注册造价工程师案例分析考试题及答案

时间：2024-10-10 16:47:41 资格考试我要投稿

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2024注册造价工程师案例分析考试题及答案（精选8套）

　　现如今，我们会经常接触并使用试题，借助试题可以更好地考核参考者的知识才能。还在为找参考试题而苦恼吗？下面是小编整理的2024注册造价工程师案例分析考试题及答案（精选8套），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

2024注册造价工程师案例分析考试题及答案（精选8套）

　　注册造价工程师案例分析考试题及答案 1

　　某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4-1所示。

　　在施工过程中发生了如下事件：

　　事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：

　　设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。

　　事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：

　　(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元;

　　(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元：

　　(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元;

　　(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元;

　　(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月;

　　(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。

　　事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)

　　问题：

　　1.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图4.1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?

　　2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。

　　3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。

　　4.除事件1引起的企业管理费的'索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

　　参考答案

　　问题1：

　　如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟两个月完成，工期为15个月。

　　问题2：

　　工期索赔成立。因地质资料不准确属业主的风险，且A1工作是关键工作。

　　问题3：

　　(1)索赔成立。因不可抗力造成的部分已建工程费用损失，应由业主支付。

　　(2)承包商用于施工的机械损坏索赔不成立，因不可抗力造成各方的损失由各方承担。

　　用于工程上待安装设备损坏、索赔成立，虽然用于工程的设备是承包商供应，但将形成业主资产，所以业主应支付相应费用。

　　(3)索赔不成立，因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。

　　(4)承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立，业主使用的临时用房修复索赔成立，因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。

　　(5)索赔成立，因不可抗力造成工期延误，经业主签证，可顺延合同工期。

　　(6)索赔成立，清理和修复费用应由业主承担。

　　问题4：

　　(1)索赔费用：30+1+1+3+4=39(万元)

　　(2)合同工期可顺延1.5个月。

　　注册造价工程师案例分析考试题及答案 2

　　发包人与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了工程施工合同。合同约定：采用工程量清单计价方式计价，由4栋宿舍楼组成。

　　按设计文件项目所需的设备由发包人采购，管理费和利润为人材机费用之和的18%，规费和增值税综合费率为人材机费用与管理费和利润之和的16.5%，人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润，工期240天，每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。

　　开工前，承包人编制施工进度计划时采取横道图流水施工方法，将每栋宿舍楼作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、结构安装工程、室内装饰工程和室外工程4个施工过程，每个施工过程投入1个专业工作队，拟采取异步距异节奏流水施工。监理工程师批准了该计划，施工进度计划如图4-1所示。

　　施工过程中发生了如下事件：

　　事件1：开工后第10天，在进行基础工程施工时，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分模板损失费用2万元，特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复损坏的模板及支撑花费1.5万元，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费用分别为：1200元/台班、900元/台班)。

　　事件2：工程进行到第30天时，监理单位检查施工段2的基础工程时，发现有部分预埋件位置与图纸偏差过大，经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材费用1260元，结构安装工程按计划时间完成。

　　事件3：工程进行到第35天时，结构安装的设备与管线安装工作中，因发包人采购设备的配套附件不全，承包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业队整体停工3天，每天人员窝工30个工日，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置3个台班(台班费1600元/台班)设备与管线安装工作持续时间增加3天。

　　事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将室内装修和室外工程搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加20000元。

　　其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。

　　上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。(计算相关增值税时，除了奖罚款外本题背景中费用均为不含税费用)

　　问题：

　　1.分别说明各事件工期，费用索赔能否成立?简述其理由。

　　2.各事件工期索赔分别为多少天?总索赔工期为多少天?实际工期为多少天?

　　3.承包人可以得到的各事件索赔价款为多少元?总费用索赔价款为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?

　　4.在原施工计划编制时，若承包人采取增加作业队伍，按等步距组织施工，请画出流水施工横道图。按此施工时，计划工期为多少天?可以提前多少天完成项目?可以得到多少工期提前奖励?

　　(费用计算结果以元为单位，保留两位小数)

　　参考答案

　　1.(1)事件1：工期索赔成立，因为开工后第10天的基础工程施工是关键工作，并且是不可抗力造成的延误和清理修复花费的时间，所以可以索赔工期;模板损失费用，修复损坏的模板及支撑，清理现场时的窝工及机械闲置费用索赔不成立，因为不可抗力期间工地堆放的`承包人部分周转材料损失及窝工闲置费用应由承包人承担;修理和清理工作发生的费用索赔成立，因为修理和清理工作发生的费用应由业主承担。

　　(2)事件2：工期和费用索赔均不能成立，因为此事件是承包人施工质量原因造成的，费用增加和工期延误应由承包人自己承担，且此事件并没有造成工期的延误。

　　(3)事件3：工期索赔成立，因为第35天时，结构安装工程是关键工作，且发生延误是因为发包人采购设备不全造成，属于发包方原因;现场施工增加的费用索赔成立，因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用增加，应由发包人承担;采购费用3500元费用索赔不成立，因为是承包人自行决定采购补全，发包方未确认。

　　(4)事件4：工期和费用均不能索赔，因为承包人自身决定增加投入加快进度，相应工期不会增加，费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工，工期提前，最终可以获得工期奖励。

　　2.事件1可以索赔3天;

　　事件2索赔0天;

　　事件3可以索赔6天;

　　事件4索赔0天。

　　总工期索赔 3+6=9(天)，实际工期=240+9-5=244(天)。3.事件1费用索赔：30×80×(1+18%)×(1+16.5%)=3299.28(元);

　　事件3费用索赔

　　=[3×30×50+60×80×(1+18%)+3×1600×60%]×(1+16.5%)

　　=15196.26(元);

　　总费用索赔额为3299.28+15196.26=18495.54 元(元)。

　　工期奖励=(240+9-244)×5000=25000(元)。

　　(1)确定流水步距 K=min{20，40，40，20}=20

　　(2)确定专业队数目：b1=t1/K=20/20=1;

　　b2=40/20=2;

　　b3=40/20=2;

　　b4=20/20=1

　　专业工作队总数n’为：1+2+2+1=6

　　工期 T=(m+n’-1)K+∑G+∑Z-∑C=(4+6-1)×20=180(天)

　　图 4-2 加快流水施工进度计划

　　注册造价工程师案例分析考试题及答案 3

　　某工程项目采用工程量清单招标确定中标人，招标控制价200万元，合同工期4个月。承包方费用部分数据如表5.1所示。

　　表5.1 承包方费用部分数据表

　　合同中有关工程款支付条款如下：

　　1.开工前发包方向承包方支付合同价(扣除安全文明施工费用和暂列金额)的20%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。

　　2.安全文明施工费用开工前与材料预付款同时支付。

　　3.工程进度款按月结算，发包方按每次承包方应得工程款的80%支付。

　　4.总价措施项目费用剩余部分在开工后4个月内平均支付，结算时不调整。

　　5.分项工程累计实际工程量增加(或减少)超过计划工程量的15%时，该分项工程的综合单价调整系数为0.95(或 1.05)

　　6.承包商报价管理费和利润率取50%(以人工费、机械费之和为基数)。

　　7.规费和税金综合费率18%(以分项工程费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数。

　　8.竣工结算时，业主按合同价款的3%扣留工程质量保证金。

　　9.工期奖罚5万/月(含税费)，竣工结算时考虑。

　　10.如遇清单缺项，双方按报价浮动率确定单价。

　　表5.2 各月计划和实际完成工程量

　　施工过程中，4月份发生了如下事件：

　　1. 业主签证某临时工程消耗计日工50工日(综合单价60元/工日)，某种材料120m2(综合单价100元/m2)。

　　2. 业主要求新增一临时工程，工程量为300m3，双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价和取费标准确定的综合单价为500元/m3 ;

　　3. 4月份业主责任使D工程量增加，停工待图导致D工期延长2个月，后施工单位赶工使D工作5月份完成，发生赶工人材机费3万元。

　　问题：

　　1.工程签约合同价款为多少万元?开工前业主应拨付的材料预付款和安全文明施工工程价款为多少万元。

　　2.列式计算第3个月末分项工程的进度偏差(用投资表示);

　　3.列式计算业主第4个月应支付的'工程进度款为多少万元;

　　4.1-5月份业主支付工程进度款，6月份办理竣工结算，工程实际总造价(含工期奖罚款)和竣工结算款分别为多少万元;

　　5.增值税率为9%，实际费用支出(不含税)160万元，进项税额17万元(其中：普通发票9万元，专用发票7万元，材料损失专票税费1万元),计算该项目应计增值税，应纳增值税和成本利润率。(计算结果保留三位小数)

　　参考答案

　　问题1:

　　签约合同价：

　　[(5000×100+750×420+100×4500+1500×150) /10000+10+5] ×(1+18%)=193.52(万元)

　　工程预付款：

　　[193.52-(6+5)×(1+18%) ]×20% =36.108(万元)

　　安全文明施工费工程款：6×(1+18%) ×80% =5.664 (万元)

　　问题2：

　　第3个月末分项工程累计拟完工程计划投资：

　　(5000×100+750×420+100×4500+750×150) /10000×(1+18%)=162.545 (万元)

　　第3个月末分项工程累计己完工程计划投资：

　　(5000×100+500×420+70×4500+750×150) /10000×(1+18%)=134.225(万元)

　　第3个月末分项工程进度偏差=134.225-162.545=-28.32(万元)

　　第3个月末该工程进度拖延28.32万元。

　　问题3：

　　B分项工程：

　　执行原清单价的量750×(1+15%)=862.5m3;新单价的量880-862.5=17.5m3

　　【17.5×420×0.95+(380-17.5)×420】/10000× (1+18%) =18.789万元

　　C分项工程：

　　45×4500/10000×(1+18%)=23.895万元

　　D分项工程：

　　400 ×150/10000×(1+18%)=7.08万元

　　总价措施工程款：1×(1+18%)=1.18万元

　　临时用工：

　　(50×60+120×100) /10000×(1+18%)=1.77 万元

　　临时工程：

　　报价浮动率=1-193.52/200=3.24%

　　调整后全费用单价=500×(1+18%)×(1-3.24%) =570.884 元/m3

　　570.884×300/10000=17.127 万元

　　应支付工程款为：

　　(18.789+23.895+7.08+1.18+1.77+17.127)×80% -36.108/3=43.837万元

　　问题4：

　　A 分项工程：5000×100×1.18/10000=59万元

　　B 分项工程：[17.5×420×0.95+(880-17.5) ×420]/10000×1.18 =43.569万元

　　C 分项工程：115×4500/10000×1.18=61.065万元

　　D 分项工程：1550×150/10000×1.18=27.435万元

　　实际造价

　　=59+43.569+61.065+27.435+10×1.18+1.77+17.127+5

　　=221.925+5=226.766万元

　　质保金=193.52×3%=5.806万元

　　竣工结算款=226.766×(1-80%)-5.806=39.547万元

　　问题5:

　　应计增值税(销项税额)=226.766/(1+9%) ×9% =18.724万元;

　　应纳增值税=18.737-7=11.737万元;

　　该合同成本为=160+9+1=170万元;

　　利润为=226.766-18.724-170=38.042万元

　　成本利润率=38.042/170=22.378%

　　注册造价工程师案例分析考试题及答案 4

　　某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月，承包合同规定：

　　1. 发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。

　　2. 工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。

　　3. 工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。

　　4. 当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。

　　5. 规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%，按规定计算。

　　在施工过程中，发生以下事件：

　　(1)工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表2.1所示。

　　(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/m2。

　　(3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的`该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量。其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3)。

　　表2.1 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息单位：m2

　　问题：

　　1.计算该项目工程预付款。

　　2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题纸表1.1中。

　　表1.1 分部分项工程量清单综合单价分析表单位：元/m2

　　3.列式计算第8个月的应付工程款。

　　4.列式计算第14个月的应付工程款。(计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位。)

　　参考答案

　　问题1：

　　工程预付款：3200×20%=640(万元)

　　问题2：

　　人工费：0.56×60=33.60(元/m2)

　　材料费：0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/m2)

　　机械费：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)

　　管理费：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/m2)

　　利润： (33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)

　　综合单价：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)

　　表1.1 分部分项工程量清单综合单价分析表单位：元/m2

　　问题3：

　　增加工作的工程款：

　　260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(万元)

　　第8月应付工程款：

　　(200+9.80)×(1-5%)-640÷5=71.31(万元)

　　问题4：

　　该分项工程增加工程量后的差价：

　　(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(万元)

　　或：该分项工程的工程款应为：

　　[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13(万元)

　　承包商结算报告中该分项工程的工程款为：

　　580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49(万元)

　　承包商多报的该分项工程的工程款为：

　　74.49-72.13=2.36(万元)

　　第14个月应付工程款

　　(180-2.36)×(1-5%)=168.76(万元)

　　注册造价工程师案例分析考试题及答案 5

　　某建设单位(甲方)拟建造一栋3600㎡的职工住宅，采用工程量清单招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下：

　　一、协议书中的部分条款

　　1.合同工期

　　计划开工日期：2018年10月16日;计划竣工日期：2019年9月30曰;

　　工期总日历天数：330天(扣除春节放假16天)。

　　2.质量标准

　　工程质量符合：甲方规定的质量标准。

　　3.签约合同价与合同价格形式

　　签约合同价：人民币(大写)陆佰捌拾玖万元(￥6 890000.00元)，其中：

　　(1)安全文明施工费为签约合同价5%;

　　(2)暂列金额为签约合同价5%。

　　合同价格形式：总价合同。

　　4.项目经理

　　承包人项目经理：在开工前由承包人采用内部竞聘方式确定。

　　5.合同文件构成

　　本协议书与下列文件一起构成合同文件

　　(1)中标通知书;

　　(2)投标函及投标函附录;

　　(3)专用合同条款及其附件;

　　(4)通用合同条款;

　　(5) 技术标准和要求;

　　(6)图纸;

　　(7)己标价工程量清单;

　　(8)其他合同文件。

　　上述文件互相补充和解释如有不明确或不一致之处，以上述顺序作为优先解释顺序(合同履行过程另行约定的除外)。

　　二、专用条款中有关合同价款的条款

　　1.合同价款及其调整

　　本合同价款除如下约定外，不得调整。

　　(1)当工程量清单项目工程量的变化幅度在15%以外时，合同价款可作调整。

　　(2)当材料价格上涨超过5%时，调整相应分项工程价款。

　　2.合同价款的支付

　　(1)工程预付款：于开工之日支付合同总价的10%作为预付款。工程实施后，预付款从工程后期进度款中扣回。

　　(2)工程进度款：基础工程完成后，支付合同总价的10%;主体结构三层完成后，支付合同总价的20%，主体结构全部封顶后，支付合同总价的20%;工程基本竣工时，支付合同总价的30%。为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

　　(3)竣工结算：工程竣工验收后，进行竣工结算，结算时按工程结算总额的3%扣留工程质量保证金。在保修期(50年)满后，质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给乙方。

　　三、补充协议条款

　　在上述施工合同协议条款签订后，甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款。摘要如下：

　　补1.木门窗均用水曲柳板包门窗套;

　　补2.铝合金窗90系列改用42型系列某铝合金厂产品

　　补3.挑阳台均采用42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭。

　　问题：

　　1.该合同签订的条款有哪些不妥之处?如有应如何修改?

　　2.工程合同实施过程中，出现哪些情况可以调整合同价款?简述出现合同价款调增事项后，承发包双方的处理程序。

　　3.对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程中又必须进行的工程内容，承包商应如何处理?

　　参考答案

　　问题1：

　　答：该合同条款存在的不妥之处及其修改：

　　(1)工期总日历天数约定不妥，应按日历天数约定，不扣除节假日时间。

　　(2)工程质量为甲方规定的质量标准不妥，本工程是住宅楼工程，目前对该类工程尚不存在其他可以明示的企业或行业的质量标准。因此，不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准，而应以《建筑工程施工质量验收统一标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。

　　(3)安全文明施工费和暂列金额为签约合同价的一定比例不妥。应约定人民币金额。

　　(4)承包人在开工前采用内部竞聘方式确定项目经理不妥。应明确为投标文件中拟订的项目经理。如果项目经理人选发生变动，应该征得监理人和(或)甲方同意。

　　(5)针对工程量变化幅度和材料上涨幅度调整工程价款的约定不妥。应根据《建设工程工程量清单计价规范》的有关规定，全面约定工程价款可以调整的内容和调整方法。

　　(6)工程预付款预付额度和时间不妥。根据

　　1)包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除哲列金额)的10%，不宜高于签约合同价 (扣除暂列金额)的30%

　　2)承包人应在签订合同或向发包人提供与预付款等额的预付款保函(如有)后向发包人提交预付款支付申请。发包人应对在收到支付申请的7天内进行核实后向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书后的 7天内向承包人支付预付款。

　　3)应明确约定工程预付款的起扣点和扣回方式。

　　(7)工程价款支付条款约定不妥。“基木竣工时间”不明确，应修订为具体明确的.时间;“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期”条款显失公平，应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期，逾期支付的利息如何计算。

　　(8)质量保修期(50年)不妥，应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行修改。地基与基础、主体结构为设计的合理使用年限;防水、保温工程为5年;其它工程(水、电、装修等)为2年或2期。

　　(9)工程质量保证金返还时间不妥。根据国家建设部、财政部颁布的《关于印发〈建设工程质量保证金管理暂行办法〉的通知》的规定，在施工合同中双方约定的工程缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年。缺陷责任期满后，承包人向发包人申请返还保证金，发包人应于14天内进行核实，核实后14天内将保证金返还承包人。

　　(10)补充施工合同协议条款不妥。在补充协议中，不仅要补充工程内容，而且要说明工期和合同价款是否需要调整，若需调整则如何调整。

　　问题2：

　　答：根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，下列事项(但不限于)发生，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：

　　1)法律法规变化;

　　2)工程变更;

　　3)项目特征描述不符;

　　4)工程量清单缺项;

　　5)工程量偏差;

　　6)物价变化;

　　7)暂估价;

　　8)计日工;

　　9)现场签证;

　　10)不可抗力;

　　11)提前竣工(赶工补偿);

　　12)误期赔偿;

　　13)施工索赔;

　　14)暂列金额;

　　15)发承包双方约定的其他调整事项

　　出现合同价款调增事项后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料，若承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，视为承包人对该事项不存在调整价款。

　　发包人应在收到承包人合同价款调增报告及相关资料之日起14天内对其核实，予以确认的应书面通知承包人。如有疑问，应向承包人提出协商意见。发包人在收到合同价款调增报告之日起14天内未确认也未提出协商意见的，视为承包人提交的合同价款调增报告已被发包人认可。发包人提出协商意见的，承包人应在收到协商意见后的14天内对其核实，予以确认的应书面通知发包人。如承包人在收到发包人的协商意见后14天内既不确认也未提出不同意见的，视为发包人提出的意见已被承包人认可。

　　问题3：

　　答：首先应及时与甲方协商，确认该部分工程内容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，则双方应商签补充合同协议，就该部分工程内容明确双方各自的权利义务，并对工程计划做出相应的调整：如果由其他承包商完成，乙方也要与甲方就该部分工程内容的协作配合条件及相应的费用等问题达成一致意见，以保证工程的顺利进行。

　　注册造价工程师案例分析考试题及答案 6

　　某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3;合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。

　　该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时);延时加班，每小时按小时工资标准的120%计：夜间加班.每班按日工资标准的130%计。

　　该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

　　问题：

　　1.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。

　　2.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?

　　3.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%。需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?

　　4.若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?

　　5.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?

　　参考答案：

　　1. 若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：

　　(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天。

　　(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响。

　　(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响;延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。

　　2. (1)每天需增加的工作时间：

　　方法一：计划工效为：2400/30=80(m3/天)，80/8=10(m3/小时)

　　设每天延时加班需增加的工作时间为A小时，则：

　　(30-7)×[80+10 ×(1-10%)×A]=2400

　　解得A=2.71.则每天需延时加班2.71小时

　　方法二：7 ×8÷(1-10%)÷23=2.71(小时)

　　(2)每天需额外增加的`费用为：延时加班小时工资增长额×延时加班时间×加班总人数=20 ×2.71 ×7.5 ×20%=81.3(元)

　　3. 需要加班的天数：

　　方法一：设需夜间加班Y天，则：

　　80(23-Y)+80Y(1-5%)+80Y(1-15%)=2400

　　解得Y=8.75≈9(天)，需夜间加班9天

　　方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.7529(天)

　　方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)

　　7÷0.8=8.75≈9(天)

　　4. 每天需额外增加的费用为：夜间加班工资增长额×加班总人数+其他费用=20×60×30%+100=460(元)

　　5. (1)采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3×23=1869.9(元)

　　(2)采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460×9=4140(元)

　　(3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000(元)

　　所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时问方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。

　　注册造价工程师案例分析考试题及答案 7

　　某承包人承接了一重力式码头主体工程，施工合同中规定：工程量为154003逾期竣工按每天1000元罚款。

　　该工程施工分3个流水段进行，段间、段内施工工艺互无干扰。抛石基床(包括挖泥、抛石、整平)、沉箱安放(包括预制、出运、安装、箱内填料)、上部结构(包括沉箱封顶混凝土、胸墙及面层混凝土浇筑)分项工程各只有一个20人的专业施工队(按8小时计算)施工。各分项工程所需工时见表2-Ⅱ-1，施工进度计划网络见图2-Ⅱ-1(单位：周)。

　　该承包人根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时);延时加班，每小时按小时T：资标准的120%计;夜间加班，每班按日工资标准的130%计。

　　由于施工机械调配出现问题，致使工作A2推迟1周才开工。为了保证按合同工期完工，承包人可采取延时加班(每天延长工作时间取整数)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

　　经造价工程师分析，在采取每天延长工作时间方式赶工的情况下，延时加班时间内平均降效10%;在采取夜间加班方式赶工的情况下，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%。

　　【问题】

　　1.指出图2-Ⅱ-1所示施工进度计划网络图的关键线路和总工期。若该承包人不采取赶工措施，试分析工作A2的工期延误对该工程总工期的影响。

　　2.若采取每天延长工作时间方式赶工，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加的'费用为多少元?增加的总费用为多少元?

　　3.若采取夜间加班方式赶工，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?若夜间施工每天增加其他费用100元，增加的总费用为多少元?

　　4.从经济角度考虑，该承包人是否应该采取赶工措施?说明理由。假设承包人需赶工，应采取哪一种赶工方式?

　　参考答案：

　　1.该工程的关键线路为：A1→A2-+B2→B3→C3。总工期为22周。

　　工作A2属于关键工作，因此若承包人不采取赶工措施，则工作A2推迟1周开工会造成该工程总工期延长1周。

　　2.每天需增加的工作时间为：(1x7x8)/(1-10%)/[(22-1)x7]=0.42(小时)。