置业顾问年终总结范文
总结是做好各项工作的重要环节，通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点；可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面是置业顾问年终总结范文，欢迎参考阅读！
篇一：置业顾问年终总结
本年度是公司开拓进取的一年，是公司创新改革的一年，我作为同策房产咨询有限公司的置业顾问在公司领导的带领和关怀下，经过上半年的艰苦努力，克服了重重困难，虽然取得了一些成绩，也依然存在些许问题，下面就我个人大半年的工作情况进行汇报。
刚到同策江桥老街项目时，对房地产销售方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，很快对公司的性质及其房地产市场有了一定的了解。作为第四区域事业部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平时本人重点注意提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，在做好本职工作的同时，还要广泛了解整个上海乃至全国的房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员。
针对已经过去半年的20xx年的销售工作，从第四区域事业部以及个人两个方面进行总结：
一。 本人对于在同策房产咨询有限公司第四区域事业部工作的一点感想和回顾
本人所处的江桥老街项目的营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，作为我们销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后我将会通过参加公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。由于作为江桥老街投资发展有限公司的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
我认为，如果协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，这让我颇有些积重难返的感觉，好像有时候有一些建议或意见，但却无从述说，现在知道了问题的严重性，我将会努力改正，力求工作中目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示开发商方面，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响， 这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，对我们销售人员来说，无疑是利大于弊。
会议是一项很重要的工作环节和内容，但是就我觉得，我们公司销售部的内部会议效果感觉不是特别理想，就此，我在想这是否与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上是不是不明确有关系？在这里我诚心建议公司各级领导能积极与开发公司在高层会议上能够沟通好，这样会更有利于我们下游销售人员对于本职工作问题的了解与对问题的的解决。
二． 对于这一年来的销售状况和体会以及个人销售中发现的问题
客户心里在想什么？他们有着怎样的需求？他们对你的产品及你个人有哪些看法，这些都是我在20xx半年来作为销售人员所需要考虑的问题，不仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析，而且在每一次沟通结束之后我也尽量对这些问题展开后续分析，我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更准确地把握客户的内心需求，从而达到令双方都满意的沟通效果。在每一次与客户进行沟通之后，我觉得自己进行各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短，继续发挥自己的优势，不断使自己的销售技能得到改善。对此，我深有感触，比如，在销售过程中，我觉得把我客户心理动态是决定销售质量的一个至关重要的因素，销售工作实际上也是要特别讲究技巧的一门学问，一下就我在销售过程中遇到的一种销售情况作为一个例子展开说明： 某日，销售处。
客户："这个商铺的一平方多少钱呀"我："这个商铺现在是xxxx元一平方。"客户："太贵了！能不能便宜一点"
我："没办法的，这个户型你看它的朝向以及所处整个楼盘的位置，就知道这个价格绝对是物超所值，而且，再加上现在是xx节日，这已经是最优惠的实在价格了，不能便宜了。"
客户："那我还是再看看吧。"
我觉得这样回答是错误的。在遇到客户直接问价格的时候，第一反应应该是确认客户了解这个产品之后才可以谈价格、直接问价的就是价格导向的客户在回答价格以后，客户必然的逻辑回答就是太贵了。这样，销售人员没有任何解释的空间，客户也不给销售人员机会来解释产品的技术或独到的领先之处。根据我的工作经验，我觉得应该回答如下：
我："您真是好眼力，您看中这个户型是独一无二的，而且这套房子在整个楼盘中的位置可以说是最好的，不过，价格可不便宜，挺贵的！"
此时，要暂停，将沉默留给客户。客户会急于要追问"到底多少钱呀"我："要不说您眼力好呢，这个商铺，xxxx元一平。"此时，客户的回答一定是这样的两种。
a客户："是不便宜。那么为什么这么贵呢"
b客户："您这xxxx元就叫贵了真是开玩笑，这不算贵。"
对于第二种，我已经赢得了这个客户，而对于第一种的回答正好给我一个解释产品性能的机会，顺理成章。
稍微总结一下要点，我发现：客户直接问价后的答复要知难而上，先说贵，等客户继续问贵是多少的时候，再回答具体的价格。
同时，在具体工作中，我必须检讨自己，我有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的 联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
在通过像这样一系列的总结之后，我就会了解到自己先前在沟通中的哪些表现不够好，哪些表现比较出色。了解这些是不断改进自己的基础，我相信只要我愿意不断改进不足，并且有着成功的必胜信念，那就一定会在今后的沟通活动中做得更好。
经过大半年的工作和学习，我认为要做好一个置业顾问必须要学会做到以下这几点：
第一、 最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。
第二、 做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。
第三、 经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、 提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、 多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。
第六、 学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。
第七、 无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃！什么样的态度决定什么样的生活。
第八、 找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天
现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人私佣销售了十多套，总销额约为一千多万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知识和对江桥这个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。
在此，我非常感谢领导给我的这次锻炼机会，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满意的成绩单。
篇二：年终总结
20xx年就快结束，回首今年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快， 不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，明年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。 从入职到现在不到三个月，各种感悟，各种深刻，那些感悟，那些深刻一点一滴在冬风中凛冽，化着我在同策的所有回忆，那回忆中有应聘时的紧张，有培训时的激情，有楼盘开盘时的疲惫，有全城派单时的欢乐，有去兄弟案场支援时的颠簸流离，有被专案和主委训斥时的窘迫······
20xx年9月17日是我入职的第一天，从那天开始我幸运的成了同策的一员，踏上了销售这条让人既向往又疲惫的路，之前对房产一无所知的我接受了这个挑战，我相信一切皆有可能，正如阿里巴巴的马云，之前学的是英语却在计算机网络平台上有这么大的成就，我对天空怒吼：王伟，你不是孬熊，你要做销冠！不想当将军的士兵不是好兵，不想做销冠的销售人员不是个称职的业务员，可是当你基础比别人差时，当你各方面能力比别人差时，你唯一能做的就是多别人几倍的精力和时间来提升自己。‘笨鸟先飞’一直是我信奉的箴言，别人可以看不起你，最重要的是自强，用自己的实力证明自己才是真汉子。卖房子就是在做人，这个圈子说大也大，说小也小，各种各样的人都有，有强势的、有附和的、有果断的、有优柔寡断的、有涵养好的、有素质低的······，能应付一类人证明你业绩还行，能吃得住所有人你才是犀利的销冠！
一、 个人工作最突出成绩
通过自己的努力，通过一个多月的自我磨练、积淀，厚积而薄发，基础知识与自我个人特点相结合，综合把控客户，在十一月与十二月上旬销售近3000万金额在日常销售工作中，我充分发挥善于综合把控的优点，通过对同事的观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。21世纪需要创新，死板的销售方式不能完成真正意义上质的飞跃。圆融而不圆滑，低调而不自卑，自信而不自负，宏观而不失微观。取他人之长，正所谓：他山之石，可以攻玉。“人不是为败而生”，正如《老人与海》中这句经典的句子，我生来就是为了成功，我来到同策就是为了吹响胜利的号角，就是为了吸取更多的知识和力量，就是为了让公司获得更多的利润！
二、个人工作最大不足和未达成原因分析
我想作为像同策这样一个即将上市公司的置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的 一些知识也必须详细了解，这样才能更好的为客户服务，让客户感觉同策无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我近期已经在网上下载大量相关的文章，希望通过自学还有请教同事和按揭的方式来充实自己。对于像恒盛尚海湾这样高端项目的销售基本可以说是毫无经验的我，相对于高档项目这类高收入群体的购房心态及个人气质各方面肯定也没有相应的变化。
我需要及时填写AB级卡，并且对填写内容作出解读，改进工作安排，细化工作内容，严格执行工作计划要求，而实际我对于自身缺乏严格要求，同时也降低了对自我的监督力度，今后需要加强和改进。
1） 客户分析的AB级卡撰写能力，急需提高
从9月进案场以来，就开始接触客户分析的撰写，更多是按照专案要求去撰写内容，很大程度上失去了提升能力的`机会，因此在今后工作中，要学会观察案场发生的一切，包括业务、客户沟通、市调等方面的内容，提升作为一名接触销售工作需要具备的素质，就像专案说的那样，当客户来的时候，我就能在大脑中梳理出应对客户的策略。
总结：对计划分解不到位，执行和过程缺乏自我监控
2） 业务方面
对计划缺乏执行力和耐久力，比如今天这组客户，我什么时候必须回访，回访什么内容，说辞是什么，需要达到什么效果，需要解决客户什么抗性，客户可能会有什么新的问题，客户的成交周期是多少，客户研判是否准确等，如果每组客户都能有计划的去回访，即使不成交，至少也能总结出该类客户原因分析，使今后再遇到同类型的客户时，解决技巧有所提高；
总结：珍惜客户，需要用心维护
3） 管理方面
作为置业顾问，需要尽到责任，由于许多知识和能力的缺乏和自身执行力不够，通过近段时间的学习，开始思考做出一些事情的计划，并有针对性要求自我执行和按时向专案主委反馈，通过业务能力的锻炼同时，要善于发现提出问题，更好的完善案场的销售，提出有效的意见，为案场服务。
总结：主动提出计划，多向领导请教，缩短绕路时间
对竞品的跟踪分析不够深入，市场反应速度有些滞后竞品跟踪方面不够及时，有时信息较为缺乏，由于周边竞品众多，网络功能也不健全，
需要自身主动实地了解情况，今后将加强业务员市调内容和技巧的培训，并主动反馈竞品信息，加强竞品跟踪的责任心和认真度，提高对于市场的了解把控，更好的将信息整理后，交予专案组进行全面把控。
表率作用不明显，严于律己仍不够
没有对自己提出更加严格的要求，使得自身的行为一定程度也影响到其它业务员的标准规范，没有做好带头表率作用，尤其是在强销过后，续销时段容易出现懒散现象，这时应当主动进行业务示范，积极主动回访电话和快速回笼意向客户，有时可能注意到了重要性，但延续性不佳，同时应该主动监督同事们的业务动作，对于发现的问题及时纠正和改进，今后工作需要多思考，多建议，在沟通中求发展和进步。
三、 个人的优缺点总结和分析
金无足赤，人无完人。理性的认识到自己的优缺点才能不断完善自我。
1、 梦想活跃在灵魂之中，心在梦在，没有忘记自己最初的理想，仍期盼着“何日遣冯唐”，希望有一天可以尽自己之所长“西北望，射天狼”。
优点：对生活充满期待，有较旺盛的行动力，如果遇到阻碍，我也不会停留在原地懊悔，我会立刻重拾信心，追求心中理想。
缺点：有时会出现自豪的态度，需要学会控制，免得别人将我的善意产生出误解。
2、 宠辱不惊，坐看庭前云卷花舒
优点：心胸不狭窄，不拘于小节，喜欢鼓励自己，也喜欢鼓励周围的朋友，喜欢感染身边的人，共同拥有一份开心和爽朗
缺点：表达善意时，无形中会有一丝强迫的态度，让对方勉强接受。
3、 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞
优点：不喜欢拘泥于形式，不喜欢过于传统，创新和思想的注入才能让事物充满乐趣。 缺点：跳跃的选择方式，有的时候让人感觉会比较自我
4、 做事理性，处事感性
优点：能够冷静的对待遇到的问题，但在处理事情时候，不能发狠，喜欢用怀柔的政策和彼此沟通增进事物良性发展。
缺点：事情解决的会有些拖沓和不果断，情感太丰富不是一件好事情。
分析：在团队中，我是一个能够与大家和谐共处事，开心愉悦共生活的一个人，我喜欢表达自己的想法和希望想法获得认可，注重同事们对于事物的感受，并且经过沟通达 到意见统一；在关键问题上有原则，有坚持，但有时会过于主观，缺乏理性，导致事物 研判失误；我喜欢团队合作带来的综合效应，同时注重个人在团队发展的突出性，性格好强，能够直面失败后乐观面对，快速恢复投入工作。
四、 本部门存在的最关注的问题，产生原因及建议
1、合理安排时间，就等于节约时间。 －－培根
本部门的时间安排上存在很大缺陷，寒风刺骨的冬夜，为何不早点结束手头工作，可不可以别让一群忙碌一天的苦逼们，再拖着超负荷的身体加载着心理上的压力，继续加班，继续熬夜，继续用尼古丁麻痹自己用以提神，继续用年底才有可能拿到的成果来充斥自己。
2、 “赏罚严明，治之材也。”————— 汉·王符《潜夫论·实贡》
个人认为本公司赏罚制度不完善，只有真正意义上的赏罚分明，才能把激励和威慑相结合，调动公司同仁的积极性，约束同策兄弟的一言一行，古代上至朝廷下至小团体，赏罚不均必积民怨，公司也是一样。
五、 个人自我定位，发展规划和目前瓶颈
1、自我定位：（心若在，梦就在）
房产销售是一门艺术，我要做艺术的执行者和创造者；作为一名业务员，业绩是衡量出色与否的重要指标，业绩是硬道理，作为业务员，我要出业绩，争取出很好的成绩，成为一名合格的置业顾问。
2、发展规划：（既然选择了远方，便不顾风雨兼程）
不断提高销售能力，充实销售经验，1年内，业务达到1级业务员标准要求，并争取向TOPSALES能力靠拢；管理上虚心学习，掌握专案工作的基本内容，能够独立完成专案布置的工作，能够主动对团队进行管理，协助和处理好现场发生的情况，具备处理危机事件的能力，增强对客户的把握和谈判技巧，协助业务员解决客户抗性，促进销售进行。
3、目前瓶颈：
专业性不强是我最大的瓶颈！
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