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2024年水利工程经营部个人总结范文（精选11篇）
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的2024年水利工程经营部个人总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
水利工程经营部个人总结 1
20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在市人大常委会、政协台州市委会的监督支持下，在市级相关部门的关心帮助下，我局以治水兴水思想为统领，以建设水利“五大百亿”工程为主线，以实施“五大攻坚”行动为抓手，按照“水利工程补短板、水利行业强监管、水利工作干一流”的总基调，大干快上，提速创优，圆满完成年度各项目标任务，实现水利事业高质量跨越式发展。
（一）百项千亿项目加快推进。一是大抓项目建设提速。实行每个在建工程挂图作战、节点控制，全力“通堵点、破难点”，推动工程建设取得重大突破。其中，大田平原排涝一期工程已基本建成；椒（灵）江建闸引水扩排工程先行段阮家洋溪分洪工程完成下穿铁路段隧洞开挖；朱溪水库工程实施大坝主体浇筑，输水隧洞全面建设；方溪水库工程大坝填筑至82米高程，完成总工程量的40%；东屏水库工程政策处理全面推进，输水隧洞南林支洞掘进220米。二是大抓项目前期攻坚。实行每个前期项目计划倒排、环环相扣，推动项目快审批、快落地。其中，三门海塘加固等9项工程完成项目立项、可研审批、初步设计等前期工作并开工建设，超额完成省下达的5个项目开工任务，开工项目数为全省最多。三是大抓项目科学谋划。结合防洪排涝基础设施补短板需要，系统谋划椒（灵）江流域、温黄平原水系等综合整治，新谋划了长潭库区防洪能力提升、灵江干流临海城区段综合治理、椒江城东堤塘提升等项目10个，总投资89亿元。
（二）“水上台州”建设成效显著。一是绘好规划蓝图。立足台州资源禀赋，谋划了以市区“五湖四环、一廊多带”为核心、全市域构建“水上台州”的宏伟蓝图，并谋划每个县（市、区）至少有一项以上水利重大项目上建设，“水上台州”水利项目布局基本完成。二是建好水网体系。实施全流域（水系）治理，拓浚互通“主干动脉”江河，连接贯通“毛细血管”河道，构筑互联互通互补的生态水网体系。其中，市区以实施洪家场浦、青龙浦、鉴洋湖、月湖水系等水利重大项目建设为重点，全力打造“五湖四环、一廊多带”都市区国家级水利风景区。三是抓好工程成效。精准服务，精准施策，全力推动“水上台州”各项重大项目顺利推进。其中，东官河综合整治工程完成河道拓浚整治13.1公里，实现水系全系贯通；洪家场浦排涝调蓄工程全面建设，河道整治基本完工；栅岭汪排涝调蓄工程飞龙湖基本建成，河网水系连通发挥成效，市区“水上台州”雏形已经形成。
（三）实现农村群众喝上放心水。一是干出了工程“加速度”。按照“能延则延、能并则并”原则，系统谋划农村饮用水达标提标，对项目前期环节能压则压、流程能快则快，对工程建设实行“项目化、清单式、销号制”管理。20xx年全市完成投资12.9亿元，完成543个工程建设。二是打赢了水质“翻身仗”。实行“工程摸排全覆盖、水质普查全覆盖、消毒净化全覆盖”的水质提升模式，在全省开创性全面推广村级供水“十个有”标准，建立“单村水质定期送检、单镇以上水厂自检、卫健部门行业抽检”三级检测体系，实现全市农村饮用水工程水质达标率提升至87%，在全省农村饮用水达标提标视频会议上作典型发言。三是实现了统管“全覆盖”。在全省率先印发《关于建立健全台州市农村饮用水县级统管长效管护机制的通知》等，实现全市9个县（市、区）农村供水工程均由县级水务集团作为统管单位，落实“一个机构统管、一套制度管理、一班人员维护、一块资金保障、一条流程运转”，推动农村供水管理服务水平达到或接近城市供水管理服务水平。
（四）水生态文明全面升级。一是全域创建“美丽河湖”。结合美丽乡村、百项千亿工程等建设，大力实施“十廊百河千景”工程，建成了一批“水清、流畅、岸绿、景美”的“美丽河湖”，使美丽河流延伸到城乡各个角落，其中创建市级“美丽河湖”18条（个）、省级“美丽河湖”12条（个）。二是综合实施河道整治。通过疏浚清淤、生态修复、融水入景等水岸共治举措，因地制宜建设沿岸生态廊道，努力打造“水清、河畅、岸绿、景美”特色生态示范河道。20xx年全市共投资1.13亿元，完成综合整治34.02公里。三是深入推进河湖清淤。科学合理制定清淤计划，实施清淤常态化、长效化管理，其中椒江、黄岩、路桥、温岭和玉环等5个区（市）都建立了河湖清淤轮疏机制，实现台州南片平原河网地区“有淤常疏、清水长流”，玉环市成为全省创建河湖清淤轮疏机制试点县。20xx年全市完成投资1.4亿元，完成河湖库塘清淤489.1万立方米，占年度计划的'109%。
（五）水利工程保安兴利作用充分发挥。一是全面启动海塘安澜千亿计划。对接全省海塘安澜千亿计划，结合我市实际率先开展《台州市海塘安澜工程规划方案》编制，启动新一轮海塘加固提标建设，计划到2022年，基本消除高风险海塘。二是全面推进水库除险三年行动计划。加快实施病险水库除险整治三年行动，计划到2022年底全市完成病险水库除险加固94座，确保水库病险率下降至5%；今后将实施病险水库除险加固常态化，做到“发现一座、除险一座”，确保病险水库年发生率控制在3%以下。20xx年全市病险水库除险加固工程开工35座，其中完工验收21座，占年度任务的140%。三是全面推进水利工程隐患排查整治。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在全市开展水利工程隐患排查整治专项行动，针对不安全因素及时采取有效对策，防患于未然。20xx年全市共完成水库、海塘等水利工程安全鉴定（认定）52处，并要求管理单位根据工程存在问题采取相应措施，加强工程安全管理。
（六）水资源管理成效显著。一是落实水资源强监管出实招。深入实施最严格水资源管理考核，全面监管水资源节约、开发、利用、保护、配置各环节，其中实现年取水量5万方以上自备水取水户实时监控全覆盖；围绕取用水管理、饮用水源地监管等开展“四不两直”检查3轮，对检查中发现问题以“一县一单”反馈并全面整改；在全省率先公布所有饮用水水源地名录，并开展8个县级以上饮用水水源地安全保障达标建设评估；开展取水工程（设施）核查登记，温岭市通过全省第一批取水工程（设施）核查登记试点县省级复核；开展县域水资源强监管综合改革试点，玉环市完成《水资源强监管综合改革试点实施方案（20xx-20xx）》报批。二是落实国家节水行动有成效。编制《台州市国家节水行动方案》，在全省实现县域节水型社会达标创建全覆盖，其中椒江、黄岩、路桥、温岭、玉环和三门等6个县（市、区）已成功创建全国第二批节水型社会建设达标县（区），临海市和仙居县创建国家县域节水型社会建设已通过“省标”“国标”双验收，天台县节水型社会建设已通过全省第三批节水型社会建设中期评估。20xx年全市共创建市级节水型企业49家、节水型灌区3个、节水型居民小区25个、节水型公共机构90家及省级节水宣传教育基地4个。三是落实“双控”行动见实效。开展《椒江流域水量分配方案》修订，制定并实施《椒灵江流域生态保护补偿机制》，严守用水总量控制、用水效率控制和水功能区限制纳污控制“三条红线”，实现用水总量稳中有降，用水效率有效提升，水功能区水质明显改善。
（七）水旱灾害防御取得实效。一是狠抓水旱灾害防御规范。机构改革后，及时对水旱灾害防御、水利工程运行管理、水利信息化等职能进行高效整合，对水旱灾害防御工作职责、工作预案等进行修编完善，注重每道环节、每个细节的规范可操作，并与应急、气象部门签署合作备忘录、山洪灾害气象风险预警发布及应急联动合作方案，实现防台应急工作忙而不乱、有条不紊。二是狠抓水利工程安全运行。狠抓水库等水利工程“三个责任人、三个重点环节”落实，对347座水库采取“四不两直”方式进行专项暗访督查，确保各类责任人从有名到有实；强降雨期间，加密水库、山塘等巡查次数和应急防范，实现全市水利工程没有发生一起水库出险、一起海塘堤防决口现象。三是狠抓防汛调度能力提升。开展了椒江流域洪水预报调度系统、温黄平原洪水风险图、长潭水库预报调度系统和山洪灾害监测预警系统等研发建设，进一步提升水旱灾害防御科学精准调度水平。
水利工程经营部个人总结 2
一年来，我们在镇党委和政府的正确领导下，在市水利局的具体指导下，各村领导大力协助和所里全体人员积极努力下，圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。下面就是本人的年终工作总结：
今年能认真学习和执行有关水法法规，积极完成镇政府和市水利局交给的各项工作任务，在深入开展农田水利基本建设，促进我镇的水利事业发展方面，主要做了以下几方面的工作。
一、加强业务学习，制定规章制度
组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策，积极参加市里组织的计算机培训班，行政执法考试、财务人员培训班，提高了业务知识和工作职能。年初制定各项工作计划，工作职责，防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度，分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。
二、搞好农田水利基本建设
（一）灌溉方面
今年五凤灌区维修了两处，其中一处是灌溉期间冲毁的劳动村水渠150米，当时，正是农民插秧时期，时间紧迫，影响了农田灌溉，因此，多次下乡到五凤村了解情况，解决了200个编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝，因为某种原因冲毁了20多米，造成了70多垧水田地缺水，为了解决农田用水，我们没有双休日，多次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式维修了冲毁的拦河坝和水渠，保证了五凤村的灌溉用水。另外维修了河龙村农桥一处，及时解决了水泥、钢筋等物资，不影响水田正常用水。
（二）饮水工程
为了解决广大村民饮水难的问题，主要解决了以下工作。首先，协助河龙村维修了蓄水池解决了渗水问题，让广大村民及时喝上自来水。其次，民主村自来水改造工程，包括打一处深井、维修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。
再次，小营村打两处深井，管道维修，大力动员村里财力、物力，解决了农民饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门，提前做好项目设计概算工作。
三、做好防汛工作
防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事，也是全镇的工作之重，作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点，制定防汛责任制，做到了早动手、早准备、早预防。
（一）加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组，明确领导职责，工作分工，各负其责，使今年的防汛工作有了组织上的保障。
（二）落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责，小型水库、塘坝、河堤段，并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡，检查情况，发现问题及时解决，解决不了问题要向主管领导汇报，引起领导的重视，并得到及时解决的办法。同时，协助各村及时清理排洪沟的垃圾，做到汛期排水畅通的标准。
（三）做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期，做到自觉地遵守值班坐岗制度，不管昼夜，天气好坏，没有休息日，都要坚守岗位，认真填写当日的'值班情况，及时向领导提供雨情、水情、灾情，做到无漏岗的现象。
四、水资源基础资料普查工作
为进一步地掌握各村水资源利用情况，并下乡到各村进行摸底调查，引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查，也为今后上报项目创造有利条件。
五、做好移民调查工作
今年上级部门安排水利部门做移民调查工作，这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此，从第一步登记移民，第二部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中，要求各村严厉把关、领导负责，并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作，因此，很多方面存在重复，复杂，繁琐，所以各村负责人都觉得很耐烦，但是考虑广大移民的切身利益跟他们耐心地解释，做到了移民登记无漏洞的现象。
六、做好准备项目设计报告
通过市水利局勘测部门，今年我镇测量、设计的工程项目有东光自来水，长东防洪沟，五凤蓄水池，小白石沟小流域项目等。其中，小白石沟小流域治理项目报到市财政局，五凤蓄水池改造已完成，东光自来水工程报到市水利局。
七、加强宣传水法工作
水是人类的生命线，全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识，迎接十五届“世界水日”二十届“中国水周”组织开展了水法宣传活动。在活动日那天，在政府大院摆满宣传板报、拉横幅，贴宣传画组织秧歌队，进一步提高了广大村民节水意识。
八、协助政府中心工作
能够及时下乡到自己的包村点组织进行村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作，新居工程等，积极参加机关支部组织的理论学习和各项活动。
九、20XX年工作思路：
1、做好防汛工作，重新调查各个塘坝基本情况
2、继续做好水资源基础资料普查
3、抓好水土保持工作，要严励打击乱采沙土、在防洪沟内盖建筑物的行为。
4、及时上报各村饮水工程和防洪沟工程。
总之，过去的一年里，在工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在着很大的不足。在新的一年里我们在镇党委和政府的正确领导下克服困难，抢抓机遇，开拓创新，总结经验，更加努力做好上级交给的各项工作任务，为我镇水利事业做出应尽的贡献。
水利工程经营部个人总结 3
区针对农村小型水利工程管护难、管护贵的现状，对水利工程“重建轻管”、“有人建，无人管”的弊端，结合中央省市深化水利改革发展要求，启动了区小型水利工程体制改革工作，成立了小型水利工程体制改革领导小组和工作专班，全面开展小型水利工程管理体制改革，明晰工程产权，落实管护主体责任，建立科学的管理体制和良性运行机制，保障已建工程设施持久发挥效益，推行了农村小型水利工程“自建自管、受益共管、市场管护”等三种管护模式，明晰了小型水利工程经营权、管护权、所有权，从根本上解决小型水利设施管护存在的管护体制不顺、产权不明、责权不分等问题。根据实际，现将区小型水利工程体制改革工作总结如下：
一、小型水利工程体制改革情况
根据中央、省、市水利改革发展决定和深化水利改革发展要求，区出台了《区小型水库管理实施办法》、《区农村小型水利设施产权制度改革实施方案》等规范性文件。推行了小型水库及小水窖、小水池、小泵站、小塘坝、小水渠等“五小水利”工程经营权、管理权、所有权等改革。
小型水利工程管护体制落实情况。制定出台了《区农村小型水利设施产权改革实施方案》，实施了“五小”水利设施产权制度改革，签订“五小水利”工程设施承包管理合同、承包合同分别达11.2万份、7477份，合同签订率达99%以上，涉及农户12万户，受益面积30多万亩，颁发农村“五小水利”工程设施承包经营权证7394本，基本实现了“五小水利”工程设施“水权”发证范围“全覆盖”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。实行三种改革管护模式，即对“一户用、一家管”的堰塘，采取单户承包形式；对“多户用、多人争”的堰塘，采取受益农户公开竞标的办法确定承包人；对于“有人用、无人管”的堰塘，采取协会共管制或者指定管理制。小泵站。推行两种管理模式，即实行承包经费和买断经营，由所在村与买断人签订承包合同。在保证“人畜饮水优先、防灾减灾优先、政府调度优先、项目建设优先”的原则下，明确双方责、权、利。小渠系。推行“村组户”管理模式，即实行“农民用水者协会”的“三为一体”管理。全区已成立农民用水者协会32个，农民会员28355户，解决了万亩农田的灌溉管理问题。小水池（水窖）。按照山区20方、丘陵50方确定为水池的标准，实行“谁所有，谁受益，谁管理”的原则。管护主体、责任是受益户，水利部门承担技术服务。
二是饮水工程设施管护改革。农村安全饮水管理实行“五大”管理模式即公司化管理、用水户者协会管理、乡镇政府管理、村集体管理、受益户自管。以管理模式明确了管护主体和管护责任。
三是小型水库管护改革。对全区座小（I）型水库管理体制进行了改革，按水库库容确定管理人员，其人员经费由区财政纳入“以钱养事”管理，实行定额补助。确定了13名管理人员并纳入农村“公益性”岗位管理，乡镇为小（Ⅰ）型水库的管护主体；乡镇水利管理站为小（Ⅰ）型水库的主管部门；小（Ⅱ）型水库管理明确由乡镇统一负责管理，村为小（Ⅱ）型水库管护主体，管护经费实行“以库养库”、“以水养库”，按照省厅56号文件要求落实了小（Ⅱ）型水库每座1名管理员。
二、管护经费落实情况
一是“五小水利”工程管护经费。落实了水利建设专项资金万元/年，由区财政局纳入预算，对水利工程管护实行年度管护考评制度，建立“以奖代补”长效机制。
二是农村饮水工程管护经费。落实了农村饮水安全工程建后管护资金50万元/年，由区财政纳入预算，对农村安全饮水工程进行维护与管理。
三是小型水库管护经费。按照300万方以下确定1人、300万方以上确定2人的水库管理人员，其人员经费由区财政纳入“以钱养事”管理，实行定额补助。全区共落实小（I）型水库管理13人，定额补助26万元，不足部分由乡镇补贴及水库经济林果收入弥补。小（Ⅱ）型水库每年每座水库落实1万元管护经费，每年落实了52万元管护经费。
四是水利投入经费。落实了从土地出让收益计提xx%农田水利基本建设资金政策。近几年来，本级财政已计提水利建设资金1.2亿元，用于水利工程建设。20xx年又安排5000万元用于水利建设。落实了水利建设基金,自20xx年，全区每年计提水利建设基金150万元，用于农田水利基本建设。
基层水利服务体系落实情况。根据中央省市水利改革发展决定精神，进一步完善了基层水利管理机构改革，做到了机构编制、人员队伍、预算经费、管理制度四到位，建立了职能明确、机制健全、功能完善、运转协调的基层水利服务体系，设立了12个独立预算的财政全额拨款基层水利管理站。
三、主要做法和经验
（一）小型水利工程管护改革原则。我们按照“政府主导，水利协调，财政管钱，农经发证，农户参与”五位一体的农村小型水利工程改革运行管护机制，制定方案（区小型水利设施管护体制改革实施方案）、成立机构（区政府领导及其水利、财政、农经等部门）、设立专班（组织、工作、保障三个专班），明确职责（政府主导、财政管钱、农经发证、水利运作）、落实任务（乡镇协调、村组配合、农户参与）。并按照每处工程有“一张工程照片、一本设计图、一块公示牌、一份承包合同、一本经营权证、一套档案资料”的“六个一”标准，实施了以承包确权为核心的`农村小型水利设施管护改革。
（二）小型水利工程管护改革做法
1、明确方向，科学推进。坚持把完善农村小型水利设施的普惠功能摆在改革的第一位置，严把改革方向，明晰集体所有权、放活承包经营权、保护农民受益权，激发受益者的积极性，达到改革惠及民生目的。
一是坚持“四个优先”。农村小型水利设施是新农村建设中重要的公益性基础设施，关系千家万户的生产生活。我们在充分调研和科学论证的基础上，确立了“人畜饮水、防灾减灾、政府调度、项目建设”等“四优先”的原则，确保小型水利设施不因承包确权到户而改变其公益性。
二是广筹资金保障。发挥政策激励作用，充分调动农民和社会力量参与水利设施建设与管护的积极性。在改革中，全区统一实行承包年限与土地二轮延包30年一致，确保承包户享有稳定的经营收益权。同时，建立投入奖励机制，对承包人扩容塘堰给予一定的补助，全区共筹集资金1.7亿元，区财政投入4000万元，整合资金1亿多元。
三是因地制宜确权。根据农民承包意愿，对农村小型水利设施分类确权。对“一户用、一家管”的堰塘，采取单户承包形式，村委会与农户签订管护合同，明确管理责任，发放小型水利设施承包水权证；对“多户用、多人争”的堰塘，采取受益农户公开竞标的办法确定承包人，村委会与中标户签订承包合同，中标户再与受益农户签订“共建共管”合同；对于“有人用、无人管”的堰塘，采取协会共管制或者指定管理制，村委会与用水者协会或指定的村民代表签订承包管理合同。
2、层层动员，分级推进。我们按照“分级动员、分级定责、分级办点”的思路，以塘堰管护机制改革为切入点，放大辐射带动效益，把改革工作推向深入。
一是分级联动。我们坚持区级定方向、部门互联动、乡镇抓协调、村级促落实，分级推进改革工作。区政府召开动员大会，印发了《区农村小型水利设施管护机制改革办法》，并与各乡镇签订了责任状，将此项工作纳入乡镇政府年度工作目标考核，确保水利设施与承包确权同时到位。组建了由区水利局、区农经局等部门组成的工作专班，各乡镇和各村落实了责任人，确保了责任落实到位。做到了“政府主导、全民参与、职责明确、确权明界、签订合同、发放权证”的改革流程。
二是分级定责。在确权中，全区明确村委会为管护的第一责任人，承包人和村委会签订《承包经营合同》，是管护的直接负责人；承包人与受益农户签订《承包管理合同》，明确了双方的责任和义务。确立了“村、户、人”三位一体的管护责任机制，确保小型水利设施“有人建、有人管、长收益”的目标。
三是分级办点。按照“统一组织领导、统一政策要求、统一组织验收”，“分类制定资金补助标准、分村组织工程建设、分户落实管理措施”的“三统三分”实施办法。自20xx年在村试点，改革中，全区先后建立了1个区级示范点、12个乡镇示范点、2个村级示范点。
3、阳光操作，统筹推进。我们坚持依法依规、严格程序，发动农民参与，实行民主决策，确保了改革公平、公正、公开，赢得了群众支持。
一是坚持依法依规。借鉴近年来我区在农村塘堰承包确权试点探索的成功经验，严格把好“六道关口、做到六个一律”，即严把调查摸底关，一律登记造册；严把方案审批关，一律一堰一策；严把竞标关，一律公开发包；严把公示公告关，一律上墙一周；严把合同签订关，一律一式三份；严把合同执行关，一律按合同确权定责。切实做到规定程序一步不少、规定环节一个不减、规定要求一律不降。
二是坚持群众主体。通过召开群众会、议事恳谈会、群众代表会等方式，发扬民主，让群众全程参与水利设施边界确定、承包方案评审讨论、现场竞价发包、承包合同签订等关键环节，确保群众的知情权、参与权、决策权和监督权。
三是坚持统筹兼顾。坚持把水利发展和小型水利设施改革工作“两手抓”，以水利发展促进改革，以改革促进水利发展，实现了“两不误、两促进”。通过改革，全区共筹措各类水利建设资金3.5亿元，整合项目资金1亿元，新建和维修各类水利设施6000多处，新增蓄水量627万方，增加旱涝保收良田6万亩。
四、存在的问题及建议
（1）区农田水利设施建设任务重、需求量大、自身能力有限、区级财力不足，建议上级主管部门加大农村水利建设资金的投入；
（2）工程基本上都是公益性工程，自身没有经营性收入，维修资金、运行管理经费短缺，工程正常运行的资金与经费保障比较困难。
水利工程经营部个人总结 4
一年来我们在乡党委政府的正确领导下，在区局及各科室和机关单位的具体指导协助下。紧紧围绕乡党委政府确定的各项中心任务，积极开展工作，为全乡的农田水利基本建设做出了应有的努力，现就主要工作总结如下：
一、积极努力的投身于农业综合开发项目中。
我乡20xx年承担的农业综合项目在山区乡镇进行实施在我区是第一次，一没有经验可鉴，二没有技术资料可查，因此我们边干边摸索，不断地总结经验和教训，经过大家的齐心协力按时高质量的完成给项目的建设任务，并于20xx年5月24日一次就通过市级机关部门的联合验收。该项目共新修环山生产路18公里，新建200立方米水池13个，建扬水站5处，风力扬水设施2处，过水涵洞30座，铺设PE管道13000米，整修标准地堰10公里。该工程的竣工受到了市区主要领导高度好评，为项目实施村农业增效、农民增收奠定了基础。由于该项目的出色完成，因此20xx年度的农业综合开发项目又得以继续在我乡实施，工程于20xx年10月15日开工，经2个多月的努力，目前已完成总工程量的70%左右，13.6公里的环山生产路已全线贯通，规划设计的15个蓄水池已完成14个，整修标准地堰6公里，为07年4月底全面竣工奠定了基础。
二、较好地完成市财政招投标项目的建设任务。
我乡市财政招投标项目为xx水库配套3000米干渠维修工程，工程于20xx年5月份动工，7月份竣工。工程建设按受益村面积多少进行分段以组织专业队的形式施工，政府负责统一供料，水利站和包村干部负责技术施工，从而确保了该工程的顺利实施。
三、认真做好防汛工作。
进入汛期后，我们按照要求和部署对各项水利工程设施和河道进行了检查和除险，在其中投资10万多元完成了东峪河道护堤的除险加固工程，共新建护堤1600余米，清理河道1.5公里。备齐各类防汛物资，组建了防汛抢险队预备队，实行24小时值班制度及时上报雨情、水情和汛情，从而确保了防汛工作的万无一失。
四、完成了xx水库的注浆除险工作。
由于20xx年xx公路的全线整修，因此两座的水库的'注将于10月底开始，10月24日结束，从注浆效果看，xx水库渗漏段效果明显，渗漏现象已根除。土泉水库由于整个坝体骨料基本冲刷已空，虽然采取了多项措施但仍未达到注浆效果，隐患仍然存在。
五、扎扎实实地完成了水土保持生态修复工作。
水土保持生态修复工作20xx年最后一年，我们在区水保办的具体指导下，按照实施方案的要求逐项逐项认真落实，无论是水保林的营造、封禁区的建设管护，还是各类宣传标志牌的制作、标语口号的书写以及相关水利工程设施的建设等方面，都圆满地完成了任务，为我乡打造生态之乡的环境建设目标创造了丰富的基础条件。
六、其他工作方面。
一是完成了6个村的自来水工程，解决了2000余人的吃水困难问题;二是通过各种渠道筹措资金,在3个村各打深井一眼，从而解决了3个村吃水水源不足的问题;三是及时完成了地下水地表水的观测上报和取水样等各项日常业务工作。
20xx年的主要工作打算
1、全力以赴完成20xx年度农业综合开发项目的建设任务，确保各项措施全面按时竣工，迎接验收。
2、利用今年水库蓄水较多的有利条件，适时抓好小麦的春灌工作。
3、认认真真地做好年度防汛工作，时时刻刻注意观察水库的运行状况，及时查处各类工程隐患，确保安全渡汛。
4、及时做好党委政府和上级各业务部门交办的各项日常业务工作。
水利工程经营部个人总结 5
白驹过隙，日月如梭，时间往往是在不经意间流逝，一年的时间转眼就在我们的指缝间消逝。回顾一年的工作，不禁思绪万千，有收获的喜悦，由探索的艰辛，下面就将一年来的工作学习情况做如下总结：
一、加强政策理论学习提高自身政治素质
一年来本人坚持学习国家政策方针，按照局处下发的文件精神的具体要求，全面完成了处所下达的各项工作和学习任务，在平时的学习中结合自己的工作实际，通过不断的实践进一步解放思想，个人总结加深了对理论知识的理解认识，并以此来严格要求自己，自觉遵守本所的各项规章制度，为今后工作打下坚实的思想政治基础。
二、加强业务学习提高工作技能
本人立足本职，加强业务技能的不断提升，始终跟上时代水利步伐，保持与时俱进的先进技术理论知识和专业技术知识的学习意识，做一个学习型职工，增强求实创新精神，各种理念要创新，提高执政为民的本质要求，在自己的不断努力和同事们的大力帮助下，进一步提高自己的业务工作技能和组织管理能力，使自身的业务技能和水平有了进一步提升。
三、尽职尽责干好本职工作
本人任劳任怨，服从段长的安排，努力完成了各项工作任务，工程安全运行是确保灌溉的首要任务，一年来本人坚持进一步熟悉了解掌握工程现状和运行情况，对各支干渠的工程性能，信息自动化设施的安装和调试工作，以及各斗口启闭机的检查更换保养工作认真钻研，在正常工程运行、巡查过程中始终做到：人到、信道、眼到。发现问题及时上报，并及时协调解决执行工程管理的各项制度和岗位目标责任，对正常运行中存在的问题和重点渠段增加了巡查汇报次数，做到了工程安全运行。
在下修中我和段上人员，顶着烈日户数对五支干一支渠，塌陷的地方进行了勾缝，加班加点严把质量关，保证了工程维修的严肃性和运行管理的可靠性，是一年来的工程安全运行，确保了灌区灌溉的正常运行工作。
四、灌溉管理工作
1.扎实抓好计量设施的校正工作，是水利工程的重要任务。对量水堰进行了全新的描绘，确保了观测水尺清楚明了，计量准确无误，在测量工作中与本所统计端上人员共同协作，对各部门取水口进行了测量校核全年累计99次，确保计量准确无误。
2.在正常灌溉调配水渠道巡查过程中，本人尽职尽责，认真准确的按照所段的`指令对各级渠道的设计流量进行调配，对巡查观测的水位记录认真填写，严格执行各渠道每天三次的水量调配观测和巡查任务，使农作物全部及时灌溉，没有一亩地干旱，做到经济效益和社会效益“双丰收”。
今年的工作业已结束，在我们取得了一些成绩的同时，水利系统摆在我们面前的工作任务也是很艰巨。我们应不断总结经验，查找工作漏洞，分析原因，不断改进自己的工作方法，加强团结和协作，在各个方面严格要求自己，进一步开拓进取，永远保持一流的精神风貌，为水利工程的总体目标而努力奋斗！
水利工程经营部个人总结 6
回首将要过去的一年，是忙忙碌碌的，是硕果累累的，是团结奋斗的，是伴着困难和惆怅的脚步而前进的一年。这些都离不开领导和师傅们的指导，令我个人顺利的完成本年度工作。经过一年的.磨练，使我在工作上清晰了思路，掌握了方法，积累了经验，提高了个人工作质量。现结合实际情况，对自己工作做以下总结，并认真总结工作中存在问题，以便今后自己加以改正。
一、提高业务能力和个人素质方面
在20xx年初我很荣幸的参加了水土保持监测技术培训班，经过为期7天的学习，使我对水土保持监测有了更全面的了解和全新的认识。同时在平时工作中也认识到自身专业知识欠缺，所以在业余时间学习了《水土保持学》、《水土流失动态监测方法研究》及相关规范和制度，掌握了水土保持专业基础知识，学习了新的方法及思路，深入的了解了水土保持侵蚀分类、影响因素等更细致的专业知识。
二、个人业务开展方面
20xx年主要业务方主围绕二堡监测场后期建设、生产建设项目监测、生产建设项目资质申请和单位设施配备4个方面进行全面的开展。
1、哈密二堡镇水土保持监测场建设工作
本年度在前期建设完成的土建（场内房屋、围栏的建设）及基础资料建设（门牌、警示牌的挂置）的基础上，我参与完成了提取数据所需的测钎、全方位集沙仪、大小型自动气象站等监测设备的安装，另结合场地实际情况，参与了自动传输监控器和小型风力发电机的安装，确保了监测场后期运行的安全和正常。
2、生产建设项目的开展
本年度根据单位安排，主要对继续开展的龙源三塘湖风电工程和新接项目中新能发展、大唐、国投、国电、天电等风力发电工程水土保持监测服务工作进行负责。目前，龙源三塘湖风电工程水土保总结报告已编写完毕，新能发展风电工程水土保持实施计划已近提交业主，场内固定监测点布设完毕，工程其他监测事项正在按照工程进度顺利开展。大唐、国投、国电、天电风电工程水土保持监测实施计划编写完毕，场内固定监测点基本布设完毕，其他监测工作正在按照各工程不同施工进度正在开展。
3、生产建设项目资质申请
根据水利部办公厅文件《关于规范生产建设项目水土保持监测资质申请和延续工作程序的通知》，单位按照资质申请要求，安排我对资质申请中所需各项资料进行收集整理，并上报于自治区水利厅水保处。目前，生产建设项目资质已通过水利部批准。
4、单位设施配置
今年单位为做到水土保持监测工作保质、保量、规范、数据提取准确无误，投入了部分资金对监测设备进行更新配置。本人主要配合财务方面进行设备联系及确定，完成了货物验收等相关手续。
三、自身存在问题和努力方向
1、自身存在问题
一年来，在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身缺点还有很多不足之处，比如工作能力和创新意识不强，专业知识水平还待提高，做事效率较低。
2、努力方向
以后要自觉加强业务学习，不断总结完善业务工作中不足，增取突破现有知识层面。要从思想、知识、方法三方面来提高自身工作效率，做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得当。同时，继续加强自己主观能动性，改变考虑问题思路。
水利工程经营部个人总结 7
一、引言
在水利工程经营部的这一年里，我深感责任重大，收获颇丰。作为部门的一员，我始终秉持着专业、高效、创新的工作理念，努力为公司的发展贡献自己的力量。在此，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，以期在未来的工作中继续进步。
二、工作内容概述
1. 负责水利工程项目的市场调研和前期分析，为项目决策提供有力支持。
2. 参与水利工程项目的设计、施工、监理等各个环节，确保项目的顺利进行。
3. 与客户保持密切联系，及时了解客户需求，提供优质的服务。
4. 协调内部各部门之间的合作，确保项目资源的合理分配和高效利用。
三、重点成果
1. 成功参与了多个大型水利工程项目的设计和施工，项目质量得到了客户的高度认可。
2. 在市场调研和前期分析方面，我积极收集资料，分析市场趋势，为公司决策提供了有力的'数据支持。
3. 在与客户沟通方面，我始终保持耐心和细致，确保客户的需求得到及时满足，赢得了客户的信任和好评。
4. 在部门内部协调方面，我积极与同事沟通合作，共同解决了多个项目中的难题，提高了项目完成效率。
四、遇到的问题与解决方案
1. 问题：在项目执行过程中，出现了与供应商合作不畅的问题。
解决方案：我积极与供应商沟通，寻找问题的根源，并提出了改进方案。同时，我加强了与供应商的日常沟通和管理，确保了项目所需材料和设备的及时供应。
2. 问题：在与客户沟通时，有时会出现信息传达不清或误解的情况。
解决方案：我加强了对客户需求的了解和分析，确保在沟通中能够准确传达信息。同时，我积极倾听客户的意见和建议，及时调整工作方案，以满足客户的实际需求。
五、自我评估与反思
在过去的一年中，我认真履行了工作职责，取得了一定的成绩。但是，我也认识到自己在工作中还存在一些不足之处，如：
1. 在项目管理方面，我需要进一步提高自己的组织协调能力，确保项目资源的合理分配和高效利用。
2. 在与客户沟通方面，我需要更加耐心和细致，确保客户的需求得到及时满足，并加强与客户的日常沟通和管理。
六、未来工作计划
1. 加强项目管理能力的学习和提升，提高自己在项目中的组织协调能力和问题解决能力。
2. 积极参与公司的培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和综合素质。
3. 加强与同事和客户的沟通和合作，共同推动公司水利工程业务的发展。
在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也期待与同事们一起成长和进步，共同创造更加辉煌的明天。
水利工程经营部个人总结 8
一、引言
在过去的一年里，我有幸在水利工程经营部工作，与团队共同面对挑战，取得了一系列成果。在此，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，以期为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作内容概述
1. 参与水利工程项目的前期调研、规划和设计工作，确保项目符合技术标准和客户需求。
2. 负责工程项目的施工管理，包括进度控制、质量控制、成本控制和安全管理等方面。
3. 与业主、监理、设计单位和施工单位等各方进行沟通协调，确保工程顺利进行。
4. 监督工程款的支付和结算工作，确保资金使用的合理性和规范性。
5. 参与工程项目的验收和移交工作，确保工程质量和交付标准。
三、重点成果
1. 成功完成了多个水利工程项目的施工管理工作，确保了项目的质量和进度。
2. 在工程成本控制方面取得了显著成效，有效降低了项目成本。
3. 加强了与业主、监理等各方的沟通协调，提高了工作效率和满意度。
4. 参与了多个重要水利工程项目的前期调研和规划工作，为公司的业务拓展做出了贡献。
四、遇到的问题与解决方案
1. 问题：在项目管理过程中，由于多方因素导致进度滞后。
解决方案：加强与各方沟通协调，优化施工方案，合理安排工期，确保项目按时完成。
2. 问题：工程成本控制难度较大，经常出现超支情况。
解决方案：加强成本预算和核算工作，严格控制成本支出，同时优化施工方案和材料采购渠道，降低工程成本。
3. 问题：与业主、监理等各方沟通协调存在困难。
解决方案：加强沟通技巧培训，提高个人沟通协调能力，同时加强与公司的内部沟通，确保信息畅通。
五、自我评估/反思
在过去的一年里，我认真履行职责，努力做好每一项工作。在项目管理、成本控制和沟通协调等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。例如，在项目管理过程中，我应更加注重细节和计划的执行力度，以确保项目能够按时、按质完成。同时，我还需要进一步提高自己的沟通协调能力和团队协作能力，以更好地应对工作中的挑战。
六、未来计划
1. 加强项目管理知识的学习和应用，提高项目管理能力。
2. 深入了解水利工程行业的最新动态和技术发展趋势，为公司的发展提供有力支持。
3. 加强与同事和团队的`沟通和协作，提高工作效率和质量。
4. 积极参与公司组织的各项培训和活动，提高自身综合素质和专业技能水平。
总之，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也期待在未来的工作中能够取得更好的成绩和更大的进步。
水利工程经营部个人总结 9
一、引言
随着本年度工作的结束，作为水利工程经营部的一员，我深感责任重大，同时也收获颇丰。在此，我谨就过去一年的工作进行总结，旨在回顾过去，展望未来，不断提升自己的业务能力和工作效率。
二、工作内容概述
1. 参与水利工程项目的前期策划与评估，为项目的顺利推进提供有力支持。
2. 负责项目的日常管理工作，包括进度控制、成本控制、质量控制等。
3. 与各相关部门沟通协调，确保项目资源得到有效配置和合理利用。
4. 对项目风险进行识别和评估，制定相应的应对措施。
5. 参与项目合同的谈判与签订，确保合同条款的合法性和合理性。
三、重点成果
1. 成功策划并推进了多个水利工程项目，项目质量得到了客户的高度认可。
2. 在项目管理过程中，通过优化资源配置和流程管理，实现了成本的有效控制和节约。
3. 与各相关部门建立了良好的合作关系，有效提升了项目执行效率。
4. 对项目风险进行了准确识别和评估，制定了有效的应对措施，确保了项目的顺利推进。
四、遇到的问题与解决方案
1. 问题：项目进度受到外部因素的影响，如天气、政策等。
解决方案：加强与相关部门的沟通协调，提前预测并应对可能出现的外部因素，确保项目进度的稳定推进。
2. 问题：项目成本控制难度较大，容易受到市场价格波动的影响。
解决方案：加强市场监测和成本控制，通过合理的采购策略和谈判技巧，降低项目成本。
3. 问题：项目风险识别和评估不够准确，导致应对措施不够有效。
解决方案：加强项目风险管理培训，提高风险识别和评估的准确性，制定更加有效的应对措施。
五、自我评估与反思
在过去的一年中，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。但也存在一些不足之处，如沟通协调能力有待提升，对新技术、新方法的掌握不够深入等。在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的业务能力和综合素质，为公司的`发展贡献更大的力量。
六、未来展望
展望未来，我将继续致力于水利工程项目的管理工作，不断提升自己的业务能力和工作效率。同时，我也将积极参与公司的各项业务活动，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在公司的领导下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
水利工程经营部个人总结 10
一、工作内容概述
在过去的一年中，我作为水利工程经营部的一员，主要承担了项目管理、团队协作、技术支持以及客户沟通等多方面的工作。我参与了多个水利工程项目的前期规划、中期实施以及后期验收，确保项目按时按质完成。同时，我还积极参与了部门内部的技术交流与培训，努力提高自己的专业素养和技能水平。
二、重点成果
1. 成功完成XX大型水利工程项目的管理与实施，项目总造价超过XX万元，工期提前XX个月完成，获得了业主的高度评价。
2. 参与了部门内部的技术交流活动，针对当前水利工程领域的技术难点，提出了有效的解决方案，并成功应用于实际工作中。
3. 在团队协作方面，我积极与同事沟通协作，共同解决项目中的疑难问题，提高了团队的整体工作效率。
三、遇到的问题与解决方案
1. 在项目管理过程中，遇到了材料供应不足的问题。通过与供应商多次沟通协调，并采取了备选供应商的方案，最终保证了项目的正常进行。
2. 在技术实施阶段，遇到了部分设计方案与现场实际情况不符的情况。我及时与设计团队沟通，对设计方案进行了调整和优化，确保了项目的顺利实施。
3. 在团队协作中，部分同事对项目进度和质量要求理解不够深入。我通过组织内部培训和分享会的方式，提高了团队对项目要求的认知和理解。
四、自我评估与反思
在过去的一年中，我认为自己在项目管理、团队协作和技术支持等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，在与客户沟通时，我有时过于注重技术细节而忽略了客户的.需求和期望；在团队协作中，我还需要进一步提高自己的沟通能力和协调能力。
五、未来计划
1. 深入学习水利工程领域的最新技术和知识，不断提高自己的专业素养和技能水平。
2. 加强与客户的沟通和交流，深入了解客户的需求和期望，为客户提供更加优质的服务。
3. 积极参与部门内部的团队协作和交流活动，提高团队的凝聚力和整体工作效率。
4. 针对自己在沟通和协调方面存在的不足之处，我将积极寻求改进和提升的机会。例如，参加相关的培训课程或向经验丰富的同事请教等。
在未来的工作中，我将继续努力，为水利工程经营部的发展贡献自己的力量。
水利工程经营部个人总结 11
一、工作回顾
自从加入水利工程经营部以来，我参与了多个关键项目的全过程，从前期策划、预算编制到施工管理和后期维护，每一步都力求做到最好。我深知水利工程对于国家和社会的重要性，因此始终保持着高度的责任感和使命感。
二、核心职责与成绩
1. 项目执行与管理：在负责的项目中，我严格把控工程进度，确保项目按照预定的时间节点进行。同时，我注重工程质量，与施工团队紧密合作，确保每一个环节都符合规范和标准。
2. 技术创新与研发：针对水利工程的特殊性和复杂性，我积极参与了多项技术研究和创新工作。例如，在XX项目中，我提出了采用新型材料和技术方案，有效提高了工程的耐久性和安全性。
3. 团队协作与沟通：作为团队的一员，我积极与同事沟通协作，共同解决项目中的难题。我深知团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力，才能取得更好的成绩。
三、遇到的问题与解决策略
1. 资源协调问题：在项目实施过程中，有时会遇到资源不足或协调不畅的问题。我通过加强与供应商和合作伙伴的沟通，以及优化资源配置，确保了项目的顺利进行。
2. 技术难题：水利工程涉及的技术领域广泛，有时会遇到一些难以解决的技术难题。我通过查阅相关资料、请教专家以及组织团队讨论等方式，最终找到了解决方案。
四、自我评估与反思
在过去的一年里，我认为自己在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，在应对突发事件时，我的应变能力还有待提高；在与客户沟通时，我还需要更加注重细节和语气。
五、未来展望
1. 技能提升：我将继续深入学习水利工程领域的知识和技能，不断提高自己的专业素养和综合能力。
2. 团队协作：我将更加注重与同事的沟通和协作，努力营造一个和谐、高效的团队氛围。
3. 服务优化：我将以客户为中心，不断提高服务质量和客户满意度。通过了解客户的需求和期望，为客户提供更加贴心、专业的.服务。
4. 创新发展：我将积极参与技术创新和研发工作，不断探索新的技术和方法，为水利工程的发展贡献自己的力量。
在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，为水利工程经营部的发展贡献自己的力量。
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