矿山企业个人年终总结

时间:2022-12-27 09:24:33 总结 我要投稿
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矿山企业个人年终总结(通用13篇)

  时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编为大家收集的矿山企业个人年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

矿山企业个人年终总结(通用13篇)

  矿山企业个人年终总结 篇1

  20xx年,采生产技术科在矿领导的正确领导下,在相关业务科室的大力配合和协助下,全体技术管理人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作,克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,最终实现了安全生产。为了总结经验,改进不足,更好的完成下一年度工作,现对生产技术科20xx年工作进行总结,具体内容如下:

  一、生产任务完成情况

  20xx年1—11月份,原煤生产计划为764000吨,实际完成了740000吨,欠产24000吨;其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨,欠产50000吨。掘进煤计划80000吨,完成106000吨,超26000;全年原煤预计完成832000吨,其中回采煤724000吨,掘进煤完成108000吨。

  二、安全生产情况

  20xx年,我矿有四个综采工作面相继投入生产,分别是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。

  综采准备队施工的己16—17—16070综采工作面12年9月份开始回采,13年回采结束。该采面地质条件复杂,采面坡度大,断层构造多,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,该采面为煤与瓦斯突出工作面,实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份开始回采,至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行上网措施,及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小,储量有限,采面生产过程中,严格要求原煤开采率,并在采面临近停采位置时,采用甩斜子,多推机头的方法,使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多,该工作面最终回采原煤吨。

  综采队施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬开始回采,13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面,且地质条件复杂,开采难度极大。采面里段180米范围为平均18°下山开采,生产过程中,出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题,给生产带来很大困难。采面存在4条断层,且外段300米范围内存在薄煤带,对生产影响较大,回采过程中,制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施,并严格进行落实,保障施工安全。回采至9月上旬,采面推进298米,由于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较多,回采价值小,考虑到接替面已经准备好,决定对采面进行回收。采面生产过程中,始终坚持不安全不生产的原则,落实各项安全技术措施,采面实现安全回采,但由于恶劣条件限制,采面推进速度较慢,月进度平均只有45米,产量较低。丁5—6—22100采面9月底安装,9月底开始初采。该采面圈定储量较大,达到108万吨,为九矿20xx—20xx年度主采工作面,矿领导及科队两级都比较重视,高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间,狠抓正规循环作业,生产班保证两刀煤,一天五刀煤,产量稳步提升,开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月,即达到月产8万吨的好水平,采面日产原煤最高达3500吨,矿日产达到5500吨,均创造九矿回采煤历史新高,为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。

  20xx年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主要承担井下现场跟班的任务,在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

  三、质量标准化方面

  20xx年度,我科室响应集团公司号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的采面,给予队1万元奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予队1万元处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作,加大检查力度,并协助指导达标创建工作,7月份,科室组织科室全体管理人员到己16—17—22022采面风巷进行义务劳动,主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升,特别是 9月份己16—17—22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会,10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。

  四、建立健全各项规章制度

  为了加强采煤线干部的管理,促进各项工作走向规范化,在领导的指导下,生产科修定出了《采煤线管理制度》,该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面,更加完善了奖励约束机制,并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后,采煤线各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,生产科负责落实制度,通过近段时间的执行,战线内部管理更加规范化,促进了工作的有序开展。

  五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件,准备把握发展方向按照矿统一部署

  生产科人员每周五下午进行学习,积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求,紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况,积极开展技术管理工作。

  六、加强培训学习,提高业务素质能力。

  战线积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习,更加全面掌握机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。另外,战线领导和科室科长亲自上阵,每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习,学习的同时经验工作交流,共同学习,共同提高。

  七、加强技术管理,有效指导安全生产

  1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面,图纸严格按照要求和生产实际进行绘图,区队技术负责人每三天画一次采面剖面图,及时掌握采面地质条件变化。

  2.先后编制了《己16—17—22022采煤工作面作业规程》、《丁5—6—22100采煤工作面作业规程》和相应的专项安全技术措施,在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施,指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习,用以指导井下安全生产

  3.对各采煤工作面进行质量标准化考核,每月三次考核,并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。

  4、编制了我矿20xx年采面接替生产计划。

  5.战线领导亲自上阵,每月召开一次技术例会,对区队技术员进行一次技术培训,在技术例会上,技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难,共同商讨出一个可行有效的施工方案,这样及解决了施工问题,又提高可管理水平。

  6、针对丁5—6—22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面综采工艺研究与实施项目,并按期进行申报。

  八、积极深入采面现场,协助解决安全隐患

  按照上级规定,结合科室实际情况,我科室人员严格执行下井跟班制度,深入井下一线,加强井下现场管理。所查出的隐患督促整改,并经复查,均已整改完毕。特别是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安装过程中,积极入井跟班,指导回收安装工作安全有序进行。在己16—17—16070采面过老巷、过断层,丁5—6—22070采面多断层、下分层回采时,科全体管理人员在战线领导的带领下,现场盯班,及时协调解决现场生产中存在的问题,在此期间,无出现一起较大的安全事故。

  九、完善管理,增强实力,做好20xx年工作

  在20xx年的工作中,我科室全体人员继续发扬以往精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕采面安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下:

  1、原煤计划,我矿原煤产量计划80万吨,其中回采煤75万吨,其中综采队丁5—6—22100采面产量60.5万吨,综采准备队己15—22060采面产量14.5万吨,掘进煤5万吨。

  2.生产组织方面,加强采煤工作面正规循环率,保证采面推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对各采面推进度进行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。组织好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。

  3.加强基础管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。

  4、做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。通过“二、五”学习、内部交流会、外出学习等,加强干部职工的安全、技术水平,逐步提高战线干部职工的整体素质。

  5.正确组织指挥各采煤区队生产,协调好各采煤区队的工作,深入现场监督检查“三大规程”执行情况,杜绝违章指挥和无措施施工,发现“三违”现象及时进行了制止。

  6、质量标准化方面。加强各采面质量标准化创建工作。采面投产第二个月,达到质量标准化要求,并及时申请质量标准化示范工作面。每月对各采面质量标准化情况进行考核,对质量排名靠前的给予奖励,质量不达标的给予处罚。

  7.协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收,当现场条件发生变化时,及时深入现场会同有关部门进行处理,以确保矿井正常生产。

  8.努力抓好采面安全管理,及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。

  9、配合局、处级领导进行检查工作,并将检查提出的问题督促整改落实。

  10、组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。

  11、加强现场隐患排查,落实责任追究制度。

  在20xx年工作中,生产技术科要不断创新,根据生产过程中积累的经验,搞好现场管理,同时,加强自身业务知识的学习,不断提高技术水平和管理能力,为基层队搞好协调和服务。在下一步生产过程中,全科室人员根据领导指示和安排,克服种种困难,干好本职工作,坚决完成矿下达的各项工作任务,为九矿发展贡献力量。

  矿山企业个人年终总结 篇2

  上半年,在生产管理部和矿领导的正确指导下,涡北矿技术部高标准干技术,立足实际,精益求精,加强干部作风建设,提高工作执行力,并严格落实岗位责任制,实现技术管理工作的精细化、标准化、规范化,经过工程技术人员的共同努力,上半年矿井没有发生一起技术失误,采掘上台阶队伍创建工作进展顺利,采、掘关系正常,技术管理工作井然有序。现将我矿在上半年生产技术管理方面所做的工作总结如下:

  一、明确和细化技术管理责任制

  对基层技术员的管理:

  1、明确基层技术员的主要职责:

  ⑴、认真编制作业规程和施工安全技术措施并监督措施在现场的落实;

  ⑵、严把现场中腰线管理;

  ⑶、严把拨门、贯通、交岔点等特殊地点的施工技术管理;

  ⑷、施工现场的图牌板管理。

  2.专门制订了采区技术员汇报制度,每个技术员每星期向技术科汇报不少于2次。

  3.每个掘进工作面施工结束,技术员编制技术工作总结报技术科备案。

  4、每周二下午召开采掘技术员会,由采、掘副总主持,对本周的技术工作进行总结,对下周的技术工作进行排查和安排。

  5.每月由矿总工程师主持召开一次全矿技术例会,副总、全矿采、掘、辅助、职能科室的技术人员等参加,就一些重要技术问题进行讨论和研究。

  6、定期组织对技术人员进行技术相关业务培训,提高技术人员的综合素质。

  对生产技术部的管理:

  1、编制下月技术管理工作计划,将下月的任务进行细致分析,提前查摆问题,提出超前解决方案,使技术工作有序化、条理化、科学化。

  2.编制月度技术工作总结,对本月存在的技术问题进行认真分析,对一些好的经验和做法进行认真总结。

  3.实行技术部技术人员分片包干管理,保证责任明确,工作有针对性。

  4、定期检查管控的图牌板、迎头位置、中腰线、巷道断面等状况,及时控制井下各头面的情况。

  5.对所有技术方案、安全技术措施采用会审制度,生产技术部提出的所有设计、施工方案必须经过采掘技术平衡会的集体讨论后付诸实施,确保方案的最优化。

  二、二季度及上半年的主要技术工作总结

  1、落实淮矿生【20xx】157号文《关于强化采区设计作业规程及安全技术措施管理的实施办法》情况。

  1)优化设计,真正实现安全技术经济一体化。

  技术部设计组经过近半年的辛苦努力,根据实际和生产需要对原设计进行修改、补充、完善,以及对北翼块段和工作面及8104工作面进行设计,具体完成了:南一下延上部车场设计、南一下延一中车场设计、南一下延轨道修改设计、南一轨道下山下部车场、变电所、泵房及水仓设计平剖断面图设计、北二采区方案设计、北二上部变电所设计、北二瓦斯抽放泵站设计、北二上部块段轨道上山上部车场及绞车房设计、8104综放工作面设计等。

  2)进一步加强了规程措施的编制和落实工作。

  制定了详细的规程措施编制管理规定,在作业规程和措施的编制、审批、贯彻落实、评比四个环节方面都作出了明细的规定,对出现的问题制定了处罚办法。该规定对规程措施的编制质量的提高以及在现场的落实都起到了纲领性的指导作用。

  2.采掘专项整治和顶板管理工作落实情况

  1)认真落实集团公司《关于开展采掘安全专项整治的通知》精神,矿井安全效果好。

  该文件在2月5日下发以后,矿采、掘和技术系统立即进行了传达和学习,矿下发了《开展采掘安全专项整治会战的通知》,制定了具体实施办法和细则,成立了专项整治领导小组,下设管理办公室,办公室设在生产技术部,明确了相关领导和职能科室的职责,提出了具体的工作要求,制定了奖罚办法。上半年矿井杜绝了重伤及重大非人身事故的发生,采掘安全专项整治效果明显。

  2)顶板管理工作更规范,力度更大,安全效果好。

  20xx年,为认真落实《淮北矿业集团公司特殊地段顶板管理特别规定》,进一步做好顶板管理工作,在矿领导的亲自关怀下,顶板管理工作基本走向正规化。上半年在围岩治理、支护科研项目、锚杆巷道的设点观测和分析、支护材料的加工验收、特殊地段的施工、顶板管理的检查等方面做了大量的工作,矿压组成员勤跑现场,重点加强锚喷巷道锚固力和架棚巷道卡缆扭力测定等的日常监督与管理。同时,严格要求基层单位正常开展小班自检、区队日检制度,定期上报矿压组,矿压组不定期进行抽检,顶板管理工作做到规范化,工作效果非常明显。

  3.重点工程进度和工程质量情况

  20xx年上半年,我矿圆满完成了集团公司下达的重点工程计划。

  对于工程质量的控制方面,我矿采用了动态抽查,定期检查验收的办法,严格管控施工单位的工程质量。

  为完成集团公司下达的各项任务目标,我矿具体采取以下措施:

  根据工程进展情况,合理安排施工力量,优化劳动组合;

  防范措施到位,及时、准确、超前探查地质变化情况,科学安排施工进度,做到有的放矢;

  加强技术指导工作,合理优化施工设计,监控到位,支护质量施工到位,杜绝重复施工现象;

  加强后运机械化施工管理,提高单进水平。

  4、集团公司检查提出问题的落实情况

  集团公司领导在季度检查和动态检查中提出的问题,矿总工程师都及时组织技术部门和施工单位及时研究和解决。对于提出的施工现场存在的问题,安排施工单位按期按质进行了整改,对提出的其它问题也进行了落实。

  5.上半年生产技术管理重大事项

  1)克服压力,保证安全高效生产

  今年上半年以来,由于受地质条件的影响,8103工作面始终没有少于5条以上的断层,最多时断层达9条,落差达10m;8101工作面4月份着手准备收作,5.6月份仅8103一个工作面生产,产量较低,我矿的煤炭生产形势较被动,上半年预计原煤产量60万吨没能完成了生产经营指标计划。虽然采煤产量较为被动,但是采煤组在力求改善当前被动局面的基础上做了大量工作。

  8101工作面由于设备运转周期长,设备损坏严重,支架多数不能放煤,伸缩梁不能有效伸缩,运输机溜槽多数磨穿,设备事故影响较多。同时工作面4月份采至收作位置,并在4月份成功拆除了后部运输机,5月初开始铺网使大棚,5月中旬开始拆除,至6月初拆除结束。我们经常深入现场,量取数据,确定绞车的安装位置、拆除峒室的尺寸和位置,对拆除路线进行考察、模拟。为8101工作面的顺利拆除创造了很好的条件。

  8103工作面机、风巷压力大,超前压力距离远,达60m,巷道变形严重,改棚工程量大;8103工作面转载机是原8102工作面使用过的,由于磨损严重,多数溜槽磨穿,影响严重,为此,在3月底,利用矿井检修时间,成功对机巷转载机进行了更换。同时工作面断层多,煤层变薄,影响严重,我们在正确分析工作面地质条件的同时,积极采取应对措施,对工作面进行打眼放炮,加快工作面的推进度,但是由于工作面岩石坚硬,推进仍然迟缓,为此我们采取了加大工作面局部倾角的办法减少工作面受断层影响范围。

  2)采区和工作面接替方向确定。我矿的采区接替和综采工作面接替一直非常紧张,为解决矿井大小接替问题,集团公司和矿都进行了认真的研究和相互沟通,形成了一个比较好的采区和工作面接替方向。

  为改善被动局面,矿全面展开了8203工作面会战,并成功提前贯通。8101工作面刚刚收作结束,又积极投入的8203工作面安装会战中。我们深入现场,为工作面和无极绳及机巷皮带机的安装进行实地考察,研究方案,为工作面的顺利安装创造条件。

  8203工作面现已安装结束,已能正式出煤,8103工作面也已逐渐采过F52—2断层,工作面影响将减小。在8103和8203工作面的同采下,我矿的产量将出现历史新高,年底,我们有信心完成全年的产量目标。

  3)加强科研攻关,促进全矿发展

  掘进组加大对新工艺和新技术的学习、研究,并积极的推广应用。20xx年上半年,继续加强与各大院校及科研单位的联系,努力寻求适合自己的支护方式。分别与安徽理工大学、武汉力学研究所、北京瑞琪米诺桦合成材料有限公司合作,对涡北的支护形式进行了研究探讨,并开展了一系列科研项目。

  南一采区下部变电所回风道预计上山穿煤,技术部掘进组及时根据现场情况改变设计,采取提前变坡,降低穿煤支护难度,并与武汉力学研究所合作,采用新型充填材料对煤层进行固化,边注边掘,有效防止了漏顶事故的发生。为研究新的支护工艺,与武汉力学研究所及北京瑞琪米诺桦合成材料有限公司紧密配合,在8203风巷选取100m试验段,进行壁后充填,取得了很好的效果。

  另外,又与安徽理工大学共同研究了8203机、风巷新的支护形式,采用锚杆配合槽钢锁棚腿的方式,对原有的支护方式进行补强,低廉的成本取得了非常好的支护效果,有效控制了巷道支架的变形量,避免了巷道前掘后修情况的出现,降低了支护成本,并加快了施工进度,保证了工作面的顺利接替。该支护方式已在全矿范围内开展推广。

  矿山企业个人年终总结 篇3

  光阴似箭、时光如梭,20xx年转瞬即逝。对于我来说20Xx年是我人生中最重要的一年,同时也是我人生的一个重要的转折点。我于20xx年2月来龙门峡南煤矿参加工作,在领导们、老师们和师傅们的正确带领下,一年内在龙南矿几个工作岗位工作,我自身业务素质有了很大提高,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真做好自己的本职工作。6月份担任连队材料员、9月份借调到综合办公室,这既是我的光荣,更是鞭策。在以后的工作中,我一定秉承谦虚谨慎、务实开拓的精神,牢记自己的责任和使命,决不辜负领导的期望。现将20xx年我在本矿各项工作总结汇报如下:

  一、工作经历和看法

  2月6月在机电运输队一名普通的`职工。在此期间培养了我吃苦耐劳的优良品质并相信团队的力量,只有团结一致才能发挥最强的力量。同时我坚持理论与实践相结合,在师傅们和工友们的细心指导下,学到了许多实用的业务知识,与此同时,我还积极参加队上和矿上的文化体育活动,把自己主动融入集体,融入龙门南矿。

  6月8月在机电运输队担任材料员。在这里我学会了如何建立台账、认识材料。懂得了口说无凭,凡事要有依据,一切按照制度办事,同时也提高了自己的综合素质和业务工作水平。

  8月今在综合办行政岗位。虽然这只是短短的几个月时间。

  但这对我的挑战是最大的。初来综合办的时候什么都不懂,同时也是我最难熬的一段时间,看着同事们整天忙的不可开交,而自己却不知道干什么。但后来在同事们的正确带领下对业务慢慢熟悉,对工作有了一个系统性的了解。行政岗位面临事情较杂,首先食堂管理不够完善,到目前为止也没有一套完善的食堂管理台账,建议派专人管理同时重新建立台账,把食堂也列入考核。然后小车班派车问题任然是个问题,建议建立健全的派车制度,赏罚分明,每月总结一次。同时出台新文件时充分发挥宣传力度,避免驾驶员因不清楚或者不知道而发生误会,只有发挥靠制度管人,才是目前解决派车问题根本所在。其次生活用品、烟酒发放。20xx年重新建立健全的生活物资台账,一切按照制度办事,坚决反对未办完手续而领用生活物资。再其次日常杂事的处理一定快,在最短的时间发挥出最大的效应。

  二、在思想上

  在龙门峡南煤矿工作期间,我提高了自已的政治素养和个人品质:首先,我对工作有很强的责任心,龙门峡南煤矿使我养成了严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础;其二,我爱好比较多,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念,这将有利于开拓工作新局面;第三,龙门峡南煤矿教会我办事稳妥,处世严谨,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量,而不会盲目的独断专行;第四,对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强;

  “既然选择了矿山,我就把心交给了这片土地,铁下心干好工作,做好本职”。相信在20xx年我能做的更好!

  矿山企业个人年终总结 篇4

  在今年的工作中,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们队,严格做到服务于生产,服务好生产。现将本人在今年的安全生产工作总结如下。

  一、履行职责,执行标准

  接到生产任务后,我立即深入第一现场,根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求,我能够自觉履行职责,制定严密、切实可行的安全生产措施,严格执行“五优”矿井建设施工标准。在各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步。

  二、编制措施,保证质量

  根据现场生产实际,详细地编制各项安全技术措施,认真制定安全生产措施,以及预防事故的安全生产组织措施,坚决做到”一工程,一措施”,保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进。通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作。

  检修中,我们xx队负责配合完成硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以“四压两戗”的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。

  三、夯实基础,牢记职责

  在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好区队科技的排头兵,做好区队的左右手,受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定。由于区队工作繁忙,队领导安排其他事项,我都牢记并严格按照要求执行,为我队的安全生产尽到应有的责任与义务。

  总之,在矿领导和各部门的正确领导下,在我们队班子的正确带领和安排下,我能够自觉坚持安全第一的方针,严格按照组织上的要求,自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神,深入第一现场,使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程,高于规程,能够更好地服务于我队的生产实际。

  同时,在以后的工作中,我一心奉公,廉洁自律,在各个方面争做科技管理人员的表率,克服自身存在的如轻率急躁等毛病,严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排,使自身能够更好地服务于矿山,奉献于矿山,为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

  矿山企业个人年终总结 篇5

  20xx年,我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下,全矿干部职工兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了超多的工作,克服了地质条件复杂,设备陈旧影响等重重困难,合理组织生产,最终实现了全年安全生产的奋斗目标。具体资料如下:

  1、生产任务完成状况

  20xx年原煤生产共完成131800吨,圆满完成生产计划。

  2.安全生产状况

  由于兼并重组我矿于20xx年3月份进行了控股人更换交接,包括部分管理人员和生产队伍也进行了调整。20xx年7月份21003采面回采结束8月份转入21005采面生产。该采面地质条件复杂,遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板,破碎带多,采煤队又是新来的,人员对生产工艺还不太熟悉,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件异常差的状况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。

  20xx年顺利完成了20xx采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间,矿成立安装指挥部,矿领导井下现场跟班,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同下同上,为回收和安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

  3.掘进任务完成状况

  先是由于二采区开拓方案的几次变更,后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响,导致20xx年全年掘进进尺少,没有完成预期计划任务量。截至12月底,共完成掘进进尺1100米,完成计划的66%。

  4、质量标准化方面

  20xx年度,我矿用心响应上级部门号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的工作面,给予奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。以技术科为主所有的管理人员抓质量标准化资料软件工作,加大检查力度,并协助指导达标建立工作。每旬,组织各部室主管及相关人员,主要对地面及井下各点各面进行质量标准化专项检查。5月份顺利通过了三级质量标准化达标验收。

  5.建立健全各项规章制度

  进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位职责制等规章制度,及时修改了两大规程,完善了奖励约束机制。制度下发以后,各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,促进了工作的有序开展。

  6、培训方面:

  加强培训学习,提高业务素质潜力。认真深入学习集团公司、上级部门有关文件,准备把握发展方向。按照矿统一部署,安全管理人员和特殊工种按计划送出去培训30人次;每月由矿长主持安全办公会,组织管理人员学习贯彻上级重要文件;以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次;组织全矿所有人员学习新《安全生产法》3期,参加人员90人次,并组织进行了测试,合格率100%;并用心学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。

  我矿今年共培训矿级管理人员6名,区队管理人员4名,特岗人员26名。

  7.防治水方面

  我矿每月定期组织有关部室负责人,对井下各个出水地点进行全面细致的检查,尤其是对出水较大的几个点,采用定期不定期的方式进行专项检查,并且留有记录。雨季期间,对井上、下进行巡检,发现隐患及时处理,真正做到了防患于未然。

  探放水方面:由于一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不详细,为了确保安全掘进,我矿制定了比较切合实际的探放水设计,并严格按照设计组织施工。20xx年我矿共打探水钻孔20个,孔深共计1500米。

  8.地面:

  变电所进行了房屋扩建,待矿井扩建项目的设计方案确定后开始设备安装。

  煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了开拓新市场、交通运输不便等重重困难,销售煤炭12.5万吨。

  对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清楚等困难,通过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺利开展。

  矿山企业个人年终总结 篇6

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

  一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  二、专业知识、工作能力和具体工作

  我是六月份来到煤矿工作,学习工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  三、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  四、工作质量成绩、效益和贡献

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为煤矿的发展做出更大更多的贡献。

  矿山企业个人年终总结 篇7

  我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科20xx年工作进行简单总结,内容如下:

  1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。

  2.开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。

  3.攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题 由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的'时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力大大提高,现场投入设备数量提高,日剥离方量由原来7万立方米提高到15万立方米。同时运输车辆的安全系数也得到提高,为全面完成露天煤矿全年生产建设任务打下了坚实基础。

  4、举一反三,集思广益,增添临时加水点,我单位露天矿山地处黄土高原,表土沙化较为严重,气候干燥,季风较大,必然导致扬尘难以得到有效控制,严重影响行车安全。施工单位自管自家地的片面性,公共道路洒水工作贯彻不到位,致使道路扬尘尤为严重,从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍生产的行为。

  综合以上因素技术科提出针对性解决措施:由我矿汽运段专门负责统一管理各施工单位洒水设备,施工单位派出专门洒水联络员,汽运段直接面对洒水联络员,落实责任到个人,加强日常考核管理,已达到洒水处处到,做到道路无扬尘,车辆安全行的目的。 通过观察总结日常洒水工作,我们发现车辆在加水环节耗时较多,针对这一问题,结合现场排洪渠存有积水现状,决定在排洪渠末端设立临时加水点,一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间,二可以解决排洪渠积水问题,三直接利用现有自然河流水资源,降低地下水消耗。

  5.总结经验,提出新思路,面对新挑战。本地区降水本来就不是很多,但是在矿山还未成立之前,屡次出现雨后复工缓慢的现象,经过长时间总结发现,主要原因有下两点:

  (1) 施工单位消极怠慢,无法正确认识停工对矿山所带来的影响。

  (2)施工单位未及时采取有效的解决措施。针对以上两点技术科增派人员加强施工单位日常教育,使施工单位正确认识无故延长停工时间给矿山带来的损失。对道路积水采取疏导引流措施,及时将道路积水清理干净。成立专门雨后复工小组,统一调配施工单位修路设备,做到雨停就修路,保证在最短时间内复工。

  20xx年我们较好的完成了各项任务,累计了一定的煤矿安全管理经验,但是还存在很多问题,在新的一年里我们要时刻开展批评与自我批评,努力克服一切困难,一步一个脚印逐渐成熟起来。我们有信心、有决心,在公司公司、矿领导、各科室(区队)的支持和帮助下,扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作,为公司交上一份满意的答卷。为我矿的和谐、稳步发展尽职尽责。在今后的工作中,以史为鉴,不断创新,力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。

  矿山企业个人年终总结 篇8

  在xx集团的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开拓创新,管理制度逐渐健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。现对这一年工作总结如下:

  一、狠抓矿井建设,圆满完成预定目标

  监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。

  二、坚持本质安全,全年实现安全形势总体良好

  1、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。通过帮教学习,都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生,达到了安全教育的目的。重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点,加强了对副井防跑车装置的检查维修力度,并联系厂家多次调试、完善防跑车装置,安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作。

  2.狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动,六月安全月活动,安康杯等,深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果。逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理,整改落实及时到位;“三违”治理形成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查精细透彻,罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰,调配有力反应迅速;检修维护保持建立台账,重点设备有据可查。

  三、注重学习培训,增强职工业务素质

  加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师,强化了安全培训的效果,将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长分期参加培训班。全力组织全员培训。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识。做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员,科区长、工程技术人员,特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员,需要参加复训和培训。

  四、严抓工程质量,努力打造精品亮点工程

  完成了主水仓的全部掘进任务,主水仓与主泵房准确贯通,完成钉道,目前正在浇筑;坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果,由于钻孔科学布置,严格施工,顶板岩性经过一定时间的弱化,随着工作面的向前推移,再辅以矿山压力的作用,直接顶和老顶有规律的出现裂隙,并逐渐垮落,工作面煤壁前方的压力减弱,确保了工作面的安全。先后在主、副井实施了亮化工程,在整个巷道安装了防爆照明灯,提高了斜井行车、行人的安全系数,同时也为正常检修提供了良好的照明条件。

  五、强化技术管理,各种程序制度规范化

  严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度,遵守措施审批程序,在开工前完成措施审批及学习传达工作。定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结上月技术工作,而且安排下月的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作实现了超前性和指导性。严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象。

  六、工作存在问题和不足

  1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置,降尘洒水装置未形成。工人的操作技能和安全意识有待提高,需要加强培训,提高我矿的人才装备管理水平。管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求,目前正筹备举办各类的培训班,以此提高工作效率。

  2.各种考核激励机制不够健全,建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中,激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。核心技术人才严重短缺,重点设备出现故障只能联系厂家协助解决,对口技术人才奇缺,严重制约了我矿的正常安全生产。

  矿山企业个人年终总结 篇9

  我县20xx年度矿山企业年检工作在省厅和市局的统一领导下,按照《xx省矿产资源开发利用年度检查暂行规定》的要求,认真开展年检工作,在各采矿权人的积极配合下,年检工作已全面结束。现将年检工作有关情况报告如下:

  一、年检工作基本情况

  我县共有采矿企业xx家,其中:省、市级发证xx家,县级发证xx家,按照市局文件通知要求;省、市级发证的矿山企业由县局填写年检意见,配合市局年检;县本级发证的企业由县局自己年检,我局配合市级应年检的企业xx家,截止目前已填写初审年检意见xx家,剩余旬阳县富家泗人沟铅锌矿1家未填写年检意见,其原因是:旬阳县富家泗人沟铅锌矿未开采,需申报闭坑报告,采矿证需申请省厅注销。县本级发证的矿山企业xx家,其中有x家是20xx年下半年发证的不参加年检,应年检企业xx家,已年检xx家。本次年检共实地抽查企业xx家(其中市级年检企业xx家,县级年检企业xx家)。抽查率为50%以上。年检的企业均有“三率”考核指标,结合开发利用方案、统计年报表、矿产资源储量核查检测工作,矿山企业做到了依法开采,依法缴纳税费,积极配合年检工作。但是全县大多数企业技术力量薄弱,“三率”考核工作难以有效开展。

  二、查处违法行为情况

  这次年检的重点是检查各矿山企业开发利用方案执行情况、年检资料是否真实、规费上缴情况等。对于未按方案要求开采的,限期整改;对于擅自开挖坑口的,责令关闭;对于井上井下对照图和年检资料不真实的,退回要求重测重填。年检共查处违法行为3起,其中:取缔非法采矿点1个,查处越界开采1起,罚款1万元,查处以采代探1起,罚款1.5万元。关闭擅自开挖的坑口7个,下发整改通知书2份,下发限期年检通知书13份。通过年检,取得了良好的效果。

  三、年检的主要做法

  矿山年检工作是国土资源管理工作的一项重要内容,是对矿山企业依法采矿、依法纳费、合理利用资源和保护生态环境等重要指标的考核。我局年检工作按照“早动员、早部署、早完成”的指导思想,认真开展工作,做到了年检工作与日常业务工作相结合,有力地促进了年检工作顺利开展。主要从以下几个方面抓好工作:

  (一)加强年检工作的宣传

  我局在接到市局《关于做好20xx年度全市矿山年检工作的通知》后,及时组织矿管股全体干部认真学习文件,提高对年检工作的认识,明确年检工作任务和时间要求,并将年检工作作为矿管股干部年度考核一项重要内容。同时,县局召开各采矿权人会议并将文件及时转发到各企业,对企业年检工作提出了具体的要求。并通过电视台、网络、宣传车、展板、标语等多种形式,加大了对企业的宣传力度,营造了良好的年检氛围。

  (二)狠抓年检工作的落实

  我局成立了以局领导为组长,矿管股其它同志为成员的年检工作领导小组,落实专人负责,落实专项经费,全体干部积极配合的年检工作机制,制定了年检工作考核制度。年检工作中我们狠抓了“三个落实”:一是狠抓年检程序的落实。年检前,把年检内容和具体要求及程序向矿山企业公开,让企业明明白白搞年检。二是狠抓工作作风的落实。年检中,严格年检工作纪律,坚持做到“三不”(不刁难企业、不吃拿卡要、不乱收费用),深入矿山企业开展年检服务工作,力求各矿山企业满意。三是狠抓年检抽查工作的落实,按照市局要求的比例,做到书面审查与实地抽查相结合,使年检工作真正落到实处,从而有效的杜绝了年检工作“走过场”的现象。

  (三)改进年检工作方法

  在整个年检过程中要求全部实行公开化、透明化,实施“阳光年检”。年检前将企业所需的资料打印成清单,下发给每个企业,让企业提前做好准备,在规定时间内上交县局,县局将所有企业资料收集齐全后,分成铅锌矿、汞锑矿、非金属矿三大类,审查资料采用“一听”、“二看”、“三查”的方式进行,即听取矿山企业的汇报;看矿山企业的各种资料;实地抽查是否按方案开采、矿山企业对其动用、消耗、损失的资源储量的地质测量工作,是否建立矿山技术档案和资源储量台帐。审查资料与抽查相结合,先审查资料再抽查企业,对需要抽查的企业,根据日常监管掌握的情况,经过排查,再由抽查小组深入矿山企业抽查。抽查结束后,参与抽查的干部汇报实地抽查情况,提出意见,提交会议讨论,逐项进行审核,对于年检意见的填写,坚持集体决策,集体签字,领导最后把关的原则,从而杜绝了年检过程中的“说情风”。按照《旬阳县矿产资源开发管理暂行规定》的要求,又新增加了年检企业注册资金证明等资料,没有资金保证的企业,一律不予年检。

  (四)确保年检的质量

  在资料审查过程中,矿管股每人审查一项内容并对所审查的内容承担责任,谁签字谁负责,对于重要的内容,领导亲自把关,保证了年检质量。在资料审查中发现有个别企业的资料和井上井下对照图存在弄虚作假问题,我们就责令企业限期整改,退回重做,推迟年检。对违法开采,采矿证过期、破坏生态环境、拒缴“两费”、未建立矿山资源储量台帐的矿山,一律不予年检。

  (五)抓好了年检工作的结合

  年检工作是一项具体的业务工作,在深入矿山企业实地抽查过程中,更加注意与矿产开发秩序治理整顿和规范工作、非煤矿山安全管理、矿区地质灾害治理、矿区环境治理、矿法宣传、矿山储量核查检测等工作相结合,哪方面存在问题,就下哪方面通知,整改到位验收后,再年检。通过结合,工作互相促进,全面发展,彻底消除了年检流于形式的现象。

  四、存在的主要问题

  通过本次年检,各采矿权人依法办矿、守法经营的意识已大大增强,多数采矿权人能够很好地执行矿产资源开发利用方案,合理利用资源,保护生态环境,自觉缴纳税费,执行各项规章制度。但也有少数企业存在一些问题:

  一是矿山企业技术力量有待提高,大部分矿山提交的井上、井下对照图不准确、不规范;

  二是受利益驱动,开采不规范、不科学,存在安全隐患;

  三是矿区生态环境有待加强。

  针对上述问题,我们准备从以下几个方面做好今后工作:

  一是配合矿山储量检测,督促矿山企业完善和规范井上井下对照图;

  二是加大矿山日常监管力度,消除安全隐患,打击违法开采行为;

  三是继续完善矿山企业环境恢复保证金制度,加强矿区环境治理;

  四是做好全县矿业整合工作,规范全县矿业开采秩序,促进矿业健康发展。

  矿山企业个人年终总结 篇10

  今年以来,我局认真贯彻落实县安委会关于加强安全生产工作的一系列文件精神,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,通过对企业定期检查、不定期抽查和隐患排查整改等一系列有效措施,进一步强化安全生产监督管理,取得了明显成效。全县矿山企业安全意识进一步加强,管理水平大幅度提高,安全设施得到很大改善,预防措施进一步加强和完善,安全生产的态势良好,主要工作总结如下:

  一、加强组织领导,严格落实安全生产责任制。

  年初,我局召开了安全生产工作专题会议,安排部署了全年的安全生产工作,建立健全了安全生产管理组织网络,成立了由局主要领导任组长、相关科室负责人参加的安全生产工作领导小组,具体负责抓好安全生产周检查、月统计、季上报等制度,同时指定专人负责信息报送和联络工作。坚持每季度召开一次安全生产专题会议,分析当前安全生产工作形势,研究部署下一步安全生产工作。我们始终把矿山安全生产工作摆在突出位置,常抓不懈,做到分解任务,层层落实,任务到人,责任到科室,严格落实了安全生产责任制。

  二、开展宣传培训,努力营造安全生产良好氛围。

  我局利用“3.19”矿法宣传日、“6.25”土地日和6月份“安全生产月”宣传活动之机,在县城云塔广场设立宣传站进行宣传、咨询,共发放宣传资料1000余份。同时,收集整理了《矿产资源法》、安全生产常识等内容,在办公大楼一楼电子屏幕滚动播出,让县局干部职工和企业办事人员学习掌握,收到了较好效果。我们将安全生产的要求和法规资料印发给矿山企业,通过宣传教育增强企业抓好安全生产工作的自觉性和主动性。通过开展宣传,普遍提高了企业员工的安全意识,形成了人人懂安全,事事讲安全,处处防事故的良好氛围,为做好安全生产工作夯实了基础

  三、坚持多措并举,开展安全生产大检查活动。

  根据县安委会通知要求,我们扎实开展了安全生产隐患大排查大整治活动,及时成立了专项检查组,制定了检查方案,坚持每月对重点矿山企业进行一次安全生产检查,不定期对其他矿山企业进行抽查,每月各矿山企业针对安全生产情况进行自查,并将自查结果上报,我局根据矿山企业自检情况、汇总上报县安委会,共同加强对矿山企业的安全监管。我们在“春节”、“五一”等节假日对各矿山企业进行安全生产检查,先后多次联合安监局、环保局等部门对砖瓦建材企业进行安全生产检查,并在重大节假日加强监督管理力度,为安全生产营造了良好的氛围。今年以来,我局共下达限期拆除通知书23份,停工停产通知书3份,立案查处违法案件1宗。

  四、强化治污减霾,扎实开展“三场”综合整治。

  为了贯彻落实省、市政府关于“铁腕治霾”工作的指示要求,完成我县“三场”整治工作任务,县政府组织国土、安监、环保和相关镇街召开了粘土砖厂拆除工作专题会议,会议研究决定:限期对全县的23个砖窑予以拆除,一是由县国土局下发拆除告知书,二是相关镇街为拆除主体。我科拟定了《责令限期拆除通知书》,由各国土所给23个砖窑下发,要求各砖窑自行拆除窑体及附属建筑物。之后,经过市局三次实地检查验收,对26个砖窑已全部销号。截止目前,全县26个砖窑已全部关停,其中16个已拆除到位,5个部分拆除,1个未拆除。

  做好安全生产监督管理工作是一项长期的、艰巨的任务,我局将始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,警钟长鸣,与时俱进,开拓创新,切实加强对矿山企业的安全生产监督管理,避免和预防一切安全事故的发生,促进我县矿山企业健康安全、持续稳定发展。

  矿山企业个人年终总结 篇11

  20XX年是公司的起步之年,也是我正式进入办公室的第一年。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。在公司领导和同事的帮助支持下,近一年来虽然工作取得了一定成绩,但也存在不足,回顾过去才能展望未来。

  一、文档的处理工作

  认真做好材料的打印、上报、下发、存档。在办公室工作人员较少的情况下,没有落下,没有拖后腿,尽管有些繁忙,但总体而言是较到位、较全面的。今年红头文件共制定40份,其中上报17份,下发23份;各类通知、计划共计下发52份左右。

  二、统计报表工作

  首先是人事报表,自年初开工以来,对新进人员、转正人员及离职人员做到详细的统计,今年新进员工111人,转正人员55人,离职人员85人,其中离职人员包括电厂的13人。在近一年的实践实行下,使得人事报表工作更加完善。其次是食堂报表,包括机关食堂和职工食堂。根据以往的不同,今年主任借鉴xx公司食堂报表做法,每月盘库存,对账目更加细致,原本食堂一些看不到的食品也能及时的利用,做到不必要的浪费。再加上《职工伙食费补贴办法》的下发,更好的促进了职工就餐率的提高,具不完全统计今年机关食堂全年就餐46371.5元,亏损9532.91元;职工食堂全年职工就餐20201元,食堂亏损17173.75元。最后就是工龄工资表,年初开工经过公司领导会议研究决定,恢复员工工龄工资,这项制度的下发,极大的对职工起到了积极性。

  三、服务工作

  20XX年办公室工作的立足点就是搞好服务,也是我们个人的立足点。为领导服务、为部门车间服务、为一线员工服务是我们每个办公室人员所做的。为公司能够长期欣欣向荣的发展,为员工安心工作做好后勤保障积极工作,做好公司的“后勤部”。为丰富职工生活娱乐,办公室通过“五一”、“十一”节日组织举办文体比赛活动,让职工在紧张的工作中得到缓解,体会文体活动所带来的另一个生活氛围。

  四、团结协调工作

  办公室作为“矛盾集合体”的部门,在公司起着举足轻重的地位,配合协调各部门搞好工作、处好车间及各部门关系,办公室能帮助的帮助,该配合的配合,该协调的协调,尽力做好配合工作。职工生活困难,家中突发急事等,办公室通过各方协调做到最大力度的帮助,来解决困难,让职工感觉到我们就是一家人。

  五、存在的不足

  1、学习力度不够,必须加快各方面知识的学习、运用,适应公司未来的发展。

  2.缺少细心,办事不够谨慎,时有粗心大意、做事草率的情况。

  3.对全局把握不够,应该认真思考,结合公司发展规划,对办公室工作重新定位,即明确服务职能,更好的做好服务工作,高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务,使之上台阶、上水平。

  六、下一步工作计划

  1、要不断学习,掌握相关工作技能,能够应对未来发展需要,在工作中增强总结、归纳和协调能力以及信息处理能力。

  2.在工作中多向领导、同事虚心请教学习,多与大家协调、沟通,取长补短,提高自身的工作水平。

  3.要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。

  总之,这一年工作是繁忙的,但同时也是收获的一年。通过这一年的工作和学习,自我水平不断的在提高,各方面的业务知识也是在不断的加强。新的一年里,办公室的工作将会更加繁重,越来越大的挑战在等着我,有压力才有动力,相信新的一年我会做的更好。

  矿山企业个人年终总结 篇12

  两年多的大学理论学习终于可以派上用场了。带着一股年轻的冲劲,带着满心的好奇踏上了进入我那漫长的职业生涯前的第一块试验田。然而在现实中我发现了在大学校园里理论知识的学习与实践是有区别的,我们对未来的无限期待和远大理想只有靠不懈的学习才能实现。

  我们本次实习的目的是将理论知识同生产实践相结合。通过实习,让我们更加深入的学习和了解本专业的相关知识,以及生产现场上我们以前从未接触过的东西,同时也拓宽我们的知识面,增加我们的感性认识,把我们所学知识条理化系统化,学到从书本学不到的专业知识,并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息,激发学生向实践学习和探索的积极性,为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。

  在还未出发之前,学院领导就给我们召开了实习动员大会,给我们布置实习的任务、讲解了实习的重要性、并分了组,领导们特别交代了我们应该注意安全问题,安全是前提、学习是重点,同学们听的很认真,提出了一些问题,老师们也做出了认真细致的解答,同学们都对本次实习充满了期待。

  另外,为了使我们在实习前有一个充分的准备,学院决定由老师带领我们进行了一次安全教育,我们观看了一部安全方面的教育片,其中讲解了煤矿安全问题出现的主要原因及可能发生的地点,对我们是一个很大的启示,使我们明白了安全的重要性以及作为安全专业人才身上所背负的责任是多么的重要。

  我们实习的地点是鸡西市,鸡西是一个煤炭大市,虽然我以前从未去过,但我对鸡西也有一定的了解,鸡西市不仅以煤矿闻名,同时也是黑龙江省农业生产条件比较优越的地区之一,也是黑龙江省的重点产粮地区之一。鸡西山环水绕,沃野千里,气候温和,雨量适度,无霜期长。耕地土壤以白浆土、河淤土、水稻土、草甸土为主。肥沃的土地盛产水稻、小麦、玉米、大豆和蔬菜等,有利于发展绿色农业和特色农业。鸡西市生态环境良好,特点是天蓝、地净、水清,是座新兴的旅游城市,具有发展生态旅游、边境游、跨国游的基础条件。

  我们实习的第一站是鸡西市矿务局机电总厂。机电总厂位于黑龙江省鸡西市鸡冠区南星街47号,是东北大型煤矿机械设备修造厂,原煤炭部二级企业。始建于1948年,占地面积23.7万平方米,固定资产近8000万元,职工1429人,其中具有中高级以上职称的工程技术人员150人,技术工人960人。工厂加工实力雄厚,担负集团公司各类生产设备检修任务和对外机加工作,设有铸造、锻造、铆焊、热处理、机装、机修、采煤机、三机、支架、支护、电机、电镀、制氧、轧钢、水暖等十六个分厂,主要生产采煤机、运输机及矿用支护产品。

  机电总厂的领导们对我们非常热情,悉心的指导我们,同学们第一次进厂实习,都显得格外兴奋,无论对什么对很好奇,提出了很多问题,领导们都一一耐心的为我们讲解,同学们也都细心的听,仔细的记,一路下来,每一位同学都有很大的收获。

  我们实习的第二站是鸡西市矿务局新发煤矿,也是我们平生以来第一次进矿。新发煤矿位于黑龙江省鸡西市境内,属于鸡西市经济远景规划区,煤矿地面工业广场东西长380米,南北长420米,面积0.15平方公里,具体位于鸡西市鸡冠区西郊乡新发村北,在鸡西市西北郊城乡结合处,距离市中心约2.5公里,西与滴道煤矿相邻,东与新城煤矿(原名城子河矿西斜井,现归鸡西北方制钢有限公司所属)相毗连。

  我们以前对矿山的印象并不好,认为那里很危险,因此我们来到这里后最关注的就是新发煤矿的安全问题,领导也详细的为我们讲解,使我们改变了对矿山的一贯看法,我相信只要每一个人都怀揣着一颗负责的心,随时随地、每时每刻都把安全放在第一位,我们就可以将危险指数降到最低,保证每一个工人的生命安全。

  矿山企业个人年终总结 篇13

  产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以矿生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,完善用工机制,圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:

  一、进一步完善劳动用工机制

  为了进一步完善我矿外聘人员的管理,保障外聘人员的切身利益,根据当地政府相关政策及公司的具体要求,我矿26外聘人员全部实行劳务派遣用工机制,与准旗就业局签定了劳务派遣合同,将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构,这样使得我矿的外聘人员管理更加规网-范,提高了劳务派遣人员的工作积极性,有利于工作效率的提高。

  二、保证人力资源储备

  根据今、明两年生产任务和设备的投入,为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员5,推土机司机学员,这些学员已按计划培训完毕,取得上岗资格;电铲司机;从大、中专院校招聘吊斗铲司机,现在天津中德职业技术学校进行理论培训;为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员,招聘工作已结束。

  三、培训工作

  1、招聘人员的岗前培训

  我矿对公开招聘的5x大车司机学员和1推土机司机学员制定了培训方案,成立了培训领导小组,从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业技术人员,采取实地讲授、现场实践操作培训为主,室内讲授、答疑为辅的培训方式,对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境,矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的学员培训工作顺利完成,考试全部合格,并取得了特种作业操作证。

  从大、中专院校招聘的吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构,培训地点选择了天津中德职业技术学校,培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在XX年2月13日前完成。

  2、在岗职工的教育培训

  根据公司下发的《XX年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和我矿员工的实际情况,我矿制定了具体的培训计划,由于生产任务紧,我矿只能利用倒班休息时间对工种的44进行了岗位培训,其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

  3、职业技能鉴定培训

  根据公司的统一安排,我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种10x员工的职业技能签定培训,到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。

  通过各种形式的培训,使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高,优化了技能人才结构,整体素质明显加强。

  四、认真做好员工工资和奖金的发放工作

  根据公司核定的露天矿工资基数,我矿结合自己的实际情况制定了《XX年工资分配办法》,并严格执行,5月份,根据公司下发的《调整职工工资标准的通知》,我部对74职工的工作岗位进行了核对和检查,做到了人岗相符。11月份,公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》,由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按XX年的标准,在时间紧、任务重的情况下,通过查工资卡片、查档案,及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。

  工资管理涉及到每个职工的切身利益,是一项任务重、责任大的工作,以后还要在实践中继续摸索,逐步的完善工资分配方式,最大程度的调动广大职工的工作积极性,确保我矿各项任务的顺利完成。

  五、养老保险管理工作

  3月份我部对全矿74职工的XX年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档,对XX年欠缴的786.养老保险金进行了补缴,对查出的数据存在出入的1职工的档案进行了查实整改,使每个人的养老保险档案准确无误,解决了职工的后顾之忧,为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示,尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合,对查出的14身份证号码、4出生年月、1参加工作时间进行了核实整改,做到了参保职工基本信息准确无误。9月份对全矿聘用的16职工的XX年1月份到XX年4月份缴纳的养老保险进行了彻底整理,并为每个职工建立了一份养老保险档案,做好了移交地方的准备。12月份整理并录入了XX年到XX年上半年职工年金数据,对8后调来的职工的年金从原单位开据了证明,一一进行了查实并进行了录入。

  六、劳动保护管理工作

  根据我矿生产人员的实际情况,今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式,更适合了现场的工作环境,受到了广大职工的好评。在劳保发放过程中发现不适合现场工作的或质量、规格有问题的及时反馈给了供应处,与供应处及时协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商直接送货,避免了以往劳保供应不及时的问题。力争做到劳动防护用品及时、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足,立足一切为了生产,使劳动防护用品真正与工种挂起钩来,切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。

  但今年的劳保用品发放仍然存在很多问题,比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适,导致发放不及时,为现场的工作带来了隐患。

  经过不断的探索、不断的总结、及时的改进,劳动保护用品工作已经日臻完善,基本做到了让职工满意、放心,真正满足了生产的需要,切实起到了劳动保护的作用。

  七、其它工作

  由于公司人力资源管理新系统的开发,自12月份开始,按公司计划和要求,抽调各二级单位有关人员,对我矿员工的信息进行采集和录入。

  以上是对我部一年来的工作总结,虽然取得了一些成绩,但工作中还有很多不足之处,在明年的工作中需要加强。

  一、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

  二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。

  三、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

  四、做好劳务派遣员工的续聘工作。

  五、强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,使员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。

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