证券公司工作总结

时间:2022-12-30 11:20:32 总结 我要投稿
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证券公司工作总结汇编15篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的证券公司工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

证券公司工作总结汇编15篇

证券公司工作总结1

  这一年来,几乎每天都处于紧张和忙碌之中,先是年初由于经济危机的影响,很多客户采取保守、观望的态度,需要调整投资产品配置,选择与之匹配的投资产品,重新分析制定规划,尽量选择较为保守的品种,比如货币基金、债券等;然后春节前后,宏观经济略有回暖迹象,一些以往操作频繁的客户又有些按捺不住,要继续进行股票和权证的短线操作,在对市场进行了综合分析后,对各种股票板块和证券品种进行了对比,建议这些客户可以选择一些防御类行业的股票或者资源类的上市公司,尽量回避权证类的高风险品种,对于保守的客户,也建议可以适当尝试xx产品的二级市场投资,这样可以在保证资本安全的前提下,把握打盘上涨的幅度,收益较为稳妥,这段时间的工作既繁重有辛苦,既要参考很多资料和数据,反复研究,又要向客户耐心的介绍各品种的特点,得出的结论的理由,以及一些品种在操作上的简单技巧和注意事项并随时与客户进行沟通,交流彼此对市场的看法;接着是“创业板”的上市,身处证券行业,这段时间的工作非常紧张和繁重,而且让我在一次陷入矛盾之中。

  “创业板”开通手续,公司是下达了任务指标的,采取了很多联系和通知客户的措施,而通过对学习各国创业板市场的资料,特别是参加了天津地区持证人继续教育活动,听了老师对风险投资和创业板市场的分析后,觉得大多数客户非常不适合参与创业板市场的投资,因此对前几批发行的创业板股票的资料进行了非常深入的分析并及时传达各客户;第四季度,市场通胀预期愈演愈烈,大盘也已逐渐显示了上涨乏力的迹象,但个股依然活跃,新入市的客户依然满仓操作,并们有及时地调整仓位,一旦大盘调整会有风险很大,建议客户要控制好仓位,保留较大比例的帐户资金,等待时机。以上这些行为包含着大量的查阅资料,分析对比,思考总结和交流沟通的工作,怎一个“忙”字了得?

  也正是因为这一年来不同以往的忙碌,积累了更多的经验,督促自己去学习更多的知识,了解更多类型的投资品种和市场,提升了自己适应更多不同变化的能力。

  通过在证券行业十几年的工作,考取了cfp资格两年多以来,渐渐领悟出很多老师和前辈们常常教悔的道理:

  谦虚:

  只有保持谦虚的态度,才能让自己学习到更多的东西,使自己的知识和意念常“新”。

  严谨:

  对各种产品和市场要认真研究和分析,对不同客户也要有更多的了解,才能给他们提供更加适合的投资建议。

  圆通:

  面对公司任务和客户利益,要积极对待,既不能逃避也不能推脱,尽量运用自己的知识和经验寻找二者的平衡点,只要肯花心思,是可以做到“双赢”的。

  诚恳:

  无论如何,只用诚心诚意为客户着想,站在客户的角度,作出的投资规划才是正真适合客户本身的,也才是最能让他们接受和认可的。

  长期以来我都是以这样的态度在工作,也正因为如此,与很多客户成为了知心朋友,今年的市场变化更为丰富,很庆幸自己几年前就参加了金融理财师的培训和学习,较早的对国际金融市场有了些了解,在进行分析和规划时等到了充分的运用,被客户非常认可和赞同,使他们对这一年来的投资成绩非常满意,我们之间的友情加深了,对我也更加信赖,因此,让我非常感激,相信自己应该有能力为更多的人提供更好的服务!

证券公司工作总结2

  最近确实太忙了,每天都有不少人来开户,白天忙一天,晚上还要开会和学习,所以就把工作总结的事给耽搁了!前人好用时光荏苒,岁月飞驰来形容时光的匆匆,是的,时间过的真快,一眨眼,元旦就要来了,新年也快到了,回顾这一年多的历程,中间的艰辛和欢乐还历历在目,工作中的点点滴滴都能在业绩中找到。一年多的时间说短也不短,说长也不长,但如果在这段时间内,有一些重大的事情发生,那么这一年就会显得特别难忘和重要。08到09,虽然我进入公司的时间并不长,但却经历了08年令人谈股色变的大熊市、经济危机以及09年的经济复苏和新股的连续发行。在这样的行情中,个人最容易得到成长,仔细回顾一下工作中的点点滴滴,我认为要想把工作做好,要想使自己有一个长远的发展方向,需要做到以下几点。

  一、不怕吃苦的精神和坚持不懈努力工作的认真态度

  我刚进入公司的时候,是08年的6月份,正是股票开始大跌的时候,当时什么也不懂,开户炒股的人也少,也没有银行网点可以去,只知道整天带着开户资料到处跑,(那时候还允许非现场开户),每天上午开完早礼,我就和部门其他员工一起领着手提袋分头行动。当时天气刚进入三伏天,最高气温高达40度,我经常在太阳下穿梭于各个大街小巷和各个高层写字楼,当时我们那一批新员工大概有30、40个人,而每天下午回到公司后,我发现,我差不多总是开户最多的一个。其实我认识的人并不多,股票一点也不懂,甚至连什么叫K线都不知道,跟我同时来的有2个女孩,我们是好朋友,她们的股票知识都比我知道的多,但我却把她们远远抛在了后头,她们会经常问我怎么做的,我总是笑笑,其实她们不知道当她们中午在空调下休息的时候,我却总是在大太阳下找人开户和找银行。虽然当时开户的人不少,但多数是空户,因为在那样的行情中很少有人会把钱危险地投入股票市场,有一段时间我感到很迷茫,不过还好,去年10月份考试过后,营业部进行了改革重组,重组后我有了自己的第一个银行网点,当时心里特别激动,心想有了网点以后,工作应该好做多了,但是我错了,单边下跌的市场中,很少有人去眷顾股票市场,虽然每天都兢兢业业的呆在银行,但业绩却没有起色,幸运的是我没有放弃,心想现在正是积累客户的好时候,等来年行情好了,收获肯定会不小,就这样从早上9点到下午5点,我都守在银行,为了积累更多的客户资源,在银行,我从来没有坐过凳子,我知道我一坐凳子就想睡觉,一坐凳子,疼痛的双腿和双脚就不想再动。今年10.1之前的那段时间我的生活一直过的非常简单,每天下午5点从银行走,,6点之前回到公司,然后开始整理资料,然后再开始打电话,每天晚上都是10点半左右才回到住的地方,随便吃点东西,洗洗涮涮就睡觉!虽然日子过的有点清苦,偶尔也有点累,但却非常充实,工作起来也非常有劲,因为我坚信付出总会有回报,终于过完春节后,我的业绩有了突飞猛进的增长,收入也一下子跃进了公司的中上等水平,呵呵,成功的喜悦来自于坚持不解的努力背后!

  二、善于与人沟通的能力

  其实,我是一个非常腼腆的人,记得在初三毕业典礼上,我们班主任曾对我说,“陈丽然,你知道咱们班男生刚才在打赌你有没有跟咱们班的任何一个男孩说过一句话?”,听完班主任的话,我的脸立马就红了,最后班主任语重心长地对我说,“丽然,你是一个很勤奋,很好学,很有上进心的好学生,但你太腼腆了,如果你以后能学的开朗一点,多和其他人,尤其是男生多交往交往,将来你在工作上,肯定会特别优秀”,谢谢班主任对我的谆谆教导,我没有辜负他的期望,虽然在刚进公司的时候我还非常腼腆,但我敢于尝试,在一天一天的磨练中,我与他人的交流能力得到了极大的提升,现在每天都有客户给我介绍客户,其中有几个客户已经给我介绍了10几个客户了,其实我总结了,只要你敢于去说,真诚的去对待对方,那么你们的关系就会非常好,我们经理曾经给我说过一句话,“要始终站在对方的立场替自己考虑”,这句话或许将在我的工作生涯中影响我的一生。

  三、要有持之以恒的学习能力

  当初来公司面试的时候,其实我也在等着另一家上市证券公司的消息,本来已经想好了,如果先前的公司有消息,我就不再考虑现在我们的公司了,但是当我第一次参加完每周一次的早礼后,我就决定不走了,决定以后就留在这好好干,我们营业部的时总是一个很低调,但很注重员工学习和长远发展的人,他的一言一行对我都有很大的激励,去年7月—10月期间,正是股市大萧条的时候,当时时总就有了一个大胆的构想,员工全体封闭学习三个月,请老师来给我们辅导,他说到做到,结果我们真的封闭了3个月,10月份的那场考试,我们几乎100%的员工都取得了证券从业资格证,后来公司又组织了基金学习小组等等,踏着公司的节拍,再加上自己的努力,我已经顺利取得了基金从业资格证和分析师资格证,接下来,我要做的就是取得承销资格证和期货从业资格证,公司现在又要求3年内考过研究生,呵呵,虽然有点压力,但学习的动力没有丝毫的退让,俗话说,活动老,学到老,一个人如果能时刻保持学习的激情,可谓人生一大乐事,在竞争日益激烈的经济浪潮中,我知道我只有保持学习的劲头,才能在以后的工作中做的更好!

  四、要具备专业的业务知识能力和技术分析水平

  “做最具责任感的理财专家”是公司的口号,也是我的奋斗目标,我一直认为,无论做哪行哪业,我都要做到最好做到极致,做到使客户挑不出你的任何毛病,做到随时随地都能使客户对我们的服务感到满足!在证券市场,业务知识能力和技术分析水平是必须具备的两个要素,虽然,卖产品重要的就是卖自己,但是如果你同时具备了一定的业务知识能力,那么你就会显得更加专业,你的工作也会如虎添翼,工作起来会更加顺手,业绩也会提升的更快。

  五、要具备一定的管理能力、团队精神和人脉关系

  一个人要想往高层发展,要想在一个行业长久的更好发展下去,就必须具备一定的管理能力、团队精神和人脉关系。证券市场属于金融市场,属于服务行业,在以业绩为支撑的领域里,如果你有了好的人脉,你的工作可能就会非常轻松和顺利。同时,当你向高层发展的时候,你还必须要有驾驭市场和处理解决各种问题的能力,你要知道,一个人可能走的很快,但一群人会走的更远!你的团队必须要有好的团队精神。

  六、不断的创新能力和敏锐的市场嗅觉

  银行网点,转介绍,社区宣传是三种比较传统的业务开发模式,但是在佣金战越来越激烈的证券市场,服务无疑成为未来的核心竞争点,这就要求我们也必须寻求新的业务突破点,QQ群的建立正是在寻求这个突破点的时候形成的,自从它建立一个多月以来,我已经足不出户就成功开发了20多个客户。同时,在新股频繁发行和上市的时候,我们必须要有敏锐的市场嗅觉,寻找有业绩支撑的潜力股和受益股,努力使客户降低投资风险,获得尽可能多的收益!

  学习,使人向上;工作,使人充实;休闲,使人轻松;交际,使人开朗;友谊,使人开心;“叮铃铃,叮铃铃,叮铃铃”6点30起床的闹钟响了,“呼啦啦,呼啦啦,呼啦啦”外面的风声也响起来了,“咚,咚,咚”新年的钟声也越来越近了,祝大家元旦快乐,开开心心,每天都有好心情!

  起床了,起床了,新的一天开始了

证券公司工作总结3

  20xx年证券行业电话营销人员年终工作总结20xx年已经过去,回首过去,XX是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的。一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记

证券公司工作总结4

  在过去的半年时间里,柜台的工作内容没有太多变化,依然以开户,档案扫描,系统测试,股票机发放,客户咨询等内容为主,现将上半年工作情况总结如下:

  1、柜台业务方面,20xx年截止7月22号,共开户561户,经办开户操作212笔,客户档案采集扫描1422件,客户联合身份信息修改7笔,开通债券回购业务12笔,转户业务受理笔,其他业务操作若干。在客户开户资料信息一致及档案采集上传总部等方面,做到认真对比,仔细审核,按照总部提出的流程要求来完成,均未出现差错。

  2、股票机发放方面,20xx年上半年,由于股票机缺货较为严重,加之总部更换股票机供应商,我部共收到总部寄来股票机部,上半年共发放股票机115部。从客户资产方面可以看出,约75%的客户资产在9万—20万之间,通过客户经理们的宣传及营销,开发了很多优质的客户资源,这也成为了我们营业部最重要的营销策略之一。

  3、在系统测试方面,20xx年上半年,参与并配合总部柜台系统测试13次,其中深交所及电话委托程序升级测试6次,上交所报盘升级测试4次,沪深交易所集中交易系统应急演练1次,单客户多银行存管业务上线测试一个月,代办股份转让系统测试3周。在这些次测试当中,每次都很好的完成了总部交给的测试任务,按时上传测试报告,保障了系统的有效运行和正常运转。

  4、四月份为了完善客户经理CRM系统客户增加情况,配合综合部规范客户资料,自查并整理客户签署的《客户知情确认书》及《一对一经纪关系建立表》500余件,保证了客户经理名下客户资料的完整性。

  5、个人客户营销方面,上半年客户营销做的不理想,共开户9户,客户资产约15。6万元。

  从以上几个方面可以看出,上半年工作内容比较繁琐,客户营销工作做的很不够,在接下来的下半年工作计划中,将要做好以下工作安排:

  第一,在做好本职工作的前提下,配合财富中心,做好“民富其实”产品签约录入工作,做到客户签约及时录入,客户信息及时反馈,客户试用结束后,佣金及时调整的工作计划,认真做好每一步工作流程,让客户充分享受到公司提供的优质服务。

  第二,由于上半年代办股份转让系统也就是新三板的业务一直处于测试阶段,估计下半年通过几次测试后,会有上线的可能。做好新三板上线前的准备工作,认真学习和熟悉新三板上线后的操作流程,对业务上要有更深一层次的理解和认识,掌握所有业务流程。

  第三,努力开展营销工作,合理使用公司现有的服务和政策,通过朋友介绍,客户转介绍的方式,开发更多的优质客户,提高开户数量,提升资产水平。

证券公司工作总结5

  一、发传单

  进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。

  二、有效利用银行资源

  在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。

  三、充分利用关系网络

  拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

  现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己最大努力来做。

证券公司工作总结6

  一、 主要完成工作

  (一) 每日实时监控

  1、异常交易监控包括:大单拉涨停、高买低卖、同一营业部对倒,尾市拉升、买入风险警示板股票等,对有重点监控账户参与的要求营业部提示客户参与操作风险。

  2、新股交易监控包括:两交所重新修订了监管要求,根据要求设定出具体阀值,对新股实时进行监控。新股上市10日内对参与封涨停、开盘集合竞价、连续申报竞价、累计买入等大额实时监控,对预警账户要求营业部提示客户参与炒新风险。

  3、监察员工(含经纪人)是否有持仓股票。

  4、员工用机和手机委托实时监控:本年度共监控392笔涉及44家营业部,总共发放异常情况反馈表169份,合规问责通知单22份。

  5、根据每日监控情况编制经纪业务监控日志共225份。

  6、港股通异常交易监控:自11月开通以来,交易量不活跃,我部主要对账户透支,新开户不足50万等进行监控。

  7、对营业部员工合规展业加强监控,今年对1-8月交易较频繁佣金较高、相同地址、有相同客户经理的账户进行筛选,共筛选出421笔,涉及31家营业部的275个账户和146名员工,要求相关营业部对客户回访,并将情况反馈我部留存,经营业部反馈未发现员工代客理财情况。

  8、融资融券备岗等。

  (二)每月工作

  1、定期编制经纪业务监控月报,发送至各营业部及总部部门总经理。

  2、每月对全部相同手机委托,人工筛查出有共同客户经理的账户,进行客户回访,6月-11月总共对59个手机进行回访,将回访情况通知到营业部,再由营业部落实后,做书面情况说明,由总经理签字后反馈我部留存。经回访有员工代理嫌疑的3个电话,都要求营业部落实员工后整改。

  (三)其他工作

  1、配合沪、深两交易所协助监控并督查重点帐户,对账户进行重点跟踪监控,严防出现参与股票炒作的行为。

  2、做好风控档案的整理。年初将上一年度的风险监控日志、异常情况反馈表、合规问责通知单等装订成册归档,并将电子版刻录保存留档,保证风控工作的完整性。

  3、兼职部门内勤和第七党支部的部分工作。

  主要做好上下级信息交流的中转站,及时传达公司下发指示精 神做到了不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,培养服务意识,为部门每一位同事做好服。

  积极参与公司布置的各项工作,代表我部门和第七党支部向公 司投稿和党员学习心得体会等3份。

  二、工作计划

  经纪业务监控工作,主要是针对客户异常交易和员工合规展业的监控。今年根据业务需要,陆续增加了监控项目(员工手机、相同MAC地址等)加强对员工合规的监控。今年年底股市异常火爆,开户数量猛增,为了防止员工为了开户而不合规展业,请信息技术部支持增加了员工见证开户数量的监控。风控岗作为公司后台支持部门,随着公司业务的不断创新,我个人会认真学习新业务,跟上公司发展步伐,努力做好新业务开展的风险监控,更好的把监控工作做好。

证券公司工作总结7

  第一章 营销团队的工作计划和目标

  第一条 为了加强对营销团队的日常管理,指导营销团队的日常管理工作,建立一支高效、有序的营销团队,特制订本指引。

  第二条 各营销团队均应制订本团队的管理及薪酬标准实施细则报渠道管理部,经批准后执行。

  第三条 营销团队应在每年初制订出年度工作计划,根据当地市场情况制订营销方案,并与相关合作银行签订当年的营销合作方案。新成立的团队,必须在筹办时列明一年内的工作计划与目标开户数。

  第四条 渠道管理部负责对各营销团队营销方案等文件

  进行指导和审核。营销团队的年度营销方案、人员招聘、考核办法等必须上报,经过总部相关部门会签审核后方可执行。报批流程:营业部将请示传真→经纪业务综合室→渠道管理部(注明必须会签的部门)→经纪业务综合室协助走完报备流程→主管副总裁等公司领导批示完毕→经纪业务综合室传真会签意见,流程结束。

  第五条 营销团队在制定明确的工作目标与计划后,应把工作分解给区域经理或客户经理。定期检查工作进度,根据业务进展情况对计划进行回顾,及时改正工作中的不足。

  (一)客户经理在开展工作时,必须记录工作日志,团队负责人不定期对工作日志进行抽查,及时了解人员工作动态。

  (二) 营销团队内部成员之间应有明确的分工,在开展业务时要密切配合,开发客户和服务客户要紧密结合。

  (三) 根据工作进度与时间安排,有步骤地实施计划,逐一落实工作目标。

  (四)客户经理在各网点的调整、调动应服从营销团队的统一安排。

  第六条 营销团队要定期撰写月度、半年、年度业务分析报告,分析业务进展情况,及时调整工作思路,以便顺利完成工作计划。

  第二章 营销团队的考勤制度

  第七条 营销团队负责人负责本团队营销人员的日常管理,并协调好组员之间的合作关系。客户经理必须服从本团队负责人的统一领导和管理。

  第八条 营销团队必须执行严格的考勤制度,专人记录每日的考勤情况,当月考勤按公司的相关规定比照执行。具体内容如下:

  (一)客户经理必须准时上下班,不迟到、早退;不得无故旷工;不得无故擅自离岗,其上班时间与其所在网点的上下班时间一致。

  (二)客户经理实行每天8小时工作制度,其他时间按自愿加班原则处理。

  (三)客户经理必须参加本团队组织的培训、营销等活动。外出展业、访问客户原则上应该向团队负责人员说明,并填写《营销人员出访单》(见附件),详细列明目的地、被访人及联系方法,交负责人员,负责人员应在事后进行抽查或全查。

  (四)团队负责人应对辖区内的人员出勤情况进行巡查,向客户经理所在网点的相关负责人了解人员动态。

  (五)客户经理请事假、病假等必须提前向团队负责人请假,同意后方可休假。

  第三章 营销团队的会议制度

  第九条 营销团队必须制定严格的例会制度,团队负责人必须每周召集一次工作例会,每月一次月度总结例会。例会主要对工作进度进行回顾,解决工作中出现的问题,交流竞争对手的情况,及时对工作方法进行调整。

  第十条 营业部的营销团队必须每日召开晨会,晨会内容包括:

  (一)通报当日市场信息,研判市场走势;

  (二)由团队负责人对公司的最新精神进行传达,对新产品、新业务作简明介绍,布置新的工作任务;

  (三)团队工作进度汇报;

证券公司工作总结8

  我来xx证券工作已经有两个月了,在这两个月里,无论是股票专业知识照样 营销方面我都有了一定的提高 。

  在这两个月里,我开拓的客户差不多10户,资产量也达到 了上千万。当然,与公司其他的员工相比,我照样 对照逊色的,但我会连续努力的。6月份,经团队长的支配 ,把我派到了中国银行驻点,因为手头上有许多 事情要处置惩罚 ,所以总体来说也没去中国银行驻点几天,但给我的启发却许多 :

  1.因为驻点的券商许多 ,加上保险公司的一共有11家,有些券商驻点人员一来就两三人,有时在年夜 堂的驻点人员比来银行解决 业务的客户还要多,这让我不但 认为 竞争压力之年夜 ,还让我认为 这种驻点方法 应该改进 。

  2.经由 我跟一个理财司理 的沟通,从中了解到了,这间中行跟广发证券已经有合作了,残忍的讲就是在这里驻点的券商只能获得 一些小虾米,或者只是个陪衬。

  3.因为最近股市行情不太乐不雅 ,所以那些去中行解决 业务的客户都是谈股色变,他们更倾向于银行的理财项目。也许是我的营销功力还很浅,所以在银行驻点方面我照样 有些无从下手,但经队长的指点,让我有了新的想法。天天去那里驻点不一 定有效果,所以我就直接跟理财司理 打交道,不过 还好,之前总听别人说那个理财司理 很难接触,可这点对我来说还不是件难事,只是让我担心 的是,他们私下与广发证券的合作,这真的很难让我把这个渠道打开。

  我最近一直在测试用微信来办事 我手下的客户,可能刚开端 ,还没有什么突出的效果,但我认为 这也是很重要的客户追踪办事 ,一个好的客户司理 ,不但 要赓续 开拓新客户,还有一点就是办事 好现有客户。我从朋友那里听到,因为他们对客户很好的办事 ,让客户有了一个不错的收益,所以他们的客户都是客户介绍过来的,这样形成了一个良性循环,使得他们不但 有新的客户量增加,资产也获得 了很年夜 的提升。所以即就是 低迷的股市行情,他们的客户也不谈判 股色变。

  这就是我这两个月的,许多 方面我照样 对照稚嫩,还要赓续 的磨练和学习,我会在##证券这个不错的平台上很好的提升自己。

证券公司工作总结9

  某某年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。

  工作主要成绩如下:

  xxxx年由于一些客观原因,如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下,沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的,其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话委托安装等。在五月份,公司推出剩余配售产品后,由于沈阳地区安装比较早,一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精,为开拓市场时提供好技术支持,另一方面在客户使用过程中遇到各种问题,我都把他详细归类,哪些是理解、使用上的错误,哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的,必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中,不同客户有不同需求,也要进行相应地程序修改来满足需求。总之,在人员紧缺的情况下,尽量把服务做得细致到位,让客户感觉到我们的技术服务没有打折。

  xx顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部,同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据,实现了三家营业部在同一日顺利过渡。

  xx完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间紧张、问题较多的情况下,我们得到了各方面、各部门人员的协助,终于比较顺利地完成了任务。

  xx完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。

  xx完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。

  xx成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。

  xx顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。

  xx顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。

  xx抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。

  从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高,无论从问题的分析解决能力,项目实施经本资料权属严禁复制剽窃验上都有了进步,对一些新产品,如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解;对其它xxONE、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。

  成绩的取得究其原因,主要是因为:

  xx在工作中不断积累总结,不放过任何一个小问题,深入找出问题出现原因。

  xx银证项目的进展顺利原因是去年做过类似的产品调试工作,比较详细了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理,前后台间关系,数据流向、资金流向等问题。

  xx数据集中项目顺利完成是得益于在平时维护中对证券业务知识和柜台系统熟悉。

  xx正在实施的电话银行中间件接口调试,由起初对业务的不了解,到现在对已经对流程有了清晰了解,增强了分析处理问题能力,并有信心把它完成好。

  在工作中存在问题与不足:

  xx技术业务还有待深入全面了解。

  xx对网络方面知识和动手能力有待加强。

  xx在维护或工程实施中,没注重对关键问题总结,并形成文档,这样便于大家来共享,减少不必要的重复劳动,提高部门的工作效率。

  xx在以后的工作学习中要不断地学习新业务,新知识,做到知识的更新。

  改进措施:

  xx平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长。

  xx加强网络方面的学习,有机会多参加相关方面培训。

  xx在工作中善于总结,对典型、关键问题解决注意整理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督。

  xx主动争取新业务工程实施机会,在实践中学习。

  xx对公司推出的新产品及时了解。

  xx年工作计划:

  xx争取维护工作做得更加细致、更加有特色。

  xx个人技术水平通过在具体的工作实践中有更大幅度的提高。

  xx在工程实施过程中,争取保质保量完成同时,加强沟通、协调能力。

  部门及公司下一步发展的建议

  部门:

  xx加强部门维护、工程方面的管理,加强管理监督,有始有终。

  xx对工程、加班情况能形成制度,进行串休。

  xx部门能有一个值班手机。

  公司:

  xx多提供一些培训机会给大家。

  xx我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核,形成竞争的机制,适当地采取奖惩的制度,这样才有利用发挥员工的积极性。

  xx多组织一些集体活动,这样大家沟通交流机会多些,从而加强集体团队协作精神。

  证券公司个人工作总结4

  20xx年对于我来说,应该是忙碌、学习、领悟和庆幸的一年。

  这一年来,几乎每天都处于紧张和忙碌之中,先是年初由于经济危机的影响,很多客户采取保守、观望的态度,需要调整投资产品配置,选择与之匹配的投资产品,重新分析制定规划,尽量选择较为保守的品种,比如货币基金、债

  券等;然后春节前后,宏观经济略有回暖迹象,一些以往操作频繁的客户又有些按捺不住,要继续进行股票和权证的短线操作,在对市场进行了综合分析后,对各种股票板块和证券品种进行了对比,建议这些客户可以选择一些防御类行业的股票或者资源类的上市公司,尽量回避权证类的高风险品种,对于保守的客户,也建议可以适当尝试etf产品的二级市场投资,这样可以在保证资本安全的前提下,把握打盘上涨的幅度,收益较为稳妥,这段时间的工作既繁重有辛苦,既要参考很多资料和数据,反复研究,又要向客户耐心的介绍各品种的特点,得出的结论的理由,以及一些品种在操作上的简单技巧和注意事项并随时与客户进行沟通,交流彼此对市场的看法;接着是“创业板”的上市,身处证券行业,这段时间的工作非常紧张和繁重,而且让我在一次陷入矛盾之中:“创业板”开通手续,公司是下达了任务指标的,采取了很多联系和通知客户的措施,而通过对学习各国创业板市场的资料,特别是参加了天津地区持证人继续教育活动,听了老师对风险投资和创业板市场的分析后,觉得大多数客户非常不适合参与创业板市场的投资,因此对前几批发行的创业板股票的资料进行了非常深入的分析并及时传达各客户;第四季度,市场通胀预期愈演愈烈,大盘也已逐渐显示了上涨乏力的迹象,但个股依然活跃,新入市的客户依然满仓操作,并们有及时地调整仓位,一旦大盘调整会有风险很大,建议客户要控制好仓位,保留较大比例的帐户资金,等待时机。以上这些行为包含着大量的查阅资料,分析对比,思考总结和交流沟通的工作,怎一个“忙”字了得?

  也正是因为这一年来不同以往的忙碌,积累了更多的经验,督促自己去学习更多的知识,了解更多类型的投资品种和市场,提升了自己适应更多不同变化的能力。

  通过在证券行业十几年的工作,考取了cfp资格两年多以来,渐渐领悟出很多老师和前辈们常常教悔的道理:

  谦虚:只有保持谦虚的态度,才能让自己学习到更多的东西,使自己的知识和意念常“新”。

  严谨:对各种产品和市场要认真研究和分析,对不同客户也要有更多的了解,才能给他们提供更加适合的投资建议。

  圆通:面对公司任务和客户利益,要积极对待,既不能逃避也不能推脱,尽量运用自己的知识和经验寻找二者的平衡点,只要肯花心思,是可以做到“双赢”的。

  诚恳:无论如何,只用诚心诚意为客户着想,站在客户的角度,作出的投资规划才是正真适合客户本身的,也才是最能让他们接受和认可的。

  长期以来我都是以这样的态度在工作,也正因为如此,与很多客户成为了知心朋友,今年的市场变化更为丰富,很庆幸自己几年前就参加了金融理财师的培训和学习,较早的对国际金融市场有了些了解,在进行分析和规划时等到了充分的运用,被客户非常认可和赞同,使他们对这一年来的投资成绩非常满意,我们之间的友情加深了,对我也更加信赖,因此,让我非常感激,相信自己应该有能力为更多的人提供更好的服务!

证券公司工作总结10

  20xx年,在营销管理总部领导的关心指导下,在部门经理的领导下,在同事们配合和帮助下,尽心尽力、勤勉尽责,较好地完成了合同签订、内部协调、营销人员的执业支持和领导交办的其他工作,使所负责的各项工作能够有效运转,但同时工作中也存在着不足。现将20xx年度工作情况汇报如下:

  一、思想品质方面

  作为一名正式党员,入党以来本人政治思想坚定,坚决拥护中国共产党的领导,讲大局、讲政治、讲学习,上进心强,工作踏实肯干,忠于职守,具有较强的责任意识和敬业精神。特别是在今年深入学习实践科学发展观的活动中,深刻领悟,认真体会,解放思想,更新观念,理清思路,明确工作目标,同时结合自身的岗位和业务特点,梳理问题,逐一排查,尽职尽责的做好自己份内每一项工作。

  二、20xx年度工作任务完成情况

  一、1到5月份做好合作人员的协议和疑难问题的公文上报合同签订工作。

  二、做好新运行营销管理平台在营业部使用过程中的问

  1题汇总解决及个性化需求升级推进工作。

  三、做好公司营销人员的客户关系在营销管理平台中的梳理工作。

  四、做好7月份以后非全日制客户经理及业务部客户经理的薪酬基础数据计算工作。

  五、根据公司营销管理总部下发的制度,结合营销管理平台中的各种功能,及时进行新业务或新需求的添加或修改工作。

  六,完成日常营销人员上岗的角色新增、权限变更、业务团队变化和薪酬模板的设臵工作。

  七、配合部门经理完成公司经纪人制度专项检查中的前期准备工作。

  三、重点工作完成情况

  1、完成合作人员的后续补充协议的签订工

  20xx年上半年,在规范合作人员的梳理工作中,及时的督促营业部符合条件的合作人员与公司签订后续的补充协议,尽职尽责及时上报营业部在梳理过程中的各种疑难问题,尽可能的化解各种矛盾,该项工作持续到6月份后移交新同事负责。

  2、推进营销管理平台的运行和建设工作。

  20xx年初为满足公司对营销人员人事管理、客户管理、客户开发、工作流程、业绩考核等方面的管理需要,营销管

  2理总部于年初联合信息技术总部进行了广泛的调研论证,明确了公司营销管理平台建设需求方案。之后由我负责营销管理平台的推进跟踪建设工作。在此期间,结合制度要求初步确定了营业部的营销序列,工作流程的流转顺序,人员类型的类别设臵,相关基本薪酬模板的设臵,相关岗位人员的角色设臵,相关角色的权限设计,并对生成的报表雏形进行简单设计等。

  20xx年2月初,营销管理平台开始在一定范围内试运行。根据领导的安排,首先对合作人员、区域营销人员、营业部员工等人员进行集中上线并根据人员类别赋予相应的角色。其次,对营销人员名下的经纪关系进行梳理批量导入。待经纪关系建立之后,对所有营销人员的薪酬类别进行统计汇总,并依照营业部上报的薪酬类型对原有的系统内的薪酬模板进行修改或增加。

  根据营业部当时设立的区域营销团队状况,三月份在营销管理平台中分别建立相应的业务部,调整相应的营销员人员到位。同时根据营业部费用管理办法,跟恒生工程人员及时沟通后,在XX证券报表栏目下新增了营销费用和营销绩效计算表。

  20xx年4月,经过前两个月的磨合,营销管理总部决定从20xx年4月1日起要求营业部角色新增或变更全部通过平台的“工作流管理”来实现。要求营业部营销人员新招揽

  3客户必须在营销管理平台预约建立对应的经纪关系。依照营销人员上岗管理办法,我们在系统内对现有的人员进行了团队细分,并且相应的建立了营业部运营团队,营业部营销团队和营业部经纪人团队,并调整相关人员归属。同时搜集整理营销人员的相关资料档案,对每位营销人员的资料及时归档并上传。在4月中旬,为营业部的营销主管和客服主管培训了这套系统的使用方法。

  20xx年6月,在大范围使用的过程中,平台遇到了一些问题,我们及时梳理问题并结合公司营销管理的业务特点,整理一份XX证券营销管理平台整合意见,跟恒生相关技术人员沟通,要求恒生能尽快解决试运行期间遇到的问题和我们所提出的个性化的需求。

  20xx年6月下旬,考虑到经纪关系的重要性和系统平台中的遗留问题尚未解决,决定对ZZ地区的三家营业部(TB、JS、ZD)作为试点,进行经纪关系数据全部梳理导入,待全部导入后,进行报表和薪酬的计算并核对数据的准确性,为下一步所有营业部经纪关系的梳理做准备,截止6月底已完成一家营业部完整经纪关系的梳理。

  20xx年7月初,恒生人员到公司驻点开发三周,期间解决了在运行中提出的遗留问题,暂时解决了平台在运行推进过程中遇到的较迫切的问题,对我们现有的营销人员人事管理,业务的工作流转环节进行了梳理,并对我们的一些遗留

  4问题和个性化需求进行了升级改进,截止7月底,已完成八家营业部的经纪关系录入,并且暂无营业部反映有异常问题。

  7月底,营销管理总部组织了一次营销人员团队建设的交流会,在此会议上对营销管理平台目前的运行情况和功能操作情况再次对相关人员做了一次培训,同时也搜集更多的个性化需求和合理化建议,待汇总整理后及时的发送给恒生的相关技术人员进行开发完善。

  8月份,公司非全日制客户经理的招聘工作开始进行,在技术平台方面,及时督促营业部汇总非全日制客户经理以往的客户经纪关系,同时核对数据进行系统录入,并根据营业部和当时169名非全日制客户经理的沟通情况,为相关客户经理制作薪酬模板并核对调整,并且建立相应营业部的直属业务部,调整相应的非全日制客户经理到所在的直属业务部。同时结合营销管理平台的清算周期修改制度调整了非全日制客户经理的薪酬统计周期,以便做到将来清算业务部客户经理和非全日制客户经理的月薪酬时在技术平台上达到同步清算当月存档。

  9月份,在营销管理平台稳定的梳理了非全日制客户经理的上岗和薪酬计算的基础上,要求营业部陆续上报客户经理的经纪关系并核对数据是否完整,截止9月底,非全日制客户经理方面,暂有一家营业部未录入,其余营业部已全部

  5录入并核对完毕;业务部人员,除了还有两家营业部的数据暂时在整理外,其他营业部的所有客户经理名下的老的经纪关系已全部录入;所有新老招聘的营销人员新建立经纪关系也全部通过平台在有序的建立。

  10月份,就营销管理平台中资讯模块,人事管理模块的内容,根据领导的要求,跟恒生公司提出相应的个性化需求,同时督促恒生公司及时的开发,使平台中的营销人员执业支持栏目内容逐渐丰富起来,为此营销管理总部加派人手专门负责营销人员的资讯内容支持。并且完成平台营销人员信息公示的网站链接,使得平台中营销人员的部分信息修改后能在公司网站中得以及时的更新。

  11月份,鉴于原有的资讯上传功能比较繁琐,占用大量的精力,根据领导的要求对该功能提出优化需求,同时跟踪督促实施,使得该功能变得更加流水化,效率也进一步提高,同时较少了相应工作人员的工作量。同时,公司于11月上旬顺利通过经纪人资格专项检查,监管部门提出相应的修改意见也汇总后提交至相关部门和恒生公司。11月中旬,营销管理总部在HHY宾馆组织营销人员培训工作交流会议,在此会议上就平台近期遇到的常见问题和工资数据的计算方式和各营业部进行了沟通交流。

  12月份,就监管部门检查后提出的几点修改意见跟恒生公司提出相应的升级方案,在此期间营销管理平台在使用的

  6过程中日趋平稳,在人员信息档案管理,薪酬计算,资讯管理等功能上也越来越被营业部所认可,但也提出了更多的需求希望能在新版本中得以体现,同时营销管理平台新版本的升级问题也提上了日程。

  3、营销人员的薪酬基础数据计算工作。

  经纪关系作为营销人员薪酬核算的基础,在7月份以后,营销管理总部开始对所有人员转化的非全日制客户经理依照非全日制管理办法利用营销管理平台来进行数据计算,截至目前,已完成7月份、8月份、9月份、10月份和11月份的工资基础数据清算和核对,并通过营业部核对取得了良好的效果。并且,截止20xx年12月25日,经过各营业部和营销管理总部的共同努力,已全部理顺了业务部人员名下的经纪关系和相应的提成模板,可以有效计算出各业务部人员月度薪酬的基础数据,部分营业部已以此为基础进行考核和业务部人员薪酬发放。

  4、营销平台人员岗位权限统计。

  根据日常营业部营销人员的上岗角色建立情况和历史导入的人员情况,截止12月31日,营销管理平台共建立非全日制客户经理177名;业务部人员(业务部经理、理财经理和客户经理)352名;营业部营销管理人员(营销部经理、理财部经理、客服部经理、营销策划、团队管理、客户管理、资讯管理)213名;营业部后台运营管理人员(综合、财务、

  7交易、电脑)65名;公司总部人员48名,分别建立了相应的角色并赋予相应的登录查看权限。

  四、存在的不足和需要改进的方面

  1、工作中面对技术上的困惑急于求成有时有急燥情绪。

  2、工作有时缺乏更深入和更细致的态度,需要进一步加强业务知识学习。

  3、更加严于律己,忠于职守,严格执行国家的法律法规和公司各项规章制度。

  五、20xx年工作计划

  20xx年我的工作基本思想是服从领导的工作思路进一步完善现有的工作内容、强化执业支持服务意识,提高工作效率,促进营销管理工作进一步的的高效、协调运转。具体如下:

  1、营销人员营销活动管理方面。

  一是,要进一步加强对营销人员执业的技术支持,辅助领导更好的管理决策。同时,要坚决地执行领导的指示,认真完成领导交办的各项任务,不拘泥与创痛的工作方式,使工作思维方式变的更加有创造性。。

  二是,严格履行公司的各项规章制度,深入学习领会,在营销人员的日常活动的平台操作,预约撮合经纪关系、服务关系以及进行的产品销售关系等管理上更加合规更加高效。

  8三是,优化现有的工作流程,无论是操作还是界面上都使得变的更加友好,加强营销人员的日常工作日志管理。

  四是,以积极心态充分适应公司发展节奏。加强沟通,做好日常上传下达的工作,更为积极、稳妥地解决工作中出现的问题。

  2、营销人员的薪酬计算管理方面。

  一是,深入学习公司即将实行的营销人员薪酬管理办法,结合营销管理平台的现有模块,及时的沟通并设臵所需要薪酬模板。

  二是,加强营销人员的新增有效户管理,薪酬模板管理,提成模板管理,代理产品销售提成比例管理,服务产品销售收入提成比例管理,培训讲师津贴管理,产品管理津贴管理及团队管理津贴管理,设计并提交所需要的各种薪酬汇总表格,及时跟信息技术部和恒生公司沟通并跟踪实施。

  3、营销管理平台的其他业务管理方面。

  一是,跟踪并推进营销管理平台新版本的升级上线工作。

  二是,加强并完善日常上岗营销人员的电子化档案及信息查询管理。

  三是,做好日常营销管理平台的证券资讯、培训文档、和服务产品管理。

  四是,完善平台的营销数据分析及报表系统,核对无误

  9后提供给领导供决策分析。

  4、提高学习意识,增长业务水平。进一步加强政治思想和业务知识的学习,不断提高自己的综合素质和能力。在工作中要多思考、勤动脑,在满足完成日常性或事务性工作同时,要积极发挥主观能动性,面对出现的问题要举一反三,把日常的事务性工作做得更深入、更细致。

  20xx年,随着公司的发展及新部门的成长,我也有了更多的收获与体会。20xx年,我将继续努力工作,提高自身的业务能力水平,与公司同发展、共命运,创造自身的更高价值,为公司的发展贡献自己的微薄之力。

  二○○九年十二月三十一日

证券公司工作总结11

  20xx年上半年,面对国际金融危机的影响,本人以科学发展观为指导,认真贯彻国家扩大内需的经济政策,紧紧围绕公司制定的任务和指标,按照年初提出的工作方针、计划,带领吴川团队共克时艰,一步一步开展工作,在不断提升公司自身品牌形象的同时,又发展了客户,取得了良好的经济效益,具体总结如下:

  一业绩方面:

  吴川片区客户经理20xx上半年开户394户,其中有效户223户,新增资产约1422万,目前团队客户总资产已达到了1.4亿,期间吴川片区开发的股指期货3户,商品期货新客户开户28户,其中机构户1户,新增资产和手续费都在稳定增长。同时吴川团队在市场低迷的情况下,第一、二季度的基金、理财产品销售上突破了前所未有的好业绩,队员们都积极地行动起来,在第二季度队员陈嘉文共销售了股票型基金360万,受到了公司的表扬。这些业绩的取得离不开各领导在方针政策给予的支持和鼓励

  二宣传工作方面:

  我们响应要求,每月都要到户外搞一次宣传活活动。在上半年的时间里,我们吴川片区的客户经理以提升公司品牌形象,最大限度地发展客户为目标,在吴川的繁华地段实行了多形式的户外营销活动,与吴川人民银行共同举行的个人诚信信用宣传,得到了市领导副市长陈国宝的亲临指导和参观,与银行合作开展与大客户座谈会等活动。

  三与银行领导沟通方面:

  按照工作的计划,我每周有序地拜访各银行网点主任,拜访吴川各银行支行的行长和所负责的网点主任,进一步加强了沟通和合作关系,有了更深一层的了解。与他们交流各网点实际情况和客户经理的工作态度等方面的内容,各客户经理与银行的关系更密切合作了,在沟通方面也更进了一步。每次多家银行在为完成各项任务指标冲刺时,本着双赢的宗旨,我们客户经理在银行网点结合日常工作,积极主动帮助银行指导客户开通网银,开银行卡等各项业务工作,发挥了不小的作用,深得银行领导赞赏。还有就是经过多方领导的努力,我们吴川片区在第一季度进驻了中国银行吴川支行的网点,在吴川,中投证券已差不多进驻所有的四大银行网点了。

  四培训方面:

  每周未我们都会进行期货的基础知识学习和基金培训学习,各类的培训使队员们对知识面有了更实际的了解和操作流程,获得显著效果。每周要求队员们交一周的工作计划。在吴川客户经理的工作室墙上我们增加了吴川片区每周的业绩龙虎榜的表格,表格的内容有每个客户经理的每周回访客户数,留客户电话数,存在客户数,促成客户数等,同事们有了竞争攀比的工作势头,工作更加积极认真去完成自己定下的目标。每次的培训过程中,我们吴川团队热情高涨,对每个课题都表现出极大的兴趣,大家各抒已见,互补长短,对今后的如何开展工作起到了一定的指导和辅助作用。

  五客服方面:

  客户经理都会做好回访工作。我们会根据股市行情,要求各客户经理除了在加大力度引进新客户和新增资产的同时,要注重维护原有的客户,提醒客户在投资的过程不忘控制风险,积极完成业绩的考核。有针对性地给客户灌输多样式理财的观念,做到客户需求的理财都能知晓,令公司下达的.各项任务指标都能完成。

  六团队文化建设

  在团队文化建设上,吴川团队在第一季度举行了茂名森林公园一日游活动,增强了各客户经理的交流和融洽,团队协作精神;读书感想评比活动、使我们养成良好的读书习惯,对自身素养培养的提升;每周的体育锻炼活动,令我们保持活力,以更好的精神状态投入到工作中;每月团队成员的生日,我们都会集中举行小小的生日会,使队员们感到了关怀,团队就是一个大家庭的感觉。

  20xx年上半年这业绩和各方面工作取得效果,充分展示了我们吴川团队团结合作,努力进取的精神风貌和工作能力,更与上级领导的信任和支持是密不可分的。诚然,我们吴川团队还存在有待加强和改善的地方,下半年吴川团队在公司市场部的各类培训下,制定如下工作计划:一是争取以多形式的活动鼓励团队成员的积极性,整体士气的提高;二是需要加大营销力度,在各繁华地段,各住宅区,走进各乡镇,以乡镇包围城区进行多形式的宣传活动;三是团队活动量的管理,回访,考勤,工作日志,会议记录等活动量的管理;四是与银行网点,其他各单位,各企业进一步加强紧密沟通双赢合作计划;五是客户经理的整体素质通知多种多样的培训,工作中、学习中要不断

  提高,得以发挥;六是加强督导的工作,制度的落实情况和效果;七加大招聘力度,努力发展培养新的客户经理;八以银行网点为轴心,继续开发更多更好各类形式的营销网点。在下半年的计划实施过程中要不断总结,不断改进,不断学习其他团队好的经验,不断细化工作的内容和落实情况,对各客户经理进行有效的各项指标工作的跟踪落实。

  总结过去,展望未来,我相信在上级领导的正确决策和英明指导下,只要客户经理们为了共同的目标而不懈努力,上下团结一致,互相支持,积极进取,相信吴川片区在20xx年下半年的业绩会再创辉煌,取得更好成绩!吴川片区也会组建成为一支有活力,有斗志,有冲的年轻化的队伍,打造成一个团结友爱、充满活力、战斗力强的团队。

证券公司工作总结12

  进入xx证券已有x年了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:

  一、对证券行业有了初步了解

  进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而xx银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。

  二、业务开拓能力的提高

  在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使xx服务真正的深入人心。

  三、工作的责任心和事业心加强了

  对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快。

  在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:

  1、证券知识还须加深了解,需不断学习。

  2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。

  3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

  进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前x个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在今后的日子里,我要这样做:

  1、发传单

  进入xx证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。

  2、有效利用银行资源

  在银行驻点已有x年了,业绩十分不理想。银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但xx银行和xx很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。

  3、充分利用关系网络

  拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们xx来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

  现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己努力来做。

证券公司工作总结13

  回顾过去的20xx年,自2月起我在证券公司这个大集体接受熏陶,回顾这一年来的工作,我不断加强学习,迅速转变角色,积极融入公司环境,主动落实领导安排的各项工作,虽然在工作上和老同志比起来还有不小的差距,但是却对证券业的认识有了新的提高,业务操作水平有了新的增长,服务意识、风险意识有新的增强。现将近一年来的工作总结如下:

  一、加强学习,提升素质

  进入公司工作以来,我深深知道自己的知识水平和综合素质,还存在许多不足,特别是自己尚未通过证券从业人员考试,必须进一步加强学习,提高综合素质。一年来,我时时不忘抓紧学习。第一,加强政治理论学习。半年来会同全体公司员工坚持理论学习,了解国家的政策、法律法规、相关文件精神不断完善和提升自己的理论素养。第二,加强业务学习。除参加公司集中组织的培训外,我利用平时的业余时间,学习了证券业的相关业务知识书籍,及时给自己的知识充电,提升自己的知识应用能力。第三,加强修养学习。在平时的生活中我牢记“细节决定成败”这句化的深刻道理,时时、处处,向领导、向同事学习为人处事的方法,不断提高自身的道德修养水平,争取工作从细节学起,从小节抓起,从小事做起,一步一个脚印,在工作的点点滴滴中积累知识,提升素质,搞好自己的本职工作。

  二、积极上进,踏实工作

  自进入公司以来,我首先便开始积极的学习适应,后根据公司安排,7月至12月在柜台做业务和开户工作,由于之前忙碌于学习之类或者是学习不够之类到11月才取得证券从业资格证。基金任务完成情况不是很理想,几个月的开户任务资金也不是很到位,截止到现在,一共开户25个,客户总资产18万。在领导安排其他工作的同时,我还和大家一起整理公司档案,对每天办理的业务和新开户资料登上台账,存进档案。现在做柜台辅助工作,复印、扫描等等。

  三、正视问题,继续努力

  通过近一年的学习,我对证券业务的认识更加深刻,同时,在公司领导和同事们的帮助下自己的业务水平和综合素质也得到了一定提升。同时,我也认识到自身还存在许多不足和问题:

  一是加强学习还不够。我参加证券从业资格考试到11月才通过,说明我在业务学习方面还不够,还需要加强。

  二是业务水平还不够。由于自己进入公司不久,虽然业务水平有了提高,但基金任务和开户任务完成都不理想,还需要非常大的提高。

  在今后工作中,我会继续加强学习,向书本学,向领导学,向同事学,全面提高自身综合素质,积极主动地参与公司工作,脚踏实地,真抓实干,争取早日成为一名优秀的证券从业者。

证券公司工作总结14

  因为人员去职、借调、工程使命斗劲严重、人员斗劲严重的情形下,沈阳金证的年夜部门手艺撑持工作都是我来负责的,其中搜罗柜台系统、外围系统、银证产物方面维护;银证产物调试安装、电话委托安装等。在蒲月份,公司推出残剩配售产物后,因为沈阳地域安装斗劲早,一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精,为开拓市场时供给好手艺撑持,另一方面在客户使用过程中碰着各类问题,我都把他具体归类,哪些是理解、使用上的错误,哪些是轨范错误、哪些是轨范有待完美的,需要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中,分歧客户有分歧需求,也要进行响应地轨范改削来知足需求。总之,在人员紧缺的情形下,尽量把处事做得详尽到位,让客户感受到我们的手艺处事没有打折。

  1、顺遂完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部,同时从友好街系统内分手此外两营业部的数据,实现了三家营业部在统一日顺遂过渡。

  2、完成了哈尔滨连系证券三个营业部的同城集中生意项目实施。在时刻严重、问题较多的情形下,我们获得了各方面、各部门人员的协助,终于斗劲顺遂地完成了使命。

  3、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。

  4、完成了北方太原街光年夜银行银证转帐的调试、上线工作。

  5、成了北方热闹路中信银行银证轨范的调试、上线工作。

  6、顺遂完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。

  7、顺遂完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。

  8、抚顺交行电话银行中心件接口转换调试工作正在实施中。

  从一年中的工作中我取得的成就是在证券营业、手艺水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高,无论从问题的剖析解决能力,项目实施经验上都有了前进,对一些新产物,如内嵌和通用版残剩配售有了深切体味;对其它、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些根基体味。

  成就的取得究其原因,主若是因为:

  1、在工作中不竭堆集总结,不放过任何一个小问题,深切找出问题呈现原因。

  2、银证项目的进展顺遂原因是去年做过近似的产物调试工作,斗劲具体体味银证转帐及银证通营业流程和工作事理,前后台间关系,数据流向、资金流向等问题。

  3、数据集中项目顺遂完成是得益于在日常平常维护中对质券营业常识和柜台系统熟悉。

  4、正在实施的电话银行中心件接口调试,由开初对营业的不体味,到此刻对已经对流程有了清楚体味,增强了剖析措置问题能力,并有抉择信念把它完成好。

  在工作中存在问题与不足:

  5、手艺营业还有待深切周全体味。

  6、对收集方面常识和脱手能力有待增强。

  7、在维护或工程实施中,没注重对关头问题总结,并形成文档,这样便于巨匠来共享,削减不需要的一再劳动,提高部门的工作效率。

  8、在往后的工作进修中要不竭地进修新营业,新常识,做到常识的更新。

  改良法子:

  9、日常平常注重常识手艺堆集,吃苦钻研,在边进修边实践中成长。

  10、增强收集方面的进修,有机缘多加入相关方面培训。

  11、在工作中长于总结,对典型、关头问题解决注重清算,形成文档,但愿部门增强这方面的交流、看管。

  12、自动争夺新营业工程实施机缘,在实践中进修。

  13、对公司推出的新产物实时体味。

  20xx年工作打算:

  14、争夺维护工作做得加倍详尽、加倍有特色。

  15、小我手艺水平经由过程在具体的工作实践中有更年夜幅度的提高。

  16、在工程实施过程中,争夺保质保量完成同时,增强沟通、协调能力。

  部门及公司下一步成长的建议

  部门:

  17、增强部门维护、工程方面的打点,增强打点看管,好头不如好尾。

  18、对工程、加班情形能形成轨制,进行串休。

  19、部门能有一个值班手机。

  公司:

  20、多供给一些培训机缘给巨匠。

  21、我感受对公司应对员工要按期进行层层查核,形成竞争的机制,恰当地采纳奖惩的轨制,这样才有操作阐扬员工的积极性。

  22、多组织一些集体勾当,这样巨匠沟通交流机缘多些,从而增强集体团队协作精神。

证券公司工作总结15

  XX年是不平凡的一年,房价失控,物价上涨,证券市场行情持续低迷较长时间,上证股指在XX点左右持续震荡。在这种大背景下,我们作为XX营业部的一员,面对任务多、行情差、经验少、压力重的特点,在公司的正确领导和全体员工共同努力下,按照公司“二次创业”的要求,加强制度建设,防范经营风险,推进精细管理,积极提高服务,努力开拓经营。现将XX年度工作总结如下:

  一、业务经营情况需要增强

  XX营业部前三季度主要经营指标为:

  1、利润:XX年全年目标值为XX万元,XX月进度目标值为XX万元,截止XX年X月底,我部实际利润总额 XX万元,完成XX年XX月进度目标XX%。

  2、营业收入:XX年全年目标值为XX万元,XX月进度目标值为XX万元,截止XX年XX月底,我部实际营业收入XX 万元,完成XX年XX月进度目标XX%。

  3、资产保有率:XX年全年目标值为XX(万分之),XX月份实际值为XX(万分之),完成XXX年年度目标XX%。

  4、市场占有率:XX年全年目标值为XX(万分之),XX月份实际值为XX(万分之),完成XX年年度目标XX%。

  5、A股+基金交易量:XX年全年目标值为XX亿元,XX月进度目标值为XX亿元,截止XX年XX月底,我部实际交易量为XX亿元,完成XX年XX月进度目标XX%。

  6、净增有效户数:XX年全年目标值为XX户,XX月进度目标值为XX户,截止XX年XX月底,我部实际净增有效开户数为XX户,完成XX年XX月进度目标XX%。

  根据数据可以看出,除了净有效户数超过进度目标外,其余目标低于或接近进度目标,所以经营业务需要增强。

  二、完善营业部升级,进行配电室改造

  在公司上级领导的大力支持下,全体员工不懈努力,陆续完成了场地选址、房屋装修、设备安装、软件调试、名称变更等一系列工作,并且迅速完成了公司验收、税务登记、工商执照领取、营业部许可证颁发等许多重要工作。XX营业部人员也全部到位,大家分工明确,岗位职责清晰,不断完善营业部的各项规章制度,制订了详细的应急预案,营业部管理条例日渐清晰,营业部软硬件环境不断完善,营业部日常行为陆续规范化。

  考虑到XX营业部一楼散户大厅客户用机没有UPS备用电源的现状,XX月XX日由XX公司进行了配电室布线改造,并且于XX月XX日由XX公司增加一组新ups并调试,配电室改造顺利完成,目前工作一切正常。

  三、扫描电子档案、规范股民账户工作持续有效展开

  按照中国证监会及XX证券公司的要求和布署,XX营业部展开扫描电子档案、账户规范工作的序幕,随着此项工作的持续开展,我营业部全体员工统一思想,明确责任及分工,精心组织,周密布署,科学分工,有计划、分步骤全面开展电子档案扫描、账户规范工作。由于时间紧,任务重,营业部全体员工不辞辛苦、加班加点,按规范进度,有条不紊开展工作。截至XX月底,扫描电子档案已经完成了大半,营业部所托管的全部客户证券账户(包括休眠证券账户)为XX户,已经完成扫描XX户,剩余XX户。

  坚持认真负责态度,重结果更重过程,XX营业部并且对留痕工作高度重视,确保每一个过程都有详细的留痕记录,能够完整、清晰、系统地反映整个规范过程的内容和轨迹。

  四、净增有效户取得突破性进展,争取客户回流

  XX营业部通过和中行、农行、建行以及工行的合作,已经在净增有效户、壮大股民基数取得了良好效果,我部全年目标为XX户,目前截至XX月底,已经完成XX户。XX营业部一方面要持续与银行牵手合作,另一方面要抓好客户回流工作。XX年XX月至今,营业部共流失XX名客户,营业部决定,通过电话回访、当面回访、中间人联络等方式争取流失客户转回资产,回访率达到XX%,最后XX个月完成客户回流率XX%。

  五、完善各项规章制度,做好安全防卫工作

  XX营业部组织各部门结合自身实际情况,针对原有各项规章制度进行学习、讨论,参照公司下发的各项新规章制度,建立自己的《XX营业部突发事件应急预案》、《XX营业部新开立账户业务操作流程》等一系列制度。

  并且根据消防安全防卫工作的需要,建立了自己的《XX营业部安全保卫档案》,逐步完善了《断电清场制度》、《消防安全管理制度》、《用火用电管理制度》、《员工消防教育培训制度》、《消防设施器材维护保养制度》等一系列制度,并且明确了总指挥、副总指挥及各个人员的职责。

  六、关于开展创先争优和二次创业宣传月活动

  XX营业部全体员工认真学习了XXX所做的工作报告,并根据公司二次创业活动实施方案结合自身的实际情况,积极制定有效的工作方案,积极开展了创先争优活动,通过在一楼大厅悬挂标语、在三楼建立创先争优和二次创业宣传园地等多种方式,使大家明确二次创业概念、目标和原则以及创先争优的责任感和荣誉感。

  七、配合公司大力开展营销活动,基金任务全部完成

  为了树立公司品牌和营业部形象,改变目前XX营业部存在的营销问题,积极应对市场竞争,扩大营业部在所在区域的影响力度,XX营业部由经理牵头,专门成立了市场营销小组,并采取多种形式加强营销力度。根据部分员工家住本地的现状,加强其与亲属朋友联系,利用当地人际关系,加大证券营销力度,增加市场占有率。

  XX营业部在公司关于XX基金、XX基金、XX基金三次基金营销过程中,通过短信、宣传册等方式加大宣传力度,取得了良好效果,圆满完成了各项全部任务。

  八、持续开展投资者教育,增强投资者风险意识

  XX营业部根据中国证监会和公司总部的具体要求,积极开展投资者风险教育工作。营业部全体员工认真学习《关于加强投资者风险教育的通知》精神,成立了风险教育领导小组。加强员工培训,使员工更深刻的了解投资者教育的必要性、紧迫性及从业人员的行为规范,也使各部门加强联系和配合,互通有无,在各自的岗位上力争将投资者风险教育工作具体落实。做好投资者教育宣传工作。在营业部的公告栏制作“投资者教育园地”,在大厅显要位置张贴颜色醒目的风险提示标语,宣传栏张贴有关投资者风险警示的投资知识。前台工作人员认真审核客户资料,保证投资者帐户资料真实、准确和完整,详细解释《风险警示书》并让客户签名确认,并且有针对地分析客户的性格,操作习惯,风险喜好,抗风险能力,加以分类,按照不同客户的特点和投资需求,给客户讲解和宣传证券市场基础知识,讲解开户和交易流程、证券投资常识与风险控制,加深了与客户的了解和沟通。

  九、继续加强营业部内部管理,提高风险控制能力。

  完善营业部岗位责任制度,规范业务操作规程。明确不同岗位的工作任务,建立相互配合,相互监督的工作关系。认真学习公司关于风险控制方面的各项规章制度,逐一对照落实。成立应急预案小组,责任到人。关键岗位建立双人负责制度。各岗位权责分明,互相监督。进行自查自纠,坚决执行从业人员的禁止行为,建立高素质的员工队伍。

  在即将过去的XX年里,面对营业部新成立费用多、前期股市行情低迷、全年任务量大、人员增加负担加重等诸多困难,XX营业部全体员工团结奋斗、共同努力,取得了一定成绩,但业务经营情况离公司要求还有一定差距,我们也认识到自身存在的问题:

  一、客户结构不合理,尤其是百万以上的中大户比例较小,散户比重较大。

  二、服务品种认可度较差,基金申购比例低。

  三、 营业部位置处于XX,考虑到人口、地域、经济水平的制约,发展空间有待进一步扩大。

  四、工资待遇较低,同其他券商相比有明显差距。

  五、 与先进券商相比,我们的服务有待进一步提高

  展望未来,XX+1年又是中国证券市场寄予美好期望的一年,我们要抓住机会、迎头赶上,在公司的正确领导下,继续做好客户服务工作,开拓市场,加强员工队伍建设,我们工作计划如下:

  一、增大宣传力度,加强银证合作。XX营业部准备和县内各大银行网点进行牵手合作,与银行方进行沟通联系,并在银行柜口放置公司统一印制的宣传册,并且本着与银行方互惠互利,共同发展的基础,推出股民开户优惠政策,变被动营销为主动营销。

  二、加强股民教育,提供投资咨询。XX营业部针对新股民,赠送股民宣传手册和教育光盘,根据股民的差异化管理原则,对资金量较大的客户赠送了XX投资分析软件。并且,营业部还要在每个星期组织股民收看公司的证券讲堂,增强股民投资参与的积极性。

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