人事总监年度总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的人事总监年度总结,欢迎大家分享。
人事总监年度总结1
一、工作中的成绩
1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要; 2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础;
3、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;
4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;
5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的`不足
1、深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识;
2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体;
3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;
4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案
1、深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导的决策提供有利依据;
2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围;
3、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识;
4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实;
5、加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议
1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工;
2、鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要;
3、为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度;
4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号(如:微信、QQ、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。
人事总监年度总结2
一年的时间转瞬即逝,在这年的工作中,我向着领导们指挥的方向,不断的前进和探索,在完成了自己工作的同时,也来给了自己很多的成长。
回顾这一年,在工作的要求下,我对很多自己不懂或是不够了解的地方都有了改善。不仅提升了自我的工作能力,也大大的开阔了自身的视野,尽管还在原来的岗位上,但我已经能在这里,看到跟更多,更广阔!
总结这一年,尽管并非一直顺风顺水。就我个人来说,在面对很多不够了解的工作事项的时候,我也常常因为自己急躁的性子犯下不必要的麻烦。现在,工作即将结束,我对自己这一年来的工作情况总结如下:
一、工作能力的提升
对行政部的员工来说,因为要完成好协助领导和各部门员工的任务,我们在各个方面的综合能力是非常重要的。
为此,在今年的工作开始前,我先对自己在工作中的情况进行了深刻的反省。并针对自己的不足规划了自己的学习计划,利用工作和生活的空闲积极的改善自己。此外,我也在工作期间积极的加强了自我的锻炼,积极尝试了许多过去不擅长的任务,尽管也吃了一些苦头,但在领导的帮助下,我也顺利的完成了任务,并在自己不擅长的工作中有了长足的`进步!
二、工作情况
对行政来说,招聘新员工非常重要的一项任务,它不仅是为了给公司扩张增添新的人才,也同样是为了保持公司不断的更新,带来更多的活力和动力。
在招聘的工作上,我谨遵公司基本要求,并根据各部门领导的要求积极的转变招聘要求,为公司各部门的输送优秀人才。在这份工作中,我积极的与各部门领导的联系,让招聘的要求能保持随时的更新,更好的符合需求岗位的情况。
当然,在这样的要求下也会的出现不少的意外情况,如在---岗位上,因为过高的要求一直没有合适的人出现,为此,在后来,我也在联系部门领导后的调整了工作要求。
此外,在工作方面还有其他的许多任务,如对各部门的信息的传递以及考情和员工信息的整理等。
总的来说,在今年的工作方面,尽管有不少的起伏。但在解决了工作中麻烦之后,我们也有了相应的提升。如今各部门都在今年的工作中有了不少的收获,相信在今后的工作中,我们会在领导的带领下做的更加出色!
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