搬运管理制度

搬运管理制度（通用12篇）

　　在当下社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的搬运管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　搬运管理制度 1

　　为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

　　一、积极服从经理和队长的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物。

　　二、如有顶撞上司，不服从安排的'每次给予50元的罚款。

　　三、当班时间严禁脱岗、串岗，有事需请假，经同意后方可离开。

　　四、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象，公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则移送司法机关处理。

　　五、严禁刁难威胁客户或司机，不得吃拿卡要，发现一次罚款100元，收取钱财的，处以10倍以上罚款。

　　六、装卸工人与客户内外勾结、有损公司利益的，除赔偿直接经济损失外，另处10倍的罚款，并立即开除，情节严重的移交司—法—部门处理。

　　七、严禁野蛮装卸，装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。装卸过程中如有发现破损，要及时向管理人员报告。装卸过程中如有因人为损坏客户货物的情况，一经发现，由装卸人负责赔偿并罚款100元。

　　八、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报。

　　九、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁，装车完毕，要将篷布叠好收回，如有余货，要用篷布盖好。

　　十、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。

　　十一、必须严格遵守公司的其它各项规章制度。

　　十二、完成上级领导临时安排的做作任务。

　　搬运管理制度 2

　　为了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、树立公司良好形象，特对我公司装卸工日常行为规定如下：

　　一、员工素质要求：

　　1）能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。要保守公司生产、工艺、技术，不向外泄漏。

　　2）勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强，具有强烈的`事业心，敢于承担责任，热爱自己的工作岗位。

　　3）工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能胜任本职工作，并能保质保量完成任务。

　　4）具有较强的质量意识，能充分认识到‘以质量求发展，以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本，就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报，问询解决办法。

　　5）事事先为厂着想，树立以厂为家，厂荣我荣、厂衰我耻的信念。

　　二、劳动纪律：

　　1）有装卸任务时要随叫随到，不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。

　　2）装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果，装卸工自己负责，由此产生的费用装卸工自己负责。

　　3）不能向司机或货主索要物品。

　　4）装完车后要打扫干净工作岗位，清扫后责任区不得有垃圾其它杂物，地面保持清洁，否则扣10元。

　　5）员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈，不得私下搬弄事非，扰乱人心。

　　搬运管理制度 3

　　一、目的

　　1、规范我公司搬运工管理与协调

　　2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识

　　3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识

　　4、提高我公司搬运工自身修养

　　二、搬运工规范、安全操作流程

　　1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务

　　2、工作前须严格检查所使用的`工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠

　　3、搬运任何物品均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固

　　4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上

　　5、搬运工应服从管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的罚款

　　6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上，违反者处以10元/次的罚款，造成货物破损的以恶意损坏论处

　　7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全；应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等)，不得超负荷使用；严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负

　　8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗

　　9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食，严禁烟火，不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾，违法者处以10元罚款，造成严重后果的追究其法律责任

　　10、搬运货物时，如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样，应特别小心，按标识要求装卸

　　11、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏盗窃事件，应及时制止，并上报上级领导处理，按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励

　　12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式，给予提供者20-50元不等的奖励

　　搬运管理制度 4

　　为了有效控制搬运人员在小区的操作，现制定以下规定：

　　一、搬运人员在小区出入用语要文明礼貌，统一着装和办理搬运出入证。

　　二、搬运人员在小区搬装修材料、装修垃圾、余泥及废品等做好现场清理工作。

　　三、搬运人员在小区内工作一定要服从管理人员的管理，严禁在小区内争执、打架、赤膊、赌博、随处大小便、串场、哄抬物价等行为。

　　四、严禁在公共场所及消防通道，堆放装修材料、垃圾，保持公共场地方畅通。

　　五、凡进入小区的搬运队伍都要交纳押金人民币：伍仟元正，每人每月缴交管理费人民币：壹佰元正，工本费人民币：伍元正，出入证押金30元。

　　六、搬运人员在搬运材料过程中如有损坏公共设施的'，必须负责修复或按价赔偿。

　　七、严格遵守电梯的`使用规定，严禁在电梯桥箱内和大堂内吸烟。

　　八、进入小区内外车辆应停放在指定车位，严禁随意停放在路边、绿化带、楼宇通道等公共地方。

　　九、遵守装修材料、装修垃圾的搬运时间，上午8：00-12：00；下午14：00-18：00；而周六日，其它节假日，上午9：00-12：00；下午14：00-18：00，不得擅自延长搬运时间。

　　十、从装修单元内要求把装修垃圾整理、打包，可以通过电梯(电梯的承重量是800kg，严禁超载)，运载过程，必须分类堆放(木板等大件物品放在一边，沙砖等碎物堆放另外一边)。

　　十一、本规定未尽事宜之处，由双方协商解决。

　　搬运管理制度 5

　　为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

　　1、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；

　　2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；

　　3、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；

　　4、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的.现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；

　　5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿；

　　6、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；

　　7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；

　　8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的`；

　　9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；

　　10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；

　　11、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；

　　12、协助好叉车司机及时、准确地叉货；

　　13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；

　　14、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；

　　15、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。

　　以上规定自下文之日起试行，实施过程中及时报告，以便及时修订。

　　搬运管理制度 6

　　为了规范华南城搬运、装卸工作的管理，给客户提供完善优质的服务，现搬运部制定以下搬运工搬运装卸管理制度，搬运工必须严格以下管理制度，如有违反者将视情节轻重给予相应的规定处罚。

　　1.工作中搬运工必须穿着公司配备的工作服装，若没有穿工衣，发现一次罚款100元，再次违反者罚款200元，三次给予除名处理；

　　2.小组之间应团结互助，不得发生任何冲突，若发现小组之间发生冲突或闹事行为，立即给予除名处理；

　　3.工作中不得收取工作以外的费用，不容许搬运工擅自抬高或降低价格，扰乱市场秩序，如发现此情况，第一次罚款100元，超过3次将给予除名处理；

　　4.不容许搬运工在工作过程中对货物挑剔，在条件允许的情况下如不服从现场管理人员的调配，将给予出名处理；

　　5.搬运工应做到24小时随叫随到，在合理的`时间内到达搬运地点，不得延误；

　　6.搬运工必须每天按时上班，若遇特殊情况必须提前通知负责人，如擅自旷工，将给予一次100元的罚款；

　　7.时刻牢记客户至上的原则，做到三个第一，即:客户第一、服务第一、安全第一，无论任何原因都不的与客户发生争吵；

　　8.搬运货物时应轻拿轻放避免货物破损，严禁野蛮装卸。如造成货物破损照价赔偿；

　　9.搬运工应做到高效地完成客户委托的装卸工作，不的延误时间。在搬运过程中遇到解决不了的问题，应及时向负责人汇报，征求解决办法。

　　10.搬运工应爱护公物，妥善保管及使用公司的搬运装卸工具，如丢失、损坏照价赔偿；

　　11.严禁偷盗行为的发生，一经查处立即给予除名处理；

　　搬运管理制度 7

　　一、总则

　　为了规范公司搬运作业，提高搬运效率，保障员工安全，降低物品损坏风险，特制定本搬运管理制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司内所有搬运作业，包括但不限于货物搬运、设备搬迁及物品调配等。

　　三、搬运职责

　　1. 搬运负责人：对搬运过程的整体管理和协调负责，确保各项搬运作业按照计划进行。

　　2. 搬运人员：负责具体的搬运工作，需按照操作规程进行作业，确保搬运过程安全、高效。

　　3. 安全员：负责搬运作业过程中安全隐患的排查，提供安全指导和应急措施。

　　四、搬运前准备

　　1. 作业计划：搬运负责人需提前制定搬运作业计划，明确搬运时间、地点、物品种类及搬运人员安排。

　　2. 线路勘察：搬运人员需对搬运路径进行勘查，排除影响搬运的`障碍物，确保搬运路线畅通。

　　3. 工具与设备检查：搬运前对所需工具和设备（如手推车、叉车等）进行检查，确保其完好并符合安全标准。

　　4. 安全培训：所有搬运人员需参加搬运安全培训，了解搬运操作规程及应急处理措施。

　　五、搬运作业规范

　　1. 搬运操作：

　　在搬运大件物品时，两人以上协作，避免单独搬运。

　　重物应采取合理的搬运姿势，尽量靠近身体，采用弯曲膝盖的姿势避免损伤。

　　使用工具时需注意工具的安全使用，避免对自身和他人造成伤害。

　　2. 物品堆放：搬运后的物品应按指定位置整齐堆放，避免堵塞通道，以确保后续作业的顺利进行。

　　3. 损坏报告：如在搬运过程中出现物品损坏或人员受伤情况，搬运人员需立即报告搬运负责人，并填写相关事故报告。

　　六、安全管理

　　1. 佩戴个人防护装备：搬运人员在执行搬运作业时，必须佩戴必要的个人防护装备，如安全帽、手套、护背带等。

　　2. 事故应急处理：如发生事故，应立即停止作业，进行现场处置，并及时拨打急救电话，报告安全员进行相应处理。

　　3. 定期检查与培训：定期对搬运设备进行检查维护，同时对搬运人员进行安全知识和技能的定期培训。

　　七、附则

　　1. 本制度自发布之日起实施，所有员工应遵守。

　　2. 本制度如需修改或补充，由公司管理层审核批准后实施。

　　搬运管理制度 8

　　一、目的

　　为规范搬运作业流程，确保搬运过程中的货物安全与质量，提高搬运效率，减少搬运损耗，特制定本管理制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司内部所有涉及货物搬运的部门、岗位及相关人员，包括原材料入库搬运、在制品转移搬运、成品出库搬运等环节。

　　三、搬运人员职责

　　1. 搬运人员必须经过专业培训，熟悉搬运设备的操作方法、货物的特性及搬运注意事项，经考核合格后方可上岗作业。

　　2. 严格按照搬运作业指导书进行操作，确保搬运过程中货物不被损坏、丢失或混淆。

　　3. 负责搬运设备的日常维护与保养，如发现设备故障或安全隐患，应及时报告上级主管并停止使用，等待维修或处理。

　　4. 遵守公司的各项安全规章制度，在搬运作业过程中正确佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等，确保自身安全。

　　四、搬运设备管理

　　1. 公司应根据搬运需求配备合适的搬运设备，如叉车、托盘搬运车、手推车等，并定期对设备进行检查、维护与保养，确保设备处于良好的运行状态。

　　2. 搬运设备的操作必须由经过培训并取得相应资格证书的人员进行，严禁无证人员擅自操作。

　　3. 建立搬运设备档案，记录设备的采购日期、使用情况、维护保养记录、维修记录等信息，以便对设备进行全生命周期管理。

　　4. 对于老旧、损坏严重或存在安全隐患且无法修复的搬运设备，应及时予以报废处理，并按照公司相关规定进行资产处置。

　　五、搬运作业流程

　　1. 搬运前准备

　　搬运人员在接到搬运任务后，应首先了解货物的名称、数量、重量、形状、特性以及搬运目的地等信息。

　　根据货物的特性和搬运要求，选择合适的搬运设备、工具和防护材料，如托盘、木箱、保鲜膜、缓冲垫等。

　　检查搬运设备的运行状况，确保设备无故障，安全防护装置齐全有效。

　　清理搬运通道，移除障碍物，确保搬运路线畅通无阻。

　　2. 货物搬运

　　对于小件货物，可采用人工搬运方式，但应注意轻拿轻放，避免货物碰撞、跌落。

　　对于大件货物或较重货物，必须使用搬运设备进行搬运。在使用叉车搬运时，应确保货物放置平稳，叉齿插入位置正确，行驶速度适中，避免急刹车、急转弯等操作。

　　在搬运过程中，应严格按照规定的搬运路线进行，不得随意更改路线。如遇特殊情况需要变更路线，应提前向上级主管报告并获得批准。

　　搬运易碎品、危险品或贵重物品时，应采取特殊的防护措施，并安排专人负责监护。例如，搬运易碎品时应使用专门的易碎品包装材料，并在包装上标注“易碎品”字样；搬运危险品时应严格遵守相关的安全操作规程，配备必要的应急救援设备和器材。

　　3. 货物交接

　　搬运人员将货物搬运至指定地点后，应与接收方进行货物交接。交接内容包括货物的名称、数量、质量、包装状况等，双方应认真核对，确认无误后在交接记录上签字。

　　如发现货物有损坏、丢失或与交接清单不符等情况，搬运人员应及时查明原因，并向上级主管报告。对于因搬运原因造成的货物损失，应按照公司相关规定进行赔偿。

　　六、搬运安全管理

　　1. 制定搬运安全操作规程，明确搬运过程中的安全注意事项和操作规范，如货物的'堆放高度限制、搬运设备的行驶速度限制、人员与设备的安全距离等，并要求搬运人员严格遵守。

　　2. 在搬运作业现场设置明显的安全警示标志，如“小心碰撞”“禁止烟火”“注意脚下”等，提醒搬运人员和其他相关人员注意安全。

　　3. 定期组织搬运人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。培训内容包括安全规章制度、安全操作规程、事故案例分析、消防知识、急救知识等。

　　4. 建立搬运安全事故应急预案，明确事故发生后的应急响应流程、责任分工和救援措施。定期组织应急演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援，减少事故损失。

　　七、监督与考核

　　1. 成立搬运管理监督小组，负责对搬运作业过程进行日常监督检查。监督检查内容包括搬运人员的操作规范执行情况、搬运设备的使用与维护情况、货物的搬运质量与安全情况等。

　　2. 建立搬运作业考核制度，将搬运人员的工作表现与绩效挂钩。考核指标包括搬运效率、货物损坏率、安全事故发生率、客户投诉率等。对于表现优秀的搬运人员给予表彰和奖励，对于违反搬运管理制度或工作表现不佳的搬运人员进行批评教育，并按照公司相关规定进行处罚。

　　八、附则

　　1. 本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司相关部门负责解释和补充。

　　2. 本制度应根据国家法律法规的变化、公司业务发展的需要以及实际执行过程中发现的问题及时进行修订和完善。

　　搬运管理制度 9

　　一、目的

　　为规范公司搬运作业流程，确保搬运过程中货物的安全、完整，提高搬运效率，特制定本管理制度。

　　二、适用范围

　　适用于公司内部所有涉及原材料、半成品、成品以及设备等物资的搬运作业。

　　三、搬运人员职责

　　1. 搬运人员必须经过专业培训，熟悉各类搬运设备和工具的操作方法，掌握正确的搬运技巧和安全知识，经考核合格后方可上岗作业。

　　2. 严格按照搬运作业指导书和相关流程进行搬运操作，确保货物在搬运过程中不受损坏、丢失或发生其他安全事故。

　　3. 在搬运前，应对货物进行检查，如发现货物有包装破损、标识不清、数量不符等异常情况，应及时报告上级主管并等待处理指示。

　　4. 合理选择搬运设备和工具，根据货物的性质、重量、形状和搬运距离等因素，确定最佳的搬运方式和路线，提高搬运效率并降低搬运成本。

　　5. 负责搬运设备和工具的日常维护与保养，定期检查设备的运行状况，及时发现并排除故障隐患，确保设备处于良好的工作状态。如发现设备损坏或故障，应立即停止使用并报告维修部门进行维修。

　　6. 在搬运过程中，应遵守公司的各项安全规章制度，佩戴必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等，确保自身安全。

　　四、搬运作业流程

　　1. 搬运计划制定

　　相关部门根据生产计划、订单需求以及仓库库存情况，制定详细的搬运计划，明确搬运的货物种类、数量、搬运时间、搬运地点以及搬运人员等信息。

　　搬运计划应提前通知搬运部门和相关协作部门，以便各方做好准备工作。

　　2. 搬运准备

　　搬运人员在接到搬运任务后，应首先核对搬运计划，确认无误后准备相应的搬运设备和工具，如叉车、托盘、手推车、绳索等，并检查其是否完好无损、功能正常。

　　根据货物的特性，准备必要的防护材料，如防震垫、防潮纸、保鲜膜等，以确保货物在搬运过程中不受损坏。

　　清理搬运路线上的障碍物，确保搬运通道畅通无阻。如搬运路线涉及到楼梯、电梯等特殊区域，应提前检查其安全性，并设置相应的警示标识。

　　3. 货物装载

　　搬运人员按照货物的包装标识和搬运要求，小心地将货物装载到搬运设备或工具上。在装载过程中，应注意货物的重心平衡，避免因重心不稳导致货物倒塌或滑落。

　　对于易碎品、贵重品或特殊货物，应采取特殊的装载方式和防护措施，并在货物上张贴明显的警示标识，提醒搬运人员小心操作。

　　货物装载完毕后，应对货物进行固定和捆绑，确保在搬运过程中货物不会发生位移或散落。

　　4. 搬运运输

　　搬运人员根据搬运计划和规定的路线，平稳地驾驶搬运设备或推动搬运工具进行货物运输。在运输过程中，应注意控制搬运速度，避免急刹车、急转弯等操作，防止货物因惯性而受损。

　　如搬运过程中需要经过多个区域或部门，搬运人员应与相关区域的负责人或工作人员进行沟通协调，确保货物顺利通过。

　　对于长距离或跨区域的搬运作业，应合理安排搬运人员的休息时间，避免因疲劳作业而引发安全事故。

　　5. 货物卸载

　　搬运人员到达目的地后，应按照接收部门的要求，小心地将货物卸载到指定位置。在卸载过程中，应与接收人员共同核对货物的种类、数量、质量等信息，确保无误后双方签字确认。

　　卸载完毕后，搬运人员应及时清理搬运现场，将搬运设备和工具归位，并做好相关记录。

　　五、搬运设备与工具管理

　　1. 搬运设备和工具的采购

　　搬运部门根据工作需要，提出搬运设备和工具的采购申请，经相关部门审批后，由采购部门负责采购。

　　采购的搬运设备和工具应符合国家相关标准和公司的质量要求，具有良好的性能和可靠性。在采购合同中，应明确设备和工具的售后服务条款，如保修期限、维修响应时间等。

　　2. 搬运设备和工具的验收

　　搬运设备和工具到货后，由搬运部门会同质量检验部门、设备管理部门等相关部门进行验收。验收内容包括设备和工具的外观、规格型号、数量、随机附件、技术资料以及性能测试等。

　　如验收发现设备或工具存在质量问题或与合同要求不符，应及时通知采购部门与供应商联系，要求供应商进行更换、补货或采取其他补救措施。

　　3. 搬运设备和工具的登记与建档

　　验收合格的搬运设备和工具，由设备管理部门进行登记入账，并建立设备档案。档案内容包括设备和工具的采购合同、验收报告、使用说明书、维修记录、保养记录、操作规程等信息，以便对设备和工具进行全生命周期管理。

　　4. 搬运设备和工具的使用与维护

　　搬运人员在使用搬运设备和工具前，应认真阅读使用说明书，熟悉设备和工具的操作方法和注意事项。严禁违规操作，以免造成设备损坏或人员伤亡。

　　按照设备和工具的维护保养要求，定期对其进行维护保养工作。维护保养工作包括清洁、润滑、紧固、调整、检查等内容，确保设备和工具处于良好的工作状态。维护保养记录应及时填写并归档保存。

　　如搬运设备和工具发生故障或损坏，搬运人员应立即停止使用，并报告设备管理部门。设备管理部门应及时组织维修人员进行维修，维修完毕后，应对设备进行测试，确保其性能恢复正常后方可重新投入使用。

　　六、安全管理

　　1. 安全培训

　　公司定期组织搬运人员参加安全培训，培训内容包括安全操作规程、事故预防与应急处理、个人防护知识等。通过培训，提高搬运人员的安全意识和操作技能，确保搬运作业的'安全进行。

　　新入职的搬运人员必须接受三级安全教育，经考核合格后方可上岗作业。在试用期内，应安排专人对其进行工作指导和安全监督，确保其熟悉工作环境和掌握正确的搬运方法。

　　2. 安全防护措施

　　公司为搬运人员配备必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、手套、护目镜等，并要求搬运人员在作业时必须正确佩戴。

　　在搬运危险化学品、易燃易爆物品等特殊货物时，应严格按照相关安全规定执行，采取特殊的防护措施，如使用防爆设备、穿戴防静电工作服等，并设置专门的警示标识和隔离区域。

　　对搬运作业现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。如发现搬运设备存在故障、搬运路线有障碍物、货物堆放不稳定等情况，应立即停止搬运作业，并采取相应的整改措施。

　　3. 事故处理

　　如在搬运过程中发生安全事故，搬运人员应立即停止作业，并及时报告上级主管和安全管理部门。安全管理部门应迅速组织人员进行救援和事故调查处理工作，查明事故原因，确定事故责任，制定防范措施，防止类似事故再次发生。

　　对发生安全事故的搬运人员，应按照公司的相关规定进行处理，包括批评教育、经济处罚、解除劳动合同等。同时，对在事故救援和处理过程中表现突出的人员进行表彰和奖励。

　　七、监督与考核

　　1. 监督机制

　　建立搬运作业监督机制，由物流管理部门、质量管理部门和安全管理部门等相关部门组成监督小组，定期对搬运作业进行检查和监督。检查内容包括搬运人员的操作规范、搬运设备和工具的使用情况、货物的搬运质量和安全状况等。

　　监督小组应及时发现搬运作业中存在的问题，并提出整改意见和建议。搬运部门应积极配合监督小组的工作，按照要求及时进行整改，并将整改情况反馈给监督小组。

　　2. 考核制度

　　制定搬运作业考核制度，对搬运人员的工作绩效进行考核。考核指标包括搬运任务完成情况、货物搬运质量、搬运效率、安全事故发生率、设备维护保养情况等。

　　考核结果与搬运人员的薪酬、奖金、晋升等挂钩，对表现优秀的搬运人员进行表彰和奖励，对考核不合格的搬运人员进行培训和辅导，如多次考核仍不合格，可考虑调整工作岗位或解除劳动合同。

　　八、附则

　　1. 本管理制度由公司物流管理部门负责解释和修订。

　　2. 本管理制度自发布之日起生效实施。如有与本制度相抵触的其他规定，以本制度为准。

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　　一、目的

　　为规范搬运作业流程，确保搬运过程中的货物安全与完整性，提高搬运效率，降低搬运成本，特制定本管理制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司内部所有涉及货物搬运的部门、岗位及相关作业活动，包括原材料、半成品、成品以及设备设施等的搬运操作。

　　三、搬运人员职责与要求

　　1. 专业培训与资质

　　搬运人员必须接受专业的搬运技能培训，包括正确的搬运姿势、工具使用方法、货物堆放技巧以及安全防护知识等。对于涉及特殊货物（如易燃、易爆品、大型超重设备等）的搬运，搬运人员需具备相应的资质证书或经过专门的安全培训，并严格遵守相关特殊搬运规定。

　　2. 安全防护装备佩戴

　　在搬运作业过程中，搬运人员应始终正确佩戴必要的安全防护装备，如安全帽、安全鞋、防护手套、安全带（在高处搬运作业时）等，以保障自身安全，防止因搬运操作不当而导致的人身伤害事故。

　　3. 货物保护意识

　　搬运人员应树立高度的货物保护意识，熟悉不同货物的特性和脆弱部位，在搬运过程中采取适当的防护措施，避免货物受到碰撞、挤压、划伤、跌落等损坏。如对于易碎品应轻拿轻放，并使用专门的防护包装材料；对于精密仪器设备，应按照规定的操作流程和防护要求进行搬运。

　　四、搬运作业流程

　　1. 搬运计划制定

　　（1）在接到搬运任务后，搬运负责人应根据货物的种类、数量、重量、体积、搬运距离以及搬运要求等因素，制定详细的搬运计划。搬运计划应包括搬运人员安排、搬运工具与设备选择、搬运路线规划、搬运时间安排以及安全保障措施等内容。

　　（2）对于大型或复杂的搬运项目，搬运负责人应组织相关部门和人员进行搬运方案的讨论与评审，确保搬运计划的合理性和可行性。搬运计划经批准后，应向搬运人员进行详细的交底，使其明确搬运任务和要求。

　　2. 搬运前准备

　　（1）搬运人员根据搬运计划，提前准备好所需的搬运工具与设备，如叉车、托盘车、起重机、绳索、吊具、防护垫等，并检查其是否完好无损、性能是否正常。对于有故障或损坏的搬运工具与设备，应及时进行维修或更换，严禁使用不合格的工具与设备进行搬运作业。

　　（2）在搬运货物前，搬运人员应仔细检查货物的包装情况，如有破损或不牢固的包装，应及时进行修复或重新包装，确保货物在搬运过程中不会散落或受损。同时，应清理搬运路线上的障碍物，确保搬运通道畅通无阻。

　　3. 货物搬运操作

　　（1）搬运人员应按照搬运计划和规定的搬运方法进行货物搬运操作。在搬运过程中，应保持货物的平衡与稳定，避免货物发生倾斜、晃动或跌落。对于较重或较大的货物，应多人协作进行搬运，并由专人负责指挥，确保搬运作业的协调一致和安全有序。

　　（2）使用搬运工具与设备时，搬运人员应严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作或超负荷使用搬运工具与设备。如使用叉车搬运货物时，应确保叉车的货叉插入货物底部的正确位置，并将货物平稳地提升和搬运；使用起重机吊运货物时，应检查吊具的可靠性，确保吊运过程中货物不会脱落。

　　（3）在搬运过程中，如遇到特殊情况（如恶劣天气、道路状况不佳、搬运设备故障等），搬运人员应立即停止搬运作业，并及时向搬运负责人报告。搬运负责人应根据实际情况，采取相应的应急措施，确保货物安全和搬运作业的顺利进行。

　　4. 货物堆放与交接

　　（1）搬运人员将货物搬运至指定地点后，应按照规定的货物堆放要求进行堆放。货物堆放应整齐、稳固，不得超高、超宽、超重堆放，且应便于货物的清点、保管和取用。对于不同种类、批次或状态的货物，应分类堆放，并设置明显的标识牌，注明货物的名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。

　　（2）货物堆放完成后，搬运人员应与接收部门或人员进行货物交接。交接时，双方应共同核对货物的数量、质量、包装等情况，确认无误后，在货物交接清单上签字确认。如发现货物有损坏、短缺或与交接清单不符等情况，应及时查明原因，并按照相关规定进行处理。

　　五、搬运工具与设备管理

　　1. 采购与验收

　　搬运工具与设备的采购应根据公司的搬运需求和实际情况，选择质量可靠、性能优良、安全适用的产品。采购部门应按照公司的采购流程进行采购，并组织相关部门和人员对采购的搬运工具与设备进行验收。验收合格后，方可办理入库手续，并建立搬运工具与设备台账，记录其名称、型号、规格、数量、购置日期、使用部门、维护保养记录等信息。

　　2. 日常维护与保养

　　（1）使用部门应指定专人负责搬运工具与设备的日常维护与保养工作，按照规定的维护保养周期和内容，对搬运工具与设备进行定期检查、清洁、润滑、调试、维修等操作，确保其处于良好的运行状态。

　　（2）搬运人员在使用搬运工具与设备前，应进行日常检查，如检查设备的外观是否有损坏、连接部位是否牢固、润滑情况是否良好、安全防护装置是否有效等。如发现问题，应及时报告使用部门负责人，并进行维修处理，严禁使用带病运行的搬运工具与设备。

　　（3）对于大型或关键的搬运设备，应建立设备档案，记录其安装调试、使用维护、故障维修、技术改造等全过程信息，并定期对设备进行性能检测和评估，根据检测结果制定相应的维护保养计划和设备更新计划。

　　3. 报废与更新

　　搬运工具与设备达到使用年限或因严重损坏无法修复时，使用部门应及时提出报废申请，经相关部门审核批准后，按照公司的资产报废流程进行报废处理。同时，根据公司的搬运需求和发展规划，及时更新搬运工具与设备，确保搬运作业的高效、安全进行。

　　六、搬运安全管理

　　1. 安全培训与教育

　　公司应定期组织搬运人员进行安全培训与教育，培训内容包括搬运安全操作规程、安全防护知识、事故应急处理方法等。通过安全培训与教育，提高搬运人员的安全意识和自我保护能力，使其熟悉并掌握搬运作业中的安全风险和防范措施。

　　2. 安全检查与监督

　　（1）安全管理部门应定期对搬运作业现场进行安全检查，检查内容包括搬运人员的安全防护装备佩戴情况、搬运工具与设备的'运行状况、货物堆放情况、搬运作业流程执行情况等。对于检查中发现的安全隐患，应及时下达安全隐患整改通知书，要求相关部门和人员限期整改，并跟踪整改情况，确保安全隐患得到彻底消除。

　　（2）在搬运作业过程中，安全管理人员应加强现场监督，及时纠正搬运人员的违规操作行为，确保搬运作业符合安全规定。对于违反搬运安全管理制度的人员，应按照公司的相关规定进行严肃处理。

　　3. 事故应急处理

　　（1）公司应制定搬运事故应急救援预案，明确在搬运过程中发生各类事故（如货物倒塌、人员伤亡、火灾爆炸等）时的应急处理流程、救援措施、责任分工等内容。应急救援预案应定期进行演练，确保相关人员熟悉应急处理流程和救援措施，提高应对搬运事故的能力。

　　（2）在搬运作业过程中，如发生事故，搬运人员应立即停止搬运作业，并按照事故应急救援预案的要求，及时采取相应的应急处理措施，如抢救受伤人员、疏散现场人员、保护事故现场等。同时，应迅速报告安全管理部门和上级领导，启动应急救援程序，组织开展事故救援工作。

　　七、监督与考核

　　1. 监督机制

　　公司建立搬运作业监督机制，由物流管理部门、安全管理部门等相关部门组成监督小组，对搬运作业进行定期和不定期的监督检查。监督检查内容包括搬运管理制度的执行情况、搬运作业流程的合规性、搬运人员的工作表现、搬运工具与设备的管理情况等。

　　2. 考核制度

　　制定搬运作业考核制度，对搬运部门、搬运人员进行绩效考核。考核指标包括搬运任务完成率、货物损坏率、搬运效率、安全事故发生率、客户满意度等。根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对未达标的部门和个人进行批评教育，并要求其限期整改。对于因人为原因导致重大安全事故或货物损失的，按照公司相关规定追究相关人员的责任。

　　八、附则

　　1. 本管理制度自发布之日起施行。

　　2. 本管理制度由公司物流管理部门负责解释和修订。如有未尽事宜，可根据实际情况进行补充和完善。

　　搬运管理制度 11

　　一、总则

　　1. 目的

　　为规范搬运作业流程，确保搬运过程中物品的安全、完整，提高搬运效率，降低搬运成本，特制定本管理制度。

　　2. 适用范围

　　本制度适用于公司内部所有涉及物品搬运的部门、人员及相关业务活动，包括原材料搬运、在制品搬运、成品搬运以及设备搬运等。

　　二、搬运人员职责

　　1. 搬运人员应接受专业的搬运技能培训，熟悉各类搬运设备（如叉车、手推车等）的操作方法，严格遵守操作规程，确保自身及周围人员的安全。

　　2. 按照搬运任务要求，提前规划搬运路线，选择合适的搬运工具和设备。在搬运前，需对搬运工具进行检查，确保其处于良好的工作状态，如有故障应及时报修。

　　3. 认真核对搬运物品的名称、数量、规格等信息，确保与搬运任务单一致。在搬运过程中，要妥善保护物品，避免碰撞、挤压、跌落等情况发生，防止物品损坏或丢失。

　　4. 严格遵守公司的各项安全规定，如佩戴安全帽、安全带等防护用品（如有需要）。对于特殊物品（如易燃易爆、有毒有害等）的搬运，应按照相关特殊规定执行，采取必要的防护措施和应急处理手段。

　　5. 完成搬运任务后，及时清理搬运现场，将搬运工具归位并妥善保管，向相关部门或人员汇报搬运任务的完成情况，如有异常应如实说明。

　　三、搬运设备管理

　　1. 搬运设备的采购、租赁与报废

　　（1）根据搬运业务需求，由相关部门提出搬运设备的采购或租赁申请，经审批后，按照公司的采购或租赁流程执行。在选择搬运设备时，应综合考虑物品特性、搬运量、搬运距离、场地条件等因素，确保设备的适用性和经济性。

　　（2）搬运设备达到使用年限或因严重损坏无法修复时，由使用部门提出报废申请，经技术鉴定和审批后，按照公司的资产报废处理流程进行报废处置。报废设备应及时清理出工作现场，避免占用空间和影响正常作业。

　　2. 搬运设备的日常维护与保养

　　（1）搬运设备的使用部门应建立设备维护保养档案，指定专人负责设备的日常维护与保养工作。维护保养人员应按照设备的使用说明书和维护保养手册要求，定期对设备进行检查、清洁、润滑、调整、紧固等维护保养作业，并做好记录。

　　（2）对于叉车等特种设备，除日常维护保养外，还需按照国家相关规定定期进行检验检测，取得合格证书后方可继续使用。在检验检测有效期届满前，应提前安排检验检测事宜，确保设备的合法性和安全性。

　　（3）如发现搬运设备出现故障或异常情况，使用人员应立即停止使用，并报告维护保养人员进行维修。维修人员应及时响应，对设备进行故障诊断和修复。在设备维修期间，如需使用备用设备或采取临时搬运措施，应提前做好安排，确保搬运工作不受影响。

　　四、搬运作业流程

　　1. 搬运任务下达

　　（1）由生产部门、仓储部门或其他相关部门根据生产计划、发货需求等情况，填写搬运任务单，明确搬运物品的名称、数量、规格、搬运起点、终点、搬运时间要求等信息，并提交给搬运部门。

　　（2）搬运部门接到搬运任务单后，应及时安排搬运人员和搬运设备，制定详细的搬运计划，并将计划反馈给任务下达部门。如因特殊情况无法按时完成搬运任务，应提前与任务下达部门沟通协调，说明原因并确定新的搬运时间。

　　2. 搬运前准备

　　（1）搬运人员根据搬运任务要求，准备好相应的搬运工具和设备，并对其进行检查和调试，确保设备正常运行。同时，准备好必要的防护用品和包装材料（如有需要）。

　　（2）到搬运起点后，搬运人员再次核对搬运物品的信息，与现场管理人员或相关人员进行交接确认。对于大型或贵重物品，应制定专门的搬运方案，并组织相关人员进行技术交底。

　　3. 搬运作业实施

　　（1）按照规划好的搬运路线，搬运人员小心谨慎地进行搬运操作。在搬运过程中，要根据物品的特性和搬运要求，合理控制搬运速度和力度，避免因操作不当导致物品损坏或安全事故发生。

　　（2）对于需要多人协作搬运的物品，搬运人员应明确各自的职责和分工，听从现场指挥人员的统一调度，确保搬运作业的协调有序进行。

　　（3）如在搬运过程中遇到突发情况（如道路堵塞、设备故障、恶劣天气等），搬运人员应立即停止搬运作业，并采取相应的应急措施。同时，及时报告上级领导和相关部门，等待进一步的指示和安排。

　　4. 搬运任务交接

　　（1）搬运人员将物品搬运至指定终点后，与接收部门或人员进行交接。接收人员应认真核对搬运物品的数量、质量、规格等信息，确认无误后，在搬运任务单上签字验收。如有问题，应及时与搬运人员沟通，并向上级领导报告，共同协商解决办法。

　　（2）搬运任务完成后，搬运人员应将搬运过程中发生的异常情况、设备使用情况等信息记录在搬运任务单上，并提交给搬运部门存档。搬运部门应定期对搬运任务单进行整理和分析，总结经验教训，不断优化搬运作业流程和管理方法。

　　五、搬运安全管理

　　1. 安全培训与教育

　　（1）新入职的搬运人员必须接受公司组织的'三级安全教育培训，其中包括专门的搬运安全知识培训。培训内容应涵盖搬运操作规程、安全注意事项、事故应急处理方法等方面，使搬运人员充分认识到搬运作业中的安全风险，掌握必要的安全防范技能。

　　（2）定期组织全体搬运人员参加安全培训与教育活动，更新安全知识，强化安全意识。可通过案例分析、现场演示、视频教学等多种形式，提高培训效果，确保搬运人员始终牢记安全第一的原则。

　　2. 安全设施与标识

　　（1）在搬运作业现场，应配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标志、防护栏等。安全警示标志应设置在明显位置，提醒搬运人员和其他相关人员注意安全。防护栏应安装牢固，防止人员意外坠落或物品滚落。

　　（2）对于存在安全隐患的区域（如陡坡、狭窄通道、易燃易爆物品存放区等），应设置专门的警示标识，并采取相应的防护措施，如设置防滑条、拓宽通道、安装防爆电器等，确保搬运作业的安全进行。

　　3. 事故预防与应急处理

　　（1）建立健全搬运安全事故预防机制，定期对搬运作业现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。检查内容包括搬运设备的安全性、搬运路线的合理性、搬运人员的操作规范等方面。对检查中发现的问题，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求，跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。

　　（2）制定完善的搬运安全事故应急处理预案，明确事故发生后的应急响应流程、救援措施、报告程序等内容。定期组织搬运人员进行应急演练，提高应对突发事故的能力。在事故发生后，应立即启动应急预案，迅速组织救援力量，采取有效措施进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。同时，按照规定及时向上级领导和相关部门报告事故情况，配合事故调查处理工作，查明事故原因，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

　　六、监督与考核

　　1. 监督机制

　　（1）设立专门的搬运作业监督岗位或由相关管理人员负责对搬运作业进行日常监督检查。监督人员应不定期地对搬运现场进行巡查，检查搬运人员是否遵守搬运管理制度、操作规程，搬运设备是否正常运行，搬运作业是否安全有序等情况。

　　（2）建立搬运作业投诉处理机制，鼓励员工和其他相关人员对搬运作业中的违规行为或安全隐患进行举报投诉。接到投诉后，监督人员应及时进行调查核实，并根据情况进行处理，将处理结果反馈给投诉人。

　　2. 考核办法

　　（1）制定详细的搬运作业考核指标体系，包括搬运任务完成率、物品损坏率、安全事故发生率、客户满意度等方面。定期对搬运部门和搬运人员的工作绩效进行考核评估，考核结果与部门和个人的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。

　　（2）对于在搬运作业中表现优秀、成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。对于违反搬运管理制度、操作规程，导致物品损坏、安全事故发生或给公司造成经济损失的部门和个人，按照公司的相关规定进行处罚，包括批评教育、罚款、降职、解除劳动合同等。情节严重的，依法追究刑事责任。

　　七、附则

　　1. 本管理制度自发布之日起生效实施。如有未尽事宜，由公司相关部门负责解释和修订。

　　2. 本制度应根据国家法律法规、行业标准以及公司实际情况的变化适时进行调整和完善，确保制度的有效性和适应性。

　　搬运管理制度 12

　　一、目的

　　为规范搬运作业流程，确保货物在搬运过程中的安全、完整与高效流转，提高搬运工作的质量与效率，特制定本管理制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司内部所有涉及货物搬运的部门、岗位及相关作业活动，包括原材料、半成品、成品以及各类设备、办公用品等的搬运操作。

　　三、搬运人员职责

　　1. 搬运人员应接受专业的搬运技能培训，熟悉各类货物的特性、搬运要求及安全注意事项，严格按照规定的搬运流程和操作方法进行作业。

　　2. 负责在搬运前对货物进行检查，核对货物的数量、品种、规格等信息与搬运任务单是否一致，如发现异常应及时报告上级主管。

　　3. 在搬运过程中，要确保货物的安全，采取必要的防护措施，如捆绑、包装、使用防护垫等，防止货物受损、丢失或发生安全事故。对于易碎、易损、易燃、易爆等特殊货物，应按照特殊货物搬运操作规程进行处理。

　　4. 严格遵守公司的各项规章制度，服从上级主管的工作安排和调度指挥，按时完成搬运任务。在搬运现场要保持良好的工作秩序，不得随意堆放货物，影响其他作业活动。

　　5. 搬运完成后，应及时清理搬运现场，将搬运工具归位存放，保持工作区域的整洁干净。

　　四、搬运设备与工具管理

　　1. 公司应根据搬运作业的需求，配备合适的搬运设备与工具，如叉车、托盘车、手推车、起重机、绳索、托盘、货架等，并定期对这些设备与工具进行维护保养和检查，确保其性能良好、安全可靠。

　　2. 搬运设备的操作人员必须经过专业培训并取得相应的操作资格证书，严格按照设备的操作规程进行操作，严禁违规操作或擅自使用他人负责的设备。在设备使用前，应对设备进行检查，确认无故障后方可使用；使用过程中如发现设备异常，应立即停止使用并报告维修人员进行维修。

　　3. 搬运工具应妥善保管，定期进行检查和维护，如有损坏或丢失应及时报告并补充。对于一些专用的搬运工具，如特殊规格的托盘、货架等，应明确其使用范围和保管责任人，防止混用或错用。

　　五、搬运作业流程

　　1. 搬运任务下达

　　由生产部门、仓储部门或其他相关部门根据生产计划、订单需求或库存管理要求，制定搬运任务单，并下达给搬运部门或搬运人员。搬运任务单应详细注明搬运货物的名称、数量、规格、起始地点、目的地、搬运时间要求以及特殊搬运要求等信息。

　　2. 搬运前准备

　　搬运人员接到搬运任务单后，应仔细阅读任务要求，了解货物的特性和搬运要点。根据货物的重量、体积、形状等选择合适的搬运设备与工具，并对其进行检查和调试，确保设备与工具能够正常使用。

　　准备好必要的防护用品，如手套、安全帽、安全鞋等，并穿戴整齐。对于需要特殊防护的货物，如化学品、放射性物质等，应按照相关规定配备专用的防护装备。

　　前往货物存放地点，与发货部门或仓库管理人员进行交接，核对货物的信息与搬运任务单是否一致，确认无误后开始搬运作业。

　　3. 货物搬运

　　对于小件货物或重量较轻的货物，可以采用人工搬运的方式。搬运人员应根据货物的特性选择合适的搬运姿势和方法，如双手抱持、肩扛、背负等，避免因姿势不当造成身体损伤或货物损坏。在搬运过程中，要保持货物的'平稳，行走时要注意脚下安全，避免碰撞障碍物或摔倒。

　　对于大件货物或重量较重的货物，应使用搬运设备进行搬运。如使用叉车搬运货物时，应将货物平稳地放置在叉车上，并用绳索或其他固定装置将货物固定牢固，防止在搬运过程中货物滑落。在操作叉车时，要严格按照叉车的操作规程进行，控制好车速和行驶方向，避免发生碰撞事故。

　　在搬运过程中，如需要经过楼梯、斜坡、狭窄通道等特殊路段，应提前制定相应的搬运方案，并采取必要的安全措施。如在搬运货物经过楼梯时，应安排专人在楼梯下方接应，防止货物滚落伤人；在经过斜坡时，要控制好搬运设备的速度和刹车，确保货物的安全。

　　对于易碎、易损货物，应轻拿轻放，避免剧烈震动和碰撞。在搬运前，可以对货物进行适当的包装和防护，如使用泡沫、气垫膜等缓冲材料进行包装，或在货物周围设置防护栏。在搬运过程中，要密切关注货物的状态，如有发现异常应立即停止搬运并检查货物是否受损。

　　4. 货物交接

　　搬运人员将货物搬运至目的地后，应与接收部门或仓库管理人员进行交接。接收人员应核对货物的数量、品种、规格等信息与搬运任务单是否一致，检查货物是否有损坏或丢失的情况。如发现货物有异常，应及时与搬运人员沟通，并记录相关情况。

　　交接完成后，双方应在搬运任务单上签字确认，搬运任务正式完成。搬运人员应将搬运任务单交回上级主管部门存档备案。

　　六、搬运安全管理

　　1. 安全培训

　　公司应定期组织搬运人员进行安全培训，培训内容包括搬运安全知识、操作规程、事故应急处理方法等。通过培训，提高搬运人员的安全意识和操作技能，确保搬运作业的安全进行。

　　新入职的搬运人员必须经过专门的安全培训，并在有经验的搬运人员带领下实习一段时间，经考核合格后方可独立上岗作业。

　　2. 安全防护措施

　　公司应为搬运人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套、护目镜、安全带等，并要求搬运人员在作业时必须穿戴整齐。对于一些特殊的搬运作业，如高处作业、有限空间作业等，应按照相关规定配备专用的安全防护装备，并严格遵守安全操作规程。

　　在搬运现场应设置明显的安全警示标志，如“禁止烟火”“小心滑倒”“注意头顶”等，提醒搬运人员和其他人员注意安全。对于存在安全隐患的区域，如危险化学品存放区、电气设备区等，应设置围栏或隔离带，并安排专人看守。

　　3. 事故应急处理

　　公司应制定搬运事故应急处理预案，明确事故发生后的应急处理流程和责任分工。预案应包括火灾、爆炸、货物倒塌、人员伤亡等各类事故的应急处理措施，并定期组织演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处理，减少事故损失。

　　搬运人员在作业过程中如发现安全事故隐患或发生安全事故，应立即停止作业，并报告上级主管部门。在确保自身安全的情况下，应采取必要的应急措施，如灭火、救援伤员等，防止事故扩大。

　　七、监督与考核

　　1. 监督管理

　　公司应设立专门的监督管理岗位或部门，对搬运作业进行定期或不定期的监督检查。监督检查的内容包括搬运人员的操作规范、搬运设备与工具的使用情况、货物的安全防护措施、搬运现场的工作秩序等。

　　监督管理人员在检查过程中如发现问题，应及时向搬运部门或搬运人员提出整改要求，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。对于一些严重违反搬运管理制度的行为，应按照公司的相关规定进行严肃处理。

　　2. 考核机制

　　公司应建立搬运工作考核机制，将搬运人员的工作表现与绩效奖金、晋升机会等挂钩。考核指标包括搬运任务完成情况、货物损坏率、安全事故发生率、工作效率、遵守规章制度情况等。

　　定期对搬运人员进行考核评价，根据考核结果对表现优秀的搬运人员进行表彰和奖励，对表现不佳的搬运人员进行批评教育和培训，如多次考核不合格，可考虑调整工作岗位或解除劳动合同。

　　八、附则

　　1. 本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司相关部门负责解释和补充。

　　2. 本制度应根据国家法律法规、行业标准以及公司实际情况的变化适时进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。

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