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2024一级造价工程师案例分析考试题及答案（精选9套）
在学习、工作中，我们都可能会接触到试题，借助试题可以更好地考核参考者的知识才能。一份好的试题都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的2024一级造价工程师案例分析考试题及答案（精选9套），欢迎大家分享。
一级造价工程师案例分析考试题及答案 1
某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地址勘察资料反映地基条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：
1.采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。
2.技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。
3.商务标共60分。(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%)，最高报价的'投标按废标处理;(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。
各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3.1、表3.2。
表3.1 各投标单位技术标得分汇总表
表3.2 各投标单位报价汇总表
评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清，说明补正。
问题：
1.该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?
2.按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。
3.按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入答题纸表3.1中
4.推荐合格的中标候选人，并排序。
一级造价工程师案例分析考试题及答案 2
某高校教学楼项目，现有 A、B、C 三个设计方案。专家组为此进行技术经济分析，对各方案的技术经济指标打分见表，并一致认为各技术经济指标的重要程度为：F1 相对于 F4很重要，F1 相对于 F3 较重要， F4 和 F2 同等重要。已知 A、B、C 三个施工方案的成本分别为3400 万元、3150 万元、3350 万元。
各方案的技术经济指标得分
问题：
1、采用 0～4 评分法计算各技术经济指标的`权重，将计算结果填入表 2-10 中。
2.用价值工程法选择最佳设计方案。
3.项目施工过程中混凝土工程有两种施工方案可供选择：方案 1 为现场制作，需要自建混凝土拌合楼费用 200 万元，自制混凝土的可变成本为 300 元/m3;方案 2 为购买商品混凝土，混凝土的购买单价为 450 元/ m3。项目部应当如何选择施工方案?
(计算结果均保留三位小数)
【答案】：
问题 1：
问题 2：
(1)计算功能指数
A 方案的加权得分=0.458×10+0.125×8+0.292×9+0.125×8=9.208
B 方案的加权得分=0.458×9+0.125×10+0.292×10+0.125×9=9.417
C 方案的加权得分=0.458×9+0.125×10+0.292×9+0.125×10=9.250
A 方案的功能指数=9.208/(9.208+9.417+9.250)=0.330
B 方案的功能指数=9.417/(9.208+9.417+9.250)=0.338
C 方案的功能指数=9.250/(9.208+9.417+9.250)=0.332
(2)计算成本指数
A 方案的成本指数=3400/(3400+3150+3350)=0.343
B 方案的成本指数=3150/(3400+3150+3350)=0.318
C 方案的成本指数=3350/(3400+3150+3350)=0.338
(3)计算价值指数
A 方案的价值指数=0.33/0.343=0.962
B 方案的价值指数=0.338/0.318=1.063
C 方案的价值指数=0.332/0.338=0.982
(4)由于 B 方案的价值指数最大，所以 B 方案为最佳设计方案。
问题 3：
设当两种方案生产成本相等时混凝土的用量为 Q 即 200+300Q=450Q
Q=1.333 万 m3
所以当混凝土用量小于 1.333 万 m3 时，采用方案 2 购买商品混凝土。当混凝土用量大于 1.333 万 m3 时，采用方案 1 现场制作。
一级造价工程师案例分析考试题及答案 3
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。
该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1 000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。
问题：
1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?
3.若承包商C以1100万元的'报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少?
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?
(问题3和问题4的计算结果均保留两位小数)
参考答案
问题1:
该项目的招标活动中的不妥之处及理由：
(1)不妥之处：要求投标人为国有企业。
理由：这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(或限制了民营企业参与公平竞争)。
(2)不妥之处：要求投标人获得过项目所在省优质工程奖。
理由：这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(或限制了外省市企业参与公平竞争)。
(3)不妥之处：规定开标后不得撤回投标文件。
理由：提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回。
(4)不妥之处：规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同。
理由：联合体各方应共同与招标人签订合同。
问题2:
设不含税报价为x万元，则：
(x-1000-1000×60%×10%×0.3-1000×60%×5%×0.5)万元=1000万元×3%
解得x=1063万元
[或(1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%)万元=1063万元]
相应的利润率为(1063-1000)万元/1000万元=6.3%
问题3:
按合同工期施工，每月完成的工作量为A=1100/11万元 =100万元，则
工程款的现值为：PV=100×(P/A，1%，11)/(1+1%)=100万元×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11])/(1+1%)}=1026.50万元(或1026.53万元)
问题4:
加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量为A′=1100/10万元=110万元，则工程款现值为：PV‘ =110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11 -4(P/A，1%，10)=(1031.53+26.89-37.89)万元=1020.53万元
因为PV′
一级造价工程师案例分析考试题及答案 4
某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。
签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：
(1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元;
(2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。
假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款(现值系数见表3-1)。
问题：
1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?
2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?
3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。
(计算结果均保留两位小数)
【答案】：
问题1：
(1)基础工程每月工程款A1=1200/4=300万元
基础工程每月工程款的现值为：
PV1=A1(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)=300×3.902×0.990=1158.89万元
(2)主体结构工程每月工程款A2=3960/12=330万元
主体结构工程款的现值为：
PV2=A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,5)=330×11.255×0.951=3532.16
问题2：
该承包商可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。
(1)仅加快基础工程的施工进度，则
PV基础=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F,1%,16)-60=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60=4699.52万元
(2)仅加快主体结构工程的.施工进度，则
PV结=300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961=4689.52万元
(3)既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程
的施工进度，则：
PV=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3)=400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971=4698.19万元
由计算结果看出，仅加快基础工程施工进度的技术措
施方案能获得较大收益。
问题3：
基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量如图3-1所示。
一级造价工程师案例分析考试题及答案 5
某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4-1所示。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元;
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元：
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元;
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元;
(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月， 索赔工期0.5个月;
(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)
问题：
1.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图4.1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?
2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。
3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。
4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?
参考答案
问题1：
如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟两个月完成，工期为15个月。
问题2：
工期索赔成立。因地质资料不准确属业主的风险，且A1工作是关键工作。
问题3：
(1)索赔成立。因不可抗力造成的部分已建工程费用损失，应由业主支付。
(2)承包商用于施工的机械损坏索赔不成立，因不可抗力造成各方的`损失由各方承担。
用于工程上待安装设备损坏、索赔成立，虽然用于工程的设备是承包商供应，但将形成业主资产，所以业主应支付相应费用。
(3)索赔不成立，因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。
(4)承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立，业主使用的临时用房修复索赔成立，因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。
(5)索赔成立，因不可抗力造成工期延误，经业主签证，可顺延合同工期。
(6)索赔成立，清理和修复费用应由业主承担。
问题4：
(1)索赔费用：30+1+1+3+4=39(万元)
(2)合同工期可顺延1.5个月。
一级造价工程师案例分析考试题及答案 6
某工程项目采用工程量清单招标确定中标人，招标控制价200万元，合同工期4个月。 承包方费用部分数据如表5.1所示。
表5.1 承包方费用部分数据表
合同中有关工程款支付条款如下：
1.开工前发包方向承包方支付合同价(扣除安全文明施工费用和暂列金额)的20%作为材料预付款。 预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2.安全文明施工费用开工前与材料预付款同时支付。
3.工程进度款按月结算，发包方按每次承包方应得工程款的80%支付。
4.总价措施项目费用剩余部分在开工后4个月内平均支付，结算时不调整。
5.分项工程累计实际工程量增加(或减少)超过计划工程量的15%时，该分项工程的综合单价调整系数为0.95(或 1.05)
6.承包商报价管理费和利润率取50%(以人工费、机械费之和为基数)。
7.规费和税金综合费率18%(以分项工程费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数。
8.竣工结算时，业主按合同价款的3%扣留工程质量保证金。
9.工期奖罚5万/月(含税费)，竣工结算时考虑。
10.如遇清单缺项，双方按报价浮动率确定单价。
表5.2 各月计划和实际完成工程量
施工过程中，4月份发生了如下事件：
1. 业主签证某临时工程消耗计日工50工日(综合单价60元/工日)，某种材料120m2(综合单价100元/m2)。
2. 业主要求新增一临时工程，工程量为300m3，双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价和取费标准确定的综合单价为500元/m3 ;
3. 4月份业主责任使D工程量增加，停工待图导致D工期延长2个月，后施工单位赶工使D工作5月份完成，发生赶工人材机费3万元。
问题：
1.工程签约合同价款为多少万元?开工前业主应拨付的.材料预付款和安全文明施工工程价款为多少万元。
2.列式计算第3个月末分项工程的进度偏差(用投资表示);
3.列式计算业主第4个月应支付的工程进度款为多少万元;
4.1-5月份业主支付工程进度款，6月份办理竣工结算，工程实际总造价(含工期奖罚款)和竣工结算款分别为多少万元;
5.增值税率为9%，实际费用支出(不含税)160万元，进项税额17万元(其中：普通发票9万元，专用发票7万元，材料损失专票税费1万元),计算该项目应计增值税，应纳增值税和成本利润率。(计算结果保留三位小数)
一级造价工程师案例分析考试题及答案 7
某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月，承包合同规定：
1. 发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。
2. 工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
3. 工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
4. 当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。
5. 规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%，按规定计算。
在施工过程中，发生以下事件：
(1)工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表2.1所示。
(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的`一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/m2。
(3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量。其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3)。
表2.1 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息 单位：m2
问题：
1.计算该项目工程预付款。
2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题纸表1.1中。
表1.1 分部分项工程量清单综合单价分析表 单位：元/m2
3.列式计算第8个月的应付工程款。
4.列式计算第14个月的应付工程款。(计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位。)
参考答案
问题1：
工程预付款：3200×20%=640(万元)
问题2：
人工费：0.56×60=33.60(元/m2)
材料费：0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/m2)
机械费：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)
管理费：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/m2)
利润： (33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)
综合单价：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)
表1.1 分部分项工程量清单综合单价分析表 单位：元/m2
问题3：
增加工作的工程款：
260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(万元)
第8月应付工程款：
(200+9.80)×(1-5%)-640÷5=71.31(万元)
问题4：
该分项工程增加工程量后的差价：
(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(万元)
或：该分项工程的工程款应为：
[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13(万元)
承包商结算报告中该分项工程的工程款为：
580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49(万元)
承包商多报的该分项工程的工程款为：
74.49-72.13=2.36(万元)
第14个月应付工程款
(180-2.36)×(1-5%)=168.76(万元)
一级造价工程师案例分析考试题及答案 8
某建设单位(甲方)拟建造一栋3600㎡的职工住宅，采用工程量清单招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下：
一、协议书中的部分条款
1.合同工期
计划开工日期：2018年10月16日;计划竣工日期：2019年9月30曰;
工期总日历天数：330天(扣除春节放假16天)。
2.质量标准
工程质量符合：甲方规定的质量标准。
3.签约合同价与合同价格形式
签约合同价：人民币(大写)陆佰捌拾玖万元(￥6 890000.00元)，其中：
(1)安全文明施工费为签约合同价5%;
(2)暂列金额为签约合同价5%。
合同价格形式：总价合同。
4.项目经理
承包人项目经理：在开工前由承包人采用内部竞聘方式确定。
5.合同文件构成
本协议书与下列文件一起构成合同文件
(1)中标通知书;
(2)投标函及投标函附录;
(3)专用合同条款及其附件;
(4)通用合同条款;
(5) 技术标准和要求;
(6)图纸;
(7)己标价工程量清单;
(8)其他合同文件。
上述文件互相补充和解释如有不明确或不一致之处，以上述顺序作为优先解释顺序(合同履行过程另行约定的除外)。
二、专用条款中有关合同价款的条款
1.合同价款及其调整
本合同价款除如下约定外，不得调整。
(1)当工程量清单项目工程量的变化幅度在15%以外时，合同价款可作调整。
(2)当材料价格上涨超过5%时，调整相应分项工程价款。
2.合同价款的支付
(1)工程预付款：于开工之日支付合同总价的10%作为预付款。工程实施后，预付款从工程后期进度款中扣回。
(2)工程进度款：基础工程完成后，支付合同总价的10%;主体结构三层完成后，支付合同总价的20%，主体结构全部封顶后，支付合同总价的20%;工程基本竣工时，支付合同总价的30%。为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
(3)竣工结算：工程竣工验收后，进行竣工结算，结算时按工程结算总额的3%扣留工程质量保证金。在保修期(50年)满后，质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给乙方。
三、补充协议条款
在上述施工合同协议条款签订后，甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款。摘要如下：
补1.木门窗均用水曲柳板包门窗套;
补2.铝合金窗90系列改用42型系列某铝合金厂产品
补3.挑阳台均采用42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭。
问题：
1.该合同签订的条款有哪些不妥之处?如有应如何修改?
2.工程合同实施过程中，出现哪些情况可以调整合同价款?简述出现合同价款调增事项后，承发包双方的处理程序。
3.对合同中未规定的'承包商义务，合同实施过程中又必须进行的工程内容，承包商应如何处理?
参考答案
问题1：
答：该合同条款存在的不妥之处及其修改：
(1)工期总日历天数约定不妥，应按日历天数约定，不扣除节假日时间。
(2)工程质量为甲方规定的质量标准不妥，本工程是住宅楼工程，目前对该类工程尚不存在其他可以明示的企业或行业的质量标准。因此，不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准，而应以《建筑工程施工质量验收统一标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。
(3)安全文明施工费和暂列金额为签约合同价的一定比例不妥。应约定人民币金额。
(4)承包人在开工前采用内部竞聘方式确定项目经理不妥。应明确为投标文件中拟订的项目经理。如果项目经理人选发生变动，应该征得监理人和(或)甲方同意。
(5)针对工程量变化幅度和材料上涨幅度调整工程价款的约定不妥。应根据《建设工程工程量清单计价规范》的有关规定，全面约定工程价款可以调整的内容和调整方法。
(6)工程预付款预付额度和时间不妥。根据
1)包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除哲列金额)的10%，不宜高于签约合同价 (扣除暂列金额)的30%
2)承包人应在签订合同或向发包人提供与预付款等额的预付款保函(如有)后向发包人提交预付款支付申请。发包人应对在收到支付申请的7天内进行核实后向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书后的 7天内向承包人支付预付款。
3)应明确约定工程预付款的起扣点和扣回方式。
(7)工程价款支付条款约定不妥。“基木竣工时间”不明确，应修订为具体明确的时间;“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期”条款显失公平，应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期，逾期支付的利息如何计算。
(8)质量保修期(50年)不妥，应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行修改。地基与基础、主体结构为设计的合理使用年限;防水、保温工程为5年;其它工程(水、电、装修等)为2年或2期。
(9)工程质量保证金返还时间不妥。根据国家建设部、财政部颁布的《关于印发〈建设工程质量保证金管 理暂行办法〉的通知》的规定，在施工合同中双方约定的工程缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年。缺陷责任期满后，承包人向发包人申请返还保证金，发包人应于14天内进行核实，核实后14天内将保证金返还承包人。
(10)补充施工合同协议条款不妥。在补充协议中，不仅要补充工程内容，而且要说明工期和合同价款是否需要调整，若需调整则如何调整。
问题2：
答：根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，下列事项(但不限于)发生，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：
1)法律法规变化;
2)工程变更;
3)项目特征描述不符;
4)工程量清单缺项;
5)工程量偏差;
6)物价变化;
7)暂估价;
8)计日工;
9)现场签证;
10)不可抗力;
11)提前竣工(赶工补偿);
12)误期赔偿;
13)施工索赔;
14)暂列金额;
15)发承包双方约定的其他调整事项
出现合同价款调增事项后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料，若承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，视为承包人对该事项不存在调整价款。
发包人应在收到承包人合同价款调增报告及相关资料之日起14天内对其核实，予以确认的应书面通知承包人。如有疑问，应向承包人提出协商意见。发包人在收到合同价款调增报告之日起14天内未确认也未提出协商意见的，视为承包人提交的合同价款调增报告已被发包人认可。发包人提出协商意见的，承包人应在收到协商意见后的14天内对其核实，予以确认的应书面通知发包人。如承包人在收到发包人的协商意见后14天内既不确认也未提出不同意见的，视为发包人提出的意见已被承包人认可。
问题3：
答：首先应及时与甲方协商，确认该部分工程内容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，则双方应商签补充合同协议，就该部分工程内容明确双方各自的权利义务，并对工程计划做出相应的调整：如果由其他承包商完成，乙方也要与甲方就该部分工程内容的协作配合条件及相应的费用等问题达成一致意见，以保证工程的顺利进行。
一级造价工程师案例分析考试题及答案 9
某承包人承接了一项交通工程及沿线设施的建设项目，合同价为5000万元，其中，第一部分(含安全、通风、消防设施)工程共报价1200万元，第二部分(含监控收费系统、通信管道及通信系统、供电照明系统)工程共报价2100万元，第三部分(含电缆敷设、配管配线及铁构件制作安装)工程共报价1700万元。
合同工期为12个月，其中，第一部分工程工期为3个月，第二部分工程工期为7个月，第三部分工程工期为4个月0第三部分工程与第二部分工程施工搭接2个月。
合同规定，工期提前奖励为170万元/月，在最后一个月结算时一次性支付。承包人如果缩短该工程工期，而采用特殊技术措施。经分析，第一部分和第二部分可各缩短工期1个月，分别需增加技术措施费150万元和204万元。
合同规定，每月工程款于下月5日前提交付款申请报告，经造价工程师审核后于下个月末支付。
假设月基准收益率为1%，各部分工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。
【问题】
1.若第一部分工程和第二部分工程各压缩1个月，请画出承包人相应的加速施工方案的现金流量图。
2.若不考虑资金的时间价值，是否应采用上述加速施工方案?为什么?
3.若考虑资金的时间价值(以开工日为折现点)，是否应采用上述加速施工方案?为什么?
(计算结果保留两位小数)
参考答案
1.若第一部分和第二部分各压缩1个月，则各部分每月现金流入额计算如下：
第一部分每月现金流入额：A1′=(1200-150)/(3-1)=525(万元)。
第二部分每月现金流入额：A2′=(2100-204)/(7-1)=316(万元)。
第三部分每月现金流入额：A3′=1700/4=425(万元)。
工期提前奖励：A4′=2x170=340(万元)。
则加速施工方案的现金流量见下图(单位：万元)。
2.若不考虑资金的时间价值，由于加速施工的技术措施费为150+204=354(万元)，超过提前2个月的`工期奖励2x170=340(万元)，因此，不应采用加速施工方案。
3.若考虑资金的时间价值，需分别计算原方案和加速施工方案工程款的现值。
(1)计算原方案工程款的现值。
第一部分工程每月工程款：A1=1200/3=400(万元);
第二部分工程每月工程款：A2=2100/7=300(万元);
第三部分工程每月工程款：A3=1700/4=425(万元);
原方案工程款的现值：PV=[A1x(P/A，1%，3)+A2x(P/A，1%，7)x(P/F，1%，3)+A3x(P/A，1%，4)x(P/F，1%，8)]x(P/F，1%，1)={400x[(1+1%)3-1]/[1%x(1+1%)3]+300x[(1+1%)7-1]/[1%x(1+1%)7]/(1+1%)3+425x[(1+1%)4-1]/[1%x(1+1%)3]/(1+1%)8}/(1+1%)=4620.73(万元)。
(2)计算加迷施工方意工程款的现值。
PV′=[A1′x(P/A，1%，2)+A2′x(P/A，1%，6)x(P/F，1%，2)+A3′x(P/A，1%，4)x(P/F，1%，6)+A4′x(P/F，1%，10)]x(P/F，1%，1)={525x[(1+1%)2-1]/[1%x(1+1%)2]+316x
[(1+1%)6-1]/[1%x(1+1%)6]/(1+1%)2+425x[(1+1%)4-1]/[1%x(1+1%)4](1+1%)6+340/(1+1%)10}/(1+1%)=4653.23(万元)。
(3)计算两者的差额。
PV′-PV=4653.23-4620.73=32.50(万元)。
由于加速施工方案所得工程款的现值比原方案增加32.50万元，因此，应采用加速施工方案。
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