采购工作情况的个人总结

时间:2022-09-21 20:36:42 总结 我要投稿

关于采购工作情况的个人总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编精心整理的关于采购工作情况的个人总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于采购工作情况的个人总结

关于采购工作情况的个人总结1

  20xx年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在_经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下:

  一、配合工作

  采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查,发现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。

  二、自我工作评价

  20xx年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话3—5起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献。

  三、内部协调管理

  遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。

  针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,经常要催促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

  四、新年工作计划

  积极配合合肥采购员工作,认真做好每周计划申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,保持和车间沟通、密切跟踪产品质量,确保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出的努力!

关于采购工作情况的个人总结2

  奔波不定,经历了一年的奔走之后,我们即将送别20xx,迎接全新一年的到来。

  作为xx公司采购部的服装采购,我在这一年来,总是闲不下来,今天这边去看看,明天那边又要去调查。总的来说,在工作中,我积极的通过调查和了解,充分的了解市场和各供货商的情况,收集到了第一线的数据及时的为公司的服装采购指定了计划。

  在工作中,尽管看起来很忙的样子,但其实在公司的采购部里我也不过是一个“新手”,和那些采购部的前辈们相比,还有很多需要学习的地方。如今,我对自己一年来工作做总结如下:

  一、积极调查

  在采购的工作中,并非只是制定计划就能开始实施,在计划前,我们必须提前的去考虑公司的情况和市场情况,对比两者,还要预计销售情况。但这也不过只是基础而已,对于我们服装采购来说,真正最难掌控的还是“潮流”二字!

  服装的潮流总是有时效性的,这段时间流行的设计,也许没过几个月“热度”就消失在市场上。为此,我们不仅要对价格和销售进行严格的调查和把控,更要对其服装流行的趋势进行的严格的掌握!服装的潮流掌握并非是一朝一夕的事情,而我如今,也只不过通过自己经验的累积和不断的学习了解,让自己能跟上发展的脚步而已。

  二、计划是关键

  说到底,调查也不过是对信息资料的收集方式,在干这一行久了之后,信息的渠道也就自然而然的建立起来了。但想要真正的做好这份工作,如何制定计划,并及时的.去实施才是真正重要的事情!

  在计划方面,我主要通过自身的了解去进行初步的规划,并在参考了领导和各部门管理的意见后,进行二次的调整和完善。确立了最终计划之后,我便会及时努力的去做好自己的采购任务,并确保采购的质量和价格能控制在规定以内。

  三、自我的反思

  从这一年的工作成方面,整体上还算有不错的成绩,但也曾因为一些自我管理的不足,耽误了工作的机会。尽管当时的问题已经结束了,但这一错误也在今年来不断的敲响我的警钟,并让我在工作方面,更加严格仔细的要求自己。

  如今,尽管这一年的工作已经结束,但我仍不会放松自己,会在工作中不断加强对自我的要求,并持续的提升下去!

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