银行副行长个人总结

时间:2023-12-01 08:35:04 志升 总结 我要投稿

银行副行长个人总结(通用13篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编整理的银行副行长个人总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行副行长个人总结(通用13篇)

  银行副行长个人总结 1

  在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县xxx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况总结如下:

  一、严于律己,积极改善工作作风

  (一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。

  (二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的.发生。

  (三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。

  (四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

  二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

  (一)加大力度抓存款。

  一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。五是抓卡发行,促卡质量。及时组织人员对“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

  (二)转变理念抓营销。

  一是延伸服务,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。规避风险,健全手续。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

  (三)清收不良贷款。

  一是制定方案,明确目标。年初,根据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我行及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回。

  (四)强化安全抓防范。

  一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我行全年安全经营无事故。

  三、正视不足、认真反思、自我剖析,整改提升

  在总结成绩的同时,也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:

  一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;

  二是内控制度尚待进一步完善;

  三是信贷管理还需加强和提高;

  四是员工综合素质有待进一步提升。

  五是中间业务收入偏低,有待加强。

  四、今后工作的安排

  1、狠抓增存工作不放松。

  存款是立行本,是兴社之源,只有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源,继续提升服务质量,积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。

  2、强化内控制度,确保稳健运行。

  加强检查,确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的安全。

  3、拓展信贷渠道,防范信贷风险。

  作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法,扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。

  4、强化业务培训,提高员工素质。

  继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习,鼓励全行员工参加从业资格和职称考试,培养合规操作意识和流程操作良好习惯,促进员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素质,打造知识型、技能型队伍。

  5、降低经营成本,增加中间业务收入。

  积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低成本资金比重,减少利息支出,降低经营成本;积极开发代理业务,拓展增收渠道。按照联社要求,继续增加pos机的安装量,充分利用pos机与ATM机资源,CRS机增加结算手费收入。

  一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,  我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务,为联社的又好又快发展提供有力的保障,为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

  银行副行长个人总结 2

  本人现担任支行分管内勤副行长。半年来本人在总行和相关部室领导的正确指导下,在支行行长的具体安排和全体柜员的积极配合下,严抓财务管理、安全保卫、行风建设等分管业务,强化内控,确保各项业务顺利发展。现将半年来工作情况汇报如下:

  一、内部管理方面

  (一)严格落实岗位责任,强化内部管控机制

  按照会计内部控制条例,结合柜员具体分工和操作内容,参照“十个必须、三十条严禁”等会计制度,明确员工各自岗位职责、工作内容及责任和义务,确保员工在实际操作中严格执行,使各岗位间相互制约、员工各施其职、责任事故明确到人。行内处处呈现严谨的工作氛围,员工具备良好的职业操守。

  (二)执行轮岗坐班制,有效防范操作风险

  为达到互相学习共同提高的目的,及激励员工积极进取,20xx年,我支行对本部和分理处的部分柜员进行了岗位轮换,轮岗工作成效显著,深受广大员工好评。

  为有效防范风险,我支行积极实施网点负责人坐班制,通过现场办公的方式,及时适时了解营业场所、业务操作当中的'不足,进行有效管理和监督,规范柜员临柜操作,及时防范风险。同时这一举措进一步加强了管理人员与柜员之间的沟通和交流,为大家互相配合工作创造了良好基础。

  (三)提升会计管理水平,整改中加强学习

  我支行于年初提出申报会计工作二级达标单位,为顺利通过申报会计达标,提高支行总体会计管理水平,经细致讨论后,我们提出采取边学习边检查边整改的方法,会计主管轮留在两个网点蹲点指导,引导柜员树立人人重视、人人有责的观念,同时监管柜员日常工作。

  此外,通过每月召开事后监督分析、临柜业务操作和会计知识学习等会议,及时通报事后监督情况,分析差错原因和问题根源,使会计管理水平不断提高。借助申报达标这次机会,一方面发现不足,提高了整体会计管理水平,并在今后的会计工作中不断得到完善。另一方面,也为我们以后申报其他指标积累了经验。

  (四)提高风险意识,杜绝违规操作

  据不完全统计,银行业内大部分业务差错和违规操作案例的发生,均由柜员思想意识淡薄,风险防范意识不强引起。故柜员的思想教育工作就显得十分重要,灌输合规操作理念,提高风险意识。对于新柜员,要强化业务知识和业务技能的练习,在老柜员的帮带下顺利上岗。平时勤加考核技能,征求柜员意见并合理制订各自技能考核最低标准,激励柜员自行练习。并建立相应奖罚机制,柜员年底测试时必须达到经协商同意的最低标准。

  (五)开展星级评比,推进整体服务

  根据总行下发的《“讲合规、优服务、比技能、提质量、防风险”劳动竞赛实施办法》通知内容,结合雁荡支行实际情况,经过柜员充分讨论,制定了雁荡支行“三星”评比细则,按月进行考核评比排名,公布得分情况,引起柜员对业务技能和服务质量方面的重视,激励柜员不断进步与完善,营造柜员积极向上的工作氛围。

  二、安全保卫方面

  (一)贯彻文件精神,落实责任制,提高安防意识

  及时贯彻上级安全保卫工作的有关文件精神,每月组织柜员召开安全保卫会议、学习法律法规知识;结合网点实际,查漏补缺;将安全隐患消灭在萌芽状态,全面提升柜员的安防意识。

  成立“三防一保”综合治理工作领导小组,并签订责任书。采取群防群治,与邻近有关单位和个人签订周边朋友关系,加强对网点保安的管理,确保在世博会期间防止各类事故及案件的发生,实现安全经营无事故。

  (二)加强防护设施的管理,建立台帐做好安防

  根据总行制订的安全保卫月查制度,组织安全员和消防员定期检查和突击检查相结合,加强对柜员制度执行、安防设施维护情况进行检查。发现问题及时整改,保证各网点的安全运营。落实柜员每天2次监控回放、每月2次入侵报警测试,每月1次110报警测试。同时做好记录,确保监控、报警等安防设施保持良好运行状态。强化ATM检查维护及夜间巡查,切实加强风险防范。

  加强安全保卫档案管理。根据安全保卫档案目录,充实安全保卫纸质档案和电子档案,对辖内各网点的重要部位安全防范档案建立电子台帐。

  三、行风建设方面

  (一)落实监察和行风建设工作,努力提高服务质量

  重视行风建设和监察工作,组织全支行干部员工观看警示教育片;分理处以上领导干部、客户经理和会计主管参加廉政知识考试;加强劳动纪律的考核和服务监督。

  做好对柜员八小时以外的动态考核工作,通过谈心和家访来了解柜员的家庭生活、业余爱好,解决柜员的实际生活困难,消除风险隐患。通过开展“寻找未知的自己”活动,让柜员发现自身的不足并进行改进,从而进一步提高支行整体服务水平。

  (二)认真准备市级精神文明单位复评工作

  我支行在已荣获市文明单位称号。网点搬迁,使我支行形象有了显著改观,服务水平、环境卫生有了明显的改善,使支行的综合实力不断提高,实现精神文明和业务双丰收。

  在全面总结20xx年工作后,认真分析各项成果的得失利弊、工作的盲点,并结合我支行实际情况,我提出了下半年工作计划,初步构思如下:

  1、以帐户年审为契机,对所有帐户开展一次全面梳理。对不规范帐户进行清理,完善账户管理工作。

  2、加强财务费用管理,提倡厉行节约,杜绝不合理开支。

  3、加强会计业务培训,组织柜员内控知识考试和技能考核,全面提高柜员业务水平。

  4、组织全体员工进行营业场逃生演练。熟练掌握各种应急预案,全面提升柜员的安全防范意识。

  5、食堂早日按期竣工,改善职工生活。

  6、配合总行审批分理处自助银行工作,妥善解决加钞问题。

  银行副行长个人总结 3

  我于20xx年调到支行担任副行长,近一年来的时间里,我努力进取,积极创新,不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对一年来的工作和思想汇报如下:

  一、强化学习,提高素质

  每天学习3小时是我雷打不动的习惯。一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费貸款等各项金融产品。我对规章制度的内涵能领悟透彻,并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对金融产品的精髓能吸收透彻,并宣传到位。尤其是参加了afp金融理财师的培训,令我受益匪浅,让我不但学习了一些理财知识,还让我增长了见识。

  二、强化宣讲,提升农行形象

  我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座,并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛,课题包括:《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等,通过讲座和论坛,客户反响非常强烈,如有的客户说:“下次你们举办论坛时再通知我们吧!我们喜欢听!”促进了业务的快速发展。

  通过举办理财讲座,我觉得能实现以下目标:

  ①建立与客户交流的平台。

  在论坛上,我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题,并实行互动模式,让客户积极参与,营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息,让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。

  ②提升农行形象。

  通过论坛,我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中,让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。

  ③提升营销品位。

  通过论坛,我们可以把貸款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去,做到营销于无形,让客户能更容易接受我行的产品。

  ④创新综合营销。

  我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以营销貸款,还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销,达到综合营销的效果。

  ⑤有利于农行的长远发展。

  我们通过一段时期的论坛,我们可以把农行的金融产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业,让农行的产品覆盖到所有的高端客户,切实提高我行的综合竞争力,让农行成为金融业的佼佼者。

  三、强化服务,提升品位

  整齐的着装,优雅的环境,靓丽的身姿,规范的举止,温馨的感受,动人的微笑,满意的服务,这点点滴滴,都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班,没有休息,晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时,虽然筋疲力尽,但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情,一种全身心的投入。用心学习每一个动作,每一句文明用语,从着装、仪容仪表、物品摆放,晨会的每一项内容,服务的每一个环节,晚上的.自评……等等都能认真对待,农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏,内训师在其他支行导入时,以支行的导入工作为示范进行讲解。通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。

  四、强化新业务拓展,开辟林权貸款市场

  为了开办林权抵押貸款,我们举办了林业客户联谊会。联谊会的成功举办,为我行林权貸款的快速有效发展拉开了序幕。

  五、强化综合营销,突出优势业务发展

  作为分管个人业务的副行长,20xx年,支行个人貸款增长x万元,完成计划的xx%,全市排名第x名。

  六、强化创新,提高效果

  我时刻在谋划工作方法,努力做到工作科学化,高效化,精细化。一是创新时间安排,每天早上7点至9点,晚上8点至10点处理内部事务,上午9点至下午6点对外营销,以此提高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户,建立营销目录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。

  七、强化协作,营造奉献氛围

  我与全行员工齐心协力,同甘共苦,加班加点,把白加黑,五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工,每天提早半小时开晨会,柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户,等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队,才有农行辉煌的业绩。20xx年,农行在市分行综合绩效考核中荣获第二名,在省分行对县域支行考评中获第四名,并列入了全省的县域重点支行。

  银行副行长个人总结 4

  作为银行的一名副行长,既是领导者又是被领导者,既是配角又是主角。其一言一行,代表单位的整体形象;其品行作风,事关班子的团结合力;其能力水平,会对银行的建设与发展产生重要影响。所以,我个人的体会是:作为副行长,必须对单位高度负责,对班子团结奉献,对事业无限忠诚,全身心投入工作,多角度参与管理,创造性地开拓分管工作的新局面。具体来讲就是要努力做到以下三点:

  一、摆正位置、认准角色

  作为一名副行长,首先对自己要有正确认识,要摆正位置。对正职来说,副职就是参谋,就是助手,就是配角。所以,就要维护正职的核心地位,服从正职地领导,接受正职管理。对班子其他成员来说,每一名副职都是同事,都是合作伙伴。因此就要互相尊重,互相理解,互相支持,互相补台。对干部职工来说,副职就是领导,就是服务,就是表率。所以,就要关心他们的生活,就要帮助他们开展工作,就要支持他们不断进步。

  而要做到这些,就必须自觉坚持讲学习、讲政治、讲正气,自觉实践“三个代表”重要思想,时刻保持清醒头脑,时刻保持共产党员全心全意为人民服务的本色。在摆正位置的同时,还要树立角色意识,尽心尽力抓好分管工作,不讲索取,无私奉献。主动为正职出谋划策,主动当好参谋助手。对分管工作千方百计干出成绩,对复杂疑难问题想方设法自己解决,对不宜自己做主的事项要向正职勤请示多汇报,要与班子其他成员多商量多沟通。对涉及全行性工作更要经常征求群众意见,注意从群众中汲取智慧和灵感,善于从密切干群关系的过程中找到解决问题的金钥匙。

  二、严格要求、以身作则

  作为副行长,无疑是单位领导之一,是班子核心成员之一,所以,对自己必须时时处处从严要求,方方面面率先垂范。一是要做维护班子团结的模范。只要单位班子团结,坚持心往一处想,劲往一处使,就能克服任何困难,就能带领大家从胜利走向胜利。反之,就会一损俱损,一败涂地。所以,身为副职,就要象爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结,坚持不利团结的`话不说,不利团结的事不做,主动承担团结的责任,积极争做团结的模范。二是要做廉洁从政的模范。既然是领导,就难以避免权力、金钱乃至美色的诱惑。

  面对各种诱惑,要时刻保持清醒头脑,永远铭记入党誓言,一身正气,两袖清风,大公无私,拒腐防变。要自觉抵制不正之风的侵袭,当好廉洁从政的模范。三是要做业务创新的模范。作为副职,作为落实具体工作的组织者,不仅要确保业务工作的顺利开展,更重要的是要做业务创新的倡导者和推动者。要帮助大家树立创新意识,熟悉创新方法,培养创新能力,坚持人无我有,人有我先,人先我精,永远走在他人的前面,永远掌握工作的主动,永远成为创新的模范。

  三、当好助手、任劳任怨

  “一把手”就是单位的决策者,理应处于单位的核心位置,主要精力主要放在驾驭全局掌握方向上,要相对超脱。而副行长的工作重点则应体现在准确领会正职意图,创造性地开展工作上,要相对具体。所以,对正职要鼎立相助,以诚相待,当好助手和参谋,甘当配角和绿叶。

  一是要正确领会领导意图,用权不争权,尽责不越位,竭心尽力,卓有成效地完成分管工作。二是要本着对党、对工作高度负责的精神,不争名、不争利、少说多做,大事讲原则,小事讲风格。对工作不足或失误多揽责任,对工作成绩或荣誉应主动谦让。彼此之间要互相理解、互相支持,主动为正职拾遗补缺。

  三要注意围绕全行中心工作,搞好调查研究,切实掌握第一手资料,认真听取干部职工的反映,及时提出合理化建议。制定各种实施方案,主动抓好组织实施,努力把正职的决策变成全体员工的实际行动,保证各项业务指标得到贯彻落实。只有通过正职的正确决策,促进本单位任务的圆满完成,副职的作用才能充分发挥,自己的抱负才能充分展现。

  银行副行长个人总结 5

  时间飞逝,转眼间,我在银行工作已经有几个年头了。在这几年里,我感受到了这个工作的温暖,感受到了这个岗位的辛苦和恢。在一开始的几年,我对这个工作还是不熟悉,在工作中有很多的失误i,还有很多的错误,这都是不可免的。我知道,这是我的错误。所以,在接下来的几年内,我坚信,用过我自己的努力,我会努力改进这些缺点,努力完成所有不可能的任务,给我行带来更多的利益,坚持勤奋自律,爱岗如家,以的信心去面对工作。

  一、勤学苦练爱岗敬业

  进入xxx银行伊始,我被安排在储蓄出纳岗位。常常听别人说:“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位,有着忙不完的事”。刚刚接触,我被吓到过,但是不服输的性格决定了我不会认输,而且在这个岗位上一干就是五年。

  当时的我,可以说是从零开始,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难,强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”,要做就要做得。平日积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说“业精于勤,荒于嬉”。为此,我为自己规定了“四个一点”,即:早起一点,晚睡一点,中午少休息一点,平时少玩一点。班前班后,工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴。每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和练习基本功。相对其它技能,点钞是我的弱项,为了尽快提高点钞的速度和准确率,我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和经验,改正自己的不规范动作。一遍遍地练习,虽然一天工作下来已经很累了,但凭着对xxx银行工作的热爱和永不服输的拼劲,常常练习到深夜。离乡背井的我在接到母亲电话的时候,总是说我过的很好让她自己保重,其实有多少心酸只有自己知道。为了尽快适应工作岗位的要求,一年中只是回家一次与家人团聚,其他时间用来不断的学习工作,功夫不负有心人,经过长期刻苦地练习,我的整体技能得到了较的提高。

  我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。xxx银行是一家年轻的银行,每一位客户都是员工辛辛苦苦开拓来的。这不仅要求我们具有熟练的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们提供快捷优质的服务。在日常工作中,我都以“点点滴滴打造品牌”的服务理念来鞭策自己,从每件小事做起。记得有一次我正准备下班时,一位客户一脸焦急地冲进来,说自己的卡和身份证被偷了,要求挂失。按照规定挂失要提供有效证件的,但是面对焦急的客户,我一面安抚这位客户,让他不要着急;一面重新开机,按照客户提供的身份证号码进行查询,查出他的卡号,协助客户通过我们95577客服电话进行口挂,避免可能发生的损失。

  这样的小事在我们身边时常发生,虽然是点点滴滴的小事,这些小事,却折射出员工的素质、企业的文化。我的岗位是一个小小的窗口,它是银行和客户的纽带,我的一言一行都代表了xxx银行的形象,为此我常常提醒自己要坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。从不对客户轻易言“不”,在不违原则的情况下尽量满足他们的业务需要。我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想。针对不同客经过不断的努力学习,在实际工作中的.持续磨练,现在已经熟练掌握了相关业务以及规章制度,逐渐成长为一名业务熟手,这时我渐渐明白无论是做储蓄还是当会计都是具有挑战的工作,重要的是如何将它做的好,做的更好。

  二、团结协作共同进步

  银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传带的作用,主动、热情、耐心地助新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。结合我自己做新人时的经验,我注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中,我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们。

  我想,这样的教法不一定是的,但一定会让他们学到业务知识点的本质,学会融会贯通,举一三。新区支行去年相继有四名新同事加入,他们虽有一定的金融专业知识,但对于临柜操作技能来说,尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗,我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训,特别是要严格按照规章制度、业务流踌事,人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节技能,也将自己平常练习的心得告诉他们,供他们参考。通过一段时间的双向努力,他们已能熟练进行单人上岗操作了。为新区支行更好的开展工作打下扎实的基础。只有整体的素质提高了,支行的会计业务水平才能上一个台阶。家共同努力,在新区温暖的家庭里快乐的工作着。

  三、业务全面向上

  在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自己的业务理论水平。在一二季度的会计人员考核定级中,综合成绩始终保持在一二名。

  进入xx五年来,繁华的苏州城也变得的不再陌生,每当从银行晚归,带着行里的温馨,一路也不觉得那么孤单。在这里我全心追寻我的理想,我用心学习每一点知识,用心理解我的每一样工作,用诚心和热情去对待我的工作。在xxx银行的家庭里,我取得今天的成绩与集体是息息相关的,我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作,是这样的一个集体给了我学习提高的机会,我也珍惜这样的机会。在今后的工作中,我将以更加周到热情的服务去嬴得客户、留住客户,牢固树立“服务是立行之本,创新是发展之路”的思想。以“敬业、爱岗、务实、奉献”的精神为动力,不断进取,扎实工作,同xxx银行共同成长,去创造一个更加美好的明天。

  银行副行长个人总结 6

  在银行中任职的时间也是有一年左右了,对于这段时间我在工作上的成长与改变都是非常大的,同时我也真正的在这份工作中找寻到了自己未来想要奋进的方向,所以我会以自己全部的努力去让自己在其中去有所收获,去更好的转变,争取让自己有更多的收获。

  一、银行工作的完成情况

  在这一年的工作中我都没有任何的拖拉,基本都是有将自己负责的每一项工作都做到位,同时以个人的能力来促成自己的成长。当然对于我个人来说我都是有摆正自己的心态,非常努力地提升自己,在工作上去成长,去学习更多的东西。当然在这一年中领导分配下来的工作我都是有认真的完成,不管是任何的工作我也都是有在规定的时限内完成每一项任务。于我个人来说,我非常地开心自己能够有这样的收获,并且让自己真正的在工作中有所收获。

  二、银行工作中的成长

  通过在银行工作中的不断学习,多多地向领导或是同事进行请教,我逐渐对自己的工作有了更多的认知,并且也是可以真正的将这份工作完成好。对于我个人来说,我真正的掌握到自己在这份工作上的成长,也是在自己的努力下渐渐的让自己变得更加的优秀。银行对于每一位员工的规定都是非常的严格,所以我也是在其中不断地学习,让自己可以更好的管束好自己,真正地让自己收获到更多的成长当然也是通过自己的不断钻研,渐渐地对自己的`未来有了更多的想法,也是下定决心要为自己的未来去做更多的努力。

  三、下一年计划

  新的一年的工作即将要展开,于我个人来说,我也是非常认真的在对待每一天的任务,同时我更是有相当勤奋的让自己做好自己的工作。现目前,我也非常的想要让自己在工作上得到成长,努力地为自己每一天的生活做更多的努力与成长。新的一年,我会以新的状态来成长,来真正的让自己收获到更多的成长与改变,当然我也相信凭借着自己的努力是完全能够让自己有更多的收获,并且真正的拥有更多的转变。对于下一年我还是会在工作上以相当认真的态度来做好自己的工作,争取能够让自己成长得更加优秀,并且我也相信未来的我是完全可以让自己真正的学有所获。

  新的一年的生活,我也是会争取让自己其中去成长,去真正的做好自己的工作,并且我也是会努力地改变自己,为自己的未来做更多的奋斗,我相信我能够在工作中真正的做好一切,同时让自己能够学有所获,做有所成。

  银行副行长个人总结 7

  时光荏苒,岁月如梭,转瞬间,我们就即将迈过20xx年,对于刚从大学毕业,进入建设银行这个大家庭的我,在通过个人的努力以及领导和同事们的深切关怀下,更是有了比较可喜的进步,在业务水平上也有了较大的提高。

  随着对本职工作的深入了解和不断学习中,本人深刻的体会到,只有不断的学习和进步,才能在工作岗位上发光发热,才能为建行这个大家庭添砖加瓦。也需要自我的积极总结,才能提高自身的水平。本人总结如下:

  1、努力提高自身业务水平,以期能跟上新时期、新方向的银行改革步伐

  在前两个月,进入建行中桥储蓄所后,通过积极的学习和领导及同事们的帮助,我的业务熟练度,有了较大提高,渐渐的能够赶上老员工的工作速度,对自己的业务办理流程也是慢慢的驾轻就熟,并且能够在每天的工作完成后,进行自我总结,发现自己的不足,以及重新思考自己的工作方式。在除了做好本职工作以外,还能帮助同事完成一些自己力所能及的业务。在掌握了自己的工作流程和范围以后,还能积极的学习新知识、新业务等,在领导和同事的帮助下,本人对这些知识及业务也有了初步的认识和掌握。

  2、以全新的姿态进入新的岗位,在各个岗位上发光发热

  自从十一月初,服从领导的.安排和岗位的需要,本人从储蓄所调整到了对公业部门,在全新的工作岗位上,面对一些没有接触过的工作层面,我更加意识到自身的不足。对公业务一般交易金额较大,客户更需要优质和细致的服务。因此,我也对自身的提高有了更严格的要求,在不影响办理业务进度的同时,更加仔细的核对好各种单据,以零错误的工作原则严格要求自己,并且始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质服务,以赢得客户对我行业务的支持,为客户做到了微笑服务和优质服务。在进入对公业务部短短的两个月时间里,我已经较为清晰的掌握了自己的工作流程和业务范围,能够较为轻松的面对各种业务需要。

  3、在进入建行的这几个月,本人积极参加公司以及部里组织的各种活动

  与同事之间的关系也更加和谐,在团结同事的同时,也能尽自己的最大努力帮助同事做一些杂务,与同事之间做到了互助互信。自身也通过各种渠道努力去宣传公司的各种业务及活动,以吸引更多的客户到建行来进行业务的办理。

  在这几个月,本人也深切的体会到了我公司改革的步伐在加快,前进的速度在提升,随着这些一步步前进的改革步伐,我更应该在随时的自我总结和进步中,提升自我的业务水平,不断的努力、不断的学习新的业务知识,才能顺应到公司改革的洪流中去。

  银行副行长个人总结 8

  20xx年度本人主要从事公司类资产业务,在领导的带领和同事的支持下,本人较好地履行了岗位职责,个人综合能力有了较大的提高。对年工作进行回顾,本人完成的岗位职责情况主要包括以下几个方面:

  一、优质客户市场开拓及维护效果显著

  中小企业营销业绩及培育力度突出,潜在风险贷款得到有效的调整及清转退出。年度本人所经办管理过的公司户有户,涉及贷款金额高达万元,其中流程客户户,涉及贷款金额万元,小企业客户户,涉及金额万元。在一季度开门红中,本人新增小企业客户户,新增贷款万元,保函万元,清收潜在风险贷款万元;在二季度中,本人升级转化潜在风险贷款万元;在四季度中,本人新增流程企业贷款万元,带头营销小企业户并新增小物管中心年终总结企业贷款万元。本人所经办过的公司及其关联企业(简称“家族系列企业”)为我行存贷款优质客户,年度张氏家族系列企业在我行的月均存款余额合计约在万元以上,月均贷款余额和结算量分别高达x亿元和x亿元。他行采取下浮利率、发放信用贷款等手段想从我行挖抢家族系列企业,但在行部领导的指导和同事的配合下,我行为其提供优质高效的金融服务,通过服务的`竞争,不但他行没挖走该系列客户,反而进一步提高其对我行的忠诚度,如四季度中,联合营业部有关人员对其进行整合营销,新增两户小企业(,共发放小企业贷款万元。另该年度本人还营销并培育了如公司、公司,预计年可为该三家企业发放住房开发贷款共万元。

  二、中间业务的营销取得突破性进展。

  本人平时在营销公司类房地产策划工作总结资产负债业务时非常注重资产负债业务同中间业务的联动营销,如在办理公司类资产业务时,曾为公司员工开立灵通卡多张并为其代发工资,为公司累计开立保函万元,另本人管理的公司客户基本上开通了网上银行或电话银行,各家企业的主要管理人员也基本上开了我行的信用卡或理财金账户,这为我行中间业务的发展作出了较大贡献。

  三、个人资产类金融业务营销业绩突出。

  本人积极牵头组织和参与楼宇按揭贷款业务的营销活动,如在营销公司“家园”项目和公司“花园”项目住房开发贷款的同时,曾多次牵头组织营业部与该两家企业的售楼部进行各种各样的联欢活动,从而增强银企合作感情,对保持并提高我行在这两家企业中的按揭占比发挥着关键的作用。

  四、内控管理意识进一步加强。

  年月份本人参加了总行组织的“年度房地产业务专项稽核检查”活动,充分认识到内控管理的重要性及内控管理与业务发展的辩证关系,从而更加严格要求自己,强化了风险防范意识,从自我做起,积极参与和做好我行内控管理和案件防范工作。

  五、业务理论知识及技能有较大的提高。

  在该年度房地产工程项目部工作总结中,本人坚持每天看业务书籍分钟,丰富了自己业务理论知识和提高了业务技能。该年度中,本人曾到省行参加《票据业务从业资格培训》和《房地产业务从业资格培训》并取得相应得从业资格,此外,本人曾协助部门领导策划和拟写《中山市分行年度公司业务定向营销活动方案》,并多次协助部门领导完成如检查报告、自查报告和总结材料等一些书面材料;本人所写的文章也曾在分行和省行网讯发表。

  银行副行长个人总结 9

  一、前言

  回顾过去的一年,我担任了银行的副行长职务,负责银行的日常运营和管理。在这个过程中,我深感责任重大,但也充满了挑战和机遇。以下是我对个人工作的总结。

  二、工作成果

  1. 业务发展:

  在过去的一年里,我带领团队实现了业务的发展和创新。我们推出了新的金融产品和服务,满足了客户的多元化需求,同时也提高了银行的盈利能力。

  2. 风险管理:

  我非常重视风险管理工作,我们建立健全了风险管理体系,有效防范了各类金融风险,确保了银行的稳健经营。

  3. 团队建设:

  我注重团队的建设和发展,我们加强了对员工的培训和教育,提高了员工的专业素质和业务能力,同时也增强了团队的凝聚力和战斗力。

  三、工作中的问题与挑战

  1. 市场竞争:

  随着金融市场的不断发展,竞争越来越激烈。我们需要不断创新和完善我们的产品和服务,以应对市场的变化和挑战。

  2. 人才流失:

  银行业是一个竞争激烈且流动性较大的行业,我们需要加强人才的.培养和保留,以保持团队的稳定和发展。

  四、下一步工作计划

  1. 深化业务创新:

  我将带领我的团队进一步深化业务创新,推出更多符合市场需求和客户需求的金融产品和服务。

  2. 加强风险管理:

  我们将继续加强风险管理工作,完善风险管理体系,确保银行的稳健经营。

  3. 提升员工素质:

  我们将进一步加强员工的培训和教育,提升员工的专业素质和业务能力,打造一支高效、专业的团队。

  五、结语

  总的来说,虽然我在担任银行副行长的过程中遇到了一些问题和挑战,但我相信只要我们团结一致,共同努力,就一定能够克服这些困难,实现银行的发展目标。

  银行副行长个人总结 10

  作为银行副行长,我在过去的一段时间里经历了许多挑战和机遇。在这个职位上,我负责协助行长管理银行的日常运营,并参与制定和执行战略决策。以下是我个人对这段经历的总结:

  1. 领导能力:

  作为副行长,我必须具备良好的领导能力,能够激励和管理团队。我学会了倾听员工的意见和需求,并鼓励他们发挥自己的潜力。我也学会了在困难时期保持冷静,并做出明智的决策。

  2. 战略规划:

  我参与了银行的战略规划过程,包括制定长期目标和确定关键业务发展方向。我学会了分析市场趋势和竞争对手,并根据这些信息制定相应的战略计划。我也学会了与各部门合作,确保战略规划的顺利实施。

  3. 风险管理:

  作为副行长,我需要密切关注银行的风险状况,并采取相应的措施进行管理和控制。我学会了评估不同类型的风险,并制定相应的`风险管理策略。我也学会了与监管机构合作,确保银行遵守相关法规和规定。

  4. 客户关系管理:

  作为副行长,我需要与重要客户建立和维护良好的关系。我学会了倾听客户的需求和意见,并提供个性化的解决方案。我也学会了与团队合作,确保客户的满意度和忠诚度。

  5. 个人发展:

  在这段时间里,我不断学习和提升自己的专业知识和技能。我参加了各种培训和研讨会,了解最新的行业动态和最佳实践。我也积极参与行业协会和社交活动,扩大自己的人脉圈。

  总的来说,作为银行副行长,我经历了许多挑战和机遇。通过不断学习和努力工作,我取得了一定的成绩,并为银行的发展做出了贡献。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为银行的成功做出更大的贡献。

  银行副行长个人总结 11

  一、工作总结

  在过去的一年中,我担任了银行的副行长职务。在此期间,我始终坚持以客户为中心的服务理念,努力提高服务质量和工作效率。同时,我也积极参与银行的各项管理工作,为银行的稳健发展做出了贡献。

  二、主要工作内容

  1. 提升服务质量:

  我带领团队成员不断优化服务流程,提高服务质量,以满足客户的需求。同时,我们也注重员工的培训,提升他们的业务能力和服务意识。

  2. 强化风险管理:

  我参与制定了银行的风险管理制度,并监督制度的执行。我们还定期对风险进行评估,以确保银行的安全运营。

  3. 拓展业务领域:

  我积极寻求与各企业的合作机会,拓展银行的业务领域。同时,我也关注市场动态,为银行的业务发展提供策略建议。

  三、工作成果

  1. 服务质量的提升:

  经过我们的努力,客户满意度得到了显著提高,银行的业务量也有了明显的增长。

  2. 风险管理的加强:

  我们通过严格的风险管理制度,有效地防范了金融风险,确保了银行的稳健发展。

  3. 业务领域的拓展:

  我们与多家企业建立了合作关系,成功地拓展了银行的业务领域。

  四、工作反思

  虽然我在过去的一年中取得了一定的成绩,但我深知还有很多需要改进的地方。例如,我需要进一步提高自己的'领导能力和决策能力,以更好地应对银行面临的挑战。同时,我也需要加强与员工的沟通,了解他们的需求和困难,为他们提供更好的支持。

  总的来说,我将继续努力,为银行的稳健发展做出更大的贡献。

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  作为银行副行长,我深感责任重大,需要具备广泛的知识和技能。在过去的一段时间里,我努力学习和提升自己,取得了一些成绩和经验。

  首先,我注重团队合作。

  作为副行长,我需要与各个部门密切合作,共同推动银行的发展。我积极参与各种会议和讨论,与团队成员进行有效的沟通和协调,确保各项工作的顺利进行。

  其次,我注重客户服务。

  作为银行的副行长,我要时刻关注客户的需求和反馈,提供优质的服务。我与客户保持良好的沟通,了解他们的需求,并及时解决问题和提供帮助。我也积极参与客户活动,加强与客户的关系。

  此外,我注重风险管理。

  银行业是一个高风险的行业,我深知风险管理的重要性。我密切关注市场动态和风险变化,制定相应的'风险管理策略,并组织团队进行风险评估和监控。我也加强对员工的培训,提高他们的风险意识和应对能力。

  最后,我注重自我提升。

  作为银行副行长,我要不断学习和更新知识,跟上行业的发展和变化。我参加各种培训和学习机会,提高自己的专业素养和管理能力。我也积极参与行业协会和活动,与同行交流经验和分享最佳实践。

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  一、工作总结

  在过去的一年中,我作为银行的副行长,主要负责了以下工作:

  1. 风险管理:

  我带领团队对银行的风险进行了全面的管理,包括信贷风险、市场风险、操作风险等,确保了银行的安全稳定运行。

  2. 业务发展:

  我协助行长推动了银行业务的发展,包括存款业务、贷款业务、中间业务等,实现了业务的持续增长。

  3. 内部管理:

  我参与了银行的内部管理工作,包括人力资源管理、财务管理、信息技术管理等,提高了银行的管理效率。

  4. 客户服务:

  我带领客户服务团队提供了优质的服务,包括客户接待、业务办理、问题解决等,提升了客户的满意度。

  二、工作亮点

  1. 风险管理能力得到提升:

  我带领团队完善了风险管理制度,提高了风险识别、评估、监控和控制的`能力。

  2. 业务发展成效显著:

  我协助行长推动了一系列的业务创新,如线上贷款、智能存款等,实现了业务的多元化和差异化发展。

  3. 内部管理效率得到提高:

  我参与了对银行内部流程的优化,减少了冗余环节,提高了工作效率。

  4. 客户服务水平得到提升:

  我带领客户服务团队提供了更专业、更贴心的服务,赢得了客户的广泛好评。

  三、工作反思

  虽然我在过去的一年中取得了一定的成绩,但我深知还有许多不足之处需要改进。例如,我在风险管理的精细化程度还有待提高,在业务发展的创新性上还需要加强,在内部管理的规范化程度上还需要提升,在客户服务的个性化程度上还需要深化。

  四、未来展望

  在新的一年中,我将继续以饱满的热情和高度的责任感投入到工作中,努力提高自身的业务能力和管理水平,为银行的发展做出更大的贡献。

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