冶炼厂年终个人总结

时间:2023-10-01 16:00:02 德燊 总结 我要投稿

冶炼厂年终个人总结(精选11篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是小编帮大家整理的冶炼厂年终个人总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

冶炼厂年终个人总结(精选11篇)

  冶炼厂年终个人总结 1

  一、认真学习、思想政治表现良好

  我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”。对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。在政治理论学习方面,参加所在党小组组织的学习10次,并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的:两点之间直线最短,通往成功没有捷径,不走弯路才是捷径。现在看来并非如此,因为在我的思想里还是强调了捷径二字,想捷径则必走弯路。

  二、挖潜增效,较好地完成了本职工作

  1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度,我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作,负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作,最终顺利通过审核没有不合格项。

  2、随着平整机速度的大幅提升,平整机产能也得到巨大释放,曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题,厂领导分别两次组织生产协调会,决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动,主要目的是为了提升职工劳动积极性,突破生产组织能力限制,最大程度的发挥罩退产能。接到活动通知后,迅速制定出了竞赛活动的具体方案,并拿出了有效提升罩退产能的措施,力保设备低故障率,强抓装出炉节点时间,顺利完成了4、5月份的`劳动竞赛活动,最终罩退产量突破600吨,达到历史最好水平。

  3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开展,安全问题、质量问题、管理问题凸显,尚存在部分缺管、失管的问题,根据自检自查结果,及时编撰、更新管理文件,总结事故经验,组织机组人员集中培训15次之多,操作岗位事故率明显下降,现场组织生产、管理有序,已基本消除了缺管、失管项目。

  4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体体现在三大标准上,本年度,完成了《罩式炉操作、技术规程》的修编,归拢固化8份文件。完成了安全三大标准的修订,其中安全作业标准修订54项,规程修订12条,新增区域习惯性违章项目3条,新增液压小车安全操作规程、新增《罩式炉机组天车、指吊人员作业规范》等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理办法,使罩退区域的安全工作提升了一个高度。

  5、新产品的开发、产品质量控制以及工艺调整是我工作的重点。本年度,参与吉利汽车板、if钢开发项目,落实罩退工艺纪律执行,确保新开发钢种在罩退机组正常生产,并及时反馈生产数据,保证了新钢种开发的进度。本年度,参加了青工论文答辩活动,撰写了《冷轧厚规格带钢尾部粘接原因机理分析》论文材料。6月份武钢专家现场指导工作,我积极同行业专家沟通、请教,学习新工艺、新方法,为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献,同样为罩退机组工艺改进积累了经验。

  冶炼厂年终个人总结 2

  时间飞快已过去了将近五年,回首过去的时光,我已有学生蜕变一名钢铁工人,经过几年的不断学习、进步、实践,认真按照公司、厂部、车间的各项规章制度,岗位操作规程来工作,使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人,认真完成工作中的各项指标。

  从来到钢铁,经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育,使自己对工作安全,工作程序有基本了解,再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了,参加了烧结厂三期工程的建设,其中有苦也有甜,那时与施工单位配合,亲眼见证了三烧的建设,投产,直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到骄傲,为自己成为日钢的一员而感到荣幸。

  在成品车间投产工作后,有了自己的岗位成三,在这期间认真理解所在岗位的操作规程,并勤于找同事探讨工作,慢慢的学会了对跑偏皮带的调整,非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的`部件。工作中勤于发现问题,并解决及时汇报问题,能够更好的处理皮带系统的一些问题如:跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程,规章制度,与同事间互相学习交流做好工作中的互连保,当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理,期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中,并能很好的独立完成本岗位工作。了解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿,要及时加水处理,各风机仪器仪表的检点,勤测量风机温度。班中认真执行安全规程,对设备做到会使用,会检查,会维护,会排除故障,经常不定时对设备、安全防护设施进行检点,做到及时发现问题,及时汇报解决问题,使自己做到对危险源的识别能力,自我保护能力,突发事故的处理能力,确保岗位无隐患。经过学习这些,自己能很好的把工作做好,面对各种突发事故,计划检修停机,临时性停机,都能很好的应对,配合好维修工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进行工作,注意观察设备运行状态有何变化。操作中更是严格按照操作规程进行操作,烧结工作每一步骤都不容忽视,任何一个小小的失误都可能造成停机而耽误生产,因此必须养成严谨的工作习惯,随时做好工作记录。

  安全生产工作,车间、班组都将其作为头等大事来搞,凡事必先讲安全已在班组蔚然成风。比如:过程控制、工作安全台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动牢固的树立了安全第一,预防为,主综合治理的思想,并且配合车间做好冬夏四防工作,安全环保工作。

  在今后工作中多找不足,学习安全知识、操作技能,从而不断提高自己的素质与工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一个台阶。

  冶炼厂年终个人总结 3

  一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,xx成果突破性地获全国一等奖

  20xx年以来,组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,4月20日,在xx市举行的中国质量xx年第一次全国“xx”杯qc成果发表比赛中,xx参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖,改变了xx没有国家级qc成果的历史。之后,该成果分别获得xx省冶金系统20xx年优秀质量管理成果一等奖和20xx年度xx省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为20xx年全国优秀qc小组。年初xx注册成立了46个qc小组,参加成员516人。12月,有12项qc成果在厂内进行了发表。

  二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型

  继20xx年8月参加了xx创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为xx利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

  三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史最好水平

  扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。20xx年一年,型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比1998年建厂至20xx年十年申报的专利总和还多,创出历史最好水平。

  四、积极工作,使xxh型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评

  经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,12月,与领导一起参加20xx年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

  五、抓好技术进步项目管理工作

  按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。20xx年7月29日,《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的20xx年xx科学技术奖颁奖大会上,型钢厂实施的.《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖,另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。20xx年,《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。

  六、积极准备,顺利通过韩标认证审核

  参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日,型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核,为xxh型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

  七、积极推进六西格玛质量管理工作

  年初组织各车间、科室进行了xx项目的申报工作,确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解了xx项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的xx项目进行指导,对提升服务质量,抢占市场资源,促进企业发展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了20xx年的xx质量管理课题共计十五项列入研讨。

  八、起草管理制度,促进工作开展

  根据厂里的安排,起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》,明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

  九、参与厂内技术攻关活动的组织工作

  20xx年初,参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选,确立了8个技术攻关项目,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作,使技术攻关项目收到了较好效果。

  十、做好《xxx》工作

  严格落实相应的管理制度,每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已进行了282篇稿件的审核、修改、上投,比去年的投稿量增长了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了xx专版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增长四分之一。

  十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核

  20xx年,通过积极扎实的工作,使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

  十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作

  今后将继续努力,加强学习,为型钢厂的发展做出更大的贡献。

  冶炼厂年终个人总结 4

  来到冷轧厂已经五个多月了,到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入安钢大家庭的新人,感受颇深。下面,我将近期工作总结如下:

  一、工作态度

  从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度,才能保质保量安全生产。

  二、工作面貌

  安钢今年亏损xx个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在战危机,求生存口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的`贡献。

  三、技术支持

  进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。

  四、工作计划

  刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能赢得同事们的认可,领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在20xx各个专业齐头并进,往一专多能方向靠拢,做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。

  冶炼厂年终个人总结 5

  我自20xx年xx月x日入职公司,履行业务员的职责和义务,在您的正确领导下积极开展各项业务工作,至今已有一年。通过一年来的努力,我共完成销售量8846吨,实现平均吨钢利润60元/吨,月平均销售量xxx吨,利润总额xxx元。除xx丰货款尚有xx元未能收回之外,其他货款均已安全回笼。根椐一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,我对个人工作总结作如下报告:

  一、两个感谢

  首先要感谢的是您对我个人的信任,在工作上给予我最大的支持。在采购、销售、回款过程中,您给予我独自操作的最宽松的环境。使我以前的工作经验和销售方式得以很好的应用,这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。

  其次是感谢您把我当成您的朋友,以及在工作和生活上对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候,您会与我进行良好的沟通,纠正我的思路,使我的业务工作能顺利的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时,您很少以领导者的身份将事情压下,而是通过讲一些道理让我明白,我的决定并不正确,从而使我放弃固执的想法,减少了我许多的工作失误。相反的是,我曾对您心存的诸多误解,如今令我感到万分羞愧。

  二、几点不足

  首先是为人的不足

  1、最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格。这让我在工作中经常冲动、发火,对同事说些不尊重的话和做出一些不尊重之事。与一些同事之间产生很多矛盾和磨擦,给自身的工作带来许多麻烦。学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容。如今我明白了一个道理,脾气是可以控制的,而性格是可以改变的.。在今后的工作和生活中不断提升自身的修养,冷静平和的对待已经发生的事情,尽可能的做到己所不欲勿施于人;

  2、心态极不稳定。在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态出现较大程度的失衡。在20xx年7、8、9月,由于市场的因素和某些客户的预谋,而让我在工作上暂时取得的一点点业绩,令我沾沾自喜。自以为是的认为,自己做得如何如何优异,产生异常的优越感。到10月份客户开始拖款,而且问题越来越严重时,我的心态同样出现较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性。令我思维混乱,不能正常工作和休息,整个人显得十分颓废。患得患失的心态从高到低,令我的承受能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失,平淡的对待事情发展的经过,享受成败的人生经历,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。

  二是做事的不足

  1、对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强,对其目前的生产及资金状况调查不够,风险意识不强。常常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底,仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解,并没有通过对客户进行细致的观察,也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面,在今后的工作中,应该做的是,没做实地考察绝不赊销,没有足够的了解绝不放量,新客户一律先款后货或者货到立即付款,绝不因为利润较高而放弃正常操作原则;

  2、对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度不够,对已经做开的客户依赖性太强。由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性,所以花更多的时间和精力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路,而且会是一个长期的过程。对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大,以增大资金回笼风险作为代价提高业绩,把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但出现问题,后果将十分严重。赊销本身就存在风险,而把风险控制在最小的范围之内,把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重;

  3、对客户心态的判断不够。对已经合作一段时间的供应商和客户,我会轻信他们。从供应商报价和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致严重失误。也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。这都会造成公司一定程度的损失;

  4、在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按程序做事,根据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而变得比较单一。作为一个业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

  三、工作失误

  20xx年我在工作中出现的最严重的失误,是xx拖欠货款事件。以接近xx元/吨的利润作为销售目的,以xx万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失,却隐含了造成严重后果的多个失误。

  失误一:在8月份的销售中,我对东莞xx的销售量达到操作以来的最高,货款也像前几个月一样,虽然有拖延,但拖延的时间并不长,而且也按合同支付了利息,这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。由于去东莞的路程较远,为了节约费用,我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。疏于对客户进行经常性的实地了解。这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开始严重拖延的首要原因,同时也是我作为一个业务员的重大失职。

  失误二:xx作为一个月生产能力只有xx多吨的厂,仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货,货款达到250万元。这是种极不正常的操作模式,潜伏了巨大的资金安全隐患。仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估计,远不足以成为放量的依据。在其经常拖延支付货款时,我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下,赊销250万元,这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。

  失误三:当xx拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时,我仍寄希望于客户的承诺和信用。并没有通过有效的法律途径来追付欠款。直到发现客户已经停产,上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味的相信客户,简单对客户寄于希望,在其多次的违背承诺时,表现出无计可施和软弱。没有把握主动权及时采取有效的法律措施,这是遇到问题时,处理过程中的重大失误。在今后的工作中,遇到问题时应该作出最快的反映,想出最有效的解决办法,采取相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾及合作关系等因素,而耽误把握主动的最佳时机。

  四、工作业绩

  我对业务这项职业充满热爱,我努力尝试认真的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。在入职伊始,我对个人业绩的预计值是月平均销售量在1500吨到20xx吨之间,月平均利润达到8万元至10万元。但我只完成了自我预计最底值的60%。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。

  回顾一年来的实际工作情况,出现这种结果的主要原因有三点:

  首先是想当然的对个人销售能力的估计过高,自我期望值过高,在制定目标之初,没有更多综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场变化、资源状况等方面的因素;

  其次是销售手段单一,凭借以往的销售经验和操作方式进行采购和销售,销售量和利润一直得不到提高。再次就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源,使整个销售工作总在一个圈子里转圈,没有找到更好的销售出路;

  最后是思路太狭窄,打不开更多更好的思路,业务过程极为平淡单一,感觉有力没法使、没处使。

  综上所述,我在20xx年的工作业绩微不足道,相反的是,出现的一些重大失误、失职和存在许多严重和必须重视的问题令我反思深省。有许多不足之处需要改正、加强和完善。相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20xx年甚至更长一段时间里,我将做好工作计划,努力让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

  冶炼厂年终个人总结 6

  年在公司领导的正确领导下,各级员工的通力合作下,相关单位的大力协助下,取得了前所未有的业绩。我们冶炼车间在公司的发展过程中发挥了我们应有的作用,较好的完成了各项任务,既完成公司下达的各项指标,又培养了一支能打硬仗的高素质的队伍,这支队伍才是我们全面完成生产任务的生力军。

  一、开炉前的准备仗是我们顺利开炉的保障

  1、现代企业需要的是高素质的职工队伍。

  我们是个新企业,冶炼车间员工最大的特点是年青,许多都是刚出校门的学生;有操作经验的人员少;少数民族比率大占63.6%。这些因素无疑增大了我们的工作难度。为了提高员工的素质,我们进行了全方位的培训。

  先后组织了两批,五十多人到铜镍矿学习:首先是去年8月对转炉炉长和天车工的培训;其次是今年元月对鼓风炉和修炉班人员的培训。

  在此基础上又组织炉后工到铜陵学习,为顺利开炉奠定了良好基础。

  我们对员工实行了军事化的管理,如晨跑、队列练习等。

  做到上下班排队进出厂房(这种风气一直延续至今,将来也会一直延续下去),加强了员工的组织纪律性,培养了员工良好的工作作风和精神面貌。定期组织班组学习,大家互相交流、畅所欲言,谈想法、谈理想、谈人生,培养了大家的团队精神。我们还在五一节期间开展了各种形式的文体活动,这不仅丰富了员工的业余生活,同时还增强了大家的集体荣誉感。经过教育员工的团结合作、互相帮助的意识得到了提高。

  2、以人为本,安全第一。

  我们组织员工学习公司《员工手册》 《公司管理制度汇、编》 、紧急救护法等。对员工进行三级安全教育,提高员工的安全意识。拟订冶炼车间安全管理制度、各岗位安全技术操作规程等,并通过落实,做到人人能熟记,并能够熟练掌握本岗位的操作技能;制定了相关的应急预案并加以演练,做到熟练掌握、心中有数。

  3、制定了冶炼车间的各项管理制度、规定;建立完善了冶炼工艺技术管理条例,建立技术档案管理,设立安全事故档案管理,制定职工宿舍管理条例、员工行为规范等等。并组织大家学习,达到了人人能够熟知。任何违反纪律,违反操作的事,都让制度来说话,这样处罚更有说服力,员工们心服口服。

  4、开炉的前期工作:组织员工劈柴,7天劈柴400立方;卸原料近万吨,材料5000多吨。并对前床两头扇型的砌筑和转炉弧型的砌筑这两大新问题、新困难发起挑战,最终我们的新老职工在无经验、无外援的情况下,xx天内成功的完成了烟道、前床、以及3台转炉的砌筑任务,后期生产证明,我们达到了设计预想;为保障开炉顺利进行,我车间人员自行设计生产用具,先后对设备进行了多次的测试,并对存在的问题提出了200多条整改建议。

  5、进行上岗前的模拟操作。如:

  ①料库精矿配比,拌料,抓料入仓。

  ②指吊、天车的培训,测评。

  ③组织炉后相互观模、实地操作等等。

  同时制定详细的开炉前、烘炉、开炉等计划。所有工作都严格按照计划要求稳步推进。

  通过车间领导的精心组织,员工们不分昼夜的工作,终于使5月28日的开炉一次成功。但我们知道,这只是万里长征的第一步,我们离目标还很远。今后的路还很长、很艰辛,我们还要付出更多的努力才行!

  二、从试生产到正常生产我们走得很扎实

  我们实现了当天投产,当天产出合格产品的佳绩。开炉至今,6个多月的生产,我们没有因为配料或操作不当停过一次风,而且在前40天里没有放过一次本床。这种骄人的业绩与我们扎实的工作密不可分。我们在生产、人员、安全管理上投注了全部精力。

  1、生产管理

  制定严格、完善的工艺制度。

  大宗物料(包括焦炭、石英石、石灰石、石灰粉、原矿)严格按验收标准验收,坚决扣除不合格部分。制定了鼓风炉、转炉、转炉砌筑等工艺技术考核条列。严格的前床液面交接班制度,保证了冶炼连续正常生产和抑制前床自然凝缩。各项工艺数据及时反馈公示栏,积极指导冶炼生产,让全体员工都来关注金属回收率和产品质量。采集,汇总各项工艺数据,按时完成每月的冶炼生产技术月报。详实反映冶炼生产情况,让所有的'生产情况都在人的掌控之中。

  我们是加工型企业,回收率的高低直接决定着企业的经济效益。降低渣含金属、提高金属回收率具有重要意义。由于原料的局限,鼓风炉工艺没有可调空间;我厂还暂时没有上富氧。要想提高金属回收率,相对我们初生的工艺来说困难是巨大的,让我们体会到举步维艰、夜不能寐的滋味。但我们没有被困难吓倒,依然朝着我们的目标努力。

  为了保证在第一时间发现、处理问题,技术人员经常24小时跟班;反复取样化验、演算、及时的调整物料,并严抓现场人员的操作,确保了渣含金属控制在0.3%以下的业绩,这在同行业里也属一个不小的奇迹。鼓渣含金属由最初的0.5降到0.25,月减少金属损失约15吨,价值约270余万元。

  与此同时,我们在产品质量上也投入了大量的精力,炉长的反复培训、测评,跟踪指导,开展技术攻关,细化考核制度等等。使产品合格率由最初的50%多提升到80%以上。

  在生产中,凡是不利于生产的各方面因素,我们都积极采取措施,提出好的建议,进行整改,如:做格筛、抓斗爪部、金高溜槽等的改造意见,付诸实施后效果显著,将影响降到最低。同时还要求各岗位员工做到操检结合、润滑工对全车间设备严格按规定进行润滑,发现问题及时予以解决。

  保证了设备的正常运转。

  2、人员管理

  首先我们制定合理的工资分配制度,采用出勤打分制;要求员工做到不迟到、不早退、不偷懒;为提高员工的工作热情车间率先在公司内提出岗位、奖金二次分配方案,大家的收入与生产产品的产量和质量挂钩,拉开干好与干不好,干多与干少的收入差距,奖罚分明。真正充分调动了广大员工的积极性,发挥了他们的潜能。现在各班组之间已经形成了良性竞争氛围,为提高产能,他们主动提前1~2小时上班到冷料场、到废砖堆上拾冷料。这一行为不仅提高了产能,而且提高了金属回收率。

  这种管理制度的实施,即促进了员工的积极性也促进了管理。

  其次在干部的培养方面也体现了我车间独特的管理,车间要求干部要在工作中起带头和表帅作用,那里有困难有危险,那里就该有他们的身影。要不怕苦,不怕累,任劳任怨,无偿的加班加点工作,不处理好问题就不回去休息,干部个个严于律己,在员工中有良好的口碑,为广大员工做树立了榜样。同时我们还注重培养员工的责任心,端正员工的工作态度。

  经常对员工的岗位技术进行考核;每月设立岗位明星,进行岗位技能大比拼等活动,通过奖罚机制刺激员工的工作积极性。工艺组还制作技术指标公示栏,及时公布鼓风炉,转炉技术指标完成情况,使员工了解不足,从而加强操作,提高了自身的技术水平。今年车间和新疆大学函授站取得联系,动员和鼓励员工参加成人高考,通过努力现已有41人被昆明理工大学录取,再学习的风气将在冶炼车间成为一种风尚。

  3、安全管理方面

  安全是顺利生产的前提,我们清醒地认识到,今年是首次开炉,新设备没有经过实际生产的检验、而人员绝大多数都是首次接触冶炼行业的年青员工,无任何工作经验可谈,其中的一半员工又都是开炉前十天才入厂,只是经过了简单的培训,就匆匆上岗。这一切都预示着我们的安全隐患将时时处处存在,安全工作将是头等大事。为此我们多次开展安全学习,在班前会上讲安全,班后会上总结安全,确实将安全思想深入到每位员工的心里,做到安全在我心中。

  同时每日都征求广大员工意见,收集存在的安全隐患,并给予解决,尽量避免事故发生。各岗位制定详细的操作规程,并严格按操作规程操作,对违规操作严惩不怠。在车间内悬挂了大量的安全标语;设立岗位安全员,做到互相监督、相互督促。在全车间范围内形成了人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全、人人管安全的良好氛围。让安全生产从墙上走到员工身边,从口号变为信念。

  正是做到了这些,我们才保证了开炉至今车间无大的安全事故,确保了生产的顺利进行。回顾一年的安全工作,也有诸多值得我们反思的地方,如小的烫伤事故都发生在新员工身上、习惯性违章现象依然存在、个别员工的安全意识还较淡薄等等。这一切,我们都将认真总结,在今后的工作中坚决予以杜绝。

  20xx年即将过去,回首这一年的成绩,我们更加自信;面对未来,我们将满怀豪情,大展宏图,随众鑫矿业一起腾飞。

  三、展望20xx我们蓄势待发吹响号角

  对于明年的工作,我们车间的总体思路是:继续强调生产与管理的同时,抓好安全,把安全意识更加深入的渗透到员工的心里和工作中去。继续健全、完善各项管理制度,并贯彻、落实到实际生产当中,使管理工作走向正规化、人员操作程序化、岗位工作规范化。进一步优化工资和奖金分配制,发挥收入引导竞争,保证员工队伍稳步向前发展,拥有积极向上的工作态度。加强对员工的培训、深造和学习,注重人才的培养。

  增产、降耗投入精力与质检部门,生产技术部紧密配合,抓好物料验收和保管工作。严格把控大宗物料的验收工作,其中特别是焦炭,我们目前使用的焦炭焦率高达17。5%,高于11—13%这个正常区,如果改成三级冶金焦,就有望提高床能率,直接月节约成本30余万元。同时对尺寸规格超标的石英石严格控制,令其禁止入厂或做扣除入库量的处理,做到每车物料都有人验收、有人签字、有人监督的标准化。

  加强鼓风炉工艺的精细化,降低渣含金属量提高回收率;加强转炉的吹炼技术,提高产品合格率,最终达到高产高效。提高砌筑的技术和质量,尤其是对弧型砌筑的技术需要加强,完善鼓风炉和转炉的操作制度,从而延长前床和转炉的寿命,降低耐火材料的消耗。积极准备好富氧熔炼和制酸的前期工作,力争这两大项目早日投产并发挥效益。

  对车间以外的工作我们的建议是:加强保卫工作,在厂区一些关键地方设置摄像头,杜绝厂内物料、材料、产品、废铁和其他物品的丢失;入厂物料的检斤、化验、入库应有两个以上单位相互监督完成;美化厂区,为广大职工创造良好的工作环境和生活环境。

  四、为企业的长远发展

  我们积极准备今后我们要做的工作还有很多。要想我厂继续稳定的向前发展,我们就要做到:继续把安全放在第一位,只有保证长期的安全生产,才能保障企业寿命的延续。继续加强企业的管理,其中包括人员的管理与制度的不断完善。着重对人才的培养,多组织员工培训和深造,使之不断的完善自我,为企业的后续发展储备人才。加强岗位人员的正常流动,着重培养多能多专型人才,逐步完成人才梯队建设。继续发扬艰苦奋斗的优良作风,争做文明工厂。

  围绕把企业做大做强,追求最高经济效益的目的,来开展各项工作。达到生产自动化、程序化,操作标准化、规范化。

  展望未来,我厂要走的路还很远,还要面对更多的艰辛与挑战。面对这些新的挑战,我们必须继续发扬我们的吃苦耐劳、坚持不懈、勇于探索的精神。

  今日的成绩来自于昨日的积累,而明天的成功将依赖于今天的努力!放眼未来,我们只有不断的武装自己,通过我们不懈的努力,才能创建出一支具有强大实力的高素质队伍,建立起一种具有众鑫特色的管理理念创新和求变,把我们冶炼厂推向冶炼行业的最前列。

  乘着十七大的东风,乘着新鑫上市的大好时机,有色集团已经有了自己的地位和名气,有了自己的品牌和知名度,下一步正朝着把企业做大作强的目标努力。我们众鑫矿业也要立足于这个出发点,这样我们的企业才能立足于不败,在现时代的经济浪潮中搏出自己的一片天空。在当今这个时代没有发展就会被淘汰,我们仅靠先进的管理和优良的设备是不行的,还要靠人,靠人的一种亮剑精神,只有具有这种精神的企业,才能有长足的进步。我们不仅要创造众鑫矿业今天的灿烂,我们更要创造众鑫矿业明天的辉煌。

  冶炼厂年终个人总结 7

  我厂认真贯彻落实公司安全工作会精神,以“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督”为指导,始终把安全生产工作重点放在“预防为主”上。全年安全生产工作在各级领导的重视和支持下,在上级部门的指导和帮助下,在全厂干部职工的共同努力下,圆满实现年初制定的“六杜绝、两确保、一控制”的安全生产目标,千人负伤率为2.42‰,低于公司考核指标,安全生产工作继续好转。现将20xx年安全生产工作总结如下:

  一、安全职责上落实到位

  强化安全职责的落实,关键是领导。年初,厂展开架构改革,各单位领导发生了很大变化,厂安委会及时组织各单位安全第一责任人和分管安全领导参加安全管理知识强化培训,有力提高了领导干部的责任意识。厂党委中心组(扩大)学习,大力宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规,不但提高了我厂广大领导干部的安全管理知识水平,更进一步强化了领导干部的安全责任意识。为把安全职责落实到底、全面到边,年初工作会上,层层签订《安全风险抵押承包责任状》。为体现“安全第一”的指导原则,各级始终坚持“五同时”原则,安排布置各项安全生产工作。调度会上坚持先汇报安全生产情况;计划、设备会上坚持对生产中发现的事故隐患优先安排处理;经济考评会上坚持对各类事故和违规违纪现象进行通报考核;安全例会上认真沟通安全信息、总结安全生产形势,布置下周安全生产工作。

  二、安全监督检查上严格细致

  现代安全管理最有效的手段就是把安全隐患和危险、有害因素消灭在初始阶段,突出“预防为主”,而安全检查则是发现危险、危害因素最为有效的手段。我厂主要抓三个方面检查:

  1、狠抓安全综合性检查。一年来,厂安委会狠抓了三个定期综合性安全检查。一是厂季度安全综合大检查,由厂领导带队、职能部门和安全管理人员参加,采取互检和交叉检查等多种灵活方式;二是车间月度安全检查,由车间第一责任人牵头,各分管领导和工程技术参加;三是工段周检和岗位“一班三检”。根据季节变化,积极开展了春节和国庆节前安全检查。三季度,安全形势陡然紧张,厂安委会采取断然措施,强化安全“执法”检查,敦促车间进行“自律检查”,控制中夜班违章行为合,压降了事故多发势头。

  2、狠抓重点项目安全检查。20xx年,我厂老新系统的检修,项目和参检单位多,现场人员复杂,检修时间分别处于极端气候条件下。厂及时成立检修安全督察领导小组,制定下发了老、新系统检修安全工作的通知,实行“项目责任人安全负责制“。参检单位都精心制定“施工安全方案”,将安全职责落实到每一个项目负责人。为防止外包队施工项目发生事故,发包科室和安全部门严格把关,积极协调,实现了老新系统检修安全。45t锅炉厂房拆除现场一片繁忙,我厂按公司和厂安全施工方案,逐项落实,严格监管,实现了生产与冶改项目安全顺利。

  3、狠抓专项安全检查。专项监管是安全管理的重要部分,主要由职能科室来完成。机动部门加强设备安全管理,坚持设备例会制度,坚持两周一次的.设备管理检查,不断提高全员设备维护保养技能和应急处理能力,保证了主体设备长周期安全运行。坚持做好特种设备和安全设备设施检查检测,确保了特种设备和安全设备设施正常;工程科注重防汛、排水设施维护检查,保障建筑设施安全;武保科坚持常规检查和不定期检查相结合,重点对一、二级重点防火要害部位的监控,做好消防器材管理和宣传教育力度,利用“11.9”消防宣传日活动,举办消防技能竞赛,大力普及消防安全知识,确保了我厂全年无重大火灾事故的发生;安环科组织定期对50t吊车、危险源(点)、炉窑管道、机动车等各项检查,加强对锅炉清焦、抢修监护力度。为做好贫化炉烟道爆破与冶改施工项目正常进行,厂与十五、公司冶改办积极协调,错开施工时间,保证了生产与技改项目安全顺利;厂团委充分发挥“青安岗”网络优势,大力开展查隐患、纠违章活动,各直属青安岗组织坚持每周一次对现场“三违”、安全隐患进行检查,开展“模范青安岗集体”和“优秀青安岗员”活动,有力地激发了青安岗员积极性。

  一年来,季度检查共查处隐患和问题有184项,安全“执法”检查隐患和问题x项;车间检查查处的隐患有x项;厂安委会下发隐患整改17项,上报公司协调的隐患有7项。除老精矿厂房外,各项隐患和问题都得到了整改和落实。全年共投入隐患整改资金x万元。

  三、安全教育上严格把关。

  抓好安全教育培训,是提高全员安全意识和安全技能,搞好安全管理工作的根本所在。一年来,我厂主要抓了六个方面的安全教育培训。一是抓了领导干部安全生产法律法规培训。3月7日,对架构调整后的34名领导干部进行了安全培训;二是抓了安全管理人员专业知识培训。根据安全管理实际情况,对7名安全管理人员进行安全生产管理资格培训,对10名安全管理人员进行资格复审培训;三是抓了特种作业人员安全技能培训。共有261名特种作业人员进行了取证复审培训。聘请专业管理和技术人员对28名爆破从业人员进行了爆破安全培训。对111名锅炉压力容器等特种设备操作人员进行了取证复审培训;四是抓了入厂“新工人”三级安全教育培训。全年共对56名新工人、50名返聘工和临时工进行了厂级、车间级、班组级安全教育培训;五是抓了外来人员安全培训。对467名实习生和110名外来施工人员进行了安全培训;六是抓了新任班长、安全员安全知识培训。共有46名新任班长和安全员接受了安全教育培训。此外,4月23日、24日对138名天然气使用、维护人员进行了专业安全培训。

  四、安全宣传上扎实有效。

  1、大力开展“安全生产月”活动。我厂按照国家文件精神和公司活动要求,精心组织,以“关爱生命,安全发展”为主题,成立以厂长为组长的活动领导小组,利用黑板报、横幅、标语、讲座等形式大力营造活动氛围,广泛宣传;举办“安全在我心中”有奖征文和演讲比赛;组织全员《岗位安全操作规程》学习,抽选140名职工进行安全闭卷考试;组织2000名职工参加湖北省和黄石市安全知识答题活动;制作17块安全展板,在厂展出,并参加黄石市““6.12”安全咨询日”活动展出;选送3名选手参加公司安全演讲比赛,分获得二、三等奖;督促各车间开展典型事故应急处置练习。活动内容充实、气氛热烈、效果明显。

  2、扎实开展“百日安全无事故”活动。为了扭转8月份安全严峻形势和遏制年底事故多发,我厂开展以“遵章守纪,杜绝三违,治理隐患,保障安全”为主题的“百日安全无事故活动”。活动突出重点、把握全局。一是突出狠抓自律检查;二是组织20个关键和重点岗位(工种)进行“应知应会”考核;三是组织全厂所有班组进行岗位事故(故障)应急措施练习。在我厂生产经营承受巨大压力的情况下,活动的开展实现了轻伤以上事故为零的目标。

  3、抓事故应急救援演练。事故应急救援的目的是通过积极有效的应急救援行动,尽可能地降低人员伤害、财产损失和环境破坏等事故后果。今年,我厂本着“预防为主、常备不懈”的应急思想,主要岗位事故应急程序、处理措施都以图表方式张贴在现场。7月1日,厂在制氧车间成功举行《冶炼厂危险化学品、消防事故应急救援预案演练》。在“安全生产月”和“百日安全无事故”活动期间,各单位、各班组都组织了典型事故应急救援预案演练。在“11.9”活动中,多家单位开展了火灾事故消防演练。20xx年发生的多起突发事故,成功应急处理证明,通过演练不仅验证了应急预案的组织程序,增强了职工对突发事故应急处理能力和救援信心,同时显著提高了职工安全生产思想。

  4、贯穿三个竞赛。党组织和群团组织在安全生产宣传上也发挥了重要作用。各级党组织围绕“六个一”内容促进了“党员身边无事故”活动的深入开展,现在党员所在班组、岗位、机台“三违”现象和事故明显减少;各级工会组织以“十二个一”活动为内容,促进“安康杯”竞赛深入开展,用“三法一卡”形式,履行工会安全监察职责。同时,工会组织将备料、熔炼、转炉、硫酸、电一、电二等6个车间57个主要生产岗位的“安全检查提示卡”制作上墙,提高职工安全生产意识,组织全厂1200名职工,采用三种方式抓好职工安全生产电视教育培训考试;各级团组织以“年有方案,季有评比,重在活动”的工作思路,扎实开展“青安杯”竞赛,严格落实“三包三保”责任制和“三查一改”制度,坚持每月一次现场隐患检查,贯穿于全年,取得了成效。

  五、事故处理上严肃认真。

  严格督查,严格奖惩。一年来,我厂坚持四项考核。一是实行全员及高危作业人员安全风险抵押承包考核;二是实行安全生产季度挂牌考核;三是实行安全专项奖考核;四是实行经济承包责任制考核。在安全考核中,始终坚持做到三个结合:一是平时考核与年终考核相结合。按照安全风险抵押承包目标,年终结算。二是挂牌考核与单位领导绩效相结合。单位挂绿牌、黄牌或黑牌,集体获奖或处罚,安全第一责任人与安全主管领导也与之得奖或处罚,挂黄牌或黑牌的单位,领导班子的绩效在双文明考核中扣分。三是个人考核与集体考核相结合。对一切大小事故,除处罚主要、次要及连带责任者外,同时对事故单位安全领导小组、事故班组一并考核。

  20xx年全年,扣发安全风险抵押承包奖共计350084元(拟),兑现金额649126元(拟);季度安全挂牌共有9个单位(已挂)挂绿牌,奖励107306元,有4个单位挂黄牌或黑牌,扣发54152元;安全滚动奖扣发29444元(已扣)元,奖励130178元(已发)元;全年因“三违”行为、班组安全学习等受到处罚,共扣款15200(已扣)元。不管是人身伤害事故、火灾事故、交通责任事故、设备事故还是各类险肇、未遂事故,都受到严格考核,全年发生的9起工伤事故,有27名事故责任者、7个单位及单位安全领导小组受到考核,共扣款12786.69元。充分实现了谁安全,谁得奖,谁出事,谁受罚的考核目的。

  六、职业危害防治上初见成果。

  我厂是冶化生产企业,在生产、劳动过程及作业环境中存在着危害从业人员健康的因素。今年,我厂本着“以人为本”的思想,广泛开展职业卫生知识宣传培训教育工作。各部门各负其责。计划和调度部门严把原料入库安全关,杜绝高危害物料进入精矿库;供销部门严把劳保用品质量关,组织发放符合国家标准的劳保用品;安全部门加强对熔炉及冶化生产通道漏点检查和整治力度,并且在各单位主控室及有毒有害工作系统、区域内所有岗位设立禁烟标识,实行“禁烟”措施,有效的杜绝了职业病的发生。同时,还不断做好现场职业危害检测和员工个体体检工作。今年,对78个粉尘岗位进行了检测,对221名接尘职工进行体检;对毒害区域进行了3次检测,对232名接毒岗位职工进行了体检。厂工会还组织因毒害较重的职工外出疗休养,极大地保障了职工的身心健康和思想稳定。

  七、交通安全上管理有力。

  今年,交通安全管理是历年来成效最为显著的一年。这首先得益于企业文化建设对职工素养的熏陶,和“5S”的推广对环境的改善。更得益于安全工作的有力管理。坚持每周驾驶员学习,不断提升驾驶员职业道德操守和安全素质;坚持执行车辆“月检”和考核;坚持车辆出省、工程车出厂审批制度;坚持车辆“门检”制,做到不合格决不放行。定期安排全厂班组学习交通安全知识。特定时期或特定区域指定专人到场进行安全疏导。

  冶炼厂年终个人总结 8

  本人于20xx年7月毕业于江西理工大学冶金工程专业。7月中旬入职新兴铸管股份公司武安工业区炼钢部,自入职以来,一直处在炉前工岗位,一年的工作锻炼,我已经从一名懵懵懂懂的在校学生转变一名合格职工。

  以下是我的工作总结:学习专业知识,提高专业技能。自工作开始,我就发现了理论和实践之间的巨大差距,在学校学的专业知识不能实际的契合到具体应用和设备上,这是一个困扰我的问题,设备上的使用,岗位事故处理经验等等,这些都是书本上学不到的。为了尽快适应工作岗位,转变角色,我努力学习专业更多的专业知识,巩固和加强理解,积极向师傅、老工人学习请教,不懂就问。逐渐,我慢慢适应了岗位,不断汲取工作经验,将实际的各种现象情况和理论联系起来,掌握了炉前工岗位的各个技能。思想的态度转变。刚进入工作那段时间,面对一个相对艰苦的工作环境:高温,高粉尘,噪音和饮食等等让我一时难以适应,工作精神状态提不起来。

  随着时间的推移,领导的教诲,老师傅的关心和指导,同事之间相互和谐的相处让我逐渐融入到了丙班,调节好了自己的情绪,认识到了工作就是一个沉淀积累的过程,必须全身心的投入,以自己最大的热忱面对工作,才会发现和实现自己的价值,让自己感觉到工作的意义。杜绝干多干少一个样,干与不干一个样的思想认识,作为新来员工,来这里不是为了少干活多赚钱,而是锻炼自己,实现自身价值,培养自己独立思考的能力,提高自己的应急处理能力,培养自己吃苦耐劳,踏实工作的`工作观价值观。逐渐地把工作做得更细、更稳,更有效。一年的锻炼,一年的付出,让我从学校正式走入了社会,让我从学生成为了一名优秀员工。

  在以后的工作中,我要更加努力,学习更多相关专业知识,掌握各个岗位的技能,锻炼自己处理事情分析解决问题的能力,将所学知识运用到岗位上,不断改进工作方法,进一步提升专业素养和专业技能水平,做一名踏踏实实兢兢业业的出色员工。

  在以后的生活中,我要和同事和谐相处,携手共进,相互理解和帮助,积极参加公司的各项活动,把自己真正融入到新兴铸管这个大家庭中。我相信未来的工作能做得更好,我们的企业也更加欣欣向荣。

  冶炼厂年终个人总结 9

  根据两级公司和园区防汛工作的要求,钛冶炼厂领导高度重视,在两级公司正确领导下,钛冶炼厂立足于“防大洪、抗大灾”,做到早预防,早部署,建立健全了防洪组织机构,落实了防汛工作职责,认真研究拟定了防洪工作预案,提前做好了钛冶炼厂防洪和各项准备,组织开展了防洪隐患排查与整治,严格坚持防洪值班制度等,为确保钛冶炼厂防洪工作目标任务的顺利完成奠定了基础。现将钛冶炼厂防洪工作情况汇报如下:

  一、认真做好防洪准备工作,健全防洪组织机构,制定完善防洪应急预案,为有效开展防洪工作奠定了基础。

  1.根据钛业公司做好20xx年防洪安全工作要求,钛冶炼厂领导及时针对雨季期间的防洪工作进行了统一安排和精心部署,切实落实了各单位防洪工作职责,在雨季未来临前就下发了《钛冶炼厂关于切实做好20xx年防洪抗汛工作的通知》(钛冶炼[20xx]45号),制定了切实可行的《钛冶炼厂防洪抢险应急预案》。

  2.成立了以厂长为组长,分管副厂长为副组长,各科(室)、车间负责人为成员的防洪工作领导小组,同时为有效指挥和组织防洪抢险工作,机关及各车间成立了防洪抢险队伍,同时及时组织配备了必要的防洪抢险物资及机具等,确保了钛冶炼厂防洪工作有效进行。

  3.细化完善防洪预案加强各单位对预案的修订细化工作的.高度重视,根据要求做到预案要突出重点,一处一案,具有针对性和可操作性,切实解决预案不预的问题。同时要修订完善对突发事件响应的应急预案。防洪预案制定完成后,要及时组织全员对防洪预案进行学习,明确各自的职责,熟练掌握相关内容和处理程序,做到心中有数。

  二、加强领导,落实责任。

  为了确保钛冶炼厂防洪工作的开展,钛冶炼厂严格按照安全生产“一岗双责”工作职责的要求,坚持“以防为主、防抢结合”方针,全面部署,保证重点,统一指挥、统一调度,服从大局、团结抗洪,工程措施与非工程措施相结合,尽可能调动全厂防汛、抢险救灾的积极性。结合厂生产实际,对厂非生产性构建筑物、边坡、挡墙、钛渣二期建设施工现场施工等易导致滑坡、垮塌的重点部位监管工作通过《预案》的方式明确落实了相关责任单位和个人,为有效监管厂防洪工作及时发现险情起到了积极的作用。

  三、隐患排查与隐患整改。

  1、钛冶炼厂根据防洪工作各自应履行的职责,从“防大洪、抗大灾”的高度出发,提前充分做好了各类防洪物资清理准备工作,为了确保钛冶炼厂防洪工作有效进行,在六月份提前对全厂防洪沟渠、厂边坡、挡墙和厂内各建筑物进行了全面检查,及时对堵塞的防洪沟渠进行了清理疏通工作,为安全渡汛奠定了基础。

  2、在每月安全大检查中,钛冶炼厂始终坚持把安全工作重心下移,各级领导靠前检查落实防洪工作中存在的要害问题和薄弱环节。厂领导针对检查中发现的安全隐患及时进行了安排部署,有效及时地消除了事故隐患,确保了钛冶炼厂安全生产有效进行。

  3、根据冶炼车间6月8日防洪检查情况报告,厂领导督促相关部门对重大隐患进行治理,着重对防洪沟堵塞、厂棚屋顶漏水、低压配电室屋顶漏水、SVC地基下沉、1号挡墙地基下沉导致墙体裂纹等重点安全隐患进行了整改。

  4、各单位定期组织了防洪抢险演练,不断提高班组防洪抢险队伍的机动灵活性和快速反应能力,以便在发生大型水害时及时出动。

  四、严格坚持防洪值班制度,切实做好了防洪监测和增强安全检查力度。

  1、在防洪工作中,我们注重切实抓好防洪值班制度的落实,制定了防洪值班制度和领导带班制度,值班人员认真填写了值班记录,及时处置了各种应急情况。

  2、防洪检查是防洪工作中重要的一环,是确保防洪安全的有效手段。钛冶炼厂根据攀枝花市20xx年雨季特点,扎实开展了全方位、全覆盖的防洪检查工作。切实加强了岗位人员对雨季期间防洪设施的检查频次,特别是加强大了对因地基下沉,墙体开裂的构建筑物进行了监测,针对监测中发现的问题及时进行了整改,落实了防范措施,同时做好了检查记录,切实做到了排查全面、整改有力、监管到位。

  五、下一步工作思路

  在下一步的防洪工作中,我们将继续按照两级公司的总体部署和要求,及早动员、及早部署,层层检查,狠抓落实,不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防洪工作作为一项长期工作来抓,确保钛冶炼厂平安渡汛。

  冶炼厂年终个人总结 10

  不知不觉中,见证着公司飞越发展的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。回首2的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下:

  一.管理实践

  20xx年xx月xx日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。

  如何快速提升自身的管理知识、更新自身的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提升自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自身的管理职能,迅速提升了自身的管理才能,也钻研了一套属于自身的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

  二.突出成绩

  在公司管理方面:

  (1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

  (2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。

  (3)、健全并主持了公司新员工培训方案。

  (4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

  (5)、加强办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。

  (6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。

  (7)、明确策划部在平面及影视出品过程中的`职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。

  (8)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

  在公司项目执行方面:

  (1)、带队参加xxxx宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

  (2)、带队完成xx拍项目部分路段的踩点采风工作。

  (3)、主持xx学校部分VI要素策划设计。

  (4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。

  (5)、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。

  (6)、撰写xxxxx电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。

  (7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

  三.存在不足

  1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

  2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

  3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提升。进一步提升员工队伍整体素质还有大量工作要作。

  四.明年工作计划

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提升学习效率,努力培养自身有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的不错形象。

  在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提升自身的业务及管理水平,做好自身的本职工作,争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

  冶炼厂年终个人总结 11

  本人于20xx年7月毕业于江西理工大学冶金工程专业。7月中旬入职新兴铸管股份公司武安工业区炼钢部,自入职以来,一直处在炉前工岗位,一年的工作锻炼,我已经从一名懵懵懂懂的在校学生转变一名合格职工。

  以下是我的工作总结:

  学习专业知识,提高专业技能。自工作开始,我就发现了理论和实践之间的巨大差距,在学校学的专业知识不能实际的契合到具体应用和设备上,这是一个困扰我的问题,设备上的使用,岗位事故处理经验等等,这些都是书本上学不到的。为了尽快适应工作岗位,转变角色,我努力学习专业更多的专业知识,巩固和加强理解,积极向师傅、老工人学习请教,不懂就问。逐渐,我慢慢适应了岗位,不断汲取工作经验,将实际的各种现象情况和理论联系起来,掌握了炉前工岗位的各个技能。思想的态度转变。刚进入工作那段时间,面对一个相对艰苦的工作环境:高温,高粉尘,噪音和饮食等等让我一时难以适应,工作精神状态提不起来。

  随着时间的推移,领导的教诲,老师傅的关心和指导,同事之间相互和谐的相处让我逐渐融入到了丙班,调节好了自己的情绪,认识到了工作就是一个沉淀积累的过程,必须全身心的投入,以自己最大的热忱面对工作,才会发现和实现自己的价值,让自己感觉到工作的意义。杜绝干多干少一个样,干与不干一个样的思想认识,作为新来员工,来这里不是为了少干活多赚钱,而是锻炼自己,实现自身价值,培养自己独立思考的能力,提高自己的.应急处理能力,培养自己吃苦耐劳,踏实工作的工作观价值观。逐渐地把工作做得更细、更稳,更有效。一年的锻炼,一年的付出,让我从学校正式走入了社会,让我从学生成为了一名优秀员工。

  在以后的工作中,我要更加努力,学习更多相关专业知识,掌握各个岗位的技能,锻炼自己处理事情分析解决问题的能力,将所学知识运用到岗位上,不断改进工作方法,进一步提升专业素养和专业技能水平,做一名踏踏实实兢兢业业的出色员工。

  在以后的生活中,我要和同事和谐相处,携手共进,相互理解和帮助,积极参加公司的各项活动,把自己真正融入到新兴铸管这个大家庭中。我相信未来的工作能做得更好,我们的企业也更加欣欣向荣。

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