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内一科护理的工作总结
时光如白驹过隙，转眼间20XX即将结束，回望过去的一年，在院领导及护理部的领导下，在全科护士的共同努力下，在科室护士较少的情况下，较圆满的护理部及科室制定的护理工作计划，逐条逐次做好各项工作，进一步使科室管理制度化、规范化，护理服务人性化、亲情化，护理质量稳步提高，现总结如下：
一、加强病区及护理过程中的安全管理
1、我科主要为老年病人,入院宣教时，护士第一时间向病人强调安全的重要性，并进行坠床、跌倒的风险评估，并落实有效的防护措施，如：在高危病人的病床都挂‘防跌倒’警示标识，向家属及病人交代注意事项，取得配合，在卫生员打扫病区环境时，告诉患者请勿走动，并加上床挡。
2、我科住院患者平均年龄75岁，且50%以上卧床，难免压疮的发生率高，根据这一情况科室制定了难免压疮患者评估表及相关的防护措施。高危患者每2小时翻身1次，尽可能应用气垫床。向患者家属进行预防压创宣教，请其参与到护理工作中。我科住院患者压疮发生率为0。同时在对患者入院携带的压疮治疗方面积累了丰富的经验，压疮愈合率极高。
3、建立科室质控护士护理质量督查小组，职责分工明确，每周开展质控检查有记录，认真落实各项护理安全规章制度。严格执行查对制度，规范使用腕带标识，在治疗、给药前 至少同时使用两种方法核对患者身份，落实率100%.保证急救物品及器械齐全，处于应急备用状态，定专人管理，李春玲管理急救车，孟繁华管理急救器械。加强抢救药品、急救知识、抢救流程、科室应急预案的培训，做到全员掌握。质控护士不定期检查，急救物品完好率100%。加强药品的安全管理，专人负责，每周清点，李帆帆负责。高危药品有标识，定点存放，定点配置。符合率100%。严格消毒隔离制度，做到一人一带，治疗室每日消毒2次，住院时间见超过1个月，出院、死亡病人床单位要用紫外线消毒。发生护理不良事件及时上报，有原因分析，并落实整改措施。
二、抓好护理业务培训，提高护理队伍素质
1、以《基础护理》及《老年护理》为指导，每月对不同层级的护士进行理论知识与技能培训，提倡每天读书1小时。制定奖惩制度，全年考试成绩名列科室第一的予以奖励，倒数第一的给予惩罚，金额为100元，在当季度奖金中扣除。
2、规范护理文书书写工作，加强对每份护理文书的把关，定期进行护理缺陷与改进，出院病例安排主班把关，强调不合格的护理文书不归档。
3、有计划的做好科室护士培训工作，科室每月组织2次小讲课，安排护士轮流主讲，提高了护士学习的主动性。鼓励护理人员参加本科在职教育，现我科有本科学历护士4人，本科在读7人。
4、认真做好实习生带教工作，采取一对一带教模式，组织带教老师定期授课，每周2次，授课老师认真准备教案 ，提高了科室护士的教学能力，以达到学生老师双提高的效果。
5、组织全科护士每月进行一次护理查房，采取教学和专业相结合的方式，有效的提高了个层次护士的专业知识水平。
6、组织科室护士进行死亡及疑难患者病历讨论，总结经验，提高科室护士抢救应急能力，及危重患者的护理水平。安排专人负责记录死亡病历讨论，为科研及论文提供参数及资料。
三、解放思想，抓住机遇，打造科室品牌，提高患者满意度
1、 每一班次的护士都应积极主动的接待新病人，全面、清晰的做好入院宣教，制定 科室常见病的健康手册，基础护理操作流程，专科病护理常规，对住院患者进行相应疾病健康宣教及出院指导。
2、每日按时发放一日清单，每月召开公休座谈会，发放病人满意 度调查表，结果均在95%以上。
3、落实护士行为规范，使用文明用语，全科护士追求形象美，行为美，语言美。
四、融洽同事关系并协调辅临科室关系
多年的临床工作使我深深的体会到，对于一个团队有好的、融洽的工作氛围，不但可以让每个医生、护士身心愉悦的工作，而且增强了科室的凝聚力。对于完成每一个治疗、护理、抢救都是非常重要的。在科室工作，尤其是护理工作中，我身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项规章制度，保证科室工作稳步进行，积极配合主任做好科室管理和医护患之间的协调工作，同时关心护士的生活及个人问题，做护士的知心姐姐。引导大家做好医护患沟通，即使发现并及绝一些摩擦及矛盾，是我科成为一个温暖的大家庭，也为病人营造一个温馨的住院环境，受到患者及家属的一致好评。
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