招商部年终总结报告

时间:2021-04-06 12:38:13 总结 我要投稿

招商部年终总结报告

  总结的格式,也就是总结的结构,是组织和安排材料的表现形式。下面是小编收集整理的招商部年终总结报告,希望对您有所帮助!

招商部年终总结报告

  招商部年终总结报告(一)

  光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及各部门同事深入沟通学习,着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!

  一、招商项目及销售工作

  从20**年2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整9个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,:“人无我有,有有我精”原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。 招商5个月来电客户达287位,现场接待客户118位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。

  二、招商洽谈主要商家

  电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付,最终我们选用通联支付合作,20**年详谈合作事宜。

  晋美商业广场已出租面积为6727.59平方米,共收30%的定金 * 万元,剩余租金 * 万元,签订合同共为21份,其中包括零售、餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。

  三、留庄门面项目

  积极调查市场、定位,配合政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。

  四、工作中存在的不足之处

  1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于房地产类的信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标,为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力,多写作,提高自身的文案功底。

  2、自身和团队的商户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些不妥之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。

  3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富行业经验。

  五、20**年度工作计划及目标

  1、完成晋美商业广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业管理公司的相关手续和办理。

  2、留庄项目销售和招商的任务完成,住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。

  3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。

  最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重,要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生机和活力。我们是一个团队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力配合各部门一起齐心协力,全力以赴共同创造一个新的辉煌,马到成功!。

  招商部年终总结报告(二)

  光阴如梭,匆匆而过。20**年的正月初八正式的加入了盛威公司,任职公司招商部总经理。初入公司心中忐忑,一个新的环境,需要去适应,所幸张总在我刚到公司的时候给予极大的信任和帮助,让我更快的融入了公司。期间张总监也常常给我介绍公司的开创史及介绍认识其他同事,也使我对公司有很快的有了归宿感。回想以前在原公司,每次被派到外地工作,都不能产生归宿感,心中的那份寂寞都压抑在心底。而在盛威公司,真真切切的感觉到了以前体会不到的感觉。人不论做什么样的职位,外面看起来多么光鲜照人。但心境总是普通人的心境,都有喜怒哀乐,都希望找到适合自己的环境,现在我找到了这样的环境。

  从进入公司,在物料部陈经理的帮助下,购齐部门所需设备及办公用具。并且为招商部寻找适合的成员,从无到有的成立了招商部,用了短短的半个多月时间。部门成立后,尽心尽力的`对东区凯旋门商业广场进行规划及按照招商步骤进行推进。将各项规划提前与工程部沟通到位,规避了日后大量改造的弊端。工程进行后,因前期规划不合理而大面积改造的工程比比皆是。而本工程则仅有小幅改动,无形中节约了大量的建造成本及改造成本。如今项目虽未按当初构思的由公司自营商场进行,但也顺利的将商业部分整体出租给圆梦家居。

  回顾一年来的工作,有成绩亦有不足:工作成绩主要为以下五个方面:

  一、 公司注册:1.盛威投资咨询公司2、辰威房地产开发公司3、辰威房地产开发公司资质4.盛威投资担保有限公司。在办理期间多次与代办公司协商减免各项办证费用,所协商减免费用约8万元。如:投资担保公司对方开价55万,现协商后对方将价位降至50万元。

  二、 招商:影院洽谈:1.横店影院2.大地影院3.时代今典影院4.橙天娱乐。目前横店影院基本确定,设计部正在设计图纸。

  三、 圆梦家居:现双方已经签订合同,对方定金50万元已到账。另给对方建议的负一层经营超市,对方已经同意,并愿意将负一层全部经营超市。并由深圳聘请专家设计卖场,届时将为东区市民带来极大便利。

  四、 LOGO设计:投资担保公司LOGO,盛威凯旋门LOGO,及大量的彩页、喷绘、手提袋、标书、扑克等设计,为公司对外的整体宣传形象提升一个台阶。

  五、 协助其他部门工作:协助催缴按揭及一次性业主办理补差价及手续补齐工作。在以上方面为公司有形和无形的创收和节约,能为公司带来利润和利益是作为职业经理人最大的荣耀。

  不足之处:

  一、 因个人性格原因,未能与公司各个部门熟悉,仅与相关联部门同事熟悉。现在为止仍有不认识的同事。今后会积极的去了解和认识更多的同事。

  二、 局限于做好本部门工作,而对公司其他无关联部门工作,较为漠视。今后将积极的与其他部门沟通改进,共同为公司发展献计献策。成绩永远属于过去,也不是拿来炫耀的资本。而做好现在的工作,才是根本。20**年已成过去式,在2011年里,我将同各位盛威的家人们共同努力,打造盛威公司更美好的明天。

  进入20**年,新的一年,新的开始。对于2011年的工作规划如下:

  一、 做好与圆梦家居的协调沟通工作,使双方配合紧密有序。打造好盛威凯旋门这一品牌。

  二、 将横店影院招入本项目,为项目添加活力和人气。

  三、 多向各位同仁请教,积极了解建筑方面相关知识。在公司下一阶段新开发的项目中,施展自己的才能。

  四、 充实自己各方面的知识,为公司发展,献计献策。

  五、 积极主动完成公司所交代的各项任务。

  最后,感谢董事长及公司所有的同事,本部门有今天的成绩离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我部门进步。随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我部门将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。用全部的激情和智慧创造差异,让公司事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱的是同一首歌,走的是同一条路,奔的是同一个目标!我部门会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

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