采油工总结

时间:2023-02-22 17:43:52 总结 我要投稿

采油工总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家整理的采油工总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

采油工总结

采油工总结1

  作为一名基层站的能工巧匠,能站在这里向各位领导和同事做述职报告,我感觉万分荣幸。在各位领导和同事的帮助下,能较为圆满的完成自己的各项工作,下面我将20xx年的工作做一个简单的汇报总结!

  一、身体力行做吃苦敬业的领头羊

  能担任能工巧匠兼垦90采油班组长,我知道是领导和同事对我的信任,同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去,解决生产中的各种问题,面对班组人员少,工作量大的全新的工作环境,我明白只有付出更大的努力,扎扎实实地干好自己得本职工作,才能让单位的职工满意,才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日,酷暑炎热,klk90-106油管线在水中穿孔,工农关系复杂,为保证尽早开井,我们现场讨论决定自行更换油管线70米,我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场,做好更换管线的准备工作,上班时间一到,我立即组织班组人员进行管线摆置,焊接,覆土,我时时充当现场先锋,经历近6个小时的会战,成功更换输油管线70于米,管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。

  二、勇于实践,做生产管理的革新手。

  我明白,现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的,重要的是如何更好的与实践相结合,才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远,且油水井关系对于复杂,面对这种情况,他给自己制定了攻关计划,每天白天他跑现场,检查设备、处理现场炯术问题,一有空余时间,就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教,晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术,找到理论和实际的最佳结合点。3季度,klk90-7和klk90-10先后换管柱作业,由于这两口井是污水回注井,注水量大,作业期间,严重影响到了其他水井的正常注水,klk90x11和klk90x103井受注水影响液面上升至井口,套压达到了2mpa,部分流程憋漏。针对该情况,我多次利用单井计量车回收油,同时定做了回收套管油的.流程装置,从而使套管油平稳输送至单井油管线,既解决了套压高的问题,又保证了区块稳产。

  三、扎根荒原,做乐于奉献的带头人。

  身处垦利区,必须具备为无私的奉献精神,我坚持以身作则,在日常工作中,无论输油管线穿孔,还是恶劣天气上井处理问题,我都冲在最前面,经常是工作连轴转,8小时以外的加班更是家常便饭,只因为我一直坚守着这个信念,我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。

  一年以来,在领导和同事的帮助下,我虽然取得了一定的成绩,还存在一定的不组,如遇事比较急躁,对新事物缺少更深的认识等,我将对以上两个方面进行改进!

采油工总结2

  我们XX工区XX接转站,始建于一九九四年十月,现有员工3xxxx,其中团员xxxx,35岁以下的青年3xxxx。管理着8口油井,4口注水井,站内有采油、注水、外输、加热四个岗位。有4台注水泵,3台外输泵,3台清水泵,3台加热炉和两座300m3的储油罐。

  自建站以来,莫三站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。曾连续三年获得管理局颁发的“优秀三标队站”、“安全生产先进单位”、“优秀生产现场”等各项荣誉,莫三站的团支部充分发挥共青团的组织优势和先锋模范作用,荣获厂里颁发的“优秀团组织”、“先进团支部”的荣誉称号。进入新世纪,全站员工在上级领导特别是团支部的带领下,工作有了新气象,主要做了以下几方面的工作:

  一、创建良好新风尚

  团支部自建立以来,就始终把团员青年的思想教育工作放在第一位。一个人只有具备了良好的精神面貌,才会有所成就,有所建树。我们莫三站团支部从团员青年的思想认识入手,通过形成多样、内容丰富,趣味性强的各种活动对员工进行爱国主义、集体主义、科学人生观、价值观、主人翁意识等的教育,比如组织团员青年到革命圣地柏坡参观,使大家深受教育。组织开展“发展性谈话”活动,帮助青年员工制定自我发展目标、发展方向,调动了青工奋发向上的积极性。 为了引导团员青年的积极上进,我们莫三站以团支部为龙头,鼓励、带领大家学习科学文化知识,两年来共有二十多人次加入到自学成才的行列,有两名青年通过了大专自学考试,获得了毕业证书。去年有两名员工向党组织递交了申请书,三名青年向团组织写了入团申请书。在我国申奥成功后,大家又学起了英语。另外我们还经常组织员工学习法律知识,建站七年来,无一人发生赌博、酗酒、打架斗殴的违法违纪事件。今年5月份有两名员工在值班时勇斗偷油分子并将其抓获,受到工区的嘉奖。

  二、学习知识、提高素质

  二十一世纪是人才的世纪,也是人才竞争最激烈的时代,只有拥有一支高素质的员工队伍,一个企业才有可能稳步持续的发展,我们莫三站为了使员工具备良好的技术素质,除每周请技术人员组织员工进行授课外,还选出几名技术水平较高的员工经常在生产现场进行授课,讲解工艺流程、技术原理、标准操作方法等等,同时还制定了严格的奖罚制度,定期进行考核。团支部以当前的形式为大家剖析了高素质员工队伍的重要性,使大家积极主动的学习专业技能,在员工之间形成了比、学、赶、帮、超的良好局面。20xx年全站组织开展了“星级达标”竞赛、技术练兵竞赛、油水井分析竞赛、“精一门、通两门、会三门”等劳动竞赛活动,极大的激发了员工们的学习热情,并将学到的知识很快应用到实际工作中,解决了不少工作中的难题,形成了浓厚的学习气氛。比如在开展“精一门、通两门、会三门”竞赛活动中,员工们认真学习本工种以外的生产知识,通过此项活动的'开展,改变了员工单一操作的局面。莫三站青年员工较多,对于工作时间短、经验较少的青年员工,我们组织开展了“高帮低、老帮新”结对子活动,选出一些技术好、经验丰富的员工专门负责青年员工的帮、学工作,在实践中对他们进行“传、帮、带”,20xx年共有十几对员工鉴定了师徒合同,并达到了理想效果。如青年员工林强、曹自力、朱莉等,在老师傅陈绍兴、文亮等的帮助下都成了独当一面的技术能手,肩负起了岗位重任。20在采油一厂举办的青工技术比赛中,莫三站有5人参加比赛,其中有3人获得较好的成绩。在工区举办的青工技术比赛中,青年员工林强、宋军分别获得二三等奖。

  随着站内自动化水平的提高,特别是采油岗和外输岗装配了电脑,员工们积极自学电脑知识,既对工作有帮助又能跟上时代的脚步,为了提高电脑操作及资料分析运用水平,我们特意请来专业人士讲解,有力的保证了工作的顺利进行。

  三、攻关、挖潜见收益

  随着油田开发时间的增长,产量递减及设备老化日益突出,而在资金、成本日益紧张的情况下,搞好成本控制、内部挖潜就显得尤为重要。为了使员工站在全局的角度认识自身的地位,认识在新形势下的责任与义务,使全站员工具有紧迫感、责任感,真正树立主人翁意识,我们经常组织员工开展形势任务教育,使全站员工认清了形势,切切实实地意识到了节约成本、挖潜增效的必要性和重要性。在实际工作中,团支部始终把提高岗位经济效益作为目标,带领团员青年大力开展挖潜增效活动。一块旧的棉纱,总会洗上几遍再用,从不乱扔一条螺丝和一块下角料,两年来仅此项成本就节约近千元。不仅如此,团支部专门成立了修旧利废领导小组,引导全体员工认真在生产工具和设备的修旧利废上开动脑筋,20xx年以来我们全站共修理旧刹车、旧开关箱、旧闸门、旧工具约10xxxx件,折合经济效益近xxxx多元。为了充分发挥内部潜力,团支部认真组织员工开展提合理化建议活动,两年来全站共提出合理化建议约2xxxx条,仅20xx年就提出12条,实施12条,如:建议改造外输系统节电节水,套管气回收、利用伴热水洗井、油井间开等,据统计两年来实施合理化建议获经济效益约40多万元。比如去年对供液不足油井提出间开,全年节电3万kw.h。再如2001年实施加热炉燃油系统改造以气代油作燃料,全年共节油35xxxx吨,折合人民币1xxxx多元。实施伴热水洗井合理化建议后,全年减少热洗10井次,节约费用xxxx元。

  为了发挥团员青年的生力军作用,我们组建了青年突击队,围绕原油生产进行各种突击竞赛活动。两年来共突击恢复作业井井场、生产现场整改、排除注、采、输设备故障等约8xxxx次。如20xx年6月份,外输分离器由于投运时间较长,内壁有许多结胶,严重影响了分离器的分离效果,产气量过低。若请专业队伍进行清理,一是时间紧迫,二要花费资金。为了尽早完成分离器的清理工程,液化气站和加热炉几名青年突击队员,顶着有刺鼻气的气味、冒着高温,连续作战两天将分离器清理完毕,使分离器恢复了正常运行,同时使气站每天多产轻质油近百余斤。在清理过程中为了节约成本,我们没有购买专用工具,只用自己改造的简易工具就完成了工作。再如20xx年7月份,31-5毛辫子断了,雨后吊车进不了井场,几名青年突击队员人拉肩扛,冒雨换好。

采油工总结3

  一、内部管理方面:

  由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质.更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了xx年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

  二、做好本职工作,确保小区的安全防卫

  狂年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法,1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

  由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

  三、协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作

  狂年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

  四、提高自身素质,以实际行动感动业主

  因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。

  我们在室外站岗的'保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。

  当然我们还存在很多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作总结。不到不拖之处请领导批评指正。

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