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二月份工作总结(15篇)
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编帮大家整理的二月份工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
二月份工作总结1
二月份将要过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是去年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
二月份工作总结2
像往年一样，新学期开始了。我们在学期初期是对孩子进行常规教学，孩子接受的快，忘得也快，孩子在家休息了一段时间很多良好习惯都有所下降。需在学期初，老师对他们进行强化训练。
我们的孩子是大班的孩子了，所以很多方面都是比较好教育教学的，但是任何事情有利也有弊。需要老师不断地重复地严格抓的，由于孩子年龄都在6周岁左右，孩子个人的思维也在不断增长，再加上孩子在园的时间又是最久的，所以孩子会有不听老师教导，自己做出偏激的行为。我针对这些方面，特别强调各班老师在开学初期重点开展此项工作，给孩子多一些爱心、耐心、细心，多与孩子沟通、谈心。同时，我们两位老师针对班上出现的问题进行及时反馈，及时调节，及时找到合理的处理方法。另外我们还着重对孩子进行安全主题教育教学，在这一项教育课题中我感触很深，孩子是需要鼓励和提醒的，老师的一个鼓励的话，一个亲切的举动，对孩子来说都是至高无上。他们幼小的心灵对我们老师的一言一行很敏感，把我们老师对他们的态度看的很重。所以我们当老师的应该热情地对待每一个孩子，应给孩子一些鼓励和关心，老师多一份爱抚，孩子就多一份温暖，多进步一点。同时也相信这样的教育方式会赢得更多家长的信任与支持。
我们会好好延伸这份关爱，让孩子在幼儿园的最后一个学期里健康快乐成长。
二月份工作总结3
忙忙碌碌中，十二月就这么过去了。回过头来看看，这个月做的事还真是不少呢：我们开展了主题活动《轱辘轱辘》、《小不点儿》、《冬天来了》；开展了亲子活动；还和水痘打了一仗。哎，真是忙啊！
一、教育教学活动
汽车、摩托车、自行车、三轮车。轱辘轱辘滚动的轮子把孩子们送到幼儿园，送回家，送到他们想去的任何地方。这些运动着的物体，给幼儿惊奇，引幼儿遐想，令幼儿着迷，导引着他们去观察、操作、发现、建构自己的知识和经验。通过活动，他们了解了轮子的作用；知道汽车、行人在马路上要遵守交通规则，听从红绿灯的指挥；并尝试用身体及动作来表现滚动的状态，体验滚动的乐趣。
随着独立生活能力、自主能力的提高，小班孩子想要长大，想要去做一些事情，却又不愿意放弃成人的呵护。在《小不点儿》这个主题中，孩子们看到事物有大有小，有强有弱，感受到自己正在成长，看到自己的进步，萌发自信心。
冬天随着一股呼呼的北风悄悄来了，孩子们一下子感受到了冷意。小手不敢伸出来了，身子也总是缩着。这时，让我们带着幼儿一起去拥抱阳光，一起去运动，抵御寒冷吧，我们大声地说一句：宝宝不怕冷！
二、保育工作
进入秋冬季，孩子们穿的衣服都多起来了。运动时不脱要出汗，而且有的孩子连手都弯不过来，因此反复提醒幼儿注意运动前后的自我保护非常必要，如知道热了要脱衣服，冷了要及时增添衣服，出汗了主动到老师处擦汗等。
自理能力的培养是重点。在午睡、进餐环节中，鼓励幼儿自己穿脱衣服、鞋子，自己用勺吃饭，培养幼儿的独立生活能力。
这月，我们班五个孩子出了水痘。发现情况后，我马上打电话通知家长，让他们带孩子去医院检查，如果确定，就让孩子在家隔离。然后短信告知家长有关水痘的知识，请家长随时注意孩子的身体，以便早发现早治疗。活动室也进行消毒，以杜绝病情的蔓延。
三、家长工作
幼儿园的好多工作都需要家长的支持和配合，例《轱辘轱辘》这个主题中就请家长带孩子到马路上观察来来往往的汽车、自行车、三轮车、摩托车等，感受轮子的作用。在《小不点儿》这个主题中则应多注意培养孩子的生活自理能力，不要包办代替，应给予他们独立做事的机会，如自己穿脱衣服、整理玩具等。而在《冬天来了》这个主题中则请家长选个易结冰的日子，和孩子一起拿一个容器，如小口杯等，盛上水放置室外，第二天结冰后把它带到班上，放置科学区内。等等。只有家长的密切配合，我们才能顺利地开展活动，完成预定的目标。
进入十二月底，我们的亲子活动终于举行了。事前，我们选好活动内容并发给家长，请家长在家和孩子一起练习；日期临近，再次提醒家长安排好工作准时出席。家长们也非常期待这孩子入园来第一次的亲子活动。当天一早，家长们就带着孩子来了。他们看孩子活动，看孩子做操，看孩子吃点心等。从家长们的窃窃私语中我感到：家长们看出了孩子在家和在园的不同。离开了家长，孩子似乎更能干，更懂事了。游戏时，家长和孩子都非常投入。看着那一张张笑脸，我的心情无比舒畅。
另外，我们还做到有事及时与家长联系，定期把孩子在园情况反馈给家长，并认真填写好《宝宝成长记录》等。
以上是我们班十二月工作的简单总结。新年到了，愿我们班在新的一年里取得更大的进步，愿我们的孩子健康快乐每一天！
二月份工作总结4
xx年的太阳已经升起。
回顾xx年最后一个月，高一年级的工作目标明确、重点突出、成绩显著，现总结如下：
一、加强对重点班教学工作的管理力度，设法提高优生成活率。针对期中考试中两个重点班学生暴露出的问题，年级组除找部分教师谈话、对学生进行问卷调查外，还特聘高二年级有丰富教学经验的教师独立命题、独立制卷、学生象高考一样考试后，命题教师亲自阅卷并认真地进行试卷分析，找出两个班语、数、外教学中存在的问题和学生学习中的不足之处，并提出行之有效的办法，这对高一年级重点班的教育教学帮助极大。与此同时，从十二月份开始，两个重点班的教师利用星期六下午时间给重点班学生上课。
二、协助教学处开展高一教学视导工作。在总结分析以往教学视导得与失的
情况下，高一十二月份视导工作指导思想更加明确、内容更加具体、组织工作更加严密有序、效果更加明显。
三、为丰富教职工文化体育活动，锻炼身体，增强体质，高一、高二后勤的教职工举行了迎新春拔河比赛。
四、各班主任充分利用班会、读报时间围绕视导和临近期末考试等问题，加强对学生学习目标教育、学习方法教育、行为习惯教育，要求学生集中精力，抓紧时间学习，力争期末考试考出满意的成绩；为丰富学生业余生活，十二月份，高一年级举行了男子篮球赛和男女混合拔河比赛；圣诞节、元旦前后是学生事故多发期，为防止意外事故的发生，高一年级除加强对学生安全教育外，还组织部分班主任到网吧暗访，要求班主作每天查寝，督促学生会干部切实履行职责。
总而言之，高一年级十二月份各方面情况正常。
二月份工作总结5
经过了一个快乐的寒假，小三班的小朋友们高高兴兴的重返幼儿园了。在这个熟悉的教室里，孩子们洋溢着新年的喜气。二月虽然天气仍然比较寒冷，但是春天的脚步已经渐渐的靠近，一切开始恢复生机幼儿园小班二月份工作总结幼儿园小班二月份工作总结。通过寒假里喜庆的春节庆祝，小三班的孩子们也越加意识到自己的成长，在新的学期中更加努力、懂事。回顾开学来这个月的工作主要涉及到以下方面：
教育教学方面：
本学期，我们小一班又迎来了一位新朋友，孩子们和新朋友能融洽的相处，新来的小朋友对幼儿园的生活也适应的比较好，本月我们开展了《亲亲一家人》主题活动。《敲门》《亲亲热热在一起》《我的爸爸》《爸爸的领带》《生气的爸爸妈妈》等系列的教学活动，意在让孩子们感受到全家人亲亲热热在一起的幸福，了解了一家人即使吵架了也不应该分开。让孩子们学会关注生活中渗融的惦念与关爱之情，在体验爸爸妈妈对自己关爱的同时，尝试关心爸爸妈妈，能主动并用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。
家长工作方面：
与家长沟通，了解孩子在假期中的生活情况，帮助孩子尽快稳定情绪，在寒假后能重新适应集体生活幼儿园小班二月份工作总结工作总结。由于天气仍较为寒冷，通知家长带来厚被子，防止幼儿受寒。
二月份工作总结6
本月车间紧紧围绕内部市场化运作方按，积极致力于尽快与班组建立买卖关系，并且认真做好年终总结工作，以“车间主任是第一责任人，班组长是质量第一执行人”的工作态度。不断提高完善车间的综合管理水平，充分认识到管理上没有小事，真正使我们的创新抓管理落到实处，达到创新性的管理，能够成为管理上的佼佼者，以带动我们行业快速的发展。为20xx年车间工作的全面开展打下良好的基础。
一、生产计划完成情况分析
为了保障生产的顺利进行，车间在“兼顾公平，按劳分配”的原则下，合理安排班组生产，充分调动职工劳动积极性保证计划的按时完成；同时创新的开展生产组织管理工作，带动生产能力的提高。并且对班组重新进行优化组合，为班组更换了新鲜血液，平衡了各班组的生产能力和技术能力。为车间生产的顺利进行打下了基础。
十二月份车间生产任务饱满，员工干劲空前的高涨，在总裁理论的鼓舞下，在机械总公司销售业绩大好的形式下，车间员工加班加点、齐心协力，在保质保量的前提下，产量工作又取得了可喜的成绩，本月共完成入库总吨位 509.057吨的好成绩，为公司的各项工作再上一个新的台阶贡献了自己的力量，为年底目标的顺利完成提供了有力的保证。
二、搞好宣传竞赛工作促生产
本月车间按照机械总公司的统一部署，开展了“市场、名牌与我”大讨论活动。车间组织全体员工对总裁自20xx年以来的重要讲话定时定期进行学习和讨论。特别是开展了针对四会精神和《双星二十年巨变》的学习。骨干员工通过学习，各自写出了学习心得和体会，纷纷为公司和车间的发展献计献策。在大讨论活动中组织广大员工对照过去和现在发生的变化，清醒的认识到总裁和名牌给自己的生活和工作带来的巨大变化。使广大员工进一步认识到自己目前的安定工作、稳定的收入和幸福的生活是与总裁的英明领导和名牌的巨大的影响力是分不开的。本月车间还系统的学习了集团下发的2号文件和26号文件，将集团党委的决策和总裁的讲话精神及时的传达给每一位员工。通过学习讨论，进一步团结了职工队伍，提高了企业的人气和凝聚力，也从根本上提高了企业的竞争力。
为更好的提高工作质量，促进服务质量，建立二三线人员评议考核制度。长期以来二三线服务人员存在着一种错误的“优越感”，一线员工普遍反映他们工作质量不高。为了敦促他们提高自己的工作质量，转变思想认识，我们在组织二三线人员开展服务质量劳动竞赛的同时，建立民主评议考核制度作为联系一线和二三线的纽带，通过评议让二三线人员对自己的工作质量有客观的认识，以增强他们的责任心。本月车间又创新性的开展了“二
三线工作质量零投诉”的竞赛活动，服务人员每被投诉一次考核50元，月内被投诉三次的待岗处理。通过竞赛的开展极大的调动了二三线服务人员的'积极性，提高了二三线服务人员的服务质量。
三、质量在创新中提高
质量是企业的生命，质量工作的好坏，将直接影响到企业的发展，现代企业的竞争是质量的竞争，自从机械总公司成立以后，更是加大了质量工作的力度，质量面貌得到了极大的改观，长期以来车间一直将质量工作作为一切工作的重中之重，并且不断的完善质量制度。本月车间共进行了质量抽查两次，从每一道焊缝，每一道割口，都做出了重要的质量要求，并随时开展不定时的质量抽查，对质量意识差的职工，坚决进行处理，决不手软。在每次抽查完毕都召开质量分析现场会。分析了焊接过程中出现的质量问题，对以后的质量工作提出了具体的要求。尤其是为配合内部市场化运作的进行，车间开展了“人人争当质检员”的劳动竞赛。通过竞赛的开展，职工的质量意识高了，产品质量也随之提高。车间的质量工作有了质的提高。
四、创新挖潜增效成果显著
面对今年钢材涨价等不利因素，自从总裁提出“挖潜增效，消化不利因素”的工作目标以来，钣金车间一直把挖潜增效作为一项重点工作来抓，面对今年钢材涨价等不利因素，自从总裁提出“挖潜增效，消化不利因素”的工作目标以来，车间的挖潜增
效工作成效显著，十二月份共利用型材下脚料17492公斤，合计盘活资金66009元。十二月份共利用厚板和双模下脚料11570公斤，按每公斤3.5元计算，可节约资金40495元。本月共收集合理化建议17条，被公司采纳7 条，为车间创造效益13.847万元，截止本月合理化建议共创造效益142.357万元 ，比90万元的预定指标多了52.357万元。增长了58.174%。比去年创造效益69.203万元的指标增长了105.7%。提高了工作效率，降低了成本。
本月主要创新项目有：
一、双模墙板突破性工艺创新
长期以来由于双模硫化机墙板受力较大（底座合模力达400吨），所以都是使用整板割制，根据工艺要求即使是整板焊后都要进行整形。虽然此规格的16MN材料属于定尺进料，但利用率较低两种材料平均利用率为57%（δ36的利用率是51.82%，δ39的利用率是61.56%），每次都剩下较大的料头，造成资金占用。现在现把两块下脚料拼焊在一起，然后使用数控切割机下料。这样根据材料每割制四件或六件墙板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法达到了图纸要求的平直度，效果良好。本次拼接墙板五件，每件墙板重1500公斤，每拼接一件可节约5250元（按3.5元/公斤计算，实际材料价值5.98元/公斤），五件节约资金2.625万元。而此种材料的利用率也提高到70%。
二、工艺创新下脚料拼焊双模底座侧板
橡机产品双模硫化机底座的侧板（LL-B1525.1.3-1/11），焊后加工要求精度高，对板面的平直度要求高，一直以来都是使用整板下料，经常因为整板板面不平也不能使用。由于板面的限制，每次都要余下近两米的下脚料，其它地方很少用此规格的板材，在造成浪费的同时还影响了现场的管理。现在通过工艺创新大胆使用下脚料拼接底座侧板，依据板材的长度。每割六件侧板余下的料就可以拼接一件。通过对焊接变形的控制，拼接的侧板无论是强度还是板面的平直度都达到了技术要求，焊后加工效果良好。本次拼接侧板一件，每件侧板重1400公斤，每拼接一件可节约资金4900元（按3.5元/公斤计算，实际材料价值4.7元/公斤）。通过拼接节约了资金，优化了现场管理，而且让此种规格板材了利用率提高了10%，达到了85%。
三、废旧钢板整形再利用
将制作Q3516时室体割下来的废弧形钢板，利卷板机矫正压平达到良好的使用效果。通过矫正，钢板平整，达到了使用的要求，变废为宝。本次共矫正钢板124公斤，合计节约资金434元。
四、双模转臂翻转改平移
利用货场上存放的废旧翻转式双模硫化机的转臂改制成平移式双模硫化机的转臂LL-B1525.1.5.1P， 每件转臂成本核算价为75.75元，这次共改制五件合计盘活资金378.75元。
二月份工作总结7
金色的秋天已经远去，迎来了浪漫多情的冬天，我部门各成员热心为同学们服务，把日常工作开展得有声有色。冬季虽寒，可莘莘学子仍豪情满怀，我部门各成员满怀热情，坚守岗位，顺利完成了本月的工作，从而进一步提高了学术科技部各成员的工作能力和管理水平，促进了我系学术科技工作的落实。下面将我部门十二月份的工作总结如下：
一、基本工作
1、明确学术科技部的工作职责、工作安排、工作目标和工作重点，有效地开展工作，使大家积极地投入到学术科技部的工作中来。
2、加强与其他部门的交流与联系，听取同学们对我们工作的意见和建议。
3、提升学术科技部内部成员的学习和工作能力，积极与各部门进行交流，增强团队工作能力。
4、加强宣传工作，强化广大师生对我部门的认识。
5、积极配合我系其他兄弟部门的工作。
6、开展学术科技活动，营造一个良好的学习氛围。
二、重点工作
本月的主要工作是培养干事，让干事轮流主持部门内部会议,以培养他们的管理能力和组织能力。另外我部门还组织干事写材料，对他们的材料处理能力进行了检查，进一步提高干事处理细节的能力。
如我们选定一篇文章，要求干事们在最短时间内完成它的标题设置，文体加斜加粗等工作。对出色完成任务的干事予以精神和物质上的奖励，对那些电脑操作不熟的干事予以指导和帮助，此活动使全体干事掌握了基本的工作技能，为更加出色地开展以后的工作做好了铺垫。同时，我们也邀请了团总支副书记、学术科技部前任部长，以聚餐的方式进行了工作经验的交流。在交流会当中，我部门干事积极地向他们提问题，从而懂得了更多做人和做事的道理，也从他们身上学到了很多值得我们学习的东西。
十二月份已经悄悄的逝去，但是我们的工作热情并没有降低。可以说，十二月份的工作我们做得是比较成功的。在此，我们非常感谢院学术科技部以及我系团总支对我部门工作的支持和鼓励。我们也相信，在以后的工作中我部门会做得更加出色，不会辜负各位领导对我们的殷切希望。
二月份工作总结8
十二月份的支教工作又结束了，回顾这一个月以来自己的工作情况，感触很深收获颇丰。一个月的时间真快，我工作着，收获着，付出着，感动着，尽管有种种困难，但我依然风雨无阻，坚持着支教工作的那份执着，用行动战胜自我，面对困难，战胜困难。这一个月的历程，又在我的支教工作生涯中写下不平凡的一页。
这一个月里，我无论在思想上还是业务上都有了进步，现把这一个月支教工作的收获总结一下：
思想方面
首先，我坚持走教育方针的基本路线，根据教育大纲进行教学。在思想上积极要求进步，爱岗敬业，为人师表，遵守学校的各项规章制度，积极参加学校的各类政治学习，并且认真做好学习笔记，及时总结反省，努力提高自己的思想觉悟，不断地完善自我。其次，端正自己的态度，教书育人，为人师表。经常利用课余时间跟同事和学生进行交流，使自己成为同事们的知己，学生们的良师益友。支教对我们每个支教老师来说，是一次磨练，要具备吃苦耐劳的精神。工作中遇到很多困难，但我没有气馁，咬紧牙关坚持下来，尽自己最大的努力干好自己的本职工作。我严格要求自己，服从领导的各项安排。
工作方面
在这一个月的支教工作中，我的工作方法和工作能力等方面有了很大的提高。教师并不仅仅是一个职业，作为一名教师要甘为人梯，愿意作一枝燃烧自己、照亮他人的蜡烛。在业务上不断加强自己对教育教学的理论学习、专业学习及实践学习。因此我便在教学之余着重加强这几个方面的学习，不断向老教师请教，多听他们所讲的课，勤向他们请教。并把自己所要讲授的课吃透、备好，用心上好每一堂课。
一个月来我在备课和教法上有了很大的改进。虽然是体育课，也要了解教学对象，要对他们的心理状态、学习态度等了如指掌。对于不同的教学对象，要用不同的教学方法施教。要想尽快使自己和学生都进入状态，就要多用心、勤思考、善交流。因此，我还经常向所授课学生的班主任请教，以求了解学生的方方面面。此外，还多找学生聊天，了解他们的所需，这也是提升自己教学能力的一种好方法。从头学习体育课的备课和上课方法，掌握学生对体育方面的爱好，了解他们的体育特长，更重要的是要知道学生中有特殊体质的，上课的时候做到心中有数，给特殊体质的学生安排一些力所能及的活动，以免发生伤害事故。
乡镇学校底子薄弱，体育器材缺少，我便自己花钱购置一些毽子等活动器材供学生活动使用。我在教学过程中不断调整教学方法，尽量从学生的实际出发，使之适合学生的实际水平。在常规教学中，我认真对待教学的每一个环节，了解学情、备课、上课一一俱到，对教学效果不断加以反思，对于学生的意见一一采纳，不断和学生交流沟通。平等对待所有学生，对于纪律性较差的学生，我对之晓之以理，言明利害；对于后进生的问题，我给予更多的支持和尊重，对他们重点辅导；对于中等生，我努力使他们向更高的目标迈进；对于优秀学生，鼓励他们放远眼光，开拓知识面，抓住亮点求取更高的发展。
另外，天冷了，十二月份的开发区北风萧萧更是冷的叫人难以支持，我发现开发区教委的空调安装的很有问题，于是，征得上级领导的同意和教委的老师们一起，自己动手购置材料器材把线路全部改造了一遍。
学习方面
学无止尽，时代在进步，因此，不断学习新的知识，努力扩展自身的知识面，提高自身的能力和素质，同时，主动与其他科任老师沟通交流，不断地向有经验的老教师请教，并多听他们所讲授的示范课，从而提升自己的教育教学水平。在工作中坚持做到事事讲奉献，服从安排，以大局为重，以学校利益为重，不计较个人得失，理性地处理好个人利益与集体利益的关系，尽心尽职做好自己的本职工作。
二月份工作总结9
时间过得真是快啊，转眼间，我已经踏入大学校门，学习了三个月。而且如愿进入系学生会生活部，成为了一名大一新干事，在近期的一系列工作过程中，我的内心有了相当多的感触和想法。
每每接到学姐的有关检查工作的通知，我和同伴都会及时负责地完成相应的检查工作，就检查的宿舍情况结果而言，总体上我认为还是不错的。大部分宿舍的学生都能及时做好宿舍的打扫卫生工作，整理好个人内务，保持自己使用的物品的整洁卫生和整齐划一，服从管理，配合工作，创造整洁、优美、安静、安全的学习和生活环境。但这也不排除有个别特殊的宿舍，各方面的卫生状况确实有些不尽如人意。
比如，宿舍没有人时，床铺太乱，鞋子未摆齐，书桌不够整齐，垃圾没倒等一些不好的现象都会时不时出现。当然，我相信这其中也可能会掺杂一些其他的因素，有些应该可以予以理解。希望日后的宿舍卫生工作能够有所提高，更进一步。我个人也从该项工作中，认识到了许多从学校和生活中所得不到的东西。在不断的工作小磨练的过程中，我逐渐地增强了自我的工作能力，也在此同时提升了自身与他人的交流能力。以前，我的性格一向是比较内向的，通过系生活部工作这样一种方式，我发现自己在个性方面也有了一定的改变。记得，当初面试时说个性太过内向，可能会不太适应做这方面的工作。现在想想，这种说法也并不一定正确。毕竟，任何事物都会随着时间的变迁而发生变化，任何事物在一般情况下一成不变的情况似乎不太现实，至少我是这样认为的。尽管每次的宿舍检查工作有些累人，但我想我能够尽自身最大的努力来做好这项工作，这是我当初选择加入的目标。以上就是我十二月份的工作小总结。
二月份工作总结10
转眼间二月份工作已接近尾声，进入二月份以来，在公司各级领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作蒸蒸日上有条不紊地进行。作为一名气站操作工，本月以来我能够认真履行好岗位职责和公司的各项规章制度，努力学习专业知识，提高动手操作水平，为气站的安全稳定运行出把力，为公司的全面建设贡献一份力量。现将本月工作做如下小结：
一．本月所做的工作
1．履行岗位职责、落实公司各项管理制度。
用制度规范岗位职责，提高工作效率，坚持做到不迟到、不早退，无旷工、无脱岗睡岗等。严格落实好公司考勤制度，做好站内交接班登记，记录好在班期间设备运营情况、气站周围施工情况等。联系下游各工厂用气情况，及时定气。
2．站内设备的检查、保养与维修。
本月总体来讲，气站还是比较安全稳定的，各项参数运行都比较正常，但进入二月份春季雨水较多，工艺区的露天设备容易腐蚀生锈，特别是各仪表、变送器进水后容易损坏电路，造成传送数据不准确。针对以上存在问题，在公司领导带领下，我和同事们以保设备就是保胜利，保设备就是保安全为己任，积极配合潘主任对工艺区内各阀门、变送器等进行检查维护与保养，消除安全隐患，确保燃气设备正常运行。
3．落实好公司卫生制度，维护好站区及周围的卫生，树立好企业的窗口形象。
二．存在的不足
1．对公司制度的学习只停留在表面上，不够深入细致；
2．安全制度落实不够经常化，有时设备安全检查与维护不到位；
3．卫生制度落实不够全面，存在有卫生死角。
三．下步打算
以“团队、竞争、协作、责任”的企业精神为指导，认真贯彻落实公司的各项规章制度和安全管理规定，遵守安全操作规程，履行好岗位职责。以“外树形象，内强素质”为标准，努力学习，提高专业技能和自身修养，为公司的不断发展壮大做出自己应有的一份力量。
二月份工作总结11
一、对公司的总体环境熟悉(车间)与了解方面
所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况，公司的各点环境是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间的掌握做到了：几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。
二、各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施
现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握，在实施安全工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施，其效果很好。主要体现以下几个方面：
(一)、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查
(二)、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决，现在要打卡人员都有打卡，有带物品的也能主动接受检查。
(三)、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌，物品要接受检查也形成了良好的习惯。
三、对消防工作的落实
公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知，对器材的检查事项也都明了，并在其间进行了几次的消防理论知识培训。
四、对公司管理制度的落实与监督
保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中，工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好，现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了，饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善，不在出现排队时挤、乱现象，也没有出现抢馒头的现象了。
五、理论与实践培训方面
每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改，每天交接班有对当天的工作进行讲评。
六、下步工作计划描述
1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率2、加强对各岗位的工作细节的改进
3、加强对消防知识的培训(理论与实践相结合)提高安全意识
4、加强军事训练、工作职责培训，增强保安员的身体素质及职业道德5、加大对公司管理制度的执行力度，给予公司安全方面强有力的保障
七、工作请示
1、是否定期进行消防安全演练及理论知识培训
2、在宿舍煮饭的是否进行查处
3、岗亭的设施更换落实问题
xxxx年12月份工作汇报完毕，有不正确之处望领导给予批评和指正。
二月份工作总结12
一、生活调度：
1、迎接了集团公司一季度后勤地面安全质量标准化检查工作。
2、对后勤系统基本状况进行了详细摸底。
3、制订了20xx年度矿容矿貌项目。
5、继续以安全管理为重点对地面各单位进行了月度地面规范化检查。
6、本月共接受、处理职工群众反映各类问题件次。
二、物业公司：
1、根据公司下发的“干部上讲台、培训到现场”实施方案制定了内部实施办法，并利用周一、三、五早班前会时间进行了培训学习。
2、各小区对本辖区内20xx年欠缴物业费的住户进行了催缴工作；积极配合建安工区完成了西裕区上下水入户改造工程。
3、对近20xx户住户采暖收费工资代扣收据进行了填写；对3000余住户采暖费收费与水电捆绑收费进行了信息录入工作，保证了采暖收费的顺利进展。
4、单身楼接待了我公司选煤厂洗煤专业实习生50余人。
5、综合维修队本月共处理了上下水、管路问题506件，进行小修小补40余处。
三、水气暖公司：
科机关：
1、为确保今年大修工程的顺利进行，对集团公司审核通过的三项大修计划做出了预算。
2、基本完成了水源热泵工程。
3、根据目前供暖、供水、供气设备和设施情况，写出供水、供暖、供气现状，并测算出了20xx年度供暖费用。
4、对全公司210名职工进行了摸底调查，同时建立了学员档案，根据学员的基本素质及职业技能等级制订了相应的授课计划。
锅炉队：
1、检修了2＃分层给煤机与3＃炉链条炉排轨道。
2、更换了2＃、4＃软化器及除尘器阀门三个、热风炉出渣皮带以及2＃炉细灰管阀门两个。
水暖队：
1、处理了文化广场、木场、通风区、医院等11处暖气漏水问题。
2、更换了新建二楼、超市等处水门5个。
3、疏通了南垣区11楼2门外、南垣区13楼外、集贸市场、北泰区28楼外等9处下水管道。
4、清理了1号泵房杂物。
煤气中心：
1、处理了工村所有楼门竖管的煤气管道故障，以防发生管道堵、冻，保证了旺家垣居民正常供气。
2、对五所调压站进行了隐患排查，确保了调压站正常运行。
3、对煤气中心所有消防器材进行了检查。
四、生活后勤公司：
科机关：
1、认真落实职代会、双先表彰会和党委工作会精神，制定了《生活后勤公司20xx年工作奋斗目标责任书》，并组织全公司职工签订。
2、为新入矿的48名职工配置了各种床上用品，核实了春节会餐票据。
3、对班中餐、职工餐厅、幼儿园食堂进行了食品卫生检查。
4、组织申报了职工澡塘大修、改造、装潢项目。
班中餐、食堂：
1、全月完成供餐5306份，有力地配合了安全生产。
2、职工餐厅完成大型接待3次，完成临时供餐20xx份。
3、维修更换了炊事设施，保证了供餐工作顺利进行。
幼儿园：
1、于开学前组织全体保教人员进行了卫生清扫，为幼儿正常入园创造了舒适的生活学习环境。
2、全体教师制定了适合各年级幼儿的教学计划。
3、对餐具等幼儿日用品进行了彻底清洗、消毒。
4、对幼儿大型玩教具及幼儿手动玩具进行了安全检查，确保幼儿有一个安全的活动场所。
综合大楼：
1、安装了吊篮发电机，纯净水过滤器。
2、更换了烘干机接触器，维修了烘干机电机。
3、维修了二至五层水位温度显示仪。
五、房地产公司：
1、本月累计收缴职工欠缴房款48.88万元，办理公积金提取手续13人。
2、对我公司在职及退休无房户按一户一表形式进行了登记并将登记信息上报集团公司。
3、对林林沟的2户危房进行了搬迁拆除。
4、对前期上报《生活后勤状况摸底调查表》中信息进行了复核修正。
5、针对部分住户取暖费扣取中出现的问题组织人员进行了上门核查，并连合基建部门对东区1楼及南垣区15楼一层门市及地下室面积进行了测算。
6、本月共办理户口迁出14人，新上户12人，户口注销5人。
7、配合兑镇派出所在我公司宣传了身份证换代及其它户籍方面的政策法规。
六、环保科：
1、按计划提前完成了焦煤行文并上报省环保厅。
2、在省厅办理的有关手续已修改并上报。
3、去相关部门办理环保工程招标事宜。
4、迎接了孝义市环保局检查17次。
七、职工医院：
1、积极参加了后勤部门组织的知识竞赛拉拉队。
2、对兑镇村20名体检人员进行了全面体检，内容包括内、外科、检验科、放射科等项目。
3、深入学校、托儿所，对公司15周岁以下儿童进行了疫苗补种的摸底调查，为我公司儿童的健康做好全面保障。
4、召开了党员大会，组织全体党员做出自我承诺，并且要求各个党员对“实诺践诺”做出了自查报告。
八、计生办：
继续修改全员系统数据审核出的问题。
二月份工作总结13
进入公司一个月以来，应对自己从未接触的销售工作，真的是既兴奋又迷茫了，还好有领导的亲自带队和同事的热心帮忙，用自己的方式、方法，在短时刻内掌握了所需的基础专业知识，并很好的融入到这个销售团队，应用到实际的工作中，并不断的提高自己的技能，下方我要对自己七月份的工作做一份销售工作总结。
刚开始，我和我的师傅，一向在跟进他的项目，为开发商带给热管材料，我学到了很多东西，这些在平常的生活中根本无法学的。尤其是营销活动中我们要掌握的只是：
1。对自己产品必须要认识到位;个行签名
2。本身所具有的知识结构，有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识务必要掌握;
3。需要一份坚强的信念来支撑自己的职业，当应对应对复杂的人、复杂的社会时，采取一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合;
4。专业的营销理论和技巧;5。正视成功与失败，总结经验。这是每个做营销职业的人务必具备的。
接下来，根据自己掌握的知识，广泛了解整个房地产开发市场的动态。开始寻找新项目。从零做起，一边学习产品知识，一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题，及时向同事和领导请教，一齐寻找解决问题的办法。到目前为止，我已经寻找新项目20个。在老人和领导的帮忙下，奇迹般的成功了18个，我深知这与大家的帮忙密不可分，我深深地体会到了公司强大的凝聚力。空间相册名称大全
我也从中总结了一些自己的小经验：
1。对建材市场、对应行业要充分了解;
2。对自己产品功能的掌握尤其重要;
3。不能过分的信赖客户，要掌握主动权;
4。关注竞争对手的动向。
以上是我的销售工作总结，接下来又是一个忙碌的时期，我会奋斗，用心的抓住市场，学习、总结，为了自己和公司再创辉煌!
x月份已经过去，在这一个月的时刻中我透过发奋的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下方我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十二月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一齐寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的潜质，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出。
二月份工作总结14
二月十二是我国重大的传统节日——春节，也是法定假日，正好值班，日工资300%，心里自然非常高兴。
在年前，车间领导安排各项工作，首先疫情防控。员工离开本市，必须报备。公司有300多员工不是当地户口，多数是外地年轻大学生毕业应聘过来。“每逢佳节倍思亲，”必须提前做好准备。
我班组9人有7个人不是本地，只能轮流休息，不回家过年公司有补贴。
三十夜班员工，公司额外发红包300元，这是以前从来没有过的福利。
疫情防控工作做好，还必须保证生产稳定。谁都希望平平安安过大年。从三十到初七车间每天增加一名技术员值班，以防应急突发事故。
春节过得比较消停，装置运行平稳，年后公司领导都上班，开始检查工作，主要检查环境卫生。
工作现场不许见垫片、保温铁皮、铁线头、油渍、树叶，泵房必须窗明几净，以前从来没有花这么大力气清理卫生。多年的老底子设备都见到本色了。操作工切换保洁员。
也不知道自己的办公室有多干净，有怨气也没有用。
上行下效，车间领导们不定时抽查各项工作。所有卫生，包括现场，泵房，操作室，还有员工写的记录本、消防器材，事无巨细，面面俱到，不合格直接和效益工资挂钩。
我负责灭火器在高分平台上，认为领导一般不会上去检查，没有认真填写。“大意失荆州，”少写一个日期，十几个领导都看见了，不得不挨处罚，当月安全累积奖120元没了。
有人怂恿我去找领导理论，不能认怂。我做事有底线和原则，这次不扣你，但得罪领导损失更惨重。唯一办法纠正错误，认清现实，总经理都下来检查工作，车间领导能不执行吗？下月认真填写ok了。
公司制度越来越严格，执行力度逐步加强。感觉从未有过的压力。也许以前放松惯了，温水煮青蛙是严重的的危害。
公司现在正在扩大经营范围，征地已经完成，连续建五套生产装置，必须培养大批储备人才，让他们跳出舒服区。
我年纪大了，更没学历，不可能调走了，再走该往家走了，也不能倚老卖老，认认真真原地工作，不在虚度余下七八年光阴!
二月份工作总结15
这是一篇关于月工作总结的范文，可以提供大家借鉴！
一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高整理文章由层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题；
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；
2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；
3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。
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