美容院店长年度总结（精选10篇）
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以使我们更有效率，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的美容院店长年度总结，希望能够帮助到大家。
美容院店长年度总结 1
漫长与充满激情的20xx已尽尾声，伴随着热情与澎湃的工作，我们经历了一年的洗礼，也让我们逐渐的成长起来。
20xx收获颇丰，心酸，欢笑与哭泣的滋味，我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的，成功与失败在不断地刺激着我们，多少经历已成了真正的教科书。
憧憬着未来，虽然我们无法预料，也无法想象，可过去的一切我们应当总结。
一年来，我们围绕在公司高层领导的企业理念下，在院领导的督促下，用我们的信念与坚持，我们一次次的冲击着极限，使我们的团队走向顶峰，经历中我体会到了很多。
公司本着“企业品质赢天下”的企业理念，让我们所向无敌，屹立在大庆美容界的顶端，这是我们莎伊娜的骄傲，更是每一位员工的自豪。
总结过去一年的工作，说心里话自己没有什么闪光点，而整个团队让我体会到了很多。
首先要说的是公司对各店领导班子的配置，我觉得院长、助理、顾问这样的铁三角组合无可挑剔，之所以我们能够完成公司下达的各项服务与业绩指标，是与领导班子分不开的，作为一名基层员工我向付出的领导们致敬。
莎伊娜的成功不是偶然的，每个环节、每个步骤、每个细节都决定着我们的成败，每位其中的一员都发挥着自己的作用，从导购引领顾客入店ˉ至员工积极热情的服务ˉ到领导干部的跟踪ˉ直至销售成功，逻辑性是那么的自然，那么的精致，这是我作为一名参与者的体会与心得。我们很多良性的工作，这只是冰心的一角，我说的`还不够具体和全面，还有很多，像我们后勤的保障，对顾客的回访，不同季节推出不同卡的类别，满足了不同层次顾客群体，这都是我们的优点和致胜的法宝，只要我们好好的去利用它，发挥它，那成功是必然的。我们拥有激情，拥有活力，拥有狼性，创造辉煌不是什么梦想，只是想要与不想要的问题。
一年风雨，我每天工作着，体会着说到总结也只有这些琐事，但细节决定成败，总结过后，头脑中除了反复不懈的工作，也只有去奋斗，才能体会到莎伊娜的精神，所以我无悔的工作着，工作着，工作着…
美容院店长年度总结 2
20xx是充满激情的一年，在这里一年里，我在领导的精心栽培和指导下，逐渐成长起来。在这里，我首先表达一下我对他们，对公司深深的感激之情。
一、主要工作情况
回首20xx年，在上级领导的指导关心下，通过姐妹们的配合支持，还有我们全体团队的共同努力下，我从一名员工在美容院的搭理培养下，加上自己的努力，成了一名副店长，当我接受这一殊荣，我深感到责任的重大，我深感到多年的经验，从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味，一个人的成长就是这样一点点积累而来的，成功与失败不断的刺激着我们，使我们的团队走向顶峰。
回首过去，我和我的姐妹们精心配合，通力协作，在我们全体员工共同努力下，还有大区经理的支持和培养下，和我自己的不断的学习和努力，我成为了普丽缇莎广西梧州美容院加盟店的一名店长，这是一个责任重大的职务，当我踏上这个工作岗位的时候，我的内心是欣喜的，也是忐忑的。多年的从业经验，从一名普通的美容师成为一名店长，我有过心酸的泪水，也有成功的喜悦。可是，谁的成长路上是一帆风顺的呢？成功和失败交替，也让我的内心逐渐变得强大起来。
二、今后努力方向
展望未来，我们还有很长的路去走，我们一定会更加的'努力，一起为我们的企业创造出更辉煌的成绩。秉承着“让天下女人更美丽”的良好愿景，给我们的顾客带来更好的服务。
美容院店长年度总结注意事项
1、条理清晰。
美容院店长在写年度总结时，一定要注意条理清晰，这点十分关键。美容院店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲，明确自己要总结哪方面，然后写出具体的内容。
2、忌讳浮夸，用数据说话。
美容院店长在年度总结中，要坚持用数据对工作进行总结。这需要美容院店长在平时的日常工作中，有心地对工作进行记录，年度工作总结的数据来自于每月、每周、每日，甚至每时的工作总结。
3、发现问题，提出建设性意见。
美容院店长是个管理职位，这个管理是全方位的，包括美容院的方方面面。要发现美容院存在的问题，就需要美容院店长在平时的工作中，细心观察美容师的工作状态，观察美容院的管理制度是否切实可行，想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等，这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的渠道。
4、做好明年的工作计划。
年度总结的重要一部分就是做好明年的工作计划，美容院店长在做年度总结时要重视这一点。工作计划一定要从店的实际出发，从每位员工的工作能力出发，从美容院的发展出发，让计划切实可行。
美容院店长年度总结 3
回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确引导下，在公司各部门的通力搭配下，在我们全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名美容院店长我深感到责任的重点，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；
二是要有良好的专业学问做后盾；
三是要有一套良好的管理制度。用心去察看，用心去与顾客交流，你就可以做好。
实在归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并适时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。加强本店的凝集力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必需的损失。
4、以身作则，做员工的'表率。不绝的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益启程。
5、靠详细而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的自动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的环境；
其次，积极自动的为顾客服务，尽可能的充足消费者需求；要不绝强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客充足的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热诚，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在渐渐走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务整治好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重点。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理。
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养。
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热诚，渐渐成为一个最优秀的团队。
美容院店长年度总结 4
回首这一年，是播种希望的一年，也是硕果累累的一年。在上级领导的正确指导下，在公司各部门的共同努力下，在全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一家美容院的店长，我深感责任重大。多年的工作经验让我明白了一个道理：一个经济效益好的零售店，首先要有职业经理人；
二是要有良好的专业知识作为后盾；
三是要有良好的管理制度。用心观察，用心与客户沟通，你才能做好。
具体总结为以下几点：
1、认真贯彻执行公司经营方针，同时将公司经营战略正确及时地传达给每一位员工，起到衔接前后的桥梁作用；
2、做好员工的思想工作，团结店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每位员工的优势，充分发挥其特长。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体；
3、通过各种渠道了解行业信息，了解客户心理，知己知彼，知己知彼，目标明确，使我们的工作更有针对性，避免造成不必要的损失通过它;
4、以身作则，做员工的好榜样。不断向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，从公司的整体利益出发做事；
5、以周到细致的服务吸引客户。充分发挥全体员工的主动性和创造性，让员工从被动的“让我做”转变为主动的“我来做”。为了给客户创造良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，从以下几个方面引导员工做好本职工作。首先，做好日常保洁工作，为顾客创造舒适的环境。其次，积极服务客户，尽可能满足消费者的需求；不断强化服务意识，用真诚的微笑和礼貌的`文明语言让顾客满意地离开；
6、处理好跨部门的合作和上下级的工作配合，少一些抱怨，多一些积极性，客观看待工作中的问题，以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正逐步走向数据化、科学化，管理方式的改进对门店经理提出了新的工作要求。熟练的业务将帮助我们实现各种运营指标。新的一年开始了，结果只能代表过去。我将管理我们的华东店，业务更加成熟和熟练。
面对明年的工作，我感到责任重大。时刻保持头脑清醒，明确明年工作思路，重点抓好以下几个方面：
1、加强日常管理，特别是基础工作的管理；
2、对内加大对员工的培训力度，全面提升员工综合素质；
3、树立对公司的高度忠诚，兢兢业业，顾全大局，为公司考虑一切，为公司的整体经济效益做出贡献；
4、加强与各部门及兄弟公司的团结协作，创造最佳无缝的工作环境，去除不和谐的音符，充分发挥员工最大的积极性，逐步成为最好的团队。
美容院店长年度总结 5
漫长与充分激情的20xx年已尽尾声，跟随着热诚与澎湃的工作，我们经过了一年的洗礼，也让我们渐渐的成长起来。
20xx我们收获颇丰，心酸，欢快与哭泣的味道，我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的，成功与失败在不绝地刺激着我们，多少经过已成了真正的教科书。
憧憬着将来，虽然我们无法预料，也无法想象，可过去的一切我们应当总结。
一年来，我们围绕在公司领导的企业理念下，在老板的督促下，用我信念与坚持，我们一次次的冲击着极限，使我们的团队走向顶峰，经过中我体会到了很多。
公司本着“美妆业一流的顾问管理公司”的企业理念，让我们所向无敌，矗立在美容界的顶端，这是我们的自负，更是每一位员工的自负。
总结过去一年的工作，我作为一个店长尽职尽责，而整个团队让我体会到了很多。年终总结，紧要有两点：
1.回顾20xx年的紧要工作，之初工作中取得一些成绩，以及取 得成绩的原因，同时对于失败的案例，吸取到了哪些教训。
2.下一年要努力的方向，以及需要完成的.目标。 在整个总结的过程中，需要注意以下几个问题：
1.说话的语气忌讳浮夸，空虚，要用事实说话，用数据来说话，是最有利的劝服，在平常的工作总结中，要用心的记录，每一天，每个月的数据。
2.总结时，要调理清楚。要先在本身的脑海里过一遍，明确本身总结的内容。
3.发觉问题，提出建设性的看法。美容院店长的工作是管理整个美容院的，美容院店长在平常的工作中，要留心察看，想想怎样才能够让美容院的进展越来越好，提出解决的方案。
4.做好明年工作的规划，这一点是特别紧要的，美容院店长确定要重视，从员工的实际本领启程，订立出切实可行的计划。
然后要说的是美容院的全体员工给了我很大帮忙，我觉得经理、顾问、美容师和我的搭配无可挑剔，之所以我能够完成领导下达的各项服务与业绩指标，是与领导我们的团队子分不开的，作为一名店长，我向付出的领导全体美容院员工们致敬。
我们的成功不是偶然的，每个环节、每个步骤、每个细节都决议着我们的成败，每位其中的一员都发挥着本身的作用，从前台引领顾客入店ˉ至美容师和顾问积极热诚的服务，逻辑性是那么的自然，那么的精致，这是我作为一名店长的体会与心得。我们很多良性的工作，这只是冰心的一角，我说的还不够实在和全面，还有很多，像我们后勤的保障，对顾客的回访，不同季节推出不同卡的类别，充足了不同层次顾客群体，这都是我们的优点和致胜的法宝，只要我们好好的去利用它，发挥它，那成功是必定的。我们拥有激情，拥有活力，拥有狼性，制造辉煌不是什么理想，只是想要与不想要的问题。
美容院店长年度总结 6
转眼间20xx年已经接近尾声，这一年以来，在各级领导的关心和帮助下，和各位兄弟姐妹们的通力配合下，全体员工上下一心，心往一处想，力往一处使，我们美容院获得了业绩上的重大突破。我作为一名普通的店长，我为我在这种富有凝聚力的团队中工作感到自豪。
从事美容行业这么多年，我深知一个店长责任重大，我是从普通的美容师一步一步走到今天，这其中有过欢乐，也有过辛酸的泪水，有过顾客对我们的各种刁难，也有着顾客对我们鼓励的微笑。但是作为服务行业，我们必须要不断的尝试着成功和失败，只有这样，我们才能一起成长和进步，最终成为美容行业最优秀的服务团队。
20xx年我们美容院取得的主要成绩有，我们创造业绩300多万，平均每个月业绩将近10万，获得最佳直营店光荣称号，同时我们派遣了30多人次优秀美容师到加盟店给顾客提供帮助和服务，获得了广大加盟商的一致好评和认可。尤其是我们的最佳美容导师李花无论何时何地出差，都永远是最积极的，除了给我们直营店创造了高额的业绩外，也帮助我们很多加盟商获得成功，在这里让我们把最热烈的掌声献给他。
无论过去多么辉煌都已经是过去了，未来还有很长的路需要我们共同扶持，一起前进。在20xx年即将来临之际，我希望各位姐妹能够继续保持20xx年的优良作风，继续发扬“精益求精、止于至善”的工作理念，给广大顾客和加盟商提供优质的服务。在20xx年，争取我们业绩获得更大的.突破，我们的目标是突破500万，大家有没有信心?
无论什么样的团队，工作都不可能十全十美，工作总结不是报喜不报忧的台面功夫，而是实打实的工作提升和升华的绝好机会。所以在做美容院年终工作总结的时候一定要敢于提出问题，发现本年度工作中的不足，找到解决问题的办法，只有这样才能在接下来的工作中更上一层楼。
美容院店长年度总结 7
作为一名美容院经理，我深深感受到了这份巨大的责任。经过多年的工作阅历，我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，首先要有一个职业经理人；
二是要有良好的专业学问作为后盾；
三是要有良好的管理制度。用心察看，用心与客户沟通，就能做好。美容店的工作总结如下：
一、认真贯彻公司的经营方针
同时，公司的经营战略会正确适时的传达给每一位员工，起到承上启下的桥梁作用。
二、做好员工的思想工作
团结店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每位员工的优势，充分发挥其特长，做到量才适用。加强我们店的凝集力，使之成为一个团结的`集体。
第三，通过各种渠道了解同行信息
了解客户心理，知己知彼，心中有数，让我们的工作更有针对性，避开不必需的损失。
第四，以身作则，做一个帅气的员工
不绝向员工灌输企业文化，教育员工要有大局感，从公司整体利益启程做事。
以周认真致的服务吸引客户
第五，充分发挥全体员工的自动性和制造性，让他们从被动的“让我做”变成自动的“我想做”。为了给客户制造良好的购物环境，为公司制造更多的销售业绩，带领员工做好以下几个方面的工作。
首先，每天做好清洁工作，为客户制造舒适的环境；
其次，积极服务客户，尽可能充足消费者的需求；我们应当不绝加强服务意识，让顾客带着由衷的微笑和礼貌文明的语言离开我们的店。
第六，处理好部门之间的合作
上下级工作合作，少埋怨，多热诚，客观看待工作中的问题，以积极的态度解决。
现在门店的管理渐渐走向数据化、科学化，管理手段的改进对门店管理者提出了新的工作要求。娴熟的业务将帮忙我们实现各种运营指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我会用更精致、更娴熟的业务来管理我们的华东店。
面对明年的工作，我觉得责任很大。要随时保持清醒的头脑，明确明年的工作思路，重点抓好以下几个方面：
1.加强日常管理，尤其是基础工作的管理；
2.加强内部员工培训，全面提高员工整体素养；
3.对公司建立高度的忠诚度，忠于职守，顾全大局，凡事为公司着想，为公司经济效益的整体提升做出贡献。
4.加强与各部门和兄弟公司的团结合作，共创辉煌最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热诚，渐渐成为一个优秀的团队。
美容院店长年度总结 8
新的一年将至，又要有一个新的开始。回首20xx年，在上级领导的指导关心下，通过各部门的配合支持，还有我们全体店员的共同努力下，我们在20xx年取得了骄傲的成绩。
我从一名员工，在公司的大力培养下，加之自己的努力，在今年9月份升至为店长。当我接受这一殊荣，我深感到责任的重大，多年来的工作经验，从员工到店长，一路走来，我对我们的工作总结了一些看法和体会：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的'管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，就可以做好。
我具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动到积极。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作：
a、首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；
b、其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店；
c、现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的店。
面对明年的工作，通过对今年的总结，明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
美容院店长年度总结 9
20xx年这一年已经接近尾声了，这一年的时间里，我在公司的成长很快，在总部的指导下，我和xx的姐妹们，齐心协力，每一个环节都通力协作，在这一年的时间里，我们的业绩有了重大的突破，我为我们的这个团队感到骄傲。在xx，我是从一名美容师成长为店长的。这一路走来，我们经受了欢乐和泪水，但是最终我们取得了良好的成绩，在此我对大家表示感谢。
20xx年，我们xx直营店平均每个月有x万多元的业绩，每次活动大家都通力协作，我们的店被评为xx最正确直营店，我们店里的同事们，对待客户像对待初恋一样，永久布满热忱，布满朝气。除了给我们店里制造了高业绩以外，同时能够协作公司帮助加盟店，出差到各个地区，受到了广阔客户的全都好评，在此请把掌声送给我们自己。
20xx年，我们就要在这崭新的一页上，书写属于我们xx的辉煌，盼望大家一起努力，在20xx年，能够连续发扬xx人精益求精，止于至善的经营理念，给我们的顾客供应最优质的效劳。20xx年，我们店的销售目标是xx万，大家有信念吗?
年终总结，主要有两点：
1.回忆20xx年的主要工作，之初工作中取得一些成绩，以及取得成绩的缘由，同时对于失败的'案例，吸取到了哪些教训。
2.下一年要努力的方向，以及需要完成的目标。
在整个总结的过程中，需要留意以下几个问题：
1.要用事实说话，用数据来说话，是最有利的说服，在寻常的工作总结中，要专心的记录，每一天，每个月的数据。
2.总结时，要调理清楚。要先在自己的脑海里过一遍，明确自己总结的内容。
3.发觉问题，提出建立性的意见。美容院店长的工作是治理整个美容院的，美容院店长在平常的工作中，要留心观看，想想怎样才能够让美容院的进展越来越好，提出解决的方案。
4.做好明年工作的规划，这一点是特别重要的，美容院店长肯定要重视，从员工的实际力量动身，制定出切实可行的规划。
美容院店长年度总结 10
20xx年是布满激情的一年，在这里一年里，我在领导的细心栽培和指导下，渐渐成长起来。在这里，我首先表达一下我对他们，对公司深深的感谢之情。
一、主要工作状况
回首2022年，在上级领导的指导关怀下，通过姐妹们的协作支持，还有我们全体团队的共同努力下，我从一名员工在美容院的搭理培育下，加上自己的努力，成了一名副店长，当我承受这一殊荣，我深感到责任的重大，我深感到多年的阅历，从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢乐与泪水的味道，一个人的成长就是这样一点点积存而来的，胜利与失败不断的刺激着我们，使我们的团队走向顶峰。
回首过去，我和我的姐妹们细心协作，通力协作，在我们全体员工共同努力下，还有大区经理的支持和培育下，和我自己的不断的学习和努力，我成为了美容院加盟店的一名店长，这是一个责任重大的职务，当我踏上这个工作岗位的时候，我的内心是欣喜的，也是忐忑的。多年的从业阅历，从一名一般的美容师成为一名店长，我有过心酸的泪水，也有胜利的喜悦。可是，谁的`成长路上是一帆风顺的呢?胜利和失败交替，也让我的内心渐渐变得强大起来。
二、员工日常治理
1、新员工作为美容院的重要组成局部，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响效劳质量及团队建立。依据新员工特点及入职状况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，熟悉美容行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想预备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情，加快了融入团队的步伐。
2、注意员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进展学习，并以对员工进展考核，检查培训效果，发觉缺乏之处准时弥补，并对培训规划加以改良，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。
3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使治理更加标准有效。并结合日常美容院案例分析的形式进展剖析，使员工对日常效劳有了全新的熟悉和理解，在日常效劳意识上形成了全都。
三、工作中存在缺乏
1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的状况下，主次不是很清楚。
2、部门之间欠缺沟通，经常是出了事以后才发觉问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多，削减了生气和活力。
四、今后努力方向
展望将来，我们还有很长的路去走，我们肯定会更加的努力，一起为我们的企业制造出更辉煌的成绩。秉承着“让天下女人更漂亮”的良好愿景，给我们的顾客带来更好的效劳。
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