财务工作年度总结
一年时间非常短暂,转眼间一年就过去了,一年结束的时候我们要对过去的工作进行回顾分析,找到不足的地方,便于我们改正缺点提升自己。下面是小编整理收集的财务工作年度总结,欢迎阅读参考!
财务工作年度总结(1)
在教育局和财政局的指导下,漆园中心小学XX年年在财务会计方面做了不少工作,取得了很大的成绩,同时也有不足之处,下面作以总结。
一、脚踏实地,做好财务经常性工作
健全民主理财小组,赋予相应的权利和义务,切实做好份内工作,不当摆设。开学前,提前准备好行政事业性收费收据,广泛宣传最新的收费标准,严格按教育局财政局物价局的要求规范收费。对贫困生减免课本款,向社会公示减免名单,给各校刻制了减免书款专用章,将国家减免的课本全部盖齐。
要求各基层小学要按时记收入支出流水帐,随时与中心小学对帐,经费收支要在学校进行公示。下一步要定期对各校帐目进行抽查或展评,使互相学习、共同进步。积极为学校服务,开学后尽快收齐各校发票,尽快报帐,不影响学校的正常教育教学工作。每月中心小学将各校收入支出结存等情况打印公布,便于各校报帐员核对。
二、摸清家底,加强固定资产的管理
本年,我们依据财政局、教育局的要求,全面核查、清理,对固定资产做了全面的登记,摸清了家底,并在此基础上建立了固定资产明细分类帐,增强了各校保护国有资产的意识,使固定资产的.管理进入了正常化管理的轨道。以后再增加的固定资产,随时登记,并刻了固定资产管理章,要求该单位的负责人在发票上签字,引起重视,增强责任心。同时,希望上级业务部门制定出统一的固定资产正常损毁的核减的制度。
三、量入为出,增强收支按预算管理的意识
根据教育局财政局的要求,各校对未来一学期的收入,作详细的测算,对日常公务、教学业务、设备购置、校舍维修等几块支出根据学校规模作出最贴近实际的支出计划,逐级上报批准,并按预算执行。这项工作在实际执行中,有些学校考虑不太周全,某些项目实际执行与预算相差较大。以后我们预算时要做到更加周密。
四、财务公开,加大对财务的监督力度
要求各校要“四上墙”,一是民主理财小组要上墙,二是收费标准要上墙,三是贫困生减免名单要上墙,四是每月收支情况要上墙。让财务工作公开、透明,接受教师、学生、家长和社会的监督,不能流于形式。
五、腿勤手勤,发挥核算和服务的职能
中心小学报帐员每月按时将报表交给校长,使校长对本校和所辖学校的财务状况心中有数。同时,不怕麻烦,不怕多跑腿,争取让基层学校有票就能报销。
六、自我充电,提高自身业务素质
中心小学及各校报帐员经常通过各种形式进行业务学习,关注最新的财经制度的变化,学习相关的规章制度,学习新的农村义务教育学校预算编制,进行自我充电,工作中才不至于出现偏差。
一年来,我们中心小学的财务工作成绩不少,但我们更看重的是不足之处。下一年,我们要在预算的编制、执行、财务公开等方面做好工作。
财务工作年度总结(2)
20XX年,在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作:
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
(一)作为后勤工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。
(二)20XX年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的'票据,不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。
总之,随着公司业务的不断扩大,20XX年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,A分部的年产值比20XX年增长了50%;对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
财务工作年度总结(3)
一、加强会计基础工作建设
1、规范各种与财务相关的公司管理制度
基本保证每一张原始凭证付款的合法流程和真实性,未经领导签字和财务审核认可的凭单不予报销,这就保证了资金的安全性,强化了风险防范。
2、规范表格
制作设计了相关财务管理表格24份,凭单装订、阅读、保管,达到了会计管理的要求,为会计基础工作打下了良好的基矗
3、更换设备
更换了旧电脑,添置了三台新电脑,并且进行多台同时联网操作。用上了正版用友财务软件,使性能更可靠,查找更快捷,更安全。
4、更新会计知识
加强财务人员培训,要求每个财会人员每星期不少于5个小时自学时间,进行财务知识学习,内容包括:新政策、新知识、新技巧。财务人员只有不断学习,才能跟上形势,才能为企业做出更多的贡献。20XX年送财务主办会计长沙学习专业知识,协助和指导非专业人员如何看懂会计报表,如何看懂整个公司财务结构和状态。
二、积极参予企业管理工作
财务工作所涉及的部门较多,任何一项经济事项与财务部门息息相关,财务工作虽不是企业效益的主要来源,但管理好财务工作,能使企业利润最大化。
1、推进“财务合同管理月”活动
我们针对公司合同不齐,不规范的.特点,组织专人分项目,分时间,整理与公司相关的各项合同80份,进行装订从册,分门别类,科学管理。已经完毕的合同留档备查,尚在执行中的合同,定期考核进展情况。做到心中有数,积极参与管理,不出现差错和失误,保障工作顺利正常进行。
2、清理公司的债权,债务
上半年,我们重点放在其他应收款,预付账款和其他应付款明细往来款项上,逐人逐笔,进行核对和规范,弄清楚业务的来龙去脉,业务过程的实际情况,核对后及时处理。并双方签字认可,对会计差错及时变更和更正。每笔更正分录,主管领导,经办人,审核人都办理了签字认可手续。
3、处理解决了部分遗留问题
(1)销售给####工厂的房屋价款资金全部回笼,房产证,国土证等相关手续都已办理完毕。双方友好合作,虽然时间拖得较长,但最终圆满完成了原合同各项条款和事项,无经济纠纷。
(2)处理了##小区的遗留问题
##小区的问题,自20XX年开始,到20XX年,历经7年时间,途中因多种原因的束缚出现停顿现象,公司领导察觉后,及时发现问题,寻找解决的方案。经过无数次协商和沟通,最终将大部分遗留问题得以解决。20XX年,共办理了国土证198户,房产证79户,其中98%发放到用户。解决了多年的难题,受到了用户的好评,并且公司收回资金30多万元
4、固定资产盘点清理
我们对公司的固定资产进行了盘点,清查过期的、残损的,被盗固定资产都进行了清查处理。实存的固定资产,制作成表格,确定实物负责人,基本上做到了帐表相符,帐实相符。
三、目前存在的缺憾和意见
公司目前的项目开发较多,部分工程决算书尚未确认,公司所需流动资金周转困难,影响工作开展。
1、应付货款单位多,数额大,不能如期账务终结。
2、所付款项均是暂付,无正规建安发票,长期挂在账上多年,未能处置,无法进入开发成本,造成成本不实。
3、账面尚有部分遗留问题未处理,需组建专人专项加强管理,增加欠款收回力度,使企业效益增加。
4、重视开发成本核算与管理,分项目确定成本对象,核算开发成本与费用,按受益配比进行,编制每一项目成本表,计算出项目总成本,正确划分已完工成本,在建成本。正确划分可售面积,不可售面积,计算可售面积,不可售面积应负担的成本,正确结转完工开发产品的销售成本。为公司领导管理当好参谋。
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