我的第一份正式工作：工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家整理的我的第一份正式工作：工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
在不知不觉中参加数字化城市管理监督员的工作已经走过了15个月的时间了，这是我的第一份正式工作，从刚开始工作的生疏不懂，向前辈们的不耻下问的请教，到现在的了如执掌，甚至能立即说出责任网格内的一切事部件信息，在工作中认认真真，勤勤恳恳的巡查，已经完完全全的融入在监督员这个共荣的“大家庭”当中，我已成为“大家庭”当中的一员感到自豪。
看到这里我想您还会要问了，数字化城市管理监督员是什么工作，是不是城管呀！不要着急让我为您细细道来。
郑州市是在20xx年3月被建设部批准为全国第二批数字化城市管理试点城市，并于20xx年11月30日通过国家建设部的验收。郑州市数字化城市管理监督中心作为城市管理新模式“监督轴心”，是整个城市管理体制的信息枢纽与集散地，负责全市管理状况的监督与评价。城市管理监督中心建立城市管理电子信息系统、通过遍布全区126个社区的城市管理监督员、互联网等渠道，收集、整理、分析、反馈城市管理中出现的各种问题，对城市管理状况及有关部门的城市管理工作进行监督、考核和评价。数字化城市管理是应用现代信息技术，集成地理空间框架数据、单元网格数据、管理部件数据、地理编码数据等多种数据资源，综合利用gIS（地理信息系统）、gPS（全球定位系统）、RS（遥感技术）等多种技术和各类业务平台，形成完整、闭合、互通互联的城市综合管理系统。在此基础上，通过实行新的科学管理方法，使城市管理的区域达到精细化、管理部件的内容数字化，管理事件的处置精确化。实现城市管理由粗放型到集约型的转变，进而全面提高城市管理的效率、质量和水平。
郑州的城市面貌发生了很大变化，但城市管理却相对滞后。以往有井盖破损或垃圾乱扔等城市问题时，很久都可能不被发现，更不用提解决了。如今，有了数字化城市管理的出现，得到了很大的改善。目前是把郑州市320平方公里区域内，划分为14909个单元网格、361个责任网格。每个网格配备一名监督员，每天不停巡视所负责的区域。我们每人手持一个“城管通”，这是安装了管理系统、gPS定位及电子地图等功能的智能手机。监督员发现井盖丢失或破损、垃圾乱堆、雨天积水等问题后，利用智能手机及时将问题拍照、摄像、录音，然后与综合信息平台进行通讯，把问题上报。问题上报到市或区级指挥中心后，中心将立即要求各相关部门将问题解决。相关部门处理问题后，中心会向我们监督员发送一条核查信息，目的是看处理问题的单位，是否处理过了，有没有糊弄上级的'行为。
每天早上提前进入网格内，先骑车在网格内的道路巡查一遍，看看有没有前一天晚上发生的情况，例如井盖丢失，架空线缆下垂等情况。巡查完毕后将车存放好。开始按照先主干道，再次干道，最后是背街小巷的巡查。差点忘了介绍我的责任网格位于人民路以东，紫荆山路以西，管城后街以北的区域，既有丹尼斯百货，紫荆山百货，的人流密集的商业中心，也有像黄委会的机关单位。所以巡查到这些区域要格外的认真仔细，如果出现意外后果是不可想象的。
在这15个月的工作中，有很多事情对我印象特别深刻，在去年有次下雪，我提前来到网格，虽说下雪能湿润空气，堆雪人和打雪仗娱乐一下，可是雪天路滑给大家的出行带来不便，来到网格时敬爱的环卫工人就已经开始打扫积雪，主干道上的积雪打扫的差不多了，当我巡查到北关大街时，积雪已经结成了冰，路面很滑行人颤颤巍巍地行走着，我立刻掏出了“城管通”拍下照片，编辑信息上报问题，就在这时有位老人滑到了，我马上上前把他扶起，把他搀扶到安全地方，老人没什么大事，一直向我道谢，我说没关系这是我应该做的，我掏出纸和笔写上，雪天路滑道路结冰小心慢行，注上署名数字化城市管理监督员。把它粘贴在显著位置。但还是不放心，就在一旁提醒路人小心行走，待问题处理的单位前来处理问题时我才离去，到中午快下班时，我再次来到北关大街，路面结冰的问题已得到了处理，道路又恢复了通畅，心想监督员的工作真是在人民群众背后默默地做好事的呀！当我每天走在网格内，向我问路的特别多，我就详细的为其指路，并且不厌其烦的为他们一遍一遍的重复。
我每天都带着一份快乐，开心的工作着。因为快乐就象一个挂在树上成熟的果实，稍稍用心采摘，它就能成为你甜蜜的回味，一味的望着，不想付诸任何的行动，如何找得到快乐？
现在是春天万物复苏的季节，我在网格中巡视，抬起头看着蓝天，发现空气中已经凝结了春的信息。那是监督员们发送上报问题时留下的条条电波，组成了眩目的花环，谱成了春的欢歌。一个城市的靓丽、文明、整洁、需要我们。我们是数字城管的监督员，既然选择了这份职业，那就要做一行、爱一行、专一行，为了城市的美丽，就要让有限的生命在岗位上闪光。要把禁止“吃、拿、卡、要”的规定记在心中。
虽说郑州数字化城市管理已经发展的很不错了，但我想提一下建议，第一我觉得应该把每天早上的8点至8点30分为核查的时间，这样可以避免核查超时，大幅提高核查的及时性。第二提高工资待遇，我们监督员虽说不用出力，可是无论刮风下雨，我们监督员都在坚守工作岗位，应该在天气炎热时应发放户外高温补贴。
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