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招商局重点工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的招商局重点工作总结,希望能够帮助到大家。
20xx年区招商局将围绕东向发展、融入南京工作部署,结合完成七项指标目标任务,全面开展招商引资工作,其主要工作举措及工作方向有:
一是突出招“大”,实施精准招商。把招大引强作为培育产业链的核心、招商引资的重点,从思想上搞清楚“招什么、引什么”,紧盯世界500强、中国500强、上市公司、行业龙头企业,牢牢把握“十三五”期间央企投资重点、产业布局新动向,着力引进投资方实力强、投资体量大、科技含量高、产出效益好、在市场份额上有话语权的企业,20xx年,我们的目标要招引20亿元以上项目1-2个, 10亿元以上项目3个。当前重点抓好在谈的津上精密机床、宏光产业园、波长精密激光元器件等项目推进工作,3月份举办招商引资项目集中签约活动,签约项目不少于5个。
二是突出招“群”,强化产业链招商。把产业集群招商作为当前和今后一个时期招商工作的主攻方向,坚持传统产业转型升级和战新产业培育并重,将承接产业转移与推动产业升级、打造产业集群结合起来。重点围绕高端数控机床、新能源、新材料等产业,用好“以商招商”、商协会招商、委托招商、研发机构推荐招商等方式,全面梳理、锁定产业链龙头企业,把他们的产业发展情况、战略布局搞清楚;把他们的需求和我们的优势弄明白,量身定制打造个性化招商方案。
为此,20xx年,我们要在南京周边地区布置2个以上驻点招商队伍,召开3场以上的专场推介会。一季度重点组建驻南京招商队伍,在南京筹办招商引资专题推介会。
三是突出实效,紧盯签约项目落地。把项目是否真落地、投资是否真到位、招商成果是否真正变成发展成果作为我们招商引资自我衡量的重要标准。明确并出台招商引资项目入驻流程文件,加快在谈项目项目决策速度;明确部门项目推进工作职责,抓好项目开工建设前期工作;建立在建项目进度台账,推动项目按照节点投产达效。同时,进一步完善领导项目包保推进机制,招商引资考核机制,确保招商引资实效。
今年招商引资项目入驻流程、调度推进机制、载体考核办法拟于3月底完成;4月份谋划8 个以上开工项目,并举办项目集中开工仪式。
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