冬季保供、安全管理工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的冬季保供、安全管理工作总结，希望能够帮助到大家。
一、冬季保供方面
1.制定冬供期间人员每日值班计划，做好各项应急保障措施，与下游公司探讨冬供重点工作，密切关注公司各供气点压力情况，严格执行集团调度指令，确保保供工作顺利进行。
2.对保供材料工具进行统计分类、提前分配，做到工具随车走，减少准备时间，提高应急处置效率。
3.严格按照冬季燃气安全保供方案，每日早、中、晚定点监测下游公司进站压力，确保压力范围正常。
二、安全管理方面
1.组织召开安委会3次。
2.共组织部门安全教育培训16次，结合燃气大讲堂课件，继续对未参加员工进行安全培训教育。
3.对肥城泰燃巡护部门及属地巡线工进行安全培训6次，提高了巡线人员的技能素质及安全意识。
4.对外包单位管线巡护资料及管线运行状况进行月度安全检查6次，季度安全检查2次。
三、下半年工作计划
（一）继续严格执行各项防疫部署，确保员工身体健康和管线正常运行。
（二）继续加强员工团队建设和学习氛围建设，继续推进“四有”（有计划，有思路，有行动，有结果）、“四勤”（勤学习，勤谏言，勤落实，勤反馈）、“四能”（能共事，能干事，能担事，能成事）务实型人才的.培养。
（三）继续推进降本增效行动，向管理要效益。
（四）以管线为中心，对周围工商民用户进行市场调研，同时联合主业公司积极作为、主动出击开展市场拓展。
（五）成立专班，对管线及阀室等设备设施台账进一步完善规范。
（六）根据计量撬检测计划，进行防雷和仪表检测。
（七）计划更换计量撬启闭困难的排污阀，确保计量撬各个设备正常运行。
（八）根据公司培训计划，结合工作实际需要，定期对员工和管线巡护外包单位进行安全教育、降本增效等技能培训，以提高整体工作素质。
（九）对外包单位进一步做好精细化管理工作，确保管线及设备的安全运行。
（十）结合双体系制度，继续落实《管线巡查制度》，尤其是雨季对阀室及时清除积水杂物，做好燃气设备相关维护保养，确保及时发现隐患、及时整改。
（十一）继续做好三方巡线和联合巡线工作，确保燃气管道安全运行，全年第三者破坏次数为0，无安全事故发生。
（十二）继续定期召开公司及部门安全生产专题会，查找、研判安全薄弱环节，专人跟进，积极整改，及时消除安全隐患。
（十三）完成集团公司交派的其它工作。
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