安装年度总结

时间:2024-01-01 19:20:11 蔼媚 总结 我要投稿

安装年度总结范文(精选13篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的安装年度总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

安装年度总结范文(精选13篇)

  安装年度总结 1

  光阴荏苒,转眼间20xx年的工作又落下帷幕,自从20xx年4月1日我加盟华融集团以来,也将近一年了,回顾这一年的工作历程,接触到了许多新事物,遇到了新问题,也学到了许多新知识,新经验,使我在专业上得到迅速提高,在思想上也得到更高的认识。新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,我总结了一年工作的经验、教训,这有利于在以后的工作中扬长避短,更好的投入其中。下面分几个方面对一年的.工作进行总结:

  一、20xx的主要工作:

  我作为工程部主要负责公司安装和造价项目的水电、临电设施管理的总技术负责人,深感责任重大,不曾辜负公司领导和同事对我的信任,按照公司领导及工程部部署的工作任务,完成了相应的各项工作。

  (1)技术指导:

  在过去的一年中,我对公司在建项目—湘潭九华示范区自来水厂和联营项目明星翰苑等九个项目的临时用电安全大检查,安全临时用电存在的大小安全隐患,提出了三十几条整改意见,并下发至项目部和施工人员手中,现场督促落实整改,事后对整改进行复查,临时用电安全事故为零,为公司赢得了信誉。同时补充了金柘小区和星月都会施工临时用电专项方案,为公司安全论证通过打上良好的基础。关于深圳绵缘里嘉园新建工程,我根据甲方要求完成图纸会审,并对水电暖工程功能上存在的欠缺提出协商和变更,并及时将会审内容通知项目部和施工人员。

  (2)信息管理:

  由于科技发展,产品新旧代谢,为满足安装预决算和审核资料编制的要求,我利用网络信息搜索安装中各种产品的性能及价格信息,更科学更准确提供安装预决算成本和审核数据。

  (3)完成预决算编制:

  1、湘潭九华示范区自来水厂工艺管道线、自用水道线等二十五个分项总投标清单预算壹仟伍佰万元。

  2、衡阳铁路地区单身宿水电、消防、通风系统清单投标报价两百四十多万元。

  3、衡南县工程公司高岭住宅楼外水外电评估价壹佰捌拾万元。

  4、衡南县工程公司高岭住宅楼水电、消防通风指导询价下限值一百一十九万元。

  5、衡南县谭子山镇中心敬老院水电指导询价一百三十五万元。

  6、深圳绵缘里嘉园A、B、C、B、D及群楼水电、人防、暖通、弱电清单报价三仟万元左右,现正在核对综合单价和工程量。

  二、今后的工作打算:

  服从公司领导的工作安排,任劳任怨做好本职工作,积极配合做好工程部以外的工作,一切以公司利益为本。我要更加努力学习安装专业知识,提高自己专业水平,随时搜集和掌握安装领域信息及动态,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着主人翁的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

  安装年度总结 2

  20xx年以来,机电安装公司创争工作,严格按照集团党委以及创争指导委员会的部署和要求,以构建和谐、促进文明、提升效益、打造国内一流企业为目标,加强领导,精心组织,目标管理,从严抓实,在选好着力点、突破口上下功夫,在创新载体、突出实效上做文章,加大人力、物力和资金的投入,较好地开展了“抓管理、创效益”、“安全文明工地”、“创先争优”、“文明小区”四个专项创争活动,有力地促进了企业两个文明建设的健康发展。

  20xx年,公司在煤炭建筑市场放缓、内外竞争加剧、上年接转任务少、一季度工程衔接不上等严峻形势下,广大干部职工弘扬“奉献真诚,永攀新高”的企业精神和“秉持诚信、追求卓越”的经营理念,心系企业、攻坚克难、敢为人先、勇攀高峰,使公司继续保持强劲的发展势头。全年承揽任务突破3亿元大关,在巩固鲁、豫、皖主战场的同时,在晋、陕、内蒙等西部市场加大力度扩大战果,并首次挺进四川、甘肃等建筑市场。在建工程项目达47个,实现总产值3.5亿元,同比增长16,完成施工产值2.8亿元。分项工程221项,优良率100,安全、质量、利润等经济技术指标再创同期历史最好水平,其中在口孜东矿主井井架吊装中,再次刷新井架吊装世界纪录,在刘庄矿主井提升系统等工程施工中创出了多项国内新纪录。职工凝心聚力、士气高昂,企业信誉卓著,声名远播,成为国内安装领域中的一支王牌劲旅,较好地完成了集团下达的各项奋斗目标。现把公司二0xx年创争工作总结如下:

  一、加强组织领导落实责任目标

  今年党委进一步加强对创争工作的组织领导。一是根据企业的实际和人员的变动情况,重新调整了公司创争指导委员会,选齐配强各专项创争领导小组成员。二是建立了创争工作领导责任制,明确了各自的分工和职责。制定了各专项创争考评实施细则,定期召开创争领导小组会,切实加强各专项小组之间的协调与配合,使各专项创争领导小组不仅能充分发挥各自的优势,同时还做到了目标同向、工作同步,提高了公司创争工作的整体水平。

  二、深入动员,营造创争氛围

  为提高各级领导干部和职工群众对开展创争工作的重要性的认识,我们一是从加强领导干部思想认识入手,组织各级领导干部尤其是公司党政班子成员,认真学习集团领导在创争动员会上的重要讲话,增强了各级领导抓好创争工作的自觉性和主动性。二是层层动员,营造创争氛围。公司召开了创争动员大会,认真总结了公司开展创争工作8年来取得的成绩,查找了差距,分析了原因,提出了整改方案和措施,明确了下步工作目标、方法和措施。各总支、支部按照党委的要求,分别召开党员和职工大会,充分利用板报、橱窗、标语等形象化宣传工具,认真宣传贯彻集团和公司创争动员会精神,提高了广大党员以及职工群众对开展创争工作重要性和必要性的'认识,为抓好今年的创争工作奠定了坚实的基础。

  三、夯实基础,突出重点,切实抓好四个专项创争工作

  今年公司“抓管理、创效益”专项创争工作,突出五个重点:

  一是加强学习培训,提高业务能力。围绕提高管理人员素质,制定培训计划,采取以会代训、脱产轮训、定期组织管理人员到相应的部室培训等形式,加大专业培训力度,其中财务部每月集中培训时间达到8至12小时,确保了在岗财会人员都能熟练地运用最新财务软件,都能够按要求编制高质量的会计报表。物质供应部坚持正常学习制度,3月份以来已经举办了5期培训班,大家在一起学习新业务,探讨新模式,交流经验体会,互相取长补短,管理人员的业务能力和管理水平有了进一步提高,受到集团以及公司领导的高度评介。

  二是坚持目标管理,提高工作质量。为保证会计资料的信息准确,我们首先加强了财务监督,坚持对会计人员实行目标管理和月度打分考核制度,提高了会计人员的责任心,为经营决策提供了及时、准确的信息。其次是把好分包工程关,在分包工程招标时,优选资质、信誉、业绩好的施工队伍,控制风险,把好工程款的支付关。

  三是完善监督机制,确保经营健康有序进行。针对公司施工点多面广、流动频繁的特点,对涉及到基层项目部的人力资源、材料采购及非生产性开支,以施工预算为基础,以承包合同为依据,以取得最佳经济效益为目的,实施全过程监控。对设备及大宗材料,实行集中批量、采购招标等形式,严把质量关、价格关,较好地发挥了规模优势和成本优势。

  安装年度总结 3

  20xx年即将过去,回顾这一年,在公司领导的关心栽培和同事们的支持帮助下,我热衷于本职工作,严格要求自己,按照公司的要求,履行好岗位职责。在思想方面有了更进一步的提高,对本职工作有了更深入的熟悉和理解。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、思想方面

  作为一名年轻的企业员工,自觉提高学习积极性。通过电视新闻、网络、杂志认真学习和领会“十八大”精神,认真贯彻党的基本路线方针政策,并以此指导个人的言行。思想上的领悟和提高使我明白,不论做任何事,必须竭尽全力。

  二、工作方面

  在这一年里,我本着认真负责的工作态度,基本完成了以下本职工作:

  1、搞好水费计算、审核工作,做到精确无误。每月对客户用水量进行用水情况分析,对于用水量变化较大的,及时通知便民服务队,分析查找原因,并及时与客户沟通解决。

  2、热心的'为客户提供业务咨询服务,心系客户,想之所想,尽自己所能为客户排忧解难,对客户提出的咨询做到有问必答,及时回复,为客户提供优质热忱的服务。

  3、每月抄表前完成抄表流程表的录入和打印工作,月初登记新增用户卡片,将已填满的用户卡片更新,用户信息重新整理填写。

  4、通过信息平台发送短信通知用水客户及时缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进行催缴,对欠费超过两个月拒不缴纳的,报送至便民服务队进行停水整顿。

  5、对用水客户的姓名和联系电话进行登记和更新,月底整理当月新增的客户信息,打印好并存档。

  6、通过发送邮件等方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表,为较远地区打卡客户提供详细的用水信息。

  三、今后打算

  总结这一年的情况,我在工作上尽管没有出现较大的失误,但离上级领导的要求和同事的期望还存在着一定的差距,在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善。今后,我将努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改进,认真学习与工作有关的文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,不断的总结与反省,提高业务水平和工作效率,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  安装年度总结 4

  时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了小区所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

  一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做

  能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮忙下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自我。

  二、配电值班工作

  看似简便,但实际上,要求配电值班人员具有较高的职责心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的.做来源理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公供给电力保障。

  所以,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情景,为小区用电分析和管理供给了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外

  单位的各种施工跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

  三、工作中,我们负责小区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转

  我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每一天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

  工程部在没有进行交接和资料不全的情景下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。

  安装年度总结 5

  在xx年起点之初,为来年更好的发展做计划。现将xx年的工作做一个小结,借以促进提高。

  一、20xx年工作回顾

  20xx年再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的增加,工作量的增大,连带着工作思想、工作方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。回顾整年来的工作小结如下:

  1、工作量的增加

  20xx年是接手工地最多的一年,大多数是改造项目,这类项目现场较新建工程现场情况复杂,由于现场空间等条件因素的制约,造成设计方面局限性很大,在现场施工中也存在很大的难度,这就需要在施工过程中灵活的运用,活学活用。在工程质量及现场协调方面,要及时向公司及甲方反应现场情况,处理好甲方与公司的关系,为公司下一步发展打下基础。

  2、工作内容的增加

  20xx年以来办公大楼的改造工程报警系统中,原有爱德华设备全部更换为西门子火灾自动报警系统,由于我公司为西门子设备代理单位,所以在报警系统的逻辑编程方面全由我公司自己独立完成,对于以前从未接触系统编程方面的我来说,确实是一个很大的挑战,通过公司组织到北京西门子总部进行的培训,对设备的系统构成有了初步的了解,在大的方面有了初步的认识。回来后积极翻阅技术资料,积极与厂家技术人员进行技术方面的交流,由于办公大楼改造工程时间紧,任务重的特殊性,我不断在工作中摸索学习,结合规范及以往经验弥补自己的不足。终于在年前完成了报警系统的逻辑编程工作。

  二、20xx年工作计划

  20xx年已经过去,在今后工作中,我一定认真总结经验,努力把工作做得更好。同时也对自己的工作提出思考和要求:

  1、重视对档案及工程资料的管理

  虽然衡量一个工程的优劣,通常情况下是通过工程实体的反映,但是工程档案也是一个极其重要的.环节。工程档案资料是工程项目实施过程中逐步形成的,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。

  2、工程实用量图做到及时、真实、准确、完整。

  3、加强与业主及监理单位的沟通与联系,提高协调能力。

  4、要加强学习,针对不同的现场,提高对规范的灵活运用,提高专业水平,做到活学活用。

  在新的一年里,作为公司的项目管理人员,我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验、克服不足、把好关口,更好地完成项目管理工作,为公司的发展做出应有的贡献。

  最后我衷心地感谢领导对我的指点和帮助,祝愿我们的公司业绩能蒸蒸日上,利润步步高升!在新的一年里再创新高。

  安装年度总结 6

  一年来,受公司委托,由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。

  一、安全工作

  自开工至竣工,天津机场所有施工项目无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。

  二、质量工作

  围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合,按设计及规范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发现,并经过即时的整改,达到预期效果。天津地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、新方法,使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。

  三、工程进度管理

  工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的`完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。

  四、协调工作

  由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。

  五、回款

  1、扩建围界工程累计回款达95%

  2、扩建标志线工程累计回款达95%

  3、西区围界工程累计回款达80%,剩余待审计后支付。

  总的来讲回款工作还算是不错的。

  六、后期要加强的工作

  天津机场的施工使我吸取了不少经验,我承认自己的不足,天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来,从整个前期天津机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。

  在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:天津地质现状、土方问题使得公司多出9xx万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出1000元的资料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将积极调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的,不然工作很难进展,希望领导能继续给予支持。

  从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要因素,缺一不可。资金方面:如果没有资金,各方面都相互影响,直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性,将使得管理工作难度加大,同时希望公司对项目部的现场经费做出合理的控制指标。现场是要省吃俭用,但有些因素是不可抗拒的,该花的地方要花,该省的要省。;材料方面:材料的质量标准也要加强注意,曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题,还有转角立柱必须要加工,没有转角立柱使得材料浪费很大。

  从人员方面来说,要严格控制施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,避免造成不必要的后果。针对当前的形式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采用承包制(包干)。

  从项目部体质来说,一个中标单位很简单的要有自己的办公地点,管理人员吃住及交通工具,配套设施,这方面直接体现出一个单位形象问题。

  总的来说,不管有再大的困难,再大的压力xx年都已经匆匆的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来的确是使工程更完善的宝贵经验。我希望让xx永远成为历史,不要再卷土重来,同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受,让所有公司的外地管理人员能体会到公司更多的体恤与关怀,认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的温暖。

  最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在xx的工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,认真工作,搞好我项目部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的xx叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。

  安装年度总结 7

  一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累经验、弥补不足:

  一、管理方面:

  建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。

  年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成计划任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的工日按xx元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。

  二、工程施工方面:

  本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。

  由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度:

  某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺利完成了管内穿线工作,避免了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。

  引入管是住户室内支管与室外干管的连接管,它是联系室内外的桥梁,随着住宅功能的不断完善,引入管的数量也逐步增加,暴露的问题也越来越多,施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺复杂,涉及分部、分项工程多、技术含量高,引入管多,而地下室部分基础、外墙均为混凝土,为保证预留、预埋位置准确、不漏不错,在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。

  在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。

  总之,我们在施工过程中,始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的.生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。

  三、材料管理方面:

  针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较,从而发现材料的浪费或丢失情况,对节省材料的工程主要施工人员予以奖励,而对浪费或丢失材料严重的工程,则根据实际损失材料数量,对工地主要施工人员进行罚款,真正做到了奖罚分明,提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识,以达到最终创造良好经济效益的目的。

  同时,预决算材料数量与出库材料数量的比较过程,可以防止预算员对工程量的遗漏,在材料数量不符的情况下,预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程,可提高预算员计算工程量的准确性,加强其对图纸的理解能力,从而避免漏项、漏算,提高了预算员的业务素质,保证了预决算的准确性。

  综上所述,xx年我们安装施工处克服了各种困难,制定了计件工作制度,通过干部、职工的共同努力,最终我们完成产值360万元,实现利润108万元,顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务,虽然我们在xx年取得了一些成绩,但也存在着许多不足,在成绩方面,我们要再接再励,继续发扬良好的工作作风和传统;在不足方面,我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善,力争在xx年度取得更好的成绩,踏上新的台阶。

  安装年度总结 8

  该工程建设单位为协鑫矿业集团多伦矿业有限责任公司;设计单位为北京天地科技股份有限公司;施工单位为唐山开滦建设集团有限责任公司多伦项目部承建;监理单位为内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司。

  一、工程概况

  多伦协鑫煤矿年产120万吨,本锅炉房供矿井工业场地工业及行政福利建筑采暖,空气加热室供热,浴室常年供热,锅炉安装后工作压力均调整至060MPa。该锅炉房安装的主要设备如下:

  1、南通产SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽锅炉2台及赤峰炎帮产SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽锅炉1台。

  2、配套辅助机由2家锅炉厂分别提供及配套的电气设备。

  二、监理概况:

  本工程建设监理的范围:主要有施工阶段、竣工验收阶段、回访阶段的工程监理。该工程设机电安装监理工程师1人,总监理工程师1人。

  我们本着诚信、科学、公证、守法的原则依据监理合同对该工程进行监督管理,在本工程监理规划和监理细则的指导下全面开展工作。

  1、在施工阶段中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点,重要的分部、分项工程和关键部位我们都进行了巡视和现场监控。

  2、制定监理工作相关的程序和制度:

  (1)制定了施工组织设计(方案)审批程序。

  (2)配备了计量检测器材。

  (3)制定了工序质量验收制度。

  (4)制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。

  (5)制定了重点部分旁站制度。

  此外并对各种进场材料等级进行了随机抽样,坚持凡是隐蔽和预检项目的工序,没有得到核验的不能进行下道工序的施工,从而保证了工程质量和进度的.完成。

  三、工程施工概况

  承担该工程建设的唐山开滦建设集团有限责任公司多伦项目部,配备了强有力项目领导班子,从机械设备到管理人员都满足了施工的需要。在施工阶段的全过程中能够积极配合监理人员工作,接受监督与管理,并能严格执行合同和国家规范标准及设计文件。要求进行施工,对于监理人员提出的一些技术及质量问题,施工单位都能认真的进行整改,使工程质量达到了设计及规范要求。文明施工、安全生产、内业资料管理,都受到上级有关部门的肯定和好评,在本高寒地区为抢工程进度,从干部到工人,不怕天气寒冷特别能战斗。

  四、监理单位对该工程质量的评估意见:

  该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、规范标准要求,工程质量达到了安全及使用功能要求。经最终验收,单位工程所含各分部、分项工程全部优良,质量保证、资料完整,实测、观感达到优良。

  安装年度总结 9

  本人于20xx年毕业于华北电力大学,所学专业为供用电工程。在xx年8月进入电力实业公司参加工作至今。在这五年中,我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结:

  电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解和平县区的主干电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。

  一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能

  从xx年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至110kV下车变电站、110kV东水变电站、巡线班和输变电管理所从事输变电设备日常运行、维护、检修等工作。

  工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

  二、从事施工设计和技术管理工作

  xx年年底,我被分配到电力实业公司生技股,主要负责输配电线路的设计和施工。此时,正是农网改造初期,工作量十分大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。

  首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。我参加了庞家堡镇17个村的高低压农网改造工程,我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参加了小吾营—龙关110kv二回线路改造工程,线路全长24.5公里,且大部分是山区,并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟悉设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。经过7个月的努力终于圆满完成了工作,最后我又把工程验收资料进行整理上报监理和运行维护部门。

  其次,将先进科技手段应用到实际工作中去,同时应用autocad绘制了线路走向图、相序图,交跨图。做到及时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进行衔接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。

  我还参加了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人,这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全责任很大,他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果,他不仅要保证工作的必要性和安全性,还要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

  三、努力学习新知识,用知识武装自己

  在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。xx年底我参加了二级建造师的考试,并以优异的成绩取得了国家二级建造师的证书。为了更好的'完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。

  总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

  以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更好。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

  安装年度总结 10

  本人于20xx年7月进入重庆联盛建设项目管理有限公司工作。入职后,公司分配到重庆市大足区金科。中央公园城一号地块一二标段项目监理部。主要负责水电安装监理工作,现将这段时间内的工作总结如下:

  一.现场巡查及处理情况

  我到项目监理部报到时此项目已完成所有楼栋的主体工程,其中交房一批次已进入初装修阶段,主要以二次预埋(线盒、空调套管、强弱电箱)为工作重点。因本人之前在荣昌金科项目实习半年,较为熟悉金科构造作法,熟悉现场后能很快融入现场进入工作状态。但马上意识到一个问题,由于工程部对我部的工作支持力度不够,造成现场发现的问题难以整改完成,接连金科地产的双月排序和金科集团第三季度排序排名落后,在加上我的上一任安装监理工程师落后的工作较多,所有我需要重新清理、了解,这无形之中给了我一种压力,让我心有余而力不足,后在总监代表简代秋及同事的帮助下慢慢梳理工作,完成目标。

  陆续的二次预埋、屋面防雷、给排水管道、及二次预埋的实测实量合格率控制、各个安装分包单位的安装。每天上下午不同楼栋各巡视一遍,找出问题,照相作为依据。为了减少大面积的错误和返工,作标准层及样板间对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。工序施工中各班组采取标准层及样板间起步的方法,控制效果较好。现场各单位交叉工作时,现场加强互相沟通,涉及到相互利益,以“守法、诚信、公正、科学”的态度对相应单位进行协调,对某个工序将会涉及到的风险进行预控,提前与相应施工部位的单位沟通,减少不必要的损失,从而控制施工质量和成型质量。隐蔽工程进行旁站及验收,认真做好隐蔽记录,形成资料。充分发挥“三控、两管、一协调”,认真履行工作职责,在日常的监理工作中发现问题,正确处理问题,排除质量安全隐患。

  二.资料方面的处理工作

  每天逐栋巡视找出的问题,主要以照片形式保存见证资料,已口头形式告知施工单位问题所在,加强整改,不予整改以书面通知形式下发至相应单位。用ppt列出监理要求,编辑照片内容在监理列会上播放给施工单位观看,并做好会议记录。不定期的`召开安装专题会议,发现严重质量问题下发工作联系单或监理通知单。材料进场的报验。严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。每次材料进场严格按照合同签订的品牌、规格、型号等等进行现场检查对比,对于未现场报验报送资料不予签字盖,同时要求本批次材料退出现场。各个单位进场时必须报送单位资质、施工组织设计方案,严格按照建筑规范要求和金科集团要求审核签字。对承包施工单位做好技术交底的控制。它是保证施工质量的条件之一,进行不少于一次的技术和管理交底,主要以施工阶段划分:工程开工、进入初装修阶段。

  三、安全监督管理方面:

  每日巡视现场时查看现场安全文明施工情况时主要以临时用电为主,配电箱是否接地、有无箱门或是否未关箱门、电工巡视记录更新是否及时,其他安全为辅的模式。每个月定期进行一次安全大检查,以文件方式下发至施工单位,将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员,劝导他们自身要从思想上重视安全工作,除对其进行整改外,还要加强对职工的安全思想教育,认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,建立健全安全管理体制,从根本上杜绝各类安全事故的发生。

  四、业务学习

  在业务学习上我不断地要求上进,在今年的重庆市监理员执业资格考试中,通过自己认真、努力的学习,一次性考试通过,取得监理员的证书。

  五、自我简评

  总之,20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自己的经验和职权检查工作,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理工作人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。工作中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多。总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

  20xx年即将结束,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务。

  安装年度总结 11

  20xx年,在经理及各科长的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室20xx年工作回顾如下:

  一、管网更新改造情况;

  在供水管网建设初始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管网就延伸到哪里,受建设资金部足的制约,铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来,随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,滴、漏现状严重,这不仅影响公司的.效益,也造成水资源的浪费,因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。

  1、新设总管道共4040米,其中包括(东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街1200米、党校过路80米)

  2、改造总管道5600米,其中包括(洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街1300米/永乐北路1380米)

  3、改造支管共4500米

  二、新接用户及改造用户:

  今年来新接用户共119户,比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水,我科室人员放弃休息时间,起早摸黑,保质保量的完成了居民接水问题。

  三、维修总管道:

  20xx年共计维修总管道共23次,其中维修老化水泥管共10次,维修PE管共13次。我安装科人员不分昼夜,不管是否节假日,只要接到通知哪里发生漏水停水事件,总在第一时间赶往现场抢修,极大地挽回了公司的损失,譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网,在接到通知时,立刻停下黄河西街的管道铺设工作,赶往漏水现场,在杨经理的现场督促下,修补漏水管道,保证了附近居民的正常用水。

  四、修水查水关水;

  上门维修服务共计200余起,其中8小时外的维修工作50余起。

  五、安装总阀门共13个

  六、更换总阀门共8个

  在今年的工作中,应出勤233天,实出勤1631天,安装科全年365天工作,每天24小时不间断工作,维修任务量大,在改造总管道时,为了确保正常供水,安装人员经常加班加点,几次加班至凌晨2点多钟,没有灯光照明,就用手电筒照着继续干活,第二天还是继续按时按点工作,遇到下雨天气时,为了不耽误工程进度,人员打着伞在雨中继续干活,身上的雨水,裤腿上的泥水都没影响同志们干活的热情,仍然高质量高标准的在雨中完成工作,夏季烈日当头,在三十七八度的高温中持久干活,有时早上五点开始工作至下午四五点才收工,在工作中,有些同志因为天气炎热而中暑病倒,或者因为抬管子而扭伤,但这些都没有影响他们干活的积极性,为了确保工程按时按点完成,他们都带病继续工作,有时候到点吃不上饭,就在工地上买些吃的就地应付一下,但这些并没有换来人员的怨声载道,而是越干越有劲头,通过大家的共同努力,在新旧管道的安装中确保了高标准高质量高效益,在规定的时间段里完成了各项工作,因而希望同志们在以后的工作中继续发扬这种不怕苦不怕累的无私奉献精神。

  存在问题及打算:

  在人员配备年轻化知识化的情况下,现面临人员技术参差不齐,新进人员多,工作业务不熟练,技术人员短缺,在工作中比较被动,下一步应增加新人员业务技术,培养其良好的责任心与责任感。

  20xx年计划:

  1:确保管道供水畅通

  2:逐步更换陈旧老化阀门

  3:逐步更换陈旧老化的支管

  4:做好供水项目的资料准备

  5:做好育英街(工业街-新建街)黄河东街(亚宝路-永乐路)大禹西街(永乐路-农贸路)大禹西街(西矿路-八一路)西矿北路古魏北路(舍利街-北环路)工业西街条山街(永乐路-古魏路)东环路(东环路-北环路)等八条街的自来水敷设工程。

  安装年度总结 12

  本人于20xx年xx月xx日加盟到xx有限公司xx项目部以来,已经有xx的时间,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:

  一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务

  (一)在年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方。

  (二)在年工作内容主要有:顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成x栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成x栋电梯前室与入户大堂装饰;完成x栋户外亮化工程施工;完成x栋电力一户一表安装到位,解决x栋公共用电问题;完成x栋区域供水,安装地下室无负压(中压)供水设备;完成x栋室内通水通电工程;完成x栋户内燃气配套设施到位;完成x栋消防工程验收工作,完成x栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

  (三)自从踏入到xx项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用,对得起这份工作,对得起关心我的同事与领导。

  二、主要经验和收获

  在从事本岗位工作近一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表,直接受命于工程部长的指挥,对工程部x部长交待的任务不折不扣的完成,对遇到的困难勇于向领导进行反映,共同协商出合理的方案来解决。

  (二)只有主动融入集体,才能够更好的工作,要团结同事,勇于助人。还多次协助公司同事完成一些非本职工作,让大家都觉得有亲和力是我的一贯宗旨。做事先做人,人的.素质高了,这样才会在一个集体内树立良好的口碑,才能够创出一个和谐的小团体。

  (三)只有坚持原则,落实公司制度,才会在工作过程中发挥的游刃有余。在即将过去的一年里,基本上没有发生迟到早退的事情,更没有旷工的先例。既然来到了这个工作岗位,就要按照公司的相关制度来确定自己的行为准则,这与我多年的工作经历是分不开的,因为已经习惯这样的状态了,以至于遭到很多同事的不理解,其实对同事与公司也是同一个道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一个温暖的家。

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能够把工作完成的更出色。每次公司领导安排的工作任务,都会尽心尽力的去完成,能够给领导分忧解难是我们做员工应有的起码准则。作为公司与施工单位之间的纽带,我们的服务意识起到至关重要的作用。在国家规范与公司利益为先导的前提下,为施工单位排忧解难,出谋划策,解决施工现场的一些实际事例,达到共赢的局面。

  三、心系本职工作,认真履行职责

  (一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作有了新的台阶,一步一步地融入这个团体,感谢公司同事的支持与公司领导的抬爱,使我对后面的工作越来越有信心了,冰冻三尺非一日之寒,我相信经过一年的磨合,基本上已经扫清与各施工单位之间的沟通障碍,与同事们配合的也很默契,能够顺利的完成公司领导交待的任务。

  (二)现将本年度主要的工作成绩汇报如下:

  1、本着优化方案,节约工程造价,将工作经验落实到具体细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,按照设计要求每个卫生间要多花费xx元;采用消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料与人工就节约xx多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户节约材料与人工就达xx元;室外亮化工作全部建议采用节能的LED光源,采用时间定时器控制,既节约了电费又节约了人工管理成本。

  2、提供合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知x栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的协助下,采用合理的供电方案,确保了x栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在x栋屋顶加装消防水箱,临时引管到楼顶,确保了x栋消防工程顺利验收。

  3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大,引起多次跳闸与烧毁保险事宜,到现场分析原因,出具合理的解决方案,就是分多回路控制,确保三相平衡的道理就满足了要求,得到了工程部x工与园林施工员的一致好评。协助工程部x工一起完成地下室设备房的建筑找平工作,与x工一起陪同x栋土建施工员到现场进行指导。

  在这一年的工作中接触到了许多新事物,产生了许多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决。

  安装年度总结 13

  20xx年伊始,转眼间,来公司已经有九个月了,快结束 了20xx年的全部工作任务。我也很荣幸的能够融入 了公司的大集体里,作为一名库管,在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下,不断的学习和进步,基本完成了各项工作任务。现在作以下总结:

  一: 对库房管理 的认识

  库房工作在公司 管理 的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整 个生产等各个重要地位,公司 的一部分资 金在银行流动,同时公司的资产的一部分在库房流动, 是资 金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重,有一定的心理压力,责任心不容放松。

  二: 主要工作内容和工作对自己的要求:

  主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立自己的协调、配合、服从、团队服务意识。

  1、 对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等。

  2、定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。

  3、尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。

  4 、 积极配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。

  5、在自己的职责能力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。

  6、对库房定期进行或达到整 理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理 。

  7、做到选 进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,积极主动汇报,反映情况, 针对生产,做到物料的合理、优化配置。减少浪费,和占用资金。

  三 :工作中遇到的问题

  因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司 发展。

  1、刚开始对物料的不熟产生的问题

  对公司 的物料情况不能全方面的了解 ,因为来公司 时间不长,对新的物料认识有个过程 ,这样的问题就是当车间,或去工程 工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。

  2、房库的东西不经过我这里自己私自取,拿 到生产车间。这个问题逐步改善。

  对于来库房取工具等需要库房这边知晓, 不应该自己私自取 ,因为这些物料是有规格、数量,同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的,数量,每个工程 用的,都 有相应的摆放,同时我这边也能知道库存量是多少,首先考虑是 否 及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用,会影响生产,安装、售后等部门,增加了生产成本,同时也浪费不必要的时间。

  3、安装完成后的工具等乱堆乱放,后来经过厂长等开会工作合理安排,得到解决。

  库房摆放的物料是尽量合理空间 的',当安装完的 工具等放进库房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及时找到和发配,具体的如胶枪等能及时清理 。同时拿 回来的工具等也有必要进行清点一下,看是否有损坏的,有损坏的及时修理或再次采购入库,备后来用。

  4、型材料架上各种规格混乱的问题,影响库表数的准确性。

  因为各种物料摆放不规范,在库房盘点时,对料的准确性有影响 ,同时备料时也不方便,有的料在这里,有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率,产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。

  5、盘点库房数量和生产备料的之间的问题

  当月末盘点 应是对做出准确库存报表的要求 ,为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。

  6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库

  (1) 这个问题是如果不涉及公司商业 秘密的情况下,应该 知道供货或外购物料(同时也括一些常用料),因为库房要了解 物料的一些基本情况,规格,数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意,以减少不必要的麻烦 。

  (2)一些涉及长期供货商定期的凭证,有备可查,因为工作上难免发生丢失可能性小的情况等

  四: 展望示来

  随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高,根据公司的发展要求, 对库房管理这块也要求越来越高,同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司充满信心,我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的库房工作中,能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。

  最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康!

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