煤矿班组年终总结

时间:2022-12-29 11:34:48 总结 我要投稿
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煤矿班组年终总结(通用10篇)

  伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,有过困惑,更有希望和喜悦,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?以下是小编整理的煤矿班组年终总结,欢迎大家分享。

煤矿班组年终总结(通用10篇)

  煤矿班组年终总结 篇1

  马上就快到七月了,我现在任然清晰的记得去年正是这个季节来到云浮广业硫铁矿集团有限公司,时光荏苒,入职已经一年了,在这里总结一下这一年中我都做了哪些工作,工作中收获了那些成绩和哪些经验,其中还存在着哪些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作,继续保持自己的长处、克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合公司发展的步伐。在矿业分公司从事测量工作的这段时间里,本人时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,通过与穿爆车间、采剥车间的联系,使我更为熟练地掌握了矿山测量工作中一些更深层次的知识和技能。虽然我们班组只有七人,但我们怀着对工作认真负责的态度和热情的工作激情,把矿山上的测量工作做得井井有条,得到了公司领导的好评和同事的认可。测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的,只有靠班组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。在车间领导的带领下,工作任务虽然重,但总是很好的完成了。下面我对我这一年的工作总结几点:

  一、克服困难,做好基础工作

  记得刚来到这个新的环境工作时,对这里的一切都是陌生的。之前的测量班组只有四个人,许多仪器不够先进,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责的态度认真了解露天矿测量的实际情况,研究探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到每个工作面操作测量,积累实践经验,对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到了测量精度达到技术规范要求。为更好地完成整个矿山的测量任务做了大量的技术准备工作。

  二、刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作

  在同事、上级领导的帮助指导下,努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作,总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力也有了很大的提高。每周两三次的炮孔测量、排土场的实时现状、炮孔界的放样、尾矿库的监测等,使我对矿山测量有了一个很好的了解,配合穿爆车间、采剥车间等车间的工作,使爆破和剥离任务都稳步推进。更认识到测量工作在任何时候都是严谨的工作,看似很简单的数据,背后可能有着很大的隐患,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

  三、适应发展的需要,不断学习新知识。

  随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充,将不能适应社会和企业的发展需要。加上公司新进了一批仪器,我在不影响工作的情况下认真学习新仪器的使用情况,使其能够更快的进入日常工作中。抽时间与地质采矿的同事们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

  四、能力拓展、提高工作效率

  测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,测量也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。所以队里对我们进行严格的训练,培养我们在工作中小心谨慎、测量结果的真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯,让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性、准确性和代表性。

  以上是我这一年以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

  煤矿班组年终总结 篇2

  进入xx年以来,刘河煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极围绕矿井基本建设这一中心工作,以加速矿井建设为出发点,认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想,牢固树立“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”的刘河煤矿理念,以强有力的思想政治工作为保证,团结奋进,务实拼搏,“铁心”抓安全,“铁手”抓质量,克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素,提前完成了20xx年基建目标和投资计划,实现了高品质、跨越式的发展,为刘河煤矿早日建成投产,打下了坚实的基础。

  一、取得的主要成绩

  (一)提前完成计划投资,实现全年安全施工无事故

  1、20xx年1—11月份累计完成投资7283.87万元,12月份预计可完成投资586.94万元,全年累计完成投资7870.81万元。

  2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故,实现安全、质量双保险。

  (二)圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。

  1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作,并通过了有关部门的审查批复。

  2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估,通过了国家有关部门的审查。

  3、完成并通过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。

  4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

  (三)矿建工程进展迅速。

  1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,较计划工期提前一个月。

  2、副井掘砌延伸至基岩段,成井286米,可比计划工期提前2个月进入套壁阶段,有效的缩短主、副井成井的时间差,有利于二期工程的提前开展。

  3、副井永久井架提前安装,为矿井提前投产奠定了基础。

  (四)土建施工工期紧凑。

  1、3月份工广围墙的胜利合拢,为工广内基建项目施工打下了扎实基础。

  2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。

  3、5月份汽车库完工。

  4、10月份办公楼投入使用。

  5、11月中旬A栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。

  6、12月上旬B栋宿舍楼交工。

  (五)机电工程超前考虑,大型固定设备的提前定货,为05年的机电安装夯实了基础。

  1、架设了两回路共计33公里35KV供电线路。

  2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。

  3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。

  4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。

  5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。

  6、完成了35KV永久变电所设备的订货和安装施工单位选定并按计划组织施工,预计05元月投入运行。

  7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统方案。

  上述7条都为明年的矿建重头戏――机电安装作了必要的前期铺垫。

  (六)因地制宜优化矿建方案,既节约了资金,又缩短了矿建周期。

  1、利用永久井架进行副井掘砌,减少了部分凿井措施费用,节省了资金,节约了时间,可提前2个月进行运提系统安装,直接创效500万元。

  2、主井提升机利用公司闲置设备,节约资金120万元。

  3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风,减少地面土建和管网布置,可减少投资80万元。

  (七)三个文明建设协调发展。

  企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织,成立了工会筹备委员会,创建了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》,举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式,涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛,开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动,提高了职工的思想政治素质和业务素质。

  (八)综合治理计划生育工作

  社会治安综合治理状况良好,无违反计划生育现象。

  二、主要工作和措施

  1、完善规章制度,规范员工行为。

  筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有责任,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。

  2、铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全

  由于基建矿井的特殊性,质量问题往往会造成日后的安全隐患,为了减少投产后各类隐患的发生,筹建处要求员工,把质量与安全之间画等号,抓安全以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。

  积极开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素,筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口,大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手,加强自己管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》,从设计、施工、原材料进场,到现场监督、工程验收,层层把关。对不合格材料和工程,或退料返工,或清理出场不予验收,加大处罚力度,取得了良好效果。

  定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会,听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。逢九进行现场安全质量大检查,组织驻矿各施工单位互检,发现问题,及时整改,对重复出现的问题,加倍处罚。

  深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议,贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神,下发了红头文件,成立了领导小组,加大了监管力度。制定了活动目标和措施,悬挂标语,张贴口号,大造安全声势,威慑不安全隐患,有效的把住了质量安全关,杜绝了各类安全事故。

  3、围绕主线,突出重点,积极开展各种劳动竞赛活动,努力促进矿井建设。

  为了加快矿井建设步伐,确保工程质量,筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础,机电是重点,矿井建设为主线的工作思路,把抓质量、保安全当作重中之重的工作,并根据矿井建设实际,适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全·质量·速度三比”等社会主义劳动竞赛活动,取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处,五月份冻结钻孔进尺13600米,提前26天完成冻结站安装工程,完成计划投资3918万元,完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处,在9月份主井表土段冻结施工中,单钩提升,月成井151米,创中原地区同类条件同类井型的最高记录。河南煤炭建设集团,后来者居上,为了弥补图纸晚到两个月的损失,加班加点,赶时间、抢速度,在11月份副井表土段冻结施工中,单钩提升,实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止,主井已经完成套壁,进入基岩注浆施工,副井掘砌成井266米,其它各项工作均超计划提前完成任务。

  4、优化矿建方案,减少重复投资,践行“优质、高效”的建矿理念。

  基于安全质量的考虑,副井冻结延伸50米,副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间,保证副井建设的按时完成,筹建处领导通过反复论证,决定大胆尝试提前安装副井永久井架,并积极组织协调设计、加工和安装单位,于9月22日,完成了副井永久井架的安装工作,这样,既节约了时间,又减少了副井临时井架费用,开创了我公司用永久井架掘井的新记录。

  充分利用闲置设备,盘活了资产,减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造,配备电控系统,投入主井提升系统运行,可减少投资120万元。

  5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。

  一是加强了支部建设,完善了党建制度,开展了“三会一课”、中心组学习、文明创建等活动,成立了2个党小组,定期召开了民主生活会。二是注重对党的十六届三中全会精神的学习。充分利用周四政治学习日和《简报》,切实加强员工的学习和教育,把握好大会主题,领会透主要精神,明确工作指导方针,践行“三个代表”重要思想,广泛开展爱岗敬业教育,形成合力,挖掘动力,激发广大职工积极献身岗位、建功立业的主人翁精神。三是把学习两个《条例》作为对党员干部思想教育的重要内容,通过学习,不断提高自身修养,做到人人遵纪守法、个个以身作则,充分发挥党员干部的模范带头作用,提高党组织的战斗力。四是成立了工会筹备委员会,积极开展各种活动,如:五一、十一的文艺汇演,七一的知识竞赛等,大大的丰富了职工的文化生活。五是企业文化建设卓有成效。以《简报》为主阵地,目前已印发11期共85篇文章,开展了“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”企业理念教育。04年度,有多人次在《神火人》、《神火报》、《商丘日报》等报刊上发表作品。成功地组织了主副井开挖仪式。工广内环境得以改善,平整了场地,悬挂起了标语,增添了宣传栏,改善了办公环境,迎接各类大检查20余次,多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。

  煤矿班组年终总结 篇3

  一年来,木里煤矿以“只争朝夕、勇攀高峰”的企业精神为指引,坚定不移地贯彻“五个围绕”指导思想,埋头苦干,扎实工作,全面实现了各项奋斗目标:原煤生产完成计划的113.02%,创造了原煤日产量、月产量、年产量的历史新纪录。实际全年剥岩量达到历史最高水平;实现了人身伤亡事故为零的目标。

  会上,木里煤矿矿长作了题为《转变思路、强化管理、科学组织、严格落实、超额完成全年生产任务、各项管理工作稳步推进》的工作报告,全面准确地总结了20xx年的工作,客观地分析了木里煤矿面临的形势和任务,从安全、生产、企业文化建设方面部署了20xx年的主要工作。

  一、安全方面:

  一是继续加强南北排岩场、西采区南帮的监测监控,进一步分析论证,采取有效措施治理或加固;

  二是慎重进行北帮地表境界复核和治理方案技术论证,继续加大对北帮安全隐患的.治理力度;

  三是继续重点关注、强化意识,更加紧密联系实际、扎实细致的开展安全管理和维稳工作,确保生产生活安全稳定。

  二、生产建设方面:

  一是加强与各级政府和监管部门的沟通协调,着力保证火工品足量正常供应,促进保障煤矿正常生产;

  二是以产定销,合理调配原煤外运量;

  三是继续强化煤质管理过程控制手段,细化操作流程,加大配煤量,以稳定煤质和降低草皮煤占比为前提,增加生产经济效益;

  四是确保防排水系统和在建工程尽早动工建设。

  企业文化建设方面:继续加强和整顿,将干部职工队伍建设和企业文化建设有机结合起来,相互促进、相互渗透,不断推向深入。

  会上,木里煤矿与8个作业区首席作业长分别签订了《工程承包合同》、《安全目标责任状》和《防止拖欠农民工工资协议》。会议还对在20xx年质检和安全等工作中做出突出贡献的5个先进集体、43名先进个人进行了表彰奖励。

  三、集团公司有关领导要求木里煤矿:

  一要采取有效措施,狠抓落实,解决20xx年工作中存在的问题,确保20xx年600万吨的原煤生产任务;

  二是认真做好安全质量标准化验收前期准备工作,力争达到国家标准化二级露天煤矿;

  三是加快北帮安全平台施工进度,抓好南北排岩场隐患排查治理工作;

  四是加强危险地段和重大危险源的监控,进一步加强火工品管理工作;

  五是加强采场交通管理,明确责任,落实到人;

  六是采取有效措施,防止发生治安案件;

  七是加强企业基础管理工作,使企业管理工作再上新台阶;

  八是将企业文化建设工作真正落到实处,主要在栓心留人上下功夫,提高伙食质,增加饭菜花样品种,积极努力营造丰富多彩的业余文化生活,创造良好的生活环境,使职工安心工作;九是加强环境治理工作力度,切实加强洒水降尘工作,改造各类车辆设备排气管,建立排岩场道路和生活区道路车辆管理制度。希望木里煤矿干部职工精诚团结,努力拼搏,取得新的更好的成绩。

  煤矿班组年终总结 篇4

  根据公司团委的安排部署,对自己####年团支部工作情况、思想状况进行了认真总结,在我认真学习公司下达文件,特别是《关于在全公司团干部中深入开展“干团为什么、为团干什么、离团留什么”思想作风大讨论活动》进行了深入思考,我个人对纪律作风整顿活动有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识。现将自己对这次大讨论的认识,摆查出的问题原因和整改措施,现在对照工作实际,进行了总结并制定整改措施。向组织汇报如下:

  一、总结不足之处

  首先要成为一个称职的基层团干部,就应该敢抓敢管,勇于开拓。对照检查,自己在工作中较真碰硬和勇于开拓的勇气和魄力需要进一步地加强。究其原因,一方面是思想意识上存在有做“好好先生”的思想,不愿意得罪人,总认为和风细雨胜过暴风骤雨,有时候对情况没有深入了解,对一些应该较真碰硬的人和事显得过于温和,不利于解决问题;另一方面在开展工作中也存有顾忌,自己在团支部书记这一岗位,思考问题没有从如何有利于解决问题出发,从如何有利于事业的发展出发。

  其次作为生产单位的团支部书记必须团结青年职工,在贴近职工、关心职工方面,自己也存在做的不够的方面:一是出勤问题还没有根本解决,原有的一些好的方式方法没有很好坚持。二是的协助党支部开展得帮教活动力度还不够大,虽然去年以来我组织开展了一系列的帮教活动取得了一定成绩,让部分后进职工得到帮教并取消了处分,但由于时间的有限,还有个别青年职工帮教不及时未能达到理想的效果;三是对一些出勤不正常、欠勤问题处理不够及时,不够严格,致使仍有个别青年职工存在这种情况;四是对团员队伍中思想有波动得团员关心不够,只注重工作上严要求,对部分青年职工思想问题解决不好。

  再其次对一些会议精神,认为与团支部工作无关,或者关系不紧密,就没有及时传达部署,对一些时间要求不紧的工作,也存在有没有及时部署的现象,反映出工作作风上的拖沓;对团支部工作的安排部署,在预见性和超前性方面也不够强,也存在有见子打子、头痛医头、脚痛医脚的情形,工作忙于应付,反映出工作作风不够主动;对一些问题有时调查研究不够就忙于作决定,有时没有作全面了解就偏听偏信,导致决策不够科学和完善,反映出工作作风不够深入。

  二、对摆查出的问题所采取的措施

  1、多关心和爱护团员青年的成长,多为团员办好事、办实事,解决好的团员的思想问题。从严要求,从严管理,以规章制度为准绳,用铁的纪律和严格的规章制度规范团支部工作秩序和团员的行为。

  2、认真学习、贯彻、履行“三个代表”重要思想,时刻保持共产党员先进性。树立正确的世界观、人生观、价值观,不断深入剖析自己,开展批评与自己批评,并深入现场搞调查研究,与青年职工一起探讨和解决。

  3、时刻与集团公司团委保持一致,以科学发展观,规划好团支部工作的发展目标,为团支部发展攒足后劲,为今后的工作打好基础。廉洁自律,秉公办事,树立良好的基层团员干部形象,自觉抵制不良风气,与歪风邪气做坚决斗争。

  煤矿班组年终总结 篇5

  我从20xx年6月开始在xx煤业运输队工作,在见习的这短时间,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些能够说都受益于各位队领导的栽培和各位同事的赐教。下头,我就将这段时间的工作总结如下:

  一、严格要求自己,明确自身职责

  见习期间,我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向队领导和井下工人学习,加快补充自己的现场实践经验。并且以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断提高,提高自己的专业技术本事。

  在实习的这段时间,刚开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在区队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下掘进工作面,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导教师,他们使我得到了很大的提高。

  二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

  认真搞好质量标准化和安全评估工作,采取进取有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。

  三、朴实诚恳,严格自律

  作为一名煤矿的人员,我明白应当具有朴实平淡的本色,努力让自己做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,异常是井下技术工作。

  在工作方面,不怕困难,始终提醒自己要有顽强的拼搏精神,虽然我知井下的煤矿工作没有假期,可是我毫无怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了队领导的好评。在生活方面,我积极参与单位组织的各项活动,这都使得我坚持了比较健康的生活方式。

  不知不觉我已经工作近一个月,总的来说,这一个月既是学习、锻炼,又有着收获。由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我明白未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终坚持严谨扎实的态度,进取思考,善于开拓,争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

  四、工作中的不足与需要提高的地方

  因为我是一个新工人,来到了煤矿这个从未接触过的大家庭。无论是体力还是工作经验什么的都还跟不上老工人的步伐。

  可是我必须会虚心像老工人学习,不懂得就问。要做到,多看,多问,多学,多动手。绝对不违章蛮干,绝对服从领导的指挥与安排。

  以上就是我这一个月来的学习以及心得体会,期望领导和师傅们在以后的工作上多多指教。

  煤矿班组年终总结 篇6

  经公司领导安排,于2013年12月5日由我矿生产矿长陈引录带队去常村煤矿进行开掘工作面参观学习。虽然参观学习时间只有数个小时,却也让参观学习成员在回矿的路上争相发表自己的看法,并提出需要我矿进行学习的亮点。

  本次参观地点主要为常村矿开二队1109岩石集中运输巷,其主要亮点分以下几条:

  1、巷道成型好,巷道成一条直线,整体感官较好,在光面爆破的控制上很值得我矿学习。

  2、喷浆质量好,喷浆平整度控制的很到位,我矿可效仿常村矿定期举行喷浆比赛,对取得较好成绩的职工进行奖励,加强我矿职工积极性及施工时的责任意识。

  3、管线吊挂规范、整洁,这一点也非常值得我矿学习。

  4、物料码放整齐,常村矿1109岩石集中运输巷有专用堆放物料的硐室,且物料牌整洁、清晰,物料码放规整,如锚杆码放后两端对齐、喷浆管盘起码放,且均上架码放。

  5、文明卫生较好,工作面积矸很少(不超过一班),后巷无积水、水沟无淤泥,这些都很值得借鉴。

  通过本次参观学习,发现常村矿在现场管理上存在许多值得借鉴的亮点,通过借鉴这些亮点并实施,我矿开掘工作面整体感官必定会得到很大的提升。

  煤矿班组年终总结 篇7

  在生产发展不平衡的煤炭生产行业,生产工艺和管理工作未处于优先地位的一些煤炭生产企业,要真正做到在安全生产管理工作中取得进步,在安全生产管理工作上逐步缩小同生产工艺先进、管理科学的大型煤炭生产企业的差距,必须坚持装备、管理、培训相并重的原则,在三个并重当中,装备是前提,管理是基础,培训最重要,

  一、煤炭生产企业的现状

  现有的生产矿井大多数由于历史原因及资金困难,对安全投入不足,未能按《煤矿安全规程》的要求,实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,致使矿井安全存在缺陷,给矿井的安全生产带来一定隐患,加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全与生产、安全与投入、安全与效益的关系,导致安全欠帐较多。如少数煤矿按《煤矿安全规程》应装备安全监测系统、瓦斯抽放系统,而因资金问题未能装备,还有少数煤矿受经济利益的驱使,在煤炭市场好转的情况下,进行超通风能力生产,导致井下采掘工作面出现微风、无风及瓦斯超限作业,加之井下未真正杜绝电气失爆及在井下爆破作业中未严格执行“一炮三检”,留下事故隐患,给矿井“一通三防”事故有了可乘之机,给煤矿的安全生产带来了严重威胁。其次,随着企业的改革改制,企业所有制性质发生了很大变化,用工形式发生了重大改变,七十年代参加工作的,有较高工作经验和操作技能的从业人员已基本退休,高技能的生产工人出现了断层现象,现招收的采掘工作从业人员文化水平绝大多数在初中以下,对学习和接受煤矿安全生产知识有一定的难度,加之生产任务重,时间紧,存在未按规定的内容和时间进行培训,导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差,给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。但随着国民经济的发展对煤炭产品的需求增大,国家加大了对安全生产监督管理的力度,增加对煤矿安全生产的投入,许多新装备、新技术逐步融入煤矿安全管理及工作生产之中。要造就高素质、高效率产业人员队伍,将新技术、新装备真正转化成新的生产力,适应现代企业生产的需要,安全培训工作将是持久而艰巨的任务。

  二、对煤矿安全培训工作的几点想法

  1、要做好煤矿的培训工作,有条件的煤炭生产企业尽可能的建立健全安全培训机构,成立安全培训工作领导小组,完善教学、考试、发证等一系列的安全培训制度,每年(或半年)根据从业人员的现状,对特种作业人员进行培训和复训工作,加强对操作规程和安全生产知识的学习,对新招工人必须按规定的内容和时间制定计划进行培训,做到培训工作的计划性和针对性,

  2、要做好安全培训工作,在成立安全培训工作机构和领导小组的基础上,还必须有一批合格的教师队伍,培训教员必须具备较高的政治素质、思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质。要求每一位教员必须树立正确的人生观、世界观及价值观,要有良好的思想和工作作风,具有强烈的事业心,坚定的意志和宝贵的献身精神,并具有一定的马克思主义哲学修养,还要精通所学科目的专业知识和技能,在安全培训过程中要做到严以自律,善于待人,谦虚谨慎,作风民主,以身作则,为人师表,从实际出发,实事求是,使安全培训工作做到科学化规范化。

  3、各煤炭生产企业的安全培训机构的硬件设施尽可能做到设施齐全,功能完善。施教手段上通过增加投入,采用多媒体方式施教,便于使接受培训的人员借助科学化系统化的先进教学工具,在较短的时间内从培训教育软件中尽快了解和掌握相应学科的来龙去脉,从教学软件的模拟或现实图像中,对安全培训的知识有一定的感性认识,再通过工作的实践,逐步懂得相应工种的操作技能及安全生产知识,为煤炭生产企业的安全生产创造良好的基矗

  4、在培训工作实施过程中,必须根据被培训对象的文化素质及思想政治状况,做到因材施教,使文化素质较低的人员和文化素质较高的人员都能接受培训内容,达到培训工作的预期效果。在施教方式上采用过去老师教小学生的注入教学方式较为肤浅,对成人教育来说,未能起到正确的引导作用和启发被培训对象的学习积极性,这种方式对成人教育不太合适。若采用讲座法,对某一学科的知识进行讲解,但因被培训对象的自身文化素质普遍较低,不可能在较短的时间内,全面系统的掌握某一学科的知识,所以采用讲座法对自身文化素质较低的从业人员进行培训,很难收到较好的效果。如果采用案例法对煤矿从业人员进行安全培训,很容易收到较好的效果,因为培训内容所选取的事故案例都是煤矿生产过程中所发生的典型事故,在讲授过程中,对培训对象有身临其境的感觉。事故案例的组成部分有事故发生的时间及抢救经过、事故的性质、事故类别、事故类别、事故发生的原因,应该吸取的事故教训以及采取的事故防范措施

  煤矿班组年终总结 篇8

  20xx年7月,我大学毕业了,走出了大学校园,心怀满腔热情,我来到了神宁集团红石湾煤矿工作。由于煤炭行业的特殊性及我们刚从学校毕业的大学生自身工作能力的缺陷,公司给了我们一年的生产实习期。时间在漫长又短暂中度过,回顾实习的这一年,可谓感触颇深,受益匪浅。一年的实习中我学到了许多东西,并且深化了曾在大学里学到的书本理论知识。学习的同时又是一种自己锻炼,培养了工作中的吃苦耐劳精神,团队合作精神。树立了工作中精、准、严、细,落实责任的作风。特殊的职业,又赋予我不同的“安全”意识。总之,各方面相形于刚毕业的时候有了质的飞跃和提升。以下将这两年工作期间的各个阶段逐一进行小结。

  第一阶段:教育培训科的岗前培训

  20xx年8月中旬,我拿着集团公司的派遣单来到了红石湾煤矿报道,根据矿领导的安排,我跟一起分到这里的同事参加了教育培训科举行的为期一个星期的岗前培训。矿领导和区队部门主要负责人每天给我们讲课;通过这段时间的学习,我们知道了红石湾煤矿的概况,知道了井上、井下的规定,通过观看发生在全国煤矿典型的矿难视频,我们了解了煤矿存在的危害,以及如何做到按章作业,如何发现危险源,进行危险源的管控,做到防患于未然;消除了刚进矿时对煤矿的畏惧心理,矿领导和区队部门主要负责人对我矿建设及未来生产情况的讲述,使我们看清了自己在煤矿未来的道路,有了自己的`职业规划。

  第二阶段:军训与理论知识的学习

  20xx年8月中旬到9月初,为期半个月的军训,是我参加工作之后上的第一堂必修课,这段军训生活是对我个人素质的再教育,是继大学四年之后的个人素养的重塑。军训在一定程度上让我更加意识到工作和学校生活的不同,它同样需要我们发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神。要有如同军人一样严肃律己、服从命令、做事干练、雷厉风行的作风。更重要的是,在工作中去除以往的纪律松散,态度傲慢,不认真、不踏实的恶习。对于矿井中生产来说,这些不良习气更应改正。此外,矿领导和区队部门主要负责人对我矿建设及未来生产情况都做了简要讲述,使我们对将来的工作情况明朗化,同时又增强了我们的工作信心。

  第三阶段:安全管理科的实习

  20xx年9月到10月,矿领导把我分配到安全管理科实习,安全管理科作为一个煤矿的执法单位,把着全矿井上、井下安全生产的关卡,起着举足轻重的作用;这一个月的学习,让我明白在煤矿,安全永远是第一位的,没有安全就没有生产。只有保证了安全生产,才能保证煤矿的效益以及煤矿员工的切身利益,要把安全教育作为一项长期性的重要任务,贯穿安全生产的全过程。要把安全教育工作作为一项长期性的工作来办,仅靠一两次的教育就让职工始终按章作业正规操作是不太现实的。必须做到常抓不懈,持之以恒。不要等出了事故紧一阵,开展活动忙一阵”的做法,更不能心血来潮, 忽冷忽热。要树立长期抓的思想,切实把安全教育作为一项长期性的重要工用任务,制定长远规划,持续不断地对职工进行安全教育,使职工真正在思想上认清:“煤矿安全生产最大最危险的隐患是人的不安全意识和行为”所造成的,但安全事故都是由违章造成的”,“违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人、犯罪”,从而牢固树立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全价值观,自觉地抵制“三违”,远离“三违。这一个月的学习,让我对煤矿安全监督有了全面的认识,从安检员入井检查,到井下违章作业的“三违”考核。逐渐将安全意识潜移默化的灌输进了大脑,使自己以后能够把安全工作,按章作业当成一种习惯。在安管科的一个月,我了解和掌握了科室单位工作的基本职责和业务、流程。懂得了如何对矿井建设安全生产进行把握,认知水平提高了不少。

  第四阶段:综掘队生产大实习

  20xx年10月到20xx年1月,在矿领导的安排下,我被分到基层区队—综掘队实习。之所以称之为“大实习”,是因为本次实习规模最大,历时最长,收效最多。这次实习我们主要对矿井生产操作技能进行了扎实的培养。针对矿井生产,我们以师徒协议的形式对井下的各工种进行了分工学习。本次实习中我主要以学习综掘机、胶带输送机、刮板输送机、巷道支护为主,兼学其他各个工种与环节。对三机的学习主要以检修为主,学习了检修班中三机的一些日常性的维修,并协同师傅进行了必要操作,收获不少。对巷道支护的学习主要以生产班的操作为主,各种操作全部到位。操作的同时又协同工人师傅进行过若干维修工作。对综掘机的学习也主要以生产班的操作---掘进为主,同时协同师傅进行了若干维修工作。此外,对泵站、皮带,供电系统等也从不同程度进行了学习。还对采煤工作的生产方式、工艺、步骤及各环节的相互配合都有了视觉上的明确认识。在认识的基础上对每一个环节的每一套设备及其工作方式、相互联系都有了明确的了解。对采煤工作面的破、装、运、支、处五大环节及矿井通风、排水、矿井各种巷道的布置,都有了具体的认识。同时,在协同工人师傅的井下操作中又亲身感受了井下工作的独特性、艰苦性、环境的恶劣性,这让我们对以后的工作有了充分的准备,坚定了我们工作的意志和决心。此次实习是打破我们心理战线同时又重树战线的第一仗。本次实习给初次投身煤炭事业的每一位员工明确了自己的奋斗道路,不无裨益。对矿井的安装、调试,拆卸等工作从地面到井下都有所了解与实践。总之,羊场湾的实习收获最多,感受最深。除工作的技能之外,受益是多方面的,工作的能力不仅仅是简单的技术水平的高低,是一个人综合素质的体现,本次实习也是这一年实习的核心所在。

  第五阶段:神宁培训基地的培训

  20xx年1月份至2月份,作为基点专业出身的我,有幸被集团公司安排到神宁培训基地进行脱产学习,在培训基地一个月的学习对我而言可以说是我学得最全面的一次,“采、掘、机、运、通”,各个方面都进行了相关学习。在老师的精心教导下,在采煤方面,我对割煤工作有了更近一步的学习与体会。从煤机的开启到运行,诸如控制采高,控制滚筒升降,留顶留底,保持顶板与底板的平整,速度的快慢,工作面煤机的进刀,两断头的割法,平刀、卧底,抬底的掌握,三角煤的割法,沿工作面方向溜子的变化与滚筒的控制,扫底不平和拉架不直对割煤造成的影响,拉架及推溜对割煤有利的最佳方式,超前拉架与顶板维护,工作面的加刀与甩刀等许多方面从操作和控制上都有了全面的掌握。开煤机的过程让我认识到了割煤工作的实质是对整个工作面割煤工序和采场条件的把握而非单纯对遥控器的操作。在掘进方面,我对综掘机掘进有了更近一步的学习与体会;针对EBZ-160型综掘机各构成系统、部件进行了较为全面的学习,主要从机械、电气两大系统进行了讲习和现场(车间)学习。对综掘机的“六大部分、四大系统”所包含的各个部件进行了原理、性能、作用,日常维护等方面的学习。比如星轮马达的原理、组成;电控箱的内部结构等进行了不同程度的现场学习。此外,还学习了炮掘方面的知识。在机电方面,全面了解了矿机供电,从变电所到地面再到井下,电路的敷设,以及电缆,开关的选择,各种电路的保护,出现电路故障如何去处理都有了全面的认识。

  第六阶段:综掘队生产实习

  20xx年2月份到至今,在神宁培训基地培训完后,还是回到了综掘队,把自己学的的理论知识应用到实践中,理论与实践相结合,认真踏实的工作。

  在这一年的工作生活中,我除了认真学习矿井生产知识,不断提高自身的理论知识和综合素质外,还学会了如何正确的剖析自己,现就我在工作中的一些优点和不足概括下。优点:本人在工作中办事处事很是细心周到,凡事做起来都踏实勤恳;态度认真端正,能吃苦耐劳,善于思考与总结,一丝不苟;服从指挥,时间观念强,几乎不迟到与矿工。缺点:在工作和学习中没有突出重点,这不利于以后的工作,有待改正观念;在人际关系方面不善沟通,有待进行锻炼与多方面的交流;做事情有依赖性,独立性不够强,但自信不减。

  任何一个阶段的实习或工作,都是有目的有计划的行动,每次实习机会都来之不易,收获与付出相并而行。因此,首先感谢我们的矿领导作出的长久而有目的性的计划,感谢他们为我们争取每次实习的机会,感谢他们对我们实习工作各方面的大力支持、鼓励,督促。同时也感谢各矿各单位的工人师傅们对我们技能的无私传授。经过两年的工作生活,我比刚出校门时丰富了很多,充实了很多。对现实的矿井生产也倍感亲切,从融入到实践操作都倍感熟稔与投入,感觉自身已成为煤炭生产的一员。

  为了宁煤的锦绣前程,让我们用知识和技能携手创造高效益!

  煤矿班组年终总结 篇9

  坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任, 以质量标准化为基础,做好自己本职工作:

  一、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展

  为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在我矿扎根、成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓,管而不严等于不管”的安全落实理念;先确认,后执行的安全操作理念;要我安全是爱护,我要安全是觉悟的安全认知理念;说安全话,办安全事,做安全人安全行为理念;职工们 “挣安全钱,吃安全饭,得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固,有效地发展了安全零理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作。

  二、深化“双基建设”提高矿井管理水平

  (一)构建管理体系,落实主体责任,实现矿井自主

  1、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。

  2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化 考核办法考核办法,制定双基考核执行细则,严格考核,奖惩兑现。

  3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。

  (二)明确专业职责,细化量化责任,达到系统自控

  我们按照“系统抓,抓系统”的思路,进一步完善业务保安和自主保安制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;重新修订了《安全结构工资考核办法》,《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩,加大了考核力度,打破往年安全结构工资大锅饭分配现象,按职工安全责任大小进行分配,加大了对中层干部的考核力度,重点查处管理干部的安全不履职行为,将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标,使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性;各基层单位根据XX煤业公司要求,针对单位的实际情况,修定了考核办法,侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面。

  (三)激活区队管理潜能,实现区队自治

  建立健全区队内部安全管理制度,区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定,对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩;开展了隐患自查自纠活动,跟班队长每人一个隐患自查自纠本,现场发现问题记录,升井后填写到区队的自查自纠台帐,由队长统一把关后,每天下午5:00前报送到信息站,月底根据排查治理的隐患多少,进行排名双基加分。按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求,将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸,形成“十零”安全理念体系,并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则,建立和完善了安全管理“零台帐”,开展了 “六零”区队创建评比活动。机电队推行了“日周月”立体式管理模式,以“维修日记”为设备管理“把脉”,以“职工思想动态周会”为员工管理“确诊”,以“开通月度亲情帮教电话”来遏制“三违”现象的发生,在及时掌握、处理职工出现的思想问题,保持职工队伍思想稳定的同时,实现了安全生产,有效促进了区队自治。

  (四)提升管理素质,创新管理方法,推进班组自理

  做为一个新投产矿井,人员新、队伍新,基础薄弱,为此我们按照上级公司的要求,在公司党政班子的统一领导下,深入区队班组调查研究,分析了班组工作存在的各类现象,结合实际,以学习徐州一队班组管理法为切入点,制定了《公司班组管理制度》及考评细则,开展了公司优秀、金牌班组及班组长评选活动,侧重于班组的安全管理、劳动组织、劳动纪律、班组分配、班组培训、班组协助等方面,开展了金牌班组和金牌班组长竞赛活动,竞赛中实施我是谁、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”管理,实现任务、责任、项目、标准、验收、考核六到位。后半年又开展了金牌班组和金牌班组长评比活动,通过些项活动,有效激活了班组安全管理的自觉性、主动性,实现了班组自理。

  (五)加强教育培训,提高员工安全素质,促使员工自律。

  员工安全培训教育是“双基”建设的重要内容,员工安全技能的高低直接决定着安全效果的好坏。我们高度重视职工安全教育和技能培训工作,认真落实集团公司提出的“全体员工培训一遍、全部持证上岗”的指导意见,本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,推行了“带兵培训”制度从公司分管领导、科室、区队到班组,由上而下,以点带面,层层辐射,形成一级抓一级,一级带一级的立体培训网络,上一级是下一级培训的主体。培训不仅仅是安全培训部门的事情,而是分管领导份内职责,出现安全问题,首先追究分口培训责任。本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识。如运输队开展了“班前10分钟学技术,每周一课提技能,月评选技术标兵”的办法,调动了职工学技术的积极性。他们还利用小测验、小答辩等形式,对学习成绩优秀、技术精湛的职工分别给予奖励。生产科坚持每周三次业务培训课,对尽快提高技术人员素质有了很大推动作用。通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识;制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能,同时通过开展安全结对子、班前会上的“写下名字、记下“岗位描述”和“手指口述”、安全积分等活动,承诺”的安全诚信管理、机电队、通风队开展了风险预知和管控、员工“四安”评价活动,促进了员工自律。

  针对公司安全生产仍然面临着诸多不利因素,开展了“夯基础,抓重点,反三违,除隐患,奋力决战后一百天,确保全年安全目标顺利实现”百日安全竞赛活动,活动共分十四大项。有力促进了矿井安全生产。

  三、强力推进安全质量标准化建设,安全基础得以不断巩固

  为强化安全管理,我们坚持突出“一个重点”:突出工程质量标准化这一重点;坚持“两个原则”:即坚持“安全、整洁、实用、效益”;“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;做到“三个并重”:即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重,资金投入与规范行为并重,井下质量标准化与井上质量标准化并重;落实“四个到位”:即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”: 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变,促进了安全质量标准化工作的不断深入。

  为把质量标准化工作在全公司推行开来,我们坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标,从广大干部职工思想认识上入手,克服三软煤层不好搞质量标准化,周边矿井干了几十年也没有达到一级标准矿井的畏难心理,宣传安全质量标准化的重要意义和作用,积极了解和借鉴同类矿井条件下抓质量、保安全、促发展的先进经验,使广大干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距,增强工作的紧迫感,进一步坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心;把解决好中层干部思想作为重点,引导他们牢固树立起“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”的思想,帮助他们理清思路,明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。

  制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标和达标规划,并根据目标和达标规划认真落实三定(定职员、定区域、定时间)三包(包区域、包质量、包进度)责任制,力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与季检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,赏罚兑现,使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。

  为了加大对质量标准化工作的激励约束力度,完善了安全质量结构工资考核办法,从工资总额中提取10%作为质量标准化工作,纳入安全结构工资进行一并考核。一旦质量标准化未达标,将沉淀所提取的质量结构工资。

  同时加大日常工程质量和文明生产检查力度。每月组织4次安全大检查、3次质量标准化和文明施工检查,重点对亮点工程的巩固和需要扭转形象的地点监督督促,每旬的3号、6号、9号分别进行检查。每次对所有专业检查存在的问题进行总结,落实整改情况,跟踪整改进度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合,做到安全质量检查网络化,覆盖率达到100%,确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题,严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人,督促整改。对工程质量低劣或严重滑坡,文明生产差的单位和单位主要负责人要给予处罚,确保日常质量达标的保持,确保矿井动态达标。

  进入二季度后我们修订了《20xx年质量标准化达标工作实施方案》,同时开展强化“三项工程”专项治理,各基层单位自己加压,严格标准、积极主动配合各专业逐步将质量标准化由面到点进行了细化。同时,坚持继续采取专业包保、下队指导、及时总结等措施,加强了对各单位的技术指导服务,涌现出了轨道大巷掘进面、轨道上山、中央变电所、中央泵房、爆破材料库等精品工程,迅速扭转了矿井“脏、乱、差”的形象。

  四、加大隐患排查与治理,确保矿井安全生产

  为强化落实,切实提高安全生产执行力,我们坚定不移抓好了“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核),对各工种制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能;在隐患管理上构建了“五环六步”隐患防控体系,即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、专业隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控,每一个层次都是一个完整的闭合循环,即“五环”,每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤,即“六步”,形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。

  在安全隐患排查方面,针对一通三防专业、火工品管理专业情况编制了隐患排查表,实现了表格化、有序化,防止排查漏项或不规范现象。

  推行了安全隐患的“透明化”治理。将查出的所有隐患全部通过内部网络平台进行公示,同时对责任单位治理隐患的情况进行公示。一是实施重大隐患挂牌督察、闭合摘牌消号制度,对纳入重大隐患进行治理的隐患建立专门台帐,由安检部门进行挂牌重点督察,定期在内部网络平台上分布治理进展情况,直至隐患彻底消除方可摘牌消号。二是实施隐患公示曝光制度,每次安全大检查后都根据隐患的多少排出名次,隐患条数排在前三名的责任单位负责人参加安全大检查落实会时座在“曝光台”并作检查,让其“丢面子”,增强了隐患排查治理的“透明度。

  五、加大安全投入、提高矿井防灾搞灾能力

  安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证,也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略,不断增强了矿井的安全保障能力。

  井下的斜巷运输推广了气动防跑车装置,完善了大巷运输的语音报警装置和司控道岔,为电机车配备了机车通讯装置,增添探放水设备三套、对巷道变形和底鼓的现象及时安排队伍进行整治等等,通过加大投入力度,完善各项系统,抓质量,严考核,严奖惩,进一步提高了我矿质量标准化达标水平。

  煤矿班组年终总结 篇10

  在今年学校的运动会上,我报名参加了五千米项目,从这次活动中,不但认识了不少同学,也给了我一个锻炼自己的机会,增加了自己的群众基础。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。

  机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法作自己总结如下:

  一、建立健全机电方面的规章制度

  进入12年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

  狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

  以上是我这一学期的工作和学习情况,虽然取得了一点成绩,但还存在许多不足,我要在以后的工作和学习中,发扬优点、克服不足,特别要克服年纪大了,懒惰思想随之加强,忘性逐渐增大的毛病,加强用心学习,养成多动笔的习惯,注意总结经验教训,使工作有所创新,不断进取,把工作做得更好。

  我以正确、认真的态度对待各项工作任务,刚进单位面对居民提出的问题经常手足无措,经过不断学习,逐渐积累了工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题、积极参加街道社区组织的各类业务培训,不断提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,也利用休息时间完成了业务教育的学习,提高了自身素质。

  二、抓好机电人材培养工作

  人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。

  三、搞好机电质量标准化工作

  在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个H架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。

  针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

  今年5月初接到市局调令时,相隔去年5月结束上挂回通城上班正好一年时间,感觉比较突然。因为有过两年多的借调和上挂经历,感受到了市局办公室工作的压力,体会到了两地生活奔波劳碌的艰辛,想到乡下年迈多病的父母无人照顾,看着既要上班又要照顾小孩而常年操劳的妻子,望着年幼可爱还在上幼儿园的儿子,不由得产生畏难情绪。就在我左右为难的时候,有关领导虚心诚意地告诫我,同事好友真心真意地鼓励我,妻子毫不犹豫地支持我,使我很快放下思想上的包袱和生活上的顾虑,接受了新的挑战,融入了新的环境。

  关于办事办会工作。我始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中,主要是传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,为全局上下政令畅通出一分力。在办会方面,围绕各项会议精神的安排部署,积极做好传达贯彻工作,圆满完成了纪律教育月动员大会、质量强市大会,局务会议等各种会议10多次。

  二是合理化建议活动的开展做到了形式、内容、实施步骤和保证措施的一体到位,保证了活动的效果。

  在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2020年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们索瑞电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作作自己总结如下:

  “安全第一记心头,生产一步一层楼。”有了安全做强大的后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有企业美好的未来。

  感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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