信用社主任年度考核个人总结（通用11篇）
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编整理的信用社主任年度考核个人总结，希望能够帮助到大家。
信用社主任年度考核个人总结 1
一年来，我凭借自己的刻苦努力，很快成为信用社的一名多面手，得到了领导和同事们的一致好评。20xx年走上了领导岗位，担任xx信用社主任。在我的带领下，xx信用社成为xx的一面鲜明旗帜。现对一年来完成的工作总结如下。
一、率先垂范，无私奉献
一年来，我始终坚持稳扎稳打的工作作风，每一笔贷款严格按照贷款操作程序发放，对于各种人情贷款违规贷款都能断然拒绝。在工作中，我能能做到勤政廉政，生活上同样能做到不为名利折腰。有时受过我帮助的客户赚了钱会经常以各种理由拿钱拿物感谢，但每次都会被我婉言谢绝，有时碍于情面收下后，也会拿回信用社冲减客户利息。我不仅这样严格要求自己，也经常告诫员工思想要过硬，工作要扎实。在我的带动下，xx信用社形成了一种团结向上，比成绩、比贡献的良好氛围。
二、勤奋学习，做知识型员工
我深知如今是知识时代，没有知识在将来将会无立足之地，为此，我始终坚持学习不放松，认真自觉地学，忙里偷闲的学。我系统地学习了xx等相关业务知识及法律法规，同时将政治理论学习作为必修课，在争先创优活动中，我较为系统深入地学习了xx等业务报刊，从中学到了不少对工作有帮助的`东西。
我坚持自学成才，不但取得金融专业大专学历，又通过参加全国经济专业技术资格考试，取得了经济师资格，并取得了职称英语和计算机的合格证书，使自己成为理论基础扎实，知识结构丰满的学习型复合人才。业务方面我是一名多面手，不管是在基层社做信贷外勤，还是在联社从事信贷管理、人事管理等工作，都能迅速进入角色，真正做到干一行，爱一行，钻一行，精一行，扎扎实实完成领导交办的各项任务，深得单位领导和同志们的好评和认可。
三、抓队伍建设，促进和谐
提高员工素质，增强员工凝聚力，建立行之有效的制度是信用社各项业务稳健发展的关键。一年来，我从抓员工队伍思想素质和业务素质入手，带领大家不断学习金融方针政策和信用社业务知识。组织员工开展了学习教育整顿活动，学习金融法律、学习专业技能，要求会计、出纳、信贷、管理等各个岗位的员工都能熟练掌握专业技能。同时，还制定完善了信用社各项管理制度，用制度规范员工行为，增强了员工执行制度的自觉性。
我对待职工不管是工作上还是生活上都十分关心，每一名员工的生日我都记得，并且会在这位员工生日那天送上生日蛋糕表示祝贺。我还在员工中开展了“五提倡”即：提倡扎实苦干、无私奉献精神；提倡知难而进、坚韧不拨精神；提倡务实创新、团结奋进精神；提倡艰苦奋斗、爱岗敬业精神；提倡勇于开拓、争先创优精神。开展了立足农村、服务农民、我为信用社发展做贡献的大讨论，提高了凝聚力，调动了积极性，为做好信用社各项工作奠定了基础。
为了自己执着追求的xx信用社事业，经常加班加点，我不说累，有时得不到亲人的理解，我不言悔，在事业与家庭的天平上，我的砝码更倾向于前者，为了xx信用社这个大家，我时常放弃与家人的团聚。我为自己忠爱的xx信用社事业付出，我无怨无悔。我要以实际行动实现在平凡中孕育伟大，努力成为全社员工的楷模。
信用社主任年度考核个人总结 2
20xx年，我带领始xx信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务，现将一年来的思想工作情况进行总结。
一、坚持学习，不断充实自己
作为一名基层管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年来，我较系统的认真学习了xx等法律法规，认真学习了xx等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。
二、严于律己，率先垂范
我自觉遵守政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的.，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。
三、强化存款营销，提高了竞争能力
“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，主动出击、积极攻关。
及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我及早筹划，分解任务，制定措施，狠抓落实；组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳定的客户群。强化人员素质教育，提升了服务质量和办事效率，赢得了社会各界的信任和支持。抓好xx卡的发行工作，除及时组织人员对xx卡进行宣传和动员，逐岗位下达任务外，还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。
四、加大支持三农力度，提高了服务水平
满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹集，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。增强创新意识，提高服务水平。在着力授信贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。
信用社主任年度考核个人总结 3
一、加大队伍业务能力，打造坚实发展基础
第一，树立全局意识、大局观念，形成强有力得合作品质。一个人的价值只有在集体中才能得到体现。我通过逐步培养整体配合的协作精神，提高合作共事的能力，逐步树立了全体员工的整体意识、全局观念，做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相帮助；做到大事讲原则，小事讲风格，同时，并将大家的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上，从而使大家都能产生团结感和集体感。
第二，强化学习培训。通过对业务知识、金融法律法规知识的重点强化培训，有效强化了纪律作风整顿，并通过抽查、考试、竞赛等方式，促进了队伍员工自我学习提高，进一步增强了队伍的整体综合素质，提高了战斗力。
二、加大风险工作管理，提升服务质态，提升业务增长率
第一，抓好全所人员的政治思想工作。坚持做好储蓄业务人员的政治思想工作，狠抓职业道德教育、法制教育，抓规章制度落实，从根本上提高全所人员自觉抵制腐朽思想侵蚀的能力。
第二，把文明优质服务活动推进到更深层次，同时抓好账务管理，维护声誉。文明优质服务是我们吸存工作中的灵魂。经营之道在于最好的服务，在服务上，我通过加强在服务手段、人员素质等方面的提高，把文明优质服务推进到热诚、高效、优质、守规，做好储户参谋的深层次上，树立了我信用社良好的服务形象。在账务管理工作上，一是加大学习力度，严格贯彻落实规章制度的执行，强调规章制度的严肃性。二是抓核算质量，从款、证、章、帐四个方面抓主要环节入手，“款”坚持每日结账，“证”坚持通过表外科目进行核算，专人管理，班清日结，保证账实相符；“章”，各种营业用章，随用随盖，业务公章营业终了要入库保管；“帐”，加强了对各种账的管理，并保持定期查询，确保账目相符。
第三，加强竞争意识，注重本所的吸存效果。首先针对我县的新形势、新情况、新特点不断提出新要求，在全县开展广造舆论，大力开展存款宣传活动。通过报刊宣传、张贴宣传标语、影视宣传等宣传方式，扩大了信用社的社会影响力，调动了广大群众踊跃存款的积极性，促进了全县存款余额月月升；其次从提高服务质量抓起，有效改进服务方式，努力提高临柜人员服务水平，加速电子化建设、改善服务环境、整修装饰营业门市，增强信用社的吸储能力和市场竞争能力，同时，帮助一线广大员工在服务中做到早上班、晚下班、节假日不休班、业余揽储多加班，赢得了客户的信赖；其三充分发挥信用社点多面广、人熟地熟的`优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。在当今存款市场竞争激烈的情况下，从稳定老客户为几点，不断引进一批新客户，使得市场份额不断攀升。在保证存款总量增长的前提下，还要注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，加大攻关力度，扩大对公存款开户面，从而降低了资金成本，提高了收益率。有效完成了超额存款任务660万，不良贷款超额完成15万，全年利息收入超额完成39万。
三、工作存在的问题
回顾20xx年工作，我虽取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足之处。主要体现在：一是检查力度不够彻底，部分员工还存在着侥幸心理，工作责任感严重缺乏。二是内部管控，在服务上面虽得到了有效提高，投诉率明显降低，但是依然存在客服态度差等严重问题。
四、20xx年工作计划
20xx年是“十二五”规划的第二年，也是落实工作计划的关键年，展望20xx年机遇与挑战并存，我将针对20xx年中发现的主要问题，进行及时调整落实，主要从以下几方面着手：
一是强化队伍建设。对干部员工加强“理想、责任、能力、形象”为主题的教育、廉政教育和业务培训教育，扎实推进固本强基工程，全面提高业务能力，提高队伍综合素质，打造一支能征善战的队伍。特别是要加强岗位培训、岗位练兵，有效提升全体人员的业务基本素质。
二是强化规范建设。抓好制度落实，加快信息化步伐，强化管理措施，严肃纪律要求，规范运作程序，使各项工作进一步走向规范化、制度化、信息化轨道，全面提高我社各项工作的管理水平和效率；强化工作创新。坚持与时俱进，不断创新，针对发展中出现的新情况、新问题，创新管理方法，破解工作难点，并在实践中检验和完善各项制度，逐步建立一套可用、管用、实用的管理制度，不断增强工作的主动性和预见性。
三是廉政建设。一是坚持教育抓重点人群、制度抓重点部位、监督抓重点环节的工作思路，从源头上防治腐败，促进反腐倡廉工作常态化运行。二是对风险等级岗位人员定期进行遵章守廉情况的检查评价，完善处置考核办法，深化定期廉洁约谈工作机制，严格按照“风险定到岗，制度建到岗，责任落到人”的要求，加强对涉险岗位人员教育管理、预警纠偏和跟踪监控工作。
四是多管齐下，打造营销业务队伍。强化对营销人员和营销骨干的培训，制定符合新形势的人才培训计划，加大培训力度、改进培训方式、提高培训质量上下功夫，争取利用一年的时间对我社现有的业务人员进行轮训，同时对我社急需的短缺专业，选送一批骨干进行专业培训。
信用社主任年度考核个人总结 4
各位领导，同志们：
大家好！
时光转瞬即逝，紧张、充实的20xx年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！
任职以来，在上级联社的正确领导下，我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解上级指示精神。1年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作，主要在以下几方面作了努力：
一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模”的思想，在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。20xx年3月，我调入xx社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性，明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目标，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了
客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”，吸引了一大批优良客户“落户”信用社；二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业务激励机制；把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖，三是强化窗口服务，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为信合树立形象，提高竞争力；另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展。四是在存款业竞争中采取“以存定贷，以贷引存”和“巩固老客户，发展新客户”的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长；同时我积极带头做出表率，利用各种关系揽回了xx贸易有限公司等一大批黄金客户，他们的月平存款余额保持在xx万元左右。通过以上措施，在广大员工的同心协力下，至20xx年末，我社各项存款余额xx万元，完成任务的xx%。在贷款管理中，积极防范化解信贷风险，提高全社信贷资产质量，把开展“三收”工作放在首要位置来抓。对于贷款100万元以上的大户，逐步执行按月结息制度，确保了贷款利息的及时足额收回；对于不良贷款，我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道，多方设法，落实贷款清收责任，搞清底子，制订清非措施，运用法律的、经济的、行政的各种手段，同时争取地方政府的支持，内外联动，上下互动，狠抓“三收”。一年来共收回利息xx万元，利息收回率达xx%以上，收回不良贷款xx万元，已核销贷款xx万元，其中收回xx公司贷款xx万元，与xx公司签订了xx万元的还款协议，当年收回贷款本金xx万元，使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款xx%的呆滞贷款得到有效盘活，使我社的资产质量得到明显改善，圆满完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出，厉行节约”的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社“20xx年度增效奖”。
二、在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了《xx信用社绩效挂钩实施办法》，有效调动了全员的工作积极性。20xx年5月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，按照德才兼备的`用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志，我要求他们制定详细的工作计划，加强对他们的考核；帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题；鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。在他们的带动下，形成了全社职工积极向上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的基础。
三、在形象塑造上，提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。一年来，我社先后按照市联社要求对社本部、xx分社进行了全面装修改造，为xx分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，积极参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。
四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作，每月进行了一次安全检查、卫生检查；每季进行了一次财会检查、信贷检查；不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。一年来，我社未发生一起违法、违规案件，差错事故也大幅减少，年底各线考核均获得较好的成绩。
五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来，我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究，把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标，各司其职，各负其职，不相互推诿责任，这种旺盛的工作热情和精神风貌，直接感染了全体职工，我们一道开创工作的新局面。
六、工作中坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，加强了党风廉政建设和精神文明建设，在此方面我带头廉洁自律，自觉接受群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关规定，以身作则，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时，加强和改进了职工思想政治工作，加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。20xx年，xx信用社再次获得了市级文明单位称号。
回顾这一年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在不足，特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中，我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励，和沙湖信用社全体干职工一道，共同打造信合事业的美好明天！
最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。
信用社主任年度考核个人总结 5
一年来，在联社的正确领导下，针对本人自身担任信用社主任，主要做好信贷管理工作，具体有以下几方面：
1、处理好三个关系：
(1)信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额，因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。
(2)贷款营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时，严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入，并用准用好信贷增量，杜绝违规发放贷款、垒大户的现象，堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款三查制度，强化信贷监督与管理，严格贷款审批制度和操作程序，规范信贷行为。同时，要求各位信贷人员根据三农的特点和企业、农户生产经营的实际需要，合理确定贷款期限，不得任意延长或缩短，真实反映贷款占用形态。
(3)责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应给予处罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法，调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。
2、严把制度执行关。在实际工作当中，严格执行贷前调查和贷后回访制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次，次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款情况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。
3、对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。保持信贷人员队伍的相对稳定，使他们有足够的时间熟悉各种情况，并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道，倾听他们的意见和建议。
4、严把贷款投向关：放贷不滥。要求信贷人员必须将每一笔贷款投放准确作为信贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为：立足三农，服务城乡，充当杠杆，实现双赢。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构调整。
5、结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。根据信用社的实际情况，在征得联社同意的前提下，对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制，从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成，这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度，拉大信贷人员的收入差距，提高信贷人员工作积极性。同时，明确责任贷款警戒点，当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时，坚决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来，防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。
6、明确各环节、各岗位的信贷责任，防止责任悬空和不切实际的集中。每笔贷款，尤其是大额贷款，明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例，既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法，又防止集体清收的形式主义现象，真正使贷款责任有着落，保证各岗位、各环节人员能恪尽职守，各负其责。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能，不宜作为贷款责任人。对内部职工介绍、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁，严格按照规定进行审查，清收责任应也由信贷岗位人员承担。
7、对信贷人员的工作过程进行控制，重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化，完善借款合同的各项要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外，信用社更分别针对不同的情况进行专门学习，通过培训，有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同，以及对信用社的忠诚，增强他们的信心。分类激励，优胜劣汰。对信贷人员的激励，不搞一刀切，而是针对实际情况，制定出相应的激励办法，营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的.，实行末位淘汰制，调离信贷岗位。
8、提高信贷人员综合素质，有效规避信贷风险。要防范和化解不良贷款，员工素质是关键，特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育，提高信贷人员的责任心和事业心，使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动，从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识，不仅要精通信贷业务，熟识贷款操作规程，还需要掌握企业的财务知识等，现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要，应利用多种方式，对信贷人员进行业务培训并考试，防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规，特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规，如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器，这是时代对信贷人员提出的迫切要求。
9、回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处：
(1)、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。
(2)、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；
(3)、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强；
通过自己的努力和不断拼搏，在工作上取得了显著的成绩，得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可，但离上级的要求还相差甚远，某些方面还存在着不足，但我会不畏艰难，会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作，克服经济危机给我们带来的困难和压力，知难而上，以维护国家财政大局为己任，创出一条符合国家经济发展的新路子，努力提高信用社信誉，强化管理，为信用社发展和做大做强贡献力量。
信用社主任年度考核个人总结 6
在过去的一年里，我带领个人业务部全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象、改进服务，较圆满的完成了组织交给的目标任务，现将一年来的思想工作汇报如下：
一、严于律己、率先垂范，积极改善工作作风。
一是按上级安排积极开展内部员工业务知识和相关法律法规的学习和培训与考核等一系列活动，促进业务大发展；二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律，做好班长，带好一班人，坚持“大事讲原则，小事讲奉献”，并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义的认识，筑牢思想道德防线，时常“自重、自省、自警、自励”；三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，“讲操守、重品行”，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私，以权谋私的现象发生；四是工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切按章办事；五是注意搞好同志间团结，严于律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性得到发挥的工作氛围。
二、加强班子建设，提高决策能力。
一是组织集体学习，利用班子会、支部生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任，不断学习充电，增强工作的预见性和主动性，提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展。二是营造干事创业的氛围，班子成员在性格上互补，在思想上沟通，在工作上联动，做到精诚团结、肝胆相照。三是切实转变工作作风，严格工作落实，要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力。四是加强党风廉政建设，做到自重、自省、自警、自励，做一个合格的党员干部。
三、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项任务。
截至20xx年11月19日，各项存款xx万元，较年初上升xx万元。较上年同期增加xx万元。其中对公存款较年初上升xxx万元，较上年同期增加xx万元。个人储蓄较年初上升xx万元，较上年同期增加xx万元。至六月末发行玉卡xx张，较上年同期上升了xx张，完成全年任务的xx%。各项贷款余额xx万元，较年初上升xx万元，较去年同期上升xx万元，实现利息收入xx万元。不良贷款为xx万元，较年初上升xx万元。实现中间业务收入xx万元。
四、工作中主要采取的措施。
1、狠抓信贷资产质量。
目前，个人业务部不良贷款余额为xx万元，较年初有所上升。由于个人贷款存在点多面广量大的特点，为使不良贷款余额保持年初水平。我们主要采取的措施：一是要求客户经理提前预警制，对20万元以下的贷款提前两个月预警，对20万元以上的贷款提前三个月预警，确保贷款按期顺利收回。二是从清收利息开始，个人贷款10万元以上一律按月清息，10万元以下按季清息。对不能正常清息的个人纳入特别关注名单进行专门清收，这样既了解了客户的经营情况又便于及时处置发生的问题。三是完善客户的`前期授信工作，坚持贷款“三查”等风险控制制度，确保新增贷款质量。四是及时做好信用宣传工作，一旦形成信用污点给本人带来的害处。五是张榜公示客户贷款金额、期限、利率及办理贷款流程，接受阳光监督，杜绝冒名贷款。
2、注重新业务的拓展。
上半年在联社领导的关心支持下，个人业务部开办了妇女小额创业贴息贷款。这项业务的开办：一是扩大了我联社的信贷服务品种，提高了联社的知名度；二是融洽了政府、信用社和农牧民之间的关系，通过发放妇女小额创业贴息贷款，既增加了我们的信贷规模，又减轻了广大农牧民的还息负担，促进了农牧民诚信意识的提高。
3、抓机遇多方吸储。
一是任务早部署，早落实促进各项存款稳步增长。我个人业务部一直都把资金组织工作放在重要位置上，通过早落实存款任务，搞存款预约等手段，在职工们的共同努力下，各项存款有了大幅度的增长。我们根据个人业务部的实际情况，及早部署，先按月分配任务，根据客户经理服务的范围和客户不同分配具体的任务数，并和xxx信用社的职工结成小组，落实责任，并相应制定出本部揽储的考核方案和措施，做到人人有目标，个个有任务，确保了存款业务的稳定发展。
二是不断提高客户服务能力，加强客户经理队伍建设，为黄金优良客户提供更好的服务，使各项存款在稳定的基础上得到不同程度的上升。
三是在努力稳住旧有存款大客户的基础上，还加强了以贷引存、以贷引新等业务的开拓。个人业务部利用与各房产公司、汽车运输公司均有业务往来的时机，积极营销对公存款。经过短时间的努力，使个人业务部各项业务功能得到了极大的丰富和充实。
四是紧抓城镇扩延大发展的机遇，利用周边村镇发放征地补偿款的有力时机，积极联系协调镇党委、城区周边村委会，发展优质客户。
4、信贷投放有保有压确保规模。
年初以来，我们根据个人业务部的实际情况制定了贷款营销实施办法，对资金营运有了一个比较清晰的思路，稳中求进，自求平衡，努力加大贷款营销力度，力争在一个“早”字上作文章，力求做到“早安排、早发放、早收息、早创利”。由于指导思想正确，因此个人业务部上半年不论在贷款的营销户数、金额、种类等都是近几年增幅最大的，同时强调贷款营销必须按照上级指引和要求，在新增贷款原则上要求抵押担保，同时适当运用信用担保机构作为贷款方式补充的基础，迅速改变原有的怕贷、惜贷的落后思想，将贷款营销工作由被动变主动，充分发挥员工主观能动性，加大营销力度。据统计，截止11月，共投放贷款xx万元，其中妇女小额贴息贷款xx万元，房产抵押贷款xx万元，按揭贷款xx万元。
5、内外结合，确保股金清退工作顺利进行。
自接到联社组织清退股金的通知之日起，我个人业务部立即与各村委会联系，做好股金清理的宣传工作，并与xxx信用社配合，成立股金清理工作小组，内外勤结合，分组分片区，下村入户，不分昼夜，加班加点对辖内股金进行全面彻底清理。截止11月，我社清退股金xx户，共计xx万元。
一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但这些都与联社领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的。在今后的工作中，我将一如既往的加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公，恪尽职守，与时俱进，开拓创新，和同事们同甘共苦，为创造一个实力增强，效益提高，经营稳健，快速发展的信合新明天做出应有的贡献！
信用社主任年度考核个人总结 7
20xx年，我在xx信用社主任岗位上工作，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。以下是我这一年的工作总结。
一、全社任务完成情况
各项存款稳中有升。股本结构趋于合理。信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。业务收入圆满实现。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、散发传单等载体，积极宣传农村信用社；二是以网络上线，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，从而促进了业务，提高信用社的知名度。
2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。做好万元以上大额存款的转存动员工作，抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。
3、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。
4、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。
三、存在的问题
自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的.需要。规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。
四、今后工作打算
加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成20xx年各项目标任务。
信用社主任年度考核个人总结 8
20xx年，我任xx市联社副主任，分管财会统计、资金营运、科技信息、机关行政和营业部工作。现将一年来的工作述职如下，请领导和同志们评议。
一、工作中的主要作法和取得的主要成绩
(一)注重政治学习，提高自身素质。
我始终以党的金融方针、政策和理论知识武装自己的头脑，在思想上与上级保持一致，认真实践“三个代表”重要思想，不断加强自身的政治思想学习，努力保持党员先进性。一年来，我一是加强了政治理论、分管工作中涉及的有关政策、法规的学习;二是不间断地加强了财务、信贷等方面的业务知识的学习和巩固;三是认真学习了各级制发的管理制度及相关法律文件;四是虚心地学习了综合业务系统和有关银行卡等业务知识。通过加强学习，不仅充实和更新了自己的知识库容，而且开阔了思路，更新了观念，增强了创新思维能力和自主创新能力，从而全面提高了自己的综合素质。
(二)当好助手，尽职尽责的做好本职工作。
在工作上，我坚持主动协助理事长和主任抓好自己分管的各项工作，摆正自己的位置，当好领导参谋，较好的完成了各项工作任务。
其一是坚持了通过制度管人。如20xx年，我在完善委派会计选聘办法的同时，制订了委派会计管理和考核办法，明确了委派会计人员的职责，并对委派会计实行百分按月考核，月度考核结果与工资直接挂钩，年度考核结果决定综合奖惩与去留。会计委派制度的推行，有效地增强了会计主管的责任心，促进了内部管理的制度化、规范化，各类经营风险明显减少。
其二是坚持了通过制度管事。
1、建立健全了相关的管理制度。如全市信用社财务管理办法、停止使用凭证管理办法、库存现金限额管理办法、中间业务管理办法、货币市场业务管理办法等，并要求相关部门转发了省联社一系列的文件和规程。涉及操作性的制度和办法，我都要求直接印发到每一个营业网点，减少传导的中间环节;对综合业务系统和福卡等业务的相关制度我们更是汇编成方便携带的小册子发到每一个员工，便于员工学习和按章操作。同时为了明确综合业务系统各岗位之间的职责，我要求财务和科技部门制定了主管授权岗位、库管员岗位、综合柜员岗位等操作岗位责任制，设立了计算机安全工作日志、综合业务系统抹账挂账登记簿、feb服务器维护登记簿、设备领用维修及借用登记簿、科技信息部工作日志、系统数据资料信息查询登记簿等。在计算机信息系统管理方面，成立了计算机信息和系统领导小组，落实了责任;制定了计算机信息系统应急方案;落实了各类责任人员并明确了职责，包括计算机安全管理员、网络维护员、病毒防范技术员、技术档案管理员、硬件设备维护管理员等。建立了计算机系统设备巡检制度，确保了设备的正常安全使用。
2、强化学习培训，夯实执行制度的根基。一是强化主管会计的培训，推动内部规范化管理。为推动内部规范化管理工作，我确定把会计辅导作为一项重要任务，常抓不懈。20xx年初，我确定了每个月主管会计到联社集中报表时进行业务交流和学习，由各位会计对上月工作进行汇报小结，市联社通报各社上月报表资料的报送质量，对存在的问题提出整改意见，对下月的工作进行安排，同时组织会计人员集中学习省联社有关财务管理的文件。二是加强全员培训力度，提升全员按章操作意识。一年来，我们先后组织了专题的信贷风险管理系统、综合业务系统优化升级、关于身份信息核查系统、反洗钱、短信服务业务，以及小额支付系统通存通兑业务等的全员培训。通过这些学习培训，一方面丰富了员工的业务知识，另一方面让这些制度、规定入心入脑，从而夯实了执行制度的基础。
3、强化监督检查，促进制度执行力的提高。20xx年，我主持组织了财务、账户、综合业务系统、福卡业务等多次的专项检查。针对综合业务系统上线后风险点剧增的形势，我及时组织财务和科技人员认真查找问题，总结出网点操作员配备不足、柜组设置不配套、综合素质难适应、全员培训难实施、内部考核不配备、系统功能需完善等六个方面问题。查找出了业务系统中初步显现的柜员设置、授权、凭证管理、结算、柜员卡、联机记账、交接、福卡、现金管理等环节共xx个风险点，然后根据这些情况设置了综合业务系统检查登记簿，将财会、科技部门的同志分成六个组，包社到人，对上述风险点每月不定期地逐一进行检查作好登记。发现的问题及时通报全市，对违规责任人给予严肃处理。与此同时，我还经常到风险防范最薄弱的分社、储蓄所对会出岗位进行操作行为突击检查，坚持按要求对联社现金库进行月度例行查库。一年来，我更是抓住制度落实年活动开展的契机促制度落实，提高制度的执行力。通过这些举措，使内控制度在执行上做到了思想认识到位、制度落实到位、检查监督到位、问题整改到位。
其三坚持了在管事中突出财务核算。
一是根据全全市业务经营现状，测算各社收入、支出和利润情况，制定下达了20xx年的绩效考核相关财务指标;二是坚持严格按照权责发生制原则进行财务核算，按季计提应付工资、职工福利费、工会经费、教育经费、管理费、应付利息、折旧、税金等费用，避免全年支出上的大起大落，确保利润数据真实均衡。同时要求会计人员及时列支各种费用，坚持当期的费用当期入账，严禁跨时段列支费用，严禁积压开支。三是严格财务管理,严肃财经经律，对不符合规定上报的项目费用一律不予审批。四是高效营运资金。资金营运是我20xx年4月份以来增加的一项分管工作，接手这项工作后，有针对性地与一批运作规范、信誉良好的成员单位建立了稳固融洽的合作关系和沟通渠道，确保了资金运用渠道的顺畅，为业务拓展打下了良好的基础。到20xx年末，货币市场业务实现各项收入xx万元，同比增长34.9%。五是大力拓展中间业务。20xx年以来，我们继续将代理保险作为中间业务创收的主渠道，完善考核激励机制，强化优质服务，取得了比较好的成效。到20xx年末，中间业务收入达xx万元，占营业收入的xx%。六是坚持民主理财和财务公开。对超过xx元以上的大宗物品购置、固定资产改建、装修项目实行成本认定制，坚持公开招标，实现大宗开支程序化、公开化。20xx年以来，受领导的委托，我对综合业务系统网络设备、营业网点的终端设备、所有营业网点的地线施工工程、xx系统的网络设备、信贷管理系统的pc机及打印机的采购及xx、xx、xx等社的改造进行了公开招标。通过竞标不仅保证了质量，同时大大降低了成本，与其他商业银行相比，上述开支共节约成本30%左右。
其四是坚持了稳步推进央行专项票据兑付工作。中央银行发行的专项票据，是帮助农村信用社甩掉历史包袱，轻装上阵、加快发展的最直接、最有力的资金支持，因此如何做好积极稳妥地兑付工作，关系重大。面对此项艰巨工作，联社上下高度重视，明确专人负责，由我牵头成立了专门的工作小组。20xx年以来，我带领专班人员做好以下几件事。一是制定了专项央行票据兑付工作实施方案。根据人行和监管办对票据兑付的要求，结合我联社在票据兑付中存在的诸多问题，20xx年6月，我们以天信联发[xx]83号文件下发了《xx市农村信用合作联社专项央行票据兑付工作方案》，并与各社(部)负责人签订了票据兑付责任书，从而确保了央行票据兑付考核按规操作。二是认真检查，督导整改。一年来，我带领票据兑付办公室的同志们对所辖的22个社(部)股金的真实合规性进行了检查，并对检查出来的问题以文件的形式进行了通报，同时，每季度末还配合人行对相关信用社进行抽查，并将检查结果及时反馈信用社认真整改。三是及时准确的编制人行和监管办的相关报表和资料。每季度末，票据办能按人行和银监的规定，及时准确的编制报送各种数据监测表格以及做好每季的自查和专题报告，为人行和银监部门对我联社的数据监测提供了第一手资料。四是做好部门协调，确保优惠政策落实到位。年初以来，为确保央行票据利息收入、保值贴补资金及其他优惠政策顺利到位，我多次到人行、财局及国税等部门做工作票，通过艰辛努力，以上优惠政策逐步到位。五是积极推动地方政府对我联社票据兑付工作的支持。为使我联社的资本充足率指标达标，经过不懈努力， 20xx年11月23日，市委市政府同意将沉湖林业示范区xx亩(评估价值xx万元)国有农田的土地使用权捐赠到我联社，从而增加了我联社资本积累，使我联社年末的资本充足率达到了央行票据兑付标准。
其五是坚持了科技信息的优先发展战略。
一是在20xx年全省大联网和全省信贷风险系统的基础上，继续完善了各项综合业务系统的功能，特别是对结算业务进行了大量补充，从多方面、多角度对系统的功能进行优化，从而满足了基层信用社的需求，丰富了业务品种，增加了收入来源，增强了同业竞争实力。
二是完善、完成了xx网络的第二期施工、联网核查公民身份信息系统、前期viop语音电话技术等科技项目的建设，并完成了我市农村信用社第一台取款机的安装，已在20xx年春节前正式投入运行。
三是积极推广使用短信服务业务。12月18日，在对员工进行了制度学习和操作培训的基础上，我联社开通了联机业务与后台短信平台业务。此项业务的开通，既保障了客户资金安全，又增加了我社中间业务收入，更提高了我社服务水平和品牌形象。
电子化建设的高速发展为提高农村信用社服务质量和管理水平，促进农村信用社更好的服务“三农”奠定了坚实的基础。
其六是坚持了在严管中强化营业部的龙头地位。营业部工作是20xx年9月份刚接手的新工作，近来主要是针对外部反映比较强烈的服务问题进行了重点整治，规范地设立了大堂经理，进一步严明了工作纪律、服务规范和违规处罚措施，目前已经取得了一定的成效。
其七是坚持了在服务中强化机关工作。重点加强了机关员工作作风建设，建立了机关干部包社工作制度，如在20xx年的冒名贷款和虚假按揭贷款综合治理活动中，机关干部在提高效率完成日常管理工作的间隙，坚持深入信用社进行指导、督导，有的机关干部还同信贷员一道深入贷户协助清收，有效地促推了综合治理工作。去年以来我们还本着勤俭、节约的`原则对机关的环境进行了改善，美化了庭院，净化了环境。
(三)严格要求，以身作则，求真务实多奉献。
1、求真务实，转变工作作风。一是进行调查研究，经常到基层信用社调研，不断研究新情况，提出新办法，解决新问题，如在20xx年的冒名贷款和虚假按揭贷款综合治理工作中，我一方面多次到信用社看望专班的同志，为大家解决工作和生活中的具体困难，另一方面与专班的同志一道骑摩托车进村入户进行贷款核对，对大家是一种鼓舞，对自己也是一种锻炼;二是抓好队伍，搞好协调。为分管的科室创造优良的工作环境，积极主动地为下级排忧解难，激发其积极性、创造性;三是敢抓敢管，狠促落实。对于我分管的工作，从严要求，确保了分管工作富有成效地开展。
2、严于律己，搞好班子团结。一是严于律己。作为一名领导干部，我深知自己的言行举止对广大职工都会有或大或小的影响，产生潜移默化的作用，因此我十分注意自身建设，提高自己的品行修养，处处以一个党员干部的高标准严格要求自己，在各方面都为员工带好头，作好表率。在工作生活中，严格遵守市联社及上级有关部门关于领导干部廉洁自律的各项规定，按照“自重、自省、自警、自励”的要求，做到从小事做起，从点滴抓起，管住自己，管好亲友，管好身边的工作人员;二是搞好班子团结。自觉坚持民主集中制原则，严于律己，宽以待人，乐于接受同志们的批评意见，敢于坚持原则，在班子中自觉做到多补台、顾大局，讲团结、讲奉献，取人之长，补己之短。
3、做到廉政勤政。在廉政建设上，能够遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定，加强自身廉政建设。在原则问题上头脑清醒，公道正派，坦诚待人。
二、存在的主要问题和今后努力的方向
回顾任现职来的工作，荣辱得失在心。总结自己成绩的同时，我也非常清醒地认识到自己还存在很多方面的缺点和不足，归纳起来，主要有以下几个方面：
(一)在新业务的学习和研究方面不是很深入和专业，业务学习需持续、全面和深入。
(二)抓会纳队伍建设的力度有待加强。今后我们将继续强化会计委派职责，通过抓学习，抓考核，促进会出人员整体业务素质的提高和工作积极性的充分发挥。
(三)会出基础工作质量亟待提高。除了提高会出人员的素质外，以后我们还将建立全面的会出工作质量考核体系，细化和量化考核内容，工作质量直接与个人奖惩挂钩，全面促进会出工作质量上台阶。
(四)工作方法比较简单，在工作中有时急于求成。
在今后的工作中，我将继续和其他班子成员一道，精诚团结，协作共事，为信合事业的稳健发展作出自己最大的贡献。
信用社主任年度考核个人总结 9
当新年伊始的钟声徐徐传来，人们在欣喜的迎接20xx年到来的同时也带着意犹未尽的心情匆匆的告别20xx年。正是在这辞旧迎新的时刻，人们也会思考很多的事情，我作为xx信用社的主任，此时也是思绪良多：20xx年可谓是不平凡的一年，农信银系统、支付系统和鹤卡的上线，实现全国联网全通存通兑，并且实现了跨行取款；开通联网核查系统、中间业务、消息服务、鹤卡等新型业务；年底时贷款业务也出台了新规，可以说在这一年中我们的信用社发生了翻天覆地的变化。
20xx年在联社领导的正确领导下，在联社各部门的支持和配合下，我社的各项工作紧紧围绕联社年初制定的工作计划来展开，以一级信用社的标准要求自己，以强化业务技能提高工作效率为手段，以服务“三农”和企业效益的双赢为目标，团结全体员工努力完成我社本的任务。现就我社20xx年工作做如下总结：
一、各项经营的基本情况
截止20xx年末，我社各项存款xx万元；各项贷款xx万元，不良贷款为x万元，其中可疑贷款x万元，较上年同期减少x万元，损失贷款为x万元，全年累计发放贷款xx万元,收息xxx万元，实现利润xx万元。股金xxx万元，资格股转投资股xx万元。
二、加强内部管理，努力完成任务指标
为切实加强内部管理，我社以“内控和案防执行年”为契机，建立健全各项内控制度，我与本社的每名职工认真学习、记录笔记写学习心得体会，并且严格按照制度规定执行。按照联社年初下达的各项经营责任目标，我根据本社的'实际状况，将任务分解到各员工，并根据员工的实际情况进行调节。使每名员工都有使命感、有责任感，每个人都尽自己的最大努力完成各项任务。
三、开展优质服务，做好吸存工作
xx城市经济还处于发展中阶段，农户和商户的存款意识不是太强，至始我社存款增长不快，面对这种局面，我社采取了以下吸存、揽储措施：
1、加大了储蓄的形象宣传力度，充分发挥信用社与农户良好关系的优势，利用各种手段，广泛宣传存款政策、意义和信用社的性质、地位。
2、开展优质服务，以文明服务赢得客户的信赖和支持。采取提高柜台营业人员素质，推广礼貌用语、提高办理业务的效率，为储户节约时间等各种方法为储户提供便利。粮食旺季收购工作是信用社工作的一个重点，收购期间，我们采取延长工作时间、下乡为储户验钞等方式为储户卖粮存款提供便利。
3、充分利有我社长期形成的人缘、地缘优势，通过走出去、引进来开辟筹资新天地，培植“黄金客户”。
4、积极理顺关系，取得了乡党政各部门的支持，获得更多的财政性存款。
四、加大支农力度
1、切实解决农民贷款难问题。
（1）、克服惧贷思想，增加农业贷款投入量。
（2）、改进工作方式，加大支农力度，一是找准支农点；二是做好贷款户资信调查和评估；三是改变支农贷款方式，减化手续。方便农户。（3）、加大支农政策宣传力度，认真贯彻落实联社的贷款新规，把农村信用社真正办成农民自己的银行。
2、扶持农村经济发展，积极推广授信贷款的发放
我社紧紧围绕“农业增产、农民增收、农村稳定”的目标，坚持“立足农村、服务三农”的市场定位，转换经营机制，以创建“信用村、信用户”活动为依托，积极推行农户授信贷款，不断增加农业信贷投入，扩大农业贷款总量。农户授信贷款推行不仅简化了贷款手续，解决了农户小额贷款担保难的问题，解决了农户发展效益农业和生活消费的小额资金需求，而且改善了农村信用环境，进一步密切了信用社和农户的联系。
五、加大依法治贷力度，化解信贷风险
1、针对过去信贷管理中的疏漏，我们坚持按规定办理x万元以上贷款必须报经联社审批外，还坚持联保贷款必须集体审贷。
2、收贷方法灵活多样，对遗留沉淀多年的贷款，首先要完善手续，按照《贷款通则》的规定，贯彻“三个代表一个指引“重新确定还款期限，让还本付息能力的单位和个人为其担保，防止无效担保，无效质押、无效抵押。
3、为确保信贷资金安全周转，我社加大依法治贷决心，积极与经侦科密切配合，并且积极配合稽核部门的贷款风险排查工作。从而使我社的信贷资产质量明显好转。
六、积极配合稽核工作，消除业务隐患
对于稽核部门的工作积极配合，对所查到的问题找到原因并积极整改，认真学习各项规章制度，保证各项工作顺利进行。
七、加强安全保卫工作
对安全保卫工作，我们非常重视，首先严格保卫制度，把安全保卫工作摆在各业务经营同等重要的位置，节假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的进行安全检查。今年我社还获得了“平安信用社”的荣誉称号。我们也将继续努力，守护我们的荣誉。
八、存在的问题及改进措施
截止年末，各项工作虽取得一些成绩，但仍存在一此问题。
1、未能完成联社下发的贷款回收任务
2、未能完成联社下发的贷款发放任务
3、未能完成联社下发的存款任务
针对以上问题，我社在20xx年也有了初步的部署：
1、继续加强逾期贷款的清收力度，对于暂时有还款难度的贷户签定还款计划，对于符合起诉条件的贷款及时起诉。
2、做好20xx年贷款发放工作，做到保质保量。
3、进一步加强我社吸储工作，提高服务质量，提高员工素质。
在新的一年里，我们一定要保持优点，克服不足，解决存在的问题。在联社的正确领导下，在全体员工的共同努力下，使xx信用社的工作更上层楼。
信用社主任年度考核个人总结 10
20xx年，我在xx信用社主任岗位上工作，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。以下是我这一年的工作总结。
一、全社任务完成情况
各项存款稳中有升。股本结构趋于合理。信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。业务收入圆满实现。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、散发传单等载体，积极宣传农村信用社；二是以网络上线，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，从而促进了业务，提高信用社的知名度。
2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。做好万元以上大额存款的转存动员工作，抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。
3、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。
4、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的.问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。
三、存在的问题
自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的需要。规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。
四、今后工作打算
加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成20xx年各项目标任务。
信用社主任年度考核个人总结 11
20xx年，我在xx信用社主任岗位上工作，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。以下是我这一年的工作总结。
一、全社任务完成状况
各项存款稳中有升。股本结构趋于合理。信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增加，信贷风险得到有效防范。业务收入圆满实现。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣扬、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在"双节期间，利用悬挂过街横幅、散发传单等载体，乐观宣扬农村信用社;
二是以网络上线，大力宣扬农村信用社，让更多客户熟悉信用社、了解信用社、熟识信用社，从而促进了业务，提高信用社的知名度。
2、坚固树立"存款立社的'思想不动摇，狠抓资金组织工作。做好万元以上大额存款的转存动员工作，抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺当进行。
3、加强内部管理，确保各项任务顺当完成。今年以来，组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。建立健全了各类登记薄，做到登记准时，责任明确。
三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素养明显提高，业务进展明显进步。
4、狠抓平安保卫工作，确保平安经营无事故。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年平安经营无事故。
三、存在的问题
自身学习不够，不能适应农村信用社改革进展的需要。规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和进展。管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。
四、今后工作准备
加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增加管理力量。加强管理，特殊是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。加强团结协作，培育团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。准时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调全都，促进各项业务健康、和谐进展。乐观筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成20xx年各项目标任务。
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