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烟叶收购年度工作总结(通用5篇)
时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编为大家收集的烟叶收购年度工作总结(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
烟叶收购年度工作总结1
烟叶收购站在市局(分公司)、县(局)营销部的正确领导、站各乡(镇)政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下,以党的十七届五中全会精神为指导,全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神,坚持科学发展观和创新发展,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位,按照县局(营销部)提出的“全面领先”发展方向,发挥优势,固本强基,正视差距,自加压力,强化内涵,提升质量,突出特色,实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下:
一、站烟叶生产基本情况。
1、合同签订
今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩,计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村,434个组,931户烟农。签订合同种植面积13200亩,合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种,其中合同签订云烟85品种3500亩,中烟103品种9700亩。
2、育苗情况
今年全站育苗130.1亩,176912盘,中棚334个,小棚1838个,涉及93户育苗户,全部实行专业化育苗,推广培育高茎壮苗技术,圆满完成了上级下达的育苗任务,保证了大田移栽壮苗移栽。
3、收购情况
全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%,产值26830775.22元,均价17.27元,其中:上等烟占45.39%,中等烟占48.66%,下等烟占5.95%,桔黄烟占73.67%,中部烟叶占55.6%,总的来看,收购工作平稳有序,真正达到了烟农、党政、企业三满意。
通过标准化示范区建设,占的烟叶生产技术水平较有了明显提高,均价比提高了2.64元/公斤,扣除收购价格上涨10%的因素,均价比提高了1.18元/公斤,桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局,规划品种布局,落实任务面积,分解任务,签订合同。为满足工业企业需求,根据市局、县烟草营销部研究决定,站所在的剑门基地单元以中烟103为主,为严格贯彻执行国家的“双控”政策,严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针,严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定,进一步规范烟叶种植收购合同管理,加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性,我站根据市局分公司的要求,坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序,与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。
2、推广高茎壮苗培育技术,确保大田壮苗移栽。今年我站根据省(市)级、县级公司的漂浮式育苗文件精神,为规范育苗管理,提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗,严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导,推广高茎壮苗培育技术,较往年相比,今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数,延长炼苗时间,为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。
3、按节令规范移栽。
全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作,开厢挖窝统一标准,加大肥料投入,4月28日开始发苗移栽,5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时,烟苗健壮,供水充足,在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。
4、积极应对卷叶症,降低烟农损失。
今年6月上旬开始,本站出现了烟叶卷曲症状,到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生,全站积极采取应对措施,采取喷施特效绿神,正业寡糖、深打顶等措施,卷曲症得到一定程度的缓解,全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册,耐心的做好烟农的解释工作。目前,卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。
5、推广烟叶标准化生产技术培训
全站加大科技培训力度,制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多,时间节令与技术要求性强,烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高,做到了种烟农户户户都有技术明白人,种烟村、组有若干个技术带头人,种烟乡镇干部人人懂技术。
6、标准化生产示范区通过国家局验收。
8月9日,国家局标准化验收组到县进行了现场验收,查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况,并在本站进行了技术员座谈,验收结束后,验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。
广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收,离不开全站全体职工的共同努力,今后,本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针,继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平,达到烟农增收、企业增效的目的。
7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效
提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措,清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法,保障优质原料有效供给,是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草(营销部)《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶,为了保证计划完成,保证结构优化,保证烟农效益,烟站技术员做了大量细致工作,做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶,坚持严格操作,确保不适用烟叶消化在田间,为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。
8、强化收购管理,规范收购程序。
收购期间,全站认真贯彻执行县局(公司)制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”,“七条要求”“五条纪律”的收购制度,严格实行合同收购,设置举报箱公布举报电话和烟框皮重,自觉接受广党政、企业三满意。
9、安全工作
我站在县局(营销部)的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育、群防群治的原则,紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点,紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位,确保了各工作的安全稳定,并通过各项安全教育,增强员工的安全意识和自我防范能力,通过齐抓共管,打造全体员工关心和支持安全工作的局面,确保了员工的人身安全、单位财产安全,使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在问题。
在全年的工作中,通过全站职工的共同努力,虽然取得了一点成绩,但还存在一定的不足:
1、部分村领导和烟农的重视程度不够,宣传动员、督促指导不够,认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法,我们在推广新技术时,由于思想固执、意识没有转变,有些难于接受。比如今年要求100%揭膜培土上厢,实践证明,揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性,改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况,增长根系活力,提高土壤有机质分解增长土壤肥力,提高烟株的'抗倒伏性,但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节,造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多,而且造成一些烟株脱肥,烟株长势不好的影响。
2、对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全,本站种植的中烟103品种,在大田生育期前期长势较旺,但在打顶后上部叶开片不好,影响了烟叶产量,在旺长期补施5-10公斤硝酸钾后开片较好,但中上部叶难于烘烤,烤后烟叶颜色浅淡,青筋较多,桔黄烟比例较低。
3、由于卷叶症发生突然,在防治措施方面还处于探索试验阶段,部分烟农放弃了管理,导致产量下降、品质降低。
4、全站的烟地整理、起垄由于基本上全是机械化操作,机械旋耕土层较浅,在起垄时垄面不高,影响了烟株生长和发育。
5、入户预检质量较差,预检预验员的管理、考核较弱。
6、技术员管理难度大,个别技术员无视纪律约束。
四、工作计划安排。
1、稳定种植面积、确保完成种植任务
烟叶种植面积是烟叶种植的根本,确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律,全站员工要尽力抓好面积落实工作,加强与乡镇党委、政府的协作。及早安排落实烟叶生产工作,营造良好的烟叶生产氛围,落实种植地块,切实落实和加快冬地翻耕进度,达到保面积、扩面积的目的。
落实面积的同时要争取做到优化区域、优化田块、优化农户,争取达到:
1、户均种植面积达到10亩以上。
2、烟叶种植区域趋向地势较平坦、土壤肥力中等,质地疏松、结构良好、通透性好、土层厚度20cm以上的基本烟田。
3、统筹安排,做好的漂浮式育苗工作。
针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状,烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、次数,炼苗时间等关键技术,要求各烟叶点下大力气指导、督促各育苗户的剪叶、炼苗等环节,培育根系发达、抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照《烤烟标准化漂浮式育苗规程》执行。各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚,抓紧时间搞好育苗物资的调运工作,确保全站在2月1日至2月10日全部播种结束。
4、加要求根据土壤质地施肥,山地烟为“适氮、稳磷、增钾”;田烟为“稳氮、降磷、增钾”;坡地烟为“增氮、增磷、增钾”改变重基肥、轻追肥的观念,基肥和追肥的比例在6:4较为适宜,以提高钾肥利用率,施肥方法以环状穴施为主,条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广,重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性,确保烟株长势一致。全省烟草现场会将在县召开,本站公路沿线的片区尤其关键,所以明年的烟叶技术任务十分艰巨,这就要求我们必须以水、肥、病虫害管理为重点,做到烟叶大田管理十无一度,加强大田生长环节管理和过程管理,确保现场会的圆满召开。
5、加强员工管理,提高员工素质。
加强队伍建设,努力提高干部职工队伍整体素质是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是增强竞争实力、全面提升水平的关键所在。加强员工管理,是明年的首要工作任务,一些技术员觉得自己工作岗位毫无压力,觉得学不学都是一样的,做不做都是一样的,加之管理机制等方面的原因,使很多员工形成了不专研技术和业务,照样衣食无忧的意识形态,甚至出现了以“不会做、做不了”成为逃避任务和责任的理由和长期不到岗位等。
烟叶收购年度工作总结2
我中心在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的支持和监督下,在各种烟乡镇和市直有关单位的密切配合下,烤烟产业稳定提质,队伍建设不断加强,年度工作圆满完成。
一、坚持求实创新,烤烟产业平稳发展
全市种植烤烟6万亩。烤烟工作积极适应烟叶市场新常态,以现代烟草农业为方向,以烟叶质量为根本,以烟农效益为核心,努力实现“稳规模、提质量、强基础、创特色”的目标。全市生产烟叶近18万担,收购烟叶15.18万担,实现烟叶总产值2.5亿元,烟叶税4880万元,市人民政府被评为“全省烟叶工作优秀单位”。今年烟叶生产有三个特点:
第一,顺应市场变化,稳步发展烤烟产业。一是保持种植规模稳定可控。按照烟叶生产“不能少也不能过多”的方针,落实指导性种植计划,保持了xx烟叶在全省的主产县(市)地位。二是优化烤烟生产规划布局。根据各烟区经济发展实际,着力巩固北区万亩和万担烟叶乡镇,稳定西区,发展东区,尤其发展生态烟区。三是主攻烟叶质量。做到技术培训扎实有效、控肥得力长势平衡、优化结构回归理性,今年上等烟比例占66.18%,较去年提高4.07%,烟叶质量明显提升。
第二,夯实生产基础,推进现代烟草农业。一是加强烟基建设。投资1625万元,完成了20xx年5048亩基本烟田土地整理,并顺利通过省市验收;争取金鸡水库扩建项目和20xx年10000亩基本烟田土地整理项目落地。二是增强合作社服务功能。全市育苗、机耕等生产环节实现了100%专业化服务,专业化烘烤覆盖了所有烤房群,全面实行站外专业化分级服务。三是扶持发展烟叶家庭农场。对烟叶家庭农场建设进行培育试点,有12家通过了验收,种植面积均在50亩以上。
第三,创造烟叶特色,努力打造xx品牌。一是倡导“特色+优质”的烟叶品牌理念。发挥宣传引导和烟叶收购指挥棒的作用,树立“好烟才有好价”的观念,烟农增强了生产特色优质烟叶的主动性。二是着重搞好生产技术培训。强化配方肥料管理和烟叶分级提纯,提高上等烟叶质量和比率,提升了xx烟叶在工业市场的竞争力。三是加强生态烟建设。按照“生态、优质、特色、安全”的种植要求,加大对大围山、张坊等东部山区乡镇生态烟的科研开发,生态烟叶色泽更亮、香气更醇。
二、坚持务实较真,党的建设全面加强
(一)领导班子民主务实。一是加强学习。积极参加市委中心组理论学习,组织机关干部学习党的方针政策和党纪法规知识、十八届五中全会精神,开展“修身与做人”的大讨论,干部政治素质和思想觉悟得到加强。二是落实制度。健全和完善了党组议事和决策机制,重大问题由党组集体讨论决定。落实周工作例会制度,及时讲评工作,形成工作要点下发到烤烟基地乡镇。三是务实工作。领导班子科学把握大局,烤烟产业平稳发展,烟叶质量有效提升,烟农利益得到保障。
(二)组织党建明显加强。扎实开展“三严三实”专题教育,精心组织民主生活会,以求真务实的精神开展批评与自我批评,强化了战斗堡垒。开展“一进二访”活动,掌握官桥镇新元村扶贫帮困基本情况,派专人常驻新元村,实施精准扶贫。邀请学者为全体党员干部上党课,观看党史电教片等,提升了广大党员干部的党性认识和群众意识。组织党员干部开展“百户烟农调查”活动,到古港镇鹤源村种植“示范烟”,走访慰问敬老院老人、困难党员、留守儿童等。通过开展教育实践活动,锤炼了党员先锋模范作用,中心支部党员施立新同志被评为全市“践行一线工作法,争当发展先锋”的先进典型。
(三)廉政建设务求实效。一方面廉政职责切实履行。中心党组和纪检组分别履行了党风廉政建设主体责任和监督责任,完善了公务接待、用车和财经管理制度,纪检组对中心财务和干部履职情况进行不定期的检查,将反“四风”工作落到实处。另一方面,廉政教育常抓不懈。党组每季度组织召开班子廉政建设工作会议,作风建设是周工作例会的.重要议题。邀请xx市委讲师团的老师对中心干部职工进行了专题廉政教育。组织观看干部风纪警示专题片,及时查找工作中存在的不足。
三、坚持统筹兼顾,各项工作齐头并进
(一)烤烟宣传深入人心。党支部扎实开展了“爱心涌动xx河”学雷锋志愿服务活动,完成了一篇题为《顺势而为、创新宣传,促进我市烤烟产业持续稳定发展》的调研文章。在《xx要情》登载烤烟信息11条,在xx晚报、xx日报、xx电视台报道烟叶工作共计43次,自办《烟情简报》18期,向全市烟农印发《烤烟生产技术指南》《典型烟农宣传专刊》刊物等,及时宣传烤烟政策、倡导发展理念、分享烤烟成果。
(二)社会管理成效明显。围绕我市社会管理综合治理目标,抓好烤烟综治维稳工作。一是抓好维稳时间节点。抓好主要节假日和“两会”等重要会议期间的维稳工作。二是消除不稳定因素。妥善调处烟叶收购矛盾,做到收购组织严密,确保收购秩序平稳。三是提升依法维稳水平。全体干部职工积极参与xx“六五”普法教育,增强了干部职工法制意识。
(三)争(融)资成绩突出。围绕产业发展做好争(融)资工作。一是“芙蓉王”全配方片烟预处理线和打叶复烤专线技术改造项目总投资18.61亿元,到位资金9000万元;二是金鸡水库水源性工程项目已通过国家烟草局专家评审,国家烟草总局援建资金7320.72万元;三是争取烟基项目到位资金3089.99万元,特色烟叶科研项目资金508.11万元,G80特色烟叶补贴500万元。全年争取项目到位资金1.3亿元,完成市政府下达任务的131%。
(四)中心工作圆满收官。扎实开展古港镇鹤源村群众工作,屋场建设、烤烟生产、扶贫帮困等各项工作开展有声有色,群工站每季度均被评为全市一类群工站;与淮川西正社区协同开展了城乡统筹环境同治活动;积极开展公共机构节能宣传活动,厉行节约和反对浪费效果明显;按照优化经济发展环境工作要求,抓好了作风建设、效能问责等工作;此外,圆满完成了党政服务、信访、编制人事、扶残助残、老干关协、工青妇、人口计生、服务三农等各项中心工作任务。
中心各项工作虽然取得了较好的成绩,但也有不足,如烤烟生产面对重大自然灾害,基础设施仍显薄弱;烤房维护力度还有待加强。我们将在市委、市政府的坚强领导下,以更加饱满的热情、务实的作风、过硬的措施,完成好市委市政府下达的目标任务,为xx经济社会较快发展作出应有的贡献!
烟叶收购年度工作总结3
在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,镇党委、政府带领全镇干部职工和广大的烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难,使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报xx年烤烟工作总结及xx年生产规划工作的通知》要求,将我镇xx年烤烟工作总结及xx年生产规划如下。
一、xx年烤烟生产工作总结
(一)、基本情况
1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会,63个村民小组,总人口29400人,农业人口28014人,实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,劳动力减少,xx年种烟总人口18870人,比xx年的21390人减少2520人,减12;种烟劳动力11695人,比上年的13175人减少1480人,减11。
2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田:15085亩,地:18674亩),最高海拔2330米,最低海拔759米,气候属海洋季风气候,年平均气温16℃,年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。xx年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟:9859.2亩,地烟:15894亩),比县下达的21950亩增加3803.2亩,增17。
3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度,坚持统一规划,统一育苗,以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚,每棚32盘,每盘161株,共计育苗2987万株。
4、烟用物资就位情况。xx年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题,各种物资就位情况如下:复合肥878吨,硫酸钾329.25砘,提苗肥65.85吨,育宝230公斤,白色地膜68吨,菌克毒克987.75千克,追肥104.5吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋,原计划调供烤煤5000吨,实际就位烤煤5067.01吨,其中,油煤402.91吨。
5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期,受训干部和烟农达8558人次,占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩,占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩,占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩,占总面积的71.43;病虫害统防4次,统防面积25753.2亩,统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。
6、烤房建设情况。xx年我镇现有烤房4978座,其中,卧式烤房170座,一般烤房4808座,当前能利用烤房4808座,烤房容量为28848公斤烤烟。
7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉,烤出烟叶3023998.8公斤。
8、自然灾害情况。xx年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重,无冰雹发生。
9、基本烟田建设情况。xx年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会,计划总投资644.66万元,主要建设内容有沟渠工程15件,总长30084米;管网工程1件,管道总长9481米,配套500立方米水池2个,100立方米过滤池1个,总容积1100立方米;机耕路7条,长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米,管道已安装6350米,开挖水池两个,土石方850立方米,机耕路完成65,共完成投资451万元,完成工程总投资的70。
10、烤烟收购情况。年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指xx253.65万公斤,出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力,收购秩序井然,烤烟收购工作取得了可喜的成绩,实际完成烤烟收购2882569.20公斤,比县下达的285万公斤增加32569.2,增长1.14。比xx年的2817470.5公斤,增加65098.7公斤,增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤,完成比例48.23,完成中等烟1064073.60公斤,完成比例36.91,完成下等烟203494.30公斤,完成比例7.06。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴),比xx年的43347052.01(不含补贴)增加612128元,增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元,种烟人均收入达2329.58元,比上年增长303.07元,增14.96种烟户均所得9125.84元,比上年增长1314.15元,增16.82。
(二)、xx年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。
1、取得的成效
一是科技措施到位,烤烟生产获得明显的经济效益,创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年。全镇种植烤烟25753.2亩,全额收购烟叶288万公斤,比xx年增加7万公斤,增长2.49;农民烤烟收入达4395.918万元,比xx年增加61.218,增长1.41,烤烟亩均收入达1706.9元,比xx年的1566.7元增加140.2元,增8.95。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决,全镇上等烟叶占48.23,中等烟叶38.75;中等烟比上年提高,全镇烟叶以质取胜,保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农民的种烟积极性。xx年是收购任务较重的一年,但是在县委、政府的正确领导下,在县烟办和烟草公司的指导下,在全镇干部和广大的烟农的`共同努力下,切实做到政府、集团、公司和烟农四满意,为广大的烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农的利益得以实现。保护了烟农的生产积极性,增加了农民收入,稳定了农民的种烟积极性。
2、经验和做法
任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务,各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。
烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。
一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作,及时上报镇烟站和镇政府,防止物资不足和物资浪费现象的发生。
二是在雨季来临前,先从路难行、车难走的村、组开始调供,有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。
三是把好物资质量关,特别要做好烤煤质量工作,通过选派烟农代表,与供货商洽谈,把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关,做到一车煤有一化验,随时检测,及时反馈。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的.种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。
烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风,抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。
3、预检保平稳,秩序保稳定。
一是切实抓好预检工作,举办烟叶分级扎把培训班,挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;
二是各烟点合理安排交售顺序,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;
三是严守公开、公正、公平的原则,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,坚持当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广大的烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。
烟叶收购年度工作总结4
首先,非常真诚地感谢各位领导和同志对我镇烤烟的关心和扶持,对我镇烟农的关注和厚爱,并且今天给我提供了良好的机会,让我在这里向大会作汇报,我无非是无数默默无闻为镇雄烤烟事业奔波劳累的代言人,我的汇报无非是各位烤烟工作基层干部职工的心声,也想起到抛砖引玉的作用。下面我将我镇如何壮大烤烟产业支柱,打造以勒烤烟品牌向各位领导和同志们作汇报,不妥之处敬请批评指正。
以勒镇是镇雄县主要的种烟乡镇之一,20xx年县下达种植面积17030亩,收购数量306万斤,位居全县第二。以勒镇种烟有着悠久的历史,曾经一度处于低谷时期。20xx年以来,原以勒镇党委书记廖仕松、镇长朱兴兰带领一班人马,团结全镇上下,苦拼实干,使以勒镇烤烟“以一年一个台阶”取得了明显的进步,夯实了扎实的烤烟基础,迈出了建设“兴烟强镇”的可喜步伐,成功地把“以勒属于不适宜种烟地区”那段不幸的历史扔进了故纸堆,迎来了20xx年种植省优质样板烟2000亩,市优质样板烟2500亩的承办机遇。烤烟一直是以勒镇的“重头戏”和支柱产业,为了抓好这一支柱,今年党委政府进一步提出“壮大烤烟产业支柱,打造以勒烤烟品牌”的响亮口号。抓住承办省市优质样板烟的机遇,在县委政府的关心、支持和烟草公司、县烟办、农业局和挂钩扶贫部门的大力支持、帮助下,生产到收购各个环节取得了前所未有的好成绩,铸就了以勒烤烟历史上的辉煌。全镇种植面积实际量测19085亩,占县下达任务17030亩的112%,完成收购数量324.83万斤,占县下达指令性任务306万斤的106.15%,超出任务的绝对数18.83万斤,位居全县第一,烟农收入1565.66万元,户均纯收入4225元,种烟大户中有的收入高达3.8万元,人均纯收入845元,实现斤烟均价4.82元。在等级结构上,桔黄色烟叶比例占16.7%,上等烟叶比例占21.8%,下等烟叶比例控制在16%以内。
一、在生产措施上,呈现“八个新突破”。
20xx年,县下达以勒镇指令性种植任务17030亩,收购数量306万斤,这个历史性的突破和超越,比20xx年180万斤增加了126万斤,为全面完成这一任务,党委政府认真分析研究,及时成立烤烟生产领导组,进一步完善烤烟生产意见和考核办法,牢固树立“种好烟,才能收好烟”的观念,注重解决烟农投入不足、科技含量低、质量不高的问题,在各项生产措施落实上呈现了“八个新突破”。
(一)择优布局、规划地块上有新突破
认真搞好规划种植,实现50亩以上连片种植,做到90%以上的种烟地块属于中上等地,控制了林边烟、坡地烟、瘦地烟和不适宜种出好烟的地块、零星分散户以及插花户。对局部地区的小麦种烟地块一律实行“6.1”规格,大规模做到白地种烟,达到规范化、一体化种植,对不服从规划的烟农一律不给签订种植合同,在规划地块内无能力的农户,腾出地块由村统一规划,合理调配。轮作面积达到85%以上,在布局和规模上明显好于去年,其中100亩以上连片48片8312亩,500亩以上连片2片1129.5亩,1000亩以上连片2片2460亩。
(二)把好节令、确保适时上有新突破
对部分商品化集中陆地育苗严格在2月15日前育苗播种结束,4月10日前假植结束;大面的漂浮育苗,尤其是省市优烟样板,提前做好准备,适时播种。4月20日前预整地结束,起垄盖膜结束,5月5日前,样板移栽结束,5月15日前移栽全面结束。10月1日前采烤全面结束,10月10日前收购全面结束。
(三)精心选种、培育壮苗上有新突破
在精心选种上,一律按照烟草公司的要求种植K326优良品种,全镇无一株杂劣品种。育苗上,集中统一地块,统一管理人员,做到适时剪叶,掐叶露杆促根和有足够时间炼苗,提高壮苗的比例,达到壮苗的标准和适时要求,省市优质样板烟的规划地块,实行100%的漂浮育苗,并且达到一流的育苗水平,确保苗株保证供应地块,确保移栽在5月5日前完成。
(四)抗旱整地、缓解劳力上有新突破
正值整地时期,恰好干旱连续一个多月,为不延误农时,县委田书记、马县长、李副书记、朱副县长等县委、人大、政府、纪委几家班子的领导在百忙之中亲临我镇庙埂、以堡、瓜果、毛坝等烟区现场指挥镇村组干部群众抗旱整地。在粘性土壤无法牛耕的情况下,时任县农业局局长的王翼及时指派县农机站采用购买、租借等方式给以勒送来微耕机7台,并把农机站的技术人员全部派到地块,指导帮助烟农翻犁烟地;县烟办主任鲁绍延筹措2万多元资金,从贵阳购买了微耕机4台运到地块;烟草公司经理罗友权适时到现场指导检查,并在物资和资金上给予了大力的支持;镇长杨正坤为了指挥搞好移栽攻坚战,连续20天未离开以勒,人大主席邓仲书、分管领导朱绍贤、班子其他领导日日坚守岗位,寸步不离地块;烟站站长杨剑带领烟站职工起早贪黑,脸上的皮,晒脱了层,家中老父老母和妻子多次打电话催他回家,他都没有回去。烟草公司和烟站技术人员以及镇村干部取消了“五一”长假,深入地块,指导烟农整地、起垄、定位等一系列操作程序。群众换人不换机,人闲机不闲,点起灯笼火把,24小时翻犁地块不放松,缓改了紧张的劳力,腾出了多余的时间干事。做到了轰轰烈烈的抗旱,不误节令的移栽,形成了众志成城与天斗与地斗的动人场面。烤烟工作能取得这样的好成绩,离不开各位领导和同志,在这里,我谨代表以勒镇党委政府,代表全镇61809名各族人民对各位领导和同志的关心、帮助、辛劳、指导,表示衷心的感谢,并致以崇高的敬礼!
(五)技术推广、样板带动上有新的突破
为确保省市级优质烟样板的实施起到示范辐射作用,500亩和1000亩以上的地块在选点上都具有优质烟叶生产条件,属于轮作地、空闲地、上中等肥地,布点都在公路沿线。样板上按照拉绳起垄、啤酒瓶定位、双层环形施肥、打点栽烟的要求,采取挖大塘,深移栽的方法,完成了地膜覆盖,墒饱墒直、行向统一,横看纵看一条线的任务,基本做到卫生栽烟,整齐有秩。并在样板上召开了大中小型的现场会23次,统一了全镇的规格标准,使样板辐射大面,有力地推动整体移栽水平的大幅度提高。
(六)地膜栽培、覆盖质量上有新突破
以勒镇属立体性的高二半山区,地膜烟栽培势在必行,烟农接受率逐步上升,一是地膜烟面积由20xx年的4000亩上升到10128.9亩,占总面积的53%,形成了白哗哗的壮观场面。二是在样板上采取高起垄、挖大塘、施好肥、先盖膜、后栽烟的程序,集中时间,重点解决盖膜不及时的问题;在大面上烟农基本做到了一边栽烟一边盖膜,栽烟膜口破得小,两头两边用细土压严、压实、不透风、不透气,盖膜质量上有很大的突破。
(七)生产投入、科技培训上有新突破
为保证县委政府下达指令性任务完成,全镇共得到上级投入资金和本级投入资金493万元,其中省优质样板烟投入54万元,市优质样板烟25万元,大面烟投入175.02万元,现场培训费2.8万元,人工防雹投入1.2万元,打击烟贩子投入1.8万元,肥料和燃煤补助91.85万元,烟区道路维修11.4万元,良种补贴129.93万元。在科技培训上,先后召开了烤烟育苗、预整地、揭膜培土等工作现场会,有效地解决了烟农的技术“瓶颈“问题,并针对K326品种的特性,开展了移栽、施肥、烘烤、扎把等的现场培训,并进一步规范“宽行窄株”的种植规格。
(八)中耕管理、成熟烘烤上有新突破
俗话说:“三分种、七分管”,在说不假,烤烟生产结束后,烤烟生产领导组组织镇村组干部、烟草职工、烤烟辅导员,在“管”上下功夫,开展了田间薅锄、理沟排涝、追肥培土、人工防雹、病虫害防治、揭膜培土等中耕管理工作,运用好烟水配套的功能,强化指导,责任到人、到农户、到地块。按照“科技兴烟”的方法、措施,留足叶片,及时有效地控制病虫害的发生和蔓延,使大田烟株长势整体一致,茁壮喜人,烟叶从下而上逐片发黄,收效良好,真正实现“顶无烟花,腰无烟杈,地无杂草,沟无积水,采烤结束一棵桩”。为减少烤房挂灰烟、火红烟、黑桃叶、蒸片烟的出现,敦促辅导员挨家逐户检查指导各烟农的'立式热风炉,整改烤房85%以上,保证了烘烤不出异常现象,并指导成熟采烤和分级扎把等工作,使烘烤和分级扎把,技术上得到很大提高,确保烟叶交出质量。
二、在收购措施上,着重下好“六步棋”。
细节决定成效,必须从简单的事做起,从细微之处入手。如果不掌握烤烟收购的细节、方方面面,就会直接影响全镇烤烟收购的工作的有序推进,影响指令性任务的圆满完成,更无法调动镇村干部和广大的烟农的积极性和主动性。为此在收购措施上我们着重下好“六步棋”。
一是领导靠前。党政主要领导把烤烟收购纳为“一把手”工程来抓,牢牢把握烤烟收购工作的主动权,分管领导和烟站站长不仅亲自抓、重点抓、而且全身心地抓,镇村组干部并肩配合,协调作战,做到层层有责任,事事有人管,未出现“空白”和“盲点”。二是统一眼光。统一确定收购眼光,衡量周边县、乡收购水平,加强组织管理,帮助烟农弄清是非,引导烟农在指定站点交售,主动交售、自愿交售、心悦诚服的交售,在转变烟农“听风就是雨”的思想上,加大资金调度力度,及时兑现烟农烟叶款,没有“白条”现象发生。三是服务为上。收购期间,严格实行领导干部外出请销假制度,镇村两级干部不准外出,党委班子适时召开班子和站点长会议,统一思想,步调一致,分析查找收购中存在的问题,研究解决存在问题的办法,切实为烟司和烟农解决实际困难。四是胸有成竹。盘清家底,掌握情况,组织镇村干部、烟站职工和烤烟辅导员深入种烟小组、协会会员、农户家中和种烟地块,查看烟农烟叶库存情况、交售情况,掌握每一户烟叶数量,大田剩余烟叶情况,一边搞好政策宣传,一边进行核产定量,随时掌握烟农情绪和交售烟叶信息,提供党委政府及时研究决策,做到盘清家底、胸有成竹。五是步步为营。把住“入户预检”到“贷款结算”收购流程中的各个环节,严格“合同收购”,实行“阳光收购”,急烟农所急,想烟农所想,提高服务水平,杜绝“人情烟”、“关系烟”等里应外合、内外勾结、坑农害农的现象发生。六是落子有声。强化烟草专卖管理,打击非法经营、贩卖、囤积、运输烟叶的行为,表现为早打,发现苗头就打,把问题解决在萌芽状态,不让其形成气候;快打、快侦、快处,不留隐患,做到查处一桩,教育一片;严打,就是在经济上重罚,抗拒执法的行为坚决依法打击,总体来说,查处13桩,教育了170人次,经济罚款13500元,处理交通车辆7辆,做到了看好自己门,管好自己人,收好自己的烟。
三、在考核措施上,严格“三准三奖惩”。
党委政府在制订考核办法时,就考核内容,规定种植面积,以移栽后的实际量测为准,收购总量,以收购结束定案数为准,样板,以省市优质样板烟的考核办法为准的“三准”措施。在奖惩措施上实行三种类型的奖惩。
烟叶收购年度工作总结5
根据县里的部署安排,我局的烤烟生产帮扶点为桐林乡张家村委会。烤烟生产是我县农业经济的一个支柱产业,局里对此高度重视,作为一把手工程,主要领导亲自挂点帮扶,制定了“科技兴烟、提高单产、主攻质量、提高效益”的工作思路,与挂点村和县烤烟办加强沟通联系,搞好协调配合,扎扎实实帮扶,在自然灾害年中实现了烟叶生产新突破。
1、种植面积有新突破。张家村共有村民173户,种植烤烟的有36户,种植面积318亩,种植户和种植面积比去年分别增长2%和增加18亩。
2、总产量、总产值有新突破。烤烟有收面积300亩,烟叶收购量46000公斤,比去年增加3326公斤,总产值751640元,比去年增加143976元;创特产税150328元,比去年增加28796元;亩均产量153.3公斤,亩均产值2504.9元。
3、上等烟比例有新突破。全村上等烟20700公斤,中等烟23920公斤,中上等烟比例达97%,比去年提高4个百分点。
4、农民收入有新突破。种植烤烟户年收入5000—10000元的有5户,10000—15000元的有11户,15000元以上的有20户,户均收入20878元,比去年增11067元;人均收入4698元。
一、具体做法
我局接到挂点任务后,立即动员,迅速部署,精心安排,认真做好烤烟生产帮扶工作。一是落实工作责任。我局按照县里的安排,确定了抓点领导和工作人员,明确了工作任务,拟定了帮扶措施,落实了工作责任。并且,把抓点人员的年终评先和考核奖励与县里对烤烟生产帮扶的评比结果挂钩,充分调动了抓点人员的工作积极性。二是搞好走访调查。局领导和抓点人员经常深入张家烟点,通过住在村吃在户,座谈讨论,入户走访,了解村干部与群众的思想动态和烤烟种植工作中存在的困难,为他们理清发展思路。重点放在抓烤烟种植面积的落实上。抓点人员与村干部实行干部包组,村小组长包户工作责任制,逐村逐户做工作,使烤烟种植任务得到落实。三是开展支农活动。在烟田整垄和烟苗移栽时,局里统筹安排,组织干部职工利用休息日的时间,以1+1帮户形式,帮助那些缺少劳动的烟农整地4天和帮他们移栽烟苗共4天,确保烟苗及时整地及栽植,以防延误时节。四是实施帮扶救助。我局在开展支农活动的基础上,针对张家村经济基础薄弱,农田设施差的状况,竭力筹措资金13916元,扶助烤烟生产。其中4216元用于购买中膜、农药、化肥等帮扶物资,其余用于烟田水利设施和密集型烤烟房建设等。另外,依据农村最低生活保障的'政策规定,优先把贫困烟农纳入农村最低生活保障范围。局务会成员还与他们结对帮护,资助一定的钱物,切切实实为群众办实事、解难事、做好事,使“干部受教育,群众得实惠”这一思想在工作中得到体现。五是协调烟叶收购。县里烟叶一开收,我局就派了二名干部到村到户,协助烟农搞好烟叶预检和收购,帮助他们把好分级扎把关,让他们感到方便,得到实惠,我局这一举措受到了当地干部群众的一致好评。
二、存在问题
(一)烟农素质参差不齐,对一些新的知识和信息接受较慢,严重影响了烤烟种植和烘烤先进技术的全面推行,以及烤烟质量的提高,造成减产减收或增产不增收,生产成本增加,种植积极性也就难以充分调动起来。
(二)烤烟生产受气候影响较大,而目前张家的经济基础还很薄弱,生产设施差,缺乏抵抗防卸自然灾害的能力,一旦受灾,烟叶减产或绝收,烟农势必受损。
(三)由于我局没有创收能力,专项资金一个萝卜一个坑,不能挪用,人头经费寥寥无几,尽管竭力节流帮扶,但扶助的资金与抓点村的烤烟生产需求相差甚远,杯水车薪,烤烟生产现代化路途遥远。
(四)土地承包到户后,各家田地错乱不一,给烤烟连片种植造成了很大困难,不便于技术指导、田间管理、统防统治等,使得烟叶生长环境不良,影响烟叶质量。
(五)烟叶烘烤是一道难关,技术性强。而烟农知识水平有限,基本上靠经验操作。旧式烤房设计不科学,存在很多缺陷,新型烤房对技术要求高,烟农不容易掌握,给烟叶烘烤带来难题,很多烟农只因烘烤关没把好,造成损失。
三、20xx年烤烟生产帮扶计划
(一)加大宣传力度。通过种烟大户发家致富的典型事例,广泛宣传种植烤烟的益处,重点抓好“新老结合”即新老烟农结合,以老带新,“大小结合”即大户与小户结合,以大户促小户,努力扩大种植规模,确保挂点村烤烟种植面积稳中有升。
(二)协助挂点村早做部署安排,组织村民搞好烟田水利设施,深挖水渠,清淤排水,翻地打垄,风化土壤。
(三)局干部与村“两套班子”成员和村小组长分片包干,做群众思想工作,动员他们尽力连片种植烤烟,使连片烤烟地比例达到60%以上。
(四)进一步加大对烤烟挂点村的帮扶力度,局里将继续贯彻落实帮扶措施,落实工作责任,厉行节约,聚资帮扶,助推经济又好又快发展。
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