认。一份返回公司一份施工员管,复印一份资料员存档。采购拉来的配件由施工员签收打单据一式三份,一份采购带回公司,一份施工员保管,另一份资料员存档。

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