矿业公司年终总结

时间:2020-12-16 14:47:21 总结 我要投稿

矿业公司年终总结(通用5篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,好好的总结下自己这一年的工作,让来年少走弯路吧!那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的矿业公司年终总结(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

矿业公司年终总结(通用5篇)

  矿业公司年终总结1

  一年来在公司党政的正确领导下,依据集团公司要求,结合我公司的具体实际和建设发展需要,勇于探索,勤于沟通,精于研究,为公司的迈进起到了有力的积极推进作用,现将20xx年主要工作总结如下:

  一、主要工作

  (一)是依照公司领导指示,结合公司、矿井实际,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《公司法》及公司要求,制定出台了人力资源管理办法、劳动用工指导意见,人力资源岗位职责,和对外委队伍“五统一”的管理办法,并将集团下发的相关文件、政策装订汇编成册,下发各业务部门,嘱其劳资负责人认真学习,并贯彻执行。

  (二)是规范员工队伍,在公司总经理、副总经理的带领下,多次深入一线,依据实际需要,进行了科学合理的定编定岗工作,规范了员工队伍,控制了入井人数。

  (三)是抓培训:

  1)是抓劳资人员业务素质培训,组织劳资人员多次组织的人力资源管理、定额的培训学习,聘请劳动工资处合同科科长为劳资人员讲解《劳动法》、《劳动合同法》以及劳动合同签订应注意的相关内容和不签订劳动合同所存在的风险。

  2)是抓员工素质的培训,对所有入井人员进行了岗前88课时的安全知识培训,协助集团安培中心对特殊工种作业人员进行了微机考试,做到了特殊工种作业人员人人持证上岗;聘请了市红十字会主任为96名从业人员讲解了创伤急救知识。

  (四)是规范了工资管理,在公司领导的指导下,和相关部门的支持下,制定出台了工资分配方案、考核办法,定额管理办法、考勤管理办法、入升井人员管理办法,并进入微机管理,人数报表、工资报表能及时报公司劳动工资处,公司实行了一步单价,矿建立了“阳光工程”栏。

  (五)是与所有符合条件的井上下从业人员签订了劳动合同,并在劳动工资科进行了劳动用工备案。

  (六)是保险缴纳。全部缴纳了工伤保险和养老保险;失业保险、医疗保险、工伤补充险已于劳动局洽谈,待核定基数后全部缴纳,派驻888人保险全部逐月缴回xx。

  (七)是协助疾控中心为333名从业人员进行了健康体检,并建立了员工健康档案。

  (八)是按照劳动工资处要求,对2000名从业人员进行了年检、员工手册需知填制,并于近日回去盖章、登记。

  (九)是接收22新分配大中专毕业生11名,现在技校培训学习。

  二、存在问题

  综上所述,随做了一些力所能及的工作,但离集团和公司领导的要求还有很大差距,如个别矿井还未按当地劳动部门要求为农民工缴纳全部保险,工人队伍不稳定,宣传不到位,工作不严不细、掌握上级文件精神不深不透,不能给公司领导提供及时科学决策依据,未给领导当好参谋、助手。

  三、工作计划

  一是认真学习相关的法律法规和业务知识,不断提高劳资人员自身素质,克服好人主义思想,将领导交给的各项工作做严做细做实。

  二是多下基层,了解实际,调查研究,找准工作切入点,为领导提供决策依据,当好领导参谋,助手。

  三是加强职业技能培训,走职业技能鉴定之路,到20xx年底,井下所有从业人员全部达到初级工水平。

  四是加大培训力度,提升从业人员安全、业务素质,走内培外训之路。格尽职守,兢兢业业做好人力资源部的各项本职工作,为我公司的安全、和谐、稳定发展再做新贡献。

  矿业公司年终总结2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  20xx年已经步入了我们的生活,我们矿也迎来了崭新的一年,同时,也面临着新气象。我们后勤部在过去的一年里,为矿业公司的发展尽自己的力量,保障后勤供给,为公司的员工解决吃、住、现场指挥部就餐等问题。同时在保卫、物资供应、征地拆迁、公司开工仪式、协调村民堵工作数次,为矿业公司的发展发挥了自己的热量。现将20xx年工作总结如下:

  一、20xx年所做的工作

  公司于20xx年2月份成立,我在3月份就担起了后勤部副部长的职务,我和公司的各位股东一样,与工作都是处于磨合期,不过,我们都是为公司在工作,都是为了公司的发展而付出自己的努力。

  在工作中,我强化个人素质,提高工作能力,在我任后勤部副部长的这段时间里,后勤部除了在物资供应货比“三家”,保证按时、保质、保量地供给外,还负责其它的工作。如安全保卫、征地拆迁、参与调解村民围堵工作、协助公司的开工仪式。

  安全保卫工作。因为公司正在组建之初,一切的工作正在统筹下积极筹划和准备,所以就把后勤部与保卫合在一起,预计负责矿业的值班巡逻,我们安排专人值班,为公司的安全而工作。

  征地拆迁。目前我们矿业集团已经征用土地300多亩,涉及到110个自然村的村民。我们从丈量土地、支付赔偿款等都参与,夏天在近40度的高温下用了近50天的时间,来协助集团的征地拆迁,在这50天的时间里,一天都没有休息,目前三户线内拆迁已签二户,线外五户已签二户。

  参与调解村民围堵工作。作为后勤部副部长的我还参与了调解村民围堵工作很多次,我知道不能以硬对硬,要说服教育。我在村民的愤怒中,以静制动,仔细倾听村民的意见,找他们利益的共同点,然后对症入药,对他们晓之以情,动之以理,对村民进行说服教育,协调村民与集团的关系,增加了百姓对企业的信任度。

  协助公司的开工仪式。20xx年,适逢公司开工仪式,开工仪式作为公司特别重要的活动,一些市县两级组织和公司领导给予了大力的支持,由于时间短、而且我们后勤部人少任务重,在没有经验可以借鉴的情况下,我部门的工作人员团结协作,为所有人员的吃、住、行、安保、物资等做了大量的工作,保证了后勤工作和保卫工作的正常开展,为公司的开工仪式尽了自己的一分力量。

  二、不足方面

  加强业务知识学习,如餐饮和保卫知识的学习,提高后勤服务工作的认识,提高服务水平。

  提高伙食的服务质量和水平:食堂方面做到饭熟菜香,尽量减少剩菜的现象;员工的就餐,保障所有的员工能吃饱吃好,精细管理,使食堂社会效益最大化。

  加强对公物、办公用品及卫生用品的管理,进一步落实“谁使用谁保管”的管理原则,损坏公物要赔偿。

  20xx年已经远走,渐渐地成为历史。20xx年,我们会加强工作管理,做好后勤工作,为集团的发展贡献自己的力量!

  谢谢大家!

  矿业公司年终总结3

  安全管理作为企业管理的一个方面,在矿山企业管理中安全管理起保证作用:安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。安全管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害的基本保证,它的产生和存在依赖于生产活动,在企业管理中,与生产管理处于同一地位,并强调先安全后生产。

  安全管理在矿山企业管理中,十分重要,具有特殊的意义,保证安全生产,成为决定企业生产正常进行的关键。矿业公司在20XX年度的安全生产管理中,认真遵循“安全第一、预防为主;安全生产、人人有责”及“专业、科学管理,实际矿长负责制”等原则。建立了各项安全生产管理规章制度,以制度管人。定期组织安生生产检查,削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件,送专管安全的人员、特种作业人员及新从上人员参加安全教育培训,并在公司内经常组织职工进行安全知识学习,加强安全知识的宣传。金贵矿业公司在年度的生产经营工作中把抓好安全生产管理工作落到了实处,取得了很好的成绩,全年下来,未出现一起重大事故,实现全年“三个事故为零”的安全目标。即:死亡事故为零,重伤事故为零,设备事故为零。公司工作总体思路是:“确保安全、扩大生产、严格管理、提高效益”。确保安全,就是对井下安全生产的堤防严防死守,不仅要消除显而易见的安全隐患,而且更加提防意外事故。

  由于___矿业公司现在开采的是一个百年老矿(原老潘矿)残矿资源,在安全方面还存在很多的不决定因素,所以保证安全生产,就更加显得尤为重要。

  矿业公司的井下安全管理工作从完善安全制度,强化执行力度,狠抓三违现象,消除安全隐患,实行安全奖罚,确保安全生产等全方位地督查和落实到位。

  1、建立了安全管理责任制。矿业公司安全领导小组对全年的矿山安全负全责,从总经理开始到队、班长层层签订安全责任状。建立由上而下的安全管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。

  2、建立了安全奖罚制度。对签有安全责任状的相关人员,实行安全奖罚制度。安全奖罚以交纳安全风险金为基础,如果确保了全年安全生产,则按交纳的安全风险金的5倍奖励安全责任人,否则,如果出现了安全事故,死亡事故罚没所有责任人的安全风险金,重伤事故和重大设备事故则罚没责任人xxxx的风险金。

  3、建立安全知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、安全简要通讯等形式,大力宣传和普及矿山安全知识。提高职工的安全意识和素质。

  4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。对“三违”者实行一次批评动教育并罚款,二次记过并罚款,三次违反则作辞退处理。坚决消灭因“三违”造成的安全隐患和安全事故。

  5、每个从业人员无条件执行公司各项安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生产的生产副矿长主持召开安全工作会议和带队组织井下安全大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前安全例会,有问题就解决和讨论问题,没问题就交流经验和进一步强调安全知识,认真做好了各种安全记录。

  6、井下安全生产配备专职安全员,实行跟班管理制,每班都有安全员或跟班长直接到井下作业面跟班指导和管理安全生产,发现问题能解决的及时解决,不能解决的立即向上一级汇报。

  7、井下运矿全部采用轨道运输,运输和提升过程中坚持“开车不行人,行人不开车。”无特殊情况严禁下井职工坐矿斗车。

  8、特种作业人员(绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、安全员)均进行了强制培训,持证上岗。

  9、加强工作面项板的管理,对所有井巷均定期检查,一经发现有弯曲、歪斜、腐朽、折断、破裂的支架,及时进行更换或维修,选择合理的支护方式,保持支架有足够的强度,如常采用锚杆支护、喷射混泥土支护等方法及时维护采场和巷道的顶板,坚决不在空顶下作业。完善通风系统,主运输巷道有自然风循环,掘进工作面有局部通风,保证了工作面有足够新鲜空气。

  10、爆破材料的管理,装卸、领用、运输、保管爆破材料时严禁吸烟,严禁接近火源。人工运送爆破材料时,炸药分装分运,领到爆破材料后,直接送到工作地点,剩余的爆破材料及时退库,严禁乱扔、乱放、私存和转让,爆破材料消耗账目清楚,及时、准确地填写领用台帐,采用木质炮棍装药,整个装药和引爆过程全部由经过严格培训考核的操作熟练的爆破员完成。

  11、加强电气设备的组织管理,建立了电气设备的检查、操作、检修和迁移等制度,遵守《安全操作规程》有关规定,还有正确的使用安全用具、悬挂各种警告牌,装设必要的信号装置等防止触电的安全措施。确保安全用电。

  12、井下排水采用大功率离心泵排水,配备专职排水员,24小时看守水位,跟椐日涌水量的大小,控制排水时间,使日排水量与日涌水量平衡,由机电人员作技术指导,保持井下涌水不影响正常生产。

  对于一个矿山企业来说,安全管理与生产管理二者密切联系,互相影响,互相促进,为了防止伤亡事故和职业危害,必须从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面采取对策,包括提高从业人员的素质、作业环境的整治和改善,设备与设施的检查、维修、改造和更新,劳动组织的科学化,作业方法的改善等等。为了实现这些方面的要求势必要对生产、技术、设备、人员等进行管理,对企业各方面工作提出越来越高的要求,从而推动企业管理的改善和全面工作的进步。企业管理的改善和全面工作的进步反过来以为改进安全管理创造条件,促使安全管理水平不断提高。

  实践表明,一个矿业企业安全生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平、企业管理得好,安全工作也必然受到重视,安全管理也高比较好,反之,安全管理混乱,事故、伤亡不断,职工则无法安心工作,企业领导人也经常要分散精力去处理事故。在这种情况下,就无去建立正常、稳定的工作秩序,改善企业管理更从何谈起!

  所以,安全管理的改善,劳动者积极性的发挥,不但会保护职工的生产积极性,而且还促进生产效益的增长。反之如果事故频繁,不但会影响职工的安全与健康,挫伤职工的生产积极性,还导致生产效率的降低,安全管理混乱,不具备安全生产条件被停业整顿,生产不能进行,哪里还谈得上经济效益!

  矿业公司年终总结4

  本人于xxx年X月XX日应聘到了矿业公司资源技术部上班。经过一个月试用期的锻炼,一个优秀企业的活力和对员工的影响力是很深厚的,让我对自身的工作意识改变,心态也有所变化。在这样一个难忘的工作过程中,便不再是简单的员工了解企业,企业试用员工的一个过程,它的内核是更有意义的东西。

  在公司里的试用期工作分为两个阶段:第一时期感受公司工作环境及企业文化,熟悉主要工作;后面的时期到矿山生产一线体验生活,参与野外考察作业。

  使人感受颇深的是公司的企业文化建设,之前也在不同体制的单位工作过,但都没有正统的企业文化,员工感受不到来自企业文化的动力,企业发展中体现不出生机。但三明公司把企业文化建立在公司管理之上,把责任下到每个人身上,让执行力贯彻到每个人心中,最终让拿出结果的员工获得自身满意的价值。这样的工作环境是我在任何一家公司,任何一个职位都未曾得到的。企业思想开明,纪律更加严明,更善于总结并积极创新。有了这样成熟的工作环境,做事踏实肯干、主动学习,做人实事求是、谦虚务实,相信自己终究能为企业创造效益,为个人带来价值。

  我带着体验工作的心情,接受野外工作的考验,开始了为期二十多天的出差。人们知道从事矿业能够创造巨大的经济效益,但其中的艰辛又有多少人了解。只是短短几天的生产一线体验,并不能够真切了解矿山工作的艰苦,矿山生活的局限。来自各地的各族兄弟们能够团结在一起克服困难,踏实工作,公司尽己所能提供一切工作生活上的便利,这一切渐渐让我对企业宗旨“您满意您快乐我成功”这六个字有了初步的认识。

  野外考察工作,是一个学习专业知识和调节心态应对的过程。在此期间,学习不仅是专业生产方面的知识,更涉及到吃穿住行的常识;体验不止是许多个第一次,还有调节积极的心态,突破个人的极限。表面上工作生活似乎离现实和记忆越来越远,平淡之后才发现超越了原有的意识,会更珍惜今天幸福的生活和得来不易的工作。结果在一天天跋山涉水,一次次翻山越岭之后获得,获得客观但不一定令企业满意的成果。正因为如此,当面对目标的时候,已经有好的心态来应对最坏的结果,因此野外作业只称得上辛苦,而不再是什么痛苦。

  总体来说野外考察工作目的性明确,需要发扬吃苦耐劳的精神和乐观坚定的心态;公司内部的工作繁多复杂,需要有可行性的计划安排和协调能力。在与公司领导的沟通当中,我自身的特点也得到了认可,但是年轻人在今后的磨练中,同样需要老老实实做人,踏踏实实做事,戒骄戒躁,才能最终成为有德有才的人。

  一段时期的工作,得到不少收获体会,更认识了自身的不足。矿业相关知识的薄弱,使得在野外考察中不能够更多地利用知识来进行工作,下一步需要个人从书本知识和实际工作当中积累专业知识,向公司工程师、技术员及生产一线员工虚心请教,认真学习。另一方面,如何与不同层次的人群沟通,在谈话过程中获得有利信息,达到接洽的目的也是我在今后工作需要加强和改进的。

  最后感谢在工作上指导我,在生活上关心我的王工,在出差过程中致电问候、鼓励我的杨总,还有公司的众多和睦的同事。相信在今后的工作当中,我会更加努力发挥自身的特点,弥补自身的不足,将自己打造成为资产型员工。

  矿业公司年终总结5

尊敬的'各位领导、同事:

  大家好!

  光阴似箭,一年的时间眨眼就过去了,在xxx矿业有限公司担任安全员的一年里,在公司领导、班组管理人员、同事们得的关心与帮助下,如期地完成了年初制定的各项工作任务,在工作能力、学习能力、沟通能力上有了长足的进步和提高,回顾一年来的工作总结如下:

  一、实行安全目标管理,全面落实安全生产责任制,确保安全生产

  一年来,能主动协助矿山主要领导,全面总结历年来安全生产的经验教训,并根据安全监督管理部门的安全生产工作指示精神,结合我矿山实际,制定了《安全教育技术培训计划》和《安全生产考核奖惩管理办法》等安全生产指导性意见和卡控措施,完善了安全生产管理制度,明确了年度与月度的安全生产目标和实施办法,充分调动全员抓好安全生产工作的积极性和主动性。管理干部带头转变作风,严格落实各级安全生产生产岗位责任制,完善了矿山管理干部24小时轮流值班制度,坚持每日上午8:00各班组例会制度,坚持每月的3、13、23号安全生产平衡、总结会议制度、坚持每月的总公司干部、职工学校的安全业务培训,加强了各级岗位的工作责任意识,全年来共召开全员安全生产动员大会2次,安全生产办公会议36次。

  二、树立“以人为本”的安全管理理念,强化领导安全教育技术培训,是实现安全生产的必要手段

  协助矿山领导搞好安全培训工作,结合矿山实际坚持“以人为本、”与创建和谐企业的原则,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作宗旨,坚持强制性培训制度与分级管理,坚持统一标准、严格奖惩考核,坚持持证上岗等措施,不断加大安全技术培训力度,使矿山安全培训工作走上了“统一规划、分类指导、分级实施”的良性轨道,从而提高了干部职工的安全技术素质和安全自律意识,规范了职工作业行为,促进了我矿安全工作的本质性提高。同时在每月安排不少于2次的各工种轮流培训,一年共举办培训班12次、培训人数500余人次,共举办月度安全教育培训班12次、培训人数300人次左右,同时对一二线员工进行了覆盖全员性的安全知识补强培训工作,参学率达98%,合格率达100%,特殊工种持证上岗率达100%,通过培训提高了全体员工的综合素质和安全生产要义。

  三、加大了安全检查力度,“查隐患、反三违”是实现安全生产的关键

  20xx年,每天坚持宕面、机组、设备设施的安全检查,不留死角,力求以“严、细、实、勤、狠”的工作作风,关口前移、重心下移、求真务实、力求实效全力做好安全检查工作,确保安全生产。

  ①依据矿山制定的《安全检查制度》明确检查程序和处罚标准。

  ②强化业务学习、提高安全检查的整体素质,杜绝走过场的现象。

  ③盯控现场落实安全检查工作,做到“人、事、物”的常规和隐性的检查,不留死角。

  ④严格落实“隐患排查、整治、验收”的跟踪与落实,做到各项安全工作的真正闭环。

  ⑤反“三违”从严、从快、从重查处“三违”人员,今年共查处各类隐患36次,排查整治各类隐患226(项、条),处理各类“三违”人员203人次,隐患整治率达100%,整治复检率达100%。

  四、落实《安全标准》,深开展标准化创建活动,是实现安全生产的可靠基础和保证

  ①今年,协助矿山领导以《全标准化》创建为主线,强化现场安全管理为重点,积极深入开展‘标准化’的创建工作,协助指导老师对《安全标准》内涵的分解、应用与员工沟通,让员工理解和认识落实《全标准化》在矿山安全生产管理中的重要作业,摆正安全、生产、质量、效益之间的关系,促进全员关注安全,真正体现标准化创建的含义和初衷。

  ②完善组织,强化管理。建立健全标准化领导机构,落实创建责任分解到人。

  ③加强《全标准化》学习与培训,结合《全标准化》的强制性规范,联系矿山赋存的安全生产实际,制定符合实际的安全生产内部管理体系。

  五、建立、健全完善各类班组台账,是安全生产的重要工作

  主动参与并加压,参照《安全标准化》的14个元素大纲要求,对矿山、班组的各类台账进行梳理、归类和装订,形成了结合本矿实际《安全标准化》管理载体和支撑管理材料,为2012年的创建工作打好了坚实的基础。

  总结回顾一年的工作,查找安全管理中存在的不足,是安全管理的重中之重。

  ①由于接触《全标准化》时间较短,对标准内涵和相关的强制性要求理解不到位,在同步推进的班组台账建立与运作有差距,是今年安全生产内部管理软件体系中的首要任务。

  ②克服在安全管理上的求全、从简心理,对事件的成因和原因在没有深入调查和核实情下作出的主观判断,给矿山的内部体系运作带来了影响。

  在新的一年里,我将立足本岗位实际,在公司的领导下,团结同事和员工,勤奋工作,发挥自己的主观能动性,在实践中不断提高发现问题和解决问题的能力,克服自己的不足,为xxx矿业有限公司的安全生产作出全力的贡献。

【矿业公司年终总结(通用5篇)】相关文章:

公司新员工年终总结通用范文-公司企业工作总结03-28

公司年终总结模板03-28

公司后勤年终总结范文09-02

公司采购个人年终总结模板03-24

知名公司员工的年终总结03-23

公司年终总结会议主持稿11-16

通用公司离职证明12-20

财产保险公司年终总结5篇03-29

在公司年终总结会议上的讲话01-18

公司年终总结会议主持词范文09-05