变电年度总结

时间:2023-01-28 14:50:01 总结 我要投稿

变电年度总结范文(精选12篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起来学习写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的变电年度总结范文(精选12篇),希望能够帮助到大家。

变电年度总结范文(精选12篇)

  变电年度总结1

  告别20xx,迎来20xx。时光荏苒,不知不觉中在变电工区已有一年半的时间。对己而言,20xx年是繁忙的一年,成长的一年,更是充实的一年。回首这这一年来年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。在这一年中我始终坚持以理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能够服从上级领导及正值的安排,认真完成所分配的各项工作任务,能够与同事和睦相处。同时,我不断加强业务理论知识的学习和巩固,能理论联系实际,将自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。在这段时间内,我结合现场学到了许多宝贵的知识,使自己得到了不断的充实与提高,但是也意识到自己的不足之处。回顾自己这一年来的得与失,现把工作情况总结如下:

  一、政治上坚定,思想上不断成熟

  一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生中执著的追求目标和持久的精神力量。20xx年8月,我由一名学生党员转变为一名社会党员。在实际工作中,我时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,牢记作为一名共产党员的神圣使命,主动学习党的理论知识,时刻维护党的利益,恪守党的宗旨,不怕苦,不怕累,把党的先进性融入到自己的工作和生活中来。正因有了坚定的政治立场,在实际工作中我始终保持锐意进取,勇于拼搏的精神和锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的'作风。从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。

  另外,我积极学习党的理论知识,思想上不断地追求进步。能够在工作实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神,自觉地、勇敢地经受锻炼与考验,思想上在不断的发展和成熟。同时,20xx年10月我很荣幸地作为工区的党员代表参加公司两代会,在思想上接受了一次新的洗礼。

  二、巩固规章制度,规范工作行为

  作为一名变电运行人员,最重要的职责是保证人身安全、设备安全和电网安全。而要确保安全,首先就要认真学习《安全工作规程》,该规程的每一项内容都是用血的教训换来的。今年年初一年一度的《安规》考试,使得自己更加系统全面地巩固了《安规》中的每一项安全规定,并将其贯彻于日常工作的始终。

  另外,我还认真学习和巩固《缺陷管理规定》、《倒闸操作规范》、《变电运行管理规范》等,并结合实际工作消化吸收,使得自己对变电运行工作有了更加深刻的认识。同时,还积攒了很多的实用的工作经验,像重要操作操作票的填写、设备检修时安措的布置与拆除、一种票及二种票验收时的注意事项、设备异常情况的分析、设备异常情况的处理等等。

  三、工作保持勤奋,业务不断求进步

  我始终坚信,事业成功与工作态度犹如车身与车轮一样,如果不让车轮着地,汽车就永远不能驶向远方。虽然在别人的眼中我是以高学历的身份进入公司工作,但是在实际工作中,我始终保持良好的心态和积极的精神面貌,虚心向老员工学习,向书本学习、向变电所设备学习,脚踏实地的投入工作,严谨认真地对待工作中的每一件事情,从身边的小事做起,用实际行动做到让领导放心,让同事放心。

  20xx年,是繁忙的一年。在刚工作这一年多的时间里,我经历了买房、结婚、生子这三件人生大事,自己的生活发生了很大的变化。在工作上,由于区划调整,5座城郊变电所被移交给我们,新接收变电所的一次设备、保护配置、操作要点等都需要大量的时间去学习和掌握。曾有一段时间,因为工作和家庭的关系没有处理好,让自己感到特别地疲惫和劳累。但是,在很短的时间内,我尽快地调整自己,使得自己的工作生活慢慢走入正轨。虽然面临着工作繁忙、学习压力大等情况,但为了更好地做好本职工作,我始终没有放弃学习,每天至少保证两个小时的看书学习时间,并做好详细的学习记录。另外,我特别注重现场实践技能的提高。平时能够积极主动到现场参与设备巡视、倒闸操作和事故处理;主动到现场学习和了解各个变电所一次设备、保护装置、二次接线、压板配置等。在老员工的帮助下,我也在不断地发展和成熟。

  20xx年年初城郊耿车变、埠子变、南蔡变、洋北变、三棵树变共5个变电所正式移交由我们监控中心管辖。变电所接收后,工区举行了大量的培训工作,自己也通过培训学习、规程学习和现场学习,掌握了新接收变电所的一次设备倒闸操作、定期切换试验、开关及主变的保护配置、压板配置、部分保护装置二次原理图接线等等。并且经过耿车变电所所变停电、主变渗油、35kV备自投问题,南蔡变电所压变熔丝熔断,三棵树变通信装置死机导致现场信号不上传、3011刀闸的特殊性,洋北变10kV开关据动导致越级跳等诸多事情,使得自己对新接收变电所有了更加深入的认识和了解。

  20xx年8月,参与西南变投运工作。当时正值迎峰度夏期间,全班20名成员经受住了高温“烤”验,顺利地将西南变的投运工作圆满地完成了。记忆中,那段时间几乎是我们所有运行人员最累的一段时间了,由于班组人少事多,几乎每一天都是两个值同时上班。在西南变电所的投运前后,我主动到现场熟悉现场设备,学习该变电所的主变保护、35kV和10kV特殊线路保护装置配置,110kV、35kV开关、刀闸特殊操作方法,交直流接线及所变切换方法,后台机的使用,巡视要点等等。另外,我还配合正值完成了一次设备的验收及保护装置信号核对工作,对西南变电所的设备有了更为深入的理解和掌握,为西南变投运后的监控工作奠定了一定的基础。

  20xx年9月,参与耿车备自投试验投运工作。8月底,西南变西耿线338开关据动,导致越级跳主变中压侧301开关。耿车变35KV主供电源338耿西线线路失电,而35KV进线开关备自投设备没有投运,导致耿车变短时全所失电。针对此次事故,我认真研究耿车变PSP642备自投装置投运的可行性,仔细查看说明书及现场接线,并主动与厂家联系,认为耿车变备自投装置具备投运条件。其后,以书面材料的与班长李小萌、调度谢生军讨论投运的可行性。最终,9月中旬耿车变顺利投运,也让自己对耿车变的设备有了更为深入的了解。

  变电年度总结2

  一、20xx年工作总结

  (一)主要安全指标完成情况

  20xx年,在公司的正确领导下,送变电分公司各部门认真贯彻20xx年安全会议精神,在进一步抓好基础管理工作的同时,加大安全监督队伍建设工作力度,完善风险管理、应急管理工作,形成安全生产事故隐患排查治理长效机制,实现了重伤及以上人身安全、重大机械设备事故、重大火灾事故、发生行风事件,经济案件、重大交通事故“五个为零”的工作目标,为公司全年各项生产任务的顺行完成提供了保障。

  (二)重点工作完成情况

  1、策划先行,有序开展安全管理工作

  年初编制、下发了送变电分公司《20xx年安全、环境目标、指标及安全工作计划》,明确了全年的安全、环境目标和指标责任制。

  2、注重现场安全教育,完善安全制度宣贯??

  为确保三月份复工前的安全教育取得实效,组织施工管理人员进行安全教育培训,并经考试合格。

  3、认真开展安全检查

  (1)开展了复工前的安全检查,对各在建项目进行了安全性评价检查和落实公司部署进行了安全大检查。

  (2)对分公司承建的7个项目部进行了春季复工前安全文明施工大检查。

  (3)按照公司要求,积极开展创建“无违章公司、无违章班组、无违章个人”活动,充分发挥每个岗位、每位员工的主动性、积极性,强化全员参与意识,提高了活动效果。

  4、应急管理工作稳步推进

  一、进一步规范了分公司领导、职能部门和所属单位的生产事故现场到位行为,做到各司其责,密切配合,并在全公司范围内大力宣贯。二、为完善预报、预警、预防等应急管理工作,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,将6月份定为安全月,各项目部按照公司要求开展了不同内容的安全培训。进一步强化了应急管理机构及职能定位,做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。

  (三)工作的突破与创新

  1、为进一步加强现场安全管理,及时协调和解决作业现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实现了针对不同的重大风险作业内容实施与之相对应的人员到位标准。现执行情况良好,填补了公司领导干部和管理人员现场集中监管的空白。

  2、为加强安全生产信息统计、分析工作,及时掌握工作动态,制定预防措施,提高安全生产管理水平,制定了安全生产信息报送长效机制。

  二、存在的主要问题和困难

  (一)主要问题

  1、一些项目部贯彻落实文件不到位。对公司下发的文件收集、批阅、传递不及时,没有完全按公司文件要求开展工作。

  2、现场安全文明施工责任区域没有按专业、单位工程和施工范围划分,区域安全文明施工责任不明确,区域内安全设施维护标准不明确。

  3、各项目部安全信息上报不及时,信息上报人员对信息上报的要素解析力不够,使得上报内容与要求有差距。

  (二)主要困难

  公司人员编制不足。目前全部人员41人,成立了7个项目部。近来来,公司高度重视安全管理工作,已逐步由原先的粗放式管理模式向着严、细、实的工作目标发展,同时对安全管理提出了更新、更高的要求。为了完成这一目标,抓住安全管理的大好时机,紧跟时代步伐,我们及时转变工作思路和作风,对公司工作内容和流程进行了重新整定和划分,制定了一系列工作标准。因人手不足,常因同一时间内的'工作冲突顾此失彼,此工作局面,不利于公司安全管理工作的正常开展。

  三、20xx年重点工作安排

  (一)明确工作目标,严格责任落实

  一是加强组织领导,制定明确目标,按照公司基建标准化管理规定的要求,对公司20xx年工程安全、质量管理工作进行策划,并做好宣传贯彻与组织落实工作。二是做好公司20xx年安全文明施工标准化管理工作,推进安全管理各项工作扎实有效开展,确保公司安全生产局面的稳定和提高,认真制定并落实好安全技术措施计划。三是加强监控,超前防范,认真组织开展安全性评价工作,切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导,确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人,全程抓好公司安全管理工作。

  (二)加强现场管控力度

  公司将继续坚定不移地执行《生产领导、管理人员现场到岗到位规定》,建立现场监管长效机制,对关键施工过程和重大风险作业实行领导干部和管理人员到岗到位监督。使公司安全管理更趋规范,安全监督管理更加到位。

  (三)抓好安全基础工作

  进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实项目部、各级管理人员的分级把关作用,确保安全管理基础工作落实到位。

  (四)做好安全培训工作

  按照公司要求编制20xx年安全教育培训计划,按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况,强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识,进一步提高管理人员的理论水平和自身素质,为更好地服务于生产奠定基础。

  (五)认真开展安全检查

  20xx年要在贯彻落实公司工程标准化管理规定的基础上,认真组织开展工程现场的安全评价、安全文明施工现场检查,专业、专项安全检查和项目部间安全交叉互查等活动。通过检查,及时发现并消除各类作业风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。同时对检查结果及时通报,鼓励先进、鞭策落后,进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。

  (六)加强安全设施建设,防范安全风险

  加强工程现场安全防护工作,工程现场要切实落实各项人身安全防护措施,确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。同时,加大对安全设施的保护和维护,加强安全设施的二次周转和重复利用,最大程度地利用有效资金,使施工现场做到“有边必有栏、有孔必有盖”,现场安全网齐全可靠,为作业人员创造出良好的工作环境,保证了作业人员的人身安全

  (七)统筹安全工作,认真开展“安全生产月”活动

  为完善预报、预警、预防和应急救援预案,增强公司各部门协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力,以及职工自我保护意识,本着面向一线、面向职工,贴近实际、贴近生活的工作思路,进一步宣传贯彻国家安全生产的方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,认真开展好20xx年“安全生产月”活动,督促各项目部积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突发事故的综合预防能力。

  (八)强化应急管理,有效应对突发事件

  我们将继续贯彻公司的安全部署,结合施工实际情况全面做好应急管理工作。一是进一步提高认识,不断完善应急预案体系。二是加强应急教育、培训和演练,全面提高应急能力。三是开展重大危险源辨识和风险评价,建立应急信息系统平台。四是建立与政府和社会的应急联动机制,加强应急救援工作的统一领导和协调。20xx年,我们将继续围绕做好安全文明施工标准化管理工作这一主题,进一步从管理程序、安全设施、操作行为及文明施工等方面进行规范和完善,进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度,坚持抓好工程现场具体的策划与落实工作,从保稳定、促发展的高度,警钟常呜,常抓不懈,结合自身实际,切实抓好安全生产工作,建立健全安全监督长效机制,落实各项安全防范措施。总结前阶段工作,针对存在的问题和薄弱环节,采取积极措施,巩固整治效果,逐步实现公司本质安全。

  变电年度总结3

  一、基本情况

  1、60kv变电所二座,60kv变电亭一座,35kv变电所二座,无人值守35kv变电亭2座。从事变电生产一线工作人员8人(其中管理人员2名),送变电共一个班组(运检班)。

  2、执行操作票34份,一种工作票12份,二种工作票14份。

  3、消除一般缺陷21件。

  4、两措完成情况

  完成反事故技术措施十六项。

  5、完成主要检修工作:

  (1)朗乡变设备预试。

  (2)10kV防误联锁调整。

  (3)10kV开关低电压分合闸试验及测量接触电阻。

  (4)#1主变补油及渗油处理。

  (5)电容器硅胶更换。

  (6)高压室屋顶清扫及房盖。

  (7)设备接点检查。

  (8)10kV刀闸调整。

  (9)小白变设备预试及设备清擦。

  (10)朗东变设备清擦。

  (11)66kV刀闸传动机构检查。

  (12)10kV电容器开关大修。

  (13)主控屏及保护屏与主接地网两点接地。

  二、运行管理工作简结

  1、朗乡变电所投产后,遗留一些缺陷,已上报生技处。变电所划归朗乡供电局管理后,对朗乡所的盘、屏标志进行了完善,在扩建工程中进行了处理。

  2、在培训方面,制定了严密的冬训计划,并严格执行,针对人员新、专业杂的特点,有针对性的进行培训,从设备原理,结构,到操作检修,全方位培训,理论与实际相联系,有力地提高了职工的业务素质。

  3、在朗东变电所的改建过程中,配合施工人员停、送电及负责监护工作,并对施工质量进行监督。

  4、为了保证供电的可靠性,组织人员对全部设备进行巡视检查,遇到大风、大雾、雷雨、风雪等天气,对室外设备进行特殊检查。

  三、存在的问题

  1、在各级领导的正确指导下,朗乡变电所运行情况良好,无任何事故发生。但还存在一些问题,朗永线投入运行的设备为多年陈旧设备,设备运行况状较差,存在许多不安全因素及故障隐患。故障发生率较高,巡视及检修工作量加大,检修停电次数增多。且35kV朗永线输变电升压改造工程没有完成,设备完好率较低。

  2、朗乡变有少部分工程遗留缺陷现已基本消除,但#1主变渗油情况仍未得到根治,随气温变化有渗油现象。

  3、缺少变电检修设施,如滤油机、油耐压试验仪等。

  4、人员素质有待提高。

  5、基础资料缺少,工程竣工后无竣工图纸及设备资料。

  四、打算与目标

  1、在完成上级部署各项工作的前提下,努力开展各项工作的新局面。为了迎接新形势的需要,我们将继续做好巡视检修工作,尽量减少停电检修现象。同时把计划周密的大修、技改工程尽可能与大型春秋检停电检修结合一起完成,尽可能提高运行设备的可用系数。学习先进经验及引进新技术,从而避免加大设备投资额。加强安全和技术管理,重视季节性巡视工作,完成各项指标要求,使每项工作都按照“计划-方案-措施-验收-评定”的步骤进行。

  2、努力调动从事变电专业各位人员的工作积极性,对设备运行状况进行认真细致的分析,制定出“经济合理、安全适用”的大修方案,以保证大修后的.设备能够正常投入运行。

  3、进一步细化安全性评价和创一流工作,提高设备管理水平,落实具体的设备升级工作方案。

  4、对35KV变电所进行升压改造。做好配合施工单位和对施工质量进行控制,争创优质工程。

  5、下大力气狠抓反习惯性违章,坚决制止违章违纪现象发生,了解基层人员的思想动态,指导安全工作,进一步夯实安全基础。

  6、加强培训,争取使检修人员素质有质的突破。我们将继续努力,为东部电网的安全运行、提高供电可靠性做出应有的贡献!

  变电年度总结4

  20xx年紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以深化安全生产“责任·素质”年活动为载体,以“提素质、抓执行,建机制、控风险”为主线,以“安全风险管控”为抓手,强化超前分析和过程控制,有效防范事故风险,全面提升安全管理标准化、生产管理精益化水平。站内精心组织、周密部署,制定了详细的活动方案。广泛动员了全站运行人员的积极性和主动性,坚持站长、值长带头,人人参与,营造齐抓共管,共保安全的良好氛围。落实安全责任、安全风险,系统分析和查找每项工作、每个环节的问题,制定措施,狠抓整改落实。站内继续深化开展“三评”工作,完成第二轮“三评”考核工作,确定员工安全等级。加强了倒闸操作中安全风险管控,开展作业安全风险辨识和防范,重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险,制定并落实安全组织措施和技术措施,多层次、多角度控制作业风险,确保倒闸操作现场安全可控、在控。

  一、全年完成各项生产指标情况

  1、安全生产目标完成情况:

  (1)必保目标:本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了xx分公司下达的各项安全生产必保目标。

  (2)控制目标:

  ①人身轻伤事故:1~12月我站未发生电力生产人身轻伤事故。

  ②变电事故、障碍、异常:1~12月我站未发生变电事故和障碍,发生变电设备异常7项。

  (3)、仪器、仪表指示正常。

  2、安全天数:

  截止到11月30日为止,xx220kv变电站安全天数为1558天,xx66kv变电站安全天数为10425天,xx66kv变电站安全天数为5965天。

  3、两票完成情况:

  在今年工作中,我集控站共执行了47份操作票,共522项,合格率为100%。其中xx220kv变电站执行了15份操作票,共168项;xx66kv变电站执行了17份操作票,共135项;头道66kv变电站执行了10份操作票,共117项;二道66kv变电塔执行了5份操作票,共102项;在操作过程中认真执行了各种规章制度,使安全生产有了可靠的保障,今年我集控站办理了6张第一种工作票,19份第二种工作票,8份带电作业工作票,共33份工作票。其中xx220kv变电站办理了9份第二种工作票,2份带电作业工作票。共11份工作票;xx66kv变电站办理了2张第一种工作票,5份第二种工作票,2份带电作业工作票,共9份工作票;头道66kv变电站办理了3张第一种工作票,3份第二种工作票,2份带电作业工作票,共8份工作票;二道66kv变电塔办理了1张第一种工作票,2份第二种工作票2份带电作业工作票,共5份工作票;合格率全部达到100%。

  二、全年主要工作回顾:

  一月份认真组织学习了省公司20xx年1号文,指导全年工作。安监部对“安规”、“工作票实施细则”进行了考试,全站人员考试一次全部过关,成绩良好。认真贯彻落实了“两节”保供电方案措施,确保了元旦期间安全供电。

  二月份做好春节期间变电站运行值班和安全保卫工作,保证了春节期间安全可靠供电和防火、防盗工作。组织全站人员学习、贯彻落实省、州“职代会”精神,明确20xx年工作目标。制定春检工作计划和组织技术措施,并组织落实。

  三月份开展了春检前“五查”工作,制定了“五查”方案和春检安全组织、技术措施。组织全站人员进行了倒闸操作权限、变电站运行管理规范、防误闭锁装置、运行规程等考试,确保了春检工作顺利进行。制定“两抓一建”工作活动方案,并组织执行。

  四月份春检前安全工器具试验,保证工器具都合格,完成上级安全的春检任务。主要是和二变和新线修改保护定值,头道变头和甲线、头和乙线线路安装单相电压互感器;二道塔10kv农电线开关机构合闸失灵

  五月份各值打扫室内外专责区卫生,个人卫生专责区擦玻璃。设备场地进行杂草的清除,保持一个干净良好的办公环境。技术员总结春检各项工作并归档;对生产管理系统中“两票”内容的录入、防误装置的使用、新参加工作的人员进行了培训;开展迎峰度夏隐患排查工作,以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件。

  六月份认真开展了“安全月”活动,制定了活动方案,并组织落实。各值认真组织学习继电保护规程,并结合本站实际设备,对照保护投入运行情况,对发现的问题及时上报,做好上半年工作总结,布置下半年工作重点。

  七月份抓好全站文明生产工作,每值、每人搞好专责区卫生,外人进变电站铲草,做好出入登记;制定防汛预案,加强防汛期间物质、车辆和值班的管理,清理排水、防洪沟,安全渡过汛期。

  八月份和二变、头道变、二道塔墙标重新制作,三个外站新安装电控大门;对所管辖的和一次变及三个外站新安装的设备巡检仪;完成了xx县庆百年保供电工作;西山甲、乙线基础土建开始施工,各值设了专责监护人,加强现场施工安全。根据培训计划对新入站的人员进行试岗培训。

  九月份开展“质量月”活动,并制定了活动方案,迎接了国网公司安全规程“普查”工作,制定了秋检工作方案。

  十月份加强国庆节期间值班纪律和安全保卫工作,闲人免进,严防破坏、盗窃;每小时坚持监控机浏览一次,增加设备特巡,圆满完成了国庆节保供电任务;对设备相别牌进行全面检查,不够的'及时补贴。安全工器具试验;对新档案盒进行了更换,为年末验收打下基础

  十一月份认真开展了秋季安全大检查、事故隐患排查“回头看”工作,西山甲、乙的开关、刀闸、电流互感器等设备进行了安装,二次电缆的铺设工作。对和一变所有开关、刀闸的加热器投入运行,确保设备能安全越冬。

  十二月份做好设备迎峰度冬工作,加强冬季培训,迎接年末各种检查验收,做好各项工作。

  三、安全生产工作基本情况

  1、开展安全活动

  本站今年依然认真学习上级的安全文件精神,定期召开全站安全活动,一年来,变全站共进行了84次安全活动;全年进行反事故演习48次、事故预想72次。总结近期安全生产工作,剖析不安全的思想和行为,严防站内人身伤亡事故,认真组织站内员工学习事故通报中的案例,把他人的事故当做自己的事故,吸取事故教训,做到超前防范,细化危险点分析和控制,通过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全意识。

  2、设备巡视:

  截止11月30日,xx集控站共进行设备巡视378次,填写设备巡视卡378份;其中xx一次变填写巡视指导卡334次,外站巡视并填写巡视知道卡44次。

  3、红外测温:

  根据日常工作维护对集控站和外站的一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触部分进行红外测温并建立红外测温成像图像库,及时发现和掌握设备发热异常或放电等安全隐患,从而降低设备发热事故率,确保设备安全运行。主要发现了xx二次变和联乙线开关b相、中心线、机水线出口电缆等发热异常现象。

  4、处理缺陷:

  在今年工作中,我xx集控站共发现设备缺陷8件,共处理8件,缺陷处理率达到100%。其中头道66kv变电站发现设备缺陷1件,共处理1件;二道塔发现设备缺陷3件,共处理3件;xx66kv变电站10kv接地变压器进行了中性点接地,消除了安全隐患。另外处理了xx一次变66kv电容器开关机构缺陷和直流屏2号模块损坏缺陷,保证了安全稳定运行。

  5、绝缘安全工器具检查:

  绝缘安全工器具每月全面进行一次检查、维护并上传检查数据,没有漏检、过期现象,对不合格或者破损的工器具立即停止使用,并及时向安全专责汇报,发现二道塔绝缘1号手套有破损现象,及时进行了更换,有效得保证倒闸操作的顺利进行。

  四、设备异常、保护动作、新建、更换情况:

  xx220kv变电站

  1、处理66kv2号电容器开关拒合缺陷

  2、5月24日66kv头和甲、乙线保护改定值

  xx66kv变电站

  1、4月8日安装10kv接地变压器中性点接地

  2、5月12日66kv和新线保护改定值

  4、更换大门安装国网标识

  xx66kv变电站

  1、4月8日安装10kv所用变压器中性点接地、补油

  2、更换大门安装国网标识

  xx66kv变电塔

  1、2月15日处理监控机1号主变分接头位置显示异常

  全年保护动作跳闸共计14次,xx一次变3次,和二变9次,二道塔2次;10kv系统永久接地共计5次,和二变2次,头道二次变3次。

  五、班组建设及文明生产情况:

  1、班组培训情况:本站按照全年工作计划的培训内容,再加入针对季节性以及个人进行培训,过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答、考问讲解进行巩固,这样有针对性的开展培训,对提高值班员的理论知识有很大的促进作用,也能有效地提高值班员的事故处理能力,而且理论联系实际的培训效果更加显著。

  2、班组建设情况:站长工作技能好,办事公道,起到了骨干带头作用,班组成员技能过硬,辅以员工业务技能培训,全体员工的业务素质得以提高。加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中,该站在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。站长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补;使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。

  3、民主管理情况:无论是生活设施、生活用品购买,还是先进职工的评选,按照站内的要求,做到公平、公正、公开。每月按时组织员工学习公司重要决策,领会领导讲话精神,开展业务技能培训,组织职工开展健康向上的文化活动,全站有经常开展班组文化活动,搞赶学超优,并以此为载体,相互之间加强沟通。

  4、文明生产:我站奉行“以人为本“的管理理念,狠抓文明生产和生活环境,要求全站人员值班时做到着装统一,并佩戴岗位证,内务整洁一致。站容站貌基本上作到了“干净整洁”,给大家创造了严格优美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人,同时制定了一些监督考核办法,提高了班组人员的文明生产自觉性。采取各班负责,个人负责的方法,冬季下雪天增加了巡视次数,同时及时地清理开关场地及院内的积雪,及时清扫门口水泥道上积雪,保证道路畅通。到了春季及时组织各班负责清理开关场地和院内杂草喷洒农药、拔草、擦玻璃。

  六、生产培训工作:

  我站联系实际,有针对性,真正做到“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则。组织职工进行安全技术培训,学习安全规程,讲解安全注意事项,提高他们的专业技术素质和安全意识。在方法上,灵活多样。通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增强职工对客观环境的分析能力和应变能力。在时间上,有长期规划,短期安排。制定了每月、每季的学习计划,利用每月固定的学习时间进行学习,此外,还根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训。通过这些措施逐渐提高职工的学习力,提高职工的综合素质。今年加大了培训力度,尤其是对工作票系统和操作票系统加强培训,达到工作许可人能够熟练接受工作票,每个值班人员都能够正确使用操作票系统编写操作票;并对防误装置日常管理、维护进行了培训。

  七、关爱职工生活:

  xx集控站于特殊的地理位置,饮用水井深达到100米以上,具有矿化度高、极易结垢等不良特征,长期饮用这种水,将不利于职工的身体健康,在州公司生产部大力支持下,从解决员工的生活实际问题出发,给食堂安装了净水器,进一步展现了该公司以人为本的服务理念。

  八、存在的主要问题:

  1、五防系统不熟练;尤其是对二次变微机五防系统不熟练,老同志和新进变电站人员,虽培训后能够操作微机五防系统,但过一段时间后容易忘记,在今后的工作中需经常培训加强熟练程度。个别人员对不经常操作的设备状况掌握不清楚,影响操作速度,及时加强不经常操作设备讲解。现场作业指导卡填写不规范,没有按照规定填写,操作人员有时忙操作没有时间填写指导卡。监护人审票不认真,不细致,存在接地线漏填没有及时发现,存在操作时候手写的现象。值班长、主值在审工作票中不细,没能及时发现所附简图中有错别字和无地线编号问题。《吉林省操作票实施细则》掌握不全面,需要填写时间的项目不够清楚。

  2、外站巡视检查不认真,不认真填写巡视指导卡,有漏填或者没有及时写上巡视时间问题,巡视时不带智能巡检仪,不认真做好拍照,回来没有把外站的定期工作及时录pms当中,检查工作责任落实到人,对不认真负责检查人员给予处罚,同时因天气外界环境变化,应增加巡视检查次数,外站每周巡视检查时站长技术员跟着认真检查,增加巡视时间,对二次系统也要认真检查。

  3、今年安全文件较多,安全活动开展时个别班组没有及时填写学习时间,针对事故通报发言不多,不全面,没有认真对待,没有领会事故通报的精髓,安全活动效果达不到预期效果,各班在值班长的带领下还需加强。

  4、培训工作抓的不实,不细,效果不明显。pms记录填写有待加强,例行工作不能及时填写,个别同志对pms记录填写没有熟练掌握,对业务不熟练,日常维护工作进行不了,应加强各位值班长和主值班员pms业务的学习,使各项工作达到熟练掌握程度。

  5、红外测温工作存在依赖性很强,对红外测温仪器还有运行人员不会使用,导致个别班组不能按时间开展测温定期工作。应加强仪器使用培训工作,提高运行人员责任意识。使每个运行班组都能正确使用测温装置及做好各种记录。

  20xx年工作目标:一是争取省公司安全文明红旗变电站;二是争取“二星班组”;三是实现安全年。

  1、建立66kv西山变电站的基础资料。

  2、完成上级领导任务,完成站内定期工作。

  3、努力完成20xx年检查中的不足之处。

  4、加强站内技术档案管理,提高安全生产管理、技术管理、文明生产管理水平。

  5、继续开展站内安全活动,做到人人发言,人人参与。

  6、安全工作始终放在一切工作的首位,坚持班前班后会、每周安全活动,坚决杜绝习惯性违章行为,敢抓敢管,进一步实行绩效考核制度。

  7、积极开展《倒闸操作零差错活动》,每一次倒闸操作站长技术员做好监护工作,杜绝误操作。

  8、安全生产实现可控、在控,严防失控状态,实现安全年。

  9、继续开展高温负荷设备红外测温工作,提高设备可靠性。

  10、做好夏季防汛工作。

  11、做好外站巡视工作。

  12、做好外站留守人员日常生产知识技能培训工作。

  13、继续开展隐患排查治理工作,查找设备不安全隐患。

  14、督促有关部门及时完成未完成的整改工作。

  变电年度总结5

  转眼间,已是我工作的第四个年头了。前三年里,我在班长及各位师傅的帮助下,通过不断地学习努力,掌握了了高压试验的基本接线,操作工作,对试验原理有了一定程度的了解,已具备一定的判断分析能力。在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,同时做到“三不伤害”。

  回顾三年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:

  1、积极向班内师傅学习,理论联系实际,用心体会。

  当初作为一个刚参加工作的新员工,面对高压试验所涉及的大量一次设备,深深地感觉到自己的不足,于是我下决心向师傅请教,多看多想多问多学。在三年多的时间里,研读了《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,逐步熟悉了试验原理,设备原理,操作规程,渐渐地可以进行一些操作。

  慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的特殊挑战性:停电时间短,任务紧凑,试验要求高,数据分析难。正因为难,我觉得肩头上的担子更重了。三年中的工作中,试验前我提前预想,设想自己作为负责人将如何做;试验中,我多看多问,一有不明白的地方就尽量问清楚,不留小尾巴;试验后,我对比试验数据,温习试验流程,处理遗留问题。随着专业理论的学习,我逐步明白了为什么这样做,为什么不这样做,从被动理解转变为主动思考。

  2、管理班组内试验设备,整理台账。

  参加工作不久后,班长将管理试验设备的任务交给了。开始我面对仓库内大大小小几十台新旧设备十分陌生,三年里我经常向班内师傅请教,渐渐清楚了各个设备的功效、特点。不但将这些设备整齐划类,合理摆放,还将它们全部录入计算机,方便班内管理使用。在前不久公司举行的6s活动中,平时的功夫得到了体现。

  3、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。

  历年秋检、春检,以及特殊的事故抢修,我都积极向班长请缨,希望能到现场观摩学习。大量的试验工作让我熟悉了高压试验的各种项目,在事故抢修中,更是学到了前辈师傅找问题,处理问题的窍门,同样,他们耐心细致,不怕麻烦的工作态度也深深地影响了我。

  4、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。

  每周五班内召开安全例会,通报近期安全工作,我积极纪录,不但对涉及本专业的安全措施多加留心,也对现场的其他安全工作注意。xx年7月,公司举办“反腐倡廉”青年辩论赛,我有幸参加,在比赛中意识到自己专业以外的知识面还不够宽广,但口才,思维还是得到了锻炼。

  三年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名青年员工,与上级领导的要求相比,主要有以下几个方面:

  1、自身的'专业业务水平不高,经验不足,对试验数据后期的分析比较差,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更加注意,耐心研究班内师傅现有的方法经验。

  2、安全责任感不够强,作为一名小组成员,缺乏负责人的大局观,以后要事无巨细都要注意。

  对于上述不足之处,在今后的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的试验分析方面。在成绩面前我也要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,周密细致的工作,既做好试验,又保证安全。

  变电年度总结6

  一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。

  作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切xx,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为电力事业的发展做出自己应有的贡献。

  二、积极践行南网方略,按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。

  生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,一年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。

  1、运行方式与计划检修

  (1)、年初,我们调度所即根据电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了电网的年度运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、周、日运行方式,精心做好电网供需预测及安排;

  (2)、及时地投退补无功偿电容器,确保电网电能质量的合格;

  (3)、坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

  (4)、全面清查供电局35kV主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对电网有自备发电机的用户进行清点登记,确保电网的安全供用电。

  2、继电保护工作

  继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,一年来我们先后开展了:

  (1)、35kV站新增工业园线间隔的整定计算工作;

  (2)、35kV两次更换主变的整定计算工作;

  (3)、在中调的`统一部署指导下,开展并完成了电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作,并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

  3、调度运行与倒闸操作

  在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年10月份,调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张,合格率达到了100%。

  4、迎峰度夏与防风防汛工作

  (1)、今年5月2日0时—5月8日23时电厂#2机组停运期间,以及6月7、8日8:30—23:00时电厂9#机组抢修,省中调实施了有序用电的紧急预通知,我们调度所及时与营销部门配合,按照指标要求完成错避峰有序用电安排,及时与客户做好解释沟通工作,顺利地完成了错避峰用任务,确保了主网的安全;

  (2)、防风防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,修编了电网黑启动操作手册,编写了黑启动典型操作指令票,并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演,为防风防汛工作做了许多前期准备工作,在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风,限度地保证了电网主网架的安全稳定运行。

  5、通信自动化工作完成情况

  在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作,自动化图形核对工作,并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。

  6、重要节假日保供电任务工作完成情况

  今年来,局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《电网元旦春节保供电方案》、《“论坛”保电运行方案》、《清明节期间电网保电运行方案》、《五一节期间电网保供电运行方案》、《中秋节期间电网保供电运行方案》、《国庆节期间电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

  三、存在的问题及下一步的工作思路

  (一)、存在的问题

  一年来,我们虽然做了不少工作,也取得了一定的成绩,但这与南网的要求还存在相当大的差距,主要表现在:

  1、自身素质有待进一步提高

  2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

  3、安全形势依然严峻,值班人员安全意识还没有真正到位。

  (二)、下一步的工作思路

  1、加强继电保护方面的工作,争取在年底前完成电网35kV、10kV设备的继电保护整定计算书编写工作;

  2、认真研究和分析电网的安全状况,采取积极措施,确保电网安全、稳定运行;

  3、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度,切实做好电网的各项运行管理工作,限度地保证全县电力供应,全面完成电网生产调度的各项任务;

  4、服从大局,团结协作。一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面,我决心在新的一年里,密切团结所内及局里各位同事,在局新一届领导班子的带领下,努力开拓电力工作的新局面。

  变电年度总结7

  今年在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。

  20xx年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了20xx年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了xx年安全生产三个一百天。

  1、落实安全生产目标,层层签订责任状

  公司年初加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的`测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。

  2、加强业务培训,提高业务素质

  为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

  总之20xx年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。20xx年即将过去,xx年灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

  变电年度总结8

  变电检修部在分公司的统一部署下,结合自身及各专业特点,本着“强培训、求创新、重实效”的原则,历时三个月,采用全方位、多形式、分层次的培训模式,为全员进行了一次系统的、针对性强的冬季岗位大练兵活动,具体情况如下:

  一、冬培工作完成情况

  此次冬培,变电检修部是本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,以提升员工技能水平为目的,将冬培与岗位练兵相结合、基础知识与实际技能相结合,深入开展各专业、班组各具特色的技术培训活动,并根据员工岗位不同及自身专业知识储备情况,制定不同层次的冬培计划,设置不同的难度系数,以达到较好的培训效果。

  变电检修部此次冬培涉及变电检修、电气实验、化验仪表、继电保护、自动化、网络通信等六个专业,同时增加了安全部分和综合部分的培训,共八大部分,具体培训内容如下:

  1.变电检修专业

  检修专业培训分为理论培训和实际技能操作培训两部分。理论培训包括电力变压器的大修工艺,检修规范导则,常见故障分析;有载分接开关结构、原理、安装调试及故障分析处理;断路器的检修、调试、及故障处理;隔离开关安装调试及二次回路识图及故障查找;硬、软母线、线夹设备选型及安装工艺;设备搬运、吊装基础知识,吊车指挥及常用绳扣的使用等;另外对新进及工作班成员的培训加入了变电站电气主接线图介绍、电气设备的结构和工作原理培训内容。实操培训包括110kV隔离开关解体现场讲解;高压开关柜现场安装及KYN28A-12金属铠装封闭移开式开关柜故障处理;高压电缆原理,10kV、35kV电缆终端头、中间头制作工艺等。

  参加冬培人员分成两个层次,一是班组成员(包括新进员工),二是负责人及以上人员(包括班组长及安全、技术员)。班组成员的培训方面主要为一次设备包括变压器、断路器等设备的基础知识,包括原理、结构、检修安装工艺流程,另外加入了一些现场工作必备的知识,如现场设备、工具的吊装、吊车及常用绳扣的使用等。负责人及以上人员的培训重点则放在一次设备的检修、运行规程的培训方面,包括一次设备的安装调试要求、规定;一次设备的事故处理、分析、报告的编写以及编制大型工作方案(三措)的要求、注意事项等内容。

  2.电气实验专业

  电气试验专业培训涵盖了电气试验专业各岗位,是一次整体全员培训,内容涵盖电气试验专业相关基础知识,专业技术规程,专业知识和基本技能4个部分,具体培训内容为:①基础知识:涵盖了各类电气一次设备,包括掌握变压器、断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器、高压隔离开关、GIS、电容器、电抗器、消弧线圈、套管、CVT、耦合电容器、高压电缆的结构原理和作用。

  ②技术规程:包括xx版交接试验规程、十八项反措、在线监测相关规程,宁夏电力公司交流高压电气设备试验规程(xx版)、现场绝缘试验导则。

  ③专业知识:包括电气设备绝缘电阻和吸收比试验、直流泄漏及直流耐压试验、介损试验的原理、接线、试验步骤以及影响因素。工频交流耐压试验的试验方法、注意事项及影响因素;避雷器的结构与试验;变压器制造工艺;互感器的结构与试验;变压器铁心故障分析判断;电力变压器在运行中遇到的几种故障的类型简介及电力变压器内部短路故障;气体放电过程及其击穿特性;电力系统各种过电压及绝缘配合。

  ④基本技能:用专业术语汇报试验情况和测试结果,一般测试的试验记录和报告的填写;各种类型的电气设备、绝缘器件、安全工具的常规试验和一般特性试验试验方案及试验作业指导书的正确编写;各电压等级电气设备的事故分析报告的编写、分析。

  3.化验仪表专业

  化验仪表专业培训内容包括:学习设备结构原理知识,掌握试验项目、试验基本原理、试验标准及注意事项,正确判断试验结果;学习色谱仪器工作分析原理、操作规范、注意事项,学习色谱故障诊断知识;学习掌握热工温度控制器、密度继电器接线回路知识。

  4.继电保护专业

  培训内容包括以下几方面:

  专业技术培训:作为本次培训的重点内容,内容包括:数字化变电站网络结构相关知识,主变、线路以及各类元件保护原理,断路器机构,主变风冷控制、温度表、主变瓦斯、有载调压、充氮灭火等附件二次回路讲解;

  基础知识、技能培训:针对新员工进行二次回路相关内容的学习,具体内容包括直流系统、断路器、主变及风冷系统相关二次回路,各类控制、信号、二次接线的知识,还包括电压、电流互感器变比、极性、伏安特性的试验方法,220kV及以下整定计算自动化装置调试110kV及以下线路和变压器的低电压过流保护,定时限过流保护,电流速断保护,瓦斯保护,自动重合闸、备用电源自投装置的等内容。

  基本技能培训:正确使用专业术语填写试验报告和测试结果,正确、规范地填写工作记录;正确编写作业指导书,大修技改方案、技术规范等内容;

  技术规程培训:重点项目如下:继电保护及二次回路验收规范、十八项反措继电保护专业重点实施要求、电力系统安全自动装置校验等规范;

  跨专业培训:培训内容主要有自动化专业各类测控装置的校验以及网络相关知识。

  管理培训:在技术培训的同时,专门安排了班组管理培训,目的是各班组长更好的能够胜任本岗位工作,从管理角度使各班的专业管理水平有进一步的提高。

  5.自动化专业

  此次“冬培”,自动化专业针对不同层次的工作班成员,采用理论知识与实操相结合,请后台厂家与内部交流相结合的模式,具体内容如下:

  ①通用部分:交流采样装置最新规范、规定,调度自动化最新验收规范、管理规定。

  ②基础部分:OMS系统主要业务流程以及各类数据的录入,贺兰山、黄河、惠农、平吉堡、平西、正谊、银川变电站监控系统、远动装置设备型号、网络通讯结构、全站通讯方式、遥信、遥测数量(站内),交流采样装置校验方法丹迪克、同人、博电不同设备型号的软件操作方法;二次回路图例与分析;交、直流指示仪表的校验方法;光纤熔接技术;

  ③专业知识:该项是此次培训的重点,主要针对南瑞科技、南瑞继保、许继电气三家监控系统的远动装置、测控装置、后台数据库、监控画面、网络通讯工作模式;智能变电站综合知识及验收总结;报文解析及故障判断;综自改造实体(端子箱设计思路、主变温度、绕组温度二次回路、档位显示、调压闭锁等)、二次回路图例与分析。

  6.网络通信

  网络通信专业冬培内容涵盖了网络通信专业相关基础知识,专业知识,基本技能和专业技能4个部分,具体培训内容为:

  ①基础知识:计算机基础知识、网络基础知识、服务器配置知识、网络设备互联原理、国网下发信息管理类各项制度。

  ②专业知识:计算机网络的形成和发展、计算机网络体系结构OSI参考模型的基本知识、数据通信基础知识、WindowsServerxxAD基本概念、WindwosServerxx域的建立、用户和组帐户的管理、WindwosServerxx域组策略应用、企业网网络设计方案、企业网网络测试和网络性能评价、WindowsServerxx环境下的域用户管理。

  ③基本技能:计算机硬件更换的技术、办公局域网IP地址规划基础知识、WindowsServerxx环境下的网络访问保护;正确、规范地填写记录和报告;编写技术方案及作业指导书。④专业技能:网线的制作和小型交换机的使用、办公计算机常用软件的安装、服务器磁盘阵列配置及操作系统安装、H3C大型网络交换机配置、WindowsServerxx的安装和基本环境设置、WindowsServerxx的文件服务器管理。

  7.安全培训

  安全部分的培训内容主要包括:

  ①现场标准化布防:内容包括《宁夏电力公司变电站安全措施标准化布防规范》、二次现场标准化安全布防等;

  ②现场安全稽查:学习《宁夏电力公司安全生产稽查工作规定》;

  ③学习典型事故通报,总结经验教训;

  ④学习现场急救,让全体人员熟悉现场急救常用技术,并进行心肺复苏模拟训练;

  ⑤安规学习,进一步提高全体人员的安全意识;

  ⑥电网安全方面,包括:电力安全事故条例释义、安全工器具的检查与使用、工作许可“九问制”、工作中常见的错误现象、习惯性违章本质的分析等。

  8.综合培训

  ①ERP设备模块:包括物资采购申请创建,大修工单、检修工单的创建,功能位置、设备主数据管理,检修部常用物资主数据培训等;

  ②绩效系统的应用;

  ③员工报销:员工报销系统应用,财务管控系统应用,日常财务知识及公司报销规章制度,报销答疑等;

  ④固定资产管理:固定资产及重点低值易耗品分类、管理⑤电子商务平台的应用;

  ⑥班组标准化建设、档案管理培训;

  ⑦写作能力培训:如何编写工作总结、专业总结、申请、方案等;⑧SG186生产管理系统:SG186生产管理系统主要业务流程及各项检查指标等。

  二、取得的成效

  1、通过冬培,使各个层次生产技能人员的理论知识和专业技能在原有基础上都有所突破,进一步提升了变电检修部生产技能人员的知识水平,其现场故障缺陷处理能力和工作效率得到明显提高。在提升员工技能水平的同时,也不忘安全生产的重要性,加强了全体人员的安全培训,提高了安全意识。同时通过对领导、专责、班组长和班组内勤员的各项培训,提高了部门领导、专责、班组长的'管理水平及相关业务系统的应用水平和班组管理员的业务水平,提高了工作效率,更有效的开展各项工作。三、冬培工作亮点1、在此次冬培中,变电检修部采用“师带徒、传帮带”等培训办法,加强新进员工培训。注重培训内容的针对性及可操作性,组织新员工针对个人实际工作情况确定培训内容,使新员工从理论知识到实际操作能力都有了明显进步,在单项工作方面技术水平能满足需要。

  2、变电检修部在此次冬季培训过程中采取跨岗位、跨专业交叉培训的模式,以打造复合型人才为目的,将保护专业和自动化专业、高试专业与化验仪表专业培训相交叉,采用集中与分散相结合的培训模式,开展专业知识互换培训,达到同频共进的效果。保护专业和自动化专业分批赴中调保护处开展继电保护专业知识培训,提高了自身的专业水平。

  3、变电检修部还本着“送出去、拿进来”的原则,派一批有经验的人员(变电检修专业和高压试验专业)赴厂家进行学习,熟悉设备构造、交流工作经验,学习人员学习结束后,检修部制定详细计划,让赴厂家学习人员开展技术讲课,共同探讨所学知识,起到了良好的效果。

  二、存在不足

  1、冬培过程中,发现部分员工理论知识掌握的还不够扎实,还没有完全养成良好的学习习惯。

  2、实操项目的培训中,实际动手能力都不错,但是部分员工在细节上还是掌握的不够,需要再下功夫。

  三、下一步打算

  1、在今后的培训工作中,要注重理论结合实际的方式,继续加强员工专业知识培训,并将自学与集中学习结合起来;理论知识的培训不能只停留在表面,应该融会贯通、举一反三,才能彻底地学懂学透。

  2、针对每个人相对薄弱的环节,要求班组在实际工作中展开目的性明确的指导培训,逐步提高班组成员能力。

  3、邀请相关设备厂家进行培训,使员工能更好的熟悉掌握设备内部构造。通过冬培活动,检验了变电检修部员工的专业技术能力和实际操作水平,对于今后变电检修部更好地开展技术培训提供了针对性依据。同时,进一步提升了变电检修部生产技能人员岗位胜任能力,调动了广大员工爱岗敬业、钻研技能的积极性和主动性。检修部的教育培训工作将以此次冬培活动作为新的起点,再接再厉,使检修部每位员工胜任专业化集中检修工作的需要。

  变电年度总结9

  自20xx年12月我取得了技术员职称到现在,已有五年多的时间。在这五年多的时间里,我一直在输变电运行部一线上工作。在这期间,我由一名普通的变电运行值班员晋升为监控中心的班组长,在不断的工作累计中,我对我们公司运行工作的各个方面有了更深入的了解和认知,对发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一名技术员应尽的职责。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下:

  一、政治上坚定,思想上成熟

  一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。

  我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。

  二、工作中勤奋,业务上钻研

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获,所以我一直在努力,不断的努力学习、不断的努力工作。98年我参加了南京工程学院大专函授的学习,用四年的时间,以优异的学业取得了大专毕业证书。

  在工作中,按照上级领导布置,认真落实完成年度春秋季安全生产大检查、整改及总结,迎峰度夏、交直流专项检查,完成公司开展第二轮安全性评价查评工作。20xx年度秋季安全大检查过程中,依据季节性安全检查流程,精心布置,合理安排,专门召开会议,向班组成员进行宣传动员、组织学习,提高队员对秋季安全生产大检查目的、要求的认识。通过秋季安全大检查使我们队员的安全意识及技术水平有了大幅度的提高,能进一步做好变电运行安全生产工作,切实做到安全生产的可控、在控、能控。在这次为期一个多月的秋季安全大检查中,总共查出十三个变电站大小问题共109条,我带领我们班组真正做到了不流于形式,务求实效,扎扎实实的开展工作,并以秋检为契机,完成了其它各项安全检查,不断提高人员素质,夯实公司安全生产基础。在今后的工作中,将继续以高度的责任心,一丝不苟的科学态度,扎扎实实的严细作风,牢记“安全第一,预防为主”的方针,增强安全生产意识,认真履行岗位安全职责,切实搞好安全生产工作,为实现公司安全生产目标而奋斗。

  时值新疆地区电网大发展阶段,我所在的监控中心去年完成了多座750kV变电站的新建投运工作,为地方的经济发展提供了有力的保障。在投运准备阶段,时间非常紧迫,我带领班组技术骨干,放弃了许多休息日工作在现场,熟悉设备、建立设备资料台帐、编写现场运行规程及典型操作票、准备运行资料等,工作杂但不乱,有条不紊紧张有序地开展,按照公司预定的投运计划顺利完成了运行准备和投运工作。并在投运前,手把手教班组成员设备运行的注意点和操作事项,因为我深知,作为一名技术员和班组长,自己掌握了技术是不够的,只有全体成员技能水平提高了才能真正确保安全生产。

  为提高班组成员处理事故的能力,在每月一次的技术培训之外,我还精心设计准备了一次大规模的事故演习一750kV母差保护动作,让监控正、副值独立处理事故,并调度其余操作队员赶赴失电变电站配合处理事故,有效地提高了各位队员的.判断、处理事故的能力。这在不久以后的750kV线路失电过程中得到了验证,各位队员能从容应对事故的发生,不慌乱,准确判断,及时汇报,正确处理,在极短的时间内就恢复了失电线路的供电,得到了领导的好评。

  三、不懈的努力、永远的追求

  工作的成绩是肯定的,但不足总是存在的。我深感自身技术水平有待提高,才能接下来培训班组成员,使得整个班组的技术水平共同得到提高,为安全生产打好基础。另外,个人管理能力和管理水平有待深化。班组是公司的细胞,只有保证每一个细胞都健康了,才能确保公司这个主体健康,而作为班组长直接领导这一班组,管理艺术的好和坏会影响到班组的面貌,我在今后工作中要转变观念和意识,提高班管理能力和发现问题、解决问题的能力,特别是提高发现和解决安全工作中苗头性问题,使得员工真正自动关心班组整体安全意识。

  几年来,虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成绩,但相对于党和组织对我的重托和期望,还相差甚远。拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高到一个新的水平,努力为企业的发展作出更大的贡献。

  变电年度总结10

  20xx年是全面实施我县广播电视十二五规划的开局之年,是全面迎接全新挑战的一年。一年来在各方面严格要求自己,不断加强理论学习,认真履行职责,勤奋工作,廉洁自律,遵纪守法,恪尽职守,圆满地完成了各项工作任务。现将本人今年的主要工作情况总结汇报如下:

  一、加强学习,提高素质

  一年来,通过各种渠道,认真学习领会党的十七大精神以及“三个代表”重要思想,学习有线电视无线发射、传输、维护等方面的专业技术知识。另外是积极参加上级主管部门的各项学习培训,通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,能做到在思想、政治上同党中央保持高度一致,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、踏实肯干,完成工作

  一年来,主要参与和做好以下几方面的工作:

  1、认真完成了省、市局交办的相关对口工作任务及相关材料、报件的上报工作。

  2、认真做好xx无线发射台机房的定期巡检、巡查以及发射机房的防火、防盗、防雷工作,定期检查排除存在的不安全隐患,一年来没有出现不安全事件发生。

  3、为进一步做好xx无线转播台的防雷及机房安全工作,作出了机房安全监控及防雷设备的购置计划,已上报财政。

  4、保障xx无线发射台所有发射设备的维护管理和安全运作;保证设备日常维护、维修并及时处理设备故障及各类突发事件。做好重要时期、重大活动、重大事件无线台广播电视安全播出的'技术保障工作,确保安全优质播出。

  5、做好党建日常管理工作。在局党总支的领导下做好支部党员队伍的发展、管理和服务工作,组织实施支部的工作计划,把好材料准备和检查关,努力做好单位的党建工作。

  6、1—3月份单位抽调参加xx村拆迁领导小组第三组的宣传、发动、协调工作,目前此项工作正紧张进行。

  7、五月份完成了《xx县旅游文化广播电视体育局对县政协八届四次会议第xx号提案》的答复工作。

  8、7月5—8日参加了xx市广播电视体育工作培训班的培训学习,通过学习理论水平进一步得以提高。

  9、配合各部门做好安全播出工作,特别是xx无线发射台的安全播出工作。

  10、做好旅文广体局和电视台领导交办的其他工作任务。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还不够,面对各方面的困难和压力容易产生消极思想。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,知难而上、刻苦学习勤奋工作,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

  变电年度总结11

  岁末临近,新春将至,不知不觉中,20xx年已过去了。一年来,我站在厂、车间领导的正确领导和关怀下,在人员编制较少、工作量繁重的情况下,我们时刻要求每名员工,,坚持“安全第一,预防为主”的方针,解放思想,奋力拼搏,在标准化建设、手指口述、业务技术学习、节约资金等方面取得了较好的成绩,全面优质地完成了上级领导下达的各项任务,保证了全厂生产任务的顺利完成。

  一、围绕安全生产工作重点,组织和发动职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动

  安全工作是关系职工切身利益的一件大事,今年以来,集团公司从上到下非常重视安全工作,我厂也不例外。安全工作更是细之又细、严之又严,变电站的工作性质更是如此。煤矿职工安全生产:“手指口述”法是一种针对煤矿高危行业的操作步复杂,环境条件多变,以煤矿企业岗位标准化作业标准为重点,这项工作对于变电站尤为重要,结合35KV变电站的实际工作,依据有关安全规程和作业规程,通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动,对变电站的停送电过程的每一道程序进行规范操作,达到了规程教学口语化,现场操作程序化,工序更替确认化,从儿避免:“三危”、消除隐患,杜绝事故,实现了我厂的安全生产。

  围绕安全生产工作重点,组织和发动全站职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动,我站始终以设备标准化工作为中心。坚持把标准化建设作为重点来抓,力求使各项操作更规范化、标准化。

  二、不断学习,提高全站人员的业务水平。

  知识改变命运,学习造就未来。当今社会,不会学习就不会工作,不会学习更干不好工作。换句话说,要想干好工作就一定要会学习。因此我们要提倡加强学习,倡导学习工作化,尤其是我们的群监人员,一定要带头学习,要学规程,学措施,学岗位操作,学规范作业,学监督检查,要做到向领导学习,向会议学习,向现场学习,向事故学习,要掌握自然规律、吸取事故教训,积累宝贵经验,以改变日常的行为习惯。要将学习作为动力去改变自我,去影响他人最重要的`一条就是要提升全员的素质,使全员的认知境界和综合素质都得到逐步提升。长期以来,我站始终把职工技能培训作为首要任务来抓,由站长亲自负责,定时、定点,每天都有学习计划,每月进行一次标准化技术问答,反事故演习,使站里每个职工的都有了极大的提高,尤其是业务水平,为我站安全供电打下了坚实的基础。

  三、杜绝浪费,修旧利废节约资金。

  站里为了给厂里节约开支,特别注意回收再利用,对于那些有故障下的开关,继电器等用零件,本来可以报废再申请买新的,但是站长总是组织人员想尽办法进行维修“能利用的,决不更换新的”已经成了我站的座右铭。

  四、对以往出现的问题及时整改

  局机电处大型设备一个季度进行一次全面的大检查,厂一旬一次,对于每次检查中有关专家提出的一些问题变电站都要进行详细的研究,及时整改。三季度是事故多发季节,针对这一特点,他组织大家针对性的进行反事故演习,演习情况表明,正值判断事故的能力,发令操作的水平,以及副值上传下令,文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的实际效果。第四季度他组织大家学习变电运行规程,。由于新系统设备不断完善,新的运行规程和管理考核制度的下发,对于一些新的规定,全站人员在他和正值的组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论和学习使大家能够真正的理解和掌握。

  五、对外与兄弟单位密切配合

  对内既有分工,又有合作变电站的工作既要与西铭矿11万变电站配合,又要与厂各车间密切配合,比如有些车间因线路问题,顶会到变电站,他们抓紧时间,详细检查,必要时还配合车间一起检查,分析原因,及时找到解决的办法。变电站的工作有条不紊,既有分工,又有合作,平时主要以包机制为主,停电检修时有互相协作,争取使每次停电检修时间减少到最少。

  六、全力支持局举办的技术比武

  今年全局的变配电工技术比武在我厂举办,在技术操作和安全等方面我密切配合比武领导组,使比武活动如期顺利的进行。

  加强基础管理工作,充分发挥全站人员的主人公精神,调动全站人员工作中的积极性、主动性、创造性。

  变电工作是一项耐心细致的技术工作,全站人员一年四季每天一上班,第一件事就认真进行交接班,对变电站室内外的所有设备的放电发热情况进行全面的检查,对上一个班的运行情况充分了解及时将一些隐患控制在萌芽状态,并及时加以处理,他们就是这样,一年四季,年年如此,在平凡的工作岗位上做一些平凡的工作,默默的为我厂生产水泥做好供电工作。

  变电年度总结12

  北I-2变电所20xx年全年供电5747万千瓦时,功率因数在0.95以上,两票合格率100%,倒闸操作1281项无差错,安全运行727天。为实现班组安全生产的长足发展。我们生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。并在心里都种下一个目标:拧成一股绳,争做第一名。为此我们从安全、设备、技术、人员四方面入手。

  一、安全运行提升

  “一切事故可以预防”是北I-2变电所成员的安全准则。结合变电所工作的实际,变电所制定和完善了各类设备启停、巡视、日常工作等内容的岗位风险识别卡,辨识每一种工作的危险点,并进行风险评价、风险控制,使危险点在班组得到控制,并将岗位风险识别卡列入安全制度。明确执行制度要严在贯彻落实上,严在事故发生前,使规章制度真正起到导向和制约作用。如清扫二次线前开展危险点分析,辨识危险因素,检查使用的工具是否或采取绝缘包扎措施;是否站在干燥的绝缘物上进行、并戴线手套和安全帽;资料及手续是否完备;做好相应安全措施后,方可进行工作。此外我们加强安全护具管理,定点定位,定期试验,按护具试验报告在《安全用具实验记录》正确填写数据及结论。将护具情况列入安全护具动态表,使岗位人员对护具情况一目了然。定期考核安全护具正确使用方法。工作中真正实现“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。

  通过每季度根据天气变化对运行设备进行重点运行提示;定期强化、风险预知培训;引导岗位人员以“第三者”角度发现缺陷及隐患。值班长李慧梅巡视设备时发现10千伏原料气压缩机8315开关B相下触头温度超温达到82℃,比其他触头温度高出30℃。及时汇报分公司电力调度,并联系开关厂家和生产维修大队处理,开关厂家更换开关B相动触头后,开关送电再次检查触头温度三相平均为49℃。避免发生因开关接触电阻增大,造成触头温度过高,将绝缘外壳烧毁、开关爆炸等电力恶性事故。

  二、设备管理提升

  一座35千伏变电所,一、二次设备有几十台、电器元件数以千计。其中任一台设备或任一元器件发生故障,都可导致变电所、电网异常,甚至事故的发生。因此我们严把设备检修质量;重视设备维护保养;定期进行设备评级;使设备始终处于受控状态。

  在高压设备检修时,我们要求检修人员更换主变呼吸器硅胶及油封内变压器油、清扫高压设备卫生、按标准验收设备缺陷是否消除以及是否有新的遗留问题等。35千伏II段母线检修结束后送电操作时,当合上35千伏母联8333开关对II段母线进行充电时,发现35千伏II段母线B相相电压不正常,只有正常值22千伏的一半10千伏,而且数值不断下降,立即停止操作,汇报油田网调。配合检修人员进行查找,发现II段电压互感器8335二次回路继电器常闭接点虚接造成B相相电压下降。处理后继续操作检查8335B相相电压恢复正常。避免了检修后出现新的遗留问题。低压配电装检修严格执行分公司电气设备检修卡制度,并细化180个抽屉开关一个抽屉开关一张检修卡,详实检修过程,落实检修质量。

  制定设备维护制度,每季度对事故照明进行一次放电,对二次设备进行一次清扫,每月进行一次蓄电池测试及远红外线测温。及时对设备进行防腐刷漆及固定螺丝除锈工作。为户外高压设备区各类构架标出安全距离等。

  三、技术管理提升

  值班过程中,每个人都可能遇到不同的电气设备异常及事故情况。这些异常及事故发生时的现象及处理过程是最实用的教材。利用付班时间每人总结自己经历过的事故进行讨论。通过真实案例编写题目,做到反事故演习、事故预想的.演练不走形式,落到实处。使每个人都能及时了解变电所出现过的问题,设备的薄弱环节,以及正确处理方法。

  规范完善设备台帐等各类资料管理,将每台设备资料分为静态、动态两类。静态资料为设备投产应具备的说明书、合格证、图纸等;动态资料为设备运行后每年检修试验报告、发生的故障及每年制作的运行小结等。做到技术资料清晰层次,规范标准。每月开展月度运行分析,针对薄弱环节,查漏堵缺,提高管理实效性。

  变电所日常管理中严格规范两票、双措、二十四种记录、一表、两分析,通过日常检查、指导、月末审核等,切实提高了技术资料管理水平,得到了专业部门认可。作为分公司20xx年开展变配电所达标活动的示范所,北I-2变电所制作的以各种记录填写、各种记录呼应为内容的标准化资料多媒体,在分公司变配电所推广。

  四、人员素质提升

  只有了解设备,才能发现风险”,我们从岗位技能培训上入手,练就扎实基本功。每月月度考试采用随班闭卷考试,列入奖金考核,打消值班人员蒙混过关消极情绪,真正实现个人技能的提高。通过多种形式扎实的培训工作,涌现出李慧梅等岗位能手。

  班组成员文化水平不同,安全技术各异,开展结队帮促活动。如签订《师徒合同》。加强员工间互相学习,互相配合,互相监督的工作氛围。做到互查思想,看每个人的安全意识是否牢固树立;互查工作,看每个人是否严格执行岗位标准。时刻提醒大家每一次倒闸操作都蕴含着危险。都是对设备的绝缘性能和质量,对人员技术和素质的考验。我们如果一伸错了手就可能造成机毁人亡的大事故。使每个人都意识到必须严格执行操作规程和操作规范。

  结合变电所自身实际情况建立班组各阶段目标,并开展活动使全所人员都为目标实现而努力。如开展“我是变电所主人”活动,每月每班对照金牌验收标准找差距,提建议。提倡“班组整体实力”,本着“用爱筑所,以情驻心”的文化理念,引导全所人员认识到“集体荣誉我荣誉”。如在练习仿宋字过程中,我们提出哪怕一小时只写几个字,也要写出横平竖直,不能因为自己拖变电所整体后腿。经过刻苦练习,班组仿宋字整体水平有了很大提高。

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