小学学校管理自查报告

时间:2023-07-18 06:51:24 自查报告 我要投稿

小学学校管理自查报告

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小学学校管理自查报告

  小学学校管理自查报告1

  一、校务管理

  1、端正办学思想。我们的办学思想端正,全面贯彻执行国家的教育方针,认真实施素质教育,树立了正确的教育观和质量观,坚持面向全体学生,促进学生的全面发展。

  2、坚持依法治校。学校坚持依法治校,自觉遵守教育法律法规,严格执行收费“一费制”政策,无任何违规收费行为。开学初,在校门口张贴上级行政部门的文件精神,及时向家长做好宣传工作;在学校公示栏中张贴上级物价部门审核过的收费标准,这样透明度极强的做法,让全体家长非常满意。

  3、实行校长责任制。学校完善了全员聘用制度和岗位责任制,坚持民主管理学校,民主评议校长,坚决推行校务公开制度。学校重大的决策、教师评优评先、收费等等全都在校务公开栏上进行公示。

  二、教师管理

  1、师德建设常抓不懈。学校按照规定成立了专门抓教师和学生政治思想道德工作的德育处,经常召开有关会议,认真组织教师学习《中小学教师职业道德规范》《教师法》等相关文件,师德教育制度健全,措施得力,效果明显。为了规范全校教师的师德,根据本校已讨论制定好的《我校师德规范实施细则》,认真做好教师月考核工作,做到人人平等,不隐瞒、不姑息,发现有违反师德现象的教师在月考核中坚决给予一票否决。

  全校教师热爱本职工作,无一人跳槽、无一人从事第二职业,无一人进行有偿家教,没有体罚和变相体罚行为,没有一人工作失职造成学生事故,没有任何违法行为,师德形象优良。

  2、师资培训切实抓好。我校认真抓好教师的继续教育工作,十分重视教师高一层次学历的培训,对现在教学岗位上的教师逐一排队,列出名单对每位教师已取得的学历做到心中有数,积极鼓励教师参加提高学历层次的培训,对本科进修毕业的教师每人补贴3000元 。这一学年来,我校又有8名教师取得本科学历;有2名教师取得大专学历。目前统计,我校专科毕业生29名,占任课教师的63%;本科毕业生13名,占任课教师的28.3%,本科在读9人,占20%。由于教师们读的都是小学教育专业,所以学有所用,教师们尝到了进修学习的甜头。

  3、“六认真”管理力度加强

  (1)教师备课精益求精。所有教师的备课都严格按照课程计划的要求,做到在认真学习《新课程标准》的基础上,认真钻研教材,认真研究学生,认真开展教学反思;全体教师的教案均做到完整,教学目标明确,有讲授内容,有重点难点分析,教学过程设计精心,有教学方法,有板书设计、作业布置和教具准备情况。教导处每月均进行教案的细致检查,并填写检查表,及时将检查情况反馈教师,敦促他们改正不足之处。

  (2)课堂教学进步明显。全体教师都能做到课前准备充分,上课有明确的教学目的,课堂安排合理紧凑,能根据学科特点和学生特点开展教学活动。课堂教学面向全体学生,充分发挥教师主导作用和学生主体作用,学生学习积极性高,课堂教学气氛好。在授课过程中,全体教师重视学法指导和思维训练,培育学生的创新意识和实践能力,教师教态亲切,精神饱满,语言规范生动,板书端正,教学效果良好。去年11月份,学校接受教研室“新课程调研,12月份,成功举办了向兄弟校公开教学研讨活动,8位青年教师公开展示课堂教学,得到了听课领导及教师的一致好评,今年4月份吴中区开展的“第四届青年教师评课选优”说课活动中,有9人获得一等奖,3人获得二等奖。

  (3)作业批改一丝不苟。教导处明确规定:作业量要适当,要适合学生实际,难易要适度,并能适合不同层次的要求。习题要做到精选,体现目的性和针对性、创造性、实践性,体现双基。对学生作业的书写要求明确,且严格,教师能按照要求认真批改作业。全校教师均能够按照教导处的要求一丝不苟地实施以上要求,没有滥用教辅材料的现象,同时,教导处每月的抽查切实保证了该项工作更好地实施。

  (4)课外活动愉悦身心。学校严格按照上级要求开展教学活动,并能按照学生兴趣爱好广泛组织兴趣小组活动和专题活动。所有活动均纳入正式教学计划,做到有计划、有方案、有记录,有时间保证,有考查。本学期,我们坚决执行苏州市教育局的“三项规定”,开展了丰富多彩的校园娱乐活动,创设了生动活泼的育人环境,还学生自主发展的空间,学生通过参加丰富多彩的课外活动,激发了学习兴趣,发展了个性特长,促进了身心健康全面发展。

  (5)有偿家教严厉控制。学校经常组织全体教师学习师德规范,倡导做一个师德高尚、心系学生的好老师。学校将有无家教纳入“教师考核一票否决制度”,要求学校领导以身作则,做好教师的表率。教师的月考核、学期考核和年度考核均明确规定:杜绝任何形式的家教,一经发现,考核一票否决,取消考核奖,并且和年终奖金挂钩,并且取消职务晋升、荣誉申报等资格。这样严厉的措施,保证了全校没有一名教师参与任何形式的家教,受到全体家长的好评。

  三、学生管理

  1、以德育为首。我校以区教育局德育工作会议精神为指导,认真学习、贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,逐年完善了学校的德育规章和工作制度,先后制定出台了《教师月考核办法》、《班主任例会制》、《木渎五小师德规范实施细则》、《木渎五小优秀班集体评选标准》、《学校优秀班主任(辅导员)评选细则》、《班主任年度考核办法》、《德育工作月报制》、《一周常规评比办法》、《每周一星评比制度》等。

  2、规范学生行为。我们根据小学德育教育的特点,把“学生良好行为习惯的培养”作为学校德育工作的主目标,以课堂教学为阵地,以丰富多彩的教育实践活动为途径,贴近生活,形式多样,有针对性地开展学校德育工作。

  学校要求全校各班充分利用晨会课、班队课,采用各种方式组织学生学习并遵守《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》。德育处和少先队联手踏踏实实地抓好一周常规评比工作。要求学生读好书、唱好歌、写好字、扫好地、走好路,从这些小处入手,抓好学生行为习惯的教育。从学生自我教育和培养集体荣誉感入手来加强学生良好行为习惯的训练。

  3、坚持全员育人。学校有健全的党团和少先队组织,有班主任制度,有与家庭、社会联系与合作制度。

  (1)家校联系深入细致。学校认真做好问题学生的教育工作,有学困生、特困生、后进生的'具体名单,家校联系深入细致。如对待贫困生,学校开展了“全校教师一帮一活动”,“六·一”节向他们发放学习用品和生活用品,去年过年由正付班主任上门家访送去慰问金。对待学困生和后进生,我们全体任课老师均认真辅导,加强和家庭联系,并且认真填写《学习有困难学生辅导记载表》。以上活动,学校均制定了具体的帮助措施,开展活动不浮于表面,做到与家长密切联系,受到了他们的好评,取得了优良的效果。

  (2)班队工作加强考核。学校有一支责任心强、工作雷厉风行的班主任队伍。学校制定了严格细致的班主任工作制度,制定了各班学期工作计划,所有班主任认真细致填写《苏州市班主任工作手册》,德育处每月召开班主任工作例会,讨论和布置有关工作。学校每学期都举办“家长会”,还开设了“家校路路通”,班主任经常通过短信向家长反馈学生在校表现。所有班主任工作,德育处均按照标准进行考核,并在此基础上评比“校、区优秀班主任”,促使全体班主任的工作更加细化,更加优化,学生对班主任的满意率均在95%以上,全体家长也对学校的班主任工作相当满意。

  四、教学科研管理

  课堂是实施素质教育的主阵地,加强课堂教学的改革,就是将新课程理念落实到课堂教学的实践中,讲究课堂教学的绩效,充分利用四十分钟的有限时间,让学生学好会学。

  1、严格按规定开齐开足课程。我校严格按照上级规定开齐开足各类课程,并努力创造条件开设地方课程和校本课程,有秩序地安排教育教学工作严格按“三表”上课,不随意调课停课,不组织学生参加商业性的庆典及演出活动。认真组织上好体育课、艺术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。

  2、改进教学方式。一学年来,我们组织教师认真学习新课程标准,深化课堂教学改革,改进教学方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长。

  3、加强课堂教学专题研究。一学年来,我们加强了“课堂教学”专题研讨。组织教师围绕“课堂教学的有效性”展开了研讨活动:如:怎样的课堂是有效的课堂?怎样设计一堂课?怎样评价一堂课?怎样做好课后反思?怎样改进教学方法?继续开展了与兄弟学校的教学研究交流活动。还认真组织教师外出学习、培训、交流等,积极引进有益的教学活动,邀请专家、同行进校开展研讨,为教师提供交流、借鉴的平台。每月派遣两名青年教师到三小借班上课,并邀请三小两位青年教师来校进行课堂教学交流。

  4、减轻学生过重课业负担。保证学生每天在校活动总量不超过6小时,一、二年级不布置书面家庭作业,三、四年级每天家庭作业不超过45分钟,五、六年级每天家庭作业不超过1小时。提倡布置活动性、实践性的家庭作业,以促进学生创新意识,提高学生实践操作能力。

  5、建立科学的学校评价制度。学校严格按照上级教育部门的要求组织考试和考查。考试方法、内容、命题均有利于促进学生发展,考试管理过程严格,每次均做到试卷的保密,考风考纪端正。坚持做到评价学生,立足于促进学生的全面发展,实行等级记分制,每次考试后不为班级和学生排名次,不以考试成绩和升学率作为衡量教育教学工作的唯一标准。

  6、健全校本教研制度。本学期,组织“有效课堂”专题调研。各教研组开展了调研活动,组长深入教室调研,听10~15钟的课,与老师一同研究,努力提高课堂教学水平,提升课堂教学绩效。

  7、执行学籍管理规定。我校坚决执行学籍管理规定,严格手续,规范学籍管理。一是抓好进出口关。即新生招生和毕业生毕业,不遗漏每一个义务教育阶段的学生,保障适龄儿童入学。做好秋季新生入学组织工作,确保本施教区儿童入学。新学年招生前一个月,学校 一面广泛宣传《义务教育法》,一面在施教区范围内张贴招生公告,通知家长依法保障适龄儿童按时入学,并认真做好新生就近免试入学有关工作。整理好学籍档案,认真填写新生入学登记表,毕业生及时将学生档案转至其升学的学校。二是抓好过程管理。即做好转学、休学、借读学生的学籍办理。新学期伊始,由班主任向教导处汇报本班学生到校上课情况,发现有学生没有来上学,学校及时与家长取得联系,了解学生缺课原因。同时,严格办理转、休、借读学生的手续,严格按《学籍管理条例》规范归类建档。对因病休学的学生不到休学期满不办理复学手续;对来校借读的学生保持与原校的联系,共同管理,使转、休、借读学生管理落到实处,防止在这些过程中学生辍学。

  8、加强学科课题的研究。本学期,教科室和教导处带领各教研组根据学校实际,继续搞好了“十一五”立项课题《弱势群体子女学生心里偏差策略研究》的研究,按课题方案开展多层次、多渠道、全方位的研究。本学期还成立学校心理咨询室,做好各班辅导员的心理培训工作,做到边实践,边研究,边总结,不断探索,争取使课题研究早出成果,多出成果。课题组成员认真写好了子课题中期报告,根据课堂教学的“热点”、“ 难点” 和“ 焦点”问题展开了专题研究,探索解决的方法和途径,提升了教师的专业水平。

  五、安全管理

  学校安全重于泰山。因此,学校十分重视安全工作,安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。年初都成立学校安全工作领导小组,周校长担任学校安全工作领导小组组长,学校教导处主任、德育处主任、总务处主任、少先队大队辅导员为组员的安全工作领导小组,统一领导学校安全工作。由学校安全工作领导小组----各年级组长任组员----全体老师组成了学校安全工作的网络体系,层层签有责任书,各岗位责任明确,责任落实到人。并根据学校的实际情况,具体制定了安全考核奖惩细则及安全工作制度,还与各年级、部门负责人多次召开会议,实行责任制,做到不定期检查和随时检查相结合,确保学校安全工作有序开展。

  学校定期对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防滋扰、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。总务处每月会同其他部门对学校的各项设施定期检查,及时维修,消除隐患。学校每月定期召开一次安全工作会议,布置本月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。并十分重视加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。组织学生户外活动有安全措施。

  六、校园管理

  优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量。为此我校十分注重发挥环境育人的作用,在整个校园中创设一个“时时爱教育,处处受感染”“建和谐校园,育阳光少年”的德育环境。学校有健全的宣传教育阵地,有统一格式的校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等标志,努力做到“让每一堵墙壁成为无声的教师”,在潜移默化中,向学生渗透爱国主义和良好行为习惯的教育。

  为使校内车辆停放整齐,今年又开辟了一个停车场。平时做到地面无杂物,墙面无污损。

  七、后勤管理

  1、切实抓好食堂管理。学校食堂在镇政府的大力支持下,改建食堂基本设施,将原来的烧煤的炉灶改成燃起的煤气灶,这样大大改变了食堂的卫生环境,另外,添置了消毒柜、操作台、不锈钢洗菜池、洗碗池、不锈钢熟菜台、改建了脱排油烟机,装修了熟菜间,安装了空调,使学校的设施达到了苏州市食堂管理a级标准。在制度管理上,制度制定的比较详细,而且已经上墙。环境卫生到位,做到了每日一小扫,每周一大扫。学校定期与不定期检查卫生,做到奖罚结合。学校严格把好食品进货关,由工会和总务处配合做好验菜关,做到三证不齐的单位不进货,没有“qs”标志的货物坚决不进,验收不合格的货物不上操作台,做到没有人情菜,周校长也天天到食堂检查,发现问题及时指出和改正。为保证营养的合理,学校膳委会经常召集工会、教师代表、学生代表、家长代表提建议,共同制定菜谱。

  同样学校食品安全工作也是学校安全工作中的重要内容,学校要求食品供应商首先必须出示工商营业执照、《卫生许可证》、检疫证和个人《健康证》后方可供货,学校也进一步加强监督管理制度,严把食品的质量关,不进变质、不洁或过期物品,确保学校的食品安全,确保正常的教学秩序和师生的生命安全。学校校园安全网络起着有效的防范作用。如遇到紧急情况,学校也有应急预案等,确保学校财产不受损失。

  2、建立健全财产管理制度。我校有比较规范的固定资产管理制度,有完善的固定资产建档资料,购置了物品,会计开出了财产登记通知单后,总务处能按时登记固定资产。总务处和财务仔细对帐,确保学校固定资产不受流失;另外,学校还建立了各科室固定资产使用登记卡,每学期初登记,学期末归还检查。木渎镇财政所对学校的资产进行了核查,情况正常。

  3、坚持勤俭办学,反对铺张浪费。我们周校长一贯主张勤俭办学,坚决反对铺张浪费。因此学校购买任何物品都要做到精打细算,可买可不买的就不买,修修能用的就继续使用。购买图书、实验仪器、音体美器材、计算机设备等都分类登记造册,定期清查、检修、维护。做到民主理财,财务一律公开。

  八、档案管理

  我校严格按照《江苏省档案管理条例》《苏州市档案管理》要求,建有档案室二个,灭火器、防盗门窗、室温度计均配备齐全到位,各项档案管理制度健全,上墙公布严格遵守。档案资料按学校行政、教育教学、教师业务、学生学籍等分别归类整理,确保档案管理高效、有序。档案管理有专人负责,出借、归类档案均严格按照相关规定执行。档案管理采取不定时自检和抽检的办法进行自查自纠,档案管理人员平时注意业务学习,学习档案管理理论知识,提高实践水平,不断提升档案管理整体水平。同时,利用相关活动,征求教职工对档案管理的意见和建议,使大家一起来关注档案管理工作。2004年,我校获得江苏省档案管理工作三级标准证书。

  一学年来,我们基本完成了期初制订的计划要求,在提高教师业务水平、丰富学生生活、促进学生全面素质发展和提高教学质量方面作了一些工作,但离“现代化教育学校”的要求还有一定距离,同时,我们也感到很困惑,由于我镇外来人口多而复杂,每学期转进转出的学生数量较多,地区间的教学差异及学生学习场所的不断变更,必然给教学带来很大困难,后进生也越来越多,必然影响了整体教学质量。为顺利通过“现代化教育学校”的验收,下学期我们将重点抓以下几项工作:

  (1)继续加强“六认真”工作管理力度,特别要加强备课、上课、学生作业批改的抽查,并将检查情况及时与教师交流。

  (2)加强以听课、评课为主的教研活动,教龄不满3年的青年教师每学期必须上一节汇报课。

  (3)继续加强教学质量检测的力度,做好月考查工作。

  (4)继续开展评优课活动,加快青年教师的培养工程。

  我们深信,由区教育局和地方政府的正确领导,由全校教师的共同努力,我校的教学工作一定会大踏步向前!

  小学学校管理自查报告2

  一、提高思想认识,加强组织建设

  我们深深体会到,在学校的教学工作中,如果没有健全的教育教学管理制度,如果没有具体明确的要求,如果没有检查落实的方法,如果没有考核奖励的办法,即使有好的师资条件、好的生源条件、好的设备条件,教育教学质量也得不到保证。因此我们首先提高了思想认识,加强了组织建设,成立了常规管理领导小组,结合《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》制定并完善了《宜陵小学学生在校一日常规》和教师教学常规等管理制度。在工作实践中形成了“爱国文明,求实创新”的校风、“严谨扎实,灵活求新”的教风和“勤学好问,精练多思”的学风,“爱国团结,勤奋守纪律”的班风。

  二、建设优良师风,提高师资素质

  1、加强班子建设。几年来,我校确立了以人为本,依法治校,民主管理的观念,确立了领导班子的服务意识,育人意识,吃苦意识,班子成员能处处以身作则,要求教师做到的,自己带头做到。学校领导做到了想教师所想,急教师所急,为教师排忧解难,保证了教师对工作的全身心投入,最大限度地发挥了党员、干部的先锋模范作用,调动了广大教职工积极性。工作中有思路,重过程、重管理。在实践中做到了思维创新、管理创新、机制创新,积极实施了校务公开,加强了民主管理,强化了民主监督。校长带头上好课,做好老师的榜样。去年四月份,潘湘云校长向全市展示了具有特色的公开课。直面学生和教师,深入课堂,获得了强有力的教学指挥权,也对提高我校品位提升和教学质量的提高起到了有力的促进作用。同时,其他校级领导也从认真备课、上课、布置批改作业等方面对教师的日常工作流程进行有效监控。我们要求全体领导成员深入课堂听课,同时自己认真上好每一堂公开课,认真辅导年轻教师上好公开课,每学年有一个研究专题。每人分工一条线,带领一个徒弟,联系一个年级,蹲点一个村小,工作职责明确,思路清晰,分工不分家,互相团结合作。

  2、狠抓师德建设。

  (1)加强学习。我校加强了教师职业道德规范的学习与巩固,狠抓规范的贯彻落实。要求每一位教职员工尊重学生人格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益;不搞有偿家教。 同时,我们将扬州市教育局“八不准”和市局的《五条禁令》和“三项处罚措施”的学习落到了实处,有效遏制了教师的不良行为。教师都把弘扬敬业精神、提高育人意识作为锐意进取的方向。全校教师做到了上下团结,密切合作。特别是广大青年教师全面领会了教师职业道德的内涵,规范了自己的教育教学行为,师德水平提高了,主人翁意识增强了,树立了正确的教育观、人才观、质量观、师生观。涌现了一批先进人物和先进事迹。

  (2)发挥组织职能。

  党支部结合“党员先进性教育活动”要求所有党员教师帮扶一名学困生,制定帮扶措施,帮助学困生解决了一些实际困难。工会向全体教师发出了《做人民满意教师》的倡议,并和全体教师签定师表形象责任书。开展了“送温暖”活动,慰问生病、生养教师,组织教师体检,帮扶特困学生。团支部发出了《倾情奉献教育,拒绝有偿家教》的一封信,掀起了拒绝有偿家教的热潮。开展了“向英雄教师殷雪梅学习”的活动,青年教师文化艺术活动,“三字两话(画)”活动,庆元旦文体艺术周活动,争创“文明号” 活动等。强化了教师的争先意识,丰富了教师的精神生活。

  3、抓师资培训

  我校目前学历合格率为100%,其中大专毕业的教师超过80%。本科6人。去年又有18名教师参加了本科的学习。同时我们也十分注意教师的教育教学理论的学习。在教育经费短缺的情况下,还派教师先后赴盐城、南京、无锡和徐州学习。

  三、强化科研工作,提升办学品位

  我校在严格按规定开齐开足课程的基础上,创造条件开设地方课程和校本课程。

  同时,我们还将教育科研工作作为我校的重点工作。从研究队伍的的建设,科研资金的投入以及研究的过程管理,给予了制度上的倾斜,并且将研究工作纳入年终考核以及职称评定工作。确保课题研究工作有组织、有计划、有成效地进行。教师们也积极参与课题的研究,将课题研究和正常工作有效地融为一体,积极学习新的理念,收集新的科研信息,掌握最新的科研动态,重视研究成果的回收与总结。在人、财、物等各方面竭尽所能地为教科研提供方便,切实解决课题研究中遇到的实际困难,采取有效措施保证教育科研经费的落实,大力支持教师的各项科研工作,努力营造浓厚的科研氛围,搭建形式多样的研究平台和学习平台,使学校成为一个研究型群体和学习型组织。

  我校先后进行了多项国家和省市级科研课题的研究。并且已经取得了丰硕了研究成果。其中,美术课题研究工作中,先后有近200人次在全国各级各类美术比赛中获奖。同时,我们结合美术特色创建,发挥了校内教师的特长,开设了校本课程《美术》,丰富多彩的校园生活、精彩万千的社会生活,美丽的通扬运河,悠久的投子传说,以及具有传奇色彩的.圣母塑像已经进入了我校的《美术》校本教材。最近,我们正在酝酿编写富有浓厚的地方气息和深厚的校园文化底蕴的校本教材《晨会》。

  德育课题的研究也为我校德育工作注入了新鲜血液,几年来,我校德育课题研究也是硕果累累,先后就有几十篇德育论文发表或者获奖,其中,潘湘云校长带头进行研究,他写的德育文章《课间活动,十分钟内乾坤大》发表于《文汇报》。目前,我校有十一五立项课题5 个,同时正在积极申报省级其他的课题。

  四、开展多种活动,营造育人氛围

  1、课间活动。大队部加大了对学生课间活动的指导与训练力度。(1)利用升旗仪式对学生进行课间活动的`教育与指导;(2)对低年级进行课间活动展示与评比;(3)一、四、六年级的课间特色活动(呼啦圈、跳绳、拔河)进行展示;(4)学生冬季三项活动比赛;(5)红领巾监督岗加强了课间活动的专项检查。经过全体师生的共同努力,学生的课间活动有序了,健康了,安全了。

  2、主题活动。

  学校少先队大队部结合晨会、开学典礼以及重大纪念日开展了一系列活动,“唱支颂歌赞祖国”演唱比赛,“祖国在我心中”朗诵比赛,“母子亲情绑腿”比赛,“合家欢”家庭才艺展示活动等,将民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律纪律教育、心理健康教育有效地融进了系列活动去。

  通过这一系列活动的开展,学生的思想得到了净化,学生的习惯得到了培养,学生的意志得到了磨练。由于成绩显著学校大队部被评为市红旗大队。

  3、班主任工作。 班主任工作例会有计划、有布置、有检查,每期有中心,有重点发言人,及时总结,及时整改。

  4、“三结合”教育。我校家长学校在进一步完善家长学校管理体制的基础上,学校针对不同年级学生的特点开展家长学校授课活动。每年我们都组织学生前往江都市校外实践活动基地参加社会实践活动。同学们精神饱满地参加了丰富多彩的活动,了解了电子积木的奥秘,知道了火箭升空的原理,体验了多米诺骨牌的乐趣,掌握了编中国结的技巧,还接受了一次深刻的安全教育。此外在集体生活中,同学们学会了团结互助、友爱待人、积极进取,显示了良好的精神面貌。培养了学生“自立、自强、自理”的能力,这样,将我校家庭、社会联系合作制度落实到了实处。

  五、强化流程管理,提高教学质量

  我校在认真执行学籍管理规定是基础上,认真执行好几个制度,不断健全和完善素质教育的教学管理体制和运行机制,规范教师的日常教育教学工作。

  1、月查制。学校校长室、教导处每月对教师备课、学生作业进行检查与指导,在督查和指导中,坚持检查与指导相结合,点与面相结合,重点加强对教师教学常规、教学“六认真”的落实。找出存在的问题,推广成功经验,帮助教师规范教学行为,提高教育教学水平。

  2、调研制。学校每月对一个年级的一门学科进行调研,对调研学科的知识质量、存在问题等情况进行分析,并拿出改进措施,调研科目不仅涉及语文、数学,还涉及技能科及活动类课程,不仅在中心校实行,还涉及所有村小学。

  3、日巡制。学校校长室、教导处每天对教师教学工作进行督查,帮助教师规范教学行为,比如严格执行“三表”。

  4、毕业班工作和班主任工作月会制。学校每月就工作中的一个重点进行研讨,并拿出具体工作措施,工作做到了有的放矢。

  5、与专家对话制

  在认真搞好校本教研的基础上,与专家翟玉康、汤永宽,名师韩玉文、毛乐平等结成师徒对子的情况下,将活动进一步向深处拓展。先后组织教师去江都实小、扬州梅岭等小学互动交流学习。“徒弟”们也定期不定期地向“师傅”们上汇报课,并与名师直接对话

  六、改革评价制度,促进学生发展

  在工作中,我们重视了学生评价方法的改进。评价的目的是为了学生身心发展和素质的提高。因此,我校实行等级记分制。不为班级和学生排名次,不以考试成绩和升学率作为衡量教育教学工作的唯一标准。 例如:我们将评价工作作为一个课题来研究,申报了江苏省级的子课题《小学生写字发展行评价研究》,让学生在评价中进步,在评价中提高学习的积极性和内在动力。在学生成绩评定中,我们要求老师给学生的评语采取谈心式,学生在老师语重心长的评语中感受到老师的深深的爱。

  七、抓好竞赛活动,提高学生素质

  我校在学生中积极开展各种竞赛活动。如:习作竞赛、写字过关测试、课外阅读测试、数学竞赛、口算大王评选、踢毽比赛、跳绳比赛、拔河比赛等活动。从学科上来看,活动不光有语文、数学的比赛,还涉及体育等学科;从形式上看,有比赛,有测试,从参与度上看,我们做到让学生全员参与,体现活动的群众性和基础性,让所有学生活动中展现了自己的特长,体验了成功的喜悦。

  八、强化后勤管理,提高服务质量

  1、狠抓安全工作

  为达到“人人学安全,人人懂安全,人人能平安”的要求,我校要求全体教师严格按照教师值日的要求到岗值日,做好学生路队的护队和送队工作。对要求骑自行车上学的学生进行严格审查,对于已经达到骑自行车年龄而且家距离学校较远的学生进行严格的教育,并且履行相关手续,方可骑车上学。定期邀请法制教育副校长做安全知识讲座,增强师生的安全防范意识和自护自救能力。同时,我校定期将校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。这样,使安全教育深入人心。因此,我校是名副其实的平安校园。

  2、办好了学校食堂。

  我校对师生食堂提出了十六个字 要求,即:设施齐全、环境清洁、饭菜可口、服务优良。并要求围绕这一目标,做好四方面工作:一是提高认识,切实抓好学校食堂建设与管理;二是严格标准,加大食堂建设力度;三是严格把关,确保饮食卫生安全;四是规范管理,提高食堂管理水平的同时,要求大家认真把好食品卫生、食堂管理的安全关;努力使学校食堂工作真正做到让师生满意,让家长放心。

  3、加强档案管理

  我校安排专人进行档案管理。管理人员抱着“努力、细致、认真”的工作态度,抓好材料的审核、收集、鉴别、整理等每个环节,特别是把好材料审核关,使存档和剔除的材料完全符合规定要求,尽量保证材料完整、齐全,绝对保证材料真实和信息准确无误,使案卷质量符合要求。

  4、加强专用活动室管理。

  我校要求教师充分利用活动室、美术教室、多媒体教室等专用活动室开展活动。提高利用率。并且安排专人负责,做好使用与登记工作。

  九、强化体卫工作,增强学生体质

  我校定期邀请扬州市教育局体卫艺处处长高虹来我校进行指导,高处长对我校校园文化建设给予了高度评价,认为我校校园文化建设集人文、体育、艺术、健康于一体,充分体现出了创新理念,充满了生命活力。我校与扬州市新华中学结为友好学校,共同开展教育科研和教学研究活动,把各自的美术特色品牌做大做强。从而进一步推进了我校体卫艺工作的开展。同时,教师认真上好体育课和健康教育课。做好“两操”,确保学生每天一个小时的体育活动。

  虽然我校地处集镇闹市区,校园占地很小,但是我们还是努力打造优美、文明、和谐的校园环境。我们做到净化、绿化、美化、人文化。校内车辆停放整齐。环境布置富有文化内涵,体现出了很强的教育功能。

  十、强化养成教育、养成良好习惯

  我校以养成良好的“行为习惯、学习习惯和生活习惯”主线,以行为规范的教育为突破口,通过完善“文明班级”评比制度,充分发挥“小喇叭广播站”、“新蕾电视台”和“红领巾执勤岗”的宣传监督作用,强化了新《守则》、《规范》的学习和教育,使“升旗敬礼”“讲普通话”“放学后排路队回家”“文明礼貌”“课间做有益游戏”等习惯成为学生日常的自觉行为。

  当然,我们的校园管理工作还存在着一些不足。我们将进一步努力,为我们市提出的学校精细化做出更大的贡献。

  小学学校管理自查报告3

  一、 学校基本情况:

  先锋学区卢马中心小学占地面积5000平方米,校舍建筑面积1160平方米,服务于先锋乡卢马村2147人,现任校长郭爱林。

  学校现有10个教学班,在校学生310人,其中女生129人,本学年适龄生入学率为100%,上学年度毕业率为100%,15周岁完成率为100%,巩固率为100%,辍学率为0。学校现有教职工24人,女教师14,专任教师22人,具有大专以上学历18人,中师学历1人,高中学历5人。其中小学高级教师5人,小学一级教师14人,小学二级教师1人,未评级教师4人,教师合格率达100%,XX年学校通过省上“普九”验收。如今,学校配备设施完善,现有一间45㎡的仪器室,10个仪器柜,可摆放各种教学仪器,语文、数学、自然、电教仪器及挂图等设备共102种1643件。另外学校还有一间图书室、总面积43㎡,学校藏书3229册,生均10.3册,一间实验室面积45㎡,6组学生可进行分组实验。学校还配备有一个45㎡微机室,装备电脑25台,可供50人的班级进行信息技术的授课。同时,学校积极筹措资金投资近4万元,努力加强校园“四化”建设,先后硬化路面150㎡,配备了一套多媒体音响设备,为提高学校的教育教学质量提供更加有利的条件,为学生的学习创造出了更加和谐的环境。

  近两年来,学校积极推行素质教育,本着“以人为本,和谐发展”的教育理念,在工作中坚持求真务实,实事求是的态度,努力打造具有先锋特色的精品教育。相信在上级主管部门的的正确领导和社会各界的大力支持下,卢马中心小学各项工作一定会取得更加辉煌的成绩。

  二、 学生表现:

  全校310名学生,大多数学生都能积极向上,思想健康,热爱学校、团结同学、尊敬师长,能按照《中小学生日常行为规范》严格要求自己,能按时上学,严格遵守学校作息制度,能按时交作业,自觉遵守学校纪律,上课发言积极大胆,能积极参与各项课外兴趣活动,充分发扬了个性。近年来各年级学生考试成绩正在稳步提高,尤其是XX年年六年级升学检测考试中,我校英语取得了全县第五名的好成绩。但是也存在一些缺点和不足,如部分学生上进性不强,学习不认真,作业粗心,作业中错别字较多;还有个别学生纪律性不强,不能严格要求自己,在课堂中不能积极主动的融入到学习中来。

  三、 教与学

  (一)采取的措施和取得的成效

  1、学校领导高度重视日常的课堂教学工作,大多数教师教学态度端正,教学认真,能充分发挥出教师的主导作用,能引导学生积极主动的学习,在课堂教学中能很好的调动学生的学习积极性,大胆尝试参与式教学,使学生在一个愉快轻松的环境中快乐的学习。

  2、根据小学义务教育阶段开设的科目,要求各科任教师备全课程、备足课时、备详环节。不但要备好语、数、英三课教案,还要根据要求按计划备好音、美、体等其它课的教案。在备课时完全做到了超周备课,并结合学生实际,备全、备细各项环节,按照不同程度弱智学生的实际情况,分层次备课。从教学目标、教学内容、教学时间、教学步骤、教学方法上都要与学生的实际相适应。备课要强调针对性,既保证落实大纲要求,又要照顾智力缺损的弱智学生,为其提供辅助性的学习,以达到全体学生共同进步的目的,坚决不让一个学生掉队。

  3、学校高度重视师资培训和校本教研。充分利用中英项目这一东风,加大对教师的培训力度,截至目前为止已经有4名教师参加了专项培训,并收到了很好的效果。在今后的三年中计划全体教师都要接受相关的培训,接受先进的教育教学理念,并不断应用到日常教学工作中来。

  4、学校为了拓宽教师的视野,掌握好的教学方法和经验,加大了校际间的交流活动,曾与临夏市逸夫小学结成对子,两校先后开展有价值的教研活动2次,交流了思想,经验、找出了不足和差距,为今后进一步提高教育教学质量打下了良好的基础。

  (二)存在的问题和不足

  1、课堂教学方法不够新颖,教学改革力度还不够大。

  2、对骨干教师的培养工作还不到位,教师的师德建设还需加强。

  3、教学资源还没有得到充分利用,课堂教学还缺少多美的教学手段。

  四、 学校管理

  (一)采取的措施和取得的成效

  1、 狠抓教师的思想政治工作,及学校的德育工作。根据县文教体局的有关安排,并结合本学区的实际制定了《先锋学区师德教育活动实施方案》政治学习计划及安排,充分利用周一的政治学习及业务学时间认真学习有关的法律法规和文件精神,通过深入扎实的学习,极大的提高了全体教师的思想道德素质,有效的促进了师德建设。同时周一早会和班会可加大对学生的思想教育和养成教育,促使其身心全面健康的成长。

  2、 对安全工作群防群控,常抓不懈。学校先后制定了《卢马中心小学安全管理制度》、《卢马中心小学安全应急预案》,并且充分利用一切时间对学生进行安全教育,提高安全意识和自我防护意识,对学生进行食品安全教育,讲授饮食卫生常识,并且教给学生安全自救方法,加强学生自我保护能力。

  3、 全力搞好两基巩固提高工作,确保适龄儿童全部入学。一方面加强两基宣传工作,另一方面进一步完善两基档案管理,健全软件资料,加强学校的硬件建设和教学设备的配备,为全面普及九年义务教育打下良好的基础。

  4、 根据上级有关规定,及时制定并着手实施了绩效工资制。为实行绩效工资制,学校根据本校实际情况计时制定出了《卢马中心小学绩效工资分配方案》、《卢马中心小学绩效量化考核细则》等,为切实执行绩效工资制提供了科学依据和理论基础。

  (二)存在的问题和不足

  1、缺少一套科学、有效的管理体系,有些制度缺乏操作性和可行性,还需进一步完善和加强,同时学校管理改革力度还不够大,缺乏探索意识。

  2、教研活动形式不够新颖,内容单调,还停留在听课、评课阶段,同时教研活动开展次数有限金费不足,教研活动力度还需加大。

  3、班务管理工作还不够到位,个别班级班务管理还比较松散,出现几率比较涣散的情况。

  四、学校环境

  (一)、采取的措施和取得的成效

  1、卢马中心小学自XX年重建以来,校容校貌焕然一新,学校校舍及教室都比较整洁,校园干净,近一年多来学校又加大了校园四化建设力度,先后硬化路面及加固地基近700平方米,栽种各类风景树100多棵,并且利用有限的'教学资金修建了一座车库,累计共投入资金3万多元。

  2、高度重视三室的布置工作,特别是会议室和两基展室,强调布置突出主题,形式新颖,教室布置要求充分发挥学生想象力,每个教室都有各自不同的特色,并且要求每个学习园地中必须要有2010奥运角,让每个学生了解奥运,关注奥运。还有每个教室都张贴了统一的《中小学生日常行为规范》、《小学生守则》和《学校安全制度》等挂图。在实验室和图书室里张贴了多幅科学家画像和名人名言,对学生起到了很好的激励作用。

  3、加大投入力度,改善办学条件。为了顺利通过省上“普实”验收,大力普及实验教学进一步提高教育教学质量,学校在开展实验教学的同时投资XX元专门购置了4个“普实’档案柜,为“普实”档案的规范科学管理起到了很好的作用。同时为了适应现代多媒体教学的需要,学校又购置了一套价值6000多元的多媒体教学音响设备,极大的方便了多媒体教学和电子备课。为日后多媒体教学的进一步普及打下了很好的基础。

  (二)、面临的问题和不足

  1、校园四化建设还需加强,校园文化氛围还不够浓厚。

  2、校园周边环境还需进一步清理,特别是校门口农户废弃的危房,极大的影响了学校的面貌,同时也对学生安全构成现实的威胁。

  3、要继续扩大硬化面积,特别是教室门前路面的硬化问题急需解决。回顾一年多的工作,有得有失,成绩已成历史,今后尚须努力。由于各方面条件的限制,虽然各项工作已全面步入轨道,教育教学质量也在稳步提高,但学校特色还未能形成,距离我们奋斗的目标还有还有相当大的距离。在今后的工作中,将扬长避短,开拓创新,迎难而上,不断开创我校教育教学新局面。

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