申报工程副高职称工作总结

时间:2023-06-26 17:25:19 总结 我要投稿

申报工程副高职称工作总结(通用17篇)

  光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编收集整理的申报工程副高职称工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

申报工程副高职称工作总结(通用17篇)

  申报工程副高职称工作总结 1

  本人19xx年x月高中毕业于xxx中学,同年x月进入xx建筑公司工作,一直从事建筑施工,20xx年xx月至20xx年xx月参加xx工业与民用建筑专业(网络教育),大专学历。经长期生产第一线工作实践及一系列的工民建专业学习,积累和掌握了相当工程师级的基础理论知识和专业技术,胜任本职的工程施工、安全、技术质量管理工作。主持了多项工程,其中优良工程多项。为发挥自己特长、提高企业经济效益,增加社会经济效益,特此申报工程师技术职务,现将申报理由总结如下:

  一、通过学习培训

  具有相当的建筑专业的基础理论和专业知识,为主持公司建筑业务技术管理奠定了基础。

  二、通过长期的施工实践

  用理论指导实践,在实践中巩固专业理论,进一步提高了主持公司建筑工程技术和施工组织管理的实际能力:

  1、为实现优质、高效、快速、低耗、安全施工,严格按设计要求,施工图纸和规范规定,实行科学管理,开工前在综合分析工程基本情况在基础上,编制较详细的施工方案:对各工序工种的配套:建筑材料运输、半成品、模板周转,预制构件安装等各方面作出具体计划,严格按操作规程施工,在我安排施工组织设计,着重于班组建设,分析工程弱点,部署施工力量,把措施层层落实到各个班组,严格把好质量关,由于各项工作抓得紧,做得及时,切实可行,因此,各项工程均能按时或提前竣工验收。

  2、在工程建设过程中,深入到现场,针对各工程项目的不同情况,进行不同的组织设计。例如xxx建筑公司营业综合楼工程,该工程由于部分轴线有大量淤泥,如果按正常的挖土方法,必须一边排水一边挖土,并且周围一片淤泥必须全部排除、挖净,这样一来,即花费了人力物力,又延长施工时间。针对这个情况,我根据以往的实践和自己所学得的理论专业知识,大胆地采用了先隔离后施工的办法,在满足施工工作面的情况下,用木桩、木板隔离工作面以外的淤泥,这样一来,大大减少了挖方工程量,缩短了施工时间,这个举措受到了公司领导的奖励和表扬。在工程质量方面制定了一套与经济效益挂钩的一系列制度。如对优良工程,工地各人员给予一定的经济奖励。由于制定的制度切实可行,使本公司的施工质量有了明显的提高,职工专业素质有了明显提高。

  三、主要业务技术成绩:

  本人承接工程合格率为100%,优良率为60%,工程事故伤亡率为0%。

  通过近几年的努力,使本公司提高了社会上的荣誉,为今后承接更多的业务打下了坚实的基础,为公司今后的发展壮大,迈开坚实的一步。

  本人任职期间,由于重视对职工的素质教育,收到了明显的效益,同时也提高了公司的社会信誉,为今后承接自身的业务打下了坚实的.基础,为本公司今后的发展壮大迈开了坚实的一步。

  四、体会经过几年的工作和学习,积累了一些施工实践经验,获得了学习的心得体会。

  首先是安全生产这一关,职工的素质是最要紧的,如果职工安全生产意识淡薄,哪怕你最好的制度,最好的领导方法都无济于事,因此,必须对职工进行安全生产教育,使工人能自觉遵守规章制度,这样才能确保安全生产。然后建筑工程必须严格把好质量关,要以质量为生命,没有质量就不能存在。然后搞好质量关的关键是提高职工队伍素质,及有关相应的规章制度,这就要对职工进行专业和理论知识的辅导和教育,必须有切实可行的规章制度。

  总之,经过自己二十多年来的努力拼搏,已掌握了一定的专业基础理论知识及实践经验,为今后建设工程业务需要,为更好地发挥个人的专业特长,特此申报工程师职称,请评委会审阅,批准为盼。

  申报工程副高职称工作总结 2

  一、计算机及其网络维护管理方面的工作

  工作内容:工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理,保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。中心计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及中心资源共享设置等。完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:计算机硬件的更换。如:显示器出现花屏、拖尾。

  因为是新购机器,所以中心的.电脑硬件在整个年度总体来讲,机器所出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面很少出问题,

  二、计算机系统及软件维护

  中心电脑共有169台,日常维护的基本为150台。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等。

  三、计算机病毒的维护与防范情况

  目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,中心的每台机器都安装了SymantecAntiVirus(赛门铁克)杀毒软件,并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来,中心机器中毒情况较为严重的主要有一次,机器出现大面积ARP病毒中毒情况,主要涉及有2/3的机器,中毒后ARP病毒会将该机器的MAC地址映射到网关的IP地址上,向局域网内大量发送ARP包,致同一网段地址内的其它机器误将其作为网关,掉线时内网是互通的,计算机却不能上网。我们解决的方法:

  1、在能上网时,进入MS—DOS窗口,输入命令:arpa查看网关IP对应的正确MAC地址,将其记录,如果已不能上网,则先运行一次命令arpd将arp缓存中的内容删空,计算机可暂时恢复上网,一旦能上网就立即将网络断掉,禁用网卡或拔掉网线,再运行arpa。

  2、已有网关的正确MAC地址,在不能上网时,手工将网关IP和正确MAC绑定,可确保计算机不再被攻击影响。可在MS—DOS窗口下运行以下命令:arps网关IP网关MAC。如被攻击,用该命令查看,会发现该MAC已经被替换成攻击机器的MAC,将该MAC记录,以备查找。找出病毒计算机:如果已有病毒计算机的MAC地址,可使用NBTSCAN软件找出网段内与该MAC地址对应的IP,即病毒计算机的IP地址。

  3、最后处理方法是拿一台做镜像主机并和每台机器进行网克,ARP病毒通过优盘及局域网传播,网克后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。

  四、xx年工作中存在的不足:

  1、中心计算机及网络方面的管理情况较为混乱。

  2、中心目前管理软件使用方面仍存在一些不足,在网络管理中存在问题。

  五、xx年工作计划:

  1、紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  2、一切从零开始,积极学习电脑运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度,向这方面发展。

  3、积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好。

  4、坚持严格要求自己做好本职工作。在具体工作中努力做好本职工作。

  5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,安排时间,按时、按质、按量完成任务。我从事网络工程师工作的时间不是太长,自身的.素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,为公司的发展作出了自己应有的贡献。

  新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

  申报工程副高职称工作总结 3

  本年度工作主要分为几个部分:

  一、空检、保温检测

  两个工作都是一直经手的工作,按照工作流程,有条不紊的开展每天的工作内容。

  二、土工检测

  本年年初开始土工检测。翻阅标准,核查数据,精细计算。以每天60个土环刀试样,拉开土工检测的序幕:敲击、称量、烘干、记录、上传;现场试验检测,刨坑、灌砂、带回样品继续在室内检测......

  三、穿插扩项准备工作

  工作中,翻阅扩项相关标准,为扩项工作准备原始资料、数据。

  四、业务收样录入

  收样、录入这是一个崭新的开始,不知不觉新的岗位已经工作将近半年的时间了。业务室岗位包罗整个工程的检测内容,从开工到竣工。既需要熟悉整个工程的工作流程,也需要了解工程的检测内容、检测项目。才能在工作中,给委托人以经验指导。俗话说:技多不压身。在项目工作的经历在这里得到了新的释放。建筑行业有很多的面,资料、技术、预结算、施工、检测。都是不同的面。而现在的岗位让我更深一步的将它们关联在了一起。曾经的工作经验运用在工作中,是从工地角度的一种释放,它帮助我对委托数据进行合理的判断。而现在的工作岗位上,还需要有很多内容需要熟悉和掌握。检测的依据的运用、检测项目的内容。不说什么空谈的'大话,对于自身来说,下一步就是细致的去开展现在的工作。

  规划和创想:

  最近因为一直关注学习强国,在《大家》栏目的人物专访中,看到很多优秀的科技工作者,他们兢兢业业的奋斗在工作的岗位。对我的触动很大。漫漫人生路的的每一个阶段,都可以是一个新的开始。而这个开始或许就是从一个简单的触动。通过学习强国中的学习,正能量频频出现。那么多有梦想、有追求;敢于挑战、勇于拼搏的精神他们走在实现梦想的路上。人生即将走向不惑之年,《大家》中的科技工作者,好几位都是年过90岁,依然奋战在自己的梦想中。这着实让我感动了。未来自己还能有什么突破?在脑海中不断闪现。

  另外想谈谈在新岗位的新的感受,这个感受来自于平日里每天接触的工地试验员。面对凛冽的寒风,看着他们用心呵护着自己的试验样品,如同呵护着一个幼小的生命。他们总是匆忙的赶来,又匆忙的奔赴下一个目的地。看着他们搬运样品、核对样品的背影,这份认真的劲头,让人也是心生很多的感触......

  已经拉开序幕,自己要脚踏实地做好每天的工作。跟随领导的脚步和试验室发展规划、目标,认真完成本职工作,工作中既要稳,又要有创新意识。为试验室发展做出自己的努力。未来愿带着奋斗与追求的梦想,与我们的企业发展一起开启新的征程。

  申报工程副高职称工作总结 4

  本人于20xx年6月毕业于河北省河北工程大学建筑环境与设备工程专业(原名:供暖供燃气通风与空调工程),时间如白驹过隙,转眼一年就过去了,这一年里对我来说是极其富有收货的一年,我也在这一年里由一名毕业生转变成了一名合格的工程技术人员。

  我于20xx年7月正式加石家庄天源冷暖技术开发有限公司,从事暖通空调的预算及设计与现场施工跟踪工作。由于刚刚毕业,面对全新的社会环境,完全陌生的工作环境,心里有期待,也有不安。能做暖通空调的设计工作,一直是我在学校的期待。如何尽快适应新环境,实现工作角色的转换,是我面临的首要问题。进入公司后,经过公司的岗前培训,在公司领导和同事的关心帮助下,以及对暖通空调专业知识以及职业角色转变的学习和自我调整,我迅速的适应了新的环境。了解公司文化,熟悉工作职能,顺利地进入了工作状态,完成了从学生转变为职业者的角色转变。

  在专业师傅及老工程师的耐心指导、同事们的`热心帮助下,我的专业理论水平和分析思考问题的能力有了显著的提高,并积累了一定的实际设计经验。把以前所学的理论知识初步融入实践设计中,获益良多。经过实际的设计工作和对各种技术问题的思考与总结,本人已成长为具有一定的设计能力和施工现场处理能力、基本掌握对专业技术问题的研究思路和分析手段、能较好总结各类技术问题的工程技术设计人员。工作期间,不断的学习和累积,逐步完善了自身的专业知识。在这一年里,与同事合作完成了许多项目的设计工作。

  在设计方面:通过对这些项目的通风空调设计实践,以及对项目的跟踪管理,解决现场实际问题,使我对本专业的设计要求、规范和标准有了更深的认识和了解,清晰的感受到了设计的重要性,尤其是加深了我对暖通空调专业知识的认知和应用能力。

  在预算方面:在实际工作中一下较难把握定额精神,比如在某项工程中某些材料全部进行取费,按费用定额取费标准,中标下浮4.2%,按照现在看来,工程造价确实有些偏高,对于现阶段实行的工程量单报价,合理低价中标,才真正体现工程报价和市场接轨。

  主要负责设计和施工的工程如下:

  1、清河信誉楼

  2、保定石油公司办公楼空调末端工程

  3、晋州商厦。

  4、石家庄恒大御景半岛综合楼通风空调

  通过工作实践,取得了一定的进步,如今是处在一个瞬息万变的社会,要经常学习新知识、新文化、刻苦专研专业技术,不断更新自己的专业知识,要有新思路、新途径、新举措,正确科学发展观,紧密结合专业知识,把自己塑造成一个专业人才。

  申报工程副高职称工作总结 5

  20xx年城市绿化重点建设项目计划投资2545万元,拟新增及改造完善绿地面积120万㎡。园林建设紧紧围绕创建生态园林城市目标,以“创建、提质、增绿、保护”为主线,按照“一年建成、两年完善、三年出品位”的要求,实现庭院绿化升级化、绿地景观多元化、养护管理精细化,全力提升城市整体绿化品位,推进“美丽xx”建设,为国家园林城市复验做好准备。截止目前,已完成投资3490万元,完成新增及改造绿化面积149.29万㎡,超计划完成29.29万㎡。共引进种植各类乔灌木300万余株,种植摆放花卉120万株,直播草花种籽60公斤,种植补植草坪15万㎡,花圃出圃草花120万盆(株)。

  一、庭院绿化建设

  今年庭院绿化计划新增及改造绿化面积60万㎡。2月,对16家新建单位(小区),47家改造单位(小区)的庭院绿化情况进行了摸底调查。3月,对新建单位(小区)绿地现状进行现场拍照,为年尾验收留存依据。4至6月,对63家新建、改造单位(小区)的`绿化进展情况进行督促检查,现场指导植物配置、绿地设计、管理情况,提出整改意见。在9月底的验收中,御景康城、恒昌凯旋1号等5家单位(小区)通过了最终的绿化达标验收,青年花苑、怡康园等5家单位(小区)因管护不到位未通过验收。庭院绿化建设完成投资1000万元,新增绿地22.28万㎡、改造面积40万㎡。

  二、绿地改造完善工程

  对机场路、北郊路、人民路、八一路、迎宾大道、新民六路等二十余处绿地实施改造完善工程,种植乔灌木300万余株,种植花卉40万株,维修给水管道20公里。为公园绿地加入彩叶树种、直播花卉突出色彩感,大量补植苗木打造绿地层次感,完善地形地貌塑造精细感,大力营造了树成林、花成片、节点有景的绿地景观效果。同时,完成新城小区、环城西路、军分区等计划化绿化新建工作。绿地新建及改造工作完成投资2490万元(含计划外新增项目945万元),新增绿地27.01万㎡,改造完善绿地面积60万㎡。

  三、生产任务完成情况

  播种培育草花120万株,扦插定植15万株。在充分考虑适地栽植、美化效果好的基础上,新引入杜松、夏橡、密枝红叶李、构树等7种乔木,紫叶风箱果、卷丹、荷包牡丹、丹东桧柏等14种灌木。经过引种驯化,21种6100株苗木新品种走上街头再添新色。

  四、节前绿化工作

  春节前,在各重点路段摆放仿真绢花1万束。五一、瓜节、十一前,在各道路节点、公园绿地种植摆放各色草花120万盆(株),直播黑心菊、波斯菊、蜀葵、地雷花、大花秋葵等10个品种花卉60公斤,着力营造美丽xx新形象。

  五、20xx年工作计划

  20xx年xx市重点绿化建设项目三项,计划投资3890万元,拟新增及改造完善绿地面积132万平方米。

  (一)庭院绿化建设

  计划投资1000万元,拟新增及改造绿化面积60万平方米。

  计划完成红星国际城、天悦湾等庭院绿化新建,拟新增绿化面积20万㎡。计划对城市部分既有小区绿化实施改造完善建设,拟改造绿地面积40万㎡。拟创建10个 “绿化合格单位(小区)”,5个“花园式单位(小区)”。

  (二)新增道路绿化建设

  项目计划投资1125万元,拟新增绿地面积25万平方米。

  1、融合北路:续建道路总长972米,分车绿带宽3.5米,拟新增绿地面积6804平方米;

  2、人民西路:道路总长1280米,分车绿带宽2米,人行绿带宽1.5米,拟新增绿地面积8960平方米;

  3、七一路:道路总长2500米,中间隔离绿带宽10米,分车绿带宽4米,人行绿带宽,4米,拟新增绿地面积6.5万平方米;

  4、纬四路:道路总长3400米,分车绿带宽2米,人行绿带宽1.5米,拟新增绿地面积2.38万平方米;

  5、纬五路:道路总长2600米,分车绿带宽2米,人行绿带宽1.5米,拟新增绿地面积1.82万平方米;

  6、经七路:道路总长880米,分车绿带宽2米,人行绿带宽1.5米,拟新增绿地面积6160平方米;

  7、经八路:道路总长880米,分车绿带宽2米,人行绿带宽1.5米,拟新增绿地面积6160万平方米;

  8、罗中公路富民安居规划路:续建道路绿地长800米,绿化带宽140米,拟新增绿地面积11.2万平方米;

  (三)绿地改造完善:

  计划投资1765万元,拟改造绿地面积47万平方米。

  1、公园绿地改造完善:计划对市政电视台、东立交、天山南路、二中、团结路、天马路、惠康园、军分区、新民六路三角绿地等24块公园绿地进行改造完善。改造面积17万平方米,投资765万元。

  2、道路绿地改造完善:计划对哈巴路、八一路、312国道、罗中公路新建绿地等道路绿化进行改造完善,改造面积30万平方米,投资1000万元。

  申报工程副高职称工作总结 6

  20xx年以来,xx工程部高度重视施工生产的安全治理和工程质量治理工作,始终把施工生产的安全治理放在工程治理的首要位置,把质量治理作为工程最根底的治理工作对待,实行一系列措施夯实治理根底,突出防范重点,严格过程掌握,注意持续改良,加强监视考核,实现了安全生产有序可控,工程质量稳定牢靠,并逐步得到提高。

  一、工程安全、质量治理状况

  1、工程部根据安全治理的规定标准了安全治理的内容与程序。结合本年度施工生产规划,工程部在年初组织工程部相关人员开展了危急源辨识与评价工作,编制更新了危急源、重大危急源清单和《工程部重大安全风险掌握手册》,并在此根底上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书,根据规定程序报有关人员和单位批准后公布执行。

  2、建立和健全安全治理的各项制度,加大监视与考核,推动安全保证体系的正常运转。20xx年,工程部更新了安全治理的各项制度和安全治理目标,制定了安全保证规划。工程部突出了工程经理作为工程安全治理第一责任人的权利与责任,严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产治理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改良、考核与奖惩制度。工程部在每周、每月的安全检查中,均把制度落实状况列入重要的检查内容,以推动各项制度的落实。

  3、工程部完善了安全体系和安全治理组织机构建立,并维持了安全治理体系的良好运转。工程部、工程部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员,并依据要求,对工程部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级治理人员及全体参建员工进展了相应的安全教育培训,做到了100%持证上岗。

  4、加强安全教育培训,积极开展各项安全活动。工程部不仅落实工程部本年度安全教育培训规划,还依据安全生产形势,准时组织了有针对性的专项学习,如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工学问培训学习等。工程部依据上级要求,开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产”活动、坚持按铺架主线进展路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动,通过这些专项活动的开展,强化了广阔员工的安全意识,准时消退了安全隐患。

  5、工程部努力提高检查质量,落实闭环整改。工程部在进展安全检查时,能够做到目标明确、针对性强,内容详实、标准严格、方法科学合理,组织人员得当,以提高检查质量。对于检查出的问题,工程部从缘由分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进展掌握,确保将隐患准时彻底消退。

  总体上看,工程部目前安全目标明确、各项安全治理制度健全、安全保证体系日益完善,治理体系运转正常,安全生产总体有序可控,但也存在着一些缺点,详细表现如下:

  1、限于工作阅历缺少和理论水平不高,我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性,有时还有漏洞。

  2、由于工作的阶段性太强,缺乏连续性,劳务工种更换频繁,安全培训存在不准时现象,效果保持较差。

  3、现场治理仍有待进一步加强,突出表现在技术交底、作业指导书编写不标准、执行不标准、监视不到位。

  4、全体人员安全意识有待进一步提高,作业人员安全操作技能有待进一步加强。

  二、工程部重点风险工程掌握状况

  目前,工程部正在进展轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。

  轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过工程部、监理单位、业主单位验收,并通过了第三方检测,设备修理保养正常,并坚持每天检查保养。铺架作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核,持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批,并得到正确执行。现场施工有专职安全员监视检查,线路铺通后按工程线运营进展治理,正在安装安全警示标识和防护设施,排解社会损害,没有明显安全隐患。

  制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过工程部、监理单位、业主单位验收,并通过了第三方检测,设备修理保养正常。制梁生产和线路养护作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核,持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批,并得到正确执行。现场施工有专职安全员监视检查,没有明显安全隐患。

  三、协作队伍治理状况

  工程部对协作队伍安全资质已经进展了审查,杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系。工程部与协作队伍均签署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产的内容。协作队伍能够遵守工程部各项安全治理制度,正确响应工程部安全治理的要求,听从工程部的安全治理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产治理人员。

  存在的缺乏是协作队伍安全治理人员存在兼职现象,对于发觉的问题在整改上有不准时现象,业务水平也有待进一步提高。

  四、工程部安全治理下一步实行的措施与方法

  1、进一步建立和健全各项安全治理制度,抓好各项制度的`落实工作。通过健全治理制度堵塞治理上的漏洞,通过落实制度来发挥制度的保障作用。

  2、培训和补充安全治理人员。工程部直接组织施工的,必需按国家规定配齐各种治理人员和安全专职人员,企业能够给与解决的,由其企业给与配备,企业不能解决的,工程部实行托付培训,自己培训或工程部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的,工程部要加强现场治理,严格合同治理,要求协作队伍配齐相关人员,并保证人员资质、力量符合要求,假如经工程部反复要求仍不能到达要求,工程部要实行相应措施予以处置。工程部要进一步加强学习培训工作,依据生产任务布置学习课题,采纳实际案例提高学习兴趣,确保学习时间和学习质量,严格考试与考核,保证学习效果,以全面提高效劳意识、安全意识和质量意识,提高业务水平和安全操作技能。

  3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序,符合专家论证标准的肯定要请专家论证,并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全治理人员业务水平。

  4、严格对协作队伍治理。下一步要加强对协作队伍治理,全面落实架子队治理和实名制治理。工程部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案,还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案,尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员,以利于保持培训效果,提高治理水平。

  5、强化现场治理。一方面要强化施工生产的过程掌握,即工序治理、分局部项工程治理和现场检验、试验治理,即实现安全质量进展全过程掌握,另一方面要加强文明施工治理和安全生产治理,加强环境治理,准时排解一切干扰因素,确保安全生产,并稳步提高工程质量。

  申报工程副高职称工作总结 7

  20xx年我部在伴随着飞速发展的基础上,也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务,保证了所有设备的正常运转。现将我部20年的工作总结如下:

  一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作

  企业的发展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的发展空间做具体分析,让员工切身体会到自己是企业的主人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。除会上以外,领导针对每个员工进行思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深刻认识到自身不足,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,形成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为基础,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在20年中有了飞跃性的发展。

  今年我部在学习“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,还增加了“注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也非常注重对设备细节的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进行检查,发现类似故障,同时解决,避免了许多相同故障频出的问题。这些都是通过在工作中不断学习,总结,相互探讨,相互促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。

  二、对20年工作的具体回顾

  (1)要使集团在我市得到得到合理发展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进行整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界线,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。

  (2)今年,随着商场的发展,将优化电力资源、节约电力资源、整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电后的辅助照明设备,停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市所有灯具进行整体维修,更换镇流器及灯管,保证了商场照明的合理使用。

  (3)林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改造,严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽,增设消防补水箱,对消防联动系统进行发行及维护,改造冬季供暖电加热锅炉,并对整个供暖系统进行维护。

  (4)去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积出现沙眼,跑水现象频出,说明管道严重腐蚀,存在重大的安全隐患。今年夏天经我部工作人员实地勘察、研究、测算,用最短的时间,最快的速度,最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接,废除旧管道,解决了主管漏水问题。

  (5)在及林园路正厅门口新增电子显示屏,用来更新商场的促销信息,使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息,方便了顾客购物。及时修复楼内电子监控系统,改造超市收银台,防盗器。

  三、在工作中节能降耗

  (1)广场的改造工程需要的费用非常大,所以在施工过程中最注重节约每一项费用,在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压,领导亲自与施工方协商,为公司节省了不少材料费用。在施工过程中,拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用,这也为公司节约了不少材料费用。

  (2)各商场及租赁区域的电费结算中,电费全年收回xx万元,去年同期收回xx万元,同比增加xx万元,水费全年收回xx万元,租赁费:xx万元,广告租赁费:xx万元,去年同期收回xx万元,同比增加xx万元,今年为企业共收回费用共xx万元,同比增加xx万元。

  四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足

  (1)通过这一年的紧张工作,发现在工作中需要掌握的'技能和知识越来越多,说明社会在进步的同时我们自身的技能在退步,在老化,商场在与时俱进的同时,今后我部要加强对员工的新技能与知识的培养,来完善自身的不足。

  (2)今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比较多,未能做到每周学习管理规范的要求,所以在工作中部分员工出现思想疲劳,对工作不认真的态度,巡检中带有惰性,这是我们的工作不细致、服务不周到,是学习管理规范不到位给我们的教训,我们对该名员工进行了批评指正,加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习,改正员工的思想意识,加强对人员及设备的管理,在对设备维修维护上要更加细致用心。

  在20xx年的工作中,与去年相比工作力度加大了,积累了不少工作经验,但在对本部人员的管理还有不足之处,在公司领导的支持和员工们的配合下,将克尽职守,努力工作,认真学习企业的管理规范,加强员工思想道德教育,熟练掌握对设备的维修维护工作,保证各种设备的正常运转。

  申报工程副高职称工作总结 8

  忙碌中20xx年不知不觉就要翻过,这一年是幸运的、有意义的、有价值的、有收获的。

  首先我要感谢王总,刘经理以及公司每一位员工能给我如此大的平台以及机会,让我在短时间内能够接触到这么多的专业知识,使我能够在这么短时间内完成从学生到职业人的转变。

  回顾这一年的工作历程,离开校园步入社会这个大家庭从原先的恐惧到慢慢融入到这个大家庭收获的很大的,也是各个方面的收获是我进一步走向成熟。作为XX一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。

  过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工作取得成绩:

  1、做人:来到公司首先从原先的书生气、幼稚、无知中蜕变成为真正公司中的一员,学会了做人,做事与不同年龄、不同性格、不同职业的人之间打交道。让我知道了人与人之间就应该就像我们公司的文化“交天下朋友”

  2、做事:这方面我要特别感谢公司能给我这么大的平台以及机会接触到这么多专业方面的知识,从冷库的安装到调试、售后我都全程参与,为我以后的发展为我以后的发展奠定了坚实的基础,是我能够胜任更艰巨的任务。如公司的文化“做良心工程”

  二、工作中存在的不足:

  当然收获的有的,但也存在很多不足比如我的.粗心大意、考虑事情不周全,说话没有分寸,没有分清楚什么话该说什么话不该说,在责任心这方面还是不够,以及对于专业知识方面还是有很大的不足之处要好好补充。

  三、新一年的展望:

  伴随着公司的快速成长,我也逐渐的成长起来新的一年我希望公司的业绩蒸蒸日上,更上一层楼,我自己也能够好好的不断总结学习,提高个人修养,以及技术水平。

  通过20xx年的实践学习,在逐步掌握冷库的安装、调试、售后维修后,对于20xx年做了初步的个人奋斗目标。对即将过去的一年中学到的知识继续总结,补充,把不懂欠缺得方面继续完善。而后主要在冷库的设计、预算方面进行学习实践。其中包括系统管路设计,库容、冷量、管路管径的计算、压缩机、冷风机的选型;还有对冷库的工程的概预算。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

  申报工程副高职称工作总结 9

  光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕xxx建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将20xx年的工作情况简要总结如下:

  一、全年的工作任务完成情况

  年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。经实测道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

  配合xxx申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于xxx场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。

  由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我经常在冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  经多年的工作经验累积,我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断保持和提高个人的工作学习能力,才能拥有持续不断的战斗力和工作创新能力。这一年来,我努力拓宽个人的知识面,加强对房产专业和相关法律常识的学习,加强对房地产发展脉络和走向的了解,以及了解周围环境、同行业的发展,深刻理解公司的统筹规划,对公司的各种情况做到心中有数。未来一年,我把学习继续列为工作的一个重要计划,提高个人的实际工作能力和专业素养,以适应时代和公司的发展,为公司的发展贡献自己应该有的力量。

  三、力抓xxx项目工程质量

  xxx项目是重点工程,因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念,全面实施精细化、科学化管理,认真落实质量创优的各项措施,精心做好每一道工序,抓好每一个环节,严格监督,严格把关。在协助工程监理公司工作的同时,逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主,以自己为辅,力争将xxx项目建成为xxx工程。

  四、完成xxx项目基础工程

  为了顺利完成xxx项目的'主体工程,尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工,考虑到xxx多雨的天气,以及提高公司的资金利用率,节约公司资源,如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。

  回顾这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在明年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长。

  申报工程副高职称工作总结 10

  本人20xx年xx月xx日加盟到xx投资有限公司xx项目部以来,已经有十个多月的时间,作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:

  一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务

  (一)在20xx年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方;

  (二)20xx年工作内容主要有:顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1# 5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工:完成1#2#栋电力-户-表安装到位,解决1#2#栋公共用电问题;完成1# 2#栋区域供水,安装地下室赖压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程:完成1#2#栋户内燃气配套设施到位完成1#2#栋消防[程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

  (三)自从踏入到xxx项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。

  二、主要经验和收获

  在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总起来有以下几方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部何部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决;

  (二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团同事,于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人,人的素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体;

  (三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同-一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家;

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务,都会尽心尽力的去完成,能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带,我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下,为施工单位排忧解难,出谋划策,解决施工现场的一些实际事例,达到共赢的局面。

  三、心系本职工作,认真履行职责

  (一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作有了新的台阶,一步一步地融入这个团体,感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱,使我对后面的工作越来越有信心了,冰冻三尺非一日之寒,我相信经过一年的磨合,基本上已经扫清与各施i单位之间的沟通障碍,与同事们配合的也很默契,能够顺利的完成公司领导交待的任务。

  (二)现将本年度主要的工作成绩汇报如下:

  1.本着优化方案,节约工程造价,将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,按照设计要求每个卫生间要多花费两百多元;采用消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料与人工就节约壹万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户户节约材料与人工就达两百多元:室外亮化工作全部建议采用节能的led光源,采用时间定时器控制,既节约了电费又节约了人工管理成本;

  2.提供合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知4#栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的协助下,采用合理的供电方案,确保了1#2#栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临时弓|管到楼顶,确保了1#2#栋消防工程顺利验收;

  3.协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大,引起多次跳闸与烧毁保险事宜,到现场分析原因,出具合理的解决案,就是分多回路控制,确保三相平衡的道理就满足了要求,得到了工程部小汪与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作,与杨工一起陪同3#4#5#栋建施员到现场进行指导。

  (三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物,产生了许多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就具体事情落实如下:

  四、20xx年的工作计划与安排

  (一)新的一年,新的开端,我会在公司各位领导的指导下努力工作,深挖潜力,做好工地上临时水电管理的'工作,过去的一年确实有些欠缺,还有些不尽人意的地方,本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理,做到不跑漏任何细小环节,做到出入账单清晰,让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料,让临时水电管理透明化、规范化管理;

  (二)6#7#栋年后就已经开始了土建基础建设,我会在随后的日子里主要跟进这些事情,与监理廖工一同到现场进行质星与安全的检查,特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作,尽星将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施i单位提出来的各种有关问题,做到管理一件事情,就负责到位,全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议,尽星减少损失,减少工程造价方面去考虑问题;

  (三)3#4#5#栋入户大堂、电梯前室的装修;1#栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点,主要配合设计师抓好材料的选型工作,对材料的价格到市场上摸清行情,要做到货比三家不吃亏的采购宗旨;严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb521- -21)来加强监管工作加强安全管理,特别是防火防盗方面要求做的更细一些;配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作,做到花最少的钱,办成更多的事情;

  (四)小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程,关系到小区的品味档次问题,我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局,对前期未完善的地方进行修改,特别是针对需要重复整改的项目尽星将成本减少到最少,按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂,由于没有完整的设计图纸,监管起来比较困难,但是我会采取合理的手段,参考湘潭市档次比较高的楼盘同-要求来进行布置,做到不落伍,弥补设计不足;

  (五)我会尽我的能力协助公司同事一起完成其他需要配合的工作,与在供电、供水、电梯方面的技术问题,也可以大家一起来进行切磋;对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策,来弥补前期出现的一些瑕疵问题;同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团协助,大家一同打造一个精品商居小区。

  接近一年时间的工作,虽然提高了一些工作中的沟通能力,丰富了一些专业知识,积累了些一工作经验;但是我还是要在以后的工作中提高认识力度,培养自己的沟通能力,利用自己的专业知识与工作经验为公司的发展竭尽全力。希望公司领导给我等多的理解与更大的支持,为xxx项目竣工贡献自己的力量。

  申报工程副高职称工作总结 11

  20xx年物业工程科在公司经理的大力支持及公司各科室的协作配合下,本着先服务,后管理的原则,一方面为业主提供各种常规维修服务;另一方面,利用与业主接触方便的机会,向业主宣传物业管理政策法规,为业主和物业公司之间的沟通奠定了良好的基础。为了总结经验,吸取教训,现将本科室一年来的工作情况做一个简要的总结:

  一、房屋公共部位、共用设施设备的维修管理

  我们主要完成了以下工作:

  1、对东西区停车场马路砖破损部分补换并加固车位锁18个;

  2、征对东区1#至5#楼六楼渗漏情况,对屋面天沟重新做釉;

  3、在秋季多雨季节之前,更换东西区屋面破损机瓦共480块;

  4、处理花园小区及金桂苑小区卫生间渗漏等遗留问题18户;

  5、不定期对东西区化粪池进行清理和疏通;

  6、今冬供暖之前,完成了东西区加压站供暖管网的安装和调试。在供暖期间,完善加压站设备运行记录;

  7、参与环境整治,更换东西区路灯灯罩24个、楼道灯48个、拆除西区所有废旧广告牌、用pvc管套装整理西区公共电原线;

  8、对金桂苑装修工程进行监督检查和验收。

  二、人员配置和培训

  今年公司对本科室新增维修人员3人,征对新增维修人员采取学、帮、带的'方式,新老员工互相配合,利用工余时间共同学习业务知识。

  三、合理化建议

  主要征对西区11#—14#楼、12#—13#楼化粪池堵塞,向公司领导提出合理化建议。

  一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,受到了公司领导的好评,但也存在不足之处。回顾过去,展望未来,20xx年我们将在总结经验、吸取教训的同时,把维修管理工作重点放在检查巡查上,善于发现设备隐患并及时处理,真正做到防患于未然,为公司节约维修费用,减少成本。

  申报工程副高职称工作总结 12

  今年是我成为上班族以来的第一个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就xx年的工作情况总结如下:

  一、不懈努力,保持前进

  一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、C组团前期开工准备工作、C组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。

  1、一、二期工程施工资料整理及移交整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期xx栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。

  二期xx栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的'整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期xx栋楼的xx多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

  2、二期工程景观、绿化领导交付的此项工作。

  3、xx领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

  在xx顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

  二、一年来的工作心得

  1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为xx一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的xx年多加注意克服。

  xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

  申报工程副高职称工作总结 13

  “一份耕耘,一份收获〞,经过不懈努力,20xx年的工作即将结束,在这一年的现场管理工作中,获得了一定的经验,同时也发现了许多问题。20xx年我在公司主要负责有:尚公馆1栋工程的各项施工管理及质量控制、进度控制、本钱控制;包括与各配套单位工作的安排协调等。1栋工程地上32层,建筑面积约29000平米,现已顺利竣工验收并进行交房,我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:

  一、工作方面

  工作管理方面:要求监理单位每周定期召开监理例会,总结本周施工情况,落实现场平安文明施工常抓不懈坚决杜绝死亡及重伤事件,认真贯彻“平安第一,预防为主〞的方针。加强对关键的施工质量重点监控;对现场存在的问题及时纠偏,跟踪检查落实。对现场整个施工情况、存在的问题定期上报公司主管负责人。对于公司领导下达的指示按照要求积极主动完善。

  质量控制方面:质量是企业的生命线,也直接关系到公司的形象;在各单位施工进场前进行相应的质量技术交底,落实合同文件质量要求,严格要求各单位把握好根底质量,确保符合图纸要求。对于施工过程中存在的质量问题催促监理单位下达监理通知单,组织施工单位共同确定整改方案,并进行跟踪检查落实。进度控制方面:按照公司总的开发进度,单独制定了1栋的总的施工进度方案表,以及各项进度控制措施。对于工程进度泄后的工种及时通知施工单位采取措施进行纠偏,根据施工实际情况定期对总的进度进行调整。

  本钱控制方面:熟化各单位施工合同以及公司签证流程,施工过程中及时记录整理工程中相应的签证文件,根据实际情况做好相应的图像资料,做到真实完整性;积极配合工程部本钱管理人员现场共同签认,对不能确定工程量签证单主动及时与公司部门领导汇报,确保公司形象及利益。

  二、缺乏之处、经验教训总结

  20xx年初1栋工程至进入装修期间一直坎坷,工程进度缓慢,雨水较多给整个工程施工带来较大的困难,加之前期主体工程施工遗留下诸多质量问题未处理到位,造成后期装饰施工各项工作开展十分被动;目前1栋交房后存在着一系列的质量问题足以说明自己在整过施工管理过程中也有诸多缺乏之处。通过自己深刻反思,我对自己存在的问题进行了认真细致的总结。归纳总结如下:

  1、在工作中没有很好的讲究方式方法,只是想将工作尽快、顺利完成,很多问题上没有考虑周全,做事急于求成,最后事宜愿为。要认真思考今后工作应该怎样去做,其次,要在实际工作中要摆正自己的位置,踏踏实实的工作提高自己的管理能力,稳固自己的专业知识,总结过去错误。同时在工作中一些小问题上不能过于疏忽,有所大意,应该加强自己的责任心,各方面的事情应该考虑更加细腻。将自己缺乏之处进行改正,让自己以后的工作中有所进步。

  2、工作中不能傲慢三人行必有我师焉,应积极听取领导及同事在工作中的一些合理建议,经验之谈。

  3、保持一颗良好的心态,积极的.心态、向上的心态,去面对工作、面对生活;好好工作、好好生活。

  4、加强对施工单位及监理单位监控管理力度;总结对监理、总包单位管理中困难,积极主动沟通,寻找切实可行的方法,争取工程管理部的工作更加顺利。

  5、在工作经验中与部门同事多进行沟通交流,分享1栋得与失;提高后期工程管理成效,防止后期工程中发生同样的问题。

  三、目标方向

  1、1栋交房过程中业主提出的问题及前期施工过程中遗留下来的问题确保按照公司限制时间内整改落实到位,解决业主后顾之忧;防止业主后期因质量等问题提出一切索赔。耐心主动的与业主沟通树立公司良好的整体形象。

  2、配合物业公司完善1栋余房的各项工作开展,整理相应的决算资料以及工程资料归档。

  3、加强自我学习,稳固专业知识,让自己在公司有所用武之地,为公司长远开展效微薄之力。

  四、小结

  过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,也是有许多遗憾与缺陷的一年,得与失之间在日历上记录了自己前行的一些点滴,让自己在工作中越发变的成熟,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的缺乏,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的缺乏有时自己反而看不清楚,过于自信会变的自傲在工作中真诚希望领导和同事多提珍贵意见。今后的工作中,我将继续坚持“宽以待人,严以律己〞的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过参加各项学习、培训来进一步充实自己,从而提高自己的管理能力。

  我始终遵崇这样一句哲言天行健,君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的开展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的目标。

  申报工程副高职称工作总结 14

  校安工程是一项功在千秋,利在当代的民生工程。我校自20XX年开始,在市政府的帮助和关怀下,成立了校舍安全工程领导小组,积极开展校安工程,经过五年的努力,已取得骄人的成绩。其中20XX年市政府投资30万新建校舍570平方,包括教学用房380平方米,教学及辅助用房170平方米,现已竣工投入使用,缓解了我校生源带来的压力,丰富了学生的课外生活。20XX年投资万加固学校危墙平方,消除学校存在的安全隐患,努力创建平安和谐校园。现将我校的.工作措施总结如下:

  一、树立安全意识,在施工过程中严把质量关。校长及教导主任负责校安工程建设,每天进驻工地督查,节假日、双休日、寒暑假均不例外。主要检查材料是否以次充好,施工程序是否规范,手工是否美观牢固等等,一旦发现问题及时与施工方交涉,确保工程质量合格。

  二、高度认识校安工程宣传工作的重要性,确定专人做好工程信息的撰写工作,宣传报道我校校舍安全工程的进展情况,总结推广工作经验。

  三、积极配合抓好校舍安全排查、抗震鉴定、工程档案管理、信息报送等具体工作,安排专人专门负责本校的纸质和电子档案收集整理工作,确保新建校舍档案完整齐全。

  四、定期进行校舍安全隐患排查工作,发现隐患及时上报,确保学校无安全事故。

  经过五年的不懈奋斗,我校现校舍总面积1209平方米(无D级危房),生均用房5.39平方米,达到了山东省办学标准,满足了学校教育教学工作的开展。此外,通过宣传,家长对学校近五年的校舍安全工作的成果表示肯定,对学校的认同感增加,家校联合深度进一步增加,促进了我校办学生喜欢的学校的目标的实现。但是在取得成绩的同时,还应看到不足,如校园的硬化率还应进一步提高,特别是篮球场,跑道还是泥土地无法满足学生的体育锻炼的要求,同时校安工程的开展消除了学校的安全隐患但也给学校增加了经济负担,希望在以后的校安工程实施中经费有所提高。

  20XX——20XX年校安工程已经结束,但我们还有更大的任务,就是合理地利用新建和加固好的校舍。我们会借鉴以前的经验,以落实领导责任为前提,确保将建设好的校舍合理利用,让群众放心,让人民满意,让社会赞同,让学生高兴。

  申报工程副高职称工作总结 15

  一、工程概况:

  我监理部于20xx年10月承建沈阳龙湖辉山一期项目样板示范区(6栋楼),该项目由沈阳龙湖房地产拓展有限公司投资兴建的,位于沈阳市沈北新区蒲河大道以南,沈哈高速公路以东,用地面积84086,建筑面积84881m2(其中:类独栋68331m2,小户型公寓8020m2,商业配套7900m2,地下建筑600m2)。

  二、监理概况:

  我公司根据委托监理合同规定的监理范围及控制目标,结合现场的施工工艺等问题,已组建了一支精干的监理队伍在施工现场展开监理工作,并全力配合业主督促施工单位做好施工前期准备工作。

  项目部根据监理规划、监理细则的要求,再总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责,严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的'工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等位工作方法,全面地开展监理工作。

  三、基础施工中监理合同履行情况及监理工作情况

  工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此对各栋号的基础施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。并督促施工单位做好自检自查工作,安排好施工人员及材料,为后续施工做好准备工作。

  基础工程是重要组成部分,前期工作的质量直接影响主体的施工,素以我项目部严格把控基础施工质量,质量把控从原材料进场开始,对进场材料进行现场见证取样,施工过程中基坑开挖、验槽、钢筋绑扎、隐蔽、基础砼浇筑等重要部位工作进行旁站监理,督促施工单位及时上报内业资料。每周召开工地监理例会,总结现场施工完成情况,布置下周工作协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。依据监理部的规则制定,做好现场巡检工作及质量检查工作。

  对现场基础工程部分施工的进度控制更加重要,它将直接影响到主体施工的进度,我辽宁咨发建设监理预算咨询有限公司沈阳龙湖辉山一期项目监理专题总结监理部要求施工单位提前做好施工进度计划,进度出现滞后现象,施工单位必须立即采取有效措施进行调整,合理安排好施工人员及项目管理人员。

  四、监理小结

  沈阳龙湖辉山项目监理部自20xx年10月进场开展工作以来,依据委托监理合同及监理规范、细则等相关要求展开监理工作,本项目施工单位为中天建设集团,共分两组团,每组团承建3栋楼,由于施工单位前期准备工作不到位,施工人员投入不足,暂设搭建进度缓慢,现场道路不能满足施工要求,导致现场基础施工中出现施工进度滞后,迟迟不能全面有效的展开工作,业主及我部针对现场情况召开多次会议,要求施工单位采取措施阻止施工人员进场,确定项目管理人员,重新制定符合现场施工的、可行的施工进度计划,将滞后工期抢回。再后期施工中施工单位重新进行调整,现场施工有所改善。

  基础工程施工中我监理部严格把控施工质量,督促施工单位及时上报各专项施工方案,并要求施工单位依据可行的方案进行施工,现场施工质量有所提高,内业资料能跟随施工进度进行。

  在业主、监理及施工单位的共同努力下已完成本项目的基础施工及回填工作,施工过程能够依据设计及规范要求进行,工程质量能够满足设计及要求。

  申报工程副高职称工作总结 16

  20xx年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。

  一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作

  1、抓好两个重点,干好在手工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。

  首先是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的,提高工程的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。

  其次是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥借鉴、指导作用。

  2、加强项目管理,提高项目管理水平。一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有特色的管理品牌。

  二、以市场为导向,提高市场占有率

  20xx年公司在市场开发方面取得明显成效,公司获得了较充足的施工任务,明年一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。

  1、立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通,做好后续工程和周边市场的拓展。

  2、构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。

  三、加强基础管理,构建跨越发展平台

  1、不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支。

  2、解决市场准入瓶颈,提升资质。从公司市场开发战略出发,首先要切实解决好市场准入问题,公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应,今年公司要上下齐配合,做好相关资质申报,资料升级准备工作,提升公司相关资质。

  3、加强采购供应管理,严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系,规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家,常用材料寻源到厂家的采购原则,降低物耗成本。

  4、加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网,吸收社会资源进行资源储备,选择有实力的.施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作,做好法律法规、技术技能的学习教育工作,提高全员素质。

  5、继续加强自身建设,做好建设工作。

  四、打造有特色的企业文化

  企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业提高凝聚力和社会评价的基础,打造特色的企业文化是我们永恒的主题。

  1、加大培训力度,打造学习型企业。保证作业层培训时间为72学时,管理层培训时间为48学时。

  2、积极参与各种社会公益活动。

  3、继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。

  4、做好弱势群体的走访慰问活动,构建和谐企业。

  申报工程副高职称工作总结 17

  20xx年,我在站领导的栽培和指导下,与时俱进,扎实工作,较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务,为完成工程质量工作任务,做出了自身应有努力。现将这一年的工作情况总结如下:

  一、日常监督工作情况

  本年度我所参与监督管理的新建工程项目共xx项,总面积为xxx万平方米;结转工程xxx项,面积:xx万平方米。结转工程中有xx项工程已经验收,新开工程中有xx项工程,xxx工程正在整理资料准备验收。进行现场监督检测xxx次,合格率为100%,按照站领导的安排部署,根据我站有关要求,严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”,加大日常监督抽查力度,强化施工过程日常监管和指导服务,对发现的问题隐患,按照有关规范文件,结合实际情况,下发整改通知书和停止施工通知单,督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患,确保工程质量安全平稳可控。

  二、落实监理报告制度

  “监理报告制度”推行之初,我站被确定为xxx试点单位之一,按照通知要求,在xxx区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年,作为该项工作的具体联系人,我在落实该项制度过程中总结了一些经验。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂,我按照制度要求设计制定了xxx专用表格,该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前,应总站要求,协助制定了监理报告“周报表”,并对制度草稿提出了一些建议得到了总站采纳。

  三、工程质量监督情况统计工作情况

  为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面,随时为单位提供准确的数据,在站领导的指导下,我在本年度做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面,制作了xxx区未验收、未备案工程情况统计表;在落实“工程质量安全提升行动”中,向总站按季度报送地区工程质量报表;在工程质量形势分析工作中,统计xxx地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数据,制作了xxx区的.诸多统计表。

  四、财务工作完成情况

  除了日常工程质量监督管理工作,我还承担了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习,但我并没有丝毫懈怠,经过两年来会计的指导和自己的学习、摸索,现在已经熟悉并掌握了相关业务,圆满完成了20xx年度各月记帐、结帐和账务处理;工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳;往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。

【申报工程副高职称工作总结】相关文章:

申报工程副高职称工作总结范文(精选5篇)11-24

申报副高职称的个人总结04-14

妇产科申报副高职称工作总结06-20

工程系列申报副高职称工作总结范文(精选6篇)09-22

医师申报副高职称工作总结(精选19篇)03-29

副高级职称申报工作总结(精选7篇)08-15

教师申报副高职称工作总结06-14

申报副高职称的个人总结(精选13篇)07-31

护士申报副高职称工作总结范文(精选8篇)09-22