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采矿车间员工年度工作总结（精选13篇）
时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，制定一份工作总结吧。大家知道工作总结的格式吗？以下是小编帮大家整理的采矿车间员工年度工作总结，欢迎阅读与收藏。
采矿车间员工年度工作总结 1
20xx年在井下地质品位下降，黄金价格持续下降、矿体顶板岩石破碎，现场施工安全形势严峻、采矿难度加大、设备老化的情况下，根据公司年度生产经营计划和年度采掘计划，采矿车间强抓井下安全生产，合理安排、精心组织生产，加强设备保养与维护，降低设备故障对生产的影响，在公司经营层的领导和支持下，在其它部门、车间的积极配合下，经过车间全体员工的积极努力，发挥各工种的技术优势，克服井下地质品位负变、矿体厚度变薄、顶底板围岩破碎，设备老化，安全生产形势严峻的挑战；以提高设备运转率、降低损失贫化率为主线，结合降本增效，做到全体动员，全员参与，积极完成了公司全年的安全、生产任务。
一、主要完成工作如下：
1、20xx年生产完成情况
供矿量：274607吨，完成年计划的103.99%。
供矿品位：2.37克/吨，完成年计划的95.56%。
掘进量：6378米，完成全年计划的101.17%。
2、安全工作情况
①全年车间坚持‘安全第一、生产第二’的安全生产方针，牢固树立‘以人为本，安全为首’的理念，坚持不安全不生产宣传安全法律法规、通报安全隐患、沟通安全信息，做到警钟长鸣，对施工违章人员做到一次制止、二次警告、三次辞退的原则，全年井下辞退违章施工人员2人，未发生一起死亡施工。
②加大对重点设备、生产现场的安全检查力度，规范检查内容，提高检查效果，全年发生一起设备事故。
③坚持自查自纠，落实隐患整改，建立完善自查自纠和隐患整改档案， 全年查出安全隐患xx条，全部整改完成。
④加大现场施工人员的安全培训，以安全确认为基础，结合井下的实际情况，培养施工人员‘安全是自己的，有安全才有钱’的思想，全年对施工人员培训159人次，全部培训合格上岗。
3、设备完好情况
车间20xx年对主要设备严格按周检、月检、季检及年检的要求，对设备进行保养、维护、维修工作，加大了巡检次数，规范检查内容，提高检查效果，确保设备的平稳运行，全年进行周检53次，月检xx次、季检4次，年检1次。
4、严格控制井下损失贫化率
全年在生产技术部的指导下，车间以先保安全，再保品位、其次矿量的工作思路，强抓施工现场的跟踪管理，做到安全质量一手抓，严格以设计接和现场实际施工，重抓采场的顶板管理，严格控制矿体界限，降低矿体损失贫化，同时监控矿石运输，防止矿石的二次贫化。
5、防洪
20xx年7月、8月、9月降雨量较往年大，而且暴雨量次数增加，井下防洪压力增大，车间克服排水设备老化，积极组织防洪人，车间全体动员和参与，由一中段对洪水进行节流，调整岗位人员在一中水泵硐室值班，严防死守，缓解xx水仓压力，共计组织防洪次数xx次，调整岗位人员8次，确保了井下的正常生产。
6、降本增效
20xx年车间积极落实公司总体降本增效部署，制定部门降本增效考核办法，针对班组和个人进行考核，以生产经营计划、两率指标为考核基础，狠抓成本控制，着重废旧利兴，全年消耗成本541.89万元，吨矿辅助成本为19.73元/吨。
7、防尘改造
xx中段溜矿井倒矿时粉尘较大，车间立即组织会议，利用矿位控制加风机吸尘方案，有效的控制了井下的粉尘。
二、存在问题
1、井下施工人员的文化程度低，素质高低不齐，对井下安全的重视程度不够，加大了井下安全管理的难度。
2、随着开采中段的下移矿体厚度变薄，矿石的地质品位也出现了大幅降低，致影响供矿品位和局部损失贫化率增大；同时矿体的顶板围岩多为以大隆组灰黑色含蒙脱石的粘土岩，也给安全工作带来了难度。
3、设备老化，车间设备大多为20xx年配备的，设备多处于老化形态，设备的保养、维护、维修、检修次数较大，物资、设备成本 增大，极大的影响了吨矿的辅助成本。
三、20xx年工作安排
随着开采中段的下移，20xx的采掘任务将更加艰巨繁重，要认真总结20xx年的经验，坚持发扬好的工作作风，改进不足。根据井下的实际情况，按着公司的年度生产经营计划和年度采掘计划，敢抓敢管，主要工作安排如下：
1、强抓井下施工现场和设备的安全管理，加大安全的'巡查次数，做到谁检查、谁签字、谁负责，做到不安全不生产，不确认不生产，以安全第一 生产第二的工作思路，严禁设备设施带病作业。
2、加强施工现场的安全生产管理，在确保安全的前提下，严格控制矿体顶板围岩，学习新的支护技术，严控矿石的损失贫化，坚决制止和处罚人为贫化，同时监督矿石运输，严防矿体的二次贫化。
3、做好设备的保养与维护工作，以降低设备的维修成本，减少对生产的影响，降低吨矿的辅助成本。
4、建立详细员工的考核体系，实行多劳多得，不劳不得的考核方案，同时加强车间各工段的成本考核，以节约要奖、浪费要发的考核方针。
5、配合做好副井卷扬设备的更换工作。
6、做好井下生产的施工组织工作，做到精心组织，紧密衔接，力争在15年底取消大夜班的井下施工。
7、做好井下的残采工作，做到人员组织到位，确保安全、安排合理，施工进度块，质量保证等工作。
8、配合其它部门做好公司的其它工作。
9、及时完成公司领导交办的相关工作。
采矿车间员工年度工作总结 2
20xx年，采矿一车间党支部在矿党委和党委工作科的正确领导下，以党的十六届五中、六中全会精神精神为指导，紧紧围绕车间专列发运和安全工作两个重点，团结带领车间全体员工，全面加强和改进党的建设，不断创新思想政治工作，抓好班子建设和支部建设，强化教育，带好队伍，充分调动了车间全体党员、干部和员工的积极性，促进了物质文明、精神文明和政治文明的同步发展，为车间管理水平的全面提升、车间的生产任务的顺利实现、和谐车间的初步建立提供了坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。20xx年采矿一车间党支部主要开展了以下几方面的工作：
一、摸清底细，提高素质，强化理念，争得支持，找准切入点。
今年4月底，车间新一届班子成立，新的支部委员会成立。古人云“知已知彼，方能百战不殆”，要想搞好支部工作，必须进行充分的调查研究，车间新的支委会成员首先利用了较多和最短的时间到各岗位进行走访，对员工的思想状况进行了认真的调查摸底，对所应具备的知识进行了深入的学习，提高支委会成员整体素质。经调查研究，车间员工整体的思想动态是积极向上的，但也有少部分员工积极性差，存在内耗现象。了解了车间的整体情况后，支委会认为支部的工作在于创新、在于常抓不懈。
为此，在党委和矿部大的方针指导下，采矿一车间党支部在对自身工作的思考中形成了适合采一实际的构想，在实际工作中进一步强化和细化工作理念，并且找准了支部工作和思想政治工作的切入点，那就是以宣传工作为突破口、以生产经营活动为载体、以进一步强化车间管理的和生产任务的顺利完成为出发点和归宿来推动整体工作的开展。从而充分展示采一员工艰苦奋战的精神风貌，弘扬了采一车间团结向上的团队精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是两张皮，而是一个有机的统一体，都是围绕着我们的中心工作生产经营去开展的，班子成员之间的沟通显得非常重要，在沟通中才能达成共识，形成一致的行动，车间党政领导在工作中既分工又团结协作，党政工作相关关心、相互支持。
在车间员工大会上，支部书记把关于支部工作和思想政治工作的初步构想向员工进行了叙述，强调要正确认识支部工作和思想政治工作的重要性，要进一步理顺各种关系，进一步有效地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步有效地发挥工会共青团组织的作用，进一步提高车间员工的整体素质，并进行了整体部署。强调新形势下的采一车间，各项工作必须有新的起色，必须团结一致，顾全大局，发挥好采一车间作为洛阳铝矿重要生产车间的作用。要在一步步具体工作的.实施中强化三个文明建设，圆满完成上级下达的各项指标，提高车间的整体素质和形象，进一步提高员工参与车间管理的民主意识，构建一个和谐的车间，一个团结友爱拼搏向上的车间。
二、围绕中心，服务大局，面向基层，贴近一线，弘扬正气。
艰苦的战争年代，文工团演出的各种节目，演唱的各种歌曲、开展的各种宣传活动等等，都说明宣传工作绝对是非常重要性的。党委矿部每开展一项重要工作，都需要充分的宣传和动员。曾有一名员工说：一线的员工素质不高，都好讲实惠，叫他奉献不容易。这是十分错误的思想。实际上一个人最基本的需求是他应该得到的工资奖金能够得到，但他更大的需求是他所做的工作得到领导和同事的认可，有一种社会承任感和成就感。实际上车间的每位员工人人都有奉献精神，人人都有一种积极向上的心态，关键是怎么去调动他、引导他。
车间宣传工作的一个重要目就是：要让踏踏实实干工作做奉献的员工“响起来、香起来、亮起来”，得到应得的荣誉和实惠，让少数工作消极、推诿扯皮、没有责任心的人得到应有的鞭策和感到耻辱，从而逐步形成团结拼搏积极向上的舆论氛围，形成正气多邪气少邪不压正的氛围。思想政治工作的目的就是要通过工作的开展，使上下级之间、同志之间关系更加融洽和谐，使员工的气更顺，劲更足，合力更大，使车间的管理更流畅，能更加出色地完成矿党委矿部交给我们的生产供矿任务。
车间新班子成立后，党支部结合采一实际，重新构建了15人的宣传报道组织，进一步充实了宣传报道人员，制定了车间宣传工作总体安排，并且打印下发到每一位通讯员和工段长、班组长手里，每月还向全体宣传报道员下发当月宣传重点。
车间宣传报道组织认真宣传党的路线方针政策和党委矿部的工作部署以及车间的各项决策，把笔头、镜头对准一线员工，深入挖掘在生产供矿工作和精神文明建设中涌现出来的先进人物和事迹，坚持正确的舆论导向，弘扬正气，使员工学有榜样、赶有方向。采矿一车间工作量大，生产很忙，专列发运量占全矿总发运量的一半以上，一线员工可歌可泣的事很多，在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物更是层出不穷，今年4、5、6三个月车间宣传报道组利用各种宣传舆论工具大张旗鼓地宣传了在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的xx名先进人物，并给予了适当的经济奖励。近一年来车间宣传报道组共采集一线员工的摄影图片1000多幅。在矿宣传橱窗出版图片新闻11期、在车间内部宣传栏出版图片新闻xx期。撰写广播稿件146篇，在车间大院拉横幅4条，在矿办公楼前展评黑板报7期，并有5期获奖。
三、理顺关系，健全组织，完善制度，常抓不懈。
工作的开展需要理顺关系、需要依靠制度的力量和组织的力量。为了使支部建设适应矿山改革和发展的要求，成为保证改革和生产顺利开展的战斗堡垒，车间新班子成立后，支部及时调整确定了支委会的组成人员，并对支部委员进行了详细分工，对党小组进行重新划分和合理配置党员，划分了4个党小组和8个党员责任区，做到每个班组至少2-4名党员负责。同时责成工会和团支部制定全年的工作计划，实施送清凉、送温暖活动和开展丰富多彩的文体活动等等，并且健全有关记录。
支部建设是一项长期的复杂的系统工程，短期内可能还不一定能看到效果。思想政治工作就象一剂中药和补药，是在润物细无声中实现其工作的目的，坚持不懈就会起到良好的效果。必须结合车间的实际，坚持制度，常抓不懈，通过制度和思想教育，来保证支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。
四、加强车间领导班子建设，树立班子良好整体形象。
在车间领导班子建设方面，支部按照“四好班子”的标准，进一步明确职责和任务，制定基本制度，明确了领导分工、使领导班子建设更加规范化、制度化。党支部以“三个代表”重要思想为指导，联系班子成员思想实际，团结一致，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断深化班子的集体决策、集体领导的作用。严格按照党委制定的各项工作制度。党支部书记、班子成员能严格按照规定制度办事，在研究重大问题时，狠抓会前、会中、会后三个环节。
会前，围绕议题进行协商，搞好调研，做好充分准备；会中，充分进行讨论，广泛发表意见；会后，对形成的决议和决定分工抓落实，并抓好监督落实。在廉洁自律上，班子成员严格执行矿党委制定的有关规定，严格要求自己，清正廉洁，不搞特殊化，时刻做到自重、自省、自警、自励。班子成员坚持交心、谈心制度，班子成员间袒诚相待，加强沟通交流，达到相互信任、支持、理解，增进团结，积极为生产和改革动脑筋、想办法，群策群力，齐抓共管，不断提高了班子驾驭全局的能力，树立了班子良好的整体形象。
采矿车间员工年度工作总结 3
20xx年7月，我毕业于xx资源环境职业技术学院，专业为金属矿开采技术，毕业后我荣幸的与大型国有企业西南交通建设集团股份有限公司签订了就业协议。从此，迈出了我人生中的重要一步，自从参加工作以来，在上级领导和主管部门的领导关怀指导下，无论在思想上还是在工作学习中，都有了明显的提升，实现了从学校理论知识转化为实践学习的新台阶。下面我将这三年的工作、学习、思想及我将来的计划归纳如下：
一、工作方面
20xx年3月我刚进入西南交建公司实习，因工作需要被分到xx采矿项目部，在设备科实习学习，5月底实习结束回学校学习。七月份正式毕业后回到xx项目部，担任现场管理工作，在此期间，我不断学习采矿专业知识，注重理论和实践相结合。在项目部领导和各位同事的大力帮助下，我很快了解露天矿床开采的各种工序。20xx年9月因工作需要被调到xx采矿项目部，安排在办公室做资料员，在此期间我不断学习做资料员的必备知识，努力做好自己应做的和领导安排的工作，每天跟领导和同事到矿井下学习了解井下的各个施工工序，不断的提升自己。20xx年11月，因工作需求被调到新平大红山分公司，分到采剥车间担任现场技术员，在这三年时间里，我学会了很多专业知识，同时也积累了很多宝贵的工作经验。
二、政治思想方面
本人在思想上严格要求自己，关心时事政治，关注国家的改革与发展要求，以正确的政治观和人生观要求自己，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来充实自己的头脑，坚持四项基本原则，不断提高自己的政治思想，在工作和生活中，牢记党的宗旨。自觉接受领导和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服和完善自身的缺点，弥补自己的不足，为社会和公司的发展贡献自己的微博之力。
俗话说：活到老，学到老，我从做好自己本职工作和日常工作入手，从我做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地做出成绩，我要不断提高自己的岗位本领，努力精通本职岗位的知识。
三、工作经历
自20xx年7月参加工作至今，我爱岗敬业、踏实肯干，吃苦耐劳，20xx年7月20xx年9月我在xx项目部从事矿山测量，现场管理工作。20xx年9月20xx年11月我在xx项目部工作，从事项目部的资料整理和完善、并到矿井下参加日常安全检查和学习井下的各种掘井工作。20xx年11月至今在新平大红山分公司工作，在采剥车间从事现场管理工作，并在xx大红山矿业公司参加了安全员培训，并取得了安全员资格证书，达到了公司要求的管生产必须管安全的要求，在工作中做到安全第一、预防为主、综合治理的十二字方政，坚决杜绝一切安全事故隐患的存在。
四、做好传、帮、带工作
传、帮、带工作一直以来是我公司的优良传统，是公司培养人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参加工作后，就一直受到公司老职工的帮助，他们把工作经验和技术技能传授给我，并帮助我们解决在生活、工作中遇到的各种难题，他们在工作中为我们起到了很好的带头作用，是我们学习的榜样。所以，我更应该把这个传统继续传承下去，我要把我所知道的'告诉刚参加工作的同事，做到有问必答，让他们尽快熟悉自己的工作角色，使他们尽快的熟悉工作环境及更好的完成自己的本质工作和领导安排的各种任务。在此期间我也跟他们互相学习取长避短充实自己的知识，与同事之间互帮互助，不断加强自己思想素质修养，关心他人，在生活中关心和帮助有困难的同事。用积极向上的工作热情去带动他们，影响他们，起到积极良好的带头作用。
五、不足之处
作为一名采矿技术员，工作经验有些欠缺，对一些设计的规范还不够了解，技术交流方面做的不够，有时考虑问题不够全面，创新能力和专业技术水平有待提高等。在今后的工作中我将更加严格的要求自己，加强学习，不断改进工作方法，多听领导和同事的教导，努力把工作做好，成为一名合格的采矿技术人员。
采矿车间员工年度工作总结 4
一、进一步完善安全生产管理制度和安全管理体系
在20XX年安全生产工作的基础上，采矿部牢固树立“安全发展”理念，继续认真贯彻执行国家煤矿安全生产相关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。把安全生产建设作为加强煤矿安全管理的基层和基础管理工作，倡导先进的企业安全文化，健全完善安全生产责任制、建立约束机制，加强安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化，加强现场管理和隐患排查治理，提高企业综合安全管理水平。
为切实抓好安全生产管理工作，采矿部配合公司进一步完善了安全生产管理制度，包括安全目标管理制度、安全技术措施审批制度、安全奖惩制度、安全检查制度、工程质量检查验收制度、设备管理和维修制度等10多个安全生产管理制度。通过各种安全生产管理制度的建立和完善，提高了公司的安全生产管理能力，基本做到了领导抓安全生产，职工重视安全生产，人人管理安全生产的态势，确保生产无安全事故，有效的保证了采煤工作的正常进行。
二、强化安全教育培训工作培养锻炼生产队伍
由于近年来煤矿安全事故频发以及公司涉足煤矿行业不久，对煤矿开发缺乏相应的技术、经验，鉴于此情况，我们把强化安全教育培训工作，作为安全生产和持续发展的工作重心，积极认真组织开展安全教育培训工作。结合我矿实际情况，我们具体从以下几个方面强化安全教育工作：
1、加强岗位安全知识和技能培训，要求所有生产员工须经培训考核合格方可上岗，特殊工种做到持证上岗；
2、加强应急救援知识培训，结合矿井实际情况建立了防溺水、防火、防电击的应急预案，让每位员工熟悉防灾、避灾路线以增强自救处置能力；
3、对煤矿系统发生的事故进行详细的分析和总结，开展警示教育，让每位员工从中汲取事故教训，做到增强事故防范意识；
4、对新招录的员工实行传帮带，提高安全生产实际操作技能，大力开展岗位大练兵，促使员工熟练掌握本岗位的安全生产操作技术，以提高防范事故的能力。以及对煤矿相关法律法规、管理制度、作业规程等进行学习，以增强员工安全生产意识，做到安全无小事。20XX年在公司领导的监督、指导和全体部门领导职工的支持配合下，全年无任何安全生产事故发生。为60万吨采煤积累了经验，提高了相关的业务素质，培养了人才，锻炼了队伍。
三、强化安全生产
作为煤矿企业，安全是生产的前提和保证，为了做到安全生产、生产安全。采矿部严格贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把安全作为整个煤矿发展的前提和保证。为了贯彻落实好安全生产方针，使职工树立“安全第一”的安全生产理念，进一步加强矿区安全生产管理工作，在生产过程中严格按操作规程对车辆进行有序装载，对码煤人员严格实行必须佩戴安全帽、穿劳保服、戴口罩，对非工作人员严禁进入采煤区，有效地维护了矿井安全生产。
另一方面，为保证采煤工作的安全顺利进行，结合矿区的实际情况，对不安全因素做了详细的整改。具体做了如下工作：
1、结合矿区雨季长、雨量大的气候特点，为确保矿井范围内人、物、财产以及矿井边坡、排土场等的安全。采矿部认真完成了对排水系统线路和水仓的改造工作，同时增加了相应的排水设备，在保证矿区地表水、地下渗水顺利排出的前提下，为采煤工作创造了较为安全的工作环境，也有效地避免了淹井事故的发生，保障了矿井的整体安全稳定性，同时也在现有矿井面积不扩大的情况下最大限度的提高回采率，实现采煤比最大化。
2、对危险边坡地段设置安全网和安全警示牌，以保障矿区周边群众的人生安全。
3、对矿井边坡、排土场等进行实时监测，做到实行“每月一大察、每周一小察、天天都观察”的三察方针，及时发现问题解决问题，使矿井不留任何安全隐患。
4、对1.5公里的.运煤道路，以矿井砂砾石为主进行了重新铺设的改造工作，保证生产经营工作正常开展。
5、为了保证采煤工作安全进行，我部门对机械设备严格实行持证上岗制度，同时对机械设备进行定期保养、维修，使其能随时保持正常运行，为采煤工作安全正常有序地进行提供了有力保障。
6、结合60万吨扩采项目，为保证扩采项目运输道路和排土道路的畅通，在保证不影响采煤的前提下，我们对矿井的运输系统做了调整，新开辟了一条15米宽长约250米的新运输和排土并用的主要通道。
7、每月月底对水泵进行检修，道路进行维护。
8、对排土场经过一个雨季雨水的冲刷后带来的安全隐患，部门精心组织人员设备对排土场进行了减载，重新布置排水线路等安全治理措施，以保证排土场的整体安全稳定性。
四、开源节流，降低生产能耗
依据矿山地质资料，详细分析研究煤层赋存和分布情况，合理指导采煤工作，有效地提高了回采率。在生产过程中严格要求挖掘机、装载机司机按操作规程实施生产，在装煤等待过程中，停机熄火以降低生产成本。鉴于油料紧缺的情况，我们积极与镇安加油站取得联系，通过镇安加油站成功的申请到了24吨柴油，有效地解决了因缺油而被迫停产的局面，在有利地保障生产工作正常进行的情况下，也有利地降低了燃油成本，进而降低生产成本，为公司创造效益。
五、建立护矿队伍，阻止老百姓偷煤、抢煤
由于矿区附近群众法律意识淡薄，对矿产资源属国家所有认识不透彻，导致偷煤、抢煤现象时有发生，为了有效阻止该现象发生、减少公司损失，我部门组织成立以职工为主体的护矿队伍，每天凌晨6点到8点，晚上6点到10点对矿井进行巡逻，严厉制止偷煤、抢煤现象发生，有效地减少了公司损失，维护了公司利益。
六、精心组织安全生产，完成各项生产指标
20XX年在公司领导的指导下，部门精心组织安全生产工作，全年累计采煤55000吨，完成了公司年初的生产任务，在生产过程中无一安全事故发生，达到了公司各项要求指标。
七、明年工作计划
1、约100亩的土方剥离工作，需在今年六月底完成，为采煤工作正常进行和60万吨扩建项目，做好采煤前期工作准备。
2、采煤区还需建一条5米宽、700米长的机耕道，供农户生产使用。
3、采煤区切断农田用水，需建一条管径0.9米、约长200米的倒虹渠一条。
4、采煤区横跨一条排洪沟，需新建一条宽1.5米、深1.5米、长300米的排洪沟。
5、新采煤区内还有一条自来水管，需改建一条直径150毫米，长约700米的供水管道。
6、需对1.5公里的运煤道路进行改造，由土路改为沥青路面。宽度由4米改为7米，可供双向车通行，以保证年采60万吨煤的道路运输畅通。
7、解决好矿井扩采租地所遇到的各种事情，努力争取尽快把矿井扩采工作顺利推进。
8、对排水系统进行改建，以满足矿井扩大后的正常排水需要。
9、处理好矿区周边群众关系，有利于矿井的日常管理工作。
10、继续贯彻落实好安全生产方针，防止任何安全事故发生。
11、做好采矿部的日常工作。
以上是采矿部今年工作的简要总结和明年工作计划的简要介绍。通过对全年工作的回顾与反思，主要抓住两方面开展工作。第一、安全生产，第二、矿井扩采工作。全年的安全生产工作无任何安全事故发生，采煤工作正常有序地开展，矿井扩采的前期工作也取得实质性进展。在公司领导的监督、指导和支持下，取得了一定的成绩。不过与公司高标准、规范化、规模化、作强作大的生产要求还存在差距，在今后工作中我们会努力提高自己的业务素质，改进自己的不足之处，为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。
同时希望在今后的工作中，公司领导继续给予采矿部支持与帮助，不足之处给予指导和建议。
采矿车间员工年度工作总结 5
时光荏苒，新年在即，20xx年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我们的力量。
一、全面完成公司下达的各项工作任务
在过去的一年里，技术部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为公司的生存和发展做了一些工作。一年里，共做各种工程预算480多份，大小工程的生产设计共90多套，并多次配合销售部门洽谈工程，基本满足了销售部、生产部和工程部的需求。
二、全面提高全体设计人员的技术水平
由于钢结构行业的迅猛发展、公司规模不断壮大、销售市场不断拓展，对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需求，公司为设计部购置了国内先进的工程设计软件——中建院研发的PKPM，并派员参加软件的使用培训。为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础，同时全体技术人员刻苦钻研专业知识，努力提高自己的技术水平，基本上能够适应企业发展和顺应市场需求。
三、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战
一年来，技术部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。与销售部、生产部、工程部之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。对生产和工程上出现的技术问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。
四、总结教训、弥补不足、以利再战
一年来，由于个别设计人的经验不足，有时由于工期特紧，审图环节又没有足够的时间和精力，导致出现技术事故，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。
五、新的.一年里的工作重点
在新的一年里，技术部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员技术水平，逐步介入格构结构、框架结构、桁架结构、大吨位吊车厂房等较高技术含量的设计，使我们的技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
六、希望与建议
希望公司能在条件允许的情况下，多为技术人员创造学习机会，使他们能多接触外界，提高技术层次。这样才可能迅速提高他们的设计水平，也有利于企业的全面提升和发展。
综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今后的任务会更加坚巨，但技术部全体有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！
采矿车间员工年度工作总结 6
我20xx年6月份大学毕业就来到了安徽省xx矿业有限公司工作，从此便踏上了矿山工作的道路。从刚开始的理论联系实际的学习到后来用所学的理论知识指导工作，我获益良多。现在就自己这几年的工作总结如下：
一、 矿山总调度室工作
从大学的校园走入矿山的大家庭，我刚开始还真有几分不适应。这里没有了校园的浓厚学习氛围，代之的是认真踏实的上班下班；这里没有了校园的青春气息，代之的是工人大哥们成熟的笑脸；没有了浪漫的课余生活，代之的是平凡而又伟大的家庭责任……然而我没有退缩，在领导的关怀下，朋友的鼓励下，看着工人朋友大哥们一张张热情的笑脸，和诚挚的欢迎。我决定要先稳住，既来之则安之。
因为总调度室这个部门是整个矿山的核心部门起到汇总和纽带作用，我被首先安排到这里。领导希望我能尽快熟悉矿山的运作情况，了解采矿：开拓、采准、回采、爆破、落矿、出矿、运输、提升等及排水、压风、供电等；选矿：粗破碎、中碎、细碎、筛分、磨矿、浮选以及铁精砂的销售、储运、管理等等；后勤方面主要是现场管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，食堂餐饮以及后勤仓储管理。仓库也是一门大学问，备品备件不到位直接影响采矿选矿的生产，备品备件太多占用资金，更重要的是占用仓库容积，摆放不合理使用的时候一般的值班人员不能很快找到，特别是夜班井下采矿需要备件或者选矿厂需要备件的时候，情况紧急，分秒必珍。
在总调度室工作虽然只有短短的三个月时间，工作错综复杂，但是我学到了很多知识，把理论知识结合到了实际中来，有种纸上得来终觉浅的感觉。同时也认识很多的工人朋友，他们的工作经验、对危险的直觉感应毫不吝啬的说给我，我也尽可能的在需要提醒的时候，把我所学的理论知识用来指导实践，特别是一些最新的科技，最新的采矿方法，新的工艺，新的设备等等知无不言，言无不尽。我和工人之间取得了良好的关系，我想这种良好的关系必将是将来工程技术人员和一线工人之间默契配合，工作顺利的有力保证。
二、采矿场采矿技术员
由于工作的需要，我在充分了解掌握龙桥矿的'情况后就被分配到了采矿场。采矿场作为出铁矿石的部门，是选厂的原料基地，产品、产量直接关系到矿山的效益，安全、高效、环保直接牵动着每一位员工和员工家属的心。
我来到采矿场工作时刻不忘记安全第一，施工设计、安排总是慎之又慎。主要是-370m中段以上-320m分层至-355m分层西部矿体由无底柱分段崩落法转为分段崩落嗣后尾砂胶结充填的各项工作，-420m中段运输巷道各穿脉巷道施工，-455m至-420m分层斜溜槽施工管理，振动放矿溜井管理，电机车运矿安排，溜井配矿、采场配矿合理搭配。
每天的爆破设计、炸药领用药量监督以及爆破效果检查，在龙桥矿施工了-355m分层、-342.5m分层、-332.5m分层的爆破设计和现场跟踪处理，遇到问题及时给出解决方案，做到安全、高效生产。落矿、出矿也是我工作中遇到的大问题，爆破效果不好，大块率高，崩落的矿石就比较难出，还需要二次崩矿，采场里面打眼装药崩碎大块是非常不方便的，首先风管、水管、照明等因为爆破都已经拆除，这时为了二次崩矿需要打眼装药，再次安装管线费事费力，影响出矿效率。同时出矿不能出的太多，因无底柱段崩落法出矿属于覆盖岩下放矿，根据放矿理论放出的矿石属于椭球体，出矿太多则会把覆盖岩铲运到溜井里面；若出矿不到位则下次崩矿的爆破补偿空间不够，易出现崩矿不落“挤死”现象，后续处理起来也比较费时间、费精力。
我作为采矿场技术员非常关注此问题，在生产技术部门的总工程师的关怀知道下以及同事每日去井下现场了解，请教有经验的工人师傅，我们总结经验发现龙桥矿的落矿规律，即矿石淌出后紧接着就是少数的大块岩石，此大块岩石很关键，它们属于矿岩接触带落下以及顶板冒落的岩石，在采空区内分布于矿石堆的顶部冒落岩石的底部。出矿时严格把关，在大块到眉线口时停止出矿。同时我们将这一规律深入浅出的讲解给出矿工人听，让他们心中有数，我们技术员时时监督，很好的解决了这一出矿难题。
采矿场出矿台账，存窿矿量统计，成本控制，铲运机管理和维护等日常工作也是我日常工作的一部分，此工作要求持之以恒，细心谨慎，可谓将一件小事情做是小事，若能坚持将小事情一直都做好就在做大事了。
三、生产技术部门采矿助理工程师
20xx年5月份我被调到生产技术部工作。在技术方面设计完成了：-320米中段东部充填巷、-355米以上分层（26a以西）探矿巷、西部-370米以上分层（8线至18a）采准、-370m分层采准设计、-355米分层东部9线至11线采准等设计、局部单体（溜井硐室、天井、风井、封闭挡墙、泄水孔等）、-382.5m分层采准设计、-355m分层无底柱分段崩落法中深孔施工设计、-355m分层到-320m分层分段嗣后充填法中深孔崩矿设计、-320m分层到-355m分层充填方案设计、充填孔设计施工，设计工程接近18万m3。同时在日常工作中持之以恒认真研究制定合理的生产计划：为保证公司持续稳定生产，合理编制年度采掘计划，并在月度计划中加以分解落实，确保计划对安全生产的正确引导，加强生产过程中的有效监督。为了确保三级矿量平衡，做到开拓、采准、切割、回采同步进行。确保生产持续稳定。
在生产正常进行的同时注重研究采矿方法。积极探讨研究适应不同地质条件的开采方案，重点研究了龙桥铁矿8线以西（以下简称西部矿体）矿体的采矿方法，西部矿体属中厚缓倾斜矿体，经过技术经济比较选择了分段空场嗣后充填采矿法；针对龙桥铁矿的实际：合肥市庐江县属于山区丘陵地带耕地资源宝贵，尾矿库征地难度较大，为实现环境友好型矿山企业，实现零排放、零污染，在井下局部地区研究使用充填采矿方法，并且做到充填采矿方法参数优化。
爆破是采矿工艺的重要环节，在日常的工作中精心做好爆破审查工作：认真审核中深孔爆破设计，爆破效果的好坏对矿山的生产起着至关重要的作用。爆破之后，矿石的损失与否关系到矿山资源的流失与充分开采，矿石的贫化决定了出矿品位的高低，矿石的大块产出率则直接影响到二次单耗的成本和出矿效率的高低，认真审核每一次的爆破设计是作为一名合格的采矿工程师的本职工作。同时爆破事故一旦发生更会严重地影响矿山正常的生产秩序。因此认真深入地确定合理爆破参数，并采取相应的措施是非常必要的。
矿山生命的延续---基本建设项目的建设。在生产的同时合理安排基建项目至关重要，因此我积极参与基建项目工程：-420m中段建设、-490m中段建设，这两个中段都是下一步-370m中段结束后使用的中段；地表主斜坡道建设，该斜坡道建设完成后可实现井下和地表通过斜坡道连通，大型设备比如铲运机、台车等可以不用拆开分块使用竖井提升就可以顺利开到达地下，同时作为一个安全出口和副井、进风井互为补充。同时紧锣密鼓的建设充填站，避灾硐室，压风、供水自救系统等。认真审查图纸、有需要变更的及时与设计院沟通，力求做到提前发现问题，为工程项目保驾护航。
在一些限制生产的工艺方面积极联系实际进行技术改造，如22线溜井，我们发现其缺陷，-297分层矿石运输困难，需要将此溜井延伸至-297m分层，鉴于该溜井已经使用了很长时间，再用传统的吊罐施工的话井壁浮石较多，极不安全。我们利用T-150钻机钻凿Ф165mm和Ф100mm的孔合理设计，在-297m分层装药，由下部往上部分段崩落实现了溜井的延伸。
采空区在矿山开采过程中普遍存在，也是一项必须解决的安全隐患。随着开采的结束我设计合理设计封闭溜井5条，浇注混凝土封闭墙6堵。时刻关注采空区是否存在与外界联系的通道，一经发现立即设计处理，同时与地质专业配合，积极做好空区顶板冒落监测工作，为采空区管理、放矿管理、损失贫化管理提供依据。同时按时提交监测报告，以防患于未然。
为了补充空区岩石覆盖层，配合中钢集团马鞍山研究院、xx金建公司共同对采空区治理工程进行研究设计，提出施工方案。工作中时刻监督管理施工单位施工进度、质量，确保安全。
配合xx理工大学合作的岩移观测研究、采空区顶板地压监测项目（包括设备安装埋设，取点观测、雷达监测）、数字化矿山培训（surpac软件学习）。
配合金建设计有限公司做好充填体充填参数（浓度、灰砂比、倍线）研究、封闭方式、泄水材料试验。
深入生产一线，有针对性地解决问题，与公司相关部门协调配合，积极给予技术上的支持，并参与月度安全检查、井巷工程的验收等工作，避免工程质量影响生产安全。较好的完成本公司年度生产计划，使得公司安全、生产、现场管理水平上了新的台阶。
采矿车间员工年度工作总结 7
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。在20xx年里得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将20xx年工作做如下总结：
一、生产情况：
20xx年全年露天采矿场计划剥、采矿岩总量106.31万吨，实际完成剥、采矿岩总量119.2万吨，实际完成计划112.12%。其中计划剥岩总量44.14万吨，实际完成剥岩量57.72万吨，实际完成计划130.76%；矿石计划量62.17万吨，矿石实际完成量61.48万吨，实际完成计划98.89%。
主、副井计划掘进1423米，方量17243m3,实际完成掘进974米，方量11817m3，实际完成计划68.4%；其中主井计划施工550米、方量4323m3；主井实际完成掘进437.46米，方量3438m3，实际完成计划79.5%；副井计划施工873米（已扣除建设方影响工程量150米）、方量12659m3；副井实际完成掘进536米，方量7772m3，实际完成计划61.4%。
20xx年计划外工程量：北区540m平硐完成掘进量114米，方量781.7m3，临时支护量18.7米。北区570m平硐掘进量76米，方量652.1m3，临时支护量74米。南区540措施巷掘进量45米，方量247m3。南区570中段运输巷掘进量246米，方量1562m3。
共计完成掘进量481米，方量3243m3。
二期场平工程共计完成挖方量17万吨，北区场平工程、南区重点工程全部按计划完成施工。主井卷扬机基础也于11月份正式完工。
二、生产组织：
今年是公司露天转井下工程非常重要的一年，无论是从公司长远的统筹计划，还是短期内的生产接序，都对生产施工提出了一定的要求。制定露天采场年生产计划、月生产计划时，本着“长远规划、合理编排、节约资源”的.原则指导生产。在不影响施工安全的前提下，根据现场矿体条件对施工设计进行了部分修改：在540台阶至520台阶边坡施工的过程中，为减少废石量的铲装运输及降低矿石的贫化率，对部分边坡按矿体倾角进行凿岩爆破。
竖井基建工程在今年的施工过程中需到了一些困难，从而对施工进度造成了一定的影响。在施工过程中，积极配合项目部的组织施工，尽全力追赶拖欠工期；施工质量上严格按设计要求的规格断面进行验收，对施工材料严格把关，不合格材料及不符合设计要求的工程不予验收；安全生产是所有工作中的重中之重，每天都有技术人员到现场进行安全隐患的排查，每周都组织各专业人员对施工现场进行安全检查，发现问题立即要求整改，确保在施工过程中不发生重大事故。
二期工程的场平施工是缩短竖井建设工期、加快生产接序的重要环节，能否按计划完成今年的场平任务直接关系到明年公司的全年生产，在公司领导的组织带领下，技术处配合（场平施工管理组），对场平的施工要求和技术要求都进行详细的技术交底，并每天到施工现场对场平施工进行技术指导，全力争取在入冬前完成场平任务。
三、技术工作
1、矿山地质技术工作：加强矿体特征的研究，结合以往地质资料、矿山开采情况、近期生产揭露情况，综合分析矿体赋存情况，明确工作重点，对极易造成资源贫化的区域制定有效可行的措施。
2、采矿技术工作：采矿技术工作主要是对采矿工程的安排与布置，由于目前采矿技术力量缺乏，一直未对露天采场进行系统的采矿设计，而采矿任务繁重，只能边对采场进行矿岩分界，边进行采剥分离。在竖井基建工程中采矿负责设计图纸的校审与核对、施工资料的收集与理整、施工装备材料的统计与采购计划编制、监督管理工程施工质量、参加所有工程的质量验收。
3、测量技术工作：二期工程场平施工是公司今年的重点工程，测量负责对公司所征林地界线确认、协助林场采伐、对场平施工进行技术指导、场平结束后各平硐进井点导线测量。日常工作中负责露天采场及竖井施工中所有工程的验收和汇总编报工作，对施工规格、质量进行监督管理，每月对尾矿库进行位移监测。
四、存在的问题
1、技术处人员应在今后的工作中，要积极思考，努力学习，加强自身的专业技术能力，更好的完成本职工作。
2、工程管理上存在缺陷，在生产计划的制定和执行上还缺乏力度，应加强生产计划的严肃性。
3、地、测、采技术人员缺乏，明年公司平行作业的工程较多，北区4个平硐、南区2个平硐及主副施工、露天采场闭坑验收、二期工程场平施工等，现有技术人员已无法满足施工需要。
采矿车间员工年度工作总结 8
3月以来，我乡严格按照地区"打两头、卡中间"及管理区"五线管理法"的规定，切实加强打非巡查炸封工作，并积极开展打击非法采煤矿专项行动，严厉打击非法采煤采矿违法行为，实现我乡打非形势的持续稳定好转，现将具体工作开展情况总结如下：
一、广泛开展宣传教育
3月以来，共出动打非宣传车2辆次，继续深入村寨、企业进行广泛宣传教育；其中，张贴宣传牌5张，发放宣传资料300份。加大了广大人民群众对非法采煤行为的知晓度，进一步提高了他们的'认知率。
二、加强巡查炸封取缔和惩罚力度
本月对全乡16片80余处非法采煤频发区域巡查23次，其中夜间2次，炸封废弃井1处。
三、存在问题及下步打算
目前我乡打非工作主要存在的问题有：
我乡安监站打非队伍薄弱，非法采煤点多面广；同时，涉及到打击非法采煤采矿的村巡查、宣传、反馈比较滞后。
下一步工作打算：
一是，争取人员调动，加强自身队伍建设。
二是，对宣传、巡查、信息反馈滞后的村严格按照规定进行通报，确保打非工作开展有序。
采矿车间员工年度工作总结 9
去岁丰收今又续，辛辛苦苦又一年。20xx年采矿技术工作在公司领导和项目部领导的直接领导下，在地质，测量以及其他技术同仁们的大力协助下，成绩尚可，没有辜负公司对采矿工作以及采矿技术人员的信任，值此辞旧迎新之际，我在这里简单地回顾一下过去的岁月，总结一下收获和不足，为明年的征程做好充分的准备，以一个全新的精神风貌和顽强的品质投入到20xx年的生产，技术，安全工作当中。
20xx年的采矿工作主要是日常的技术管理工作，深入井下各个采场做好技术指导和技术管理，每周下井4-5次，加强和采场工人的沟通，技术工作没有拖生产的后腿，处处走在生产的前面，为安全生产出谋划策，具体细节我在这里就不再多讲了。在做好日常工作的`同时采矿技术人员在以下方面还做了细心和大量的工作，主要在以下几个方面：
1、采矿设计做了大量的调整，原来三十多个采场只有几个是进路回采，现仅剩1107东西尚未进行进路回采，预计很快就会实现，这不仅为项目部直接增加了效益还为采矿的安全性提供了有力的保障。采场的间柱和点柱分布更加合理，采矿高度平均降低1m，各个采场已经达到了最大回收矿石的极限，为项目部全面完成今年的生产任务做出了自己的贡献。
2、-475m中段东头的采场和-425m中段的采场几乎都打了通风、人行或者充填天井。采矿、地质和测量人员用自己的聪明才智克服了技术资料不足，仪器落后（罗盘仪精度太低），采场作业环境恶劣等复杂的因素，二十多条天井均已平安，准确实施贯通。
3、加强了和矿方的交流和沟通工作，现双方技术人员关系良好，互相体谅，互相尊重，遇到重大技术问题，尽量做到意见统一，确保安全和生产工作有秩序地进行。
4、协调技术组内部的技术和人际事务，每每遇到采场充填结束后，采矿人员总是召集和协调地质技术人员和测量技术人员一起深入采场做实测和矿岩编录工作，认真而细致，采矿设计尽量征求生产管理人员和采场操作工的意见，针对地质技术人员和测量技术人员的要求做出合理的安排。放点工作亦地、测、采三家同行，处处力求尽善尽美，安全可靠。业余时间技术人员交流频繁。
5、关系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，谈心聊天，生活中的点点滴滴，无不体现着关怀和理解，同呼吸，共发展。采矿技术人员虽然没有明确技术组长的身份，但确是做到了一个技术组长要做好的工作，公司的荣辱时刻牵挂在我们技术组的每一个人的心上。
展望20xx年，技术工作还有很大的努力空间，新的中段，新的采场，新的采矿方法，有待我们去探索，去研究，生产永远是我们服务的对象，安全永远是我们追求的目标！
采矿车间员工年度工作总结 10
东大山铁矿是xx铁业（集团）有限责任公司主要的自有资源基地，矿石基本性质为低品位磁铁矿。矿山地表以上（1965m水平）已基本回采结束，目前已全面转入深部回采。深部共有1925m、1885m、1845m、1805m四个中段，采用盲斜井开拓。深部保有地质储量1167万吨。
东大山铁矿矿体地质赋存条件及为复杂，矿体总体为缓倾斜薄矿体，属于难采矿体。矿山自恢复采矿至今，曾多次进行过采矿方法的试验与研究，最终以崩落法和浅孔全面留矿法为主要方法。从多年的生产实践来看，回采指标均不理想，回采率低，贫化率高。20xx年以来，随着公司生铁产量的大幅度提高，为了珍惜矿产资源，延长矿山服务年限，公司对矿产资源利用率提出了更高的要求。因此，选择科学合理的采矿方法，提高金属回收率是当务之急，也是公司可持续发展的战略要求。
《探索最佳回采工艺提高资源利用率》项目自20xx年10月开始立项和实施，公司领导高度重视，作为公司20xx年的重点技术攻关项目来抓，同时该项目也被xx市科技局列为20xx年度科技计划项目，xx市科技局和其他部门有关领导也给予了大力支持。在项目实施工程中，公司领导和相关部室给予了大力支持和帮助，最终使项目顺利开展并最终取得成功。
综上所述，东大山铁矿《探索最佳回采工艺提高资源利用率》技术攻关已经取得了圆满成功，本项目所取得的各项指标已全部完成。
一、项目提出的原因（背景）
1.客观原因
（1）矿体属于缓倾斜薄矿体，倾角大约在35°～50°之间，平均真厚度为以3～8m为最多。
（2）矿体地质赋存条件极为复杂，沿走向和倾向变化大，矿体内夹石穿插较多，分支尖灭现象比较频繁。
2.传统工艺开采指标不理想
东大山铁矿矿床属沉积变质矿床贫磁铁矿床，由于矿体厚度不大，属缓倾斜矿体，上盘片岩不稳固，围岩容易冒落，因而回采时下盘损失、上盘围岩截流以及矿房不稳定性等因素造成回采指标不理想。
3.符合公司长远发展的战略要求
20xx年以来，随着公司生铁产量的大幅度提高，为了珍惜矿产资源，延长矿山服务年限，公司对矿产资源利用率提出了更高的要求。
20xx年2月向xx市科技局递交了《探索最佳回采工艺，提高资源利用率》项目可行性报告书，申请立项并获得批准。
二、项目的进一步论证
项目前期对方案做了可行性论证工作。即进行了对矿块长度、分段高度和矿体放出角的优化选择、矿柱的回收、下盘矿石抛射角做了进一步的定量计算，并对回采顺序、生产能力、矿房稳定性、通风及行人安全做了进一步的评价。
最后对方案的技术可行性和经济可靠性做了进一步论证。
三、项目实施条件（开采技术条件）
1.工程条件
1925m中段用于该采矿工艺的工程及相关技术资料在20xx年12月已全部准备就绪。
2.开采技术条件
矿体近矿围岩，西部以片岩为主，片岩类岩石易沿片理面滑动，矿体内伟晶花岗岩夹石较多，影响矿石质量。中东部则以混合岩、伟晶岩、角闪岩等为主近矿围岩。矿石平均体重3.46t／m3，岩石体重为2.70t／m3，自然安息角为41－43°，矿石、岩石的松散系数分别为1.50、1.60。
四、项目的开发和工艺确定
20xx年，根据收集的数据和相应采掘设备，对施工队伍人员素质进行了摸底调查，组织成立了采矿工艺技术攻关领导小组。项目前期，攻关组多次开会对方案做了可行性论证工作，并进行了方案设计，最后对方案的技术可行性和经济可靠性做了进一步论证。
1.工艺技术参数
（1）矿房结构参数：沿走向60m为一个矿块，40m中段划分为20m高的2个分段，矿块上部留2.5-3m顶柱，相邻矿块之间留3.0-4.5m不连续间柱。矿房中部留1-3个Φ＝3-4m保安矿柱。矿块按6m厚度（真厚），矿体倾角为45°。
（2）工业储量：标准矿块工业储量为35292吨，矿块综合工业品位为29％。
（3）单排炮孔与竖直方向的夹角θ0=20°。
（4）质心抛射初速度m/s：V0＝[（2×1.6×3.0×1xx×0.3）/3460]1/2＝28.85 m/s。
（5）质心水平位移L的确定：质心发生的位移为：L0＝（H02+ S02）1/2＝27.42m。
沿着位移方向质心到达矿房顶板的'实际位移L＝16.01，则L （6）根据刚性碰撞原理，无论质心与矿房底板如何作用，都能使质点落至Ⅰ区，即受矿凿岩道附近。 2.生产工艺 （1）在生产工艺中主要解决的问题是：下盘损失、顶柱损失、矿柱损失。 （2）爆破工艺：多布置垂直孔和走向排，少布置或不布置倾向孔，尽可能使Ⅱ区的矿量在爆力的作用下抛掷到受矿凿岩道内。在生产工艺中，当走向孔排面及垂直孔与竖直方向夹角的最佳值θ＝20°时，Ⅱ区的矿量能抛掷到受矿凿岩道内。 （3）回采工艺：分区留矿法回采。Ⅰ区50％回采，Ⅱ区全面留矿回采。 五、项目实施效果 该项目实施后，基本解决了矿体下盘、顶柱及矿柱的损失问题，综合回采率由原来的50％提高到55.93％，个别采场回采率达到60％以上，贫化率由32％降低到25.59％，而且该工艺与原有工艺相比，不但没有增加采矿成本，没有加大回采难度，而且在回采过程中，矿房稳定性、采场作业、人行及通风等安全条件大大改善。具体指标见下表。 本人xx，xx年1月份毕业于xx工业学校，并于20xx年9月份入矿，被分到采一工区，担任采矿技术员。主要任务是实习学习（现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、工区管理制度）。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识，未真正到现场实际体验过，于是每天跟工区领导下井初步接触真正的煤矿。 在下井之前认真听取班前会，了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较，做到熟烂于心。并于20xx年12月份参与了xx科技大学教授指导下的七采区（3702b、3704工作面）的矿压观测。从中了解到顶板运动控制变化情况，有效的控制了顶板来压的步距，保证了工作面的安全生产。 20xx年3月份我与开始早班与夜班的交错跟班。去了解整个采煤工艺施工过程，及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整修、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项；在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随主管技术员不断探索新方法、新经验；根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施，做到一工程一规程。 20xx年3月份被公司派遣到xx科技大学培训“采矿工程”专业。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合，使我对煤矿的认识有更深的了解；丰富了自己的`专业知识，同时积极与其他学员进行课外技术讨论。并在校实习时积极投身于实践中，结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习，虚心向在校的专业教师请教。在毕业时，荣幸的获得了“优秀学员”的称号，圆满的完成了学习生涯。虽说在校期间取得了一些成绩，但还有一定的差距；在今后的工作中将更加勤奋学习、积极实践，力争取得更好的成绩。 20xx年2月份毕业回到采一工区工作，工区安排继续现场跟班。现已在开采的3702b工作面条件非常复杂，顶板破碎、煤壁片帮、淋水较大、底板松软且有底鼓、断层较大等一系列现象；采取铺网装顶、部分地段打超前峒等技术措施；悬顶片帮处，已打密集支护及木垛；淋水属于裂隙水随着开采的进度将会消失；底板松软已进行穿铁鞋加强支护，对底鼓进行破底保证采高及安全出口；断层处顶板破碎严重且有淋水，此处已打密集支护，根据现场实际制定安全技术措施。 结合以上经历认识到，只有跟现场才能学到过硬的知识。做到理论、实践相结合，活学活用。需认真学习有关煤矿的法律、法规、规程、标准及技术规范。对自己的事业认真面对，并做到今日工作今日清的心态，而且积极深入实践与工作中；力争取得好的成绩、得到领导的认可，为建设现代化的矿井、为平安郭庄尽自己一份薄力。 我叫xx，20xx年6月毕业于xx大学，20xx年7月分配到xx铁矿，目前在xx采区工作。现将自己这一年的工作做一个简短的总结。 记得刚来xx采区时，工作经验匮乏，对于采矿设计以及采矿现场管理不熟悉，影响了工作质量及效率；为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习采矿技术知识，提高自己的岗位技能；在xx采区融洽的工作氛围和良好的学习发展机遇中，让我很快完成了由学生到职工的`转变，能够熟练地进行日常工作。 在思想上，作为一名中共党员，我也严格要求自己，积极参加公司、矿及采区举办的各种活动，自觉学习会议文件精神，在思想上和行动上同党组织保持高度一致。在采矿技术员的岗位上，摆正位置，工作中吃苦耐劳、积极主动、作风踏实、不推诿扯皮、讲究效率。在井下作业中作业中勤于思考、善于发现生产中存在的隐患和问题，努力提高安全生产水平。今年6月以来，我矿采矿方法发生重大转变，由无底柱分段崩法转变为堑沟平底结构采矿法。我积极学习矿会议文件精神，同领导和同事探讨新的采矿方法在xx采区的应用，并及时拿出方案，为新的采矿方法的推广和应用积累了经验。 在实际工作中，能够正确面对挫折，辩证地分析、研究和解决问题，始终保持一种积极向上的心态，以饱满的热情和严谨的态度努力开展工作。xx采区青年人相对较多，作为采区团支书，积极配合矿和采区青年团员的工作，督促青年团员安全教育及岗位技能培训，监督青年突击队和青安岗的工作，及时发现生产中的违章行为和存在的隐患并督促其限期整改，从而更好地发挥青年团员在安全生产中模范作用。 从参加工作一年以来，由领导的帮、传、带到逐步独立完成工作，如采场采准设计、中深孔设计、施工组织设计、施工技术交底记录、中深孔台账及各种报表等。在工作中渐渐熟悉采矿现场，及时掌握采场现状，为采场正常衔接及采场规划提供各种参数及建议。同时还积极配合地质组、测量组、安全组等部门的工作。针对xx采区矿源不足的情况，矿专门成立了xx采区找矿项目组，经过领导和组员的分析研究，结合民采破坏情况、残采采场的回采情况及勘探线，在83米水平、92米水平、102米水平、105米水平存在部分残余矿量，并及时拿出设计方案，增加了采区的矿源，延长了采区服务年限。 作为一名采矿技术员，工作经验有些欠缺，对一些设计的规范还不够了解，技术交流方面做的不够，有时考虑问题不够全面，科技创新能力和专业技术水平有待提高等。在今后的工作中我将更加严格的要求自己，加强学习，不断改进工作方法，多听领导和同事的教导，努力把工作做好好，成为一名合格的采矿技术管理人员。 去岁丰收今又续，辛辛苦苦又一年。20xx年采矿技术工作在公司领导和项目部领导的直接领导下，在地质，测量以及其他技术同仁们的大力协助下，成绩尚可，没有辜负公司对采矿工作以及采矿技术人员的信任，值此辞旧迎新之际，我在这里简单地回顾一下过去的岁月，总结一下收获和不足，为明年的征程做好充分的准备，以一个全新的精神风貌和顽强的品质投入到20xx年的生产，技术，安全工作当中。 20xx年的采矿工作主要是日常的技术管理工作，深入井下各个采场做好技术指导和技术管理，每周下井4-5次，加强和采场工人的沟通，技术工作没有拖生产的后腿，处处走在生产的前面，为安全生产出谋划策，具体细节我在这里就不再多讲了。在做好日常工作的同时采矿技术人员在以下方面还做了细心和大量的工作，主要在以下几个方面： 1、采矿设计做了大量的调整，原来三十多个采场只有几个是进路回采，现仅剩1107东西尚未进行进路回采，预计很快就会实现，这不仅为项目部直接增加了效益还为采矿的安全性提供了有力的保障。采场的间柱和点柱分布更加合理，采矿高度平均降低1m，各个采场已经达到了最大回收矿石的.极限，为项目部全面完成今年的生产任务做出了自己的贡献。 2、-475m中段东头的采场和-425m中段的采场几乎都打了通风、人行或者充填天井。采矿、地质和测量人员用自己的聪明才智克服了技术资料(material)不足，仪器落后(罗盘仪精度太低)，采场作业环境恶劣等复杂的因素，二十多条天井均已平安，准确实施贯通。 3、加强了和矿方的交流和沟通工作，现双方技术人员关系良好，互相体谅，互相尊重，遇到重大技术问题，尽量做到意见统一，确保安全和生产工作有秩序地进行。 4、协调技术组内部的技术和人际事务，每每遇到采场充填结束后，采矿人员总是召集和协调地质技术人员和测量技术人员一起深入采场做实测和矿岩编录工作，认真而细致，采矿设计尽量征求生产管理人员和采场操作工的意见，针对地质技术人员和测量技术人员的要求做出合理的安排。放点工作亦地、测、采三家同行，处处力求尽善尽美，安全可靠。业余时间技术人员交流频繁，关系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，谈心聊天，生活中的点点滴滴，无不体现着关怀和理解，同呼吸，共发展。采矿技术人员虽然没有明确技术组长的身份，但确是做到了一个技术组长要做好的工作，公司的荣辱时刻牵挂在我们技术组的每一个人的心上。 展望20xx年，技术工作还有很大的努力空间，新的中段，新的采场，新的采矿方法，有待我们去探索，去研究，生产永远是我们服务的对象，安全永远是我们追求的目标！ 【采矿车间员工年度工作总结】相关文章： 采矿员工工作总结11-18 采矿技术员工作总结05-19 车间员工年度工作总结09-26 车间员工年度工作总结03-02 车间员工年终工作总结12-23 车间员工年度总结05-25 车间年度员工总结04-09 生产车间员工年度工作总结05-09 车间员工年度工作总结范文03-31 采矿车间员工年度工作总结 11
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