报社发行部主任工作总结

时间:2024-11-19 22:19:54 美云 总结 我要投稿
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报社发行部主任工作总结(精选9篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理的报社发行部主任工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

报社发行部主任工作总结(精选9篇)

  报社发行部主任工作总结 1

  两年来,我作为报社的主要负责人、作为单位工作的主要决策者、组织者和实施者,紧密团结和紧紧依靠领导班子全体成员,面对媒体竞争日趋激烈、经营成本大幅上扬的严峻局面,在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观统揽全局,沉着应对,锐意创新,超前决策,稳步实施,凭借全体职工的共同努力,推动报社各项工作既平稳发展又有所突破,踏上了新台阶,日前刚刚获得“中国地市报经营管理十强”称号。

  下面,分三个部分汇报两年来的工作。

  一、主要工作实绩

  (一)圆满完成招商引资任务。

  1、思想重视,认识到位。

  深刻认识到招商引资对于实现wmk突破的重要意义,按照市委、市政府的要求,把这项重中之重的工作切实抓紧抓好,同时把这种理念贯彻到单位,使全体职工都能主动关心招商引资,自觉支持招商引资。

  2、搜集信息,频出招商。

  做有心人,注意捕捉相关信息。闻风而动,多次带队到浙江、上海、安徽、苏南一带招商。

  3、成立机构,精心服务。

  较早地成立了招商办公室,挑选与外界联系广、懂招商、能吃苦的同志作为专业招商人员,长年专职负责这项工作;同时,对已经引来的项目贴身帮办,全力服务。

  4、协同作战,完成任务。

  与协作组及有关部门密切配合,协同作战。两年均圆满完成市委、市政府下达的招商引资任务。20xx年,引进中石油天然气管道公司投资项目、wmk金余实业有限公司项目;今年引进凯尔弗新型材料项目。市委书记张新实曾以“文人招商,服务周到”来褒奖报社的招商引资工作。

  (二)全力做好宣传报道工作。

  1、服务中心,办报第一。

  要求两报紧紧服从、服务于市委、市政府的中心工作,把办好报纸作为履行职责的第一位工作,与市委、市政府始终保持步调一致,同频共振,发挥了党报应有的作用。

  2、注重策划,创新方式。

  每逢市委、市政府召开重要会议,本人都亲自策划、指挥、落实宣传报道工作,潜心研究新闻规律,不断创新报道方式,营造浓郁的舆论氛围。对于市委、市政府出台的重要政策,迅速安排做好解读工作,使广大干群的思想更快、更好地统一到市委、市政府的决策上来。围绕招商引资、党的十七大、“两会”报道、汶川地震、奥运残奥、神七飞天、创业文化、市民素质、解放思想、高效农业、创优旅游城市,助推企业发展、保增长促发展等,每年组织8—10个宣传战役。既当指挥员,又当战斗员,白天采访,晚上值班,改稿件,定标题。

  3、差别竞争,特色取胜。

  主持制定日报和晚报错位竞争、和谐发展战略。日报做到有所为有所不为,彰显党报特色,放大党报权威性,发挥党报指导性,追求党报影响力;晚报尽最大可能贴近基层、贴近群众,追求“实用、可读、好看”,用来自社区、村组一线的本土鲜活稿件赢得广大读者。

  4、创优争先,捧金摘银。

  20xx年,在省级以上报纸好新闻评比中喜夺3金4银7铜,20xx年再夺4金8银9铜,其中本人独立写稿摘得两金,获得正高职称。本社无论获奖总数还是获奖档次均稳居全省地市报前列。

  (三)广开财源壮大经济实力。

  1、搭建平台,生财有道。

  报社属于自收自支单位,“保开门、保运转”成为发展的第一难题。我们解放思想,在办好报纸的同时,广开财路,做好经营工作。日报、晚报成立专刊部,出版了相对固定的专刊、专版,以此为平台,通过优质服务手段创收。两年来,报社经营收入连年增加,20xx年经营收入比20xx年递增27%,今年预计比去年递增37%。

  2、适应市场,培养多能。

  报社“文人”众多,但经营管理人员缺乏,我们在内部公开招聘,以招投标方式实行公开竞争,以投标人所承诺完成任务数为基本标准,对其能力及承诺任务的可行性进行综合考察,最终确定人选,既创造财富,又及时发现、使用和培养一专多能的复合型人才。

  3、多措并举,全力挖潜。

  当今,各报社都从报纸经营向经营报纸方向发展。我们除了搞好户外经营,还尽量压缩办公用房数,腾出更多的房间对外出租创收,每年三产可创收150万元,适度缓解了报社的资金运转困难。

  4、严格管理,规范操作。

  开源的同时,在报社内部号召大兴节俭之风,杜绝铺张浪费,同时,建立健全财务制度和实物领用制度,严把费用审批关口,定期严格清欠广告款及个人借款,起到了较好的效果。

  (四)及早谋划应对全新挑战。

  1、超前谋划,果断决策。

  随着新兴媒体的发展壮大,报社要实现可持续发展必须有新的突破。本人在20xx年底就提出“举全社之力做大做强晚报”设想,获党委同意并予实施;20xx年初主持制订“做大做强wmk新闻网”的'决策,在全省地市报中较早地成立网络传媒公司,逐步做大、做强“wmk新闻网”,以适应未来发展。

  2、集中力量,重点突破。

  从20xx年初开始,安排抽调精干人员充实晚报,进行两次改版,增强晚报社会影响力,提高晚报发行量。今年,预计晚报可实现发行3.6万份,广告收入1150万元,占报社总收入的30%,晚报已成为报社工作的新亮点和重要经济支撑。

  3、网报结合,应对挑战。

  报社在已有“wmk新闻网”的基础上,在全省领先推出手机报,还在wmk日报专门辟出“网报”板块,为网友提供新的交流空间,实现良性互动。同时,本人带头在报社内部网上撰写博文,带动报社职工加入其中,使内部博客成为交流思想、检查工作、协助管理、民主议事的平台。

  4、着眼长远,积蓄力量。

  注重培养后备力量,采取自愿报名、组织考察、送出培训、岗位练兵等办法,培养懂新闻、会网络、善经营的新型新闻人才,具有长远效应,为报社将来的发展储备人力资源,奠定良好基础。

  二、理论学习和廉政建设表现

  (一)理论学习

  参加市里组织的每次集体学习活动;加强对新闻理论的学习和研究;涉猎各方面相关知识,并坚持学用结合;同时坚持每季度定期带领报社中心组成员开展集体学习,更新知识,开拓视野。我个人在理论学习的系统性和刻苦性方面还有差距。

  (二)廉政建设

  1、以身作则,带好班子。

  将单位党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

  维护领导班子团结,主持制订了《党委议事规则》并带头执行,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评。工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和单位的团结。

  2、强化教育,管好队伍。

  以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。

  3、慎独自律,防微杜渐。

  严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受单位里下级和职工送礼;对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

  4、严明纪律,有错必究。

  坚持原则,对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息,一律按有关纪律和规定进行处理,同时以此教育全体员工借鉴自警。

  三、自己最不满意的一项工作

  还贷的幅度和速度不理想。

  由于经营方案未达最优化、人员素质未达最强化、经济效益未达最大化,两年来经济发展虽然速度较快,但相对新闻纸价格的大幅提高和综合成本上扬,报社经济状况仍较拮据,因而影响到偿还银行贷款的幅度和速度,且随着公务员普遍加薪,报社员工收入相比之下提升不快。

  报社发行部主任工作总结 2

  弹指一挥间,呼呼的寒风送走了20xx年,本学年的工作基本上已接近尾声。回顾这学年的工作,我们《民院青年》报社在院团委老师的关怀和指导下,广大责编和记者的积极协作下,顺利地走过了它年轻生命的一段旅程。下面就对本年度报社工作做一个总结:

  一、主要工作和活动:

  1、本年的报纸出版情况。从20xx年3月至12月,《民院青年》报社共出版了五期报纸(40期、41期、42期、43期、44期)。其中20xx年上半年出版了40期、41期两期报纸,下半年出版了其余三期报纸。除了42期、43期报纸由于特殊原因出版了八个版面外,其他的三期报纸均以十二个版面与老师和同学们见面。

  2、组织20xx年“秋之实”校园文化节开幕式暨自治区演讲赛校内选拔赛活动。9月20日,积极组织发动报社内部藏汉成员进行礼仪接待、布置会场、协调音响、稿件审核等细致工作,配合院团委组宣部摆卉娟老师共同圆满完成此次活动的准备任务。

  3、主持20xx年《民院青年》报社记者招新工作。9月21日---9月27日,接院团委通知五大学生组织纳新工作后,组织青年报社宣传部的同学们一起制作展板和宣传栏,并率领08级责编同学重点到新闻传播学院组织纳新工作。经过一周的宣传,我们对全校志愿报名参加成为报社记者的同学们进行了严格的'笔试和面试,最终确定了来自于不同院系不同年级的44人为新一届的青年报社记者,至此,《民院青年》报社(汉文版)共有成员近70名。

  4、征集报社口号。鉴于以前报社口号与实际的现状还有一定的距离,在院团委老师的号召下,《民院青年》面向全社征集口号,最终“用最严谨的态度办民院最好的报纸”这个口号受到了老师一致好评,并被确定为报社口号。

  5、开展藏文版与汉文版茶话会。在摆卉娟老师的主持下,茶话会促进了汉文版与藏文版同学的交流,也促进了新老届报社负责人之间的沟通,同时也为以后报社发展指明了方向,少走了很多弯路,取得了很好的效果。

  6、绘制《民院青年》报社组织机构图。这样更有利于明确各自的责任和义务,并且可以促进报社内部的了解。

  7、对报纸进行版面革新。在老师指导下,我们对报纸的版面进行了一系列调整,把与学生关系最为紧要的版面放在更为明显的位置,切实做到以真心、诚心、关注着民院学子的成长,关注着民院朝朝夕夕的变化。

  二、报社日常管理

  强化报社办公室职能,改进办公室工作方法。在实行责编、记者轮流值班制的同时,还要要求每天值班人员当中选出一名学生去院团委办公室值班,负责配合组宣部老师日常工作,并积极接收院团委文件,做好记录,供给青年报社编委会。其余值班人员在报社办公室值班,要做好办公室的文档管理以及整洁管理,并且热情接受来自各院系、学生组织等的文件,认真做好记录。

  三、报社机制、制度的建设与创新

  1、编委会例会制:每周三晚,由主编主持,各个版面责编参加的编委会例会定期在《民院青年》办公室定期召开。编委会例会制的确立主要为了研究探讨报纸的编辑、选题等,并且负责报社日常管理。

  2、报社全体成员大会制度:招新工作结束后,每月至少召开一次的报社全体成员大会,主要进行每月的报纸总结、表扬先进、互相交流等事宜。同时严打考勤,对于无辜不参加会议的成员予以批评教育,仍有不改者将劝其自动退社。

  3、编委会和部长双重负责制:在总结经验和教训的基础上,我们《民院青年》(汉文版)创新性的实行了编委会和部长双重负责制度。在平时准备报纸相关事宜方面,采用编委会负责制。责编带记者进行工作,记者对责编负责,责编对相关副主编负责的制度。在日常的管理工作中,实行部长负责制,各位部长对主要负责人负责。这样既可以保证报纸的顺利刊发,又可以积极带领报社参与院团委组织的活动中去,更加调动了每位报社成员的工作积极性,锻炼了他们的组织管理与报纸的采写编排能力。

  总的来说,在20xx年的一年时间里,我们《民院青年》(汉文版)圆满完成了我们的任务,不仅积极宣传了党、团的方针政策,而且表达了民院学子的心声。我们还积极完成了各院系的宣传工作,并且和其他各学生组织进行互帮互助,营造了学生组织良好和谐的工作氛围。同时积极培养学生媒体工作者的专业素养,成为了我院有关专业学生的实习基地,也为媒体爱好者提供了学习交流的平台。

  报社发行部主任工作总结 3

  随着暑假的到来,半年的光阴也匆匆流逝。这是艰辛的半年,亦是收获的半年。我们院团委起航报社所有成员团结一致,认真努力,为报社的发展做出了自己的贡献。而为了迎接新学年的到来,我觉得应该对今年的工作经过一番整理,进行总结。

  在这一年的时光之中,我们各位成员紧密团结起来,坚持求真务实,积极刻苦的作风,发扬埋头苦干,艰苦奋斗的精神,努力地做好报社的本职工作,并且竭尽全力的帮助其它部门完成任务。现在将20xx年度的工作做以下简要的.汇报总结。

  一、强化职能,做好本职工作。

  报社其实也是作为一个新闻媒体的存在,学校的各种活动的简要汇报也是我们应当做的分内之事。简报这方面的工作在这一年我们是做的比较到位的,基本上严格遵守简报的制作质量、出版时间以及各项规章制度,做到精益求精。在任何时候,处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。按照学院的安排,认真做好每一期的简报任务,包括起草、修改、打印、校对工作,以全心全意为同学服务为宗旨,绝对服从学院安排为中心,把每一期的简报都做的尽善尽美。

  二、加强学习,争取完善工作。

  报社没有报纸是不行的,但是我们这边却不会关于这一方面的东西,这可能是以前的一个遗留问题。但是,从我们这儿一年开始,每个人都卯足了劲儿想学到是怎么做报纸的,都想把这个报社撑起一片天来。尽管有诸多的不便,可我们还是没有停下学习的脚步,我们都在加强学习关于这方面的理论知识。我们还试着尝试去做,虽然现在的技术还不够成熟。但是,我们坚信在不断地学习之中,很快就可以由我们自己出版属于自己的报纸了。

  三、发掘创新,扩大影响能力。

  在这一年之中,我们每个成员都在绞尽脑汁的策划一个活动,为的就是扩大我们报社的影响能力,这样能够扩大报社的影响力并且有利于我们的工作方便。于是,各种点子层数不穷,基本上每个人都拿出来一个方案。虽然今年的时间紧迫,有些活动不能举行,但是到20xx年下半年,我们会争取都实现每个人的活动梦想。

  四、校内征文,彰显校园文采。

  在这半学年,我们鼓励在校学生积极参加到校报征文的活动中来。每期报纸的第四版,都有各位文学爱好者所做的优美文章。他们用青春的热血,用独特的视角,为我们谱写了生命的华章。为我院精神文明建设提供了有力帮助。我们也热切的希望能在其中找到优秀的人才,为扩大报社做出贡献。

  在今后的日子里,我们应当重视学习,不断汲取知识养分,自觉强化与时俱进的意识,接受新观点、新思想、新理论,力争做一名学习型、专家型新闻工作者,提高创新思维和辨别能力,运用逆向思维和发散型思维,在新的岗位上去迎接新的挑战。

  报社发行部主任工作总结 4

  20xx年上半年,延安广播电视报社在延安广播电视管理办公室的指导和延安广播电视台的直接领导下,始终坚持以邓小平理论为指导,以“坚持方向,把握方向,服务社会,促进文明”为办报宗旨,积极宣传党的路线、方针、政策以及市委、市政府的中心工作,反映延安社会发展和经济建设成就,同时为丰富和活跃全市人民的文化生活,推动延安的社会主义物质文明、精神文明、政治文明的建设,促进广播电视事业的发展,做出了大量而有益的工作,将《延安周刊》推向了一个新的发展阶段。

  半年来,《延安周刊》发行30期,为了打造延安人生活中的家庭第一报,《延安周刊》半年内刊发了近800万字的文稿,全年发行量单期实现了23000份,本着“生活解惑、情感导航、健康服务”的办刊理念,《延安周刊》面向广大读者,努力做到熔思想性、知识性、趣味性于一炉,精益求精打造精品,创立了《延安周刊》别具一格的办报风格。

  在行政管理方面:半年来,延安广播电视报社进一步规范了各项规章制度,完善了财务、考勤、卫生、安全等措施,有效地促进了报社的各项工作顺利开展。

  在编采方面:为了提高《延安周刊》的办刊水平,我们对全体编采人员实行了多劳多得、不劳不得的稿件评分的计件工资制,充分调动了编采人员的工作积极性,我们经常组织员工进行业务学习,形成了报社人人爱学习的好风气。

  半年来,《延安周刊》有了很大的发展,但与新闻媒体迅速发展的形势和激烈的市场竞争相比,还有不小的差距。为了使《延安周刊》能够更快更好的发展,努力使其成为集新闻咨询、文化娱乐、信息服务为一体的综合性媒体,我们努力在提高人员的综合素质上下功夫,坚持有错必纠、有错必改的原则,建立了编采人员考核制度,在办公室设立监督栏、业绩榜,实行考核成绩公开,上榜登栏;工资与业绩挂钩,实行多劳多得、不劳不得的奖罚制度,坚持每周四上午召开编前会,确定下期报纸的内容以及采访和写作。与此同时,我们还不定期对采编人员进行专业理论考核,并将考试成绩公布,在报社这个小范围内形成了大家在业务上“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

  目前《延安周刊》已变成延安人生活中不可缺少的朋友。半年来,《延安周刊》接到读者热线超过了400条,这些热线电话,除了对《延安周刊》提出咨询、意见、建议之外,还向我们倾诉了生活中的酸甜苦辣。

  半年来《延安周刊》,坚持以正面报道为主,强化了社会舆论,“表扬先进、批评落后、伸张正义”,始终坚持用事实说话,在党和政府的工作重点、群众关注的热点、各级各部门着力解决的.难点问题上选题目,作文章,按照既符合党和政府的要求,又符合人民群众的愿望和需要,采写了一批题材重大、选题精准、角度新颖、写法独特、挖掘深刻、服务性强、富有影响力、感染力、穿透力的作品,比如我们采写刊发的《垃圾随意倾倒河床,方便自己污染环境》、《私家车非法运营缘何叫人“心动”》等稿件见报后,相关部门立即着手解决处理;《以爱的名义红飘带行动20xx爱心送考圆满结束》全方位地报道了今年的爱心送考活动,使更多的市民了解了“红飘带行动”的意义等等。这些深度报道和一些短、新、快、活的小消息相结合,共同营造了良好的社会舆论氛围,使《延安周刊》真正走向了市场,走进了千家万户。

  在采编人员的思想教育方面,将每周一定为学习和工作例会,按期举行,有力地提高了全体人员的思想水准和业务水平。采编人员能够严格自律,遵守新闻法规,半年来没有出现吃、拿、卡、要现象。与此同时,见年前半年我们的采编人员还先后7次拒绝了新闻监督报道中问题单位的请吃喝送礼,很好地维护了记者形象。

  存在的问题和不足:

  1、编采人员业务水平有待进一步提高,报纸质量仍需要更上一层楼;部分采访报道不深入,敷衍了事,对事实的依据把握不准确;编采人员对稿件的处理不认真,个别记者的思想有待提高。

  2、半年来,在日常工作中我们发现,个别采编人员在到各县采访时疏于向报社汇报,自由散漫现象严重,对此,我们也有针对性地对个别同志进行了诫勉谈话。

  3、近两个月,我们发现社会上有闲杂人员冒充我社记者招摇撞骗,我们准备在近期将报社采编人员名单在报纸上予以公布,接受社会监督,遇到假冒者将及时报案。

  综上所述,在今后的工作中,我们将继续坚持自己的办报本色,在服务性、新闻性、可读性、知识性上下功夫,继续办好《延安周刊》,同时突出“新、广、深、专”的特色风格,特别在“深”字上做文章,倾力创办“新闻眼”栏目,追踪地方重大时事,分析社会背景,透视社会热点,评说大众话题,奉献更丰富、更深刻、更精彩、更有力度的报道,使之成为延安的家庭第一报,进一步扩大《延安周刊》的影响,树起更好的社会声誉,让广大读者和社会各界更为关注

  报社发行部主任工作总结 5

  一年时间转瞬即逝,就在此时,需要回头总结的时候,从心底里感到日子的匆匆。今年单位的调整,使自己的工作内容有了新的变化,不仅仅自己要做好自己的编辑工作。更多是要去协调,沟通编辑部内部的工作。事情多了许多,自己在其中努力了很多,也学习了不少,学到了很多以前没有的东西,认识到了以前没有理解的东西。我想这不仅是工作,更重要的是自我人生中的提升阶段。从这一阶段来看,发现自己现有的知识来适应新的工作也远远不够,需要去很快的提升自己。半年以来,感触最深的就是,工作的成功不仅仅是一两人的努力结果,而是大家的共同的努力、提高、进步,这样才是工作的目标,报社的'目的。自己在半年的工作中,出现的问题不少。现在总结问题是必不可少的,总结就是对工作进行深入的剖析,总结经验和教训,为下半年工作打下一个基础,定下一个目标。

  一、一年中工作的回顾:

  1.完成了低年级20xx年9—36期的版面制作;

  2.完成了高年级20xx年9—36期部分版面制作;

  3.完成了幼儿版20xx年9—36期部分版面制作;

  4.报纸的发片工作和山东的传版工作;

  5.报社“百千万”活动证件的打印和制作;

  6.与发行部、印刷厂沟通,制订了编辑部的编排计划;

  7.制定了编辑部20xx年的出版日期表;

  8.下学校调研4次,参加学校的各项活动,同老师和同学进行交流沟通;

  9.经营编辑业务博客,编写上传跟工作有关的读后感、优秀版面和设计理论知识等,提高自己的写作能力。

  10.完成领导交办的各项事务和日常性事务。

  二、在工作中出现的问题:

  少儿报纸编辑是一个很严肃的问题。编辑过程的中的不谨慎不仅仅会造成报社经济损失和形象的影响,更对儿童在认知的道路抹上错误的一笔。在编辑中应该任何时候都细心认真。

  1.在这年的工作当中出现了不认真,不严谨的工作态度,在排版和发片过程中出现了很多的错误,不仅仅对其他环节和部门造成影响,延误报纸的流程,更对报社的形象和经济造成了很大的影响。方框的多次出现,对读者的影响是多么的大,特别是拼版的错误,更是对报社形象的极大影响。

  2.一年的编辑工作中,虽然差错降低不少,但还是有许多不该有的错误,儿童通常是依据插图来深入理解文章的,插图中的错误会误导儿童认识。

  3.在编辑工作中,版面中创新少,深入性的研究上,还有一定的差距,下半年还是要在版面美化业务学习中要有进步,更要有广度和深度,有钻研到底的精神,尤其是自己的插图方面,但自己的插图绘画上落到实处。

  5.插图作者队伍建设上,插图工作室数量有所增加,质量也有提高,下一步要对插图工作室的管理上下功夫,不断寻求新的适合我们报纸的工作室,督促插图工作室的工作效率和风格样式的转变。

  报社发行部主任工作总结 6

  时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,我是在xx年4月10日进入报社工作的,三年里,不断的熟悉了解报社,也在为自己每一份工作认认真真的做着。很快要进入20xx年,在这新旧交错的季节里,对今年的工作经过一番思考,进行总结。

  一年来,紧密团结报社各位同事,坚持求真务实、埋头苦干的作风,积极发现工作问题并探寻解决之道;发扬艰苦奋斗的精神,努力做好本职工作,为领导献计献策,完成领导交办的其他工作。由于我的工作岗位先后在7月、10月做了变动,成长了不少。现将本人在20xx年度负责或协办的几项工作向报社领导做以简要汇报。

  一、强化职能,做好服务工作。

  严格遵守办公室的各项规章制度,做到不迟到,不早退,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知及领导讲话的起草、打印、校对工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。接到报刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份,与外合作签订合同存档9份,以上统计截止20xx年6月。

  整理会议记录。对每月进行的办公室的'例会都会及时做笔录,供领导翻阅。

  整理评选材料:“学习报”山西省著名商标,报刊经营管理先进集体。

  各级领导调研的接待工作。20xx年6月6日,琚总调研;20xx年8月6日,齐总经理调研;20xx年9月2日,邓国帅书记调研;20xx年10月14日,王副总调研;20xx年11月17日,北京百泰传媒投资公司总裁考察……

  会议的服务工作。20xx年6月,全国发行工作研讨会;20xx年12月,举办基础教育课程与教学改革专题讲座。

  二、认真做好党务工作。

  12月17日的到来,也来迎来了我六年党龄的日子,随着报社党团工会的成立,起初担任党支部的联络员的工作。20xx月9月25日,受党组织的信任和同志的信赖,任命我为报社的宣传委员,深感责任重大,也对自己今后的工作多了一份动力。两年多的党务工作,我做到严于律己,认真恪守党员权利与义务,扎扎实实做好本职工作。

  配合语文编辑部门争创“太原市青年文明号”、“山西省青年文明号”的资料整理工作,以及接待考核工作。“太原市文明青年号”已成功取得,“山西省文明青年号”取得优秀的考核成绩。

  报社党员档案10人。20xx.1月至20xx年12月共向集团党委上交党费438元。递交入党申请书的同志有10人,其中2人已成为党组织培养的积极分子。

  在20xx年10月份起开展的全体深入开展学习实践科学发展观活动中,积极递交心得体会,并协助集团报刊中心深入开展学习实践科学发展观活动办公室出简报,目前共30期,总计300份。报社内部的党员原地均有展示,及时地做到了上墙上网。同时,负责各个支部的联络工作,并及时对三个阶段的情况及时总结,收到集团的党委的表扬。

  三、宣传取实效

  1.20xx年度组织的各类捐款、捐物达2次,均附有明细。

  2.各类广告费用的统计。出版年鉴刊登宣传材料费用元。10省市的邮政报刊广告费用元。报社纸质媒体宣传元。全国发行的明信片10000张。

  3.报社内部宣传费用统计。条幅、展板等共计元。

  4.切实按照报社vi系统贯彻执行。先后设计印刷制作报社信封、笔记本、手提袋、明信片、名片、宣传单等,并根据要求制作了圆珠笔、水杯等礼品开发。

  5.《学习报社·宣传专号2》的编辑与设计。

  6.中华思源工程扶贫基金会——5·12周年系列活动之温暖童心,报社捐赠明信片xx张,价值3000元,收到成思危同志签名的证书。

  7.报社搬迁后,负责设计150x90报社形象宣传展板及报社大事记的文字整理,主题内容的提示卡18张,预防甲流的宣传图片9张,都有我设计,张贴。

  四、网站的管理。

  从20xx年7月份开始在网络企划部工作,认真学习相关知识,积极认真做着领导交代的每一项任务。对于网站和网络部的管理,制定了相应的规章制度《学习报社互联网信息服务与内外网管理制度》、《学习报社公用计算机使用办法》、《网络企划部岗位职责及工作流程》,通过“三级审核制度”(《学习报社网站上传文件登记表》)规范网站上传资料的正确性与合法性,保证了上传文件真实、真确、及时。

  1.网站上传文章20篇,图片18张。均有我写,由主管领导审核,

  再由编委会领导查阅,最后由张斌上传。

  2.教研版稿件查询上网,半年来共上传4051条。

  3.“中小学教育圈”的管理,目前圈子人数188人,博文总数16839,总访问量11987,每天博文加精管理平均60条。

  4.协助管理部做好《大学英语版》的网络资源更新工作,听力上传24条,文章上传90条,公告、通知4条。

  5.协助网站的改版,视频续费1100元。

  6.关于报社电脑等电子设备的情况,建立了《学习报社电子设备维修登记表》、《统一安装防毒系统登记表》,对所有计算机建立部门、使用人等信息的人机对应表,实现“人机绑定”的户籍式管理。

  五、《包子剪子锤》动画短片后期的协调工作。

  1.动画片版权后期剧本的补充登记工作。因一个人办理的,在回单位路上出了车祸。

  2.协助动画片的整理与拷贝。

  3.协助报刊中心综合开发部的图书开发工作,

  4.协助报刊中心综合开发部图书音像发布会的动画片介绍工作,由于从接到命令到开会时间只有一天,晚上加班写稿子,做ppt。

  报社发行部主任工作总结 7

  本年度,在报社领导的正确指导和各部门的通力协作下,我作为发行部主任,紧密围绕报社的中心工作,积极履行职责,努力推动报社发行工作的顺利开展。现将本年度的工作情况总结如下:

  一、政治思想方面

  本年度,我始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习党的理论知识和业务知识,不断提高自己的政治素质和业务能力。在工作中,我始终保持高度的政治敏锐性和责任感,确保发行工作始终沿着正确的方向前进。

  二、业务工作方面

  发行量稳步提升

  本年度,我们针对市场需求和读者反馈,不断调整发行策略,优化发行渠道。通过加强与各销售渠道的合作,提高报纸的覆盖面和影响力。同时,我们还注重提高报纸的质量和可读性,吸引更多读者关注和订阅。经过努力,本年度报纸的发行量实现了稳步提升。

  发行网络不断完善

  为了扩大报纸的发行范围,我们积极构建和完善发行网络。通过与各地邮局、书店、超市等销售渠道的合作,我们成功地将报纸推向了更广泛的读者群体。此外,我们还注重发展线上发行渠道,利用互联网和移动媒体等平台,提高报纸的在线阅读量和传播效果。

  读者服务持续优化

  我们始终将读者服务放在首位,努力为读者提供更加便捷、高效的服务。通过设立读者服务热线、开展读者调查等活动,我们及时了解读者的需求和反馈,不断改进服务质量和方式。同时,我们还注重加强与读者的互动和交流,增强读者的归属感和忠诚度。

  三、团队建设方面

  加强团队培训

  为了提高团队的整体素质和能力,我们注重加强团队培训。通过组织内部培训、参加外部培训等方式,我们不断提升团队成员的业务水平和综合素质。同时,我们还注重培养团队成员的创新意识和实践能力,鼓励他们勇于尝试和探索新的发行方式和渠道。

  优化团队管理

  在团队管理方面,我们注重优化工作流程和分工协作。通过明确各岗位职责和工作流程,我们提高了工作效率和质量。同时,我们还注重加强团队成员之间的沟通和协作,形成了良好的团队氛围和工作氛围。

  四、廉洁自律方面

  作为发行部主任,我始终严格遵守报社的各项规章制度和廉洁自律要求。在工作中,我注重以身作则、率先垂范,要求团队成员也严格遵守相关规定和要求。同时,我还注重加强廉政教育和监督力度,确保发行工作的公正、透明和廉洁。

  五、存在的不足与改进措施

  尽管本年度我们在发行工作中取得了一定的'成绩,但仍存在一些不足之处。例如,发行渠道仍需进一步拓展和完善;读者服务仍需进一步优化和提升;团队成员的综合素质和能力仍需进一步提高等。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:

  加强市场调研和分析能力,不断挖掘新的发行渠道和机会;

  持续优化读者服务流程和质量,提高读者的满意度和忠诚度;

  加强团队培训和管理力度,提高团队成员的综合素质和能力水平;

  加强廉政建设和监督力度,确保发行工作的公正、透明和廉洁。

  六、展望未来

  展望未来,我们将继续紧密围绕报社的中心工作,积极履行职责和使命。我们将进一步加强团队建设和管理力度,提高发行工作的效率和质量;同时,我们还将积极探索新的发行方式和渠道,不断扩大报纸的影响力和覆盖面。我们相信,在报社领导的正确指导和各部门的通力协作下,我们一定能够取得更加优异的成绩和表现!

  报社发行部主任工作总结 8

  本年度,在报社高层领导的战略指引下,以及各部门的紧密配合下,我作为发行部主任,全力以赴推动报社发行工作的创新与发展。现将本年度的核心工作内容及成果总结如下:

  一、市场策略调整与优化

  面对日益激烈的市场竞争,我带领团队深入调研,分析读者群体的变化及市场需求。通过调整发行策略,我们成功引入了精准营销的理念,针对不同读者群体定制了个性化的发行方案。这一策略不仅提升了报纸的订阅率,还有效增强了读者的粘性。

  二、数字化转型与融合

  认识到数字时代对传统媒体的影响,我们积极拥抱变化,推动报纸的数字化转型。通过建立官方APP、微信公众号等新媒体平台,我们实现了内容的多元化传播,拓宽了发行渠道。同时,通过数据分析,我们不断优化内容推送策略,提高了线上阅读量和用户互动率。

  三、读者服务体验升级

  为了提升读者满意度,我们重点加强了读者服务体系建设。通过增设读者服务热线、建立读者社群、举办线下读者见面会等方式,我们与读者建立了更加紧密的联系。此外,我们还根据读者反馈,不断优化报纸版面设计和内容质量,使报纸更加贴近读者需求。

  四、团队建设与人才培养

  在团队建设方面,我们注重团队凝聚力的培养,定期组织团队建设活动,提升团队士气。同时,我们加大了对员工的培训力度,特别是在新媒体技术、市场营销策略等方面,提高了团队的专业素养和创新能力。

  五、面临的.挑战与应对策略

  尽管本年度我们取得了一定的成绩,但仍面临一些挑战,如发行成本的上升、读者阅读习惯的变化等。针对这些问题,我们采取了多种应对策略,如优化发行物流体系以降低成本、加强内容创新以吸引更多年轻读者等。

  六、未来展望

  展望未来,我们将继续深化数字化转型,探索更多元化的发行模式。同时,我们将持续关注读者需求变化,不断优化产品和服务,提升报纸的品牌影响力和市场竞争力。我们相信,在全体成员的共同努力下,报社的发行工作将取得更加辉煌的成就。

  报社发行部主任工作总结 9

  在过去的一年里,作为报社发行部主任,我带领团队积极应对市场变化,不断创新发行策略,努力提升报纸的发行量和影响力。现将本年度的工作总结如下:

  一、市场拓展与渠道优化

  本年度,我们积极拓展新的发行渠道,与多家书店、超市、图书馆等建立了合作关系,扩大了报纸的覆盖范围。同时,我们还加强了与现有渠道的合作,通过优化物流配送、提高服务质量等方式,提升了发行效率。

  二、读者数据分析与精准营销

  我们充分利用大数据技术,对读者数据进行深入分析,了解了读者的阅读习惯、兴趣偏好等信息。基于此,我们实施了精准营销策略,针对不同读者群体推送定制化的内容和服务,有效提升了读者的满意度和忠诚度。

  三、数字化转型与新媒体融合

  面对新媒体的'冲击,我们积极拥抱数字化转型,推出了官方APP、微信公众号等新媒体平台,实现了内容的多元化传播。同时,我们加强了与新媒体平台的合作,通过内容共享、广告互换等方式,拓宽了发行渠道,提高了报纸的知名度和影响力。

  四、读者服务体系建设

  我们高度重视读者服务体系建设,通过设立读者服务热线、建立读者反馈机制等方式,及时收集和处理读者的意见和建议。同时,我们还定期举办读者活动,如读者见面会、读者调查等,增强了与读者的互动和交流。

  五、团队建设与人才培养

  在团队建设方面,我们注重团队文化的建设,营造了积极向上、团结协作的工作氛围。同时,我们加大了对员工的培训力度,特别是在新媒体技术、市场营销策略等方面,提高了团队的专业素养和创新能力。

  六、面临的挑战与改进措施

  尽管本年度我们取得了一定的成绩,但仍面临一些挑战,如发行成本的上升、市场竞争的加剧等。针对这些问题,我们将采取多种改进措施,如优化发行流程、提高发行效率、加强市场调研等,以应对市场的变化和挑战。

  七、未来规划

  展望未来,我们将继续深化数字化转型,探索更多元化的发行模式。同时,我们将持续关注读者需求变化,不断优化产品和服务,提升报纸的品牌影响力和市场竞争力。我们相信,在全体成员的共同努力下,报社的发行工作将取得更加辉煌的成就。

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