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地测管理制度
在当下社会，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的地测管理制度，希望对大家有所帮助。
地测管理制度1
本《地测管理制度汇编》旨在规范地质测绘工作的管理流程，确保地质数据的`准确性和可靠性，提高工作效率，保障项目的安全与质量。其主要内容包括：
1. 地测工作流程管理
2. 数据采集与处理规定
3. 地质报告编制与审核
4. 设备与仪器管理
5. 员工培训与考核
6. 安全与环境保护措施
7. 应急预案与事故处理
内容概述：
1. 工作流程管理涵盖项目启动、现场勘查、数据记录、结果分析及报告提交等阶段的详细步骤。
2. 数据采集与处理规定涉及测量方法的选择、数据校验、异常值处理等技术要求。
3. 地质报告编制与审核规定报告格式、内容要求，以及内部与外部审核机制。
4. 设备与仪器管理包括设备的采购、维护、校准与报废流程。
5. 员工培训与考核设定专业技能提升计划，定期进行知识更新与能力评估。
6. 安全与环境保护措施强调作业安全规程、环保法规遵守，以及突发情况应对。
7. 应急预案与事故处理设立详细的应急预案，明确事故上报、处理与善后流程。
地测管理制度2
1、地质测量技术员在矿长、矿技术负责人领导下,负责煤矿井上下有关地测工作。
2、地测技术员负责煤矿“雨季三防”和“矿井地质灾害预防”工作。
3、地测技术员负责采掘工作面地质资料收集、整理、判断,做到巷道方向正确,不造成废巷。做到及时给井下提供中腰线,不造成巷道坡度过大和中心线错误。
4、地测技术员要经常检查贯通巷道的.方向,提供贯通巷道的预计距离,做到因贯通造成事故。
5、地测技术员对采掘作业地点施工中遇地质构造、断层做到正确判断,不造成废巷。
6、地测技术员对长距定向掘进巷道要采取激光定向新技术。
7、地测技术员对煤矿周边小煤窑要进行实地调查,对有疑水区(含水的断层、溶洞、裂隙),要在图上标明。煤层顶底板有含水层对采、掘有影响,要提供资料。
8、地测技术员要提前预报煤矿井下采掘对地面塌陷、村庄、水域的影响,以便尽早采取措施。
9、地测技术员要做好煤矿环境保护工作。
10、地测技术员因工作失职造成灾害和损失要追究责任,工作有贡献、有成绩要给予嘉奖。
地测管理制度3
地测管理制度是一套详细规定地测工作流程、职责分配、质量控制和安全保障的规则体系，旨在确保地质勘查与测量工作的高效、准确和安全。
内容概述：
1. 工作流程管理：明确从项目启动到完成的每个阶段任务，如地表调查、钻探、采样、数据分析等。
2. 责任分工：定义地测团队成员的职责，包括项目经理、地质工程师、测量技术人员等。
3. 数据管理：规范数据收集、记录、存储和报告的标准，确保数据的准确性和完整性。
4. 质量控制：设定质量检查点，对地测结果进行校验和审核，防止错误和遗漏。
5. 安全规定：制定作业安全规程，预防作业事故，保障人员安全。
6. 培训与教育：定期进行地测技术培训和安全教育，提升团队专业技能。
7. 设备维护：规定设备的'使用、保养和维修程序，保证设备正常运行。
8. 环境保护：遵守环保法规，减少地测活动对环境的影响。
地测管理制度4
1.地质、测量及防治水涉及所有仪器设备及工具必须建立技术档案、资料、台帐包括仪器的规格、性能、附件、精度鉴定、操作记录、修理记录以及使用时所特别注意的事项。
2.对本组使用的仪器应编号,对发放使用日期进行记录分配到个人使用的仪器和工具人员调出时要归还交矿,否则不予出调出手续或作价赔款。
3.对于所使用、保管的.仪器和工具要经常保养和维修使仪器处于完好状态,充分发挥作业能力并使其延长寿命如不按操作规程作业造成损坏的视损坏程度给予责任者处罚。
4.仪器设备的借用、转借、调拨与报废等应有一定的审批手续,仪器工具的借出必须经科长同意总工批准归还时进行检验,如不经批准借出或损坏的视其情况给予罚款。
5.新钢尺在使用前必须逐段检查刻划数字是否清晰和准确无误,使用后应及时用棉纱擦拭并擦拭机油。
6.全站仪在下井前要对各主要部件进行检查在井下行走时应避免剧烈的摆和碰撞,使用后要用绒布轻轻地擦拭仪器上的灰尘、水气、油污移站时仪器和三角架必须分开搬运,夏季在太阳下使用仪器时１匦胗蒙≌谧》乐谷丈埂
7.激光定向仪的现场管理和维护由施工单位负责测量人员进行监管光束调整和核验由测量部门负责。
8.各种仪器、仪表、工具应存放在清洁、干燥室内架上或台上不准靠近暖气和火炉,对使用的仪器要负责日常的保养和校正精度达不到要求时应及时送厂维修以保证仪器的完好与准确性。
9.对过期或淘汰的仪器或设备要向主管领导提出申请及时更换并推广使用先进设备、新技术。
地测管理制度5
1、井巷所揭露的煤层,不论是否开采,均必须进行观测和描述。凡井筒、石门生其它穿层巷道揭露煤层的直噗,均应作为观测点,进行观测;在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述,遇地质构造时应适当加密观测点。
2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。
3、开拓施工前应认真分析附近进巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果,掌握区域构造规律,分析工程将穿过的煤岩层特点,熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离,按要求及进深入现场,进行地质编录。开拓过程中,应及时填图、分析,及时修改预测图纸及区域地质图纸,预测前方地质情况变化,提出超前探测计划与设计,按时编制提交开拓地质说明书。
4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露地质资料及物探成果,掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势,按时编制提交掘进地质说明书。
5、掘进过程中应及时填图分析,及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图,预测前方地质情况变化,及时提交各种地质预报。工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。规定综采、轻放工作面必须进行物探,查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等,获得结果后5天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书,并将物探结果附在回采说明中,经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。
6、充分分析回采地质说明书、物探成果已开采的相邻工作面地质规律;对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报,认真观测。记录已知的.地质构造、特探异常区持质变化情况,做好采面地质素描,分析预测隐伏构造及薄煤层延展变化趋势,验证物探结果,做好地质预报工作。按要求及时编制提交采后总结。(回采工作面采完后一个月内写出总结;厚煤层分层开采的工作在面应在最后一分层采出后一个月内编制,地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编写,待最后一分层采出后再作补充。报告矿总工程师批准后妥善保存)。
7、地测部门必须建立物探成果台帐(包括坑透、三维地震、瞬变电磁、瑞利波勘探等),对每一个物探异常区必须认真收集资料,进行对经验证,生产结束后要编写物探验证报告或总结。
8、生产中遇重大地质构造时,地质部门有关负责人应立即组织地质人员深入现场进行会审,上井后根据观测及调查资料综合分析及时编制相关图件,及时向矿计管工程师及总工程师汇报,研究处理。
9、各种图纸,必须按标准化要求使用统一正确的图例、图示作图,按细则要求的时间填绘井巷工程、煤厚、断层等高线等及各种注记。地质工作用图(包括采掘工程平面图、日常手头用图等)要求随工程进度,在日常整理资料的同时随时修改填绘,并至少每月应全面分析修改一次。生产区域地质图(1:2000生产区各煤层底板等高线图、生产水平地质平面图及相应的地质剖面图等)要求每月全面填绘修改一次。基本地质图(1:5000矿井各煤层底板等高线图、剖面图、各水平地质平面图等)要求每季修改填绘一次。要求图纸内容齐全,资料推测有理有据,并保证相关图件一致性。
10、按要求及时提出各种地质预报。年报应于2月10日前签发,季报应于每季度第一个月10日前签发;月报应于每月5日前提出;临时预报应根据采掘工程进度及地质变化随时提出预报。要求预报内容准确,并有针对性和可操作性。
11、各种地质资料包括图纸、原始记录本、说明书、各种台帐卡片等要求内容齐全,有目录索引,做到查找方便,实现档案化管理。
12、各种物探仪器必须按使用说明书进行使用、保管与维护,指定专人负责,做到各种仪器设备齐全、完好、无损,保证物探工作能正常展。
13、加强地质资料的发放管理,任何不得随意对外提供地质资料及图纸,地质测量部门向外提供的一切资料、图纸、报表等,均须经技术负责人严格把关,经矿总工程师批准后方可提供或报出。
地测管理制度6
测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性、科学性、发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法：
一、地测工作及图纸资料管理
1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。
2、采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。
3、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。
4、所有图纸进行闭合计算，即x、y、z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。
5、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。
6、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。
7、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。
8、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。
9、加强搜集各种地测资料的工作。
10、应备用资料总登簿。
二、标定工作：
1、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上 去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马 虎从事。
2、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。
3、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。
4、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。
5、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。
6、施工测量基点标桩（包括中腰点线）、三角点、导线点，及高程点等是进行测量和施工的依据，必须埋设牢固，便于使用，在施工过程中特别要进行保护，未经有关人员同意而破坏桩者，必须追究其责任，并进行处罚。
7、在坑下进行测量时，一定要弄清楚以哪个基点为依据，有无移动，何年埋没，有无注记及基点的`精度。
8、标定及检查测量的结果，应记入专用记录本内，并绘出草图。
9、所有标定数据，必须一定要由三人进行计算，对算无误后，才能进行标定。
10、计算结果附略图加以说明，并注记要求精度。
11、标定工作要做好当日工作情况记录，诸如所有仪器型号及编号、钢尺号、天气、日期、工作、地点、主测人姓名，记录者姓名及简要说明所遇见的问题并及时报告有关人员。
12、各种记录必须清楚整洁，不许涂改，乱划，不能撕页，封面说明页数、目录、移交时不能缺页。
13、标定工作应严格按《煤矿测量规程》第五篇中的规定，利用装岩机等代替梯子时必须断电。
三、复测制度
1、复测的宗旨是杜绝一切事故的发生，测量工作无论是外业还是内业都是一项系统工程，在整个系统里，某一项工作一旦发生问题将影响到整个测量工作的精度，因此完全有必要进行复测复算。
2、在施测过程中，切忌急躁，不能图快，或主观上认为有把握而影响整个测量精度，一定要稳而准，快而精。
地测管理制度7
煤矿地测管理制度是确保煤矿安全生产的重要保障，其主要内容涵盖了地质勘查、测量工作、资料管理、技术指导及人员培训等多个方面。
内容概述：
1. 地质勘查：定期进行地质调查，包括地层、构造、水文、矿产资源等情况的详细记录和分析。
2. 测量工作：涵盖矿区平面控制测量、高程控制测量、井巷施工测量、矿体几何量测等，确保开采作业的'精准定位。
3. 资料管理：建立完善的地质、测量资料档案，及时更新，保证信息的准确性和完整性。
4. 技术指导：制定并执行地测技术规程，提供开采过程中的技术支持和决策依据。
5. 人员培训：对地测人员进行专业技能和安全知识的培训，提升其业务能力和安全意识。
地测管理制度8
煤矿地测管理制度的重要性不容忽视，它直接关乎到煤矿的安全生产。有效的地测管理能预防地质灾害，如坍塌、透水、火灾等，减少生产事故的发生；同时，精确的`地测数据有助于优化开采计划，提高资源利用率，降低生产成本；此外，良好的资料管理和人员培训也有助于提升企业整体运营效率和应对突发事件的能力。
地测管理制度9
地测防治水管理制度是一项旨在确保矿山安全生产，预防地质灾害，保障矿产资源合理利用的`管理体系。它涵盖了地质勘探、水文地质研究、防治水措施制定、监测预警、应急响应等多个环节。
内容概述：
1. 地质勘探与分析：定期进行地质调查，收集和分析地质资料，预测可能的地质风险。
2. 水文地质研究：研究地下水动态，评估矿井涌水量和水质，防止水源污染。
3. 防治水设计：制定科学的防水、排水、堵水方案，确保矿井安全。
4. 监测与预警：设立监测系统，及时发现异常，预警潜在危险。
5. 应急预案：建立快速响应机制，应对突发水害事件。
6. 培训与教育：提高员工防灾意识，定期进行防灾知识培训。
7. 维护与检查：定期检查防治水设施，确保其正常运行。
地测管理制度10
地测科管理制度是确保地质测量工作高效、准确、安全进行的重要准则，它涵盖了地质勘探、数据采集、数据分析、报告编制、设备管理等多个环节，旨在提高地测工作的'专业水平，降低风险，保障项目的顺利推进。
内容概述：
1. 地质勘探规范：明确勘探范围、方法和深度，规定现场操作规程，确保勘探质量。
2. 数据采集与管理：规定数据记录、存储、传输的标准，防止数据丢失或损坏。
3. 数据分析与报告：设定报告编写格式，规定分析流程，确保结果的科学性和准确性。
4. 设备维护与使用：制定设备保养、检查和使用的规则，保证设备正常运行。
5. 安全管理：设立安全操作规程，预防事故的发生，保障人员安全。
6. 培训与教育：定期进行专业技能培训和安全教育，提升员工的专业素养。
7. 协调与沟通：建立内外部沟通机制，确保信息的及时传递和处理。
地测管理制度11
一、部长对部室的思想政治、业务、安全工作负有全面责任,直接对总经理、总工程师负责;
二、部长助理对部长负责,按照分管的业务进行工作;
三、组长对部长助理负责,各测量组、地质组、探水组组长做好各小组日常工作安排;
四、根据部长工作要求和日常碰头会其他部室提出地测部门的工作,由部长助理对各组长之间要协调安排,督促落实;
五、测量组长带领测量组人员积极组织完成日常井上下测绘任务,探放水组长带探水人员积极完成日常探水工程任务;
六、凡涉及部室的问题,全部所有人员参加研究分析,形成决议,提出解决的办法;
七、部长、部长助理、各组长必须树立集体观念,坚持工作具有计划性、事前具有部署、事后具有检查的工作方法,各级工作人员对领导安排的任务,应主动逐级汇报完成情况;
八、各组必须抓紧时间、合理安排、科学管理不折不扣的完成工作计划,同时树立全局观念,相互协作,密切配合;
九、完成公司领导交给的任务。
职责范围
一、地质组职责范围
1、负责全矿采掘工程的`地质测绘工作,搜集、整理、绘制、提供全矿地质、水文地质情况及井巷、采面测绘图纸资料;
2、掌握井田内及其邻近地面建筑、水体和老窑情况,提供有关防治水设计及主要井巷保护煤柱,调查采动对地表、建筑物及水体的破坏情况。
3、对全矿储量和煤场存煤进行管理,计算“三量”动态,按时提供有关报表和图纸资料;
4、根据有关技术政策和《矿产资源监督管理暂行办法》统计、分析煤层开采利用情况,并对其进行监督,及时提出合理开采,减少煤炭资源损失的意见;
5、负责全矿的原煤煤样和煤层煤样采、制、送验工作,监督检查全矿提高煤质措施的执行情况,按有关规定进行考核;
6、负责对井田内及其邻近小煤窑的开采进行检查,掌握其开采边界,地质及水文地质情况;7、编制矿井防治水长远规划和年度规划,参与采掘工程的会审;
8、负责回采工作面煤厚探测及资料收集整理工作;
9、负责地质、储量、绘图、煤质的标准化工作;
10、负责全矿井上下的地质观测,编录并及时正确地绘制成图;
11、查明地质构造,煤层储存条件及影响安全生产的其它地质因素,提供地质预报和采区、采面以及开拓工程的地质说明书;
12、进行矿井水文地质工作,负责补充调查和井上下水文地质观测,查明影响矿井安全生产的各种充水因素,提供采掘工程所需的水文地质资料,实施探放水工程;
13、负责编制矿井补充勘探计划,提高储量级别,为矿井正常开采提供储量保障;
14、负责了解掌握采掘工作面出现的挑顶、割底及夹石增厚等影响煤质的情况,及时向领导汇报煤质情况及存在的问题;
15、做好“有掘必探、有采必探”月度情况上报;
16、填绘1:**、1:5000采掘图及采面储量图,并报送月进度底图;
17、负责地测防治水的标准化工作;
18、完成领导交办工作。
二、测量组职责范围
1、负责井下7′、15′基本控制导线,15′、30′采区控制导线测量和资料整理;井下基本控制高程,采区控制高程测量和资料整理;
地测管理制度12
一、地测大队的地质人员应随时收集井下巷道的相关资料并及时上图，在每月7日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。
二、对生产中遇到的各种问题要及时收集、分析，提出方案和建议，发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款，若出现两次类似情况时，处责任单位负责人200元的罚款。
三、所有统计资料、及时数据要逐月登记台帐、上表造册，每月7日前完成上月资料的存档，否则，处责任单位100元的罚款。
四、测量人员对各测量内容必须进行复测、复算、校对填图。
五、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精度评定，必须当日完成，特殊情况不超过次日并将测算资料上图，检查发现一次不及时进行对算、上图的予以批评教育，若出现两次类似情况的.罚款100元。
六、对月统计资料必须及时上表、建帐，次月7日前检查发现一次未进行该工作的对其负责人罚款50元。
七、地质人员对井下构造情况要及时收集现场资料进行分析，并向有关领导汇报。
八、测量对井下中腰线要及时标定，并且最前面一组中腰线至迎头不许超过30米，否则每次对地测大队罚款100元。
九、对各单位安装、卧底所需中、腰线必须及时标定与提供。否则，给予200元/次的处罚。对造成影响的给予责任单位500元/次的处罚，同时将追究其相关责任人的责任。
地测管理制度13
1、凡需用地测资料的单位，必须填写索取资料、图纸委托书（介绍信），并说明其内容、用途和提供时间等。
2、地测人员向外提供资料时，必须由二人以上检查和校对，并经专业组长审核，方何提供。
3、各种地测原图，一律不准外借。
4、各单位来索取图纸资料时，严格执行保密制度，任何地测人员不得私自向外提供资料或以口头形式向外泄漏座标，储量等数据。
5、各种比例尺的由总参测绘局和吉林省测绘局航测的.印刷地形图，一律不准向外提供。
地测管理制度14
1、各矿的地测资料以科、井（区）为单位，必须统一管理。并配备专、兼职专业人员具体负责资料保管工作。
2、地测图纸资料必须符合规范化、标准化和档案化管理。
1）有专门资料室，室内整洁优美，做到防火、防盗、防水、防虫等。
2）有专门的图柜和图盒，统一装订，分门别类进行存放。
3）资料存放做到有目录明细，有索引卡片，查找方便。
4）为适应现代化管理需要，地测图纸资料管理逐步采用计算机技术。采用计算机对各类资料进行查询，检索、分析和管理。
地测管理制度15
地测管理制度的建立与执行至关重要，它：
1. 确保地质测绘工作的标准化，减少人为错误，提高数据准确性。
2. 保障员工安全，预防环境风险，符合法规要求。
3. 提升工作效率，通过流程优化，缩短项目周期。
4. 促进团队协作，明确职责分工，提高组织协调性。
5. 为决策提供可靠依据，降低项目风险，保障企业利益。
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