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学校后勤主任年度考核个人总结（通用13篇）
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的学校后勤主任年度考核个人总结，希望能够帮助到大家。
学校后勤主任年度考核个人总结 1
过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结
一、立足本职，服务一线
年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达xx台，共xxx千瓦
2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管80余次，更换阀门水嘴共18只。零星维修服务115次
3、配合政教、教务开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。
5、新建后勤仓库150平米，使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制，规范管理。
后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的.有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。
为了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。
今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。
三、加强管理，开源节流。
资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。
1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。
4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。
综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作基本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。
学校后勤主任年度考核个人总结 2
“民以食为天”，作为后勤工作重点之一的食堂管理，怎样激活内部活力，完善竞争机制，提高劳动效率，更好地为师生服务，这是我们后勤管理人员孜孜以求的目标之一。为此，自我校食堂创建以来，我们更加努力地探索食堂的新路子。多年来，我们基本形成了一套自己的管理模式，为了更好地总结经验、弥补不足，我从以下几方面作简要回顾：
一、抓机构建立，促组织落实：
1、机构设置及人员管理
(1)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始，学校领导小组对其进行全面考核，择优录用。被录用的人员必须服从管理，踏实工作，在聘用过程若有违规违纪的，伙食部有权对其进行行政和经济制裁，直至中途解聘。
（2）建立建全各项规章制度的组织落实，年终进行考核评比。
2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度，发现身体状况欠佳的，采取暂时停用休养的办法，待身体完全恢复后再考虑安排；对食堂环境卫生实行周检查制度，发现问题，立即指出改正。
3、抓文明礼貌的落实：我们提倡文明用餐、礼貌服务，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育，而且，每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视，值日教师定桌服务，帮助解决学生用餐中的具体问题。
二、食堂管理的具体做法：
（一）严格管理制度，共创文明服务。
学校的主要工作是教学，后勤管理的宗旨是坚持为教学服务，而作为后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影响学校工作的正常开展。为此，我们特制订了一系列的规章制度，确保食堂工作的正常开展。
1、出勤制度：
不随意更改作息时间。
2、劳动管理：
（1）和睦相处、礼貌待人，杜绝与就餐人员发生冲突，情节严重者送司法机关依法追究刑事责任。
（2）节约水电，做到人走灯灭，水用即关。
（3）专人负责操作房，按市技术质量监督局的要求定期进行检测。不得擅离岗位，不违规操作，否则，所造成的一切责任事故均有当事人承担。
3、其它：
（1）炊事人员不准在伙食部喝酒、吃特殊饭。
（2）不得违犯操作规程，无故损坏炊具；不得不经同意擅自把伙食部的物品外借；不得偷盗食堂各种食物、材料、票证、餐具等。违者根据情节轻重给予处分，直至劝其离岗。
（二）加强卫生管理，增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周召开民主生活会，做到警钟长鸣，增强职工的忧患意识，尽可能地把隐患扼制在盟芽状态；我们要求每一位职工必须做到：
1、上班时间所有职工，一律要穿工作服。
2、注意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡，不留长发、小胡子，开饭先洗手。
3、食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求，必须做到每日清扫、周末大扫。
4、各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净，做到木见本色，铁见光，用后摆列整齐，生熟用具严格分开不得混用。
5、开饭时不准吸烟，不准面向食品说话、咳嗽，不准涂脂抹粉。
6、认真执行《食品卫生法》和卫生制度，形成制度，对照评比。
（三）严格检测与监督，创名牌效应。
食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有过硬的检测与监督机制，才能确保制度的纯粹性、真实性，也才能吸引更多的家长了解学校，了解学校食堂管理，也只有这样，学校才能在家长中树立起名牌效应，才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们具体做法是：
1、控制进货渠道，不进劣质低价菜、不进来路不明菜。1000多人用餐需要每周去凌家塘采购各种食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等．由我校行政亲自去采购，严把没有＂检疫证＂、＂食品卫生许可证＂的食品，一律不采购存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒事件的发生，切实保证每位师生的身体健康．在此期间我食堂用餐师生无发生任何肠道疾病和食物中毒事故．
2、不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等．通过学习，增加工作人员在工作中的服务质量和意识．切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的＂一洗、二冲、三消毒＂工作，做到随用随清，每周对厨房一次大清扫．如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正即时到位．全体工作人员能够认真作好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证职工的工作正常运转．
3、由保管员负责经常检查食堂仓库，不把变质变腐的米煮给学生吃。
4、对库存食品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处即时改进．如卫生情况：我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了彻底大清扫．每次清理行之有效，厨房有了明显改观。
三、存在问题
随着国民经济的'发展，人民的生活水平也得到了改善，同时也给我们的独生子女养成了娇生惯养的坏习惯，主要表现在：
1、挑食、偏食，导致倒菜现象严重；
2、小朋友们独立生活能力较差，有时会出现吃不饱、吃不好的现象，而引起家长的不放心。
另一方面，食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的研究，往往不能想学生所想，正确善待每一位学生这都给食堂管理带来一定的困难。
食堂管理工作是一项长期、细致、艰苦的工作，只有认真、踏实地做好工作，才能保质保量、万无一失。但是，任何一项工作都有它有利的一面，也有它问题的一方，我们只要一分为二地看待它，困难也会变得得心应手。所以，我坚信，在校领导的关心和监督下，在全体食堂工作人员的共同努力下，我校食堂一定会越来越兴旺发达。
学校后勤主任年度考核个人总结 3
在园领导的关怀与指导下，本学年我园坚持以效劳师生为宗旨，进一步加强食堂人员素养，提高效劳质量，提高治理水平，团结全都积极工作。为了更好地保障师生身体安康，维护师生的权益，现将本学年食堂工作做一下总结：
一、严格膳食治理，仔细做好饮食卫生工作
我园本着卫生、安全、富有养分、利于消化的总要求，每周为幼儿制定养分食谱，做到品种多样，搭协作理并保证按量供应。为了提高伙食质量，我们在菜肴的搭配、烹饪上下功夫，保证幼儿吃饱吃好，同时还为体弱儿童增加了养分菜、肥胖菜。每月我们还准时做出养分分析，我们对养分分析结果，准时让幼儿园伙委会了解，广泛听取伙委会成员的意见建议，发觉问题，共同争论，调整食谱，保证幼儿各类养分素摄取均衡。同时我们还将每天菜肴向家长展现，让家长了解自己孩子在园的用餐状况，增加幼儿伙食的透亮度。定期有保健医生、养分员巡察幼儿进餐状况，了解食物是否符合幼儿的口味，发觉问题准时改正。在饮食卫生方面，我园严把了选购、验收关，发觉问题、变质的原料一律退回；同时由保健医生严格催促养分员严格根据预防性消毒及烹调加工的要求进展日常操作，对全部进口食物进展了留样，并做好了留样登记。因此，在各条线的共同努力下，本学年没有发生过一起食物事故。
二、标准日常操作细节，不断提升养分员工作质量
加强养分员的理论学习，根据操作标准，强化细节、标准、严谨操作，增加效劳意识。仔细组织全体人员参与每月一次的理论实践学习活动，通过现场观摩、案例、理论学习及技能展现来切实提高理论操作水平。并做好活动记录，以理论指导实际工作，从而提高工作质量。组织全体食堂工作人员仔细参与园内的`政治学习，提高思想素养和效劳意识。通过学习卫生工作治理条例和食堂操作标准，做好安全卫生工作。明确各岗位的工作职责，确保幼儿、教工的饮食安全。在膳委会的监视指导下，依据每月养分分析，不断改良，取长补短，使幼儿园的养分工作质量不断提高。
三、高度重视卫生安全工作，加强检查、准时反馈
1、严格执行各项制度。把好食品的选购、验收、入仓、烹饪、运储、分发等各个环节的安全卫生关。严格按规程操作各类设备，不违章违规操作。常常检查设备的运行状况，确保设备安全运行，设备消失特别马上修理或报修。
2、严把进货关。做好食品的进货关与检查检验关，杜绝假冒伪劣和“三无”（无生产厂家、无生产日期、无保质期限）食品进入食堂；坚决杜绝选购过期、腐烂变质、污秽不清，混有异物或其他感观性状特别等可能对人体安康有害的食品。做好购置食品的索证工作。
3、严格做好食品的加工关。对所加工食品做到煮熟煮透，尽可能做到色香味俱佳。必需做到生熟分开，用专用工具、专用冰箱存放食品。
4、仔细做好食堂内外的卫生。每天做好食堂各功能间、餐厅及食堂外场地等场所的清洁卫生工作，始终保持整齐清洁。
5、每天做好消毒工作。餐具必需做到一清、二涮、三冲、四消毒，消毒后的餐具存放在保洁厨中。严禁使用未消毒餐具及加工用具。养分员根据一条龙操作程序进展，特殊加强养分员备餐间的“三白”和手的消毒的检查。
6、加强食堂仓库的治理，进出货准时登记，保证幼儿摄盐量、摄油量等不超标。幼儿园食堂的安全卫生治理工作直接关系到孩子们的安康与幼儿园的稳定进展。在今后的工作中，我们会不断探究实践，不断总结反思，将食品卫生工作纳入日常重点工作范畴，更精彩地完善各项工作！
学校后勤主任年度考核个人总结 4
结合我校实际，以“四好”“一满意”“一放心”活动为操作平台，以建设我校饮食文化为核心，在精细上着力抓管理，在责任上全力抓保障，在细节上强力建文化，使学校后勤保障、管理、服务融为一体，积极打造师生满意、家长放心的后勤服务体系，树立我校的后勤服务品牌。按照“以规范促管理，以管理促文化，以文化促发展”的思路，积极推进我校的后勤工作，现就学校后勤工作做如下汇报。
一、成立领导专班，宣传营造氛围。
1、组建专班，提高执行力。为顺利开展好我校的“四好”“一满意”“一放心”活动，学校切实制定了方案，组建工作领导小组。分别负责学校安全保障、质量管理和文化建设等工作。
2、五级宣传，强化指引力。充分发挥领导小组的组织、领导、协调作用，通过“四会一屏一板一栏”加大宣传力度。通过召开“四级”会议，即中层干，部会议、班主任会议，教师大会和学生大会，将精神落层层落到实处。宣传活动多样化，橱窗上进行专题宣传，公布“实施方案”和会议精神；电子显示屏滚动宣传，介绍相关知识；班级黑板报进行主题宣传，彰显活动理念，宣传栏积极宣传建“四好”的文化氛围。
二、落实活动方案，管理操作追求精细。
1、管理求精。
活动中加强各项管理，从效率和创新上着力，探讨管理模式，打造各项精品。
2、操作求细。
在食堂原材料采购、储藏、加工等各环节，加强成本核算和管理，确保学生伙食质优价廉，探讨制定了有效的伙食质量和价格家长监督评价制度
3、投入求实。
加强学生宿舍里的文化建设和养成教育，探讨制定了校长和教师值班制度、学生寝室长制度和宿舍封闭式管理制度。
三、责任分工到位，活动开展力求实效。
1、责任到人。
2、活动到家。
3、培训到位。
四、服务水平提升，文化建设要求细节。
1、理念更新。
大胆创新，实施“5＋1”监督管理，探索“五员制”工作新机制。
2、文化复兴。
为了充分挖掘学校资源，调动师生参与的积极性，学校领导班子大胆创新，发挥学科教师的优势，生物教师负责培训“营养指导员”数学教师负责培训；“伙食成本监管员”；政治教师负责培训“卫生监督员”；化学教师负责培训“食堂操作员”；语文教师负责培训“伙食质量评判员”“五员”工作制度全部上墙公示。
还分别由负责学科教师组建成立“五员”专业委员会，对“五员”工作进行监督；学生可以进行集体监督和投诉，每周进行一公示，对以下方面可以进行经常监督食堂人员的着装，周菜谱情况，成本核算情况，食品安全卫生。
“5＋1”监督机制正在园林一中兴起，促进了“五员”制度的创新，深受师生好评。
通过创新“五员”制度，来提升学校后勤服务水平。通过生物课和学校的集体活动，普及学生营养知识，为加强学校的监督管理提供强大的力量保障；并把加强专业营养指导人才的培训作为重中之重，由营养指导员牵头组织力量编制了六种营养菜谱、实行“两菜一汤”的基本营养配餐，对生理特殊要求的学生进行排查摸底，学校通过与班主任和家长学校两个途径，与家长沟通，制定合理膳食标准，深受家长的赞许。
3、实施营养干预措施，严格食品安全管理，强化监督检查，学校抓好学生伙食质量。
此外还积极推行食堂大宗物资集中采购，加强食堂财务及成本核算管理。从根本上改善了学校进餐条件，改善学生营养状况，促进学生健康成长。
五、以“四个创建”为抓手，重点抓好“文明餐厅”“放心超市”“文化宿舍”“绿化创建”活动，以规范为核心加强管理。
“文明食堂”创建是我校推进的一项旨在加强学生食堂建设与管理的措施。
我校有三个进餐厅，加强进餐厅后勤基础设施建设投入，座椅配备齐全；定期开展安全卫生、服务质量，内部管理和文明礼仪等方面的竞争，达到学校食堂硬件设施达标、操作规范严格、安全设施落实、服务质量良好的目的.。对食谱、安全、节约等内容全部上墙，倡导“环保节约”的理念。让文明进餐厅，让礼仪进餐厅，让服务进餐厅。
“放心超市”创建是深入贯彻办法，引进连锁配送服务新模式，从基础设施、商品采购途径、销售价格、经营管理与服务方面规范，从而提升后勤管理服务水平，达到确保校园食品、用品安全、降低学生负担、改善服务环境、规范教育消费市场的举措。建立符合“六统一”标准的校园店；探索以校园连锁店为平台，推行学校米、面、油、煤等大宗物资集中采购和学生营养干预工作；早日实现了校园超市和食堂的“放心”。
“文化宿舍”创建是按照细则要求，完善学生宿舍（公寓）基础设施，建立健全各项规章制度并认真落实，同时，注重学生寝室文化建设和养成教育，引导学生自我教育、自我管理，养成良好的起居习惯、卫生与生活习惯，不断提升学生宿舍（公寓）的文明程度，不断完善学生宿舍的管理服务水平。
六、每星期学校要积极开展“文化宿舍”的评比活动，使寄宿制学校90%的学生宿舍达到文明宿舍标准。
绿化创建围绕学校绿化规划、制度建设、环境优美整洁等方面的加大建设与管理，绿化面积10968平方米，绿化率达43%，先后投入万元，绘制了校园绿化平面图，建立专门档案，对各种绿化植物分类栽植，栽植了香樟树、广玉兰、雪松、桃树、丁香、桂花、月季、子花、含笑、银杏、黄杨球、红果冬青树、橘树、夹树桃、窝竹等十几种名贵花木，校园内路面“三纵一横”全部硬化一新，路两旁花木四季长青，植造绿化带300米，增植长青树、风景树、绿荫400平方米，住宅楼后绿化了500余平方米，在教学楼前建起200平方米花坛和10米长读书长廊，在教学楼后建起了充满现代气息的求索雕塑，在操场边建起了平方米的绿色运动场，彻底根治了校园内的污水排放问题，基本达到了三季有花、四季常青。
绿色环保理念正在逐步深入校园，深入人心，达到了校园绿化、美化、香化、净化，为学生创造一个良好的学习、生活环境。力争创建省级“绿色文明学校”。
七、以“四好”为目标，以家长学校为推手，促进学校管理上水平，实现学校—学生—家长共赢。
扎实开展“四个好”活动，加大学校后勤设施设备建设与改善力度，确保学生学习生活条件“保障好”；加强队伍建设，提高服务能力和水平，确保后勤工作“服务好”；推进“四个创建”工作力度，确保学生在校期间生活“质量好”；强化规范管理，提高管理水平，确保学校环境“管理好”；让学校后勤服务与保障工作做到“师生满意”、“家长放心”。为提高学校后勤工作水平，建立了家长学校，选出家长代表，对学校的后勤工作进行民主评议。
以服务理念人性化为目标，以服务措施精细化为手段，以服务过程常态化为标准，建立健全学校后勤服务工作评价体系。
加强学校后勤服务内容、服务措施、服务效果等为主要内容的督导与考核，以督导检查提升服务水平，以评价激励提升服务能力，建立具有特色的后勤服务长效机制。
学校后勤主任年度考核个人总结 5
本学年度，在xx县教育局和中心学校的正确领导下，我园后勤工作连续以《纲要》精神和《幼儿园工作规程》为指导，以全力效劳于教学，充当教学一线的顽强后盾为宗旨，围绕幼儿园的中心工作，务实创新、脚踏实地完成了各项后勤工作任务，取得了肯定的成绩。现将本年度的后勤工作总结如下：
一、加强财务治理，严格财经纪律
建立健全财务治理制度，在财务工作方面，合理使用经费，把每一分钱都有用在刀刃上。坚持做到年初有预算，年终有决算，收支有据，办事有规划，真正做到有章可循，有法可依。在严格财经方面，仔细根据财政制度和财经纪律办事，坚持由园长一支笔签字的原则，坚决制止乱收费乱开口和私设小金库，并定期向家长，教职工公布有关的收支状况，合理掌握，有规划使用经费。
二、加强财产治理，提高使用效益
依据幼儿园工作规程，要创设与教育相适应的良好环境，为幼儿提高活动和表现力量的时机与条件。“良好的环境和设备条件”就是办好幼儿园的一个重要条件。对园内的财产物资我们都建有固定资产帐卡和领物登记，属于班上固定使用的财产的登记在每个学期开学前交给班主任，期末进展清点后交学校统一保管。同时，定期检查核对设备用具，定期检查准时修理、保证安全使用；对新购物品要建卡、登记入帐，每阶段清点，因丧失及责任损坏由使用人员负责赔偿。
三、加强食堂的治理，不断提高效劳质量
膳食工作是幼儿园后勤治理中一项特别重要的工作。一年来，我们建立健全了各项膳食制度，《生活制度》、《食堂治理制度》、《幼儿园食堂卫生制度》、《卫生消毒制度》、《厨师岗位职责》等。真正做到每天幼儿食谱多样化，力争做到每周食谱不重复，定期对幼儿生活进展养分分析（每期2次），分析幼儿每人每日养分摄入量、各类食物摄入量、膳食调查总结等；我们始终树立“一切为了孩子”的效劳思想，严格执行各项饮食卫生、消毒制度，保证孩子“吃好、吃满足”。合理使用膳食经费，做到收支平衡，定期公布帐目，每日盘库结帐，变化菜谱，保证质量。
本学期的详细做法：
1、每月组织召开一次后勤会议，总结每月的工作，对做的不到位的事情提出整改意见，同时布置下月的工作重点。
2、对厨房卫生每星期进展一次大检查，发觉问题准时指出并加以改正，使厨房的安全与卫生得到了保障。
四、狠抓安全工作，消退担心全的.隐患
我园对一些易产生安全事故的设施，设备实行了事先排查防范的预防措施，把一切担心全因素都处理在萌芽状态。
针对全国不断消失的校园安全事故，我园加强完善了幼儿园安全保卫工作规章制度。同时还制订了不定期检查和日常防范相结合的安全治理制度。把安全工作放在全园工作的首位。
1、每学期开学前，幼儿园把安全教育工作作为重点检查内容之一。组织专班专人对园内外进展全面的安全检查。彻底去除安全隐患，让幼儿有一个安全舒适的环境；
2、开学后，每周组织专班对园设施进展检查，查找园内担心全隐患，包括显在的、隐藏的，如，开关、电器、食品卫生、消毒，消防栓、灭火器，户外大型运动器械等等，发觉问题准时实行措施加以消退，并仔细作好记录，为日后的安全工作供应珍贵阅历。
五、蔬菜基地建立和校园绿化美化
由于我园教师们根本都是未下过地的小姑娘，学生们还都是幼儿的特别状况，蔬菜基地建立始终是后勤工作的一个难点。为了能充分发挥蔬菜基地的种植和育人作用，我园始终努力探究，加强治理，抓好蔬菜基地建立。使得蔬菜基地不撂荒，每个季节都有相应的收获，各种蔬菜长在地里，最终走上餐桌。
对校园花木积极护理，组织人员对对景观树木进展修剪，花卉补种、去除杂草。美化了校园，营造了气氛。同时对校园卫生加强了教育和监管，保证校园每时每地的洁净、干净，给师生供应一个较舒适、愉悦的学习和生活环境。
六、宣传工作
今年我园宣传工作到达县里10篇以上，受到后勤办的领导夸赞。中心幼儿园校园微信公众平台到达每周6篇以上，包括“校园安全”“保教研讨”“后勤荐文“学生资助”“精准扶贫”等受到中心学校领导赞扬宣传工作很扎实。
七、保教并重，加强幼儿一日生活治理
为了做好卫生保健工作，本学期来，仔细执行《幼儿园卫生保健制度》及《食品卫生法》等有关规定，做好幼儿膳食、疾病预防、卫生消毒治理工作。
1、重视抓改善幼儿伙食，提高膳食质量。
2、制定合理的幼儿一日生活作息制度。
3、坚持严把“三关”，即每天晨检关、每天午检关、每天消毒关。
4、坚持抓好规划免疫工作。
5、坚持抓好环境卫生和卫生宣传。
另外，我园存在以下缺乏之处：
1、食堂食品留样盒盖子未准时盖上。
2、食堂抹布未放在指定地点。
以上两点属于细节问题，催促到位准时整改，以后也将尽力避开。
总之，一学期来，全园教职工在幼儿园这个暖和的大环境下，团结协作，为幼儿营造了一个干净、明净、漂亮的的生活和学习环境，为幼儿的安全、安康供应了保障。在今后的工作中，后勤工作人员将加强学习，提高自身的修养，努力改善效劳质量，把后勤工作做得更好、更扎实！跨着新的一年，我们应根据“四比活动”（比工作在状态，比勤奋好学，比业务力量强，比家长的态度好）的要求，以更高的热忱、更积极的态度投入到工作中去。
学校后勤主任年度考核个人总结 6
今年以来,我村人口与计划生育工作在上级党委、政府的领导下，在镇计生办的直接指导下，以科学发展观为统领，以提高群众对人口计生工作满意度为出发点，以稳定低生育水平为主线，紧紧围绕“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”和建立、完善统筹解决人口问题的长效机制，切实提高人口计生工作管理与服务水平这一主线；按照上级党委、政府20xx年计生工作会议精神，在镇计生办的严格要求和严密督促下，对照实际找问题，对照问题找根源，对照根源找办法，科学决策，大胆创新，不等不靠，立足早计划、早安排、抓落实、抓效果，经过全镇干部群众的共同努力，各项任务落地有声，各项措施扎实有效，工作取得了一定成绩，具体总结如下：
一、主要工作
〈一〉抓细节、堵漏洞、强化流动人口管理
今年在流动人口计生管理上，一是增加管理力量，每两村民组指定一名信息员，每月定期或不定期向包片村干部和计生专干汇报流动人口流动情况；二是摸清详细地址，流动人口管理难就难在不知全向，今年在流动人口地址上花大力气，千方百计，基本上摸清所有流出人员详细地址，这样就能更进一步及时掌握流出人员的情况；三是流出人员的节育，政策外生育大部分是流动人口，流动人口节育不到位，就是超生隐患，所以今年在流动人口节育上狠抓到位，不惜代价，如湖边村下长江抓结扎，北荡村去宝应、洪泽湖抓上环，季桥村去张家港抓结扎等等；由于狠抓流动人口节育到位，政策外超生和多孩生育得到有效控制；四是寄回孕检反馈单，流动人口管理难，寄回孕检反馈单更难，今年在流出应检对象上，对所有村干采取定人、定任务，严格实行“双奖”、“双罚”制度，由于责任明确，措施得力，今年全镇寄单率达68%，桥南村寄单率更是达98%以上；五是社区流动人员清理工作,今年夏天我镇组织相关人员,历时10天,对杨村社区所有现居住人员进行了一次彻底清理,通过清理,使我们对居住人员情况有了详细了解,排除计生隐患3起,有效遏制了政策外生育的发生。
〈二〉坚持依法行政，狠抓社会抚养费征收
社会抚养费征收到位程度如何，直接影响计划生育工作的'好坏，为了狠扎社会抚养费征收到位，对今年计划外生育的14人和往年未到位的，共计21人，我们拿出很多时间，按征收程序，上门催缴，一趟不行两趟，两趟不行三趟，最多的要跑十几趟，甚至二十几趟，直到征收到位为止，由于决心大，我镇社会抚养费征收立卷率达100％，到位率达97％。
〈三〉强化宣传、婚育新风扑面来
近年来，我镇广大育龄群众在生育观念上有了很大转变，但早婚早育现象依然存在，针对部分群众素质低、法制观念淡薄这一问题，我们坚持和发扬计划生育宣传教育是前提、经常性工作是方法、避孕节育是措施的工作方针，镇村两级有计划、有组织、多渠道地宣传人口理论基础知识、人口计生政策等法律法规；全镇书写固定规范化墙体标语37条，制作大型计生宣传喷绘3幅，过街横幅2条，下发宣传品8000余张，组织宣传活动4次，发放宣传手册300余本，宣传经费投入近8万元。
〈四〉严格程序、严把标准，奖扶对象得实惠
一是奖励扶助和特别扶助对象，今年共申报40人，对于资格确认工作，我们采取自下而上和自上而下原则，落实责任终身追究制，做到“谁调查、谁负责”，“谁审核、谁负责”，“谁签字、谁负责”，对符合条件对象所有资金全部发放到位；二是独生子女光荣证和保健费发放工作，层层申报，严格把关及时办证，20xx年度共为118户办理了独生子女光荣证，资金6300元，已全部发放到位；三是放弃二胎生育对象89户，一次性奖励每户1000元，已全部到位；四是双女户结扎41户，每户照顾200元营养费，共需资金8200元，已全部发放到位。
二、存在问题
1、政策外生育反弹严重
今年以来政策外生育数量较往年有大幅度增加，原因主要有以下几点：
一是早婚、非法同居的太多，没有好的管理手段；二是离婚、再婚户，没有好的管理方法；三是流动人员长期不归，又没有好的管理措施；四是社会抚养费征收没有较强力度，起不到震慑作用。
2、流动人口计生管理难
流出人口办证建档率虽达100％，但外出孕检对象不能及时参检到位，全镇流出已婚孕检对象785人，一年以上未参检到位且存在重大隐患的有近30余人。
3、性别比高于全市平均水平
虽然我们的二孩性别比不高，但不能排除是偶然性，选择鉴定胎儿性别性别现象仍然存在。
4、村与村之间发展不平衡
主要原因：一是重视程度不同；二是管理水平不一致；三是实干程度不同。
5、弄虚作假仍然存在
少部分专干怕得罪人，做好人，工作中仍然有弄虚作假现象。
学校后勤主任年度考核个人总结 7
本年度，在紧张忙碌而又充实愉快中度过。在学校，我承担着二、三年级信息技术教学的工作，同时又担负着学校的后勤、现代远程教育及小岛小学重建管理工作。教学上，我脚踏实地，兢兢业业，努力完成教学各项任务。管理上，我积极协调服务的过程，真可谓有苦也有甜。后勤及重建工作以服务性为主，虽然复杂、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好后勤工作，是学校教学工作正常进行的条件。现就本年度工作做如下总结：
一、主要所做工作：
（1）修订并完善了后勤各项规章制度，并在实际工作中能努力贯彻、实施。
（2）根据日常教学、师生生活、设施设备维修等方面的需要，及时做好各种物资的采购、发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。安排相关人员认真、及时地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各项设施、设备正常使用。
（3）学校安全工作能常抓不懈。平时在消防、食品卫生、水电设施等方面经常组织相关人员进行了认真、彻底的检查，发现问题能及时处理，防患于未然。
（4）为全体师生生活服务是后勤工作的重要方面。食堂工作人员要对全校师的健康负责，把好食品的采购关（统一在区后勤公司网上订购，其中原材料订购率达65%）、加工关和发放关，餐具每天消毒，环境每天打扫。做到饭熟菜香，色香味俱全，适合学生口味，让学生在校能够吃饱吃好，尽量减少剩饭剩菜的现象（食堂做出来的饭菜是用来给学生吃的，不是用来倒的）。办好食堂的目的不是用来盈利的。加强对师生的服务意识，责任意识和质量意识，发现问题及时改进。伙食团工作不能出任何问题，出了问题就是大问题，这点是马虎不得的。
（5）积极配合后勤总公司做好了两期教师、学生用品、学生副本的征订、以及做好了学生教材的订购、学生保险的宣传工作。其中校方责任保险参保率100%。
（6）高标准通过“两基国检”，得到检查组一行高度好评。
（7）完成伙食团屋顶防漏及三防工作。
（8）坚持每周伙食团从业人员例会及培训会。
（9）积极创造开展“移动多媒体”进课堂活动。
（10）小岛小学重建工作
A、做好灾后重建日志填写及软件资料归档工作。
B、完成施工合同及质监市上备案和设计合同、监理合同区上备案。
C、4月19日和5月13日分别完成小岛小学工程初验及竣工验收工作。
D、办理了小岛小学工程施工许可证。
E、协助完成小岛小学工程认定资料的完善、认定工作及财政评审。此外，后勤处还较好的完成了学校与社会各个职能部门的协调工作。如水电、卫生防疫、工商、税务、质量监督等部门，保证了学校工作正常进行。
二、取得的`成绩
后勤工作获得游仙区教体局一等奖。
三、存在问题和努力方向
成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开同志们的支持配合，但自身还存在很多不足和问题需要今后改正解决。
（一）加强政治理论学习和业务知识学习，提高后勤服务工作的认识，增强为师生服务的意识，提高服务水平。
（二）提高伙食团的服务质量和水平：食堂方面做到饭熟菜香，尽量减少剩饭剩菜的现象；学生的就餐，相关教师要服务到位、指导到位、保障学生在校能吃饱吃好，不偏食、不挑食，身体正常发育。群策群力，挖掘潜力，精细管理，使食堂社会效益最大化。
（三）加强对班级公物、办公用品及卫生用品的管理，进一步落实“谁使用谁保管”的管理原则，损坏公物加倍赔偿。
（四）创新思维，继续探索后勤管理新型模式，使后勤工作上台阶，为教育教学提供强有力的保障。
（五）提前准备万达学校伙食团天然气的申请和网站建设。
回望过去的一年，虽然做了许多工作，但离组织的要求还有很大的距离。今后，我一定戒骄戒躁，扬长避短，以更饱满的热情投入到后勤管理工作中去，在本职岗位上发挥自己应有的作用。
学校后勤主任年度考核个人总结 8
在过去的一年里，作为学校后勤主任，我深感责任重大，也倍感荣幸。在全体教职工和学生的支持下，我们后勤团队共同努力，为学校的教学、科研和生活提供了坚实的保障。
一、工作回顾
餐饮服务：我们加强了食堂管理，优化了菜品结构，增加了健康饮食的宣传，有效提升了师生的餐饮满意度。
宿舍管理：对宿舍进行了定期检修和维护，确保了住宿环境的安全和舒适。同时，我们也加强了宿舍文化建设，营造了良好的学习氛围。
校园环境：加大了校园绿化和清洁力度，提升了校园的整体美观度。同时，我们也加强了校园设施设备的巡查和维护，确保了学校的正常运转。
二、存在问题与改进措施
尽管取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在的'问题。例如，食堂的菜品创新力度还需加强，宿舍的个性化服务还需提升，校园设施设备的智能化水平还需提高。
针对这些问题，我们计划采取以下措施进行改进：一是加强食堂厨师的培训，引入更多新颖菜品；二是优化宿舍管理制度，提供更加个性化的服务；三是加大校园设施设备的智能化改造力度，提升管理效率。
三、展望未来
在新的一年里，我们将继续秉承“服务师生、保障教学”的宗旨，不断提升后勤服务水平。同时，我们也将加强与其他部门的沟通与合作，共同推动学校的全面发展。
学校后勤主任年度考核个人总结 9
在过去的一年中，我作为学校后勤主任，带领后勤团队在提高工作效率和资源节约方面取得了显著成效。
一、工作效率提升
流程优化：我们对后勤工作的各项流程进行了全面梳理和优化，减少了不必要的环节和重复劳动，提高了工作效率。
信息化建设：引入了先进的后勤管理系统，实现了信息的实时共享和数据的'准确统计，为决策提供了有力支持。
团队协作：加强了后勤团队内部的沟通与协作，形成了良好的工作氛围和团队精神，提升了整体工作效率。
二、资源节约措施
节能减排：我们加强了校园节能设备的使用和管理，降低了水电等资源的消耗。同时，我们也积极推广环保理念，引导师生共同参与节能减排行动。
物资采购：优化了物资采购流程，加强了供应商管理，降低了采购成本。同时，我们也注重物资的合理使用和回收再利用，减少了浪费。
资产管理：对学校的固定资产进行了全面清查和登记，建立了完善的资产管理制度，确保了资产的安全和有效利用。
三、未来计划
在未来的工作中，我们将继续加强后勤工作的效率提升和资源节约措施的实施。同时，我们也将不断探索新的工作方法和手段，以适应学校发展的需要。
学校后勤主任年度考核个人总结 10
在过去的一年里，我作为学校后勤主任，在后勤工作的创新和文化建设方面进行了积极探索和实践。
一、工作创新
服务模式创新：我们引入了“一站式”服务模式，将后勤服务集中到一个平台上，方便师生快速解决问题。同时，我们也建立了反馈机制，及时收集和处理师生的意见和建议。
技术应用创新：我们积极探索新技术在后勤工作中的应用，如引入智能安防系统、智能垃圾分类系统等，提高了后勤工作的智能化水平。
管理机制创新：我们建立了后勤工作的绩效考核制度，对后勤人员的工作表现进行定期评估和奖励，激发了大家的工作积极性和创造力。
二、文化建设
后勤文化：我们注重培养后勤人员的服务意识和团队协作精神，通过组织培训、交流等活动，形成了独特的后勤文化。同时，我们也加强了与师生的沟通与交流，增强了后勤工作的凝聚力和向心力。
校园文化融合：我们积极参与校园文化的建设，通过举办后勤文化节等活动，展示了后勤工作的`成果和风采，也增进了师生对后勤工作的理解和支持。
三、未来展望
在未来的工作中，我们将继续加强后勤工作的创新和文化建设。同时，我们也将不断总结经验教训，完善工作机制，提升服务水平，为学校的全面发展做出更大的贡献。
学校后勤主任年度考核个人总结 11
随着20xx年的悄然离去，回顾过去一年我在学校后勤部门的工作，感慨颇多。作为后勤主任，我深知后勤工作是学校正常运转的基石，关系到师生的日常生活与学习环境的优劣。现将本年度的工作总结如下：
一、工作回顾
校园设施维护：本年度，我们完成了校园内多处老旧设施的维修与更新，包括教室照明系统的升级、食堂设备的更新以及宿舍楼热水供应系统的'改造，有效提升了师生的生活质量。
食品安全管理：严格执行食品安全标准，定期对食堂进行卫生检查，确保食材来源可追溯，食品加工流程规范，有效预防了食品安全事故的发生。
校园环境美化：组织开展了多次校园绿化与清洁活动，新增绿化面积XX平方米，优化了校园环境，为师生提供了更加舒适的学习生活空间。
节能减排：推广使用节能灯具，实施垃圾分类制度，减少了能源消耗与环境污染，提高了资源利用效率。
二、存在问题
预算管理：部分项目因预算超支，导致后续工作受到影响，需加强预算控制的精确性与灵活性。
应急响应：面对突发情况，如停水停电等，应急响应机制尚需进一步完善，提高处理效率。
三、未来规划
智能化升级：计划引入智能化管理系统，如智能门禁、能耗监测系统等，提高后勤管理效率。
培训提升：加强对后勤人员的专业技能培训，提升其服务意识与应急处理能力。
师生参与：鼓励师生参与后勤管理，建立反馈机制，共同营造更加和谐的校园环境。
感谢校领导的支持与同事们的辛勤付出，新的一年，我们将继续努力，为创建更加美好的校园环境而不懈奋斗。
学校后勤主任年度考核个人总结 12
20xx年是充满挑战与机遇的一年，作为学校后勤部门的主管，我深感责任重大。在全体后勤人员的共同努力下，我们克服了一系列困难，确保了学校后勤工作的平稳运行。现将一年来的`工作总结汇报如下：
一、主要成就
餐饮服务优化：通过引入新菜品、调整菜单结构、加强食品卫生监管，显著提升了食堂的满意度，师生就餐体验得到明显改善。
住宿条件改善：完成了学生宿舍的修缮与改造工程，新增了洗衣机、烘干机等便利设施，提升了住宿舒适度。
校园安全强化：加强校园安全巡逻，安装了更多监控摄像头，组织开展了消防安全演练，有效提升了校园安全水平。
财务管理透明：推行了后勤财务公开制度，定期向师生公布经费使用情况，增强了财务管理的透明度与公信力。
二、面临的挑战
资金压力：随着物价上涨与设施老化，后勤维护成本不断上升，资金筹集与使用效率成为亟待解决的问题。
人员流动：后勤人员流动性大，影响了工作的连续性与稳定性，需加强人才队伍建设。
三、改进措施与未来展望
多元化融资：探索与社会资本合作的新模式，拓宽资金来源渠道，减轻资金压力。
人才培养：建立后勤人员培训体系，提升专业技能与职业素养，增强团队凝聚力。
智慧后勤建设：加快后勤信息化建设步伐，利用大数据、物联网等技术提升服务效率与质量。
展望未来，我们将继续秉承“服务师生、保障教学”的宗旨，不断创新后勤管理模式，为学校的持续健康发展贡献力量。
学校后勤主任年度考核个人总结 13
20xx年，在全校师生的共同努力下，后勤部门圆满完成了各项任务，为学校的稳定运行提供了坚实的'保障。作为后勤主任，我深感荣幸与自豪。现将本年度的工作总结如下：
一、工作亮点
服务质量提升：通过优化服务流程、加强员工培训，后勤服务质量显著提高，师生满意度调查结果显示，满意率较去年增长了XX%。
校园设施改造：完成了图书馆、体育馆等公共区域的设施升级，提升了学校的整体形象与功能。
绿色校园建设：推广节水节电措施，实施垃圾分类回收，校园绿色生态环境得到进一步改善。
二、存在问题与反思
信息化建设滞后：虽然已启动智慧后勤项目，但进展缓慢，需加大投入，加速推进。
沟通机制不畅：部分师生反映，后勤服务反馈渠道不够畅通，需建立更加高效的沟通平台。
三、未来工作方向
深化智慧后勤：加大信息化建设力度，利用现代信息技术提升后勤管理的智能化水平。
强化沟通机制：建立多渠道反馈体系，定期召开师生座谈会，及时响应师生需求。
持续质量改进：建立后勤服务质量监测体系，定期进行满意度调查，持续改进服务质量。
感谢校领导的支持与指导，感谢每一位后勤同仁的辛勤付出。新的一年，我们将以更加饱满的热情，更加务实的作风，为学校的发展贡献更大的力量。
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