污水厂运行工工作总结

时间:2024-01-08 22:10:14 赛赛 总结 我要投稿
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污水厂运行工工作总结(精选20篇)

  光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候仔细的写一份工作总结了。那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编整理的污水厂运行工工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

污水厂运行工工作总结(精选20篇)

  污水厂运行工工作总结 1

  20xx年,是不平凡的一年,新的单位,新的工作,新的挑战对我来说是一次全新的考验,根据这一年来的工作情况,现对这一年的工作总结如下:

  一、中控室是全厂的核心部分。

  中控工作对于我来说是一个全新的工作,对仪表和自控程序一无所知。中控室最主要的设备就是仪表探头,而且部分仪表运行情况不是十分完好,这就要求我们在工作中不断的发现问题,解决问题,在厂家来人维修时做到多问、多听不断积累经验。认真学习相关业务知识,熟练掌握中控操作程序和仪表保养和清洗工作。较好地完成了自己的本职工作。

  二、加强自身学习,提高业务水平。

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与工作要求都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,努力学习,向书本学习、向领导学习,向周围的同事学习,向厂家学习。这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

  三、存在的问题和不足。

  虽然经过这一年来的学习在业务方面有了些许的`进步和提高,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,中控室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,自己的理论水平还不太适应中控工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,贡献自己应该贡献的力量。

  我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。熟悉本职工作业务以及相关业务知识努力学习仪表专业知识;

  第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  第三,团结同事,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守本厂规章制度,力争取得更大的工作成绩,为污水事业的发展贡献自己微薄的力。

  污水厂运行工工作总结 2

  光阴似箭,20xx年过去了,在这过去的一年里非常感谢领导和同事对我的关心和支持,使我基本完成了岗位职责内的工作指标。但在工作中也存在诸多失误;一年来我的最大感受就是要在工作中不断进取,善于发现问题和纠正自身不足。

  一、由于没有能够及时发现污水厂电力设计中的安保缺陷

  在3月份的一次高压电网的缺相供电事故中,导致本厂两台水泵线圈烧毁,给公司带来了经济损失;深感自责。事后立马给予加装了缺相保护装置,在四月份的又一次同样高压供电事故中使本厂设备安好无损,避免了不必要的损失。

  二、在7月份时候发现进水泵房的提升泵噪音及振动性大

  后经售后服务人员检查发现是轴承和机械密封件坏了,由于超过了保修期,厂家报价贵的离谱,于是我另外联系了有实力有资质的维修企业,其给予了合理的报价并进行了维修,达到了既有质量保证又节约资金的目的。

  三、在新的压泥设备安装完好后

  由于人手不足,我阅读了大量的资料,并在凤工的指导和帮助下,很快掌握了污泥处理的工艺,在设备试运行一段时间后发现污泥流量现场不好控制,严重影响了出泥量,在仔细研究后,自己动手决定在现场进泥管路上加装阀门,这样成本最小且效果最好。

  四、本人除了努力做好本职工作以外

  还积极协同公司工程人员做了一些工程上的`事情,比如参与了电机软起动器控制柜的调试验收工作;到美芝制冷设备公司污水站做现场设备的连线调试工作;配合王超做了一些在线设备的维护工作:到望塘污水厂维修取样泵,到蔡田铺解决在线仪表数据传输的误差问题等。

  五、展望新的一年

  加强自我业务技能,提高管理水平,进一步提高工作效力。

  污水厂运行工工作总结 3

  20xx年,我厂在城建局的正确领导下,在市县业务部门的大力支持下,通过全厂职工的共同努力,各项工作取得了决定性进展,市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作情况汇报如下:

  一、工程建设情况

  庆城县城区污水处理厂位于庆城县庆城镇张家大滩村,是省发改委以甘发改投资[20xx]704号《关于庆城县城区生活污水处理工程可行性研究报告的批复》和甘发改投资[20xx]899号《关于庆城县城区生活污水处理工程初步设计的批复》文件批准的污水处理项目,设计日处理污水能力10000立方米,城区管网11.95公里,工程预算投资4387万元,该工程由西北市政设计院设计,庆阳市建筑公司承建,于20xx年2月15日开工建设,20xx年6月20日完成污水处理厂土建及设备安装,7月18日完成交接,建成的构筑物包括粗、细格栅、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、选择池、厌氧池、氧化沟、二沉池、剩余及回流污泥泵井、贮泥池、机械浓缩脱水间、加药间、加氯间、接触池、厂内污水提升泵房。城区管网由于资金缺口较大,尚未动工。本工程的污水处理工艺采用氧化沟工艺,污泥处理采用机械浓缩+机械脱水的处理方法,处理后的污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》gb18918—20xxi级b的标准,依据初步设计预计年削减cod1058.5吨,日削减2.9吨,年削减nh3—n80.3吨,日削减0.22吨。

  二、污水处理厂试运行情况

  一是组建班子,培训职工

  今年4月份县政府发文组建了厂区班子,并决定面向社会招聘生产工人20人。污水厂现有职工23名,其中厂长副厂长各1名,生产工人18名,后勤工人3名(门卫、厨师、司炉工各1名)。为了使工人能更好地掌握污水处理技术,我们先后在5月—6月份组织全体职工到西峰、银川污水处理厂进行了为期35天的专业岗位培训,使所有职工基本掌握了污水处理的基础知识和常规设备的使用保养,6人获得了污水处理技能中级工资格证,12人获得了污水处理技能初级工资格证2人获得了污水化验技能初级工资格证,持证上岗率100%。9月讨论并制定下发了《庆城县城区污水处理厂管理制定及岗位职责(试行)》,涉及管理制度及岗位职责38个,进一步规范了职工管理,使各项工作有章可循。

  二是查缺补漏,完善设施

  污水厂的初步设计是由西北市政设计院20xx年可研,20xx年完成初步设计,设计中有很多不完善之处,如设计中没有设计化验室、职工宿舍、食堂等,尤其是进入“十二五”后,污染源在线监测成为了硬性指标,进出水口污染源在线监测设施也未设计,为了使污水厂正式投运后能达到上级各有关部门的'要求,有效地发挥环境效益,经汇报县政府主要领导同意补充建设厂区附属工程,7月22日正式开工,工程主要包括进出水污染源在线监测机房、巴希尔槽、职工宿舍、厕所等,并在办公楼1楼西侧改造了化验室,9月20日全面峻工,11月8日进行了工程验收。

  三是成立组织,联动试车

  在完善基础配套设施的同时,为了少走弯路,能如期完成上级下达的工作任务,我们高薪聘请污水处理行业经验丰富的设备电气工程师1名,担任我厂总工,并成立了污水厂联动试车领导小组。对厂区所涉及的所有设备及其安装情况进行了彻底的摸底清查,对照设计图纸逐一核对并做了详细记载,多次与土建、安装、设备供应等方面进行现场磋商协调,加快工作节奏,提前完成了交接任务。由于当时天气干旱少雨,城区供水极为困难,为了不影响工程进度,及早解除环保蓝色预警,我们采用清水调试设备,7月22日氧化沟水位具备调试条件,7月23日—9月1日对厂区所有设备进行了单机及联动调试,调试期间三方技术代表(土建、安装、设备供应)现场指导,及时发现并整改了存在的问题;为正式试运行打下了坚实的基础。从职工进厂到调试完成累计召开现场协调会9次,完善整改土建、安装、设备上的遗留问题66处。

  四是克服困难,进行试运行。

  9月1日省环保厅督察组对我厂进行了全面督查,就当时存在的问题提出了整改意见,并规定了整改时间。对此,我们及时调整工作思路,加大工作力度,根据时限要求,制定了《污水处理厂试运行前期准备工作倒排时间表》,并呈送上级有关领导,监督执行。9月5日,南街城区污水正式进厂,9月15日开始采用罐车拉运活性污泥接种的方式,先后从西峰、环县拉运活性污泥1400余立方,培养并驯化活性污泥,10月16日,氧化沟污泥浓度、微生物种群及数量达到一定程度,活性污泥培养成功,出水水质稳定;9月20日进出水环保在线监测机房建成,监测设备安装到位并调试成功,于10月9日与市环境监控中心成功联网,联网至今数据采集传输仪与固定污染源监控系统之间通讯稳定,通讯协议正确,数据传输正常。10月1日启用化验室,日常监测项目10项;10月20日市环保局正式批准试运行,提前10天完成了工作任务。截至目前,污水厂生产运行状况良好,累计处理污水6万余立方,削减cod出水水质已达到国家一级b排放标准。

  三、存在的问题及下一步打算

  一是由于城区污水管网未完成改造,进厂污水量严重不足,每天晚23点至次日凌晨4点几乎断流,导致环保上传数据传输波动很大,达不到试运行期各项指标要求;

  二是厂区没有专业电工、工艺师及机械师,严重制约厂区生产;

  三是污水厂是一个环保污染治理企业,有投入没有产出,即只有环境效益没有经济效益,运行成本会年年增加,目前,运行经费困难;

  四是生产运行工人工资待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于稳定职工队伍。

  20xx年我们将力争做好一下几方面的工作:

  1、多渠道争取资金,确保污水厂正常运转。

  2、根据试运行期间暴漏出的问题,制定并实施污水处理厂技术提升改造方案,最大限度地降低运行成本,确保完成全城污水进厂处理达标。

  3、进一步加强职工的业务培训学习,重点培养实操能力,全面提高职工综合素质,培养一批合格的污水处理工。

  污水厂运行工工作总结 4

  一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作

  每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。

  二、协助科长完成20xx年年报编制工作

  20xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如沙湖厂,黄浦路厂、管网所,也有按企业会计制度核算的,例如龙王嘴厂、部机关,同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制20xx年年报的时候,既要按,看更多范文请搜索企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。

  三、运营部在20xx年全面实现了电算化

  财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的.唯一途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

  四、加强会计基础工作,完善了固定资产管理制度

  由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科长及时召开了加强会计基础工作的会议,并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查,发现了一些基础工作中的薄弱环节,特别在现金管理、票据管理进行重点检查,纠正了会计工作认识方面存在的一些误区,要求对暴露出来的问题进行专项整改,杜绝类似情况再次发生,并对整改结果在四月份进行了复查,使我部的会计基础工作有了一个飞跃。

  以前事业单位在固定资产管理方面相对落后,按企业会计制度的要求,我们及时转变观念,今年三月,我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度,对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定,针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况,同时也为了国有资产的保值、增值,我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作,通过清查摸清了家底,并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中,我深入基层,对各厂所有的实物盘点情况进行抽查,逐项核对固定资产清查清单,对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长,研究解决,对今后我部的固定生产管理奠定基础。

  五、参与编制了排水运营部20xx年成本运营计划

  计划工作是财务工作的提前,财务工作是计划工作的基础。今年12月初,我参与了我部20xx年成本运营计划的编制工作,对以前的成本项目进行了细化,由原来的27项,增加到40项,使它更符合污水处理厂成本核算的要求,对修改后成本项目性态进行认真的分析,针对不同的成本项目类型,按照不能的方法进行编制,做到每项成本项目的编制有依有据,详实、准确、合理、可靠。

  通过参与计划的编制工作,使我对计划编制的原则,计划编制的程序及步聚,有了一个初步了解,积累了一定的宝贵经验。

  六、协助市审计局完成了20xx年财务收支审计

  今年7月开始,我部接受了市审计局对20xx年度财务收支情况的审计,我主要负责日常的协助及账务处理的解释工作,通过这次审计提出来的一些问题和建议,使我认识到财务核算及管理中的薄弱环节,对污水处理费的性质及使用范围也有了更深的理解,审计提出的建议我们非常重视,多次召开财务人员工作会议,针对问题进行了切实的专项整改,并对20xx年的年报进行了调账、调表工作。

  总结一年来的工作,忙碌与充实,能够完成本职工作和领导交办的各项任务,善于思考和总结自己工作中的各种经验教训;业余时间,注意学习一些财务上的专业知识,特别是在工作中遇到不懂的问题能积极请教老同志。今年在集团公司优秀青年的评选中获得第六名的好成绩,在以后的工作中,我将在“十六大”精神的指导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合十六大报告提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想,联系本单位的实际情况,为武汉市污水处理事业的健康发展,城市功能的提升,国有资产的保值增值贡献自己的一份力量。

  污水厂运行工工作总结 5

  20xx年即将到来,我们又将迎来新的一年。回顾20xx年全年的工作,我们污水处理厂全体员工通过共同努力,圆满完成了公司下达的各项工作任务和公司所有外排污水的处理工作,并保证了所有外排污水全部达到国家环保部门规定出水水质量指标的一级B排放标准,有效保护了福鼎市区河道内的环境不受污染,为公司立下的“造福人民,报效社人”的口号做出了自己应尽和应有的贡献。再次总结全年来的工作和学习,找出好的经验总结不足之处,为以后的工作做出一个明确的工作路标。

  一、加强学习,提高业务能力

  污水厂开工一年半以来,操作人员已基本掌握污水处理的各种操作技术和处理经验。设备、设施运转也相对稳定,运转正常,出水达到污水外排的指标要求。日常工作就是努力维持污水处理的正常运转。

  20xx年,为了提高职工自身的操作技术,厂部组织全厂员工去厦门水务集团学习,通过努力学习,大家都能更好的掌握了技术,保证了工作的正常运行和安全生产。在日常工作的同时,厂长定期下发了一些相关污水处理的操作方面和问题处理方面的知识,使得职工在工作的同时慢慢掌握一些能应急的实用性技术,保证了生产的长周期正常运行。

  二、抓好生产管理,确保年度目标责任制的完成

  我厂作为福鼎市重要的减排企业,因此,我厂工作的形势严峻。为打好攻坚战,本厂所有员工对工作高度重视,厂领导多次主持召开专题会议,部署了阶段性的工作任务和计划安排,给各科室下达了工作任务。在大家的通力合作下,我厂顺利通过了考验,圆满地完成了上级下达的任务。从09年4月份到目前为止,本厂的日均污水处理量均保持在2万吨以上,并稳定地正常运行,出水达标率为100%。目前我厂正着手二期工程,以保证我厂能处理更多的污水。

  随着企业的不断发展。政府部门和各兄弟单位的领导经常来公司视察和参观学习。生产部由于特殊的工作使命,各级领导常到车间来,这就要求我们车间在环境卫生方面要多付出一份努力。把厂区的卫生工作做到头里去,为了给各行业的来厂人员留下更好的印象,车间职工自己动手,努力把厂区周围的卫生尽力做到最好。所有设备、设施、道路,都做到了定时打扫、清理。周边的杂草和垃圾及时清除,上班时间没完成就加班干拾垃圾,平地面,清杂草,大家都知道是为啥干,为谁干,无从怨言。让每一位来厂视察、参观的.人员都不虚此行,满意而归,让自己的汗水浸湿工作服,换来他人的美好视觉。

  三、存在的问题

  1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习,不断提高自身素质,以适应新形势、新要求。

  2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。

  3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我厂紧紧围绕着公司中心工作,进一步改革创新,求真务实,全力提升污水处理能力,着重构建和谐厂区。

  1、进一步创新学习方式,注重学习效果,坚持学以致用,及时把学习成果运用到实际工作中去。

  2、保持与时俱进的良好精神状态,分析新问题,努力做到问题想在前,决策做在前,措施落实,让每项决策,每项工作都符合本厂的实际,都有利于污水处理能力的提升。

  3、采用“产、学、研”相结合的方式,和技术先进的同行多交流学习,学习他们先进的技术,管理经验和管理方法,为我厂的发展创造更加有利的条件。

  4、保障我厂的污水处理量和出水的稳定达标排放,坚定环保观念进一步推进我厂的节能减排工作。

  总之,一年的工作当中有得也有失,得的部分通过总结更好地发扬下去,失的部分通过总结得出教训和经验以后做到更好。通过大家的共同努力,把公司的外排污水处理的更好,解决公司领导的后顾之忧,做好公司领导的一切工作安排,让企业在今后的工作之中,会做得更好,为“造福人民,报效社会”和创造更加和谐的社会做出我们最大的努力。我们坚信,今后的碧水蓝天会更好。

  污水厂运行工工作总结 6

  20xx年是广业环保有限公司运营第二年,半年来我厂在河源分公司的正确领导下,认真贯彻执行集团公司和分公司下达的生产任务和工作思路以安全生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收,现将半年来的情况汇报如下:

  一、污水厂的稳定运行

  1、确立A/A/O工艺运行参数。

  我厂外部进水一直与设计值偏差较大,对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响,针对参数的确定,我们将分解成几个方面:

  第一:记录报表的完善和改进,现有的记录报表有重复有不足,一方面要继续配合国家环保COD减排核查的记录要求,一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况,达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。

  第二:化验数据的连续性,完整性,化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高,化验项目将稳步的开展起来,我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验项目表,使化验数据完整的反映出工艺运行状况。

  第三:建立月统计分析制度。对于每个月的`运行参数情况,我们将形成每月的参数统计分析,针对每个月的运行情况建立月度运行档案,

  最终形成完整的运行档案,为运行参数的确定提供准确记录和分析。

  2、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施

  我厂的设备在不同程度上存在着各种问题,为了确保设备的良好工况的运行,我们将建立一个设备管理体系,在这个设备管理体系中,要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立,我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。

  二、实现低成本运行,利润最大化。

  首先我们要建立严格的财务制度,建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度,要从财务管理上把好花钱用钱的关,做好每一笔花出的钱有实效,并对花出的钱办的事情进行检查,是否达到目的,分析原因,总结并积累,实现费用使用上多层把关,尽可能从源头上节约每笔费用。还要建立严格的账、卡、物三者核对制度,严格材料库存管理和用度,做到材料合理用度,杜绝浪费,特别是易损易耗品要做到责任到人,从人为使用上尽可能延长物品的使用期限,从而降低材料的消耗。对于工器具的管理,要建立详细的个人工具账,明确工器具使用期限,报损期限等,加强员工对工器具的爱护使用,从而降低生产消耗。除了在财务管理和财务制度上加强管理以外,我们还要积极挖掘运行构筑物潜力,从技术上保证运行,降低生产能耗、药剂消耗等,实现低成本运行,创造更大的经济效益,特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗,我们将制定详尽的技术方案,实现高能耗设备的低能耗运行,把耗电降下来,降低生产运行成本。我们还将加强各方面的管理,从管理中实现低成本运行,通过完善各个环节的管理,降低管理成本,从有序高效的管理中实现成本的进一步降低,达到利润最大化。

  三、建立一支专业化的工作团队

  我厂招收的员工基础较高,普遍具有大专以上学历,年龄都在25岁上下,可塑形强,这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队,我们将在工作团队的培养上做相关的工作,计划通过一年的培训工作,把我厂的队伍培养成专业化的工作团队。根据这个目标,我们将制定出年度的培训计划,特别是针对我厂的工艺运行,建立完整的全员培训计划,把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训,并建立培训效果检验机制,通过书面考核,现场操作,口头表述等方式检验培训效果,最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”,即懂污水处理基本知识,懂厂内构筑物的作用和管理方法,懂厂内管道分布和使用方法,懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用;会合理配气配泥,会合理调度空气,会正确回流与排放污泥,会排除操作中的故障。在全员培训的同时,我们还将针对每个员工制定不同的培训计划,针对每个员工的不同的特点,通过与员工的交谈和沟通,我们将建立一个每个员工的年度发展计划。通过建立全员的年度发展计划,把污水处理厂20xx年的各项工作拆解到每个员工计划当中去,把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起,实现双方面共同提高的一个良好局面。在20xx年我们还将组织相关的团体性活动,加强员工之间的团结互助,增进彼此之间的团结和关系,加强团队的协作能力和凝聚力,让每个员工有归属感,同时还有成就感,在工作中发现自己的价值,建立自己的人生价值观念等。

  四、建立全面的安全管理体系

  作为一个污水处理厂,安全生产是一个重要的环节,我们在20xx年将通过建立自上而下的全面的安全管理体系,实现20xx年的安全生产工作。建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知识培训;安全隐患月排查制度;周安全会议制度;安全资金投入计划;安全防护用品的采购和投用;周安全员制度的设立和实施;实现车间安全责任落实到具体负责人方式;消防安全制度的建立和消防知识培训等。通过建立一个完整全面的安全管理体系,我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理,每个员工在工作中树立安全意识,危险操作有安全操作证,工作中严格执行安全操作规程,每项工作中有安全检查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的汇总,确保20xx年全年安全生产无事故发生。

  五、存在的不足和存在问题及改进措施:

  1、规章制度方面有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学,思想观念、业务素质要带头提高。

  2、与员工和协作队伍日常沟通不足,要加强班子成员日常工作与员工交流,不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通交流,要充分调动全体员工的工作热情和积极性。

  3、要加强员工节约意识,单位效益的好坏,员工的成本和节约意识亦是一个控制成本的关键,在今后的工作中要倡导节约光荣,浪费可耻,倡导新文明,完善各项成本费计划制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

  污水厂运行工工作总结 7

  20xx年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年,在今年7-8月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:

  一、运行概况

  1、工艺控制

  我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预计达到1320万吨,日均处理量约为3.6万吨,最高日处理量为4.4万吨,平均进水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累计削减COD为1852吨;平均进水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累计削减氨氮为187吨;1-12月份产生剩余污泥2860吨,共耗用PAM絮凝剂1吨,污泥含水率平均低于80%,其中2860吨剩余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理;1-12月份处理厂共用电总量为228万度,月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度,平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。

  我厂于20xx年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测情况如下:CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(标准值≤20mg/L),SS8mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0.3mg/L(标准值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)国家一级B标准的规定。

  2、设备运行

  自20xx年10月份运行以来,我厂已经运行4年多,为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换,;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等。我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。

  3、化验分析

  污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明:今年1-8月份我厂运行稳定,出水基本达标,9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年10月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

  4、其它

  今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次,每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年年12月2日,市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定,专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。

  二、人员管理情况

  1、人员培训情况

  目前污水处理厂在岗人员18名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气维修2名、采购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,组织全厂人员培训6次,考核1次。通过一系列的`培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

  2、管制制度

  制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。

  三、二期工程建设情况

  1、二期工程进展情况

  由于伊春市城市发展需要,目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资6500万元,主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20xx年6月1日正式开工建设,至今已累计投资3800万元,目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成,细格栅间主体工程已完成,剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装,约8月底完成全部工作,争取9月开始进水、调试、运营。

  2、目前二期工程的工作重点

  目前已经进入冬季,由于伊春市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作,为明年的工作打下良好基础,我们准备实施的措施是:

  1、外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填2米;

  2、内池壁粘贴1.2m高保温板,池内注水3m深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。

  3、裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

  4、池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。

  5、随时跟踪天气变化,根据具体情况,采取相应的防范措施,严格按照我公司项目部越冬方案实施执行,最大限度地平安顺利的渡过这个冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到10万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

  污水厂运行工工作总结 8

  感谢领导给予我们污水厂这个年度工作的评价。以下是我们污水厂20xx年度的工作总结:

  1、设备维护和保养方面

  我们始终坚持定期检查和维护设备,以确保其正常运行。在这个年度中,我们完成了一系列维护工作,包括清洗滤网、更换电机、更换轴承等。这些工作确保了设备的正常运行,延长了设备的使用寿命,为生产提供了稳定的基础。

  2、生产运营方面

  我们致力于提高生产效率,优化工艺流程。在这个年度中,我们采用了一些新的生产技术和工艺,使得生产效率有了明显提高。同时,我们加强了生产过程中的监管和控制,确保了生产的稳定性和安全性。

  3、环保治理方面

  我们始终把环保作为工作的重点,积极推进环保治理工作。在这个年度中,我们完成了一系列环保治理工作,包括水质监测、废水处理等。我们通过加强监管和管理,有效减少了污水对环境的`影响,为城市的`可持续发展做出了贡献。

  4、人员管理方面

  我们重视人员管理,注重员工培训和素质提升。在这个年度中,我们组织了一系列培训和学习活动,提高了员工的专业技能和综合素质。我们也注重员工的工作生活平衡,关心员工的身心健康。

  总的来说,这个年度中,我们的污水厂取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。我们将在今后的工作中,不断完善和改进,努力提高工作水平和效率,为城市的环保和可持续发展做出更大的贡献。

  污水厂运行工工作总结 9

  本人于20XX年xx月份加入本污水厂,在此,我对过去一年的工作进行总结,以期更好地提升自己的工作能力和服务水平。

  一、工作概况

  1、污水处理

  我在污水处理部门工作,主要负责生产操作、工艺管理和设备维护。过去一年,我与同事们共同完成了各项生产任务,确保了污水处理的稳定运行。

  2、环境保护

  污水厂是环境保护的重要设施,我始终把环保工作放在第一位。在过去一年,我积极参与了各项环保工作,包括污染物排放监测、废水处理设施维护和污染源控制等。

  3、质量管理

  我所在的污水处理部门是污水厂的'核心部门,质量管理工作是我们的重中之重。在过去一年,我积极参与了各项质量管理工作,包括质量检查、质量分析和质量控制等。

  二、工作成绩

  在过去一年,我和同事们共同完成了各项生产任务,确保了污水处理的稳定运行。同时,我们还优化了工艺流程,提高了处理效率,减少了污水处理的成本。

  三、工作总结

  通过过去一年的工作,我深刻认识到污水厂在环境保护和可持续发展方面的重要性,也体会到了污水厂员工的艰辛和责任。在未来的工作中,我将继续发挥自己的优势,努力提高自己的工作能力和服务水平,为污水厂的发展做出更大的贡献。

  谢谢!

  污水厂运行工工作总结 10

  一、工作目标

  本年度,污水处理厂的主要工作目标是确保污水处理设施的正常运行和达标排放,保障城市环境的健康和安全。

  二、工作进展

  1、污水处理设施运行状况良好。在全年的运行过程中,污水处理厂设备运行稳定,出水水质符合国家标准。

  2、加强了设备维护保养。对污水处理设备进行了定期检查和维护,及时发现并解决了设备运行中的问题,保证了设备的正常运行。

  3、完善了工艺流程。对污水处理厂的工艺流程进行了优化和改进,提高了处理效率,减少了污水处理的时间和成本。

  4、提高了人员素质。通过培训和学习,提高了污水处理厂员工的技能和知识水平,提高了员工的工作效率和服务质量。

  5、积极开展环保宣传活动。加强了对污水处理的宣传和教育,提高了公众的环保意识和环保知识水平。

  三、存在的问题

  1、污水处理设施运行中仍存在一些技术难题,需要进一步研究和解决。

  2、在环保宣传和教育方面,仍需要加大力度,提高公众的环保意识和环保知识水平。

  3、污水处理设施的管理和运营仍需要加强,确保设施的长期稳定运行。

  四、下一步工作计划

  1、进一步加强对污水处理设施的`管理和运营,确保设施的长期稳定运行。

  2、研究和解决污水处理设施运行中的`技术难题,提高处理效率和水质达标率。

  3、加强环保宣传和教育,提高公众的环保意识和环保知识水平。

  4、进一步完善污水处理工艺流程,提高处理效率和水质达标率。

  本年度,污水处理厂在确保污水处理设施正常运行和达标排放方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和挑战。在未来的工作中,污水处理厂将继续加强管理和运营,提高处理效率和水质达标率,加强环保宣传和教育,提高公众的环保意识和环保知识水平,为城市环境的健康和安全作出更大的贡献。

  污水厂运行工工作总结 11

  今年是深水龙岗污水有限公司管理年,在这一年里完成了从运营到管理的转变。个人也在这一年中有收获,也有不足。

  一、完成工作

  1、对厂部的技术支持:

  (1)上洋二次提升泵房的超声波液位计由于安装到泵坑导致无法测量真实液位,将超声波液位计移到二次提升泵的集水井平台上就能测量整个二次提升集水井液位。

  (2)沙田新安装两个DO探头:由于沙田厂的工艺控制要求需要增加两个DO监测点,根据现有的DO控制器,只需增加两个探头就可以解决问题,无需另购控制器,节约了成本。

  (3)指导葵涌厂对1#CASS池液位计的迁移。

  2、技术改造

  (1)、上洋粗格栅安装液位差计:粗格栅设计时只有时间控制,没有按液位控制,故在原有的时间空间基础上增加了液位差控制,这样可以根据需要选择合理的控制方式。

  (2)、取样器:上洋进水取样器是集体智慧创造出来的成果,它可以取混合样,瞬时样。

  3、培训

  完成了对5个厂的维修人员仪表现场清洗维护的培训,让维修人员对仪表的维护保养有一个认识,能做一些简单的维护。在技术论坛中对仪表的维护点做了讲解,由此生成的维护计划和维护记录的填写也做了讲解,让维护人员的仪表的`维护保养有一个整体的认识。

  4、技术部工作

  完成对厂部的仪表维护保养的计划工作,编写相关的生产运行手册,完善相关的设备档案。

  5、学习

  (1)参加高压进网作业证的培训,并通过了考试。提高了自己的知识和技能,增强了安全意识,对工作有很大的帮助。

  (2)参加威立雅“自动化的实际操作”的培训增强了自己的专业技能。

  二、存在问题

  1、专业人才需要培养:公司需要在各厂各专业培养出想干敢干能干的人员,提高他们的专业技能,只有这样才能在人员少的情况下更有效的工作。

  2、学习:不仅要培养专业工程师的技能,还应该根据各厂对厂内设备的维护维修培训人员,每个设备都应该有对此熟悉的人员。可以针对某一个设备做一个专题的培训和学习。

  三、计划工作

  1、规范和完善维护计划:对现有的维护计划根据各厂进行核对,包括设备的铭牌信息,安装位置和数量,才能对设备有整体的把握,了解设备的运行情况。

  2、在每个厂培养一个懂仪表的人员,能处理简单设备故障,修改设备参数。

  3、对未完成的工作进行完善,加强现场设备管理,多发现能技改的设备。

  污水厂运行工工作总结 12

  作为污水处理厂的一名污水操作工,我在过去一年中经历了许多挑战和成长。以下是我的年度总结:

  一、工作任务

  作为污水操作工,我的主要工作任务是确保污水处理系统的正常运行。这包括检查和维护设备、监测水质和废水排放、处理突发故障等。我还需要与其他部门密切合作,确保生产计划的顺利进行。

  二、工作技能

  在过去的.一年中,我学习了许多新的技能和知识,包括污水处理工艺、设备维护、故障排除和团队协作等。我还参加了培训课程和研讨会,提高了我的专业技能和管理能力。

  三、工作成果

  在我的努力下,污水处理系统的运行效率得到了显著提高。我通过优化操作流程、加强设备维护和提高团队协作等方式,成功降低了废水排放的超标率和维修成本。我还积极参与了环保宣传和社区服务,为提高社会环境质量做出了贡献。

  四、工作反思

  在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,某些设备的故障频繁发生,需要花费更多的时间和精力来处理。我认为,要更好地解决这些问题,需要进一步加强设备维护和预防措施,以提高设备的稳定性和可靠性。

  总的来说,作为一名污水操作工,我将继续努力提高自己的专业技能和管理能力,为污水处理事业做出更大的贡献。

  污水厂运行工工作总结 13

  今年以来,我厂在市委、市住建局正确领导下,积极贯彻上级各项会议精神,紧紧围绕20xx年工作目标,认真履行水务行业职能职责,攻坚克难,创新思路,扎实开展各项业务工作。通过全体职工的共同努力,较好地完成了年初既定工作目标任务,我厂生产运行情况始终保持良好态势,现就20xx年工作总结如下:

  一、20xx年工作总结

  (一)生产运行

  1、污水处理量:20xx年全年累计4746万吨,与去年同期相比增长6.15%。本年度平均每日污水处理量:12.97万吨(其中城北厂9.02万吨,城南厂1.17万吨,城西厂2.78万吨)。

  2、污水处理率:97%。

  3、本年度排放水质合格率:ss100%,bod5100%,cod100%,tp100%,nh3-n100%,综合合格率100%。

  4、污泥处置量:本年度累计58800吨。

  (二)管线维护养护

  1、污水收集管线养护:本年度完成污水管线养护180.5公里,窨井29214只。

  本年度污水管线养护路段为:湖苑一区~四区、琴湖一区~五区、洪泾里南北、常福别墅区、常福二区、三区、丁家塘、教师公寓、金马花园、金穗公寓、泰安新村、阜湖小区、建华新村、言里小区、三元小区、张家宅基、颜港一区~七区、颜港南村、北颜七弄小区、金沙江路两侧、泰安新村、元和一区~六区、元丰园小区、枫泾新村一区~三区、联盟小区、漕泾一区~六区、虞园小区、新颜东路、长江路小区、西庄街、甸桥小区、榆树坊、荷花坊、菜园村街、牛场村、杜家村、建华新村、安定小区、申大苑、王家桥、薛家桥、勤丰新村、九里新村、毛家宕、曾径岸、中信住宅小区、吴家角、衡山花园等小区污水管道。

  2、社会接水:本年度接入社会小区收水管道35.1公里。

  本年度完工的社会接入工程有:琴湖片区安置动迁房15号房、xx市建发医药有限公司、常熟质量技术监督局、苏州正大电子科技发展有限公司、梦兰路18号社区服务用房、城市花园二期14-22号、庆丰家园二期、亿通生产用房8#9#、夏普办公设备常熟有限公司第二厂房建设工程、教堂翻建1#、2#楼、宝钢常熟领导力发展有限公司、衡山一号、恒基曼城2期、港澳城、xx市纺织品进出口有限责任公司、清风和院4-11#、28#及1#地下车库、尚湖荷香洲、中盈国际广场1#2#住宅楼(商海路39号)、xx市心族服饰有限公司,中南世纪城北c组团12号楼、15号楼及商业用房、xx市元和路行灶桥海光加油站、苏州百骐电子材料有限公司、江苏梦兰集团有限公司、江苏中科梦兰电子科技有限公司、湖滨商业广场1号楼、衡泰锦苑1-26幢、xx市家怡电器有限责任公司、中冶虞山尚园23、29-37栋、d组团19、20号楼、老街泰德坊1-4号、虞山镇新厍村村民委员会、xx市兄妹服饰厂、xx市江南文化艺术中心、xx市体育中心体育馆、信一景天花园、xx市常源机电有限公司、枫林路15-5号、xx市鑫盛建筑安装工程有限公司、农副产品交易城、xx市公安交通指挥控制中心、xx市邮政局速递物流处理中心、汇丰时代广场、常熟世茂交家电广场、江苏兴达利集团有限公司、常福菜场、正大科技1号厂房等。

  (三)其它方面

  1、本年度办理市长热线4起,12345、12319服务热线950起,污水报修热线150起,寒山闻钟论坛3起,对其反映的情况,及时安排相关人员到现场进行处理,并落实专人做好回复工作。

  2、完成城北厂、城南厂、城西厂清洁生产工作。

  3、协助xx市市政公用事业管理处对150家餐饮单位进行检查,本年已办理130家建设项目污水环评勘察意见。

  4、配合房管处老小区改造工作,加强改造小区内污水管网的养护维修,确保污水管网正常运行。

  5、配合江南水务实施南三环城西污水主管迁移工程,参与江南水务组织的.城区、各乡镇部分污水主干管及小区污水收水工程的验收。

  二、20xx年工作计划

  (一)生产运行

  1、全年污水处理量:5030万吨。

  2、污水处理率:97.2%。

  (二)其他方面

  1、继续认真落实寒山闻钟、网络论坛、市长热线、12345便民服务热线、12319市政服务热线等污水报修热线的处理工作,并做好回复工作。

  2、做好管道养护维修工作,加强巡视工作,了解管网的运行情况,合理调配养护区域,对经常堵塞的小区重点安排疏通,对报修电话能认真、及时处理,尽量减少因污水管道堵塞、井盖遗失对居民生活带来的不便。

  3、制定好城区各泵房低水位运行计划,摸清各泵房运行情况,减少污水主管网的堵塞情况,并及时安排养护单位对各泵房的清污工作,确保泵房的正常运行。

  4、完善中心化验室的分析仪器配备工作,增加污水化验检测项目(粪大肠杆菌、重金属、动植物油等),提高中心化验室的化验分析能力。

  5、xx市城西污水处理厂扩建工程在土地计划落实的前提下,力争20xx年10月份开工。

  污水厂运行工工作总结 14

  我是污水处理厂的一名新职工,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为察素齐的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

  一、在工作态度方面

  我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的'重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

  二、在工作业绩方面

  我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。20xx年9月我厂开始正式运行,我在最短的时间内熟悉设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率。当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

  三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势

  以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

  回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!

  污水厂运行工工作总结 15

  20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年,经过了半年多的升级改造以后,对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关怀与支持下,水厂全年生产运行稳定,无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下:

  一、运行概况

  20xx年水厂累计处理污水240余万方,同比增长25个百分点;完成产值1150余万元,实现收入940万元,在增收的同时,我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施,在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的情况下,全年的运行成本仅为260万元,同20xx年持平。

  二、升级改造项目

  20xx年,升级改造项目是全厂工作的重中之重。由年初开始,胶州厂开始进行了一级A升级改造项目的土建部分,4月底,水厂正式向环保局递交停产申请,对生化系统的曝气头开始进行更换。在改造过程中,我们水厂员工不怕脏,不怕冷,充分展现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份,水厂开始进行调试。在整个调试过程中,化验室与工艺工作配合紧密,使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功,出水达标后,我厂马上给环保局递交验收申请,在整个验收过程中,我们不断与环保局各部门沟通协调,圆满的完成了环保验收工作。

  三、运营管理:

  1、深化安全生产意识:安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中,我厂要求广大员工严格遵守操作规程,不断深化安全意识,从“人员安全”及“设备安全”两个方面进行安全培训、安全教育,全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中,水厂将继续坚持贯彻“安全生产,预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段,使安全意识深入人心。

  2、细化管理,定岗定责:下半年我厂被列入国控单位,为了进一步加大生产、运营管理力度,结合我厂生产实际,进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中,根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污泥脱水班班长、维修班班长各一名,将岗位及责任进行细化,使管理工作有的放矢。经过这次调整,既保证了工作人员人人有岗、人人有责,同时也避免了由于工作交叉造成的人力资源浪费和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和,稳定,安心本职工作。

  3、强化节约意识,有效降低运营成本:药剂费占运行费用中很大的比例,为了有效地降低运营成本。化验室每天进行加药小试,并将结果用表格形式及时通知工艺运行班组,对每天加药量根据水质进行调整,在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈,更应该落到实处,分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外,对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了一定的`成效。

  4、加大监测力度,增强工艺操作水平:化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的基础上,在进水水质异常时,对重点排污企业实行24小时监控,并做到在企业再次超标的时候,及时上报给环保局。今年应环保局要求,化验室在常规监测项目的`基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少,从12月份开始,化验室陆续对六价铬、总铬等项目的检测方法进行学习,并在操作上不断摸索,对每一项指标做到操作熟练,使水厂的监测程序及监测项目更加完善。

  5、其他:今年我厂协助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉,但我们及时与有关单位联系,多问多看,终于于11月份顺利拿到施工许可证,其他手续还在办理中。

  20xx年我厂还多次接待外来参观及上级考察,水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务,考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予非常好的评价。

  20xx年我们水厂的稳定运行,倾注了全厂职工的心血和汗水。20xx年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作,结合水厂实际情况,加大力度不断来完善水厂管理;优化处理工艺,使出水能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂内员工的技术练兵,建设一支高素质的污水处理员工队伍。

  新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们胶州水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

  污水厂运行工工作总结 16

  时间如白驹过隙,转眼间又到了年度总结的时候。在过去的一年里,我们污水厂的工作团队克服了重重困难,付出了巨大的努力,取得了令人瞩目的成绩。

  一、工作亮点

  建设工程项目:污水厂的建设工程项目一直是我们工作的重点。在过去的一年里,我们积极推进工程项目建设,按时完成了项目建设任务,为环境保护事业做出了重要贡献。

  生产运营管理:污水厂的生产运营管理一直是我们工作的核心。在过去的一年里,我们加强了生产管理,提高了污水处理的效率,降低了生产成本,保证了污水的稳定运行。

  环境保护宣传:污水厂作为环境保护事业的重要组成部分,我们积极开展环境保护宣传工作,提高了广大市民的环保意识,推动了环境保护事业的发展。

  二、工作不足

  1、人员配备不足:由于种种原因,污水厂的人员配备一直不足,导致了工作效率低下和生产成本增加等问题。

  2、设备老化:污水厂的设备老化,需要更新换代,但是由于经费不足等原因,无法及时更新设备,影响了污水处理的效率。

  三、下一步工作计划

  1、人员配备:加强人员配备,提高工作效率,保证污水处理的稳定运行。

  2、设备更新:积极争取经费,更新设备,提高污水处理的效率。

  3、环境保护宣传:加强环境保护宣传,提高市民的'环保意识,推动环境保护事业的发展。

  四、总结

  在过去的一年里,污水厂的工作团队付出了巨大的努力,取得了令人瞩目的成绩。但是,我们也要看到工作中存在的不足,认真总结经验教训,不断改进工作方法,提高工作效率,为环境保护事业做出更大的贡献。

  污水厂运行工工作总结 17

  污水处理厂是一项重要的公共服务设施,承担着对城市生活污水进行集中处理和回用的重要任务。为了进一步提高污水处理厂的服务水平和管理水平,我们在过去的`一年中开展了一系列的工作,现将工作总结如下:

  1、工艺改进和技术创新:

  在工艺改进和技术创新方面,我们积极推广新技术、新设备,提高了处理效率和水质稳定性,如在原有工艺的基础上增加了多种物理、化学处理方法,优化了水质控制流程。

  2、管理制度建设:

  我们进一步完善了管理制度,加强了安全管理、环保管理、设备管理等方面的工作,加强了员工培训和考核,确保了工作的规范性和标准化。

  3、生产运营管理:

  我们优化了生产计划和运营管理,提高了处理效率和设备利用率,减少了生产成本,同时加强了生产现场的安全管理和设备维护保养。

  4、社会责任履行:

  我们积极履行社会责任,加强了环保宣传和公益活动的开展,如组织义务植树、垃圾分类等活动,增强了社会责任感和环保意识。

  总的来说,过去一年我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,如生产设备老化、水质稳定性有待提高等,我们将在今后的工作中继续努力,不断改进和提高,为城市生态环境保护和居民健康贡献更大的力量。

  污水厂运行工工作总结 18

  20xx对于XX市污水处理厂是非同寻常的一年,经过了20xx年的工艺初调到今年的全厂投入正式运行,对于处理厂来说是一个全新的开始,无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行,都是在摸索中前进和成长。在公司及上级领导的关怀与支持下处理厂全年生产运行稳定,无重大安全生产事故发生,基本进入正常运行,现将运行班这一年来的工作总结如下:

  一、运行概况

  1、工艺控制

  1-12月份处理厂累计处理水量260.53万吨,平均日处理量为8000千吨,最高日处理量为1.01万吨,全年削减COD为621.95吨,氨氮削减量为96.62吨,用电量为80.08万度,处理污泥1987.24吨;目前处理厂出水水质基本稳定达标。

  2、其它

  1-12月份我厂还接待外来参观及上级考察达10多余次,厂部以最好的状态迎接每一次考察和参观任务,考察及参观人员对处理厂的运行效果和整体环境均给以好评及肯定。

  二、存在问题及困境

  处理厂正处在有诸多问题阶段,一切工作都需要去不断摸索和整理,包括工艺的`不断优化;制度的不断健全;人员管理的不断合理化和人性化等。

  三、20xx年工作思路

  20xx年污水处理厂的正常运行倾注了全厂职工的心血和汗水,今年在年初目标任务和公司领导提出节能减排工作的指导下有序的开展着各项工作。

  20xx年运行班全体员工将在20xx年的工作基础上继续做好工作,在今年编制完成的控制文件上继续加大力度结合处理厂实际不断来完善;在工艺优化的基础上进一步完善处理工艺,使出水水质能长期稳定的达标排放;进一步加强对运行工的`技术练兵,建设一支高素质的污水员工队伍。

  新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们污水处理厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

  污水厂运行工工作总结 19

  经过一年的努力,我们污水厂完成了本年度的工作计划,取得了显著的成绩。现将工作总结如下:

  一、污水处理工艺的优化

  本年度,我们对污水处理工艺进行了优化和升级。通过引进新技术、新设备和新工艺,使污水处理的效率和质量得到了大幅度提高。其中,我们引进了反渗透技术和高效沉淀池,对污水中的重金属和有机物进行了有效的去除,达到了国家标准。

  二、环保意识的提升

  我们认识到,环保工作是一项长期的、系统的工程。为此,我们在工作中加强了环保宣传教育,增强了员工的环保意识和责任感。我们通过开展各种形式的宣传活动,向广大市民普及环保知识,倡导绿色生活方式,推动了社会环保意识的提高。

  三、安全生产的管理

  安全生产是企业的生命线。本年度,我们对安全生产工作进行了全面的检查和整改。我们加强了对生产设备的维护和保养,对危险品的管理进行了加强,对工作场所进行了定期检查和消防演练,有效地避免了安全事故的发生。

  四、经济效益的提升

  本年度,我们加强了生产管理,提高了生产效率,降低了生产成本。我们积极推行节能减排措施,实现了资源的有效利用和环境的`保护。我们的生产经营效益得到了明显提升,实现了企业的可持续发展。

  以上是我们污水厂本年度的工作总结。在今后的工作中,我们将继续发扬优良传统,勇于创新,不断提高工作水平和质量,为企业的发展和社会的进步作出更大的贡献。

  污水厂运行工工作总结 20

  20xx年,即将过去,一年来,本人按照职责分工,较好地完成了各项工作任务。从我实际工作出发,结合我平时的工作情况,现总结汇报如下:

  一、加强理论学习,推进政治思想和工作作风建设

  担任污水处理厂行政科长以来,我就从各方面严格要求自己,一方面不断努力党的十六大、十六届三中全会和全国两会精神,学习科学发展观,增长才干,另一方面努力做好自己的工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自己各方面的能力,推进政治思想提升,作好污水处理厂行政科工作,使自己成为一名政治素质过硬的管理层干部。

  二、出色完成各项工作任务

  1、根据岗位要求,认真履行岗位职责

  我工作岗位是污水处理厂行政科长,我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,负责职工福利的发放,门卫管理,冬季供暖工作,办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡,水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作,全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作,本部门的安全工作,加强安全教育,强化安全责任,杜绝发生安全事故,办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等。

  今年,在污水处理厂上级领导的正确带领下,我根据岗位要求,我利用各种形式开展好行政处理工作,不管高温酷暑还是寒冷的冬天,我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。

  2、污水处理厂行政工作的重心认识

  工作中,我深深地认识到行政工作的.重心在抓质量、抓服务,抓管理、抓全盘。概括起来就是加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效,全心投身于污水处理厂工作中去。

  3、20xx年工作亮点

  今年,我自从3月16号任行政科长以来,先说食堂怎么好,怎么让职工吃的好,然后再谈其他工作事项。因为我知道,民以食为天,厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面,我采取换位思考,实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的一致肯定。

  今年,3月我还通过和生产科协商,让维修人员通过更换线路、灯口现在办公楼内的电灯全部亮,还更换了声光控开关,杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出。4月份通过对新澡堂的打扫、淋浴器的改进,就是改装为改温控阀设备,19号对职工开放,职工们乐开了花。

  从5月26号开始,我要求厂职工食堂,每天为机修人员熬一通绿豆汤,正值三伏天气,污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑,为了体恤职工的辛苦,这方面的开销是不可缺少的。

  6月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理健康证,7月和办公室配合深度工程做前期送到手续,也就是申请用电。经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电,10月15号1号泵站完成送电,10月22号2号完成送电,新厂区剪彩完在食堂回餐,分别在5月7月9月对厂区进行全面的蚊、蝇、虫害的防治。11月配合办公室对全厂职工打流感疫苗。一年2次组织发放福利。办理工伤人员手续,接待厂家等等工作,

  每一项工作我都要求自己监督到位,检查到位,确保把职工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我还深深体会到:要成为一名优秀的行政科长,就必须做到一切服务从厂广大职工自身出发,设身处地为职工着想,从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时,预先考虑到广大职工的潜在需求,设计切合广大职工预期的服务措施,从而为广大职工更好的为企业做贡献作出自己最大的努力。

  3、注重自我学习提升自身素质。

  与过去相比,我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化,如何适应这一转变,才不至于被社会淘汰。我觉得关键是注重自我学习提升自身素质。为此,我积极参加厂举办的行政管理干部培训班,认真学习行政管理进修,并且以厂里开展的做学习型管理干部活动为契机,要及时把握时代的脉搏,转变行政管理手段,借鉴其它厂好的行政管理方法,活学活用,发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。

  三、下一步工作思路

  虽然工作中不可能十全十美,但重要的是能及时查找不足,找出问题、剖析问题产生的原因,才能做到有的放矢,解决根本问题,更快更好的完成和目标。下一步我制定的工作思路,从我将过去的上级下令,下级办事的工作模式,变为以自我制定目标为核心的营销运作行政管理模式,基本上做到年有规划、季有重点、月有计划、周有安排。由于将目标标量化细分(经营目标、服务目标、安全目标、节支目标)到个人,明确了岗位权责,有效提升了自我的整体绩效;通过建立明确的工作目标,用总目标指导分目标,用分目标保证总目标的`实现。

  总之在今后的工作中,争取更多的探索行政管理的新方法,带领其他同事开展好其它各项工作,为全面提升厂广大职工的的生活质量,为了厂企业能更好的发展而尽心尽力地工作。

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