环评工程师个人工作总结

时间：2022-08-14 22:06:39 总结我要投稿

环评工程师个人工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编收集整理的环评工程师个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

环评工程师个人工作总结

　　20xx年在忙碌中要结束了，回首这一年来的工作与生活，有收获也有遗憾，在此新旧交替的时候，我在此对13年工作进行回顾总结、并将我对公司来年的工作提出我的建议供公司参考，同时，也对20xx年度的工作做一个粗略的规划。

　　一、完成的工作及存在的问题

　　（1）从工作态度来说，在过去的这段时间里，态度是端正的，对环评工作的激情还是比较高的。

　　（2）在这段时间里，基本完成了公司交于我的各项工作，从完成项目数量来说，项目个数较去年有一定减少，这主要原因还是在于我个人原因，在工作效率上有些下降，同时，资质挂靠也对效率有一定的影响；从产值上看，需要待公司统计出来之后尚能作出比较。

　　（3）从学习上看，13年通过学习通过了注册环评工程师考试以及参加了清洁生产审核师培训并取得审核师资格；遗憾的是对于未能完成13年计划的通过注册环保工程师基础课程考试。但通过自我学习，在报告编制的思路上有了很大的提高。

　　（4）对于职称评定的重视度不够高，缺乏这方面的准备。

　　二、建议

　　公司在13年中加大了对员工的培训教育，对原有项目提成方式进行了改进，这促进了员工的工作积极性；同时，公司一直在为资质升级作书做前期准备工作，这也将是公司又一发展起点，针对公司目前的情况结合工作中遇到的一些实际情况，现提出以下几点建议，供公司参考。

　　（1）项目承接模式

　　随着公司资质升级，业务重点将由做表向做书转移，根据公司拟打算升级区域（化工、轻纺及社会区域），化工及轻纺项目难度将比一般项目高，加上现在业主一般在时间上要求要快，因此，我觉得"个人包干负责制"的模式已经不能适应今后的工作需要。同时，为了赶工期，不利于报告质量的提高。

　　建议：报告表还是按照现有方式个人负责制，报告书以团队合作模式——"项目负责人+组员"，一般2――3人为宜。同时，针对这一模式采取与之配套的项目提成制度。

　　（2）加强对员工的培训，特别是对升级区域项目培训。

　　三、20xx年度工作计划

　　现将20xx年度主要工作计划整理如下：

　　（1）按时按质完成，同时，在能力范围内做好公司交与的其它工作。

　　（2）完成助工评定，积极准备工程师的评定材料。

　　（3）全力备考20xx年9月份注册环保工程师基础课程考试，确保其顺利通过。

　　（4）加强工作之余的自我学习，拓宽知识面及技术水平。

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