泵站工作总结

时间:2023-02-23 18:19:28 总结 我要投稿

泵站工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的泵站工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

泵站工作总结

泵站工作总结1

  突出重点,积极开展工作,紧紧围绕“外塑形象,内强素质”的具体要求的生产要求,统一思想,鉴定信心,开拓创新,充分发挥全体员工艰苦奋斗,锐意进取的优良传统,严格管理,深挖内潜,努力提高业务技能,大力开展降本增效,营造和谐的生产环境,坚持服务质量第一,立足本岗,认真学习专业知识的原则。为各项工作指标的落实和保证选矿厂的正常生产作出了积极的努力。现将具体工作总结如下:

  一,生产任务完成情况

  20xx年,选矿厂的生产任务非常艰巨,作为为选矿厂供水的,面对的是人员不足和工作经验,专业知识不足的实际情况,总供水泵站团结带领全体员工努力提高业务技能,严格管理,深挖内潜,大力开展降本增效,顺利完成了选矿厂的供水工作任务。截止到目前,顺利地完成了为选矿厂的全年供水目标。为选矿厂全年生产任务的顺利完成做出了积极贡献。

  二,认真组织加强班组建设班组

  作为企业最基础的行政组织,是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作的圆满实现,因此搞好班组建设,也就成为企业建设的重中之重。根据直接的实际情况制定了本泵站详细的管理细则,对生产生活有细致的管理方案,使管理更高效。严格坚持每周一的安全生产会议,对总供水泵站的各项工作进行总结,并对接下来的工作进行统一规划。对总供水泵站的卫生,技术,设备定期进行整理检查等。总供水泵站今年对原有的铁椅子进行了整改,新增加了棉垫子。总供水泵站新添加了饮水机,给每位员工新买了喝水杯。在接管了汽机修污水泵站和反冲洗泵站这俩个点,所有的设施均已配备齐全,不但建成了和谐的工作场所,而且给员工创建了整洁舒适的工作休息环境,提高了员工的工作积极性。

  三,总供水泵站安全工作

  按照20xx年安全工作的具体部署和要求以及对安全生产的相关规定,认真贯彻落实和的各项安全会议精神,结合总供水泵站的生产实际,积极组织开展各项安全工作的落实,认真做到安全工作有布置,有检查,重落实,充分利用安全生产会和周一安全活动等内容,对总供水泵站的安全重点进行安排,布置和协调。全年召开全体员工安全会议12次,组织参加了开展的春季和冬季安全培训知识培训2期,参加培训人员百分之百;全年组织安全规程抽考80余人/次。并且积极参加了举办的“安全生产技术操作规程”抢答赛,顺利通过了和的合格班组复查验收。总供水泵站坚持安全专项检查、月综合检查、周检查以及日常检查制度,及时制止违章现象的发生,对隐患、缺陷认真检查及时上报并进行整改。有效地提供了全体员工的安全意识。结合六月份全国安全生产月活动的相关安排,积极组织落实安全生产月活动,认真组织开展了主题为“治理隐患,防范事故”安全活动,全年实现了安全事故为零的工作目标。

  四,积极开展星级岗位和“5S”现场管理活动

  根据包钢(集团)公司落实“5S”现场管理的工作要求。也积极开展了落实“5S”现场管理工作。对与我们总供水泵站来说,落实“5S”现场管理和积极开展星级岗位专项活动就显得更加重要,根据总供水泵站的具体工作实际,结合落实“5S”现场管理工作的具体要求,进一步优化总供水泵站生产活动中的人员、设备、环境等要素。不断提高员工的责任心和岗位技术、技能让员工积极参与总供水泵站各种设施、设备的维护和保养;克服外部环境的'不良影响,物品的摆放做到了定置、定位;总供水泵站的员工为了配合星级站所和“5S”的管理活动,放弃休息,主动加班加点义务献工143班人次,积极创造一个清爽舒适、有利于职工身体健康、情绪稳定愉快的工作环境。通过推行“5S”现场管理提高了中供水泵站的工作效率。减少了现场生产过剩的浪费、停工等待的浪费、设备设施运转的浪费、职工习惯性操作的浪费等等,大大减少职工的劳动强度。按照具体要求对总供水泵站进行了色彩管理,对大小泵、防护栏、通廊、地板等粉刷一新,被包钢集团公司评为四星级泵站,并且顺利通过了包钢(集团)公司和推行“5S”现场管理的各项验收。

  总之一年来总供水泵站积极组织各项工作,完成了全年的各项生产指标,取得了较好的成绩。虽然取得了一定的成绩但还存在很多的不足之处,总供水泵站将在今后的工作中不断加以改进,不断创新摸索,全面提升工作能力,再创新的工作佳绩。

泵站工作总结2

  自20xx年元月1日接管淹城路泵站以来,在武进区公路管理处的关心支持下,做到了整个泵站排水设施的正常运行,确保了淹城路的营运畅通,顺利完成了本年度的泵站管养任务。现将本年度的工作总结如下:

  一、由于今年是我单位第一次与武进区公路管理处建立泵站管养关系,我公司特对新有参与泵站管养人员进行了上岗前的岗位操作轮训,使每位操作员工都能熟练掌握操作程序,对新配备的电工及维修人员能做到持证上岗。

  二、加强讯期前的设备管养维修。我单位自接管泵站后,就着手对所有设备的管养调试。在4月份即提出了对泵站原有已坏提升泵及配电箱的维修和改造申请,由于养护科领导的及时同意批复,使我们的`设备维修工作在讯期前能够及时顺利完成,使设备在讯期中起到了应有的作用,保证了立交道口未出现积水现象的发生。

  三、针对今年讯期期间降雨量强,讯期长的特点,我单位除现场人员24小时值班外,还委派公司分管领导加强讯期的巡查督察,确保了雨讯期间的道路畅通。

  四、完善预案。根据养护科的要求,我们加强了对讯期预案的编制,对应急预案作了进一步的完善,使预案更加切合实际,增强了预案的可操作性,增添了柴油发电机组及排水泵,确保在紧急情况下,能随时调得出,运得快,用得上。

  五、问题与建议:由于淹城路泵站范围的场地面积较小,且养护公司的清扫车辆较多、人员较杂,院内整体环境面貌存在一定的暇疵,还应添置部分消防设施。

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